互聯網如何改變生活范文第1篇
(中國電子商務研究中心訊)11月3日消息11月3日，在由創新工場與CSDN主辦的移動開發者大會上，創新工場CEO李開復表示，目前移動互聯網的快速發展已經在悄然改變部分傳統產業鏈，到2012年國內移動互聯網也將迎來爆發式成長。
以下為李開復演講實錄：
李開復：謝謝，非常高興有機會和CSDN第二次主持中國移動開發者大會。今天我們可以看到，在座是去年兩倍以上，也代表著整個移動互聯網開發領域正在快速爆發式的成長。今天我想講的主題是談一下從今天來展望未來2011年我們會有什么樣的期望。
我記得去年這次大會有一個Q&A環節，還有很多開發者問說塞班真得不行了嗎?我們真得要去看iPhone和Android的，大家舉手我看看作為iPhone和Android的有多少，其他都是來打醬油的是嗎?有多少不愿意舉手的請舉手?今天我講的這個主題是蔓延，今天已經不能說是極端了，大家已經看到移動互聯網開始崛起，我們每一個人都在使用，我們周圍的人都在使用，甚至看到一些不怎么用互聯網的人都在使用，很多應用已經開始得到了百萬、千萬，甚至有上億級別移動互聯網應用開始得到成功，也可以看到不少開始賺錢的移動開發的應用。所以這個領域無論是使用者、開發者，或者是盈利者，都可以看到非常好的發展。所以我今天用一個詞來描述今天的移動互聯網，應該是一個漫延，我們已經看到它注入這個世界，以后怎么樣溢出這個世界，得到更快的成長呢?
我們看看國外，其實移動互聯網在國外已經不止是多少人使用，很多人講數據，有多少手機，iPhone，Android，其實我們退一步看，國外移動互聯網已經改變很多產業鏈，而且和移動互聯網不是很有關系的產業鏈，比如左下角我們看到的這個產品，它可以改變人類的閱讀習慣。其實Kindle已經做了一段時間了，其實也有別的閱讀工具，但是我相信Kindle(英文)將引爆移動互聯的時代，因為有了移動互聯網的普及才能夠帶來電子出版業未來巨大的成長。從右下角我們可以看到移動互聯網在改變著卡通業，過去我們不能想象不到一年的時間就可以有一個新的品牌，新的(英文)在娛樂卡通的領域崛起，但是Angry Birds創造了這樣的奇跡。過去創業者需要創業很困難，需要大的團隊，大家看到蘋果公司在改變整個軟件業，他用任何軟件開發團隊，甚至五個人十個人，甚至一兩個人，也可以和巨頭站在同一個平臺上競爭，賺到很多的錢。左上角看到的移動互聯網公司竟然把巨頭摩托羅拉買下來，這也在改變整個產業鏈。
所以我覺得今天已經不是移動互聯網有多大，而是它能夠改變多少個移動產業鏈?；氐街袊匆幌?，其實中國的移動互聯網還沒有達到普及的規模，今天我們可以務實的說有五千萬個用戶，塞班的不算，因為塞班上運營的移動互聯網并沒有真正運營移動互聯網，既然我們叫移動互聯網，不能說上網按幾個東西就叫移動互聯網，要運營瀏覽器，有真正IPP的功能這算是
。五千萬是什么概念呢?還是比較初期的階段，未來是不是還會繼續這樣的，我們一會兒會談一下這個數字。但是我們今天看到的這五千萬先講一個好消息，五千萬聽起來不大，但是這五千萬用戶不是初期的，不是草根用戶，不是無法支付的用戶，不是十來歲的孩子們，也不是打工妹之類的用戶，這五千萬用戶已經用過互聯網，老用戶，他們一方面很挑剔，一方面又有很好的使用習慣。僅僅這五千萬用戶就可以賺錢了，這是好的消息，遠遠比2002年來的要好。
但是讓我們更振奮的不是說能從這五千萬用戶上能掙多少錢，是成長。我們先來看看移動互聯網的幾個階段，繼續跟互聯網的對比。我們可以看到，互聯網走了三個步驟：第一個是工具和門戶;第二個是游戲，還有一些社交;第三個是視頻和電子商務，這是過去互聯網所走的路。從98到02是工具時代，04到08年是游戲時代，08到過去這三年是比較商務的消費時代。同樣的，移動互聯網會完全走互聯網走的步伐，走過這三個時代，但是我們可以看到的是大約在2010年我們已經走過了工具和門戶時代，無論是Android優化大師，還是UC瀏覽器，Google地圖和搜狗輸入法，今天我們看到了娛樂爆發的成長，無論是二戰風云，捕魚達人，這些游戲產品已經達到千萬收入的水平，娛樂正在崛起，下一步不遠了，所以我們會對未來的移動開發抱著很大期望，會繼續走著移動互聯網的步伐。
