開發區工作總結范文第1篇
1.負責全市專業技術人員規劃、考核、培訓、獎勵、懲戒等工作;負責有突出貢獻中青年專家、享受政府特殊津貼專家的組織選拔，負責來市(回市)定居專家審批等管理事宜;研究建立博士后流動站、工作站有關事宜,負責博士后管理、服務工作;會同有關部門研究擬定吸引留學人員回市工作和為我市經濟社會發展服務的有關政策,負責留學人員回市安置、跨地區跨部門調整和有關科研經費資助工作;研究擬定專業技術骨干人才出人宵和國外、省市外機構在我市招聘專業技術骨干人才管理政策法規，并監督實施;負責有關人員的出國審查和審批工作;綜合管理、指導和協調全市智力引進工作。
2.負責全市人才資源規劃、預測工作，具體落實人才流動的政策規定;指導全市人才流動和開發工作，發展、規范人才市場，建立國(境)夕卜、省市外人才機構和組織進人我市人才市場的準人和承辦，承辦中省直、外省、國(境)外機構和組織在我市開辦人才中介機構、發布廣告、組織招聘活動的審批事宜;提出我市急需、應予保證的高校畢業生配置計劃;擬定有關人員調配政策，承辦國家和省市特需人員的調配工作，按分工落實研究“農轉非”的政策規定和管理辦法，并組織實施;按有關規定辦理中省直機關及其所屬企事業單位因工作需要從市以外選調干部和接收大專畢業生事宜;組織解決市直機關及其所屬企事業單位干部的夫妻兩地分居及配偶、子女“農轉非”問題;綜合管理全市專業技術人員繼續教育工作。
3.負責市直機關國家公務員輪崗交流與回避、辭職辭退等工作。
開發區工作總結范文第2篇
一、主要經濟指標完成情況 (一)工業經濟持續較快增長
1-5月，我區規模以上企業完成工業總產值619.72億元，比增25.7%，完成年度目標的36.9%;規模以上工業增加值137.98億元，比增22.7%，完成年度目標的37.3%;規模以上工業銷售產值為615.45億元，產銷率99.3%;實現出口交貨值321.76億元，比增11.6%，占銷售產值的52.3%。 預計1-6月，我區規模以上企業將完成工業總產值750億元，比增24%;規模以上工業增加值165萬元，比增22%。 (二)商貿流通業穩步發展
1-5月全區實現商貿營業額532.09億元，比增12.7%;實現社會消費品零售總額116.59億元，比增8.6%。
預計1-6月，我區將實現商貿營業額655億元，比增12%;社會消費品零售總額140億元，比增9%。
二、上半年主要工作完成情況 (一)完善服務舉措，優化發展環境 1.強化服務意識，優化發展環境。一是密切政企聯系，截至5月底，共走訪轄區重點企業58家，收集企業意見、建議30余條。二是完善金融服務，推動設立全市首家小額貸款公司——XX區誠泰小額貸款股份有限公司，進一步拓寬小微企業融資渠道。三是提高服務效率，將湖里行政轄區《XX市酒類商品零售登記證》辦理時限壓縮80%，由法定時限5個工作日壓縮至1個工作日。
2.強化扶持力度，助力企業發展。一是加強政策引導，通過政策宣講會、走訪企業等方式加大政策宣傳力度，引導企業用足、用活、用好政策。二是積極兌現扶持政策，下發2012年度企業發展資金634.8萬元，受扶持企業70家;其中，中國馳名及省市著名商標企業15家，信保扶持企業20家，展位補助企業16家，資質升級和創優企業10家，經營場所費用補助6家。三是落實省市促進工貿企業穩定增長扶持政策，幫助擁華家用品、可口可樂、東南鋁業、臺松精密電子等四家企業申請一季度工業企業增產增效用電補貼，獎勵金額10.1萬元。四是做好工業企業、外貿流通性企業有關房產稅、城鎮土地使用稅“即征即獎”受理工作，共受理168家企業的申報材料。 (二)加快轉變發展方式，構筑現代產業體系
1.壯大產業集群，做大做強優勢產業。一是宸鴻科技、聯想移動等骨干龍頭企業繼續保持高速增長，帶動平板顯示、電子信息等產業集群不斷發展壯大。特別是宸鴻科技發力產業鏈垂直整合,編織了完整的觸控網,吸引了惠普、索尼、宏基、華碩、中興、聯想、小米科技等40余家量產客戶。二是積極創建電光源及燈具出口質量安全示范區，提升我區出口電光源及燈具質量安全水平，不斷壯大光電產業集群。 2.增強自主創新能力，提高經濟發展質量。一是支持企業技術改造和技術創新，如廈門金鷺特種合金通過實施技術改造和技術創新，其鎢粉、碳化鎢粉、硬質合金、精密刀具的制造技術和產品已躋身國際先進行列。二是開展清潔生產審核工作，完成對臺松電子清潔生產審核驗收。三是推進節能技術的應用和推廣，組織轄區23家企業參加海西(廈門)國際新能源產業博覽會暨高峰論壇。
