茶葉經濟范文第1篇
一、茶葉跨境電子商務發展的主要特征及現狀
(一) 茶葉跨境電子商務發展的主要特征
當前是信息化社會, 現代信息技術和互聯網技術已經逐漸滲透到人們生活和工作的各個環節, 信息社會使得人們對數據信息的獲取變得更為便捷, 獲取信息的渠道不斷增多也使得文化的互通變得更為密切, 經濟全球化已經逐漸深化融合?？缇畴娮由虅盏牟粩喟l展在一定程度上對傳統貿易模式進行改革, 打破了時間和空間的交流限制, 相關對外貿易工作人員可以通過互聯網技術和現代信息技術搭建出全面系統的海內外交易市場平臺, 對產品或服務的資料進行統一的整合發布, 當消費者產生購買需求時可以通過平臺直接獲得產品信息, 并且通過線上交易的方式直接進行購買。
從一定意義上來講, 跨境電子商務的具有全球性特征, 由于網絡的普及和發展, 信息數據能夠在極快的時間內傳播到全世界范圍內, 這在一定程度上降低了企業對外貿易的經營成本, 也使得企業的對外形象和品牌能夠快速樹立。消費者可以通過網絡交易平臺查找自己想要購買的物品并且進行對比分析, 對自己感興趣或是滿意的商品進行線上交易, 直接付款。隨著線上交易使用頻率的不斷提高使得相關支付軟件的安全性能得到了增強, 為跨境電子商務的進一步發展奠定了良好的基礎和必要的技術支持。
根據相關的實踐情況我們可以看出, 跨境電子商務發展還具有一定的快捷性。主要體現在現代物流體系的健全和發展上。眾所周知, 茶葉、咖啡、可可被稱之為世界三大飲料, 隨著我國經濟的不斷發展及經濟全球化的深化推進, 我國在世界范圍內的影響越來越大, 茶葉也受到了海外諸多群眾和消費者的喜愛。但是在實際生活中, 茶葉的種植受到了諸多環境的影響, 地理位置十分受限, 外國大多數環境并不適合種植茶樹, 尤其是歐美地區, 作為茶葉消費大國卻沒有本土茶葉。隨著跨境電子商務的出現, 我國相關茶葉企業可以通過電子商務平臺將我國的傳統茶文化和具體的制作工藝進行充分有效的展示, 從而使得國外對中國茶充滿信心。
(二) 茶葉跨境電子商務發展的現狀
隨著我國茶葉技術的不斷發展完善, 在市場經濟的發展上逐漸從國內轉向國外, 跨境電子商務的出現使得茶葉的整個經濟交易過程變得快捷方便, 在一定程度上降低了傳統茶企業的經營管理成本, 對外貿易不再需要進行跨國面對面洽談, 節省了交通費用和人力資源成本和相應的宣傳費用。在交易過程中, 跨境電子商務也使得茶葉在運輸過程中的損耗得到了有效的控制。通過跨境電子商務的運行發展, 相關茶葉企業可以搭建起高效的集成化信息系統, 通過對國內外消費者的實際需求整合分析, 了解消費者的真實購買欲望, 對茶葉的整個生產模式進行優化創新, 經營成本的降低使得企業的經濟效益得到了增加。
二、茶葉跨境電商務發展存在的主要問題及相應的對策分析
(一) 跨境電子商務發展下茶葉經濟貿易面臨的主要問題
(1) 缺乏專業的茶葉產業人才。阿里巴巴作為當前我國跨境電子商務的主要平臺, 自創建以來就迅速發展, 電子商務能夠將相應的數據流量通過一定的分析和研究將其轉化為企業的經濟效益。但是, 根據實際情況我們可以看出, 傳統的電子商務模式只注重渠道的有效搭建, 而跨境電子商務的出現和發展要求平臺的建設具有極強的專業性, 在進行交易行為的時候必須對國際貿易的相關商務知識有詳細的了解。在長期的茶葉經濟教學以來, 我國對于茶葉專業人才的培養大多集中在專業知識和技能的學習和掌握, 了解茶文化的主要內涵, 這就導致企業在對外經濟貿易中無法充分滿足跨境電子商務的發展需求, 相關工作人員不僅僅應當具備專業的茶葉生產知識和相關的操作技能, 還應當具備一定的語言交際能力和商務溝通能力。