下面我談六個有關漫延的關鍵詞。在未來的一年，我會非常有信心的預測Android在中國將達到一個非常大的領先的地步，我們這里可以看到我們是在創新工場根據很多數據，包括友盟的數據，也包括業界分析的數據，可以看到今天大約一千七百萬的IOS，三千萬Android，接近5000萬臺移動互聯網終端，剛才說五千萬臺移動互聯網終端，這個數字過一年以后大約可以看到8500萬Android，3500萬的IOS，我們對這個數字是比較有信心的，你純粹問蘋果可能不是很準，因為很多IPHONE是水貨帶進來的，友盟的平臺可以正確檢測數據。1年零三個月以后的預期是1.2億，超過今天的兩倍，那個階段會遠遠領先IOS。2012年將是真正的爆發點，其中ANDROID將占主要份額。為什么明年能賣8500萬臺?很重要的一點是價位，中國跟外國不一樣，沒有運營商補助，每一臺手機價位非常重要，今年我們可以看到一個千元的手機，不是早就有千元移動互聯網手機么，那些不太一樣，或者根本不能用，我們認為一個基本的移動互聯網手機的需求，如果是ANDROID的話，這樣一臺手機經過現在芯片商的努力，會慢慢把獨立制造商的生意腐蝕掉，也帶來了更好的平臺，他們在降價方面在未來一年會看到他們發力帶來更便宜的手機。
今天我們看到5千萬用戶，但是我們覺得在一年以后看到1.2億，很快向13億高速的擴散，千元手機到了500元手機還會很遠嗎?真正的移動互聯網手機將慢慢取代所有的(英文)，所以我們可以看到移動互聯網的用戶擴散會大約是桌面互聯網的3倍左右，所以我們對未來是非?？春玫?。
這些未來的用戶將來自哪里?我們認為我們現在可以看到成長最快的幾個省份可能不是你們所想象的，不是北京、上海、廣東，而是西藏、安徽、云南，所以我們期望下一批用戶雖然數量很大，可是使用的習慣跟互聯網的熟悉程度、付費不會像第一批5千萬那么好，但是這是一個正常的現象。
如果我們看一下運用，我們覺得娛樂的扮演是非常重要的領域，過去每一個娛樂平臺它們的崛起是基于一個新平臺的來臨，比如說PC的時代突然多很多終端，游戲可以成長到百萬級PC用戶，但是互聯網一旦把他們連在一起了可以看到像魔獸世界這樣的游戲，但是騰訊的游戲或者是開心跟人人上面的社交游戲的崛起，它突然帶來更大一批用戶，因為畢竟上互聯網、玩魔獸的是男性用戶，玩偷菜的是年長的包括大媽級別的用戶，突然進來了新的平臺，我們這里可以預測：移動互聯網絕對會是最大的平臺，因為在這個平臺上數量變得比較大，有互聯網功能，再加上社交，而且入門門檻非常低，使用碎片的時間，這里創新工廠做了不少的投資。
第四是內容的漫延，越來越多的內容不僅僅是高質量專家的編輯、記者等等創造的內容，UGC的內容將會是移動互聯網重要的基石。最好的例子就是微博，我們看到微博在過去僅僅一年之中從6千萬用戶到了接近2億的用戶，這大約是3倍的一個成長。同時，不但基數在長，而且使用移動互聯的比例在成長，6千萬用戶里只有15%的微博是在手機端發的，但是這接近2億的用戶有34%的微博是在手機上發的。越來越多我們可以看到在開PARTY的時候大家一邊聊天一邊發微博，在座的哪一位如果正在發微博的話幾乎都是用移動互聯網手機發的，所以UGC的漫延會造成更大的機會，帶來更多的內容。QQ上一半發的信息都是來自于手機的平臺，所以我們非常樂觀的看到會有更多的內容。
第五點非常重要，游戲畢竟是第一步，不是最大價值的來源，更大的價值是來自商務，很多人在手機上京東好不好?相當的不錯，現在我們可以看到在淘寶上聽說有接近10萬的成交量，手機跟PC不一樣，我們買很多東西在PC上看得更清楚，更適合競價選擇等等功能。但是手機在購買方面有兩個巨大的優勢，第一是它的長度，手機一定在身邊，它可以達到讓我們隨時可消費。移動互聯網服務無處不在，700元可以用手機的LBS的能力讓我們知道個人的消費習慣和位置，推薦離我們最近的餐館、卡拉OK等等不同的服務。比如創新工廠酒店達人可以定酒店，帶來的這個時代就是SOLOMO+O2O的習慣，它可以幫助商家推出最好的服務給周圍的用戶，達到獲取用戶、保留用戶，讓用戶多次消費的欲望，對商家的服務，非常好的平衡了用戶的需求和商家的需求，而且能夠全天候的使用。
最后我想談的一點創業者的漫延，如果你想做一個硬件過去可能千萬美元，如果十年前想做一個軟件可能百萬美元，但是今天如果你想做一個移動互聯網的創業，而且想做得稍微規模大一點，奢侈一點，100萬、200萬人民幣就夠了，有10個人可以打造非常棒的移動互聯應用，今天有了云計算，有了開元軟件，有了銷售的渠道，有了推廣，讓開發和創業成本達到歷史新低。當然，150萬美元也不少，但是如果你沒有這個，你有10萬也可以，這樣可能是三兩個人的團隊做個3-5個月也可以做出來一款游戲，所以真的創業者的黃金時代已經來臨。
互聯網如何改變生活范文第2篇
移動互聯無時無刻不在影響著人們的生活，人們對移動互聯的要求也在相應地進化。
