質量總監工作總結范文第1篇
今年在鼎科監理公司高陵縣轄區擔任項目總監一職，負責何村通遠坊·幸福里社區項目、高陵縣精神衛生中心項目、何村小村并大村項目、何村社區服務中心項目及何村幼兒園項目。半年多下來，在總監辦的領導下，在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下，本人以“科學、公正、公平、誠信”為原則，以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部的工作成效日新月異。
“嚴謹科學，勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度，能夠按時出勤，遵紀守法，注重團結。在工作上，虛心向領導和其他同志請教，使自己受益良多。接受每項監理任務后，鑒于各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下，工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規范，加強提高監理業務工作水平。自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件，對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質量、安全。
一、在質量控制方面
1、對施工質量的過程控制是：督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;
2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則，
抓住對安全及使用功能的實施;
3、檢查督促承包單位完善管理，保證質量保體系的正常運
行，扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的
被動局面。
4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣，要求加
強材料的進廠驗收;
5、按照新版施工質量驗收規范，加強對結構安全和使用功
能的檢測控制。
6,在進度控制方面精衛中心綜合樓工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合
同工期催促施工單位進行施工，基本保證了各項工程的按期
完成。何村小村并大村基礎工程40棟基本在雨季前完成了，
便于下一步工程的順利進展。
三、投資控制方面
半年中，自己深入各個工地，對土方工程和各項施工工作量
進行測量核對，對入場的各種材料進行鑒別驗收，保證了資
金的合理使用。
四、協調管理方面
由于前期工作中，承包單位項目部管理體系不健全，項目管
理班子不到位，給監理工作帶來了較大的難度，監理部除經
常向建設單位通報情況爭取支持幫助外，盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系，協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。
五、加強監理部內部管理
監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。
通過半年來的工作，我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的，我在工作和實踐中，總結應用了“一個核心”、 “三項措施”，取得較好的成效。
1、“一個核心”就是落實總監責任制
⑴預控管理;⑵程序管理;⑶文件簽署;⑷檢查考核。
2、貫徹三項措施
質量總監工作總結范文第2篇
我公司員工與2015年7月30日到云南省公安廳禁毒局多功能廳參加建筑工程項目總監理工程師質量安全責任六項規定培訓。培訓內容主要分為質量和安全兩塊，具體培訓內容如下：
1、建筑工程項目總監理工程師質量安全責任六項規定
① 項目監理工作實行項目總監負責制。項目總監理工程師必須由國家注冊監理工程師擔任，持證上崗。 ② 項目總監應當在崗履職。
③ 工程監理單位應當選派具備相應資格的監理人員進駐項目現場，項目總監應當組織項目監理人員采取旁站、巡視和平行檢驗等形式實施工監理，按照規定對施工單位報審的建筑材料、建筑構配件和設備進行檢查，不得將不合格的建筑材料、建筑構配件和設備按合格簽字。
④ 項目總監發現施工單位未按照設計文件施工、違反工程建設強制性標準條文或者發生質量事故的，應當按照建設工程監理規范規定及時簽發工程暫停令。
⑤ 在實施監理過程中，發現才在安全事故隱患的，項目總監應
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當要求施工單位整改;情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位;施工單位拒不整改或者不停止施工的，項目總監應當及時向有關主管部門報告，主管部門接到項目總監報告后，應當及時處理。
⑥ 項目總監應當審查施工單位的竣工申請，并參加建設單位組織的工程竣工驗收，不得將不合格工程按照合格簽認。
建筑工程項目總監理工程師質量安全責任六項規定違反規定要求相關行政處罰詳見《建筑工程項目總監理工程師質量安全責任六項規定文件匯編》。
2、質量
① 建筑工程五方責任主體項目負責人質量終身制：建筑工程五方責任主體項目負責人為承擔建筑工程項目建設的建設單位項目負責人、勘察單位項目負責人、設計單位項目負責人、施工單位項目經理(施工單位項目經理采用監管部門扣分制管理)、監理單位總監理工程師。(我省責任主體還有檢測單位項目負責人)
② 責任主體項目負責人質量終身制推行書面承諾制度、永久性標牌制度、終身責任信息檔案。
③ 嚴厲打擊建筑施工轉包違法分包行為。
3、安全
安全主講文山州2.9教職員區學生活動中心坍塌事故。
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① 要求監理人員現場監理過程中嚴格把控施工方對施工工藝要求。
② 要求總監對違反規范要求的工程及時下發停工令，若停工令下發仍繼續施工的，總監理工程師應及時上報相關主管部門。 ③ 要求施工監理過程中總監理工程師加強對現場安全的把控，重點看待，防患未然。
云南镕誠建設項目管理(集團)有限公司
2015年7月31日
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質量總監工作總結范文第3篇
建立、推行并更新維護公司質量控制體系的標準、規范和工作流程 ? 總體以ISO國際標準為基礎，明確定義各項質量工作流程、具體責任人和相應時間節點等 ? 研發階段?參與新產品開發的先期質量策劃，審查產品設計、工藝的科學性、合理性等，研發質量交付標準等 ? 量產階段?來料檢驗、生產檢驗、出貨檢驗、可靠性檢驗，以及持續質量改進流程等 ?
