開發區半年工作總結范文第1篇
一、加強內外聯絡，創造良好工作環境
秘書局處于溝通上下、聯系左右的樞紐位置，工作涉及方方面面，因此，我局一直把發揮綜合協調作用作為一項重點工作來抓。一是協助分管領導走訪市委辦公室、市政府辦公室、市檔案局、市交巡警支隊、市公路管理處、市車管所等相關部門，并與市委辦秘書處、信息處、市政辦秘書處、信息處、三外旅游開發區處等處室建立了良好的業務關系，為更好地開展工作奠定了基礎;二是加強同兄弟開發區的聯系，文秘寫作秘書網組織人員隨領導赴江陰、吳縣、金壇、丹陽、江寧、西安等地開發區進行考察學習。三是協調與各職能部門的關系，上傳下達，及時反饋，做到政令通暢，確保日常工作高效運轉。
二、強化服務意識，文秘工作穩步發展
一是文字材料方面。不斷提高文字水平，正確領會把握領導意圖，精心做好文稿起草工作，保證文件質量。全年共編發辦公室及管委會正式文件190件，黨組及黨工委正式文件23件，函件11件;撰寫有關綜合材料51篇，其中匯報材料25篇，理論調研及經驗交流材料15篇，領導講話稿11篇，約24萬字;編發辦公室會議紀要5期;編發大事記70條，約4000字;作會議記錄近5萬字;編發管委會周工作計劃13期和月工作計劃2期。完成2001年《江蘇年鑒》、《徐州年鑒》徐州經濟開發區篇組稿工作。以上文字總量約36萬，其中秘書局擬稿、記錄的約32萬，占文字總量的89%。
二是信息工作。不斷加強信息工作，注重信息的時效性、真實性和適用性，積極搜集開發區的相關信息，及時上報重要信息和緊急信息。全年共編發《金山橋信息》13期，約4萬字;向市委、市政府上報信息28篇，其中在《徐州信息》上刊登12篇，在《政務信息》上刊登3篇，在江蘇省外經貿廳主辦的《開發區信息》上刊登1篇，采用率達46%。繼續執行重要電話記錄制度，使有關信息傳遞更加準確、及時。
三是文印工作。共打印各類文件35萬字，復印文件25萬頁，印刷40萬頁;切實做好各類文件的分類存貯，分階段刻成光盤保存、備用，全年刻錄各式文件500多份;不斷提高文字打印正確率，減少回機率。注重節約，盡量降低各類耗材的消耗量;做好計算機、復印機、一體多用機和打印機的維護保養，定期請專業技術人員檢查，保證其正常運行。
四是檔案工作。繼續狠抓檔案工作的規范化、標準化管理。完成2003年度文書檔案的入庫工作，整理2003年和2004年文書檔案86卷，匯編5本。接收2003年財務處會計檔案54本3冊，2003年財政局會計檔案79本19卷，基建檔案12卷。全年共收到各類上級來文、會議通知1252份，雜志417份，發各類文件201份，接收開發區辦文登記24份;提供檔案借閱95次，清退編號文件46份。保密工作嚴格按制度執行，密級文件、公文和技術資料無泄密現象發生。針對兩年一次的全市檔案工作檢查，明確目標，分步實施，制定了詳細的工作進度表，加強軟硬件建設。硬件方面，做到辦公室、庫房和閱覽室三分開，為庫房安裝了防盜網和深色窗簾，配備了除濕機和滅火器;軟件方面，添置了檔案管理軟件，實現檔案管理微機化，完成2003年和2004年度文書檔案的校對和檢查，輸入2003年和2004年卷內文件目錄871條，并上報市檔案局;組織5名專兼職檔案人員參加市檔案局的培訓;編寫立卷說明、組織機構沿革、全宗目錄等編研材料40多冊，各類管理制度和網絡上墻;組織人員對照檢查標準進行自查，找出不足之處，及時改進;通過市檔案局檢查，得到了一致好評。
五是文件督辦及內務管理工作。不斷加強文件督辦檢查力度，工作中加強學習，深入實際，做到了解全局，心中有數，堅持督事與督人相結合，對上級布置的工作，及時交有關部門辦理，并跟蹤調度，對督促檢查中發現的新問題和新情況，及時反饋，確保上級決策和部署落到實處。切實做好印章管理、使用和介紹信的出具工作，完善手續，嚴格把關，全年共使用近800次，未發生擅自使用和違規使用的情況。
三、突出規范管理，行政后勤工作成效顯著
一是制度建設。從制度建設入手，做到有章可循。逐步推進內務管理制度化，先后修訂了《衛生評比檢查辦法》、《值班管理規定》、《飲用水分配管理辦法》、《車輛管理辦法》和《接待工作管理辦法》，并相應設計管理表格20多種，切實執行值班制度，使管委會的行政后勤、車輛管理、接待、會務等工作步入了制度化、規范化的軌道。