從一開始的2G網絡諾基亞時代逐步發展到了現在的蘋果，安卓的智能機時代，時間不過數十載，手機就經歷了一個時代的興起，跟一個時代的沒落。以前人手一臺諾基亞，現在諾基亞使用者已經寥寥無幾。這不得不說，功能與穩定性是影響著手機是否受人們歡迎的一個重要的因素。
老師介紹到，以前的手機都稱作為功能機，功能很簡單，就只能打電話跟發短信而已，有的也只有一些簡單的小游戲?，F在的手機，只有這兩個功能是遠遠不能適應人們的需求的?，F在的智能機就有如一臺小型的電腦。能聊天，聽音樂，上網看新聞以及網絡購物等等的功能。將MP3，MP4，照相機以及手機等都結合在一起。
使用智能手機與平板電腦的用戶群正以驚人的速度增長，同時用戶的消費方式，消費習慣和消費行為都在隨之改變。剛上大學時不懂網上購物，也沒有設備，總是一幫同學去逛步行街，從早上逛大晚上也不一定能買到心儀的東西，而且實體店里的物品相對網上來說價格較高，網上購物省時又省錢。最大的體會就是自從懂得了網上購物，同學們很少去逛街了，需要什么東西，就直接在網上訂購，十分方便。
隨著互聯網的發展，手機也成為娛樂終端。隨著移動應用程序的普及，手機已經不再只是一個基本通訊和信息傳遞的終端，而是成為了一個人們隨身攜帶的娛樂終端。通過電視，我們可以看新聞，看電視劇，看電影 等等，然而當移動互聯網的興起，電視也不再是“必須品”，在線影院的大跨步發展，人們的娛樂生活就進入了互聯網時代，在線看電影，使我們無需去電影院了，各種電影甚至可以在家庭影院欣賞。觀看節目“按需索取” 一切主動權交到我們手中，通過網絡，我們終于能夠完全的控制電視，消滅播出日程表，不必再苦苦的每天等候那兩集的電視劇，也不必再為兩個喜歡的節目由于在同一個時間播出而困擾。隨時隨地玩游戲，憤怒的小鳥、切西瓜等無所不能。按照自己的生活時間支配自己的娛樂生活，這才是現代人們的生活方式。
同時，移動互聯網也在不斷改變我們的工作方式。做兼職，避免了很多的路途奔波，我們可以直接用手機訪問相應地網站查詢需要用人的單位，以較小精力的投入，換回較高的經濟收益;作為一個成功人士，手機也可以作為我們的移動辦公載體。
互聯網如何改變生活范文第3篇
在我看來,物業管理行業的企業、人士現在說到物業管理的時候,潛意識里都是在說住宅小區。實際上,似乎已經把物業管理等同于住宅小區的管理了。其實,這或是一個誤讀,或是有意識的曲解。這樣就回避了物業管理行業制度上本身設計的問題。從法理上講,建筑物有兩種:專屬建筑物和區分所有建筑物。專屬建筑物的物業管理基本沒矛盾,比如商場的管理、園區的管理、博物館的管理等等;在社區運營的角度看,也沒有太大的利用價值,每年賺的酬金過得很舒服就可以了。
相反,無論是政府還是物業管理行業或物業服務企業,在談物業管理的時候,包括起草和制定各地物業管理條例的時候,潛意識里針對的對象都是住宅小區(也就是區分所有建筑物)。我們說的物業管理糾紛之類的話題對象都是住宅小區,和寫字樓、商場基本沒什么關系。同樣,我們現在在講社區經營、社區020、物業管理企業的互聯網思維,其實也是針對住宅小區。實際上,是看上小區里有這么多人,看上這么多小區居民口袋里的錢。因此,今天我們講的物業管理,實際上就是住宅小區的物業管理。在業主群體里,包括我在內的一部分人士已經不再用“物業管理”這個詞,我們用區分所有建筑物管理、住宅區管理。在我看來,“物業管理”是一個行業術語。
今天我們所講的“社區的020”、社區運營思維,在我看來同樣是行業思維、行業邏輯的互聯網化。這種行業邏輯、行業思維并沒有真正站在產權角度看待“互聯網化”這個問題。如果站在產權角度看,目前的很多社區運營戰略和行為就是風險,而根本不是機遇——如果是機遇的話,就是建筑物的管理,即我曾在幾次論壇活動上談到過住宅區建筑物的生命周期管理。目前在談論社區運營時,過于看重住宅小區的可利用價值,而沒有落實在從產權角度觀察住宅區物業管理所得到的基本要素上。
這里有必要說說人與建筑物的關系。在我看來,一個建筑物如果從法律上和從社會治理角度來說,包含了五個要素,分別是:物,人,制度,組織和費用。如果是被一個人擁有全部產權的專屬建筑物,我稱之為“物在人中”,這個建筑物歸屬于“我”這個人一—不管這個人是自然人還是法人。如果是一個住宅小區的話,則是“人在物中”。在我看來,住宅小區的“業主”和擁有專屬建筑物的這個“業主”在法律上完全不一樣。因為住宅小區的業主是一個業主團體的成員,不能對小區的共有部分單獨做出決定。這個概念和權利上的區別在我的思考過程中非常重要。在我看來,物業行業的邏輯,以及政府的立法,把住宅小區業主(區分所有權人)的團體性天然地破壞掉。這對于住宅小區的業主行使自己的建筑物區分所有權來說,是個絕對的壞事情;但是對物業公司或其他以住宅小區為目標的企業來說則是一個很大的商業機會——不過,這個機會可能會隨時因業主大會的設立而喪失掉。