? 內外部質量問題反饋/改進體系等
制定公司質量/月度目標和質量計劃，經批準后組織實施 ? ? 質量計劃的制定(含報批)和實施 質量目標的分解與檢查考核
? 制定質量監控、統計和評價系統 ? ? ? 研發質量水平評價
生產質量水平評價(來料、生產、出貨等) 用戶反饋質量評價
? 部門管理 ? ? 組織調整和優化
領導、激勵、管理、指導、監督、檢查、考核直屬下屬的工作
? 質量培訓 ? ? ? ? 定期對全公司員工進行質量管理制度及提高質量意識的培訓 開展全員工質量管理方法論和工具方面的培訓 note：自己也應積極參加各類培訓，不斷提高自身素質
合規性管理 ? 收集、貫徹執行各級質量檢驗、監督法規，并對實施情況進行跟蹤與監督 ? ? 開展內部質量審核工作(基于ISO等)
對外部審核及其提出的問題，制定整改措施，并組織對實施的情況進行跟蹤與監督
? 召集/主持質量會議(產品質量控制) ? ? 例會。如：月度公司的質量問題進行通報、分析，提出糾正整改措施 重大質量專題會議。如：協調各部門開展重大質量改善和成本降低項目
? 供應商/代工廠質量管理 ? ? ? 供應商采購協議/質量保證協議簽訂(會同法務部門)和管理 供應商/代工廠審核和評價
提升供應商/代工廠質量水平和質量管理體系(指導+監督+推動)
? ? 出席公司運營會議并匯報整體質量水平(可選)
質量總監工作總結范文第4篇
2、協助工區建立健全安全生產保證體系、監督體系;組織落實工區安全生產管理制度、安全生產責任制度。
3、負責審定項目安全生產投入計劃，保證安全生產投入的有效實施。
4、參與施工組織設計、施工方案的審查，監督安全技術措施的落實工作，督促設備管理部門開展設備安全管理工作;
5、組織、參與或配合安全事故的調查處理，監督處理決定的落實工作;
6、組織實施安全生產檢查與考核;事故隱患排查整改;危險因素辨識監控;特種作業人員、特種設備、勞動防護用品的安全監管;應急管理體系的建立、運行和應急預案演練;員工安全教育、培訓;信息管理、報送等日常管理工作。
安全員安全崗位責任制
1、正確貫徹執行“安全第
一、預防為主”的安全生產方針，保障各項施工生產正常進行。
2、認真學習國家頒布的有關安全技術標準，提高職工的安全生產意識。
3、定期對工人進行安全技術教育，定期進行考核，不斷提高職工及民工的安全意識。
4、制定符合施工實際的安全技術標準，負責對工序作業的安全交底并監督其執行。
5、經常對施工安全進行監督檢查，對嚴重違反施工安全生產規定的工序，有權下令停工整頓，直到復查合格后方可復工。
6、積極組織參加并堅持安全活動，認真貫徹以崗位責任制為中心的各項安全制度，做好安全生產工作。
7、施工中對必用機具設備等勞保用品，應定期進行檢查和必要的試驗，保證其處于良好安全狀態，確保施工正常進行。
8、對工地交接班記錄要進行經常檢查，并詳細核實其交接情況。
9、對施工地段進行經常性的安全巡查，如發現險情，應立即設置明顯標志或派人看守，并迅速報告領導及有關人員，立即采取措施處理。
10、認真履行安全工作職責，嚴格把關，保障施工正常進行。
安全環保部職責
1、認真貫徹執行國家有關安全生產的政策、法規、標準和規章制度。
2、負責組織制定、修改本工區安全生產管理制度和規定，經工區長批準后發布執行。
3、組織各種安全生產檢查，對檢查出的事故隱患和塵毒危害問題，有權下達指令，限期整改，并督促實施。在生產中遇有重大險情時，有權下令停止作業，并立即上報。
4、參加新建、改建、擴建和技術改造工程項目的設計審查、竣工驗收和試運轉工作，督促安全衛生設施按“三同時”原則執行。
5、有計劃地對職工進行安全生產教育和培訓，配合綜合管理部門搞好特種作業人員的安全教育培訓和考核工作。
6、協助領導組織好日常的安全檢查工作，發現問題及時督促和協助解決，發現重大隱患時，有權指令先停止生產，并立即報告工區領導研究處理。
