質量管理體系工作計劃范文第1篇
一、目的。
加強公司的質量管理工作，切實抓好公司生產質量，在質量保障、質量攻關、質量改進以及節能降耗、降本增效等方面重實績、求實效，推動質量方針和質量目標指標的完成，保證安全優質供水，增強顧客的滿意度。
二、具體工作計劃。
1、成立公司質量管理委員會，明確質量管理委員會職責。
2、建立和完善以高層管理、中層管理、基層管理為管理層次的組織網絡，建立質量管理工作制度和獎懲制度，明確各部門工作職責。
3、建立和完善公司質量管理體系并貫徹執行，定期組織內部質量體系審核，監督糾正措施和預防措施的實施情況。
4、制定公司的質量目標和質量方針。
公司質量方針：精益求精、卓越管理、安全優質、服務社會。 公司質量目標：出廠水水質合格率100%
管網水水質綜合合格率 98%
管網綜合水壓合格率98%
設備完好率97%
顧客滿意率98%
在崗職工崗位培訓率100%
5、結合公司質量目標和方針，對各部門的質量管理職責、質量目 1
標指標進行進一步的分解、細化，制訂《各部門質量管理職責》，明確各部門的質量管理職責、權限和義務，明確各部門質量目標的考核指標。
6、積極開展全面質量管理活動，提高質量管理水平。
(1)建立合理化建議制度，在全體職工中間征集質量管理的合理化建議，并組織相關人員進行審核和落實實施。
(2)積極推進和實施QC小組，至少成立2個QC小組，制定研究課題，開展小組活動。
(3)積極推進和實施5S現場管理法，提高生產效率，樹立企業形象，形成良好的企業文化。
(4)積極推進和實施TPM(全員生產維護)，保證安全生產，提高設備完好率。
7、建立和完善公司的計量檢測體系，并完成計量確認任務。
8、加強生產管理提高供水水質，打造“揚州好水”品牌。
(1)建立原材料供應商檔案，并對公司重要的原材料的質量情況，進行供應商調查，對原材料進行抽樣檢驗，保證原材料產品質量。
(2)加強水源保護，對水源保護區按照國家相關標準嚴格控制管理，根據歷年原水水質檢測數據和上游潛在污染物信息對特征指標進行監控，并制定可行的水源污染應急預案。
(3)、加強水質檢測工作，進行定期檢測和不定期抽查，保證優質供水。
(4)、定期對水質檢測設備進行檢定和校準。
9、制訂職工教育培訓計劃，積極開展崗位練兵活動，提高職工的崗位技能。
(1)對凈水工、水泵運行工和水質檢驗工等工種進行業務知識培訓和技能鑒定。
(2)在生產崗位相應工種進行崗位競賽。
10、制訂質量教育培訓計劃，積極開展全面質量管理和卓越績效評價準則等質量培訓教育，組織質量管理人員參加相關專業技能培訓，提高質量管理水平。
11、積極開展降本增效活動，合理制定生產指標，并分解落實到各生產廠，建立生產指標考核獎懲制度。
12、增強顧客滿意：今年將組織對重點客戶進行回訪，組織行業監督員會議，了解、征詢客戶對我公司產品、服務的意見，對顧客的意見和反饋，要認真研究，分類排隊整理，提出改進的措施。
揚州自來水有限責任公司
質量管理體系工作計劃范文第2篇
2.合理規范的使用麻醉藥品，質量與安全小組督察及記錄。
3.加強員工對麻醉設備操作規程的掌握，能熟練操作麻醉設備，有使用記錄，麻醉與術中生命監護系統、空氣調節系統定期保養，有記錄，手術藥品和器材有適度儲備。
4.對醫療活動中發生的異常醫療信息要及時請示報告，增加工作的危機感和機敏性。
5.深刻領會“危重患者管理制度” 科室應加強對危重患者的管理及觀察，處理急危重癥患者的應急反應能力。加強對“科室處理急危重癥患者的應急預案”的培訓，對預案內容進行模擬訓練，要求熟練掌握、反應迅速，有“人員緊急替代制度”并保證聯系通訊工具暢通以便出現各種突發事件時，相關人員能確保按時到位。
6.履行各項告知程序，充分尊重患者權益。