在我看來,在現有的物業管理制度下,物業公司的經營行為有兩個最基本的特征,我稱之為“在場”和“控盤”。所謂“在場”,指的是物業公司在實施物業管理的時候,其經營行為就在小區里面——而且小區之內都是它的經營場所,而非僅僅局限于物業服務用房。同時,物業公司的經營行為深入地內化在小區里,甚至先于業主權利的組織化和制度化,這是前期物業管理所導致的。一個比較形象的比喻就是,如果住宅小區的業主大會是牛魔王,物業公司就是鉆進牛魔王肚子里的孫悟空。
第二個是“控盤”,指的是物業公司對小區里所有的資源擁有天然的掌控權力。我以前寫文章時用過“殖民化管理”這樣的比喻,也是這個意思。按照現行的物業管理制度,住宅小區的業主需要發動一次小型的社會行動才能把權利要回來,我稱之為“還權行動”?！翱乇P”的局面是由一體化物業管理加上前期物業管理造成的。
“在場”和“控盤”這兩個經營行為特征對于物業公司從事“社區運營”或社區020帶來了天然的優勢。但是,這也讓物業公司進行社區經營——無論是否互聯網化——時,面臨另外一個問題:物業服務合同的期限其實很短——短則一年,長則三年到五年。即使是所謂“無期限”的前期物業服務合同,也面臨著業主籌備業主大會成功后,解除合同的危險。在這種情況下,需要思考如下致命的問題:你設計了一套完整而且趨于完美的經營戰略,APP也好、020也好、社區布點也好,你的目標是什么?假設你的目標是控制一百個住宅小區,每個小區里有一萬個人(居民,即有效消費人群),你一定會以這個目標為基礎制定你的運營計劃、投資計劃,或是融資方案。但是你要知道,這一百個小區的合同期限可能都是三年。面對著目前迅猛發展的業主群體的“020化社會行動”,如果一個物業公司的經營戰略或經營行為不被業主群體認同的時候,它的各個小區的物業服務合同的終止可能大面積發生,它的社區運營戰略的基礎就有可能面臨全面解體——目前來看,發生這種情形的可能性越來越大。
但是,當物業管理行業或企業擁有“在場”和“控盤”的這種潛在心態,看待所管理(或服務)的住宅小區時,就會覺得“我們”無所不能。有的物業人跟我講,我們也有些膽戰心驚,生怕業主行動起來建立業委會,然后和我們討價還價;不過,現在還是能用行政的、社會的、市場的手段解決這個問題。事實上,當我們這些從事業主維權或業主啟蒙的人開始把更多的道理和知識、技術給業主群體(甚至是政府官員)講清楚的時候,物業公司正在失去以往的市場優勢地位。想想看,等著切分你的市場的企業非常多——首先,來自于業主立場背景的物業公司,他對業主的短板、長板非常清楚,他對業主需求了解也非常清楚。其次,有的地方已經出現了專業的管理師事務所。假設小區的業主不聘用物業公司,而由管理師提供專項的服務和專項的管理,是不是法律上已經沒有障礙?第三,沈陽市政府已經出臺文件支持業主自管,一個社區可以成立只管自己小區的民辦非企業,傳統的物業公司的社會角色由民辦非企業替代了。當物業管理行業大面積地收縮的時候,從事社區經營—無論是否互聯網化——的物業公司會變得非常艱難,這種情況可能很快就會來。
我寫過一篇文章,題目是《物業服務企業社區經營行為的辨析》,大致的意思是:一個物業公司在一個小區里,提供物業服務之外,還要做社區的運營、經營,這個權利是誰給你的?你天然擁有這個權利嗎?假設我是一個物業公司,我與一個小區簽了一份物業服務合同。但是我不跟業委會說,也不告訴業主——我還要在小區里面賣米賣面,我還要送花,甚至現在還要接快遞,跟快遞公司還要分成,誰給你這個權利了?是法律,還是合同?
一個商業合同不可能面面俱到,每個可能涉及的細節都寫成條款;而法律也不可能面面俱到,把所有可能發生的社會風險及解決辦法都寫成法條。在我看來,法律和合同中間有一個灰色地帶,這個灰色地帶需要依靠約定俗成來相互規范。最簡單的,就是合同里面沒有寫你可以做的,你不應該做。有人說,合同里如果沒有寫不能做,為什么我不可以做?從商業倫理的角度看,如果你要做合同中沒有寫到的業務,你要告訴業主,要做風險提示——如果在投標的時候,一個物業公司說明我公司還有物業運營、房屋銀行業務,我在小區即將開展這個業務,你看業委會會同意嗎,還可能讓你中標嗎?類似的問題還包括:如果沒有事先通知業主和業委會,一個物業公司進行大數據的采集,會不會面臨法律風險呢?