二是車輛管理。不斷加強車輛管理，制定了《節假日期間車輛管理規定》、《辦公室車輛使用、管理辦法》等制度，每天主動與用車部門聯系，確保各部門的車輛使用，特別是在開發區舉行的幾次大型活動期間，合理調配車輛，提高使用效率，提供車輛保障;每月對車輛維修、油料消耗等費用進行統計，做到帳目清楚;辦理了5部新車的采購、掛牌等手續;組織安全教育15次，樹立安全第一的思想，全年無重大行車事故發生。
三是物品管理。認真做好辦公物品、招待物品及其他物品的采購、保管和發放工作，實行采購與分發兩條線，全年共采購物品近500次，職工福利4次，價值約30萬元;進一步完善辦公用品的統計和發放制度，按部門、種類制作了物品入庫、發放、統計等表格;發放物品時，堅持原則，嚴格把關，既完善手續，又提高效率，保證了辦公室各部門工作和接待工作中的物品使用;定期清點庫房，對短缺物品及時購買;做好各部門所需物品、職工福利物品的購買及大宗物品的政府采購工作。
開發區半年工作總結范文第2篇
一、以招投標工作為重點，發揮職能作用，確保農村公路招投標公開、公平、公正為進一步體現農村公路招投標程序“公開、公平、公正”，進一步增強農村公路招投標程序的透明度，上半年，我們始終堅持將農村公路建設招投標工作放在巡查工作的重要位置上。我市2008年農村公路建設工程
二、三級公路招投標全部上網，實施網絡操作，接受全社會監督，從報名、資格預審、投標、抽取評委、評標、公示等全部上網操作。5月22日，我市2008年農村公路建設項目信息在《中國招投標網》上發布，共有11家單位報名參加，9家單位通過資格預審。6月21日，**市交通局召開市通鎮二級農村公路建設項目網上招投標會議。九家投標單位對我市2008年市通鎮農村公路6個標段進行投標。市紀委執法室、市檢察院預防局、市交通局紀委、市交通局農村公路紀檢監察巡查小組對招投標全過程進行了監督。6
月21日上午，將各施工單位的投標價格、工期、質量標準對各施工單位進行通報，同時通過《江蘇招投標網》現場抽取確定評標專家，陸建云、張琳、黃承榮、桂明勝以及業主方葉盛共五名專家組成評標小組。6月21日下午，評標小組對各投標單位的投標書進行評定，最終確保中標單位并進行公示。
對各鎮自主進行招投標的四級公路，嚴格按照《**市農村公路建設項目招標辦法》的要求執行，如不能桉要求實施招投標的建設項目，巡查辦將協同農路辦共同進行處理，取消項目指標，上報市紀委備案，并在全市范圍內通報。到目前為止，我市農村公路開工率已達80%，各相關鎮都能夠按照招投標辦法要求進行招投標。
二、以黨風廉政建設工作為抓手，抓住工作關鍵，確保農村公路建設“工程優質、干部優秀”
我局對工程建設市場中易發生違規違紀問題的重點環節，不斷完善相應的規章制度，細化完善了《**市農村公路建設項目招標辦法》、《**市農村公路考核辦法》、《**市農村公路建設項目紀檢監察巡查工作制度》、《**市農村公路建設項目黨風廉政信息員聘任工作制度》，規范約束有關人員的行為。突出抓了八個方面的工作：一是廉政信息員和義務監督員全部實行掛牌上崗。今年上半年，巡查辦聘請了11名黨風廉政信息員(每鎮1名)，每個工程建設項目聘任2名義務監督員，并全部實行掛牌上崗，協助我市農村公路紀檢巡查工作，從農村公路建設項目立項到竣工驗收實行全過程、全方位監管，保障了我市農村公路建設目標任務的順利完成;二是依靠公示牌、《告全體村民書》與張貼廉政標語等形式進一步增鎮通鎮公路公示
牌按統一格式制作，表面用防水雨布，樹立在工程起點醒目的位置上。告全體村民書每條路發放2至3份，上半年共發放100余份，今年6月，開通了**@126.com、**@126.comg兩個舉報郵箱，將郵箱地址與《告全體村民書》一起在農村公路建設現場公示。村民如對身邊在建的農村公路有工程質量、資金管理、廉政建設方面的舉報和建議，可通過電子郵箱與**市交通局農巡辦聯系，農巡辦將安排專人每天收集整理并予以處理。舉報郵箱的設立，方便了群眾舉報，增強了農村公路紀檢監察巡查力度;三是定期召開項目經理、監理人員、廉政信息員會議。上半年共召開了3次項目經理和監理人員會議，召開了2次黨風廉政信息員會議，以會代訓。