煤礦崗位職責范文第1篇
一、在縣局和片區煤管所的領導、
安排下，在上半年三月份，與另外四個優秀的安監員一起到曲靖能源學院學習。學習期間，我們互相幫助，隨時交流工作經驗和學習心得，共同進步，按時完成學業內容，合格結業。七月份學習歸來，在縣局培訓中心參加對煤礦從業人員的培訓考試工作，在領導的帶領下，學到了很多新的專業知識和工作技巧，得到了很好的鍛煉。八月份底，按照縣局和煤管所的安排，分別到林鳳片區管轄的向家溝煤礦和沙地頭煤礦駐礦監管。監管過程中，嚴格按照《防治煤與瓦斯突出規定》讀本、《煤礦安全規程》、《縣局駐礦安監員日常監管摘要》以及縣局和煤管所下發文件、會議精神對所駐煤礦實施安全監管工作。對礦方從井上下人員配備，管理機構設置，設備設施投入，采、掘、機、運、通等相關領域的情況進行認真認識了解。在上級的領導和要求下，按照工作職責對所駐煤礦進行定期不定期的安全監管檢查(在這半年的監管工作中，對所駐煤礦組
織隱患排查，下井共計70余次，下發安全檢查整改通知書30余份，查處并整改隱患90余條)，督促煤礦企業嚴格按照上級部門和相關規定的要求從事煤礦井上下安全生產工作，有效確保煤礦所涉人員的生命財產安全。工作生活中時時以縣局駐礦安監員“十不準”的要求約束自己，絕不做有辱單位和個人形象的事情。
二、為了提高自身業務素質和工作能力，更好地適應工作的需要，不斷學習、掌握更全面的安全監管知識和工作方式方法的改進。學習和溫習《防治煤與瓦斯突出規定》《煤礦安全規程》為主的相關煤礦安全法律法規、各級會議精神、相關文件，為下步更好地開展工作做準備。借在煤礦監督檢查的機會，向煤礦安全技術負責人等專業技術人員學習和請教;積極參與上級部門和煤礦組織的煤礦安全教育培訓，逐步充實自己的知識。在這可貴的實地工作中，結合理論和工作實際，從中體味到了工人的
艱辛，生命的珍貴，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地認識到作為一個安監員所肩負的神圣職責，并必須為此付出努力。
三、作為一名安監員，盡管已有了近兩年的工作經驗，但對這份特殊的工作而言尚存在諸多不足，欠缺的知識還很多。雖然在工作中不斷學習，可在實際運用中仍顯捉襟見肘。專業知識不夠全面，業務水平有待進一步提高，工作上也還不能得心應手。需在今后的監管工作中大膽放開手腳，端正態度，堅守原則，不怕吃苦，實事求是，從實際出發，具體分析解決問題。結合工作實際，不斷學習和進步，在工作中歷練自己，從而逐步成熟起來，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。
四、據自身存在的不足，不斷總結經驗和認識問題，加強學習，努力提升專業水平，逐漸增強處理和解決問題的能力。通過各種合理有效的途徑，使以后的工作順利開展，加強監管力度，
堅持原則，認真貫徹落實上級的指示和各級會議精神，使自己成為一名盡職盡責、稱職優秀的安監員。下步工作中繼續嚴格按照縣局要求堅持駐礦，勤下井，經常到生產作業現場進行檢查，督促隱患整改。監督煤礦貫徹落實國家、省、市、縣、鄉、所各級有關安全生產的法律、法規、政策、制度。努力學習，為煤礦提出更好的建議，使其合法開展安全生產建設工作，真正做到服務監管。不懈努力，力爭在一年度的工作做得更加完善，使國家和人民的生命財產少受損失，努力為我縣的煤礦產業安全發展獻一份綿薄之力。
煤礦崗位職責范文第2篇
調度室是協調全礦安全生產的主管部門，在確保安全的前提下組織和指揮煤炭生產，全面均衡地完成生產任務，協助領導組織、協調、指揮安全事故的搶救、搶險和生產恢復工作。
1.煤礦調度室是煤礦生產指揮場所，是煤礦領導的參謀部，必須堅持24小時不間斷值班制度，調度值班人員無論任何情況下都不準擅自離開崗位。
2.為了保證調度室正常的工作制度，調度室不準進行與安全生產無關的任何活動，其他部門不準干擾調度室的正常工作秩序。
3.認真貫徹執行黨的安全生產方針，嚴格執行“三大規程”，學習礦井生產基礎知識，經常深入現場，熟悉掌握礦井生產動態，掌握重點工程、隱患排查處理情況，全面提高指揮生產能力。
4.負責全礦井的安全生產工作，保證生產的正常接續和均衡生產，協調各生產環節，確保安全生產工作的順利進行。
5.負責各類調度報表的整理、上報工作，及時為領導提供準確、可靠的數據，做到上情下達，下情上達。嚴格執行好授予調度員的“十項權利”。
6.全面負責礦井事故的搶救工作，按照事故匯報程序，積極組織，處理及時，將事故率降低到最低限度。
調度室值班制度
1、調度室值班人員必須堅持24小時值班，不得脫崗、空崗。將全礦三班安全、生產、進尺、產量及出現的各類事件等事項做好記錄，要做到事事有記錄、事事有回應。
