優秀團隊先進事跡材料范文第1篇
2015年，*地稅局各分局、科(室)及全局干部在市局黨組的正確領導下，深入貫徹落實全省地稅系統新時期治局思想，堅持“鞏固、擴展、提高”的工作方針，夯實征管求突破，強化隊伍抓落實，經過全局干部的共同努力，各項稅收工作扎實推進，在原有的基礎上取得了新的成績。為了認真總結2015年各項工作，全面、客觀、公正、準確地考核評價各分局、科(室)和干部職工的工作情況，現就2015年先進單位、先進科室、優秀公務員考核評選工作制定如下方案。
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，按照公開、公正、公平和實事求是、注重實績的原則，緊密圍繞稅收中心工作，全面總結各分局、科(室)和干部職工貫徹落實省局和市局各項工作決策和部署情況，以及在積極鞏固工作成果，穩健擴展工作領域，注重提高工作質量等項工作中發揮作用的情況。通過樹立典型、評優獎先，進一步調動全體干部職工的工作積極性和創造性，推動我局各項工作不斷邁向新的臺階。
二、評選種類及范圍
(一)評選種類
1、先進單位。
—1—
2、先進科室。
3、優秀公務員。
(二)評選范圍
1、先進單位：稽查局、社保局、*分局、涉外分局。
2、先進科室：社保局、辦公室、人教科、計財科、法規科、管理科、監察室、信息科、執法督察工作組。
3、優秀公務員范圍：全局在職干部。
三、評選比例及名額
(一)評選比例
1、先進單位：按各分局數量的30%比例推薦。
2、先進科室：按各科(室)數量的30%比例推薦。
3、優秀公務員：按在職干部人數的15%比例推薦。
(二)評選名額
1、先進單位：1個。
2、先進科室：3個。
3、優秀公務員：11人?；榫衷u選1人，*分局評選3人，涉外分局評選2人，辦稅服務廳評選2人。*綜合保稅區分局、社保局、辦公室、人教科、計財科、法規科、管理科、監察室、信息科、執法督察工作組10個科室中評選3人。
四、考核內容
(一)先進單位、先進科室考核內容
—2—
1、堅持政治理論學習和業務學習制度，團結和諧，具有爭先創優意識。
2、認真完成省、市局部署的重點工作及各級領導交辦的臨時工作任務，工作有思路、有方法、有實效。
3、圍繞本部門重點工作責任目標，認真履行工作職責，切實解決實際問題。
4、自覺遵守廉潔自律有關規定和《四條禁令》，沒有違紀違禁問題發生。
5、自覺遵守機關工作制度和工作紀律，堅持文明辦公，認真做好保密工作，無泄密事件發生。
(二)優秀公務員考核內容
考核內容為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。
德：具有較高的思想政治素質和良好的個人品德、職業道德、社會公德。能：具有較高的業務素質和較強的工作能力。勤：具有較強的責任心和良好的工作態度、工作作風?？儯涸谕瓿晒ぷ鞯臄盗?、質量、效率和所產生的效益方面成績突出。廉：能夠模范遵守廉潔自律有關規定和《四條禁令》，沒有違紀違禁問題。
五、評選程序
(一)優秀公務員由各分局、科(室)按照規定名額進行評選。
—3—
(二)分局、科(室)所有成員須在本分局、科(室)工作總結會上，對本人一年來的工作完成情況進行述職。時間不超過3分鐘。
(三)優秀公務員評選成績共計一百分，評選分為現場投票與部門領導評定二個步驟，現場投票占評選成績80%，部門領導投票占評選成績20%，即：評選成績=現場得票數÷投票人數×80+部門領導投票得票數÷投票人數×20。先進單位、先進科室由各部門負責人進行投票評選 。
(四)統計匯總工作由人教科、監察室和辦公室負責。
(五)市局黨組根據各分局、科(室)的評選結果，進行最后審定。
六、考核評選日程安排
(一)1月14日至18日，以各分局、科(室)為單位總結工作，并準備述職材料。
(二)1月19日至20日，各分局、科(室)召開工作總結會，評選先進單位、先進科室、優秀公務員，局領導出席，人教科、監察室、辦公室統計票數。
(三)人教科、監察室、辦公室對評選情況進行匯總。市局召開黨組會議，對評選結果進行審定。
(四)召開表彰大會，時間待定。
七、獎勵辦法
—4— 黨組對先進單位、先進科室給予榮譽獎勵;優秀公務員按照《公務員獎勵規定(試行)》進行獎勵。
八、組織領導
考核評選工作在市局黨組領導下進行。為做好此項工作，成立考核評選工作領導小組，組長： ，副組長： ，成員： 。領導小組下設辦公室，辦公室設在人教科，具體負責考核評選工作的組織協調。
九、幾點要求
(一)提高認識，精心組織。要把先進單位、先進科室、優秀公務員評選作為當前一項重要工作，認真抓好。通過考核和評選活動，在全局形成爭先創優的良好氛圍。
(二)加強領導，廣泛動員。各部門負責同志要認真抓好此項工作，動員干部職工廣泛參與，真正把那些勤奮肯干、作風扎實、業績突出的同志評選出來，有效發揮激勵機制作用，調動干部職工的積極性、主動性和創造性，促進各項工作取得更好的成績。
(三)客觀公正，實事求是。要堅持高標準，嚴要求，講大局、講原則、講團結，總結工作要一分為二，實事求是，確?？己私Y果的真實準確，考核工作取得實效。
(四)機關全體干部職工要正確對待此次考核評選工作，不準弄虛作假，不準拉選票。市局設立監督舉報電話 ，受理對違紀情況的反映。
—5—
*地方稅務局人教科承辦 辦公室2015年1月14日印發
優秀團隊先進事跡材料范文第2篇
一個合適的銷售目標 + 一年不懈的努力 = 一個嶄新的超越