通過教育學習，大部分項目經理、監理、廉政信息員對農村公路黨風廉政建設有了充分的了解，更好的配合和支持巡查辦工作;四是推行“三合同制”。工程開工前必須簽訂施工合同、廉政合同、安全合同。廉政合同與施工合同同時簽訂，我局去年所有鎮通鎮公路廉政合同簽訂時，都邀請市紀委、市檢察院的領導參加，并且舉辦廉政警示教育講座，所有在建項目經理、監理全部參加講座，邀請市檢察院預防局同志進行專題輔導。安全合同正在積極推行過程中，力爭今年推行到位，巡查辦還采取如開座談會、現場巡查、走訪群眾等形式，不定期地對相關單位執行合同情況進行督查，對違反合同的單位責令限期整改，確保合同執行到位;五是推行“五公開”制。做到項目實施方案公開、招投標公開、建設情況公開、資金使用情況公開、工程管理情況公開;六是明確廉潔自律的各項規定。為了率先垂范，樹立廉潔形象，我們從內部做起，從小事做起，農路辦專門制了廉潔自律的各項規定，決不接受鄉
鎮、施工單位和監理單位的宴請。
通過以上舉措，努力將紀檢監察巡查與外部監督結合起來，堅持紀檢監察巡查與政府監督、輿論監督、群眾監督并舉，充分發揮社會監督、群眾監督的作用，切實增強監督效果，嚴防違規違紀行為的發生，力保為民的實事辦實辦好。
三、以巡查簡報為平臺，以點帶面，促進全市農村公路全面推進
今來，我們繼續堅持將《**市農村公路建設情況巡查簡報》作為工作平臺，推行巡查簡報制度，及時向各鎮及相關部門反映巡查情況。簡報主要將平時巡查情況以及我市農村公路建設方面一些好的經驗和做法及時推廣，對有些做的不到位的甚至是不合規范的地方及時通報批評，做到表揚先進、促進后進、鞭策不進。市紀委執法室也根據我們簡報中指出的存在問題，及時與相關鎮聯系，要求各鎮圍繞存在問題
及時整改到位。通過巡查簡報制度的推行，有效促進我市農村公路建設的良性循環。
四、以日常巡查工作為基礎，全面監管，切實落實巡查工作制度
根據上級要求，我們嚴格按照農村公路紀檢巡查工作制度對我市農村公路實行全過程監管。每月對所有在建項目巡查一次，并將定期巡查向不定期巡查延伸，每月組織兩次定期檢查，每次不少于兩天。同時我們在農村公路紀檢監察巡查工作中遇到問題時，及時與市紀委執法室聯系，爭取市紀委的幫助，促進工作的順利開展。
五、2008年下半年工作打算
下半年，我們將嚴格按照紀檢監察巡查工作要求，按照“全面監管、有所側重”的工作思路(即對農村公路建設中招投標、質量、資金使用、黨風廉政建設等方面全
面監管，重點抓好招投標工作和黨風廉政建設工作)，認真開展農村公路紀檢監察巡查工作，確保我市農村公路建設目標任務的順利完成提供保障。
1、加強對工程質量體系落實情況的監督檢查
嚴格執行《泰州市農村公路建設質量管理辦法》，對工程設計、施工、竣工驗收等方面進行全過程、全方位監督。嚴把材料準入關、檢測關，依據工程質量管理體系和保證體系進行監管，確保工程按質按期施工，按規定程序驗收。
2、加強對工程建設資金使用和管理情況的監督檢查
農村公路建設資金來之不易，必須嚴格管理，設立專戶，?？顚Ｓ?。我們將會同審計部門對工程資金使用情況進行檢查，努力做到設計有概算，施工有預算，竣工有決算，用款有計劃，開支有標準，成本有核算。
3、加強對農村公路建設中黨風廉政建設情況的監督檢查
開發區半年工作總結范文第3篇
招商引資是開發區經濟工作的生命線，是實現跨越發展的動力和引擎。2016年，是開發區加快跨越發展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發區經濟發展總體目標，加大推進力度，創新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。
一、指導思想和工作思路
指導思想：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞開發區黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，著力把開發區打造成新型工業化示范區、經濟轉型升級先行區、現代產業聚集區。
工作思路：實施大項目帶動戰略，始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務目標