(2) 跨境電商物流面臨這諸多問題。在跨境電子商務交易過程中, 當交易雙方達成交易協議后, 通常對于產品的配送都是基網絡電商平臺的。茶葉相關營銷企業將消費者購買的商品通過物流進行運輸配送, 消費者拿到商品后確認商品質量和包裝無誤后對商品進行簽收。由此我們可以看出, 跨境電子商務的交易大多是依靠物流體系的發展和進步。在實際工作過程中, 跨境電子商務的物流涉及到國際方面, 我國現有的國際物流發展并不健全, 茶葉作為食品, 在海關處進行檢疫檢查時所耗費的時間和費用較多, 導致茶葉相關企業的經營管理成本較高。
(二) 跨境電子商務發展模式下茶葉經濟貿易的對策分析
為了充分提高茶葉經濟貿易的效率, 不斷適應跨境電子商務的發展情況, 我國茶葉生產營銷企業應當不斷改革完善自身的生產經營模式, 調整管理結構, 從而實現長期的可持續發展。
一方面, 對于茶葉生產營銷相關人才的培養而言, 企業應當積極轉變培養思想和理念, 在企業中建立起健全完善高效的內部培訓制度和體系, 企業應當對優秀人才進行專業的培訓學習, 不斷提高工作人員的跨文化意識。同時, 企業應當適當加強校企合作, 不斷提高工作人員的專業知識和技能, 了解中外不同的文化背景和生活習慣, 結合實際情況對消費者進行科學合理的分析, 使得茶葉企業相關工作人員可以精準抓住消費者的心理。
另一方面, 對于物流運輸而言, 企業應當根據自身發展需求和茶葉對外貿易情況不斷調整物流狀態, 對零散的茶葉運輸也應當進行科學合理的國際配送。對于茶葉產出的集中地區應當進行集中的茶葉訂單處理, 不斷提高配送效率, 合理優化資源。同時, 茶葉企業可以與當前成熟的國際物流進行有效的合作, 使得合格產品能夠順利高效通關。地方政府部門可以有針對性地對茶葉出口貿易進行引導, 通過相關的政策手段確保產品的順利外貿。
三、結語
綜上所述, 為了有效推動跨境電子商務對茶葉經濟貿易的積極作用, 企業應當積極轉變相關茶葉人才培養理念, 采用多元化的培養模式, 同時不斷調整物流配送模式, 優化資源配置。
摘要：本文首先分析了茶葉跨境電子商務發展的主要全球性和快捷性特征及現狀, 其后針對茶葉跨境電商務發展存在的主要問題, 即缺乏專業的茶葉產業人才、跨境電商物流面臨這諸多問題等提出了一系列相應的對策和措施。
關鍵詞：跨境,電子商務,茶葉經濟,貿易,影響
參考文獻
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茶葉經濟范文第2篇
茶葉在銷售方面，很多企業，都是自產自銷，自己在外設立銷售專賣店，大部分都是忙季生產，淡季銷售。銷售模式都是停留在守株待兔上。那么怎樣做好茶葉銷售?個人認為，企業是一個系統工程，環環要相扣，要做好銷售，就要多下功夫。
怎樣做好茶葉銷售
1、產品上下功夫
在眾多的茶產品上，如何體現你的特色。你要研究你們公司茶產品的銷售對象，這些人群的喜好、口味。銷售的領域。這一切，你都要做好計劃，至少年 終要做好明年的計劃。不是盲目生產。要有針對性。并抓好茶葉的質量。每一個生產環節都不要忽視。(提高質量主要有：茶園的管理、生產加工工藝的改進、廠房 衛生環境的改變，工人的技術培訓等)，要算好企業的盈利點到底在哪里，哪里該投資，哪些就要放棄，不要全部上，大則全，往往適得其反，做企業與做人一樣， 要學會選擇，學會放棄。