3.加快商業基礎設施建設，完善城市商業功能體系。一是打造金湖路商業街，推進金湖路商圈的形成和升級，帶動街域商貿業整體發展。二是推動特易購開業，加快閩南古鎮二期、龍潤商務中心、蔡塘社區發展中心、萬禹國際等項目建設，打造城市商業中心。三是積極推進枋湖社區發展中心招商工作，引進商場、酒店、餐飲、休閑娛樂、商務辦公等業態，進一步繁榮東部商圈。
4.著力擴大消費需求，優化消費結構。一是積極籌備2013湖里購物節，按照“政府搭臺、商家唱戲、市民受益”的模式，聯合區內主流商家形成商家優惠聯盟，給市民、來廈游客帶來真正實惠，提升“湖里購物節”品牌影響力。二是開展單用途商業預付卡工作，走訪檢查重點商貿企業，要求企業嚴格執行商業預付卡三項制度，保障消費者合法權益。三是開展零售業分等定級工作，受理sm百貨申請國家達標級百貨店并組織現場檢查，引導零售企業向品牌化、規?；?、規范化方向發展。 5.打造優勢電子商務平臺，扶持電子商務企業做強做大。一是推進電子商務產業集聚地加快形成，全區現有電子商務企業179家。截至5月底，今年新注冊電商企業49家，相比去年同期新增電商企業26家，同比增長88.46%。二是龍頭企業強勢增長。1-5月，萬翔網絡實現零售額6.11億元，比增336.86%;名鞋庫實現零售額1.91億元，比增182.98%。三是暢通政企交流渠道，了解電子商務發展現狀，加強企業橫向聯系，深化行業交流，實現優勢互補，開拓電子商務發展新局面。四是搭建第二季阿里巴巴網商達人賽電子商務交流及資源平臺，提升中小外貿企業的電子商務和外貿管理能力，推進電子商務普及應用，加快貿易增長方式的根本轉變。五是積極兌現電子商務扶持政策，受理12家企業的電子商務資金補助申請。
6.立足區位優勢，加快發展現代物流業。一是加快現代物流園區建設，高殿旗山物流園將于今年全面竣工投入使用，喬丹商貿物流基地和金綠物流城兩大物流基地也在加緊建設。二是扶持一批有實力的物流企業和具有行業帶動作用的物流項目，重點推薦順豐速運“ss自動智能分揀信息系統升級改造”申報市重點物流項目以及永進(廈門)國際物流、順通達物流申報市重點物流企業，推動現代物流業發展。三是給予海峽物流論壇10萬元扶持資金，積極支持第六屆海峽物流論壇各項準備工作，發揮閩臺地緣優勢，加深兩岸物流交流合作與發展。 (三)大力加強民生建設工作，著力營造和諧社會環境
1.發揮協調作用，扎實做好春運工作。緊緊圍繞“和諧有序、安全為先、科學組織、優質便捷”的目標，盡早部署，落實責任，突出重點，強化檢查，消除安全隱患，確保春運安全。2013年春運期間，枋湖客運車站共發送班車5.04萬班，發送旅客96.42萬人次;高崎火車站組織始發上車旅客17.2042萬人，到達旅客15.5275萬人;五通碼頭共保障船班619班，客流量6.5759萬人次。
2.履職履責，統籌部署食品安全工作。一是做好春節、元旦期間食品安全保障工作，協調各職能部門出動執法人員225人次，出動執法車輛68輛次，共檢查食品安全經營單位92家次，立案查處1家，發出整改通知書8份。二是加強基層食品安全監管隊伍建設，為每個街道配備一名專職食品安全工作人員，要求每個社區至少有一名食品安全信息員，并舉辦專場培訓，進一步完善區、街、社區三級食品安全隊伍，實現食品安全監管網絡化管理，形成縱向到底，橫向到邊的工作機制。三是開展食品安全宣傳教育活動，在鐘宅、蔡塘、金林、高林、金湖等5個社區舉辦現場宣傳活動，發放各類食品安全宣傳材料4500余份。四是開展轄區食品安全現狀調研，調查我區食品安全現狀，查找食品安全監管工作存在的不足和困難，形成《XX區食品安全現狀的調研報告》，為區政府決策提供參考。
