開發區工作總結范文第1篇
一、加強內外聯絡，創造良好工作環境
秘書局處于溝通上下、聯系左右的樞紐位置，工作涉及方方面面，因此，我局一直把發揮綜合協調作用作為一項重點工作來抓。一是協助分管領導走訪市委辦公室、市政府辦公室、市檔案局、市交巡警支隊、市公路管理處、市車管所等相關部門，并與市委辦秘書處、信息處、市政辦秘書處、信息處、三外旅游開發區處等處室建立了良好的業務關系，為更好地開展工作奠定了基礎;二是加強同兄弟開發區的聯系，文秘寫作秘書網組織人員隨領導赴江陰、吳縣、金壇、丹陽、江寧、西安等地開發區進行考察學習。三是協調與各職能部門的關系，上傳下達，及時反饋，做到政令通暢，確保日常工作高效運轉。
二、強化服務意識，文秘工作穩步發展
一是文字材料方面。不斷提高文字水平，正確領會把握領導意圖，精心做好文稿起草工作，保證文件質量。全年共編發辦公室及管委會正式文件190件，黨組及黨工委正式文件23件，函件11件;撰寫有關綜合材料51篇，其中匯報材料25篇，理論調研及經驗交流材料15篇，領導講話稿11篇，約24萬字;編發辦公室會議紀要5期;編發大事記70條，約4000字;作會議記錄近5萬字;編發管委會周工作計劃13期和月工作計劃2期。完成2001年《江蘇年鑒》、《徐州年鑒》徐州經濟開發區篇組稿工作。以上文字總量約36萬，其中秘書局擬稿、記錄的約32萬，占文字總量的89%。
二是信息工作。不斷加強信息工作，注重信息的時效性、真實性和適用性，積極搜集開發區的相關信息，及時上報重要信息和緊急信息。全年共編發《金山橋信息》13期，約4萬字;向市委、市政府上報信息28篇，其中在《徐州信息》上刊登12篇，在《政務信息》上刊登3篇，在江蘇省外經貿廳主辦的《開發區信息》上刊登1篇，采用率達46%。繼續執行重要電話記錄制度，使有關信息傳遞更加準確、及時。
三是文印工作。共打印各類文件35萬字，復印文件25萬頁，印刷40萬頁;切實做好各類文件的分類存貯，分階段刻成光盤保存、備用，全年刻錄各式文件500多份;不斷提高文字打印正確率，減少回機率。注重節約，盡量降低各類耗材的消耗量;做好計算機、復印機、一體多用機和打印機的維護保養，定期請專業技術人員檢查，保證其正常運行。
四是檔案工作。繼續狠抓檔案工作的規范化、標準化管理。完成2003年度文書檔案的入庫工作，整理2003年和2004年文書檔案86卷，匯編5本。接收2003年財務處會計檔案54本3冊，2003年財政局會計檔案79本19卷，基建檔案12卷。全年共收到各類上級來文、會議通知1252份，雜志417份，發各類文件201份，接收開發區辦文登記24份;提供檔案借閱95次，清退編號文件46份。保密工作嚴格按制度執行，密級文件、公文和技術資料無泄密現象發生。針對兩年一次的全市檔案工作檢查，明確目標，分步實施，制定了詳細的工作進度表，加強軟硬件建設。硬件方面，做到辦公室、庫房和閱覽室三分開，為庫房安裝了防盜網和深色窗簾，配備了除濕機和滅火器;軟件方面，添置了檔案管理軟件，實現檔案管理微機化，完成2003年和2004年度文書檔案的校對和檢查，輸入2003年和2004年卷內文件目錄871條，并上報市檔案局;組織5名專兼職檔案人員參加市檔案局的培訓;編寫立卷說明、組織機構沿革、全宗目錄等編研材料40多冊，各類管理制度和網絡上墻;組織人員對照檢查標準進行自查，找出不足之處，及時改進;通過市檔案局檢查，得到了一致好評。