__卷煙廠市場開拓動員大會。
目標的牽引作用不可小覷。一個切實可行而又具有一定挑戰性的銷售目標，能夠激發營銷團隊更大的活力，充分挖掘他們的潛能，在目標的完成中營銷團隊的整體能力得到了提高。在今年年初召開的“營銷團隊訓練活動總結大會”上，__卷煙廠副廠長張力提出今年在營銷上實現“四大突破”：“光明”品牌銷量突破10萬箱大關，銷售收入突破20億元大關，地產煙銷量突破30萬箱大關，三類煙以上比例突破50%大關。目標不算高。從銷量上看，去年是29.7萬箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年銷量是7.5萬箱，今年要突破10萬箱;從結構上看，2001年三類以上卷煙為30%，2002年三類以上卷煙為43.7%，增長了13.7%，今年三類以上卷煙要達到50%，僅比去年增長6.3%。目標不太高，但難度不算小。一是難在省外，省外3萬箱銷售任務非常艱巨，如果省外完成不好，省內銷售的計劃指標將被削減，所以，省內也要關注省外，在品牌生產上、調撥上優先保證省外;二是難在相關因素制約，銷售與生產不一樣，受制約因素較多，對銷售來說，時間就是金錢，春節期間三四類卷煙短缺，失去了一定的市場份額，所以，產品保障要引起重視。通過以上分析，__卷煙廠今年的銷售目標是切合實際的，加上全體銷售人員的不懈努力，應該能夠實現一個嶄新的超越。
一個好的精神狀態 + 一個好的營銷環境 = 提升營銷水平的雙翼
營銷就是競爭，競爭需要良好的精神狀態。春節后__卷煙廠安排“營銷團隊訓練”，主要目的就是使營銷團隊調整好狀態。具有活力的營銷團隊成員是構成健康營銷組織的“細胞”，而現實中的營銷團隊都或多或少地存在團隊老化問題。這種老化不僅表現在內部人員結構、平均年齡等客觀因素方面，更多的是表現在整個團隊的心態、干勁等主觀因素方面。營銷工作只有起點，沒有終點，調整和保持良好的競技狀態是非常重要的。提到好的營銷環境，首先是營銷團隊的內部環境，主要是增強團隊意識、發揚團隊精神、改進團隊作風，搞好團結;二是企業環境，營銷工作離不開各部門的支持和配合，營銷人員應能夠做到毫無抱怨、主動協調、主動溝通、爭取支持;三是外部環境，主要是處理好與銷區、經營戶、消費者的關系。在良好的營銷環境下，保持良好的精神狀態，干工作才能事半功倍。營銷團隊良好的精神狀態及其所處的良好的營銷環境猶如有力的雙翼使營銷水平得到不斷提升。
一個好的運行機制 + 一套好的管理制度 = 快捷、高效、暢通
廠營銷中心團隊訓練活動。
__卷煙廠實行流程式管理，營銷中心處于重要地位，廠部對營銷中心內設機構作了更科學的設置。營銷中心下設綜合辦公室、市場部、國內營銷部、省內營銷部、國際貿易部，其中后三個部門撤銷內勤人員，二線人員統一參加廠部組織的競聘上崗，人員精簡的同時體現了工作的滿負荷，避免忙閑不均。調撥、統計信息、獎金考核、車輛及內部管理、文件收發等職能統一歸至綜合辦，廣告策劃、市場信息、售后服務、終端促銷等職能劃歸市場部，部門職能清晰，人員權責明確，整個營銷隊伍的協調能力進一步增強。營銷中心實行以片區為中心的運行模式，一個片區就是一個作戰單位，片區工作是全部工作的重心。各部門都要為片區服務，把片區放在突出的位置上，為片區工作的開展創造有利條件。
營銷管理體系是確保營銷工作規范化的基礎保障系統。沒有這個體系的存在或者這個體系本身具有很多問題，那么即使是擁有再強干的營銷團隊，也難以創造優良的業績。建立和完善營銷管理體系就要對營銷管理制度進行修訂、完善，按制度要求去做，實現靠制度管理。在制度修訂方面，按管理性、程度性、激勵性、監控性進行分類，注重方便快捷的效果。高效的運行機制和簡捷的管理制度有機結合，就實現了流程簡化、效率提高、信息暢通。
一套科學的工作方法 + 一支規范的高素質的營銷隊伍 = 更多優秀的業績優秀業績
的背后是一個具有較高營銷管理水平、協作良好的營銷團隊。不論項目的推廣、產品的戰略規劃還是營銷戰術的具體執行，高效運作的營銷管理團隊總能夠在具體實施的過程中，尋求到較為合理的契合點和平臺去發展事業。
營銷中心繼廠部全員競聘上崗后，于今年六月進行了區域劃分和人員整合。在組織結構和隊伍建設上，根據“中煙工業公司團隊建設實施意見”構建新型營銷模式，逐步實施“品牌營銷+地區銷售”模式。在省外重點市場，每個地市組建1個營銷分隊，同時從地理位置和實際銷售情況出發，考慮將重點市場周邊的地市也合并歸入重點市場(分隊)加以管理;在省外的非重點市場，跨若干地市設立1個分隊，共組建了25個分隊。按照銷售區域，跨省設立了6個團隊，取代了原來的16個片區。6個團隊管轄16個分隊，另外9個分隊獨立設置，由國內部直接管理。這是團隊組織結構建設的第一步。第二步計劃在第一步平穩實施的基礎上，整合9個獨立分隊。第三步則對所有團隊進行再整合，以達到合理布局、突出重點、務求實效的目的。在人員配置上，以現有業務人員為基礎，以確定的15家重點市場為中心，抽調政治素質高、業務能力強、工作有進取心、有一定知識水平的人員，嚴格按照團隊、分隊建設規定，進行人員組合，做到重點地區重點突破。
對于當前和下一步開展省外銷售工作，張力副廠長提出要圍繞“規范、集聚、提升、支持”八個字開展，這八個字也是對營銷團隊的要求。“規范”+“集聚”=前提和方法，“提升”+“支持”=團隊的凝聚力。“規范”是前提，規范工作的重點在省外，所有的營銷人員都要了解和嚴格執行國家局、省中煙公司以及廠里的規定。抓規范要落實好責任制，要在規范的前提下抓好營銷工作。“集聚”是營銷工作的工作方法，包括市場集聚、品牌集聚和客戶集聚。市場集聚就是選擇好重點市場、次重點市場和普通市場。品牌集聚要把“新時代光明”、“紅三環”以及一個四類煙品牌作為重點?？蛻艏鄣闹攸c在于終端，即抓住20%的重點零售戶。“提升”是對國內部營銷隊伍的要求，要求國內部根據新的營銷模式提高管理水平，適應新的變化，同時各營銷人員要不斷提高業務水平以適應新的形勢。“支持”是對二線工作人員的要求，要求市場部和綜合辦的工作重點特別是宣傳促銷工作的重點向省外轉移。
孫子曰：“上下同欲者勝。”企業如同一部機器，它有很多齒輪需要嚙合，而后一同轉動。只有大家同心同德，為著共同的目標而努力，一份份熱情相加，一顆顆汗水凝聚，方能成就企業的宏偉基業。
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尊敬的各位領導，同事們：
大家好! 我叫劉宜軍，來自云陽鹽業分公司。今天我要向大家匯報的題目是《我的團隊我的兵》。