2、值班人員要與井下時刻取得正常聯系，及時發現并處理好當班出現問題，當班能處理，必須處理完善，不得留有后患。
3、值班人員要傳達好上級指示文件、精神，必須做到有落實、有回報。
4、記好三個班記錄，做到正規、細致、清楚。
5、嚴格執行好授予調度員的“十項權利”‘做到上情下達，下情上達。
6、做好日常事務工作，，安排并協調好各單位之間的工作關系。
7、做好各類調度報表的整理、上報工作，不得有漏報、瞞報。
8、愛護公用設施和辦公用品，保持辦公室和學習室衛生清潔，注意防盜。
調度室主任安全生產崗位責任制
調度室主任全面負責調度室的工作，是調度室的安全第一責任者。必須熟練掌握煤礦安全生產各專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。
一、崗位職責
1.必須堅守崗位，不得擅離職守。
2.認真做好煤礦安全生產的調度工作，及時將有關情況向領導匯報。 3.負責組織制定本科室各崗位崗位責任制和各項管理制度，并按規定進行考核。
4.按時參加安全生產會議，形成會議紀要，督促各部門落實。
5.隨時掌握煤礦生產現場的實際情況，發現異常要及時向有關領導匯報，并采取相關措施。
6.負責煤礦各類調度信息的收集、整理工作。 7.負責煤礦各類安全生產信息、指令的上傳下達。 8.負責安全隱患整改情況的調度工作。
9.負責事故情況的匯報和匯總工作，參與事故的調查處理。 10.負責事故搶險的綜合調度并做好應急救援的協調。
11.負責保證煤礦生產通訊系統的暢通。嚴格落實好授予調度員“十項權利”。 12.負責煤礦監控系統的運行值班以及各類信息的匯總、報告。 13.負責各類生產報表的報送等工作。 14.外出期間必須明確專人代行職權。 15.必須恪盡職守，杜絕“三違”現象。
16.貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《上級安全指令》、《煤礦科區長保護礦工生命安全七條規定》等9個七條規定的具體工作措施，做到盡職盡責。
二、責任追究
17.有下列行為之一的，給予調度室主任警告處分;造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(1)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的;
(2)對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;
(3)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。 18.煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室主任降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(1)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的; (2)偽造、故意破壞煤礦事故現場的;
(3)阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
19.調度室主任對調度室的安全工作負領導責任。
20.決策失誤導致他人受傷害或損失的，調度室主任負直接責任。 21.在帶隊檢查中有違章現象未及時制止的，調度室主任負直接責任。 22.上情下達、下情上報工作不準確、不細致，調度室主任負領導責任。 23.調度員在事故搶險的綜合調度、應急救援的協調中出現失誤的，調度室主任負領導責任。
24.在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監察)、審查中，調度室主任或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，調度室主任負直接責任。
25.對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。 調度員安全生產崗位責任制
調度室調度員在主任和分管副主任的領導下，按照礦井生產計劃組織調度。必須熟練掌握煤礦安全生產各專業知識并依法經過培訓、取得安全資格證。
一、崗位職責
1.認真貫徹執行國家有關礦安全生產的法律、法規、三大規程和礦各項規章制度。
2.認真履行煤礦調度員十項應急處置權，堅持安全第
一、不安全不生產的原則組織生產。嚴格遵照與礦長簽訂的“礦井危險情況下停產撤人委托書”的要求，發現或接到險情匯報，第一時間通知受影響范圍內的人員停產撤人。
3. 經常深入生產現場，及時掌握礦井生產環節的變化情況、采掘工作面的生產進度情況。