——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成縣委、縣政府下達的2016年招商引資任務。 ——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業項目15個，其中過十億元工業項目5個。
——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐能力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
具體目標：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發展大跨越。
1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業創業園、投資2.5億元的雙贏醫療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑M項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。
2、簽約落地一批。對于已洽談的項目抓簽約，盡快促使項目洽談成功。重點加強與氮化鎵項目、朝輝功能飲料項目、鳳凰生物健康產業園項目、金水湖商業區開發項目、生物科技項目、數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業、服務業、基礎設施和社會事業等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。
三、工作措施
1、創新招商模式。一是突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”，班子成員、村居、科室除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起開發區全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。二是突出產業招商。緊緊圍繞生物高技術、礦用機械裝備制造、輸變電設備、汽車零部件、新能源、新材料、倉儲物流等七大產業優勢，以山能機械、力博重工、寶勝電纜、同創汽配、華陽集團、王老吉飲料等為重點，吸引上下游產品關聯企業，形成生產配套或戰略合作，延伸擴展產業鏈條。二是突出企業招商。將企業推向招商工作的第一線，突出企業在招商引資中的主體地位，廣泛發動現有企業積極參與招商。密切聯系企業，心系企業發展，切實為現有企業搞好協調服務，從輿論導向和政策引領上引導廣大企業聯大靠強，走集群化發展的路子;鼓勵優勢企業主動出擊，引導企業實現跨地區、跨行業開展項目合作，尋求發展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創業能人，向他們宣傳家鄉，推介家鄉，并利用春節、清明、國慶等節日外出人員回鄉的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發區進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉發展，努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優化工作機制。一是強化招商引資目標責任制?？茖W設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態機制。建立開發區招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。充分發揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發區招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發區、推介開發區。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發區，不斷拓展招商引資渠道。