云陽分公司近年來緊緊圍繞集團公司“國內不可忽視，重慶不可替代”戰略目標，以“打造自己的網絡，創建自己的品牌，經營自己的事業，實現自身的價值”為目的，充分發揮全體員工的積極性和主動性，在各項營銷工作中取得了一定的成績，2008年營養鹽銷售位列全市第二，日化產品銷售排列第三名，四位市場經理非鹽產品銷售額過百萬，兩位市場經理連續兩年被評為“十佳營銷能手”。這些成績不是靠某一個人的突出能力，也不僅僅靠市場經理們各負其責而獲得，而是在分公司班子的領導下，營銷人員各司其責，又團結協作而取得的成果。下面，請允許我代表云陽分公司營銷團隊在此向各位領導和同事匯報近年來我司營銷工作中的一些作法。
一、認清形勢，理順思路，堅定信心
不得不說，重慶鹽業的改革步子是大的，大到讓很多同志一開始就陷入了迷茫和無所適從的境地。云陽分公司的同志也不例外，包括我在內的許多同志面對全新的營銷理念感到茫然無措、工作上存在等待、觀望的心理。分公司領導及時查覺到了這種情況，召集全體員工，分析鹽業面臨的形勢，強調改革的必要性和重要性;又個別與我們溝通，解決我們思想上存在的問題。在思想上給我們鼓勁。營銷人員逐步轉變了營銷觀念，以飽滿的熱情投入到新的營銷工作中去。高陽片區市場經理李萬云以往從事倉管工作，對市場營銷工作感到陌生，改革后把他推向市場營銷的前沿陣地，面對市場的不適和銷售壓力，一時間有放棄的想法;分公司領導及時與他談心，幫助他消除思想上的顧慮和壓力，其他營銷人員也鼓勵支持他;使李萬云明白了重慶鹽業的改革是給員工提供了一個展示自我、提高自我的平臺，只有加強自身學習，提高各方面的素質，才能盡快適應企業市場化改革的需要。經過后期不懈的努力開拓市場，高陽片區終端客戶從以前的12戶發展到了近70戶，網絡的增加帶動了片區銷售的大幅提升，堅定了他的工作信心。全司營銷人員工作積極性和主動性得到有效提高。
二、完善績效考核制度，激勵營銷人員爭先創優
面對全年目標任務，為了切實將營銷人員的積極性和主動性激發起來;結合我司實際，進一步完善了《云陽分公司員工績效考核辦法》，按照“以績計酬，按勞分配，多勞多得，激勵高效”的原則，按月考核、按月計獎。
為了進一步提高市場人員工作積極性，改進服務，促進銷售，我們制訂了一些激勵措施：凡分公司市場營銷人員，只要因工作業績突出，得到總公司系統內表彰的，分公司給予2000元的獎勵;在分公司內非鹽銷售、鹽產品銷售、網絡建設三項指標中排名第一的，每月分別給予100元的獎勵。激勵機制的跟進，有力的提高了全體營銷人員爭先創優的積極性。
紅獅片區市場經理張慶光以往抱著只要完成了分公司下達的各項業務指標，就可以得到績效獎勵;通過對績效辦法進一步理解和銷售業績突出的市場經理相對比，感到自已的工作還要加倍的努力，相信只要為企業創造了價值，就能得到豐碩的回報。經過不懈的開拓市場，紅獅片區的銷售業績有了較大的突破，自已的收入明顯的得到了提高。
三、分工合作，注重集體，整體推進，注重實效
企業改革之初，分公司班子認真研究當前形勢，在全面分析企業發展、我縣市場現狀、面臨的困難等形勢后，分公司本著“有利于鍛煉隊伍、有利于激勵先進、有利于網絡建設、有利于拓展市場”的方針，率先在行業內實行片區單人負責制，雖然大幅度增加了片區人員工作量，但由于責任明確，指標清晰，從而提高了片區營銷人員的工作積極性。
李倫權負責的新城片區相對是一個人口集中、大型商超和個體批發商實力強勁的地區，在非鹽銷售工作中，他多次上門走訪客戶，通過拉關系，做朋友，談合作，談效益，讓他們在銷售公司產品的同時能獲取相當的利潤，以此吸引他們圍繞在鹽業公司的周圍，截止目前為止，李倫權今年已銷售非鹽產品200多萬元，取得了驕人的業績。
“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。我們雖然注重個人能力的實現，但作為一個集體，要想把工作做好，只有既發揮員工個人的聰明才智，又發揮集體的協作力量，才能更好地完成各項工作任務。
江口片區市場經理曾健初期開拓市場，雖然付出了很多心血，但是銷售狀況并不理想。為了促進營銷人員共同進步，我司組織經驗較為豐富的營銷人員深入江口片區，利用團隊的優勢協助曾健積極拓展市場，通過持續的維護，江口片區的各項業務指標都有了較大的改觀。08年該片區非鹽銷售量超過了100萬元，飛馬味精銷售得到了集團公司的獎勵。。
2008年，面對品種鹽銷售不利的局勢，分公司再次將全體市場營銷人員組織在一起，在全縣開展了為期一個半月的促銷宣傳，逐片逐路、逐店逐戶進行宣傳推銷，為客戶分析銷售品種鹽的經濟效益、對群眾宣傳品種鹽的食用益處。每到一地，我們都按照事先的分工，各司其責，又互相協作。為了多鋪點貨出去，我們有時下午兩三點才能吃上飯;雖然很辛苦，但看到取得的業績、感受著團隊的和諧氛圍，我們心里也感到無比欣慰。通過不懈努力，我司全年完成營養鹽銷售850噸;有力促進了公司利稅指標的全面完成。
通過不間斷的團隊協作宣傳，市場經理間相互協作的團隊精神得以深深滲透到日常工作中。2008年9月，紅獅片區市場經理張慶光準備下鄉送貨，恰巧與他同線路的南溪片區有5家客戶訂了貨，負責南溪片區市場的葛宗志有事脫不開身，無法親自送貨。張慶光得知后，主動提出由他負責幫忙送去。在完成自己的送貨計劃后，他又隨車多跑了十多公里山路，將南溪片區5家客戶所訂產品送到他們手中;有一客戶了解情況后開玩笑說：銷售也不算你的，還恁個賣力?張慶光回答：都是同事，幫點忙算不得啥子。11月高陽片區一客戶來我司了解產品情況，負責該片區的李萬云出去送貨。負責江口片區的曾建遇見后問明情況，馬上把客戶帶到倉庫，逐一介紹我司經營產品的性能、價格等情況。這位客戶因為是第一次和我們打交道，對我們經營的產品質量等方面有些疑慮，曾建承諾如有質量問題，保證退換，打消了客戶的顧慮。這些微不足道的小事，卻充分反映了云陽分公司員工們以大局為重、精誠團結、互相幫助的團隊精神。
尊敬的各位領導、同事們，新的機遇，等待我們用智慧去把握;新的篇章，等待我們用汗水去譜寫!讓我們緊密團結起來，以昂揚銳氣、蓬勃朝氣、扎實工作、開拓創新，以永不褪色的團隊精神開創重慶鹽業美好未來
愛崗敬業無私奉獻、信息高速暢通無阻
——大客戶部金融、保險行業組匯報材料