五是文件督辦及內務管理工作。不斷加強文件督辦檢查力度，工作中加強學習，深入實際，做到了解全局，心中有數，堅持督事與督人相結合，對上級布置的工作，及時交有關部門辦理，并跟蹤調度，對督促檢查中發現的新問題和新情況，及時反饋，確保上級決策和部署落到實處。切實做好印章管理、使用和介紹信的出具工作，完善手續，嚴格把關，全年共使用近800次，未發生擅自使用和違規使用的情況。
三、突出規范管理，行政后勤工作成效顯著
一是制度建設。從制度建設入手，做到有章可循。逐步推進內務管理制度化，先后修訂了《衛生評比檢查辦法》、《值班管理規定》、《飲用水分配管理辦法》、《車輛管理辦法》和《接待工作管理辦法》，并相應設計管理表格20多種，切實執行值班制度，使管委會的行政后勤、車輛管理、接待、會務等工作步入了制度化、規范化的軌道。
二是車輛管理。不斷加強車輛管理，制定了《節假日期間車輛管理規定》、《辦公室車輛使用、管理辦法》等制度，每天主動與用車部門聯系，確保各部門的車輛使用，特別是在開發區舉行的幾次大型活動期間，合理調配車輛，提高使用效率，提供車輛保障;每月對車輛維修、油料消耗等費用進行統計，做到帳目清楚;辦理了5部新車的采購、掛牌等手續;組織安全教育15次，樹立安全第一的思想，全年無重大行車事故發生。
三是物品管理。認真做好辦公物品、招待物品及其他物品的采購、保管和發放工作，實行采購與分發兩條線，全年共采購物品近500次，職工福利4次，價值約30萬元;進一步完善辦公用品的統計和發放制度，按部門、種類制作了物品入庫、發放、統計等表格;發放物品時，堅持原則，嚴格把關，既完善手續，又提高效率，保證了辦公室各部門工作和接待工作中的物品使用;定期清點庫房，對短缺物品及時購買;做好各部門所需物品、職工福利物品的購買及大宗物品的政府采購工作。
開發區工作總結范文第2篇
二、所做的主要工作：
一是精心選人，配備了一支能打硬仗和勝仗的一流隊伍。一個單位能不能成為一流的單位，人的因素至關重要，因此在單位籌建階段，我們始終把吸收優秀的人才作為重中之重的任務來抓，嚴把入口關。我們的管理層是經人事部門推薦，通過認真考察挑選上來的，都是各單位的表現比較優秀的同志，在各自的工作崗位上都能獨當一面。25名工作人員中90%都具有相關崗位的工作經驗和資格證書，是我們通過人才市場招聘、業務理論考試、實習期間表現三個步驟而最終錄用的，整個過程公開、公平、公正，確保了職工隊伍的高質量。正是因為這些同志具有較高的能力素質，使我們的工作能夠很快進入軌道，單位的整體工作也能夠穩步推進。
二是建章立制，注重從制度入手實行規范化管理。在工作中我們始終堅持以人為本，注重從制度的建立和完善入手，強化按章辦事以制管院。在中心組建伊始，我們通過認真學習民政系統相關文件精神、到外單位學習參觀，并結合開發區的工作特點，制定了相關人員的各類職責、場所的管理規定、單位目標考核規定等規章制度共38種，并在試運營階段通過發現問題進行了補充和完善，并把制定的規章制度上墻，使每名職工都做到心中有數、警鐘長鳴。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素質，增強了職工的責任意識，進一步理順了管理秩序。