知情同意書由麻醉者或上級醫師負責談話及簽發，用易于理解的語言解釋麻醉、處置、操作的必要性和目的及利害得失等告知內容，并記錄在同意書中，術中意外處理或改變麻醉方式時由具備資格的醫師負責向患者家屬告知;對新開展的麻醉方法及其他特定范圍的手術麻醉方法及其他特定范圍的手術麻醉由具備資質的上級醫師或科主任負責告知談話。
7.術前麻醉訪視：接到手術通知單后，麻醉醫師應按要求進行術前訪視，通過充分的術前檢查對病情進行評估，決定適宜的麻醉方案，并記錄于病歷，由主治醫師以上人員簽字確認，確定麻醉方案時要考慮患者年齡、全身狀態，對麻醉、處置的適宜性應進行討論，選擇最適宜的時機與麻醉方法，與患者或家屬談話，同意后簽訂手術麻醉同意書，開出手術前用藥，并準備麻醉器械，落實查對制度，每個患者外科手術時必須有麻醉方案(計劃)，重點是全麻、危重患者、新開展手術及特殊患者。
8.術中管理：術中應監測患者生理狀態，進行麻醉效果評定，發生意外狀況及改變麻醉方式要按規定流程進行，要由具備資格的醫師負責談話，落實查對制度。
9.術后隨訪：麻醉師對患者術后麻醉復蘇階段的生理狀態進行監測，對蘇醒的判斷有具體判斷基本標準(意識狀態、血壓、呼吸狀態等)，應按規定時限去病區查看手術患者，并向責任護士交待注意事項，防止發生麻醉并發癥，并做記錄。
10.加強對麻醉、精神性藥品按國家有關規定進行管理與儲存，做到“三專”管理(專人、 專柜 、專冊、 專用處方管理)有嚴格的使用管理規范與程序。
11.對員工進行心肺復蘇、“五機”“八包”等急救操作培訓，做到知識不斷更新，做到知曉掌握。落實“住院醫師規范化培訓方案”，有計劃，有記錄。
12.醫護人員熟悉《醫療事故處理條例》的內容要求，落實“科室防范醫療糾紛及事故發生的重點措施”。
13.醫務人員每月學習《執業醫師法》等相關法律法規。
14.醫師業務素質的提高是醫療水平提高的基礎，通過每周崗位培訓與學習，加強、彌補專業業務技術的不足從根本上提高醫療人員的專業技術的水平。
15.加強法制觀念和法制意識，把好醫療護理關。增強責任感，樹立牢固的防范意識，切實貫徹有關醫療事故處理的法律、法規，積極主動地運用法律手段維護、醫患雙方的合法權益和依靠法律維護醫院的正當權利，杜絕醫療差錯或事故的發生。
16.嚴格醫療相關證據的管理,各種文字性的資料在書寫時要字跡清晰，不得涂改。記錄要全面，準確無誤，規范合理，并保留完整的各種監測記錄。
17.改善服務態度、規范醫護行為：醫護人員應嚴格規范自身的醫療行為與自身形象，行為應符合醫療護理規范要求，在手術中不談論與手術無關的事情，不對患者的病情竊竊私語，尊重患者的人格，做到文明禮貌、穩重端莊、態度誠懇。
質量管理體系工作計劃范文第3篇
技術質量管理工作總結范文一
在這即將逝去的XX上半年里，我的感悟是：“一份耕壇一份收獲”。用辛勤的汗水換來扎實的技術，用努力的付出換來美好的生活。 作為一名技術人員的我，時刻謹記我的工作使命，努力用專業知識為公司服務，在工作中不斷地提高自己，鍛煉自己，在這一年里，我一直不斷的學習，來補充自己的不足，我深知要達到新時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題
一、年初至今，我一直在學習狀態工作著，許多專業知識淡薄，導致了工作上出現了不少問題;
二、工作思路條理不清，導致了我工作效率沒有達到理想的高度。
三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
四、忽略了團隊協作，沒有經常與各級領導、各個部門人員之間溝通;
五、工作思路上也缺乏一些創新意識。
以上幾點是我個人存在的最主要的問題，技術員作為單位的一個主要職能崗位之一，“高效，準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，工作才能得到提高!