為了金融、保險行業電信大客戶的認可和微笑，為了××電信一流品牌形象的樹立與鞏固，有這樣一支團隊，面對工作中的種種困難，他們永不言退，闖過了一道道難關，取得了一個個豐碩的成果。原創：http://這
個團隊，就是××電信大客戶部金融、保險行業小組。這種永不言退、團結向前的精神，已經深深融入這個團隊的每一個成員、每一項工作當中„„
×市電信分公司大客戶部金融、保險行業組成立于××××年，行業組現有成員×人行業小組在爭創工作中著眼于四個“有利于”，即：有利于提高團隊的整體素質;有利于形成良好的工作環境;有利于更好的開展服務客戶工作，有利于形成員工積極向上的精神面貌。近年來，行業小組以“爭創”為載體，全面提高整體素質。
要造就一支作風好、素質高、戰斗力強的優秀團隊，必須加強各項業務學習工作。我們充分發揮團隊中共產黨員的范帶頭作用，不斷的在部門中開展理論學習，從而提高員工的政治思想素質。團隊成員堅持執行每周部門的例會制度，廣泛開展內容豐富的學習活動，在學習中堅持理論結合實際，開展討論，同時部門還為我們征訂了《××日報》、《××日報》、《××電信報》、《客戶服務之窗》以及《××飛鴻》等重多的學習報刊和雜志，通過靈活多樣的學習方式，不斷提高了團隊成員的服務意識和對企業轉型的改革認識。其次行業小組狠抓業務培訓，努力提高團隊成員的業務素質，今年來我們組織團隊中的每一名職員，參加了集團公司及省公司組織的各類業務營銷培訓學習，緊緊圍繞集團公司所提出的企業轉型思路，加強培訓，從而轉變團隊成員的思想觀念。團隊中全體成員參加了我公司組織的教育寬帶、互聯星空、易眼通、家校通、家無憂等新型業務的知識講座，和各種業務的知識答題活動，通過一系列的培訓活動，不斷充實了團隊成員的業務素質，為日常的工作奠定了堅定的基礎，從而創造一流的大客戶營銷服務團隊，樹立優秀客戶經理標兵，全面提升我市大客戶金融、保險行業團隊的營銷服務水平。
回顧過去，特別是××年初至今，××電信大客戶部金融、保險行業組各方面工作在去年成立后良好開端的基礎上，按照分公司和上級公司的部署要求，繼續穩定老用戶，快速發展、挖潛新用戶，在拓展大客戶市場方面取得了一定成績„„
隨著市場環境的變化，我公司在大客戶營銷工作中面臨著一些突出的矛盾和問題，由于地區性經濟效益所致，客戶辦公費用受限，加之移動用戶的替代，存量收入保有和增量開發困難增大。市場的競爭、業務的替代影響了客戶關系的穩定，帶來拆機、轉網的威脅。××年以來，金融、保險行業組針對零四大客戶營銷工作中存在的問題，及時糾正話費包月過程中出現的偏差，在包月過程中堅持有所為，有所不為的方針，積極推進“增量包月”工作，取得了比較明顯的成效。在“增量包月”實施過程中，公司領導及部門領導首先對行業組客戶經理進行了動員，客觀地分析了當前業務發展形勢，明確了“增量包月”的任務和目的，落實了責任，要求充分發揮團隊作用，協同合作的開展工作。團隊成員按照營銷服務責任制，一戶一案上門營銷，簽定包月協議。通過研究市場、細分客戶，本著“著眼增量，區別對待，便于操作，靈活掌握”的原則，為每一家客戶單位量身制訂了話費增量包月方案，并得以采用。
客戶的需求就是團隊成員前進的方向，我們將繼承“用戶至上、用心服務”的企業宗旨，不斷增強通信能力，創新通信手段，完善多業務和無縫網絡平臺，為客戶創造更大的利益，使我們與客戶攜手邁向更加輝煌的歷程。加強合作營銷，與金融、保險大客戶建立互惠互利的戰略合作伙伴關系，深入開展大客戶伙伴型渠道關系的嘗試，不斷提高市場拓展及營銷能力。××年我們主要針對全市金融、保險行業的重要客戶嘗試進行合作模式的創新，全面開展“聯合共建”、“聯合共營”、“共同投資”等多種合作模式，有效穩定了客戶市場。
當前，電信市場競爭日益加劇，各運營商對金融、保險行業大客戶的競爭就更為激烈。爭奪的焦點主要集中在語音及數據電路等業務上，爭奪的手段其表象是價格，但從長遠來看，價格并不是競爭的決定性因素，而服務才是最為重要的砝碼。在表象極其繁雜的市場競爭中，如何能夠細細縷順其中的關系，就不難發現競爭不外乎“以客戶為中心、以市場為導向”的簡單道理，但是這一簡單的道理卻正是行業組客戶經理在對業務營銷和市場開拓中的的基本指南和羅盤，團隊成員就是不斷的在營銷和開拓中根據客戶的需要和變化及時調整工作思路及工作方法，以“人無我有、人有我優”的卓越服務來開拓和穩固市場。團隊成員們為了不斷提高自身的客服水平，讓客戶單對電信服務感到滿意、從而達到穩固客戶、穩固市場的目的，基本上把自己全部的精力放在了客戶服務工作之中，客戶經理們翻閱了大量有關于服務方面的書籍，不斷學習兄弟公司大客戶服務部的優秀案例及成功方法，并多次向有關領導及長輩和工作經驗豐富的同志請教在大客戶服務工作當中預到的各類問題，和工作技巧，久而久之大家慢慢的發現客服工作并非局限于單純
的“服務”二字，而是要學會怎樣與客戶進行心與心的溝通。在行業組長×××同志與××市的一家財產保險公司張經理的交往過程之中，他們找到了答案。在與張經理最初的接觸中，×××同志發現張經理本人性格耿直、但少言內向，并且個性以及脾氣都不好，如果與此交往只是運用傳統的交往方式是決對不夠的，而要與該人在目前各家電信運營商競爭的局面當中建立一個良好的關系，就必需要做到“投其所好”，在向保險公司個別自己所認識的人員那里打聽到，這位經理有一個多年以來養成的習慣：“垂釣”，在打聽清楚張經理經常釣魚的時間和地點，從未釣過魚的×××同志在經朋友介紹挑選了一套魚具后，便開始經常提前出現在張經理釣魚的地點，陪其一同垂釣并主動向張經理請教釣魚的技巧、經驗及方法，在慢慢的交往過程中他們之間的關系發展成了一對名副其實“釣友”，關系的深入從而為其以后的客服工作打下了堅定的基礎，也同時使張經理在使用電信業務方面，有了更加堅定的信念。