4、完善服務體系。一是提升項目承載能力。把開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，全面提升開發區承載能力，滿足項目進駐和企業發展需求。二是構建項目“綠色通道”。主動對接項目，積極幫助企業跑手續，落實項目建設需要的水、電、路、氣等配套設施建設。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優質、快捷、高效的服務,加快項目落地。三是營造良好社會氛圍。想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。千方百計落實招商、熱情主動服務招商，為外來投資企業提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業的保護力度，對重點企業掛牌保護，對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優良的投資環境。
四、保障措施
1、強化組織領導。成立了開發區招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導，推進工作開展。開發區主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰略，加強招商業務學習培訓，使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。
3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續服務工作順利開展。
4、強化調度考核。按照“目標明確、責任清楚、獎罰分明、狠抓落實”的原則，明確各班子成員和局室招商引資的年度目標，將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對工作推進不力、損害投資環境的單位和干部要予以問責;對敢于創造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經濟開發區管理委員會 2016年1月
附件1 開發區招商引資工作領導小組 附件2 2016年度開發區班子成員任務分解表
開發區半年工作總結范文第4篇
根據會議安排，現將今年如下：
一、開發區基本汛情
**開發區地處**中部干旱帶核心區，面積557平方公里，境內主要有4條河流：**。**水庫至**開發區段流域面積587平方公里，20年一遇最大洪峰 218m3 /s;小河流域面積576平方公里，20年一遇最大洪峰 194m3 /s;甜水河流域面積561平方公里，20年一遇最大洪峰 270m3 /s;**流域面積8平方公里，20年一遇最大洪峰 8m3 /s。
近年來，在市防汛抗旱指揮部的正確領導下，**開發區防汛工作取得了一定成績，目前已形成了10平方公里1100萬m3的滯洪能力，苦水河行洪通道基本打通，小河白疙瘩段防洪堤壩、小河入鹽湖引洪通道堤防得到了進一步加固，確保了開發區工業經濟健康快速發展。
二、近期防汛準備情況
今年，**開發區按照確保工業城萬無一失、確保人民群眾生命財產安全的要求，科學制定防汛預案，切實做到早分析、早部署、早落實、早準備、早發現，扎扎實實做好了防汛準備工作。
(一)加強領導，及早部署。針對人員變動等情況，及時 調整充實了開發區防汛抗旱指揮部，使防汛領導力量盡早明確、提前介入，力求防汛工作主動。早在去年底，開發區實施暖泉湖擴建工程時就啟動了防汛工作，結合暖泉湖補水工程建設，對甜水河**段進行了治理。今年3月，開發區防汛抗旱指揮部多次召開專題會議，研究制定了開發區防汛抗旱預案,對汛前工作進行了布置，要求相關部門在抓好去年水利工程掃尾的同時，全面做好防汛前準備工作。與此同時，進一步加強水情測報，檢查各種預警預報系統，確保信息網絡和通訊設備暢通。
(二)明確任務，強化責任。一是落實防汛領導負責制，確定一把手負總責，分管領導具體負責，其他領導分片包干，各負其責。二是落實防汛責任制，對每一個重點地段，由開發區水務部門明確一名責任人進行監控。三是對開發區各部門進行分工，遇到險情，及時組織處理。四是從 5月18日 開始，安排汛期值班，認真落實24小時值班制度，及時上傳下達防汛信息，準確處理各種汛期有關情況。