查找自身的不足才能進步。作為一名技術人員，我要實現自已的人身價值，企事業的興衰直接關系到個人的榮辱，為實現共同的目標。我要付出百分之百的努力。
在思想覺悟方面，我一直要求自己要有努力學習的精神、創新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿于具體的工作中中去。
對于即將到來的下半年而言，我要不斷地加強學習，完善自我，把自身融入到工作中去，重點放在加強專業知識與拓展提高這幾方面，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件，補充建筑專業知識，與自身專業相結合，完善工作體制，加強自我修養，進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習，為今后工作打下夯實的基礎。
二、針對流程節點，對工作認真負責。
從今年的工作流程節點中學習不少關于對工作責任制方面的知識，所以，加強對工作責任的概念是今后工作的重點，在今年許多工作中，都沒有真正的認清自己工作重點是哪里，沒有把全部的精力放在工作重點上，造成了工作總量流失。
三、加強團隊合作，充分發揮自身工作能力
作為技術部的一名技術工作人員，不僅要有嚴謹的工作作風和認真細致的工作態度，還要充分發揮團隊的合作精神，通過團隊合作把自身工作能力發揮到最大。
五、隨時進行工作記錄，做好整體全面的工作思路;
古人云：“兵馬未動糧草先行”，做好整體的工作思路，可有效地認清工作重點和編排工作順序，可以實現有序的工作進程，做到事半功倍。
以上工作就是我對今年上半年的工作總結和對明年的工作展望，“光說不練假把式“，我要付諸與行動，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
技術質量管理工作總結范文二
我叫xxx，大學文化，XX年大學畢業進入xx集團公司煉鋼廠上班，所學專業機械設計制造及其自動化專業，現在是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業業，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個方面：
一、勤勤懇懇、一絲不茍地完成工作任務
自進廠幾年來，先是在連鑄作業區維修班干鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。XX年12月份經分廠決定，調到動力作業區除塵工段從事鉗工工作，XX年4月份提升為除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工制圖等工作，XX年轉為專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨著煉鋼產量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，經常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不茍地干好每項工作，從未發生過影響生產的情況。
二、主要事跡簡介
XX年各期轉爐系統排污不集中，管道易銹蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業環境復雜，安全系數低等情況，我提出集中排污技改項目，并全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業環境，方便操作及潤滑，同時為公司節約更換費用3500元/月。
XX年10月26日晚上10點，因二期1#泥漿泵出口閥門壞，2#泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況后，我立即從家里趕到車間，兩個小時后問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業精神值得肯定，也為員工做了很好的榜樣。
XX年11月參與煉鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網走向，以及1#連鑄二冷室管網及機加工制圖等工作，被分廠評為突出貢獻個人。
XX年提出并實施板框水回收工作，利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質，并且月節約藥劑費用3.39萬，被分廠評為將成本突出個人。