按照分公司安排，—月份各客戶群營銷成本均已下達到各個部門，部門按照各客戶經理管理的客戶數量、收入、客戶重要性等原則，將有關營銷費用分解到行業小組中的每一位客戶經理手中，這樣大大方便了客戶經理在營銷工作中的靈活性和主動性，增強了客戶經理在營銷工作中的自主地位。從月日開始，我公司開展了中秋佳節“情暖中秋”客戶拜訪活動，行業組客戶經理在分公司有關領導的帶領下，深入金融、保險客戶單位，對有關客戶領導及相關人員進行拜訪，帶去電信人的一片赤誠之心。月日，為答謝多年來大客戶單位對電信企業的支持，我公司及大客戶部組織行業組客戶經理，邀請相關客戶單位領導外出考察學習，從而借此機會更加加深了我公司與客戶之間的合作友誼。
×年大客戶部金融、保險行業組，先后完成了××市銀監分局等重大行業的項目組網工作，完成了××市財產保險公司與延安市財產保險公司合并后的通信網絡接入工作，在全省范圍內率先完成了行業客戶群中各家客戶單位的數據電路升級改造工作，及時、有效地滿足了金融、保險行業客戶單位的通信需求。全市金融、保險行業客戶單位，至月份，共計完成通信業務收入：原創：http://萬元，累計完成時序進度任務：，超過時序進度要求：。至月份，金融、保險行業組各類合同簽約計：份，因合同簽約而為我公司帶來的直接通信收入增量共計達到：萬元。
×年.我公司大客戶部，金融、保險行業組的營銷工作經受了三重競爭壓力。一是移動、聯通話務量分流，使我們面臨更加嚴峻的收入壓力;二是各運營商的網絡覆蓋能力、品牌認知度不斷提升，對大客戶的爭奪，更加激烈;三是大客戶項目越來越多采用招標方式，電信資費價格正式走向市場化，價格對客戶日益透明且客戶討價還價能力增強，使電信客戶難以繼續保持到原有的價格水平。
為進一步加大遏止異網對我業務分流的工作力度，今年初我部門將該項指標納入到了行業組中每位客戶經理的月度績效考核當中。經過行業組客戶經理的共同努力，本各客戶經理對各自管理單位異網分流遏止的效果明顯，行業組管理客戶群固定電話使用異網的用戶數量，由去年年底的部，下降到今年沒有異網的好成績。
為了快速適應新形式下的競爭方式，月份我部門主要針對各行業組客戶經理開展了大客戶通信項目招、投標業務培訓，同時組織行業組長傅江波等同志，參加了月份××省電信有限公司舉辦的“招、投標項目大賽”，從而有效提升了我公司大客戶部金融、保險行業組的市場競爭能力。
本金融、保險行業組各客戶經理，大力開展欠費清收工作。隨著公司對欠費指標的重新調整，團隊成員們進一步認識到了欠費回收工作的重要性，同時密切關注每月費用回收的情況，并將其作為一項日常工作，落實專人負責，長抓不懈，力爭進一步提高欠費回收率。截止月初，行業群內客戶單位二個月以上的老欠費清欠率達到以上。
員工是公司各項工作的主體，是生產建設的支撐體，創建優秀服務團隊更是離不開實際工作，我們從本職工作抓起，振奮精神、同心協力，使之成為一支形象文明、思想過硬、作風優良、業務精湛的企業生力軍，最終將會實現企業效益的最大化
多年來，***都是地區郵政發展的主力軍。在近幾年的發展過程中，***不僅在生產經營工作取得了突出的成績，而且不斷創造出了許多內容豐富、形式多樣的服務手段，同時在營銷服務管理上也逐漸成熟，2006年，按照區局、地區局的統一部署，市場部進一步完善了市場營銷機制、充實了營銷隊伍、形成了一個團結創新、真抓實干的營銷團隊，創造出了明顯的營銷業績。
一、 營銷組織工作規范有效
2006年，是地區郵政營銷體系建設關鍵的一年，***積極組織，建立健全了營銷組織機構，組建了一支精明強干的營銷隊伍。按照***生產經營工作的實際情況，這支隊伍配備有1名專職營銷員，15名兼職營銷員，為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎。
營銷隊伍組建之后，***做的第一件事情就是對這支隊伍加強了制度管理。制定了制度，按月召開營銷工作會議，及時總結一個階段的工作，并對所出現的問題進行分析解決。同時認真按照地區大客戶服務中心提出的各項規章制度，堅決杜絕跨界、低資費等無序的違規營銷活動。經過不懈的努力，目前，這支營銷隊伍依法經營、良性競爭的營銷意識得到進一步的增強，所轄市區的經營秩序呈現出積極健康趨勢，跨界攬收、打壓價格等違規無序競爭的局面得到徹底的改觀。
營銷隊伍素質的高低直接關系到整個營銷工作的好壞。2006年，***營銷團隊的16名成員參加了由地區局統一組織的為期三天的大客戶管理培訓班，接受了一次系統的營銷管理培訓，對于郵政參與市場競爭，郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認識。此后，各專兼職營銷員又陸續參加了郵政代理保險、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報刊統一版本等專項業務培訓，進一步提高了自身的精力素質，也為自己順利開展各項營銷工作打下了基礎。
二、 營銷隊伍建設彰顯活力
***郵政營銷團隊著眼于培養一支具有大局意識、團隊精神、高效精干的營銷員隊伍。通過團隊建設工作，許多營銷員的內在潛力得到了更充分的發揮。
目前有女同志11人，男同志5人。在這個優秀的團隊里，有攬儲大戶***，個人前三季度攬儲200萬元;有企業金卡營銷能手***，今年共攬收農一師機關等單位金卡13000枚，創收5.7萬元;也有商包大戶***，年攬收商包達3萬元;還有中郵營銷能手***，年攬收中郵創收達到2.5萬元。
在這個營銷員隊伍中，最突出的還要算是**了。***既是營銷團隊的兼職營銷員，還是地區郵政局南大街郵政支局的支局長，在每年的生產經營工作中，她都戰績顯赫，今年累計完成收入511萬元,較去年同期增加了30萬元。顯赫的成績是對**作為一個優秀營銷員努力工作的回報。和所有的營業窗口一樣，每當進入淡季生產時，郵政業務收入的來源便成為最關鍵的問題，在這個問題上，她認識得很清楚，不是等，也不能靠，唯有拼市場。她的大量的營銷工作取得了顯著的成績，她成功開發了農一師社保局和塔里木報社代發工資業務，共計1000余筆，僅此一項，每年可創收15萬余元;同時，還開展了商包、特快等營銷活動，與電信公司、師四中、雷達站、社保局、報社等大型用戶形成了良好的合作關系。在這個團隊中，這樣的營銷活動不在少數，這種良好的營銷局面也是普遍的，她只是這一個團隊中的縮影，團隊的開拓、創新、拼搏的精神從她身上得到了充分的展示。