4. 熟練掌握井下人員定位、無線通訊和語音廣播“三大系統”的使用功能，并應用到日常調度工作和應急處置工作中。
5. 做好生產日報，填寫有關記錄、臺帳。對安全生產調度內容要規范、詳細，并詳細交班，確保信息不落地。
6. 對礦井重點工程，進行跟蹤調度，并做好調度記錄。
7. 掌握礦井災害預防和處理計劃和應急救援預案內容，發生事故時，要積極組織搶救,盡快恢復生產,并填寫事故記錄。
8. 做好綜合調度和預測預報工作，并認真填寫綜合臺帳。 9. 切實做好自主保安、業務保安、基礎保安及互保、聯保工作。 10. 對上級的調度傳真、通報、指令，認真傳達落實。
11. 對基層單位反映的生產協調、安全隱患等問題，及時向領導匯報，并做好記錄。 12. 嚴格執行“三懂”即懂生產、懂工藝、懂流程;“四會”即會操作調度裝備、會正確處理信息，會看圖紙、會調度過程;“五交清”即交清安全、交清生產、交清記錄、交清領導安排、交清遺留問題。
13. 當礦井發生重大事故時，要按照事故的匯報程序向有關領導和部門匯報，在礦值班領導和礦領導的指揮下，積極調度有關部門和人員迅速搶救，并及時通知通訊人員趕赴現場，保證及時聯絡，同時，做好搶救工作的記錄。
14. 積極參加有組織的安全培訓活動，提高自身安全素質和業務技術水平。
二、責任追究
18.有下列行為之一的，給予調度室調度員警告處分;造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(1)違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的; (2)對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的：
(3)對重大事故預兆或者已發現的事故隱患不及時采取措施的;
(4)拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。 19.煤礦發生事故，有下列情形之一的，依法給予調度室調度員降級直至開除的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：
(1)不按照規定及時、如實報告煤礦事故的;
(2)阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。
煤礦崗位職責范文第3篇
煤礦企業實行崗位千分制考核標準的探索
山西焦煤西山煤電股份公司馬蘭礦 趙英俊
管理是企業永恒的主題，而管理創新一直是煤炭企業為全面適應國際、國內市場競爭不斷探索的一個新課題。作為國有特大型煤礦企業，如何在激烈的國際競爭中牢牢把握住市場的導向，如何從原有的計劃經濟運行機制中用最短的時間轉換、適應市場經濟的框架模式，同樣也是擺在我們面前的一個新的挑戰，這個挑戰關乎著國有煤礦企業的成敗和興衰。
山西焦煤西山煤電集團公司馬蘭礦是國有特大型煤礦企業下屬的一個現代化礦井，也是從計劃經濟時代逐步轉換、改革、發展而壯大起來的，它屬于國有煤炭企業管理創新探索的先行者。它的發展和壯大，主要得益于從思路上的創新、從管理上的創新，使得企業從原始的粗放型管理模式逐步走向了現代化、正規化的新型管理模式。正是因為有了新型的管理、操控模式，才使得企業一步一步的走向了成功。下面就馬蘭礦《崗位千分制考核標準》的具體實行過程和實行以后所收到的效果，筆者作一分析。
一、 崗位千分制考核標準產生的背景和意義
如果說每個成功的企業都有一部成功的“法典”，那么馬蘭礦發展、壯大的“法典”，主要得益于推行崗位千分制考核。 眾所周知，馬蘭礦是山西焦煤西山煤電集團公司下屬的一個國有現代化礦井，是國家“七五”期間的重點建設項目，主要的生產經營項目就是原煤生產、原煤洗選加工，而原煤生產的過程從古至今已經經歷了很多次的變革和改進，這些變革和改進無非就是從生產工藝、加工工藝、設備設施、操作規程等等之類。唯獨對生產作業人員的個人工作行為是一個提得比較少的“死角”。當然，一些企業也意識到了這一點，紛紛出臺了一些適合企業安全生產的管理辦法、操作規程，但都不是很系統、很全面，對作業人員的個人行為、崗位行為也沒有太明確和詳細的要求?！恶R蘭礦崗位千分制考核標準》就是在這樣的背景下產生的。它的制定，無疑是馬蘭礦的一件大事，它詳細、明確的規定了從事煤礦生產、管理、經營、操作等幾大類，包括各工種的作業標準、行為標準和考核辦法。是馬蘭礦為了扎實做好各項基礎管理工作，在不斷借鑒國內外先進技術與管理經驗的同時，以實現礦井高速發展為目標，結合煤炭企業實際大膽嘗試的結果，是山西焦煤集團公司一項制度、三項工程在馬蘭礦井管理中的一種細化與量化，是安全質量標準化工作在現場管理中的一種延伸。