2、產品的包裝上下功夫
好的產品，沒有好的包裝是不行的，包裝要體現你們公司的品牌及產品的特色。我看過日本、韓國、斯里蘭卡的茶葉包裝，給人感覺一看到包裝就想喝的感覺。
3、積極引導消費者科學飲茶
你要出一本茶葉手冊，內容包括，貴公司茶葉的介紹，每一種產品如何沖泡，每一種產品的歷史傳說(即文化類)，這種茶的功效等。我就看過德國的茶 葉專賣店向消費者免費發放茶葉消費手冊，不要再印什么公司簡介之類的畫冊，除了老板的大頭像，也就亂七八糟的產品圖片，很多企業的簡介畫冊都成了老板的個 人英雄史，老百姓最反感，也浪費公司的錢。要務實，不要務虛。
4、在銷售上，要用營銷的思維，產品沒有營銷等于廢品。
1)設立貴公司的專賣店，可以自己開，可以讓別人開，貴公司供貨，但要有一套機制與管理辦法，不要沒有規律，亂開一氣。經濟上要獨立核算，不要鋪得太大，求精，求效益。
2)與大的超市或茶葉連鎖店聯系。代銷你的產品。
3)招聘營銷人員，進行專業培訓，組織地區代理，發展公司團購。
4)發動下崗員工，開展社區越茗印象茶葉直銷模式。但注意不要學習傳銷，我個人認為不足取。
5)進行網上銷售。積極拓展網上電子商務。
5、積極的開拓國際市場。在國際市場方面，不要急于求成，國外的交易周期長，風險大，但是見效快。要瞄注國外的高端市場。不要再盲目跟從他人之路，注意，一定要練好內功，才開發海外市場。不要急于擴展，要做扎扎實實，以點帶面，穩步發展。
6、積極引進人才，制訂有效的激勵機制，包括在股權制度上的改革，切忌家族式企業，有一點原則是：用人不疑，疑人不用。要建立長期的人才隊伍培訓工作。
茶葉經濟范文第3篇
近年來,品牌茶企群雄并起,或直營連鎖,或品牌加盟,或走商超路線,瓜分中國茶葉市場。實現從區域性品牌向全國性、國際性品牌的發展,成為各大茶葉品牌的目標。利用好網絡營銷平臺可加快提升品牌茶企的發展。在這一背景下,中國茶葉品牌網問世。
“我們的目標是整合國內茶業和電子商務資源,把網絡、品牌等轉化為現實生產力,幫助品牌茶企做大做強。”中國茶葉品牌網CEO蘇秋水說。中國茶葉品牌網是集茶類新聞資訊、茶文化傳播、茶企名錄展示、招商加盟、品牌推廣等功能性模塊于一體的茶類行業電子商務網站。
蘇秋水談道,中國茶葉品牌網經過三年多發展壯大,通過打造茶類行業最具影響力品牌,通過引領茶類網絡營銷發展趨勢,通過幫助茶企全面提級,已成為全國最大的茶葉交易招商資訊平臺之一。
三載執著 打造茶類行業網最具影響力品牌
出生于安溪鐵觀音故鄉的蘇秋水對網絡營銷有天生的敏感。他發現茶類行業網里做得好的網站很少,都沒有大投入或者投入方向盲目。那時候有將近十年的茶葉資訊網,有使勁炒作的茶葉交易平臺,也有在傳統媒體亂砸廣告,風頭正盛的行業網站,但都不能帶給企業實際效益。
淅江網盛生意寶的成功模式讓他更堅定了做茶葉門戶網的念頭。2007年2月14日,中國茶葉品牌網前身——福建茶葉門戶網誕生。
當時,福建茶業正從茶業大省向茶業強省邁進,創下了茶葉產量等六個全國第一。在蘇秋水看來,做好福建市場能帶動全國茶葉網絡營銷。但是后來他發現,很多茶企老板都誤以為這個網站只針對福建區域,這對蘇秋水有所啟發。