多年來，***郵政營銷團隊通過不斷開展各種培訓和交流活動，積極在工作中實踐各種營銷理論，不僅鍛造出了一批具有較高業務技能的營銷員隊伍，而且帶動培養了全體員工的市場競爭意識和爭先意識，同時也產生出了巨大的社會效益和經濟效益，將自己的工作提高到了一個新的水平。
三、 營銷業績突現成效
1、 營銷方式推陳出新
多年的營銷工作鍛煉出了這支堅強的營銷隊伍開拓、創新、拼搏的精神。團隊在以往“愛心、恒心、信心”等三心”服務的基礎上，又借鑒提煉出了許多獨特的營銷方法。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通，勤聯系;多思考，勤動手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場，千難萬險挖市場，千言萬語育市場)等等。同時團隊現在更加注意對用戶和市場的“售后服務”工作，徹底摒除了以往只顧眼前利益而忽視身后市場培育的短視作法。
2、 營銷成果豐碩喜人
健全的組織領導、精干的營銷隊伍，為***郵政營銷團隊帶來了豐碩的成果。2006年，***郵政業務收入完成1412萬元，較去年同期增長了112萬元，增長8.3%。這其中各項營銷活動對業務的促進和發展起到了積極的推動作用。
第一、團隊以互利雙贏為目標，積極開展了各種互聯式營銷活動
在營銷活動中，團隊積極轉變思想觀念，開展了以互利雙贏為目標的互聯式營銷活動，深入發掘和開拓郵政客戶，實現了雙贏的良好營銷效果。在九月份大中專學校畢業生錄取通知書收寄活動中，積極與聯通公司、職業技術學院合作，在各大中專院校開展了“服務學校，實現雙贏”為目標的大中專畢業生錄取通知書特快寄遞活動，實現收入3萬元。今年積極拓展保險業務市場，與保險公司聯手合作，開展業務競賽營銷活動,取得了良好的效益.
第二，團隊以重大事件為契機，積極開展了多項客戶營銷工作
團隊緊緊抓住 “感動新疆十大人物”評選工作的契機，在地區各行業特別是駐地各部隊、各中小學校中等客戶群體開展了營銷活動，共實現函件收入4萬元。在今年的中秋節“思鄉月”營銷活動中，繼續堅持以提升專業品牌，不斷樹立郵政速遞優勢的思想，開展了“百年郵政，與您共賀中秋”為主題的中秋月餅專項營銷活動，共完成月餅銷售額16.3萬元，實現收入6.4萬元。。
第三，團隊以專項營銷活動為目標，狠抓業務創收工作
強化企業金卡營銷活動是團隊目前營銷活動的主題，目前，***已完成收入11.8萬元，較去年增長了35.1%。在今年的軍隊復員戰士軍包收寄專項營銷活動中，團隊積極主動上門洽談，預計可實現收入17萬余元。同時，實現匯兌和儲蓄業務收入2萬余元;在今年開展的儲蓄業務專項營銷活動中，目前已累計凈增余額6100萬元。
優秀團隊先進事跡材料范文第3篇
某某某同志，性別，于xxxx年參加工作?，F擔任xxx縣xx鎮xx學校xx科教學工作和班主任工作。
x老師年輕、充滿朝氣，將活力與愛心注入到學生中間。雖然是一名的普普通通的班主任，她卻做得有滋有味。猶如大路邊一株清雅的百合，不為取悅偶然路過的行人，只為那一張張充滿天真稚氣的笑臉。她說：“每天看著那一張張稚氣的笑臉，就感覺沒有理由不把他們教好，看著他們一點點的成長，就是一種無比的幸福。”是啊，她是在傾情注愛，用愛心與智慧耕耘?，F將她的事跡概述如下：
1、細心關愛——讓學生體驗成功的樂趣
她對學生的愛，喚醒了學生身上一切美好的東西，激發他們揚帆前進。比如，剛接下四年級時，學生的成績很不理想、心理素質特別差。班里有一名學生——王文興，學習不好，從不敢在同學面前發言，一站起來就緊張得說不出話來，同學們都替他著急，因此他成了班上有名的“膽小生”。為了幫他練習膽量，x老師經常在課上提問他，都是些很容易的問題，怕他遇到難題緊張就更不敢說話了。并且私下經常找他談心，鼓勵他。x老師發現他的語文朗誦很好，于是就試著讓他帶著大家朗讀。他竟大膽的走上講臺，而且毫無羞澀的讀了起來。另外語文課上的一分鐘演講，他也能夠大膽的走上臺來。演講雖然不是很流利，但是他終于可以大膽的走上講臺，勇于挑戰自己!”x老師感到很是欣慰，看著孩子們的成長，心里有說不出的喜悅。在學習成績方面，x老師結合班隊活動組織學生開展改錯別字、詞語接龍、朗誦經典詩歌等比賽，很多同學在比賽中脫穎而出。為了激勵孩子們的積極性，采用階段獎勵的形式，如到一個月或半個學期對表現較好，進步較大的同學獎勵一次，讓更多的同學有前進的動力。
2、抓好學生的思想工作和行為規范
剛接這個班時，學生的紀律特別差，于是x老師就加強對他們進行思想教育，經常找一些同學進行個人談話，與家長們經常聯系，共同努力把孩子的思想端正好。一有空就到班級里去，給他們講一些寓含深刻的小故事和身邊的事跡，讓他們分清是非，學會做人，講文明講禮貌，能在班集體與同學和睦相處。經過努力，孩子們的表現進步了。
3、后進生轉化——以愛為橋，傾心教育
x老師班的王某某同學，剛開學時曾一度與同學關系緊張，言語傷人，動手動腳，甚至還頂撞科任老師。同樣的情形重復了幾次，于是在某一個中午，他又與其他同學打架，之后x老師把他帶到房間，沒有責罵他，只是“請”他幫忙倒杯水，這時他露出了驚訝的表情，但還是照x老師說的做了。當他把水杯交給x老師后，x老師對他說了聲“謝謝”。到后來，他變得喜歡與老師接近了，由于他的基礎比較差，于是x老師就對他采用了層次布置作業的方式，讓他慢慢地對學習產生了興趣，并且在言語、行為上變得規范了。
每個班主任在工作中都會遇到后進生，后進生雖然只是少數，但他們往往集許多缺點于一身，給班主任工作帶來很多麻煩，他們不僅容易犯錯，而且改過來之后極容易再犯。針對這樣的情況，x老師總是用她的寬容去溫暖學生的心靈，讓學生知道錯誤是可以原諒的，并引導他們把自己的缺點找出來，然后逐步改正。
4、業務精湛，愛崗敬業
我們知道，抓教研的任務是艱苦而復雜的，且現在大多數語文老師都身兼班主任工作。但身為教研組長的她認真負責、組織好教研教學常規工作的開展，及積極參加學校每周的教研活動，努力備好課，寫好反思。在每一學期，總是第一個上公開課。將其他老師公開課的