3.加強市場監管，保障消費安全。一是開展打擊私屠濫宰專項治理行動，規范肉品市場秩序，強化肉品衛生安全。共出動執法人員120余人次，取締生豬私宰窩點5個，查獲生豬179頭，總重約22000公斤，涉案金額約30萬元，拘捕了一批犯罪嫌疑人，有效震懾了違法犯罪分子。二是開展酒類流通市場專項整治行動，推進酒類流通隨附單溯源制度，出動執法人員150余人次，檢查酒類經營企業720余家，發放“禁止向未成年人售酒”警示牌47個，督促辦理《XX市酒類商品零售登記證》45份。三是開展打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品專項行動，截止5月底已立案查處制售假冒偽劣案件14起，案值28萬元，罰沒金額17萬元。
4.服務群眾，服務基層。一是積極協調湖里公交公司解決金湖社區、金安社區居民出行難問題，改善居民出行條件。二是認真做好2013年全省文明城區迎檢工作，確保我區順利通過省考評組的檢查驗收。三是扎實開展道路交通安全綜合整治工作，保障居民出行安全。四是深入開展軍民共建，與湖里公安邊防大隊簽訂共建協議，積極支持部隊建設。
(四)落實黨建工作責任制，加強干部隊伍建設。
開發區工作總結范文第3篇
招商引資是開發區經濟工作的生命線，是實現跨越發展的動力和引擎。2016年，是開發區加快跨越發展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發區經濟發展總體目標，加大推進力度，創新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。
一、指導思想和工作思路
指導思想：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞開發區黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，著力把開發區打造成新型工業化示范區、經濟轉型升級先行區、現代產業聚集區。
工作思路：實施大項目帶動戰略，始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務目標
——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成縣委、縣政府下達的2016年招商引資任務。 ——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業項目15個，其中過十億元工業項目5個。
——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐能力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
具體目標：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發展大跨越。
1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業創業園、投資2.5億元的雙贏醫療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑M項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。
2、簽約落地一批。對于已洽談的項目抓簽約，盡快促使項目洽談成功。重點加強與氮化鎵項目、朝輝功能飲料項目、鳳凰生物健康產業園項目、金水湖商業區開發項目、生物科技項目、數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業、服務業、基礎設施和社會事業等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。
三、工作措施