2008年5月4日,中國茶葉品牌網在福建茶葉門戶網的基礎上建立。如今,兩個網站相互補充,一天訪問的獨立IP合計兩萬個左右,成為了目前國內訪問量最大的茶葉網。
在網站發展過程中,由于投入周期長,費用高,對人才、技術要求不斷提高,資金鏈接近斷裂,網站運作面臨相當大的困難,蘇秋水曾想過放棄。“但想到當初的建站夢想‘傳承茶文化,塑造茶品牌,助力茶企業’,我最終還是咬咬牙堅持下來了。”蘇秋水說。隨著網站多層面全方位的推廣,合作客戶受益,網站評價攀高,網站價值日益凸顯,一些茶企老板,由嘗試性投入廣告,變成二三年長期客戶。
“現在是客戶找上門,外省客戶也在增加。我們有信心成為行業最好的網站。”談及茶類行業網第一品牌的夢想時,蘇秋水信心十足。
多維創新引領茶類網絡營銷發展趨勢
2007年初,很多茶葉網停留在資訊方面,不結合企業需求,找不到和企業合作的模式。蘇秋水獨具慧眼,在中國茶葉品牌網開辟茶葉招商加盟專區,聯合各大品牌茶企,用抱團發展理念幫助客戶進行品牌推廣和招商加盟。各加盟茶企的品牌知名度和美譽度迅速提升。
中秋、春節等傳統節日是茶葉需求的旺季。為適應茶企業銷售季節性強的特點,中國茶葉品牌網率先創立茶葉優惠券模式。2009年春節之前,蘇秋水偶然看到打折網站的優惠券運作模式。于是茶葉優惠券欄目應運而生,消費者到網站打印茶葉優惠券,到品牌茶企實體店購買享受優惠。此舉使目標客戶有購買沖動,提升了企業的銷售業績。
與茶博會、茶文化節、連鎖加盟展等深入合作,推行線上線下相結合的發展模式,也是中國茶業品牌網的一大創新。
茶博會、茶文化節、連鎖加盟展等涉茶活動,是茶企與目標客戶最直接的接觸場所。從2007年黑龍江首屆茶博會開始, 中國茶葉品牌網參與了近百場涉茶活動。
通過涉茶活動的展位宣傳、廣告宣傳、面對面溝通,中國茶葉品牌網為企業提升知名度和品牌美譽度,獲得廣大企業老板的贊賞。
與此同時,中國茶葉品牌網拓寬合作層面,本著雙贏多贏的合作理念,與生意寶科技共同開展“百家行業網站攜手生意寶掀起‘縱橫營銷’活動”,并成為安溪縣首屆網商大會的媒體合作伙伴,同時與《西部開發報•茶周刊》、《茶友》、《茶視界》、《中國茶商大黃頁》等傳統媒體合作。
全面提級合作茶企業績扶搖直上
在與茶企老板的接觸中,蘇秋水發現,大多數茶企,包括行業龍頭企業,對網絡營銷的理解很膚淺,認為網絡營銷等同于網絡銷售,不屑于做。為此,中國茶葉品牌網為茶企培訓網絡知識,消除網絡營銷誤區,力促茶企全面提級,引導企業往網絡營銷方向良性發展。
2007年11月海峽兩岸茶博會期間,九峰茗茶嘗試與中國茶葉品牌網合作。此后,中國茶葉品牌網為九峰茗茶帶來良好的客戶資源,使其訊速發展起來。短短兩三年,九峰茗茶獲得中國茶葉百強企業,中國連鎖加盟百強企業等稱號。
2008年初,山國飲藝與中國茶葉品牌網達成多項合作協議,中國茶葉品牌網成為山國飲藝最緊密的戰略合作伙伴。山國飲藝通過網絡營銷成為行業“黑馬”、茶業“隱形冠軍”。
通過和中國茶葉品牌網的合作,九峰茗茶、恒品茗茶、山國飲藝、馥春茶業、聚祥春茶業、清雅源茶業、霧中天茶業等茶企品牌迅速發展。2009年5月鐵觀音行業老品牌,中國百強企業華祥苑也開始與中國茶葉品牌網合作,強強聯手,共同開拓網絡市場。
2010年年初,中國茶葉品牌網,在總結合作伙伴與網絡來訪者的需求中發現一個問題,客戶對企業的了解是單向的,沒有深入的互動。茶葉品牌網在行業里第一家推出茶界口碑專區,暢通了茶企