上法適當地帶到了自己的課堂上，除每節課備好詳案、寫好教學反思外，更加注重對學生綜合能力的培養，努力地將教學研究與課堂教學緊密地結合起來。
5、教學教育業績：
x老師身為年輕教師，經過不懈的努力。在教學教育的道路上不斷成長不斷進步，取得了很大的成績。從教以來，曾榮獲項：
優秀團隊先進事跡材料范文第4篇
一、 營銷組織工作規范有效
xx年，是地區郵政營銷體系建設關鍵的一年，***積極組織，建立健全了營銷組織機構，組建了一支精明強干的營銷隊伍。按照***生產經營工作的實際情況，這支隊伍配備有1名專職營銷員，15名兼職營銷員，為營銷工作的順利開展奠定了良好的基礎。
營銷隊伍組建之后，***做的第一件事情就是對這支隊伍加強了制度管理。制定了制度，按月召開營銷工作會議，及時總結一個階段的工作，并對所出現的問題進行分析解決。同時認真按照地區大客戶服務中心提出的各項規章制度，堅決杜絕跨界、低資費等無序的違規營銷活動。經過不懈的努力，目前，這支營銷隊伍依法經營、良性競爭的營銷意識得到進一步的增強，所轄市區的經營秩序呈現出積極健康趨勢，跨界攬收、打壓價格等違規無序競爭的局面得到徹底的改觀。
營銷隊伍素質的高低直接關系到整個營銷工作的好壞。xx年，***營銷團隊的16名成員參加了由地區局統一組織的為期三天的大客戶管理培訓班，接受了一次系統的營銷管理培訓，對于郵政參與市場競爭，郵政營銷的意義、郵政營銷的技能等都有了更加明確的認識。此后，各專兼職營銷員又陸續參加了郵政代理保險、郵政代理信息、郵政國際金融、郵政報刊統一版本等專項業務培訓，進一步提高了自身的精力素質，也為自己順利開展各項營銷工作打下了基礎。
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二、 營銷隊伍建設彰顯活力
***郵政營銷團隊著眼于培養一支具有大局意識、團隊精神、高效精干的營銷員隊伍。通過團隊建設工作，許多營銷員的內在潛力得到了更充分的發揮。
優秀團隊先進事跡材料范文第5篇
XX同志在走馬上任水廠書記時，沒有豪言壯語，只是清清白白做人，
勤勤懇懇做事。面對經營虧損，生產落后，設施簡陋，員工安于現狀等現實，他并沒裹足不前，而是充滿著對事業執著的追求、對前途必勝的信心。但想要真正改變又談何容易。很多人勸他：這是個爛攤子，別人都不愿意去干，到那能有什么干頭?？伤麉s聽不進那些勸說之言。他想：自己是領導干部，共產黨員，組織交給的任務怎能推三推四，拈輕怕重，如果見困難就走，遇到麻煩就躲，那還算什么共產黨員，算什么領導干部。因此，他暗下決心，一定要把XX建設起來;同時也暗自要求自己，不僅要迎著困難上，而且要干出點成效，真正為黨、為企業和廣大職工出一份力，盡一份責。為激發全廠干部職工的創業創新熱情，他大力開展了形勢任務教育，在全廠員工當中牢固樹立創新觀念，把干部職工的思想從消極逐步引向積極，從物質刺激逐步引向創新創業。他的與時俱進、開拓創新精神，不斷激發了員工拼搏向上的工作熱情。在全廠先后涌現出集團公司技術能手1名、崗位標兵3人、模范黨員5名。XX同志還是一位身教重于言教的領導者，他深深懂得：“喊破嗓子不如做出樣子”的硬道理。因此，他以身作責，身先士卒，全身心撲在工作上。由于家住在興隆臺，距離單位有60多公里的路程，為了工作方便，他就吃住在水廠，有時雙休日都不回家，并且一住就是十年，女兒從上小學到上高中，他都沒能好好的照顧過，家里的大事小情也都落在妻子身上。人非草木，孰能無情，XX愛妻子、愛女兒，他也想攜妻帶女到花前月下去散步，但水廠的工作、黨支部書記的職責，時時的召喚著他。日子久了，女兒和妻子似乎都習慣了他不在家的日子，有時他趁到公司開會時，回家去看看，女兒看家他總是一臉疑惑的問：“你怎么回來了?”每當這時，他總是百感交集，他知道，他欠女兒的太多了。
XX不但顧不得家和女兒，連他自己的身體也豁出去了。不管是上下班，還是外出開會，在他的手中總是拎著一個黑色的皮包，不要以為里面裝的都是“大把”的鈔票，只要打開一看，里面不是藥就是醫生開的診斷書。認識他的人都知道他身體不好，但他從來沒有耽誤過一天工作，沒有休過一天假。每當病痛的時候，經常折騰得整晚都無法入眠，盡管這樣，但第二天的工作照常進行?？粗嫒萆n白、日漸消瘦的田書記，許多同志心疼的勸說：“田書記，你身體不好，應該好好休息了，何必這樣拼命呢。”可他說：“我是一名黨員，一名領導，哪能放得開手上的工作呀，我的身體沒事，能撐得住。”雖然嘴里這樣說，他自己也意識到身體的確是有些吃不消了，他便堅持對自己進行體育鍛煉，每天晨起、飯后，他總要走上二十多里的路程，為的就是能有個好的身體，為黨的事業繼續奮斗。在他那務實精神的感染下，水廠員工的工作作風明顯改進，其工作效率也有所提升。
從嚴管理樹威信
每天上班，他總是第一個來到辦公室，收拾完衛生便伏在案前在紙上寫下近期應做的工作。在他的腦海中時刻都在想著：水廠今年應該做點什么工作?怎么么才能帶領好職工隊伍?……
為了使水廠走上規范化管理的軌道，使水廠有一個嶄新的整體形象呈現在人們面前，XX為水廠職工訂做了統一的廠服;胸前配戴上胸卡;在職工中開展了“文明用語”活動。整齊統一的著裝，嚴肅認真的工作態度，良好的精神文明素質，不僅保證了安全生產，還使人感到水廠職工隊伍有著一股積極進取、健康向上的精神力量。在此基礎上，他再接再厲，為了夯實水廠基礎工作，他又在職工中開展了“仿宋體”練習活動，規范了報表資料的填寫制度;強化了員工的技術素質，組織人員編寫了《職工天天練匯編》;建立了每日一練答題卡;設立了巡回檢查管理牌……一系列工作的開展，使水廠在公司的各項評比中名列前茅。
然而，在這些榮譽的背后，卻浸透著管理者的心血。嚴，就是XX手中的一把利刃。他與班子成員先后完善了水廠的各項規章制度。為了使制度擲地有聲，他針對水源站和干部職工，分別開展了“流動紅旗”評比和“星級員工”評比活動，并出臺了嚴格的評比獎懲制度。一開始，員工們都以為田書記只不過是在做做樣子，搞搞形式，直到第一次評比后，對不合格的水源站和職工毫不手軟的進行了處理，員工們才知道，田書記動了真格的。