三是充分準備，圓滿完成五保老人的入住和優撫對象的輪養。中心早在6月份營業前，便對即將入住的三個辦事處的老人情況進行了摸底，做了認真的籌劃，在局領導和民政處的指導下開了多次的協調會，制定了入住方案。我們的干部職工還加班加點對中心內部的設施設備進行衛生清理，把棋牌室、娛樂室、閱覽室、保健室的物資器材配置到位。把老人房間的配套物資整理好，并為每名老人訂做了秋冬服裝各一套，使老人們都能拎包即住，免除后顧之憂。由于我院地勢高，供暖困難，因此早在十月份下旬我們便主動和區熱力公司協調，排除了很多困難，終于使老人們能過上一個溫暖的冬天。在優撫對象的輪養上，我們除了在伙食上做好調劑外，還專門抽出車輛和人員送他們到周邊的風景點游玩，對其中有書法和音樂專長的我們也積極提供場所讓他們能夠發揮，使老人們能夠保持健康愉快的心情，在老有所養的基礎上做到老有所樂、老有所為。
四是加強學習，優化服務，全力營造溫馨和諧環境。組建伊始，我們就認為沒有一支思想道德過硬、業務技能過硬、職業素養過硬的服務隊伍是干不好敬老院工作的。因此，我們在開展思想道德教育的同時，積極主動向上級業務部門請示逐批逐次安排我們服務人員進行相關業務培訓，通過走出去請進來的方法，先后有多名同志參加了業務培訓，已有兩名同志已經取得職業資格證書。在中心內部，我們也每周組織一次業務學習交流會，通過學習和交流，大家互相取長補短，交流經驗。在具體的護理工作中，我們嚴格按照護理員各種作業流程作業，實行定時定點定崗定人，每周為老人洗澡兩次、每月理發一次，對一些生活不能自理的還要喂飯、協助大小便等。通過抓業務學習和護理制度的落實，我們的服務質量和水平也得到了較大的提高，服務滿意率達到96%以上，營造了良好的和諧的氛圍，老人們都感到心情舒暢。
五是開源節流，不斷提高老人的物質和精神生活質量。一是在物質生活方面，我們利用中心周邊空地比較大，發動老人和職工開墾菜地3畝，種植了蘿卜、油菜、菠菜等多種蔬菜，目前已經產菜4000斤，既有效地補貼了伙食費，又鍛煉了職工和老人們的身體。同時我們又積極面向社會，建立廣泛的愛心網絡，組建以來，通過報紙、電視媒體和我們自己網站的廣泛宣傳報道，以及上級有關部門的積極安排，區內不少企業主動找到我們，希望為老年事業做點貢獻。先后有大宇造船、翱特實業、樹研光學、鼎豐生態園、樂金電子部品等企業為我們福利中心老年人送來了一些過節物資，并組織義工在節假日來中心打掃衛生。通過和企業、愛心人士的聯系交流，既解決了我們福利中心一些實際問題，又弘揚了尊老愛老的優良傳統，再加上新聞媒體的宣傳報道，起到了以點帶面的良好效果。二是在文化生活方面我們采取了內挖外聯的方針，對一些有藝術專長和興趣的老人們我們積極為他們提供平臺，并通過和愛心企業團體舉辦聯歡晚會，使大家互相學習交流，豐富了老人們的業余文化生活，提高了文化素質和個人修養。在基礎設施方面，我們為老人們每個房間都配置了液晶電視，中心內部的健身娛樂室、棋牌室、圖書閱覽室都配備了相應的器材，每周
一、
三、
五、周末還為老人們安排一場電影。整個中心的五保老人們普遍精神比較愉悅，心情比較舒暢，大家都感到在中心日子過得很充實。
三、存在的主要困難和問題
一是我們服務人員的業務能力還有待與進一步提高，個別崗位還缺少相關方面的專門人才。我們的護理員中除了有幾個人是護理專業的畢業外，其他的基本上都是半路出家，雖然經過了一些培訓，但是與開發區建設的高標準、嚴要求顯然還有一定的差距。