與目標客戶的互動渠道,合作茶企的知名度、美譽度迅速提升。
“互聯網就像大海,行業門戶網就像航空母艦,可以承載非常多的精良武器,整合非常多的資源,能經受住大海的驚風大浪,能發揮最大的殺傷力。”蘇秋水說。在他看來,行業網去承載別人,被承載的企業和個人也成就行業網網絡平臺的地位。中國茶葉品牌網不斷把合作的企業推向前臺,在所有宣傳資料里體現著客戶,在涉茶活動現場體現著客戶,盡可能地讓更多人了解自己的客戶。
茶葉經濟范文第4篇
——我國茶葉出口現狀及趨勢分析
近年來，我國茶產業發展突飛猛進，茶葉出口量、額屢創歷史新高，驕人成績難掩背后隱憂，行業發展面臨諸多棘手瓶頸問題，行業全面轉型升級是中國茶引領世界茶葉發展潮流大勢所趨。
一、出口概況
自2005年以來，茶葉出口量始終徘徊在28-30萬噸，2009年突破30萬噸，創歷史新高，2010年出口30.24萬噸，同比基本持平，出口數量再次超過斯里蘭卡位居世界第二。出口金額再創新高，達7.84億美元，如此令人矚目成績是在人民幣升值、生產資料和勞動力成本不斷上升等不利因素情況下取得的，實屬不易。
1、綠茶、花茶、普洱茶出口上升，紅茶、烏龍茶出口下降
2010年，我國綠茶出口23.42萬噸，同比增2.12%，金額5.67億美元，同比增8.07%，已連續9年量價齊增。綠茶出口是我茶葉產業健康發展的動力，事關我茶葉民生經濟的持續穩定。
2010年，花茶出口7356噸，同比上升24.4%，出口金額3990萬美元，同比上升
34.7%;普洱茶出口4578噸，金額2622萬美元，同比分別上升31.3%和34%; 2010年，紅茶出口3.66萬噸，同比下降7.83%，金額7981萬美元，同比上升24%;烏龍茶出口1.97萬噸，同比下降18.24%，金額7140萬美元，同比上升6.8%。
國際市場以紅茶消費為主，特種茶的資源優勢一時難以轉化為市場優勢，未成為國際市場茶葉消費主流產品，市場較為單一。但隨著產業發展和企業經營實力的增強，特種茶將成為拓展國際市場的主打產品，也將成為引領世界茶葉消費潮流的時尚飲品。
2、美、俄出口增長，日、歐恢復性增長，西非等傳統市場下降
2010年，對美茶葉出口2.48萬噸，同比上升28.4%，金額5563萬美元，同比上升38.4%，對俄羅斯出口2.13萬噸，同比上升3%，金額4668萬美元，同比上升31.4%。近年來，我行業和企業加大對美、俄市場拓展力度，消費者漸進認知我多茶類產品，該市場出口茶葉呈現持續上升態勢。美、俄已分別躍居我茶葉出口第
二、第三大市場。
2010年，對日茶葉出口1.95萬噸，同比上升2.9%。對歐出口2.1萬噸，同比上升15.5%，金額7093萬美元，同比上升18.3%。其中，對德出口9057噸，同比大幅上升52.6%，
金額2632萬美元，同比上升47.25%;對英國出口4048噸，金額1740萬美元，同比分別上升9.3%和25.3%;對法國、荷蘭、波蘭出口均下降。日本、歐盟是我國茶葉出口主銷市場，由于日、歐制定多變的茶葉檢測標準及相關保護措施，茶葉出口呈下降態勢，日本連續5年出現兩位數下降。2010年，我對日歐茶葉出口呈現恢復性增長，特別是對德國出口增長超過50%，這是近年來我企業加大產業投入和茶園改造的結果。日歐市場購買力強，市場前景較為廣闊。