說到大數據,將來我們會不會形成下面的狀態——每天早上,開車上班的人會把目的地通過手機上傳,然后城市的交通管理中心迅速完成大數據處理,形成“你要走這條線”的回復。這可能就是大數據管理吧!但隨之而來的問題是——城市交通中心能要求你必須把這個開車出行的目的地上傳給它嗎?如果是強制性的,這在我看來就是互聯網技術所帶來的一種新的極權體制。不過,這種技術化的極權體制也會面臨風險——只要這種體制不與行政權力相互伴生相互支持,就會面臨社會和市場的挑戰。如果一個城市中不上傳出行時間和目的地的人越多,交通管理中心的大數據處理越不精確;這個基于大數據處理的技術化極權體制也就會面臨崩潰。相類似的,物業公司所推進的互聯網化的社區運營體系,其實也會時刻面臨一個崩潰的節點。
當然,我相信大數據的技術化極權體制在現代社會中幾乎不可能發生?？墒?另外一種商業化的基于大數據的社會集權是可能出現的。我們每個人都有手機,幾乎每個手機都在不被察覺的狀態下采集我們的信息。它們背后的Google、蘋果等超大型企業將來是有可能精確推算出我們很多的行為信息。這種行為有沒有法律風險?在國外實際上已經在討論這些問題。
對從事社區020的物業公司來說,在一個小區——如果我們把一個社區看成小的城鎮——你作為商業合同的擁有者,你能去悄然采集里面每一位居民、公民的信息,然后把這個信息進行商業利用嗎?在我看來,這是有問題的。
社區運營還有另外一個風險,可以叫做碎片化風險。當你跟業主個人做交易的時候,每個業主和你公司之間的關系就變得不均衡起來,比如我和物業公司有一千個積分,他有一百個積分,你沒有積分而且還可能對物業公司的一些做法恨之入骨。在某些時候,比如業主和物業公司談物業合同續約,這種不均衡的關系狀態就會對訂約的過程、結果產生巨大的影響。物業公司做社區020或社區運營,會導致業主團體的碎片化,這種碎片化對社區治理秩序的穩定性產生潛在的負面影響。
互聯網如何改變生活范文第4篇
為了這個五周年的創刊紀念,部門中不論是出版人還是實習生,都進入異常忙碌的狀態中,我們希望2012年的《尚舞》雜志能從第1期開始就為你帶來與以往不同的賞心悅目的感受,也希望你能從雜志中的各個環節看到我們不懈的努力。我們為讀者們增加了“尚舞評刊會、尚舞話題”等欄目,期待你們的關注和踴躍參與。除此之外,本期雜志邀請大家一起去深圳感受中順潔柔·第21屆全國體育舞蹈錦標賽的精彩賽況。本次比賽可謂舞林高手云集,不僅包攬廣州亞運會金牌的國家隊隊員全體亮相,還有世界冠軍在開幕式上的精彩表演?？赐杲?000對參賽選手為觀眾們奉獻的這場華麗的舞池盛宴,我們還要向南京體育學院的呂園欣老師學學如何才能“零負擔”參賽。還有,本期青少年專輯中的“舞蹈考級榜”刊登的是江蘇地區的考級名單,趕快去看看你是不是榜上有名?
最后,還要誠意感謝給《尚舞》雜志寫來祝福的熱心讀者、業內官員、裁判、選手、媒體合作伙伴、廣告商、封面明星等各位。大家的鼓勵、認可,都是《尚舞》雜志不斷前行的力量。請相信我們一直都秉承著“讀者至上”的原則,看重你們每一位的意見和建議,我們一直都珍惜著與你們每一個人的情意。
舞蹈改變生活,讓我們,一起,隨著舞蹈,越變越好!
互聯網如何改變生活范文第5篇
創意生活 物盡其用
張雷
INNOVO品物流形 創始人之一、設計總監
INNOVO：這是一個迄今為止國內唯一一個能夠在短短兩年時間囊括德國紅點獎（Redhot）、德國IF設計獎、香港亞洲最具影響力設計獎等國際頂尖設計獎項的新銳團隊，而也就是這個團隊，成為第一個在世界最高級別的設計展米蘭設計周亮相的中國設計公司。他們還走進了瑞典斯德哥爾摩那座著名的諾貝爾頒獎大廳，接受國際設計界魁首前輩的祝賀。
生活究竟是平淡的還是充滿驚喜的，每個人的答案都不一樣。但不可否認的是，每一天我們都會有新的想法出現，而這些想法在那些熱愛生活的人手中，也總會被善加利用而成為具有實際意義的物品。外表像個大孩子的張雷，就是這樣一個熱愛生活的人，他從事著與設計有關的工作，也用自己的視覺與創意為這世界帶來不一樣的亮點。
愛創意 改變人生
2003年從浙大工業設計系畢業后，張雷與朋友創立了一家叫做INNOVO品物流形的設計studio，而這一做就是五年。張雷的出色表現，吸引了被稱為后工業化時代包豪斯學校的歐洲最著名的設計學院——意大利domus設計學院的青睞，把唯一的一個中國獎學金名額給了張雷，而他就這么去了米蘭開始讀汽車設計碩士。張雷說，在米蘭的一年，改變了他的人生軌跡，也改變了品物流形的風向。