1、創新招商模式。一是突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”，班子成員、村居、科室除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起開發區全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。二是突出產業招商。緊緊圍繞生物高技術、礦用機械裝備制造、輸變電設備、汽車零部件、新能源、新材料、倉儲物流等七大產業優勢，以山能機械、力博重工、寶勝電纜、同創汽配、華陽集團、王老吉飲料等為重點，吸引上下游產品關聯企業，形成生產配套或戰略合作，延伸擴展產業鏈條。二是突出企業招商。將企業推向招商工作的第一線，突出企業在招商引資中的主體地位，廣泛發動現有企業積極參與招商。密切聯系企業，心系企業發展，切實為現有企業搞好協調服務，從輿論導向和政策引領上引導廣大企業聯大靠強，走集群化發展的路子;鼓勵優勢企業主動出擊，引導企業實現跨地區、跨行業開展項目合作，尋求發展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創業能人，向他們宣傳家鄉，推介家鄉，并利用春節、清明、國慶等節日外出人員回鄉的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發區進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉發展，努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優化工作機制。一是強化招商引資目標責任制?？茖W設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態機制。建立開發區招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。充分發揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發區招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發區、推介開發區。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發區，不斷拓展招商引資渠道。
4、完善服務體系。一是提升項目承載能力。把開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，全面提升開發區承載能力，滿足項目進駐和企業發展需求。二是構建項目“綠色通道”。主動對接項目，積極幫助企業跑手續，落實項目建設需要的水、電、路、氣等配套設施建設。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優質、快捷、高效的服務,加快項目落地。三是營造良好社會氛圍。想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。千方百計落實招商、熱情主動服務招商，為外來投資企業提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業的保護力度，對重點企業掛牌保護，對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優良的投資環境。
四、保障措施
1、強化組織領導。成立了開發區招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導，推進工作開展。開發區主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰略，加強招商業務學習培訓，使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。
3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續服務工作順利開展。