2010年，對非洲茶葉出口14.4萬噸，同比下降3%，金額3.6億美元，同比上升2%。其中，對摩洛哥茶葉出口6.1萬噸，金額1.57億美元，同比分別上升4.72%和9.70%;對阿爾及利亞出口1.2萬噸，金額3069萬美元，同比分別下降6.8%和11.5%;對貝寧、塞內加爾、喀麥隆等國家出口同比均出現下降，有些國家降幅超過40%。因原料供應緊缺、生產成本提高及品質規范等因素，我對傳統市場出口有所減少，摩洛哥茶葉進口量直到最后兩個月同比才反超。
中東伊斯蘭國家飲紅茶為主，由于受地區消費習慣和局勢動蕩的影響，我對該地區茶葉出口所占市場份額較小。2010年，對中東出口數量8.6萬噸，金額2.1億美元，同比分別上升5%和6.8%。
3、浙江茶葉出口略有下降，湖南出口大幅增長
2010年，浙江省茶葉出口15.52萬噸，同比下降4.36%，金額3.94億美元，同比上升3.19%。浙江是我茶葉出口第一大省，分別占我茶葉出口量、出口額51.3%和50%。2010年，湖南省茶葉出口3.5萬噸，金額6700多萬美元，同比分別上升10%和22%，位居全國第二;安徽省茶葉出口2.3萬噸，同比有所下降;福建省茶葉出口1.6萬噸，同比略有上升。
2010年，全國茶葉出口企業共400余家，出口量在萬噸以上企業7家，其中浙江省茶葉集團股份有限公司、湖南省茶業有限公司、浙江華發茶業有限公司茶葉出口超過1.5萬噸。57家企業出口量在千噸以上，200余家企業出口量不足百噸。
二、面臨瓶頸
1、主流市場占有率低，市場結構需調整和優化。我國茶葉出口市場格局，是由歷史諸多因素和傳統消費習慣逐漸發展起來的，有很大的依賴性，這種依賴顯示出不協調、不平衡和不可持續。
2、我國多數茶企從90年代逐漸發展起來，缺乏真正意義的國際茶葉行業龍頭企業和全球知名品牌，實力和規模普遍偏小，尚未形成有規模的標準化、規范化茶葉生產鏈，缺乏國外市場分銷渠道，難以憑借自有品牌占領國際市場。
3、出口多為原料性產品，淪為外商的生產車間，只能獲取微薄的加工費，更多的利潤被國外品牌商賺取，競爭以低層次的價格競爭為主。
4、新市場拓展不力，各茶類的宣傳促銷跟不上，缺乏聯合互動的對外宣傳機制。世界上多數國家的消費者以飲紅茶為主，我綠茶主要銷往經濟欠發達的國家和地區，特種茶
類尚未形成國際市場消費熱。
5、我國90%以上茶企欠缺自主研發產品能力，貿易企業與科研機構缺乏合作，不能根據市場不同偏好生產適銷對路商品，新品種研發能力相對不足。歐美國家盡管不種植茶樹，但企業十分重視茶葉新產品開發，深加工產業非常發達。
6、沒有統一的標準、技術指標來衡量茶產品質量，對企業無資質管理，有產品就可進入國際市場，經營秩序較亂。
7、生產成本不斷提高、人民幣預期升值及有關國家、市場農殘檢測指標多、變化快等因素，給出口企業經營加大風險，導致出口不穩定和不可持續。
三、應對措施和建議
科技創新和轉型升級需政府、行業、企業聯手互動，形成合力。
1、開展名茶、名企、名品聯合對外宣傳，打造中國茶葉國家名片。加強與進口國茶葉商、行業組織交流和合作，在消費國進行有針對性市場宣傳推廣，使我國具有區域優勢產品、風味獨特茶產品，在國際市場充分展現，形成新的市場戰略格局。
2、培育市場主體，推動大型茶企成為上市公司，向跨國經營集團邁進。企業通過兼并、重組等構建產業布局，加快推動產業鏈兩端的發展，借鑒國外先進經驗，建立產、銷、學、研互動機制，推進中國茶走向世界。