(三)落實物資，成立隊伍。按照市防汛抗旱指揮部的要求，儲備了發電機、編織袋、木樁、救生衣等防汛搶險物資，根據開發區特點，在慶華煤化工有限公司、通達公司小泉煤礦等企業也儲備了防汛物資，由開發區防汛抗旱指揮部統一調用。在5個行政村、2個重點企業成立了7個搶險隊和1個搶險工程車隊，明確搶險人員350人，落實搶險工程車輛 30輛。
(四)深入檢查，督促整改。為了確保行洪、河堤安全，從4月份開始，開發區防汛抗旱指揮部就深入到各企業、建設單位進行專項檢查，針對檢查中發現的問題限期整改?？嗨?*慶華煤化有限公司迎賓大道大橋段有阻水障礙，開發區防汛抗旱指揮部及時發出限期清障的通知，慶華公司做出了清障承諾，正在抓緊清理。近期開發區又組織對重點地段逐一排查，對苦水河惠平路大橋段施工遺留的便道進行了清障;拉運土方5萬方，加高加固了小河入鹽湖引洪通道西堤壩;組織開展了對王家墳溝大壩的加固、引洪通道的疏通工作。經過認真排查，除險加固，基本消除了隱患。
由于開發區防汛工作部署及時，要求嚴格，目前各項準備工作已基本就緒。
三、下一步工作安排
我們將在前期工作的基礎上補缺補差，嚴陣以待，力求把防汛準備工作做得更加充分。
一是進一步提高思想認識，動員開發區上下牢固樹立“防大汛、抗大災”的思想不動搖，時刻保持著警惕和臨戰狀態。在工作上，進一步完善防汛領導小組、防汛責任書以及防汛值班、巡查、匯報等制度，切切實實抓好今年的各項防汛準備工作。
二是進一步落實防汛責任制，加強調度，科學安排。今 天會議結束后，我們將立即召開開發區防汛工作會議，傳達全市防汛抗旱工作會議精神，對今年的防汛工作再部署、再落實，確保萬無一失。
三是進一步做好清障工作，特別是加快苦水河慶華園區段整治，確保河道暢通。
開發區半年工作總結范文第5篇
開發區政法綜治工作中心
劉建立
全力做好雨花經濟開發區政法綜治維穩工作，緊緊圍繞“創新、轉型、跨越式發展”的要求，進一步加強雨花經濟開發區綜治維穩工作基礎建設，筑牢平安建設的根基，著力爭創“平安雨花、和諧雨花”，維護社會穩定，確保人民群眾安居樂業，已經成為雨花經濟開發區政法綜治工作中心首當其沖的任務。
一、今年主要工作成效
雨花經濟開發區政法綜治工作中心針對當前的具體問題，建立健全基層綜治維穩工作隊伍，進一步夯實綜治維穩工作基礎，較好地維護了轄區社會穩定。今年1-9月全區上訪與集訪數同比下降21.5%和36%，拆遷安置工作已基本趨于穩定，為雨花經濟開發區經濟的發展以及“創新、轉型、跨越式發展”的順利進行奠定了堅實的基礎。
(一)實行“四高”措施，打造高素質巡邏隊伍
為適應拆遷安置后綜治維穩工作，雨花經濟開發區政法綜治工作中心對轄區內專職巡邏隊員實行了“四高”措施(高標準訓練、高要求管理、高效率工作、高待遇留人)，實行了半軍事化管理和“月評季考，末尾淘汰”制度。在管理上明確責任，實行巡邏隊長帶隊包片，隊員聯系社區、安置點，配合社區(安置點)干部和社區民警做好涉穩人員穩控和涉穩重點人群排查登記、流動人口和出租房屋排查登記及開展治安防范等工作。在治安復雜場所和地段加強巡邏力度，做到處處有人管，事事有人抓，不留管理盲點。
(二)發動群防群治力量，充分發揮“紅袖標”隊伍的積極作用
為了充分發揮群防群治在綜治維穩工作中的作用，雨花經濟開發區政法綜治中心組織各社區、村的黨員、團員、民兵和低保人員、離退休人員采取自愿原則，組建了一支由政法綜治中心統一調配，各社區(村)自主管理的綜治協管員隊伍，統一佩戴“治安執勤”紅袖套標識，在提高了轄區內居民治安防范意識的同時，還加強了轄區的治安防范力度。
各社區、村干部和社區民警分別對“紅袖套”隊伍進行相關業務知識的宣傳、培訓，在基層積極開展治安防范和民事調解工作，不但加強了基層治安防范力量，同時使大量的糾紛在基層得以及時化解。
(三)政法和社區干部參與，建立法制宣傳隊伍
以開發區司法所為主體，組織民警和各社區(村)干部參與，成立法制宣傳隊伍，定期在各社區(村)活動小廣場等人口相對集中的地方，通過專欄、板報、座談等形式開展法制宣傳活動，讓群眾知法、守法、依法辦事。通過法制宣傳，讓群眾理解，配合、支持政府對拆遷工作的決策、實施。派出所民警也經常在居住小區、安置點等場所舉辦群眾治安防范知識的座談會，讓群眾知法、守法、懂法、用法。