“2009年這一年很特別，遠離了客戶的繁瑣工作，讓我開始思考未來，也逐漸讓我更加看清楚自己。我也從來沒想過，會走上‘中國傳統文化的設計延續’這條路。而且越走越上癮。”也許懷揣著推動中國設計力量的信念，也許出于一種無法言喻的責任，張雷與他在米蘭最敬仰的三位年輕設計師——有著塞爾維亞皇室血統，塞爾維亞設計師jovana、Chris，德國功能主義設計師chris、以及格魯吉亞的設計師lado一起回到中國，讓理想照進現實。
好的創意和設計，帶給人們驚喜與愉悅、便捷的使用感同時，還得遵從“物盡其用”的原則。盡管工作和創意有關，張雷卻說自己的工作方法中從來沒有把創意放進去。“因為新的點子想破頭有時也想不出。我的方法是，找到一個全新的起點，終點一定與眾不同。”
好創意 帶來驚喜
身在看似充滿創意的設計行業中，張雷卻認為設計師本能的設計是最生活的。“好的創意設計應該不是腦子想出來的，而是設計師在碰到問題時發現和解決的。”天馬行空的創意有時并不能很好地運用在實際生活中，一切創意都是建立在實際的基礎之上，否則很容易就變成想象。
2010上海設計雙年展上，他再一次和同伴利用紙盒把展臺當做設計同樣也驚艷全場。“短短3天，我們用了105個洗衣機的包裝箱，組合在一起像一面結實的墻。在整個展覽里，我們沒有用一個螺釘，沒有用一個鋁合金材料，但是做了一個4.2高、9米長的一個展臺，這就是一個源于生活，又同樣物盡其用的創意理念。”另外，有些創意用于生活用品中，還能帶給人在使用中延續快樂的感覺。比如當我們旅游時，往往會寄明信片告訴家人或朋友我們在異國他鄉的感受。而張雷和他的團隊就在此之上加入創意，將土壤和種子做成薄薄的明信片，在寄給朋友數天之后，摻合在土中的種子就會發芽，把異國的風情也帶了出去。
不僅僅是如此，一個好創意同樣也是能改變生活的基礎。在塞爾維亞布爾格萊德曾經有過戰爭，就有了很多流浪狗，塔莎是另一個設計師Jovana在街上撿來的一只狗的名字，但是狗狗塔莎白天住在Jovana家里，晚上卻又回到它以前住的街道垃圾桶旁去睡覺，因為狗狗那邊生活了10年，它覺得那里是最舒服的。為了留住并改善狗狗的居住環境，Jovana用廢舊木質組合成一個與塔莎之前的環境類似的狗窩，并能在上面可以寫上name、female、male、age、happy、dangerous、best friend，同時為便于攜帶狗屋還能拆分。像這樣的創意如果變相用于工業設計中，它所帶來的變革，恐怕改變的不僅僅只是動物福利而已。
1在生活中，你是否也是一個很會營造浪漫讓創意點亮生活的人？
A：我不喜歡特意營造浪漫，隨性的做些事情，浪漫是自然的。比如在意大利，我們會買隨機的買張火車票，隨機的找一個站下車，開始一天的旅行。
2你做過很瘋狂但有創意的事嗎？
沒有，我想設計師的創意應該在思考上。
3最近看過最有感覺的創意作品是？
世博會德國館的能量球。用技術可以制造感情。
4你如何評價自己所從事的工作？
我的工作是創造新的產品，但我從來不苛求新的創意。創意是手段，不是目的地。最終的目標是做好的設計。
5你最滿意自己的一件創意作品是什么？
這個中國榫卯的延續設計，是我最喜歡的，它看上去和榫卯沒有關系，但和我們的生活很近。
創意實現生產力
余炳
成都丙火創意產業機構 董事長/中國包裝聯合會設計委員會 全國委員/中國工業設計協會 理事
將自己的名字拆分、顛倒，變成自己公司的名字。這本身已經是一個小的創意閃光點。2002年創建“丙火設計有限公司”，成立至今將近九年，余炳和他的團隊一路走來不斷成長、壯大，將一個設計公司發展壯大成為集合了設計、廣告、信息科技、 理念家居、貿易、攝影工場、文化傳播等多元化的創意產業鏈。公司也從成都、重慶、昆明、深圳一路開到了香港和倫敦，創意之于他，是天生的稟賦，也是一路披荊斬棘成就事業的靈魂所在。
事業成就在四川，也講得一口標準的四川話，余炳卻是地地道道的云南人。受家庭影響，也可能是受到采云之南云舒云卷的舒緩氣的感染，自幼便喜愛書法、繪畫這類傳統文化的表達方式。
跟隨著自己的理想和熱情所在，順理成章，大學讀了四川美術學院，1992年又開始將興趣放到視覺攝影及平面設計，玩票玩到取得國家高級攝影師的職稱。
在那個時候，常常騎著一輛二手自行車，樂此不疲地穿梭于城市的大街小巷，記錄下觸動我的每一個瞬間。從川美畢業后，他做起了記者，“但感覺很別扭，也不是我想要的。”機緣巧合，在結束了短暫的記者生涯后，他進入了當時有著酒界“黃埔軍校”之稱的四川阿爾泰集團，在酒界摸爬滾打數年后，開始創業，經營廣告公司，如果之前創意之于他只是個人的愛好，那從創辦公司開始，創意更多了安身立命、肩負員工和企業期待的重任。一路披荊斬棘，致力于原創設計，堅持“創意實現生產力”的理念，也一路收獲朋友和成功，創意也由星星之火燒成燎原之勢。