4、強化調度考核。按照“目標明確、責任清楚、獎罰分明、狠抓落實”的原則，明確各班子成員和局室招商引資的年度目標，將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對工作推進不力、損害投資環境的單位和干部要予以問責;對敢于創造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經濟開發區管理委員會 2016年1月
附件1 開發區招商引資工作領導小組 附件2 2016年度開發區班子成員任務分解表
開發區工作總結范文第4篇
根據會議安排，現將今年如下：
一、開發區基本汛情
**開發區地處**中部干旱帶核心區，面積557平方公里，境內主要有4條河流：**。**水庫至**開發區段流域面積587平方公里，20年一遇最大洪峰 218m3 /s;小河流域面積576平方公里，20年一遇最大洪峰 194m3 /s;甜水河流域面積561平方公里，20年一遇最大洪峰 270m3 /s;**流域面積8平方公里，20年一遇最大洪峰 8m3 /s。
近年來，在市防汛抗旱指揮部的正確領導下，**開發區防汛工作取得了一定成績，目前已形成了10平方公里1100萬m3的滯洪能力，苦水河行洪通道基本打通，小河白疙瘩段防洪堤壩、小河入鹽湖引洪通道堤防得到了進一步加固，確保了開發區工業經濟健康快速發展。
二、近期防汛準備情況
今年，**開發區按照確保工業城萬無一失、確保人民群眾生命財產安全的要求，科學制定防汛預案，切實做到早分析、早部署、早落實、早準備、早發現，扎扎實實做好了防汛準備工作。
(一)加強領導，及早部署。針對人員變動等情況，及時 調整充實了開發區防汛抗旱指揮部，使防汛領導力量盡早明確、提前介入，力求防汛工作主動。早在去年底，開發區實施暖泉湖擴建工程時就啟動了防汛工作，結合暖泉湖補水工程建設，對甜水河**段進行了治理。今年3月，開發區防汛抗旱指揮部多次召開專題會議，研究制定了開發區防汛抗旱預案,對汛前工作進行了布置，要求相關部門在抓好去年水利工程掃尾的同時，全面做好防汛前準備工作。與此同時，進一步加強水情測報，檢查各種預警預報系統，確保信息網絡和通訊設備暢通。
(二)明確任務，強化責任。一是落實防汛領導負責制，確定一把手負總責，分管領導具體負責，其他領導分片包干，各負其責。二是落實防汛責任制，對每一個重點地段，由開發區水務部門明確一名責任人進行監控。三是對開發區各部門進行分工，遇到險情，及時組織處理。四是從 5月18日 開始，安排汛期值班，認真落實24小時值班制度，及時上傳下達防汛信息，準確處理各種汛期有關情況。
(三)落實物資，成立隊伍。按照市防汛抗旱指揮部的要求，儲備了發電機、編織袋、木樁、救生衣等防汛搶險物資，根據開發區特點，在慶華煤化工有限公司、通達公司小泉煤礦等企業也儲備了防汛物資，由開發區防汛抗旱指揮部統一調用。在5個行政村、2個重點企業成立了7個搶險隊和1個搶險工程車隊，明確搶險人員350人，落實搶險工程車輛 30輛。
(四)深入檢查，督促整改。為了確保行洪、河堤安全，從4月份開始，開發區防汛抗旱指揮部就深入到各企業、建設單位進行專項檢查，針對檢查中發現的問題限期整改?？嗨?*慶華煤化有限公司迎賓大道大橋段有阻水障礙，開發區防汛抗旱指揮部及時發出限期清障的通知，慶華公司做出了清障承諾，正在抓緊清理。近期開發區又組織對重點地段逐一排查，對苦水河惠平路大橋段施工遺留的便道進行了清障;拉運土方5萬方，加高加固了小河入鹽湖引洪通道西堤壩;組織開展了對王家墳溝大壩的加固、引洪通道的疏通工作。經過認真排查，除險加固，基本消除了隱患。
由于開發區防汛工作部署及時，要求嚴格，目前各項準備工作已基本就緒。
三、下一步工作安排
我們將在前期工作的基礎上補缺補差，嚴陣以待，力求把防汛準備工作做得更加充分。
一是進一步提高思想認識，動員開發區上下牢固樹立“防大汛、抗大災”的思想不動搖，時刻保持著警惕和臨戰狀態。在工作上，進一步完善防汛領導小組、防汛責任書以及防汛值班、巡查、匯報等制度，切切實實抓好今年的各項防汛準備工作。