二是由于歷史遺留問題，我們中心接收的五保供養老人中精神方面有問題的有20多名，比較嚴重的有6名。而我們又缺少相關的專業醫生和護理人員，硬件環境也達不到要求，存在較大的安全隱患。
三是由于中心地理位置的影響，供水問題一直沒能得到很好的解決。不時會出現中斷的情況，影響了單位的日常工作和生活。
四、2012年的工作打算
一、加強學習，提升管理水平和能力。 堅持以科學發展觀為指導，組織工作人員學習專業業務知識，對護理人員進行業務培訓指導，加強與外界交流，多向兄弟縣市福利中心學習取經，學習他們先進的管理經驗，努力做到人無我有，人有我優。
二、加強安全管理
1.切實做好消防安全工作，按消防部門要求，做好消防安全巡查紀錄。除敬老院所配置的電器外，禁止入住人員攜帶或使用任何電器;禁止老人在房間內吸煙;要求食堂人員定期清洗油煙管道污垢，以免引發火災。
2.切實加強入住人員的人身安全問題，要求老人外出活動時，將聯系牌放在貼身衣袋里，以免發生意外時，不能及時跟敬老院取得聯系。進一步完善請假制度，工作人員及老人有事外出時，必須提前請假。護理人員必須按時查房，在早八點、晚八點時對負責的護理區及時進行查房，并做好登記工作，如發現老人不在時，應及時尋找并與值班室聯系。
三、提升服務質量
1.改善居住環境。要求護理人員對護理區必須及時清掃，確保室內清潔，室外整潔明亮，同時，要及時幫助在院老人做好個人衛生工作。護理人員與老人經常交流，真心、耐心、細心地了解他們的需要并幫助落實。
2.加強對飲食的管理。食堂工作人員每周都按時排出菜譜并上墻公布，炊事員按照菜譜盡量將飯菜做得營養豐富、花色多樣，使老人吃得放心、舒心，使他們營養得到保證，確保他們的身體健康。
3.積極開展各項活動，豐富他們的精神生活。由于敬老院住著五保老人，與外界接觸較少，因而我院將積極與各界愛心人士聯系，邀請他們多來搞各項活動。門球場和室外健身娛樂設施的建設要提上議事議程，力爭六月底投入使用。為祝賀老人的生日，我院繼續保持與巴拿米西餅屋聯系，按時將生日蛋糕送到敬老院，并安排工作人員為其慶賀。
開發區工作總結范文第3篇
一、企業研究開發審批內容
支持企業建立研發準備金制度，對其按規定支出，符合加計扣除政策，且屬于《國家重點支持的高新技術領域》的研發項目，按上研發實際支出，予以一定資助。
二、企業研究開發設定依據
中共深圳市委、深圳市人民政府印發《關于促進科技創新的若干措施》的通知(深發〔2016〕7號)。
三、企業研究開發審批數量及方式
審批數量：有數量限制，受本財政預算安排總量控制，金額：最高1000W。審批方式：自愿申報、專家評審、審批機關審定。
四、企業研究開發審批條件
(一)在深圳市依法注冊、具有獨立法人資格的企業，或深汕特別合作區內的深圳企業;
(二)按照國家稅務總局《關于企業研究開發費用稅前加計扣除政策有關問題的公告》(國家稅務總局公告2015年第97號，見附件1)要求對研發費用進行歸集并設置輔助賬;
(三)申請企業在稅務部門辦理了加計扣除優惠備案;
(四)銷售收入2000萬元及以上的企業應建立了內部研發機構;
(五)企業開展的研發活動應符合《國家重點支持的高新技術領域》所規定的范圍;
(六)納稅信用等級C級及以上(A級最高);
(七)遵守國家統計法律法規;
五、企業研究開發申請材料
..........