“丙火攝影工場”、“市老巢理念家居”相繼推出，再到承載著他的設計理想的“梵木”家私品牌的出現，創意變成了產品，一條完整的創業鏈初顯端倪。“到了業界的認可，我很欣慰。這一路走來，我沒有后悔過任何一個決定，我也在不斷調整自己的步伐，靠著創意和設計帶來的力量，繼續前進。”
創意是工作，即便延續到生活，也是讓他最著迷的事情。而創意的過程，也變成了一種享受，其間的快樂非其他可比。
1. 如何詮釋“創意”這個詞？
在思維電光火石的碰撞過程中，打破常規，創造性地繼承和融合傳統與當下兩種文化，在破舊立新之間創造出屬于自己的思想和智慧。
2. 如果在工作中創意得不到執行，如何發揮那多出來的創意？
所有的創意都是活的，這一次沒有用上不代表他就“死”了，只是暫時的溫藏，在等待更加適宜的溫度和機遇。
5. 臺灣“創意教父”包益民說，天下沒有懷才不遇這件事。做為一個管理者，是否經常碰到類似抱怨的人？你會怎么做？
我會送他們一句古訓：“有志者，事竟成；苦心人，天不負。”要有天生我材必有用的氣度，自己的路需要自己耐心摸索，自怨自艾和自暴自棄不解決任何問題。
7. 你所欣賞的創意大師是？他的什么作品最打動你？
眾多創意行業的同行不得不佩服蘋果公司CEO史蒂夫?喬布斯，我當然也不例外。拿iPhone這款產品來講，其豐富、趣味的應用和本身的設計創意十足，有這樣的創造力，無怪乎喬布斯能用一款iPod超越索尼，繼而用iPhone甩掉了諾基亞，如今推出的iPad2又對微軟和英特爾發起猛烈沖擊。
8. 最近看過最有感覺的創意作品是？
我最關注的是我們身邊的事，最近丙火旗下的“柒柒捌捌文化傳播有限公司”做了一場成都當代攝影展，我對阿斗的《海森楚魯》印象很深，他的神秘野性以及對自然、生命本源的追問也是我一直的追求。
9. 你如何評價自己所從事的工作？
我相信文化創意產業的“掘金時代”即將到來，我們將迎接更多關注的目光。
有創意才有未來
鐘聲
北京飛行者唱片董事總經理
因為喜歡搖滾樂來到唱片行業，鐘聲先后任職于環球藝風、SonyBMG、福茂等公司。最終希望能夠給自己一次推廣搖滾樂的機會，在06年接受了搭檔的邀請，共同組建飛行者唱片有限公司。唱片、藝人、演唱會、錄音棚構成了這個獨立廠牌的全面運營的各個環節。
目前，飛行者唱片發行遍布全國30多個城市，飛行計劃系列演出成功舉辦全國300多場。從09年至今，飛行者唱片每年獨立策劃舉辦及承辦了超過100組藝人參與的大型音樂季或音樂節。
經營公司外，他也首次推出了用Kooworx V1.0系統開發的復合媒體雜志《PICK UP 拾音器》，這是一種新的數字音樂借IPAD這種新興應用的發展而寄生的新音樂形式。在這個因Ipad催生數字媒體的大量繁殖的時代，復合應用這種新的創意音樂方式，可能改變未來的音樂傳播模式。
因為頂著大光頭，鐘聲被朋友和同事們取了個“一休哥”的綽號。在公司，一休哥作為老板很溫和，一副老好人的模樣。但同時，想象不到他也有也很酷——站著上班。鐘聲的辦公桌比普通的桌子略高，沒有椅子，每天他就這么站著工作。“那些一般公司的辦公室，大家坐在格子間里，埋頭工作，這樣的形式簡直是泯滅人性。”
從06年到現在，為了包裝推廣藝人，數不清的創意靈感被激發，四格漫畫、LOMO、和IPHONE合作，只有想不到的，沒有做不到的，身處這個圈子，走的是比較小眾的獨立廠牌，身邊接觸的朋友同事應該都是不乏奇思妙想、擁有獨特個性的人士，那這么多的英雄豪杰匯集在一起，也常常創意滿天飛，眾口難調， 只是在他看來，創意不是天馬行空的憑空想象，更要是能契合包裝規劃、設計、市場策略并執行，才不至于淪為子虛烏有的幻想。
從小愛搖滾樂，也因此和父親產生隔膜。要逾越傳統觀念所帶來的鴻溝，其間經歷過爭吵不理解，但一直堅持自己的理想，目前鐘聲的公司已經推出了咖啡因、糖果槍、反光鏡等多個樂隊，在業界也被公認為內地眾多唱片公司中運營最規范、最良性的獨立唱片公司之一。
如果說，創意之于他是一種工具，走到現在，他則將創意從天空拉下，握在手里，畫出了一個未來。
1. 如何詮釋“創意”這個詞？
意想不到的創造性勞動。
2. 工作中，“創意”占到一個什么樣的位置？作為唱片公司的管理者，還會以創意為先嗎？
藝人的包裝規劃、設計、市場策略都離不開創意。創意是第二位，產品是第一位，有了好的音樂產品再在產品基礎上開發創意的各個環節的工作才可能讓音樂做到更好。
4普通人都覺得做唱片是一件特別神秘特別好玩的工作，是這樣的嗎？
的確是一個很好玩的行業，但絕對不是靠玩能夠完成的工作。要有天馬行空的想法，同時也要有腳踏實地的執行，這是一個兼顧夢想和現實的工作。
6、你所欣賞的創意大師是？他的什么作品最打動你？
達利，他的繪畫最讓我著迷。
7、如果不計較后果，你想做的最瘋狂最有創意的事情是？
互聯網如何改變生活范文第6篇