(四)利用社會關系，廣泛發展維穩信息員隊伍
雨花經濟開發區政法綜治工作中心把發展綜治、維穩信息員隊伍作為維穩工作的一條有效措施來抓。積極組織社區(村)干部、居民小組長、樓棟長、黨員代表主動深入基層，與群眾交朋友，多渠道了解、收集信息。同時，針對拆遷安置涉穩人員的情況，利用“朋友”、“親戚”、“同事”等社會關系網發展維穩信息員隊伍，第一時間掌握涉穩內幕性、預警性和行動性情報信息。今年以來已通過信息員隊伍收集涉訪、涉訴等各類重要信息100余條。
二、當前綜治維穩中存在的主要問題
當前，雨花經濟開發區的社會治安形勢總體上是良好的，但維穩的任務依然繁重，社會各方面的矛盾還大量存在，尤其是隨著拆遷安置工作的不斷深入，利益格局不斷調整，由此產生的矛盾糾紛不斷增加，當前政法綜治工作中存在的主要問題有：
1、部分上訪老戶對信訪答復不滿意造成的持續上訪和越級上訪仍然不可忽視，尤其是對重點人員的密切關注還需繼續加強。
2、拆遷安置工作開展以來，由于拆遷政策不斷變化的原因，一些老拆遷戶對政策的變化不能理解，情緒比較激動，稍有不慎就會引發大量的矛盾糾紛。
3、金葉花園的“兩證”辦理問題仍然不可忽視，雖然大部分安置戶已經順利辦理了兩證，但是還有少數安置戶堅決不予以配合。
4、隨著青奧會在南京的舉辦，新一輪的大規模拆遷即將到來，拆遷安置工作是否能順利的完成依然是對我們政法綜治工作中心的一大考驗。
5、大型工業園區的不斷入駐，外來務工人員持續增多，由于外來人員流動性大，不便管理，增加了新的治安薄弱點，可能引發新的治安問題，產生新的不穩定因素。
三、綜治維穩下一步工作開展的基本思路
(一)完善矛盾糾紛排查調處工作新機制
建立健全矛盾糾紛排查工作機制，一是定期對轄區的矛盾糾紛進行定期的排查和梳理，及時掌握矛盾糾紛的具體情況，尤其對可能引發重大治安案件和群體性事件的苗頭應高度重視，并將排查和梳理出來的情況上報政法綜治中心主要領導;二是深入實地進行調查研究，掌握具體情況，制定切實可行的解決措施，對轄區矛盾糾紛做到“五清”即矛盾總數清，糾紛重點戶、重點人員情況底數清，重大安全隱患排查清，群體上訪事件底數清，重大疑難糾紛底數清。做到矛盾糾紛主要情況及產生原因明確;三是充分發揮基層黨組織、各(居)村委會、調委會等基層組織的作用，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態，做到“四不”即不弄虛作假、不夸大問題、不縮小問題、不隱瞞事實。
(二)提高服務群眾能力，增強為民服務的本領
政法綜治干部職工要學會做群眾工作，做好群眾工作，必須按照“懂群眾心理、懂群眾語言、懂溝通技巧、會化解社會矛盾、會調處糾紛、會主動服務、會宣傳發動“的要求，走群眾路線，切實深入一線，開展向社會學習、向人民學習，深入體察民情，掌握社群民意，學會用群眾語言和群眾易于接受的方式做群眾工作。
(三)加強執法部門規范化建設，提高執法部門的執法公信力
加強執法部門的執法規范化建設，著力改善黨群、干群、警民關系，要以黨的“兩會”精神和科學發展觀為指導，以牢固樹立為民思想為主線，以內強素質、外樹形象為核心，以維護好、發展好、實現好人民群眾的根本利益和合法權益為出發點、落腳點，以解決影響黨群、干群、警民關系的突出問題為切入點，緊密結合各項政法綜治工作，大力加強社區(村)政法綜治干部職工的思想建設、組織制度和紀律作風建設，堅持教育經?；?、執法程序合法化，具體行政行為監督社會化，抓住構建和諧干群的重要環節，堅持從人民群眾反映最激烈的問題做起，從人民群眾最期盼的事情做起，以良好的作風和形象取信于民，積極推進執法部門執法規范化建設，提升執法部門的執法公信力，確保開發區工委、管委會在群眾心目中的地位和威信。
(四)“開門接訪”，著力解決影響干群關系的矛盾和問題
政法綜治干部職工要切實找準影響干群關系的著力點，滿腔熱情、盡職盡責的解決好信訪問題和上訪案件，確實化解矛盾，減少群眾怨氣，理順群眾情緒，確定開發區分管領導、派出所、司法所所長接待日，使信訪問題得到及時有效的解決，讓人民群眾確實感受到開發區工委、管委會為民解決問題的決心，讓群眾親自感受到開發區工委、管委會為人民服務的誠意。