(四)上完稅證明復印件;
(五《企業所得稅優惠事項備案表)(2017)》和相應的《稅務事項通知書》復印件;
(六)上財務審計報告(注冊未滿一年的可提供驗資報告)復印件;
(七)研發項目登記材料(深圳市科技業務管理系統項目登記模塊打印的PDF文檔及登記所附材料);
(八)建立內部研發機構證明材料復印件(銷售收入2000萬元及以上企業提供);
六、申請表格
本指南規定提交的表格，登錄深圳市科技業務管理系統在線填報。
七、審批受理機關
(一)受理機關：深圳市科技創新委員會。
(二)受理時間：(按申報順序，分批處理)：網絡填報受理時間：2019年05月03日—2019年06月03日。書面材料受理時間：2019年06月12日—2019年06月22日。
八、審批決定機關
深圳市科技創新委員會深圳市財政委員會。
九、審批程序
申請人網上申報——向市科技創新委提交申請材料——組織專家評審(或審計)――送統計部門核對數據——市科技創新委會同市財政委審定——社會公示——市科技創新委、市財政委共同下達資助資金。
十、審批時限
每年一次，成批處理。
以上是至善小編的簡單介紹，如果您還想了解更多信息，可以到我們的官網 、撥打電話、留下你的電話、關注我們的微信公眾號都是可以的，在看到您的信息時，我們會盡快給您回復的。
開發區工作總結范文第4篇
一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“一二三四五”的工作思路(即：構建一個體系、強化兩個責任、著力三個深化、突出四個加強、抓好五大領域)，構建安全工作新格局，全面鞏固、提升安全生產各項工作，促進安全生產狀況持續穩定好轉，為經濟社會全面、協調、可持續發展提供安全保障。
一、構建“一個體系”。全力構建“數字化網格安監”監管體系，推動安全管理持續發展提升，形成依法監管、科學監管和長效監管機制。
二、強化“兩個責任”。強化企業主體責任和政府監管責任，企業作為安全生產的責任主體，要切實加強對安全生產全人員、全方位、全過程的精細化管理，加大安全投入，不斷改善提升企業安全生產管理水平。強化政府監管手段，進一步明確部門和行業的監管職責，繼續推行安全生產目標管理，嚴格落實“一崗雙責”，切實抓好分管范圍內的安全生產工作。
三、著力“三個深化”。著力深化信息化智能監管，不斷提高安全生產數字化、網絡化、智能化和可視化水平，切實增強安全防護能力;著力深化基層基礎工作，不斷提升基層安全生產監督管理工作規范化、制度化、科學化水平;著力深化專家排查隱患，建立和充實多專業、高水平的安全生產專家隊伍，建立安全生產專家組工作制度，為安全生產提供堅實的技術保障。
四、突出“四個加強”。加強安全宣傳培訓考核、加強重點行業領域監管、加強安全文化建設和加強安全監管能力建設。
開發區工作總結范文第5篇
一、堅持對計生工作實行目標管理。4月中旬簽訂各村(社區)計劃生育目標管理責任書，堅持黨政領導親自抓、負總責;堅持把計生工作納入一級目標管理，并實行一票否決;堅持層層簽訂計劃生育目標管理責任書;明確今年計生管理員百分考核明細。
二、優質服務實現新突破，加大技術服務標準化，切實增強服務觀念和服務意識，宣傳好落實長效措施好處。5月中旬，在8個村2個社區開展免費RTI生殖道健康檢查，繼續做好各村落實長效節育措施，進一步落實長效節育措施獎勵金兌現。繼續實施出生缺陷社會化干預工程，結合母嬰陽光工程，做好《婚檢免費券》和《優生檢查免費券》發放工作。
三、流動人口管理與服務方面，我們開發區堅持把流入人員同常住人口同管理、同服務，為他們提供國家規定的基本項目的免費技術服務。3月份準備和企業簽訂流動人口計劃生育合同，同時簽訂流入已婚育齡婦女合同，5月份開展流動人口免費RTI生殖道健康普查，進一步實行非戶籍人口落實長效節育措施獎勵金兌現。
四、堅持把宣傳教育放在首位，深入開展國情、國策和人口計生法律法規政策宣傳，為人口計生工作營造良好的輿論氛圍。3月份，做好流動人口計劃生育“春風行動”一條街宣傳活動。圍繞“5.29”、“7.11”、“9.25”、“10.28”等重大節日， 精心組織主題宣傳活動。
繼續做好婚育文化陣地建設，在漕湖花園社區人口文化園順利建成的基礎上，結合新農村建設的需求，在澄陽產業園再建一個人口文化園， 使群眾在娛樂休閑中接受人口文化知識，潛移默化地轉變人們的婚育觀念，讓社區居民形成崇尚科學，弘揚婚育新風的良好氛圍，真正做到“生育文明進萬家”。
五、計劃生育協會方面，我們按上級要求開展活動，努力結合其他工作搞好培訓，發揮協會組織的橋梁和紐帶作用，使協會組織更好的為群眾服務。做好計劃生育扶貧結對工作，8月份，為計劃生育貧困獨生子女家庭舉辦一場“夏令營”。為了給計劃生育獨生子女困難家庭給予更加實際、更加貼切的關心與幫助，以漕湖社區華潤萬家“愛心超市”作為示范點，再成立一個愛心超市，真正從實際上幫助并方便獨生子女低保戶及低保邊緣戶，真正體現協會組織為群眾服務。
六、加強對各村(社區)計生干部的培訓工作，堅持每月各一次信息變更和藥具工作例會，相互交流，解決問題，提高整體水平和業務能力。加強對各村(居委會)計生干部的培訓工作，提高他們的整體水平和業務能力，使他們適應新形勢、新任務的發展要求。同時，積極開展村民自治工作，充分發揮村民自我管理、自我服務、自我監督的作用，做好農村部分計生家庭的調查登記。