二是進一步落實防汛責任制，加強調度，科學安排。今 天會議結束后，我們將立即召開開發區防汛工作會議，傳達全市防汛抗旱工作會議精神，對今年的防汛工作再部署、再落實，確保萬無一失。
三是進一步做好清障工作，特別是加快苦水河慶華園區段整治，確保河道暢通。
開發區工作總結范文第5篇
開發區政法綜治工作中心
劉建立
全力做好雨花經濟開發區政法綜治維穩工作，緊緊圍繞“創新、轉型、跨越式發展”的要求，進一步加強雨花經濟開發區綜治維穩工作基礎建設，筑牢平安建設的根基，著力爭創“平安雨花、和諧雨花”，維護社會穩定，確保人民群眾安居樂業，已經成為雨花經濟開發區政法綜治工作中心首當其沖的任務。
一、今年主要工作成效
雨花經濟開發區政法綜治工作中心針對當前的具體問題，建立健全基層綜治維穩工作隊伍，進一步夯實綜治維穩工作基礎，較好地維護了轄區社會穩定。今年1-9月全區上訪與集訪數同比下降21.5%和36%，拆遷安置工作已基本趨于穩定，為雨花經濟開發區經濟的發展以及“創新、轉型、跨越式發展”的順利進行奠定了堅實的基礎。
(一)實行“四高”措施，打造高素質巡邏隊伍
為適應拆遷安置后綜治維穩工作，雨花經濟開發區政法綜治工作中心對轄區內專職巡邏隊員實行了“四高”措施(高標準訓練、高要求管理、高效率工作、高待遇留人)，實行了半軍事化管理和“月評季考，末尾淘汰”制度。在管理上明確責任，實行巡邏隊長帶隊包片，隊員聯系社區、安置點，配合社區(安置點)干部和社區民警做好涉穩人員穩控和涉穩重點人群排查登記、流動人口和出租房屋排查登記及開展治安防范等工作。在治安復雜場所和地段加強巡邏力度，做到處處有人管，事事有人抓，不留管理盲點。
(二)發動群防群治力量，充分發揮“紅袖標”隊伍的積極作用
為了充分發揮群防群治在綜治維穩工作中的作用，雨花經濟開發區政法綜治中心組織各社區、村的黨員、團員、民兵和低保人員、離退休人員采取自愿原則，組建了一支由政法綜治中心統一調配，各社區(村)自主管理的綜治協管員隊伍，統一佩戴“治安執勤”紅袖套標識，在提高了轄區內居民治安防范意識的同時，還加強了轄區的治安防范力度。
各社區、村干部和社區民警分別對“紅袖套”隊伍進行相關業務知識的宣傳、培訓，在基層積極開展治安防范和民事調解工作，不但加強了基層治安防范力量，同時使大量的糾紛在基層得以及時化解。
(三)政法和社區干部參與，建立法制宣傳隊伍
以開發區司法所為主體，組織民警和各社區(村)干部參與，成立法制宣傳隊伍，定期在各社區(村)活動小廣場等人口相對集中的地方，通過專欄、板報、座談等形式開展法制宣傳活動，讓群眾知法、守法、依法辦事。通過法制宣傳，讓群眾理解，配合、支持政府對拆遷工作的決策、實施。派出所民警也經常在居住小區、安置點等場所舉辦群眾治安防范知識的座談會，讓群眾知法、守法、懂法、用法。
(四)利用社會關系，廣泛發展維穩信息員隊伍
雨花經濟開發區政法綜治工作中心把發展綜治、維穩信息員隊伍作為維穩工作的一條有效措施來抓。積極組織社區(村)干部、居民小組長、樓棟長、黨員代表主動深入基層，與群眾交朋友，多渠道了解、收集信息。同時，針對拆遷安置涉穩人員的情況，利用“朋友”、“親戚”、“同事”等社會關系網發展維穩信息員隊伍，第一時間掌握涉穩內幕性、預警性和行動性情報信息。今年以來已通過信息員隊伍收集涉訪、涉訴等各類重要信息100余條。
二、當前綜治維穩中存在的主要問題
當前，雨花經濟開發區的社會治安形勢總體上是良好的，但維穩的任務依然繁重，社會各方面的矛盾還大量存在，尤其是隨著拆遷安置工作的不斷深入，利益格局不斷調整，由此產生的矛盾糾紛不斷增加，當前政法綜治工作中存在的主要問題有：
1、部分上訪老戶對信訪答復不滿意造成的持續上訪和越級上訪仍然不可忽視，尤其是對重點人員的密切關注還需繼續加強。
2、拆遷安置工作開展以來，由于拆遷政策不斷變化的原因，一些老拆遷戶對政策的變化不能理解，情緒比較激動，稍有不慎就會引發大量的矛盾糾紛。
3、金葉花園的“兩證”辦理問題仍然不可忽視，雖然大部分安置戶已經順利辦理了兩證，但是還有少數安置戶堅決不予以配合。