(五)強化法制宣傳，提高村(居)民的法律素質
調解的進程就是法制宣傳的進程，要充分發揮人民調解組織及人民調解員分布廣泛，貼近群眾的優勢，堅持在調解工作中開展法制宣傳和道德教育，廣泛開展“法律進村、進社區、進企業、進單位”的活動，增強村(居)民的法律意識、法制觀念和道德修養、增強公民的權利和義務觀念，自覺做到依法辦事，依法維護自己的合法權益，通過法制教育使基層政法綜治干部職工掌握法律知識、提高依法行政能力，減少因法律意識、思想意識落后、工作失誤引發的糾紛。
(六)深化便民利民措施，扎實推進為民辦實事
以構建“和諧雨花，平安雨花”為載體，緊密結合政法部門的執法、管理和服務工作，因地制宜的組織開展形式多樣的愛民實踐活動，從人民群眾最關心、最急需的事做起，實實在在的為群眾解決實際問題，逐步積累人民群眾的信任和支持，派出所要以“全國公安民警大走訪”愛民實踐活動為契機，深入探索新形勢下走訪工作與群眾路線相結合的新途徑，著力形成走訪幫助群眾，密切警民關系的長效機制，主動為民辦好事、辦實事、解難事、最大限度減少不和諧因素，盡可能增加和諧因素，促進我區的社會和諧和穩定。
開發區半年工作總結范文第6篇
我院按照中共四平市鐵東區委宣傳部的要求對本院黨組落實意識形態工作責任制情況自檢自查，現將情況匯報如下：
一、認真學習,統一思想。
通過學習中央、省市關于黨委意識形態工作責任制自查清單等文件精神,讓我們深刻認識到強化黨管宣傳、黨管意識形態,牢牢掌握意識形態工作領導權主動權的重要性,將意識形態工作列入了黨支部工作要點,共同做好意識形態的工作機制。
二、深入研究,明確責仼。
在深入實際調硏的基礎上,硏究新情況、解決新問題,并對部門意識形態工作任務、目標要求進行了明確和部署,明確了部門崗位職責、工作目標任務、檢查考核和責任追究辦法。
三、健全制度,狠抓落實。
完善部門考核督查制度,參照意識形態工作責任制自檢自查清單,認真接受考核。落實分析研判制度,定期半年向上級匯報一次工作,及時落實整改并提煉總結好的經驗和做法。
四、結合基層黨建,發揮黨員作用。
堅持黨建統領,把加強基層黨組織建設和加強意識形態工作緊密結合起來,不斷激發部門黨員群眾主體意識,按照黨建工作責任清單和任務清單,強化對意識形態工作的領導,強化意識形態責任制。通過黨課、黨日活動等加強對黨員理想信念、社會主義意識形態的教育學習。提高廣大黨員干部立足本職工作,增強做好宣傳教育工作和意識形態工作的意識,不斷提高聯系群眾、服務群眾、引導群眾、團結群眾的本領。
五、完善專職隊伍，提升能力素質。
根據部門工作特征，專門明確了一名黨員分工宣傳文化工作，配備了專門負責宣傳的干事以及輿論防控員、聯絡員、總負責等。努力打造一支思想理論好、綜合素質高、具有豐富意識形態工作經驗的工作隊伍。
六、關注絡輿情，及時正確處置。
高度重視網絡安全，進一步提升絡輿論引導水平，嚴密防范上意識形態滲透，牢牢把握絡意識形態主導權。制定了熱點敏感回題、重大事件的輿論引導機制和工作預案，由專人負責輿情信息收集，及時發現和關注有關涉及我院人員、突發事件的微博、評論等輿情，認真細致摸清實情，適時正確處置。
但是在落實過程中，我院也出現了以下問題：無論是理論武裝、社會宣傳，還是理想信念教育，都是屬于意識形態范疇，部分黨員干部對做好意識形態工作的主動性、針對性還不夠強。
對此，特提出以下整改意見：
一、提高對意識形態工作重要性的認識。
基層要學會站在上級高度來理解把握意識形態工作事關黨的前途命運，事關國家長治久安，事關民族凝聚力和向心力牢牢把握宣傳思想工作的領導權、管理權和話語權，使我們對意識形態工作的極端重要性有更清醒、更堅定的認識。
二、以社會主義核心價值體系引導多樣化的社會思潮。
核心價值觀是一個社會意識形態的主體和靈魂，對社會意識和社會思潮具有強大的引領和整合作用。社會主義核心價值體系是社會主義意識形態的本質體現，承載社會正能量，涉及國家、社會、公民三個層面，覆蓋各個社會層面不同人的精神需求，只要廣泛宣傳，一定會贏得群眾的支持和認可，使他們在紛繁復雜的社會思潮中堅定立場、明確方向、堅定道路。