XX年2月至6月底參與煉鋼2#轉爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的制作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過程中他根據現場實際設計提出多項技改方案，如：①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;②、原設計檢修人孔不合理進行統一規范;③、錘陀支架沒有適合現場實際的，他自行設計一套支架等。為2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評為突出貢獻個人。
XX年7月參與煉鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，為1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。
XX年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報計劃趕不上周期，為保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態進行控制，所以我提出并設計制作氣動雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，通過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的，并實現2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使爐前爐后在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到均衡控制，降低除塵風機負荷，達到設計目的，且一次節約費用達到18.5萬元左右。
三、勤奮好學、自我加壓
工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，并利用業余時間對自己缺乏的知識進行自學，并自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝運行與維修》等叢書，積極探索新問題，總結新經驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結，不斷提高自己的業務素質。
四、積極組織、精心選題
針對目前維修存在的問題，為了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題，以理論實踐相結合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。
質量管理體系工作計劃范文第4篇
【課程背景】
對于房地產企業來說,項目的工程進度控制與投資控制和質量控制一樣,是房地產項目工程中的重點控制之一。它是保證房地產項目的工程項目按期完成,合理安排資源供應、節約工程成本的重要措施。也是體現企業管理水平的關鍵問題，在項目管理占據至關重要的地位。
進度控制也是房地產開發項目的控制目標之一，其重要性對房地產企業不言而喻。它直接關系到房地產開發項目產品進入市場的時間，關系到開發商的經濟利益，同時也關系到消費者的利益。
眾所周知，出于資金安排和銷售的需要，項目開工后，房地產企業不會輕易變更事前擬定的開盤時間和交房時間，尤其是商品房開發過程中已經支付定金的購房人，這就要求工程必須在開盤前完成主體施工，在交房前完成項目竣工驗收。項目計劃進度必須服從公司經營進度的需求。
事實上，房地產公司確能做到上述兩點，問題在于目前的工程施工往往是前松后緊，即前階段超期，后階段趕工，以此造成的后果是以犧牲工程質量為代價，將問題爆發于物業管理階段，加大了公司物業管理成本，降低了公司美譽度。
在項目管理中,項目的特殊性決定了項目中必然包含種種相互關聯的任務和不可預知的風險。項目本身的設計、功能、技術、施工、外部環境等不確定因素,對項目的計劃執行會產生各種各樣的影響。
特邀房地產工程管理實戰專家何老師講授中海、萬科標桿企業經驗《房地產企業項目計劃管理與工程進度管理》。
為企業項目實施加入指導性文件,項目計劃對項目的預期目標進行籌劃安排,將項目的全過程、全部目標和全部活動統統納入計劃的軌道,使人力、材料、機械、設備和建設資金等各種資源得到合理充分有效的運用,以期實施過程中及時對各階段各環節進行協調,達到質量優良、工期和造價合理的預定目標。
【學員對象】
房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總工、工程經理及工程技術人員
【金牌導師】
何老師 (國內知名房地產工程項目管理專家，萬科、中海2大標桿企業工程管理經驗)
國內知名房地產工程項目管理專家。曾擔任中海地產工程管理部副總經理;北京萬科工程管理部副總，項目總經理等職位。