4、隨著青奧會在南京的舉辦，新一輪的大規模拆遷即將到來，拆遷安置工作是否能順利的完成依然是對我們政法綜治工作中心的一大考驗。
5、大型工業園區的不斷入駐，外來務工人員持續增多，由于外來人員流動性大，不便管理，增加了新的治安薄弱點，可能引發新的治安問題，產生新的不穩定因素。
三、綜治維穩下一步工作開展的基本思路
(一)完善矛盾糾紛排查調處工作新機制
建立健全矛盾糾紛排查工作機制，一是定期對轄區的矛盾糾紛進行定期的排查和梳理，及時掌握矛盾糾紛的具體情況，尤其對可能引發重大治安案件和群體性事件的苗頭應高度重視，并將排查和梳理出來的情況上報政法綜治中心主要領導;二是深入實地進行調查研究，掌握具體情況，制定切實可行的解決措施，對轄區矛盾糾紛做到“五清”即矛盾總數清，糾紛重點戶、重點人員情況底數清，重大安全隱患排查清，群體上訪事件底數清，重大疑難糾紛底數清。做到矛盾糾紛主要情況及產生原因明確;三是充分發揮基層黨組織、各(居)村委會、調委會等基層組織的作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態，做到“四不”即不弄虛作假、不夸大問題、不縮小問題、不隱瞞事實。
(二)提高服務群眾能力，增強為民服務的本領
政法綜治干部職工要學會做群眾工作，做好群眾工作，必須按照“懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧、會化解社會矛盾、會調處糾紛、會主動服務、會宣傳發動“的要求，走群眾路線，切實深入一線，開展向社會學習、向人民學習，深入體察民情，掌握社群民意，學會用群眾語言和群眾易于接受的方式做群眾工作。
(三)加強執法部門規范化建設，提高執法部門的執法公信力
加強執法部門的執法規范化建設，著力改善黨群、干群、警民關系，要以黨的“兩會”精神和科學發展觀為指導，以牢固樹立為民思想為主線，以內強素質、外樹形象為核心，以維護好、發展好、實現好人民群眾的根本利益和合法權益為出發點、落腳點，以解決影響黨群、干群、警民關系的突出問題為切入點，緊密結合各項政法綜治工作，大力加強社區(村)政法綜治干部職工的思想建設、組織制度和紀律作風建設，堅持教育經?；?、執法程序合法化，具體行政行為監督社會化，抓住構建和諧干群的重要環節，堅持從人民群眾反映最激烈的問題做起，從人民群眾最期盼的事情做起，以良好的作風和形象取信于民，積極推進執法部門執法規范化建設，提升執法部門的執法公信力，確保開發區工委、管委會在群眾心目中的地位和威信。
(四)“開門接訪”，著力解決影響干群關系的矛盾和問題
政法綜治干部職工要切實找準影響干群關系的著力點，滿腔熱情、盡職盡責的解決好信訪問題和上訪案件，確實化解矛盾，減少群眾怨氣，理順群眾情緒，確定開發區分管領導、派出所、司法所所長接待日，使信訪問題得到及時有效的解決，讓人民群眾確實感受到開發區工委、管委會為民解決問題的決心，讓群眾親自感受到開發區工委、管委會為人民服務的誠意。
(五)強化法制宣傳，提高村(居)民的法律素質
調解的進程就是法制宣傳的進程，要充分發揮人民調解組織及人民調解員分布廣泛，貼近群眾的優勢，堅持在調解工作中開展法制宣傳和道德教育，廣泛開展“法律進村、進社區、進企業、進單位”的活動，增強村(居)民的法律意識、法制觀念和道德修養、增強公民的權利和義務觀念，自覺做到依法辦事，依法維護自己的合法權益，通過法制教育使基層政法綜治干部職工掌握法律知識、提高依法行政能力，減少因法律意識、思想意識落后、工作失誤引發的糾紛。
(六)深化便民利民措施，扎實推進為民辦實事
以構建“和諧雨花，平安雨花”為載體，緊密結合政法部門的執法、管理和服務工作，因地制宜的組織開展形式多樣的愛民實踐活動，從人民群眾最關心、最急需的事做起，實實在在的為群眾解決實際問題，逐步積累人民群眾的信任和支持，派出所要以“全國公安民警大走訪”愛民實踐活動為契機，深入探索新形勢下走訪工作與群眾路線相結合的新途徑，著力形成走訪幫助群眾，密切警民關系的長效機制，主動為民辦好事、辦實事、解難事、最大限度減少不和諧因素，盡可能增加和諧因素，促進我區的社會和諧和穩定。