情系職工現情深
優秀團隊先進事跡材料范文第6篇
先進事跡材料
米軍勇，現年43歲，高中文化，中共黨員。2008年7月參加定西市煙草公司保安工作，現任倉儲配送中心保安隊長。在從事保安工作中政治思想過硬，愛崗敬業，工作努力，具有較強的事業心和責任心。能夠努力提高自身水平，全身心的投入工作，并帶領保安隊員積極進取，認真履行職責，認真完成上級交給的各項任務，得到了各級部門和領導的好評。
一、 加強學習業務技能，不斷提高工作能力。
作為安全保衛人員，該同志不僅堅持認真學習三個代表的重要思想，提高政治素養,牢固樹立大局觀念，而且還要注重加強學習，不斷提高個人的業務水平。努力做到政治上放心業務上過硬，工作中堅持以防為主，防治結合、巡防巡查、重點保護。較好的履行了自己的崗位職責。在安全生產月、消防日等，重點在春節卷煙銷售旺季節前，組織全體員工連續召開會議，學習行業及地方部門的安全文件，學習安全知識，宣傳普及自防、自救、互救及逃生知識，提高廣大員工的自防自救和互救能力。
在業務知識方面，特別是安全管理設備設施及管理系統，一是認真的鞏固和學習保安崗位安全生產規程及職業健康安全管理體系，以其在工作中不斷的警示自己養成良好的勞動習慣，筑牢了思想及安全意識的防線，保持部門安全生產的正常運行，并加強個人思想修養，堅定工作理念，為自己開展工作，奠定了良好的思想基礎。二是認真學習和研究了安全設備操作、管理知識，向其他同事交流了實踐操作經驗。通過學習豐富了設備的操作、管理專業知識，提高了自己的工作能力。三是充分利用閑余時間認真學習專業知識，于2013年3月考取保安工作資格證書。
二、敬崗愛業無私奉獻，得到領導和各方好評
該同志工作時能自覺遵守紀律，做到不遲到不脫崗，上崗時著裝嚴整，舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。由于保安工作對安全和消防管理的特殊性，該同志上班與下班、上班與休息、都能做到以單位為家，敬崗愛業、無私奉獻，為單位、為員工安全講大局、講工作、講風格、講奉獻。由于該同志的盡職盡責，單位和部門安全工作呈現良好的局面，深受各級領導和廣大教職工的好評。
充分利用各種學習、會議、培訓教育等途徑，實現人人、時時、事事、處處抓安全，達到時限、空間、人員各方面精益求精無死角的安全管理氛圍。做到三個落實：把“安全第一”的理念落到實處，“安全工作無小事，責任重于泰山”，提高對安全生產工作重要性的認識;把“預防為主”的意識落到實處，采取有效的組織措施和管理措施，各項工作當中全面落實所承擔的安全生產職責，切實做到“警鐘長鳴，常抓不懈”;把“綜合治理”落到實處，通過安全月、安委會、周例會、事故案例通報會等，讓全體員工真正了解工作環境存在的危險源、作業規程及可能出現不安全的因素，從而有意識的做到“三不傷害”：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。將安全生產與員工切身利益聯系起來進行側面引導，把個人的身心健康與家庭生活相聯系，植入“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發自內心的重視人身安全，生產安全，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
經常組織保安人員對庫區、分揀車間、配電室等重點區域的電源、消防設施、報警裝置、監控系統、應急照明燈等設備進行全面檢查，作業現場涉及用電用水、機械車輛和分揀作業過程都作為檢查的重點，對查出的問題和隱患及時整改落實，并提醒和教育員工引以為戒，嚴加防范，把安全生產中存在的問題消滅在萌芽之中。
自從進入煙草保安工作以來，從未請過一次超過3天的長假，即使家人或自己生病都自己扛，從未給單位和部門領導找麻煩，都能做到以單位為家。
三、 工作積極恪盡職守，保安工作成效很顯著
1、從身著保安服，參加本單位、部門保安的那一刻起，該同志就深知自己肩負著守護單位和部門員工、財產安全的職責，思想上有了責任感和榮譽感，工作有動力和方向。
2、作為保安公司的派駐倉儲配送中心的保安人員，雖然遠離保安公司單位，但該同志時刻牢記保安公司賦予自己的責任，牢固樹立起為單位、部門安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務，并與單位和部門簽訂了責任書，消防管理和部門安保無死角，努力做到了公司領導放心，部門領到滿意，全體部門安全生產、經營管理的秩序穩定。
3、認真完成安保任務、落實具體工作
(1)擔任保安隊長以來，根據保安工作實際情況，嚴格要求自已，認真建立了各項管理制度和辦法，并嚴格執行，使保安工作水平大幅提高并走上了規范化、制度化、程序化。全面規范了保安隊員工作流程化，確保值勤區域安全措施有力，工作任務責任到人，樹立良好服務形象，為單位部門生產經營營造了文明、和諧、溫馨的工作環境。在具體工作中，將各項規章制度進行細化，使人員在巡更過程中有據可依，照章辦事，以制度管事、管人，并堅持以人為本，靈活機動的處理各項事宜。
(2)由于單位地理位置特殊，地處地方繁華地段，院外是一家木頭加工廠和地方藥材交易市場，四周車輛和行人較多，院內又是本單位的職工住宅樓、采暖鍋爐、茶水爐，距離庫區很近，因此安全管理和消防工作都很低復雜。為了有效解決這些問題，該同志每天自己、更是帶動全體保安人員不定時地對單位外圍都要巡更檢查，每天交接班都堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則。針對薄弱環節和可能出現的問題，認真全面及時進行排查，發現問題和隱患及時進行匯報和整改。重點對消防設施、設備進行詳細檢查，一絲不茍，一點隱患都不放過，查到的問題及時匯報進行整改維修，做到萬無一失。每天堅持組織保安人員學習三十分鐘的消防安全知識和業務技能，以此加強和提高工作能力。 (3)該同志在完成本職工作的同時，積極主動配合單位和部門完成一些力所能及的其他工作。