07年受邀參與奧運會整治工程，建立并運用工程動態質量管理體系，得到建設部表彰。
在中海地產任職期間,組織制定了中海工程管理體系和項目工程管理動態表格。尤其是創建了工程管理實時動態管理體系，完善了國內一線工程管理執行力標準缺失的空白。完善了工程管理在投資階段、項目策劃階段的管理標準和技術標準.負責了中海雅園、中海凱旋、中海楓漣山莊等項目的工程項目管理工作。
在萬科集團任職期間,負責編寫萬科規劃設計管理流程總圖部分(華東版)、項目報批報建管理流程(北京版)、設備專業設計管理等部分內容，設計任務指導書要點、工程管理策劃書要點。其中本人編寫的規劃設計管理流程總圖部分內容曾獲得萬科集團設計管理一等獎。負責了萬科青青家園、萬科星園等項目的全面工程管理工作。
【課程大綱】
一.項目計劃的概念：
1.項目計劃的定義：
2.項目計劃的內容：
3.項目計劃需要解決的問題：
4.項目計劃與業務流程的關系：
5.項目計劃與開發節奏的關系：
6.項目計劃管理的作用：
二.項目計劃的要素：
1.計劃任務的深度要求：具體工作的操作層面：
2.計劃任務的管理要求：任務與任務之間的間隔期
3.計劃任務的責任要求：責任分工明確、落實到人
4.計劃任務的時間要求：前后、開始及上下道的對接工作和對接部門
5.計劃任務的資源要求：開展工作需要那些資源或者條件
6.計劃任務的標準要求：驗證的方法與標準
7.計劃任務的統籌要求：計劃任務的邏輯合理性及操作可行性
三.項目計劃的整合與邏輯關聯要求：1.項目計劃整合的要點：1.1.成本、資源與進度整合1.2.計劃與管控整合1.3.計劃與決策整合1.4.人與組織整合2.項目計劃的邏輯關聯要點：四. 項目計劃的分類1.項目計劃的分類與層級：2.按企業戰略發展規劃要求劃分：2.1.戰略發展計劃2.2.三年發展計劃3.按項目經營管理要求劃分：3.1.項目開發總體控制計劃3.2.項目開發人力資源計劃3.3.項目開發成本費用計劃3.4.項目開發資金計劃4.按項目操作實施要求劃分：4.1.項目專業操作計劃4.2.部門作業操作計劃4.3.專項作業操作計劃5. 按企業考核管理要求劃分：
1.項目分期開發計劃2.計劃3.月度計劃五.房地產企業項目計劃編制的要求：1.項目計劃編制管理的主體責任：2.不同層級計劃編制與房地產業務進程的關系3.項目計劃編制的管理程序：4.項目計劃編制審查的重點：5.計劃編制的主體要求六.根據項目經營目標倒推項目總控計劃及操作計劃的方法及要點1.總控計劃的倒推演示：2.交付計劃：3.工程建設計劃：4.設計出圖計劃：5.項目銷售實施計劃6.項目營銷策劃計劃7.營銷/設計產品定位計劃：8.投資分析計劃：9.項目采購計劃：10.項目成本控制計劃：11.總體計劃和分項計劃的關聯：12.總控計劃的正反向投資驗證方法：
13.分項計劃的經驗周期分析及對比應用：
七.項目計劃的執行與反饋
1.總控計劃的執行與反饋
2.設計計劃的執行與反饋：
3.工程計劃的執行與反饋：
4.銷售計劃的執行與反饋：
八.高流轉型地產企業計劃管理控制分析：
1.高流轉型地產企業業務流程的變化
2.花園式工地計劃管理控制要點
3.高流轉型地產企業計劃管理的控制
最后研討，分享，提問
【課程說明】
【組織機構】：中房商學院 中房博越
【時間地點】2014年6月7-8日 鄭州(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組)
【培訓費用】人民幣3280元/人(含學習費、場地費、資料費、茶歇)，會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
立即報名：010-53596539
官方網站：
質量管理體系工作計劃范文第5篇
麻醉藥品和精神藥品管理工作整改措施
市衛計委專項督導檢查組于5月26日對我院麻醉藥品和精神藥品管理工作進行了專項督導檢查。檢查組既肯定了我院的工作成績，也明確指出了存在的不足。針對專家組反饋的問題，我院立即召開專題會議，制定出整改方案和措施，現報告如下：
一、檢查組反饋的問題
(一)處方調劑權不符合要求，人員配置不合理;
(二)麻醉藥品入庫驗收不規范，印鑒卡保存不合理;
(三)空安瓿回收記錄不全;
(四)麻醉藥品處方書寫不合格;
(五)門診無《疼痛診療專用病例》。
二、整改方案與措施
(一)嚴格管理體系，加強制度建設
1、組織建設:因人事變動，院及時調整藥事管理與藥物治療學委員會成員，委員會下設麻醉藥品和精神藥品管理組織，由醫療、行政、藥學、護理、保衛等部門人員組成，做到職責明確。指定專人承擔麻醉藥品和精神藥品的日常管理工作，要求管理組織每季度對麻醉藥品和精神藥品進行檢查，記錄完善。
2、制度建設：按照法律法規、規章制度制定麻醉藥品和精神藥品的使用與管理制度(包括采購、驗收、儲存、保管、發放、調劑。使用、銷毀、值班巡查制度等)建立麻醉藥品和精神藥品使用與管理