加強基層基礎工作的管理。各項統計工作做到及時、準確無誤，做到無錯報、漏報、瞞報，為領導的決策提供一定的依據。各類帳冊做到帳帳相符，帳物相符。
七、進一步完善漕湖幼兒園0-3歲早教中心，定于3月12日正
式開班。
總之，今年的工作，我們將嚴格按照上級下的目標任務積極開展工作，不斷探索新路子，想辦法解決工作中出現的新情況、新問題，堅持以人為本，使我開發區的人口與計劃生育工作得以順利開展，圓滿完成各項目標任務。
開發區計生辦
開發區工作總結范文第6篇
招商引資是開發區經濟工作的生命線，是實現跨越發展的動力和引擎。2016年，是開發區加快跨越發展，實現進位趕超的關鍵一年。招商引資工作將圍繞開發區經濟發展總體目標，加大推進力度，創新招商方式，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標任務。
一、指導思想和工作思路
指導思想：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞開發區黨工委、管委會決策部署，按照“做大、做強、做實”的原則，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展，著力把開發區打造成新型工業化示范區、經濟轉型升級先行區、現代產業聚集區。
工作思路：實施大項目帶動戰略，始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線，整合資源，創新方式，全力全速推動產業招商、專業招商、親情招商、以商招商，提升招商實效。
二、任務目標
——在招商引資總量上實現新突破。力爭實際到位招商引資60億元，超額完成縣委、縣政府下達的2016年招商引資任務。 ——在招商引資體量上實現新突破。力爭引進過億元產業項目15個，其中過十億元工業項目5個。
——在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐能力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現新突破。
具體目標：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現招商引資的大突破，推動經濟發展大跨越。
1、開工建設一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目，對照開工時間，打好提前量，倒排工期，全力做好前期準備工作，確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業創業園、投資2.5億元的雙贏醫療器械項目、投資10億元的太陽能農光互補項目、投資10.2億元的醫藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑M項目今年開工建設，呈現一批大項目、好項目開工建設的生動局面。
2、簽約落地一批。對于已洽談的項目抓簽約，盡快促使項目洽談成功。重點加強與氮化鎵項目、朝輝功能飲料項目、鳳凰生物健康產業園項目、金水湖商業區開發項目、生物科技項目、數控旋壓機床生產項目、精密軸承項目、機電設備生產項目的洽談對接，推進項目簽約落地。
3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路，按照“大招商、招大商”目標要求，講究招商方法，突出專業化招商，提高招商引資的針對性和有效性，加快工業、服務業、基礎設施和社會事業等領域的招商，確保引進一批大項目、好項目，為明年和今后一段時間項目建設打下堅實基礎。
三、工作措施
1、創新招商模式。一是突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”，班子成員、村居、科室除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起開發區全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。二是突出產業招商。緊緊圍繞生物高技術、礦用機械裝備制造、輸變電設備、汽車零部件、新能源、新材料、倉儲物流等七大產業優勢，以山能機械、力博重工、寶勝電纜、同創汽配、華陽集團、王老吉飲料等為重點，吸引上下游產品關聯企業，形成生產配套或戰略合作，延伸擴展產業鏈條。二是突出企業招商。將企業推向招商工作的第一線，突出企業在招商引資中的主體地位，廣泛發動現有企業積極參與招商。密切聯系企業，心系企業發展，切實為現有企業搞好協調服務，從輿論導向和政策引領上引導廣大企業聯大靠強，走集群化發展的路子;鼓勵優勢企業主動出擊，引導企業實現跨地區、跨行業開展項目合作，尋求發展空間，實現招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統計臺帳》，利用外出招商機會走訪看望外出創業能人，向他們宣傳家鄉，推介家鄉，并利用春節、清明、國慶等節日外出人員回鄉的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對開發區進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉發展，努力形成“人才回鄉、資金回流、項目回歸”的局面。