3、用現代科技改造傳統茶類，依托工藝創新開發出口新產品，走“科技興茶”之路。要研制適應不同市場的茶產品，以風味茶、功能茶、方便茶、科技茶等拓展國際市場，引領世界茶葉消費潮流。
4、全面建立茶葉質量可追溯體系，研發替代農藥，建立出口茶生產基地，生產無公害茶和有機茶，通過茶廠茶園一體化，推行清潔化、標準化生產茶產品，全面提高茶產品質量。
5、建立國際茶葉市場，升級貿易流通方式，構建國際固定展示平臺。搭建現代化交易平臺，從根本上解決我國茶葉供銷不暢通瓶頸，推動我國茶葉貿易方式盡快與國際接軌，增強我國茶產業在國際市場上的主導地位。2011國際茶業大會暨茶產品交易會將于10月21-23日在杭州召開，此次大會將為全球茶人提供了解產業、市場發展態勢，加強國際合作的平臺。
茶葉經濟范文第5篇
一、長泰縣茶葉產業發展優勢與潛力
1、生態環境良好。我縣屬亞熱帶海洋性季風氣候，年平均氣溫19.5℃—21℃，無霜期328天以上，降水量1500—2000毫米;山地面積廣闊，土質多屬紅壤，土層深厚，有機質含量
1.2-3.6%，PH值4.5-5.5，與茶葉生長喜溫和氣候及稍帶酸性、含水力強的土壤相適應;長泰是典型的山多田少的縣份，山地面積占74.6%，其中海拔500米以上山地面積約占35%，適宜種茶的山地空間仍較大;境內群山環抱，森林覆蓋率達64.5%，植物種類達1000多種，是全國生態示范區，擁有發展有機茶和無公害茶等綠色飲品的得天獨厚的優越生態環境。
2、區位條件優越。與安溪相比，我縣春茶可提前半個月上市，冬片茶采制延續時間又比安溪來得長，一年可生產“五季”。同時，我縣地處漳州、廈門、泉州閩南金三角中心結合部，內外交通十分便捷，是一個典型的城市近郊縣。又與擁有我省兩個最大的茶葉交易市場(安溪茶都和華安仙都茶都)和最大烏龍茶生產基地的安溪、華安縣毗鄰，兩地人緣血緣關系密切，信息技術
交流頻繁，在生產、加工制作、銷售等方面輻射帶動強。
3、發展基礎深厚。近年來，在縣委縣政府的重視下，我縣
的茶葉發展已有一定的規模，全縣茶園面積已增加到3萬畝，年
產2500多噸，產值達1.2億元，全社會綜合經營效益達2億多
元，并已形成了青陽村、頂山村、上洋村、內枋村、美宮村等茶
葉生產專業村和珪前茶場千畝的無公害茶葉生產基地，涉茶農戶
3120戶，涌現出了長泰縣茶葉公司、狀元里茶葉專業合作社、
長泰縣明欣農業開發公司等茶葉龍頭企業，茶葉已成為我縣農業
主導產業之一。同時，通過舉辦制茶技術培訓班、聘請安溪、華
安仙都制茶師傅現場指導等，我縣的茶葉初制加工技術有了明顯
進步;200多家茶葉店、茶莊、流通大戶，遍布我縣城鄉，市場
流通網絡正在形成。
4、發展氛圍良好。周邊的安溪、華安、南靖、平和、漳平
等縣(市)茶業的迅猛崛起，輻射效應顯現。近年來，縣、鄉(鎮)
黨委政府高度重視，相繼出臺了一系列鼓勵和扶持茶葉發展的政
策，縣鄉兩級財政每年拔出專項資金200多萬元，扶持茶葉產業
發展，為我縣茶產業發展提供了堅強的組織保證。
5、發展前景看好。首先，茶葉是世界性飲料。茶已發展成
為當今風靡世界的三大無酒精飲料之一，飲茶者遍及世界五大洲
170多個國家和地區，飲茶人數超過30億人，種植茶樹國家已
有58個，進口茶葉消費國家遍及五大洲的175個國家和地區，
世界茶葉消費達266萬噸，年人均460克，且全世界茶消費人群
每年以3%的速度增長。今年以來，由于受到“農殘”和世界金
融危機的影響，我國的茶葉出口銳減。但是，一片小小的茶葉，