近年來，汽車技術的發展日新月異，在未來的幾年內世界汽車工業的技術進步將由量變達到質變。由美國、日本、歐洲為代表的汽車工業發達國家從上個世紀90年代中期就開始先后從節能、安全、環保等方面制定了汽車技術的發展規劃，并組織科技攻關。
首先是汽車能源向多元化方向發展。隨著世界能源危機和環境問題的日益突出，世界汽車工業面臨著嚴峻的挑戰。一方面，世界石油資源非常缺乏，目前內燃機的熱效率較低，燃料燃燒產生的熱量大約只有35%～40%用于汽車行駛。另一方面，汽車尾氣的大量排放增加了環境污染。據調查，城市大氣中CO的82%、NOx的48%、H C的58%和其他微粒的8%都是來源于汽車尾氣排放;此外汽車排放的C O2加劇了溫室效應;汽車噪聲也是城市環境污染的主要來源之一。在這種形勢之下，探求新能源的工作已成為當務之急。到目前為止，世界上已推出了甲醇、乙醇、氫氣、壓縮天然氣、液化石油氣等代用燃料，以及電動和混合動力等新能源汽車。
其次是安全性技術的發展。隨著汽車數量的增加，汽車的安全性成為普遍關注的問題。提高汽車安全性包括兩方面的內容：一是如何避免發生事故，即主動安全性;二是如何減少事故對人員的傷亡，即被動安全性。電子技術的迅猛發展，使很多電子產品應用于汽車，無論是汽車的被動安全性還是主動安全性都得到了極大的改善，大大降低了交通事故以及由這些事故所引起的人員傷亡?，F代汽車被動安全系統包括：正面和側面安全氣囊、防翻滾布簾氣袋和自動彈出防翻滾杠。
還有就是多種新材料將應用于汽車。稀土元素已是現代車用鋼板的“補品”。鋼經過稀土元素鑭、鈧、釔等的處理，可以明顯提高韌性和塑性，改善沖壓性能。添加了稀土元素的鋼材用于汽車的車軸、骨架梁等。追求小型、輕量、高功率是汽車電機必須要走的方向。在汽車電機改造中，高性能的磁性材料起到關鍵作用，使用稀土磁體可以減少電機重量和體積，稀土永磁電機將廣泛用于汽車上。
用釩元素生產的釩鋼、釩鈦合金具有強度高、重量輕的特點。為了減輕汽車重量，一些汽車的連接件采用含釩5%的鈦合金制造。釩鈦合金能夠適應汽車零部件的高速機械運作的苛刻環境。橡膠密封件是汽車裝配的重要輔助零件，對汽車運行質量影響很大。橡膠密封件要有良好的機械強度、彈性和耐油耐水不變形的特性，是保證發動機、底盤及其它部分不滲油不滲水的關鍵。隨著汽車行業的不斷發展，汽車新技術的廣泛應用逐漸被汽車廠家與消費者所重視。汽車安全性、智能化、節能環保、動力引擎等新技術的開發與應用成為人們關注的焦點。
在汽車技術的領域里從來沒有最好，有的只能是更好。正是在這樣的期待下，所有汽車廠商的技術革新都服務于此。功率更大，效率更高，更有利于環境，這些目標推動著汽車技術不斷進步，這些技術也正悄悄地改變著我們的汽車生活。
目前，汽車工業再次成為技術革新的先鋒，越來越多的新技術應用在汽車上。
自動停車技術：對于多數汽車駕駛員來說，在一處交通擁擠的地方“倒車入庫”是件非常頭疼的事情。而瑞典汽車制造商沃爾沃公司新推出的一種具有自動停車功能的新型轎車則能幫助人們輕松解決這一問題。新型轎車由瑞典林克沃平大學和沃爾沃公司聯合開發。新研制出的試驗用車采用了沃爾沃S60系列轎車，車上安裝了自動變速箱、電子駕駛裝置和一套先進電腦系統。電子駕駛裝置裝有一套超頻感應系統，共有4個超頻傳感器，它不但可以控制方向盤，而且可以發現四周的障礙物。當傳感器發現有足夠的停車空間時，它就會發出相應的信號。它通過兩個超聲波傳感器測量出停車位的大小，自動地按照預定的線路把汽車開進車位。
試駕者說，這種車對駕車者來說真是太方便了，解決了大多數司機在交通擁擠時最頭疼的平移停車問題。如果人們每天不得不在街上停車的話，那么這種汽車真是未來人們最好的選擇。
電磁減震器：車輛在反應狀態可以做無級調整的電磁減震器。創新的技術在于減震器油，通過加入金屬微粒，使之對磁性很敏感，這樣就可以通過一個電磁場控制油的黏度，實現純粹電子控制的減震器。它可以根據相應的傳感器迅速對路面變化做作出反應。電磁減震裝置通過這一原理保證減震器在各種行駛條件下都能夠提供合適的減震效果，從而最大限度地提供駕駛的舒適性以及動態操控性。而裝備了傳感器的計算機技術能夠在毫秒內來判斷駕駛情況。駕駛者可以選擇兩種駕駛程序：高度運動型(可將電磁調校到比較低的粘稠水平)或是進行相反的調校來達到高舒適性的水平。
燈光技術：目前，奧迪R8在燈光照明技術上遵循了奧迪“技術領先”的品牌口號。R8的前照燈所有燈具全部使用發光二極管(L ED)制成。這種技術目前只在部分領域勝過氙氣燈，但從長遠來看，采用發光二極管照明很有前途，尤其是對將來自適應式大燈的設計有很大幫助。既沒有燈絲，也沒有氣體放電。
另外，直噴汽車、全輪驅動技術、音響系統、雙燃料引擎技術、變速器技術、汽車安全技術、汽車輪胎技術、汽車電子技術等等都開始在車輛配置上使用。