2、優化工作機制。一是強化招商引資目標責任制?？茖W設定招商引資工作目標，將責任目標層層分解量化到每一位班子成員，每個科室，落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產投資過億元的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底。強化項目服務工作，幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理，主要領導和分管招商主任月外出招商不少于5次，其他班子成員不少于2次。按月統計班子成員外出招商引資情況，確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態機制。建立開發區招商引資項目庫，對各類招商項目實行動態管理，及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設進度等情況，實行動態管理，認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。充分發揮招商引資委員會的職能，對招商引資項目進行全面評估。從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性，提高招引項目的準確性、實效性。
3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經濟開發區招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視、網絡、大型廣告牌等媒介，全方位、多層次宣傳開發區、推介開發區。二是周密組織大型經貿洽談活動。借助省市縣活動平臺，特別是借助泰山登山節項目簽約會這一重要平臺，搶抓機遇，主動出擊，依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業、商會等機構聯系溝通，全方位展示和宣傳開發區，不斷拓展招商引資渠道。
4、完善服務體系。一是提升項目承載能力。把開發區作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰場、主陣地。持續加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，全面提升開發區承載能力，滿足項目進駐和企業發展需求。二是構建項目“綠色通道”。主動對接項目，積極幫助企業跑手續，落實項目建設需要的水、電、路、氣等配套設施建設。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者提供優質、快捷、高效的服務,加快項目落地。三是營造良好社會氛圍。想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。千方百計落實招商、熱情主動服務招商，為外來投資企業提供更便利、更貼身的服務，加大對外來投資企業的保護力度，對重點企業掛牌保護，對干擾企業生產經營的違法案件從嚴從重懲處，真正用實際行動營造優良的投資環境。
四、保障措施
1、強化組織領導。成立了開發區招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，全面負責對招商引資工作的組織、協調和指導，推進工作開展。開發區主要領導任領導小組組長，班子成員任領導小組副組長，相關局室負責人為成員。進一步落實責任，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
2、強化隊伍建設。實施“人才強商”戰略，加強招商業務學習培訓，使招商系統人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式，全面提升招商人員業務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，以更好發揮招商人才的主觀能動性，培養和造就一支高素質、復合型、專業化的招商人才隊伍。
3、強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，落實專門的招商人員及工作經費，用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動，確保招商引資和后續服務工作順利開展。
4、強化調度考核。按照“目標明確、責任清楚、獎罰分明、狠抓落實”的原則，明確各班子成員和局室招商引資的年度目標，將職責分解到位，定期開展跟蹤督查和考核，實行季度督辦、半年小結、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對工作推進不力、損害投資環境的單位和干部要予以問責;對敢于創造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當的領導和干部，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效。
寧陽經濟開發區管理委員會 2016年1月
附件1 開發區招商引資工作領導小組 附件2 2016年度開發區班子成員任務分解表