7、參加本單位傷亡事故的調查處理，進行傷亡事故的登記、統計、分析、報告。做好事故的預測預報工作，協助有關部門提出預防事故的措施，并督促按期實現。
8、協助有關部門和單位搞好職業病和各種職業危害情況的調查、分析、報告工作，研究和實施防治措施。
9、督促有關部門和單位，按照有關規定及時發放勞動防護用品、保健食品和飲料，并指導職工正確使用。
10、督促有關部門和單位搞好勞逸結合，搞好女職工特殊保護工
作。
質量總監工作總結范文第5篇
1. 全面負責項目工程質量、安全生產、工期、經濟效益和員工隊伍管理等工作。
2. 按照國家法律法規及業主要求，制定質量、環境、職業健康安全等目標，保證“三
位一體”管理體系的有效運行。
3. 全面推行施工生產“雙預控”方針，抓好施工生產方案預控和成本預控工作，確保
項目技術、經濟、管理指標的實現。
4. 對員工薪酬分配和勞務人員工資足額發放到位負全責。
5. 積極探索各應用施工中的新技術、新工藝，不斷推進企業科技進步和現代化施工管
理。
6. 加強對員工的知識、技術、技能培訓教育，注重對關鍵崗位人員和核心技術人才的
培養，不斷提升企業的競爭力和全體員工的素質。
7. 加強勞動保護，不斷改善員工的物質文化生活條件。
項目總工
1. 負責質量、環境、職業健康安全“三位一體”管理體系的實施;對施工生產和施工
技術負全面責任。
2. 負責組織施工圖紙會審、施工組織設計、質量管理目標和施工技術方案制定及作業
指導書的編制工作。
3. 負責工程質量工作，對不合格工程或產品及違反操作規程的行為有權下達停工或整
改令。
4. 具體負責技術攻關、科技創新和“四新”成果的推廣應用，組織開展“QC小組”活
動，推進企業科技進步。
5. 負責組織施工進度、工程質量、安全生產、文明施工等專項和綜合檢查工作，并定
期召開施工分析會，及時解決施工中出現的相關問題，確保項目安全生產、工程質量和合同履約。
6. 負責對員工進行專業技術、技能、技術規范、技術標準和相關法律法規的學習培訓
工作，不斷提高員工的技術水平。
7. 負責施工中的變更設計，參加組織驗收、開通交付等工作。
項目經理崗位職責
一、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策和法律、法規，貫徹執行指揮長的指令和企業的規章制度。
二、負責實施企業與業主簽訂的工程承包合同和企業內部的項目承包合同，確保合同目標的全面完成。
三、領導、組織、指揮、協調項目經理部的工作和全面負責施工現場管理的各項工作，定期進行檢查考核。
四、在公司授權的范圍內，負責與業主洽談工程項目的有關問題，簽署相應文件。
五、在公司授權的范圍內，負責與協作單位、租賃單位、供應單位洽談，簽署協作、租賃和供貨合同。并負責協調項目內協作單位之間的關系。
六、負責處理涉及工程項目的社會性的外部事務工作，重大問題應及時向上級報告。
七、審查施工組織設計、網絡控制計劃、成本控制計劃、質量安全技術措施和工程預決算。審查上報的各項報表和臺帳。
八、負責審批項目內所發生的一切開支費用和協作單位的費用結算。
九、負責項目內施工作業人員的思想、教育和后勤生活保障工作，特別要做好質量、安全和文明施工的教育。負責處理現場所發生的糾紛，全面負責項目安全生產工作。
十、負責工程竣工后交工驗收的各項準備工作和項目經理部解體后的善后工作。
安全總監
1. 貫徹落實國家安全生產的法律、法規及企業生產的規章制度，
2. 具體負責施工生產安全、員工人身安全、機械設備和機動車輛安全等管理工作。
3. 負責安全生產規章制度、事故易發點控制措施的制定和落實，有權對違規操作和忽
視安全的現象進行制止和糾正，有權依據有關獎罰規定實施獎罰。
4. 組織參加安全檢查及事故調查處理，負責對事故隱患的原因分析和制定整改措施，
并及時落實整改。
5. 參與圖紙會審、施工組織設計、作業指導書編制、施工技術方案會審，把安全生產
的措施和意見貫徹其中。