就蘊含著500多種有機化合物和15種以上的無機礦物質，這些
成分大部分具有促進人體健康和防止疾病的功效，是任何其它飲
料取代不了的，茶葉中的粗纖維和茶多酚是人體健康必需的成
分。因此，喝茶與人類追求健康生活方式的潮流非常吻合。烏龍
茶湯色橙黃，口味清爽醇和，香氣獨特，猶似玉蘭吐芬芳，加之
烏龍茶有益于身心健康，特別是具防癌抗癌功效，以及獨特的茶
藝，據專家預測，21世紀可能成為烏龍茶世紀，具有較大的市
場空間和后發優勢。其次，茶產業是一項富民產業。如貧困面占
全縣90%的內安溪，近九成農民靠茶葉生產徹底告別貧困。其中，
同屬內安溪的感德鎮全鎮70%以上茶農戶年均收入超過10萬元。
華安縣仙都鎮因茶發家致富而到廈門等地購房、開上轎車的不在
少數，“以茶為樂，以茶致富”是這些農民的真實寫照。 因此，
長泰縣茶葉產業發展具有較明顯的優勢，發展的潛力較大。
二、茶葉產業發展中存在問題
1、茶葉品種繁雜，種植管理粗放。鐵觀音、金觀音等優質
茶所占比例不大，僅占30%左右，毛蟹、梅占、黃旦等老品種
茶占茶葉種植面積的70%左右。近年來，我縣的工業發展迅速，
農村勞動力轉移到工廠打工的較多。因此，多數茶葉生產者沒有
把茶葉作為主業來抓，生產管理勞力投入不足，對專業技術、病
蟲害防治、配方施肥等難題不求甚解的現象普遍存在，茶葉產品
質量很難快速提升。
2、加工水平不高，茶葉品牌不響。加工企業的一線操作人員大多是在生產季節就地臨時聘請的農民工，對茶葉加工方面的知識知之甚少，僅憑經驗和習慣對初級產品的生產加工進行簡單操作，先進實用的茶葉生產技術和良種繁育技術難以推廣。目前雖有注冊商標9個，但品牌不精且亂、企業各打各的品牌，沒有進行有效的整合，更沒有叫得響的品牌;不注重產品形象包裝和廣告宣傳，影響了產品的市場競爭力，實現由優勢產品向品牌產品過渡還有較大差距。
3、市場建設滯后，龍頭企業缺乏。我縣從事茶葉流通戶不少，但大戶不多，龍頭企業更少，且規模不大，綜合實力和綜合帶動力不強。全縣茶葉的銷售網絡、直銷渠道、專業市場等交易平臺尚未建立健全。由于產銷脫節，制約著茶業整體效益的提高。
4、專業人才缺乏，用工矛盾突出。我縣現有的茶葉技術人員，基本是聘請已退休的老農藝師，存在年齡偏大，行動不便等問題。而目前的農業、供銷部門和各茶葉重點鄉鎮均沒有茶葉專業人員。技術指導和技術服務很難及時、到位。同時，青壯年勞動力大多外出務工，農村的勞動力相對短缺，茶葉在生產管理過程中的施肥、防治病蟲、除草、采摘、炒制，需要一定數量的勞動力。勞動力短缺已經成為制約茶葉發展的另一個瓶頸。
5、林茶爭地嚴重，發展空間受限。近幾年來，長泰的速豐林發展迅猛，許多適宜種茶的山地均被速豐林占領，特別是巨尾
桉帶有較濃的與茶葉不同類型的芳香味，茶葉不能靠近，這就嚴重影響了我縣茶葉產業的發展空間。
三、2008年以來茶葉產銷形勢 2008年茶葉產銷行情一般，好茶有好價，大眾茶價濺，由于受世界金融危機和農殘的影響，整體形勢不容樂觀，呈以下特點：
1、由于受世界金融危機和農殘的影響，今年出口業務明顯減少。
2、今年主要由出口轉為內銷，國內市場不斷擴大，優質的鐵觀音產銷兩旺，價格同往年略同。
3、普通茶價濺，銷售不暢，目前主要積壓物資在中轉商和部分惜售的茶農手中。
4、對茶園的投入有所減少，從種植和對現有的茶園管理有的處于觀望狀態。
5、部分從事茶業的人將主要精力轉入其他行業。