的應急預案，健全組織，明確分工。并建立健全的崗位人員職責。
3、人員管理：除執業醫師經市衛計委批準處方權資格證書以外，對藥師和執業醫師進行集中培訓、考試，考核合格后由醫務科下發本年度的麻醉藥品精神藥品處方權和調劑權。藥房、麻醉科均配備業務熟練的專業技術人員負責麻醉藥品和精神藥品的使用保管工作，藥庫的采購和保管分別由藥劑科主任和西藥庫負責人承擔。
(二)狠抓環節管理，注重細節入手
1、麻醉藥品、精神藥品的采購嚴格按照縣衛計局的要求，辦理印鑒卡，并按規定定點采購藥品(******醫藥公司)，采取銀行轉賬方式付款。藥品驗收由***、***兩位同志負責，驗收于貨到即驗，雙人開箱驗收，清點驗收到最小包裝，驗收記錄雙人簽字并采用專簿記錄(內容包括：日期、憑證號、品名、劑型、規格、單位、數量、批號、有效期、生產單位、供貨單位、質量情況、驗收結論、驗收和保管人員簽字)。
2、麻醉藥品、精神藥品定點放置在藥庫角落保險柜里，儲存、保管實行專人負責、專庫(柜)--保險柜、專鎖。對進出專庫(柜)的麻醉、精神藥品建立專用帳冊且逐筆記錄(記錄內容包括：日期、憑證號、領用部門、品名、劑型、規格、單位、數量、批號、有效期、生產單位、發藥人、復核人和領用人簽字)，做到帳、物、批號相符。保險柜庫存數量每天結算，無麻醉藥品、精神藥品賬、物、批號不相符情況發生，落實了麻醉藥品、精神藥品專人保管、專柜貯存和專帳登記制度。藥庫與西藥房、住院部藥房、麻醉科實行基數管理，報醫
務科審批下發通知文件執行。
3、麻醉藥品使用專用處方，醫師在為患者首次開具麻醉藥品、第一類精神藥品處方時，應當親自診查患者，留存患者身份證明復印件，并簽署《麻醉藥品、第一類精神藥品使用知情同意書》并留存。精、麻藥調配人員嚴格核對開具的處方。開具的處方要書寫完整，字跡清晰，寫明患者姓名、性別、年齡、身份證號碼、病歷號、疾病名稱、取藥者身份證號碼、藥品名稱、規格、數量、用法用量、醫師簽名。精、麻藥調配專員根據醫生開具的精、麻藥品專用處方進行詳細核對無誤方給予調配，并簽署姓名、進行登記，再經復核無誤方可發放，對不符合規定的麻醉藥品處方拒絕配藥。麻醉藥品專用處方由專冊登記，專用帳冊、麻醉藥品專用處方按相關規定保管。
4、患者麻醉、精神藥品注射劑，再次調配時應將原批號的空安瓿收回，并記錄收回的空安瓿數量。收回的空安瓿統一上交至庫房按要求妥善保管，并在相關部門監督下銷毀并作記錄、簽名。
(三)落實安全管理，注重預防在先
麻醉藥品和一類精神藥品必須放置于保險柜，實行“五專”管理，患者使用麻醉藥品、一類精神藥品注射劑，藥房再次調配時，一律收回空安瓿并作好記錄。臨床科室(病區)調配使用麻醉藥品、一類精神藥品注射劑都收回空安瓿，核對批號數量并做記錄。所有收回的空安瓿全部上交藥庫保存，并定期專人負責計數、監督銷毀，并作好記錄。藥庫(安保人員)每半個月定期在夜晚對藥庫，門診西藥房、住院部藥房，麻醉科進行安全巡查，并做好記錄。
(四)重點問題的整改措施
針對檢查組反饋的問題，我們制定出重點整改措施，迅速加以整改。一是認真落實麻醉藥品一類精神藥品處方調配制度，必須是藥學專業技術人員取得藥師以上職稱經培訓考核合格才能調配處方，及時調整了處方權調劑資格人員名單;二是嚴格落實麻醉藥品一類精神藥品采購與驗收制度，及時將印鑒卡(包括紙質印鑒卡)放入保險柜統一保管，入庫驗收做到貨到即驗，雙人開箱驗收，清點驗收到最小包裝，驗收記錄雙人簽字，三是落實麻醉藥品一類精神藥品空安瓿回收登記制度，門診藥房、住院藥房、庫房、各病區、手術室等調配使用麻醉藥品、第一類精神藥品流向時應回收空安瓿，核對批號和數量，并作記錄。四是認真落實麻醉藥品一類精神藥品處方管理辦法，處方書寫要完整，一律使用通用名稱，字跡清楚，當開具的注射劑超過一次用量，剩余的必須在處方上記錄清楚去向，并完整記錄于登記冊，臨床醫生一旦開具麻醉藥品、一類精神藥品必須在病歷中有記錄。對麻醉藥品一類精神藥品處方，應該按年月日逐日順序編號，并記錄與賬冊。五是合理使用麻醉藥品一類精神藥品，具有處方權的醫師在為患者首次開具麻醉藥品一類精神藥品處方時，應當親自診查患者，為其建立相應的《疼痛專用診療病歷》，留存患者身份證明復印件，要求患者或其家屬簽署《麻醉藥品一類精神藥品使用知情同意書》，長期使用麻醉藥品一類精神藥品的的癌癥患者和中、重度慢性疼痛患者，每三個月必須復診一次，醫師需在病歷中詳細記錄患者的的診斷及用藥情況。六是加強精、麻藥品管理的培訓工作。認真組織取得麻、
精藥品處方權資格的執業醫師和藥學專業技術人員進行法律、法規和專業知識培訓。七是加強對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導，使得特殊藥品的管理環環相扣，對所發現的問題有記錄，有分析，有措施，并不定期派人核查使用情況，確保麻醉藥品的安全。