二、實行崗位千分制考核的基本程序和方法
2004年，馬蘭礦組織專業人員完成了對《崗位千分制考核標準》的編制。俗話說“沒有規矩，不成方圓”，既然立了“規矩”，就要貫徹執行，執行必須從嚴從細。進入2005年，針對地面單位、機關科室以往工作中存在工作推委、扯皮，員工工作主動性不強、缺乏創新意識的實際情況，馬蘭礦首先在地面單位、機關科室全面推行了《崗位千分制考核標準》，以崗位為標準執行個體，以標準為崗位操作準則，以崗定人，以人對崗，嚴格按照“同崗同酬、客觀公平、定量考核”的基本原則評價崗位業績。(同崗同酬：即將崗位的工作量、任務量、任務難易程度、完成任務所需的時間等綜合考慮，將崗位進行分類，實行同一類型崗位的作業人員，分配給同等的報酬，綜合因素不同的崗位，將給予不同的報酬?？陀^公平：就是依據崗位工作業績、任務完成情況、工作質量情況等綜合因素，公平公正地進行評價。定量考核：根據崗位的性質和類別，工作完成后應得的實際評價，再依據實際評價情況進行考核。)將以往煤礦企業中不曾“起眼”的小事，提升到了企業管理的高度，將以往煤礦企業管理中對人的行為不系統、不明確、無定位的粗放管理提升到了精確化管理的高度，將以往對結果考核的模式提升為對過程的考核。其次，是將干部的月度風險抵押和職工的崗位及效益工資(統稱為千分制工資)與考核結果掛鉤，按照千分制考核標準的內容，分精神文明、標準化上下崗、職業道德、遵紀守法、工作質量等五大部分進行考核，對每個崗位的工作情況進行逐日評價、考核打分。月底根據千分制考核工資結算公式，結合個人實際得分情況結算“千分制工資”收入，該扣罰的扣罰，該獎勵的獎勵，做到了“獎優罰劣”，有效的激勵了廣大干部職工的工作積極性和主動性。在取得了初步考核經驗后，馬蘭礦又結合地面安全質量標準化和工作標準化建設的實際情況，制訂下發了《馬蘭礦地面安全質量標準化及工作標準化(千分制)檢查評分辦法》，將地面的安全質量標準化和工作標準化建設內容一并納入了千分制考核標準的范疇，實現了地面管理崗位化，崗位管理標準化。 2006年，為了進一步擴大崗位千分制考核的范圍，理順考核工作的關系，促進礦井上、下安全生產和安全質量標準化建設同步發展，馬蘭礦將《崗位千分制考核標準》的實施范圍延伸到了井下各單位，將井下各生產單位隊級以上干部的精神文明、出勤與任務、標準化上下崗、安全生產、工作質量等五個方面的內容納入千分制考核，每日由各單位對干部的工作情況進行公開、公正的評價、打分，每月由組干、企管、勞資等職能部門對單位進行全方位的檢查考核，取得了良好的效果。
三、實行崗位千分制考核后的效果和體會
經過一年多時間的運行，《崗位千分制考核標準》有力的推動了礦區的各項工作，效果顯著。首先，全面推行崗位千分制考核是基層礦井單位對責任法人制度的深化、細化、量化，所屬各單位在層層分解責任指標的同時，強化了崗位責任落實，克服了以往工作中“一頭熱、一頭冷”的不良現象，徹底扭轉了礦井管理中存在的地面管理差于井下管理，崗位管理差于安全技術管理的被動局面;二是為礦全面構建“本質安全型礦井”、“特級高產高效礦井”、和諧礦區奠定了堅實的基礎，提供了有力的制度保障;三是使全礦上下干部職工對個人行為、工作標準等等方面有了一個直觀的印象和正面的了解，使企業管理和日?？己斯ぷ饔辛艘粋€明確、系統的考核依據，促進了考核透明化、管理規范化;四是促進了礦區內的人性化管理，主要表現在：作業環境、辦公環境文明、衛生、整潔，職工按標準上下崗和安全生產的意識不斷提高;五是礦區內精神文明建設有了新的發展，干部職工的職業道德意識和遵紀守法意識得到進一步提升;六是有效的調動和激勵了干部職工的工作積極性、主動性和自我約束性，工作質量、服務質量明顯提高，干部職工的“崗位靠競爭、收入靠奉獻、上標準崗、干標準活、做標準事”的意識已經基本體現，為全面構建“平安馬蘭、和諧礦區”開創了良好的局面。
四、對崗位千分制考核工作發展方向的探索
安全生產是煤礦企業的重中之重，也是煤礦生產永恒的主題，實現安全生產是煤礦企業管理人員動腦子最多、下功夫最大、長期探索的大問題。馬蘭礦《崗位千分制考核標準》通過一年多的運行，已經初步顯現出了它在煤礦安全生產管理中的獨特優越性，在礦井的安全管理、企業現代化管理中發揮了巨大的作用，為煤礦企業全面探索新型管理模式，實現市場化、正規化、現代化管理開辟了一條先河。在下一步的工作中，一是要繼續加強對《崗位千分制考核標準》的培訓和教育，通過對廣大干部職工的正面培訓，使大家直觀的認識到國家的安全生產法律、法規在《崗位千分制考核標準》中的具體化、實際化，以此達到通過嚴格落實崗位千分制考核，貫徹國家安全生產法律法規的目的;二是繼續完善《崗位千分制考核標準》，隨著企業安全生產和經營規模的不斷擴張，一些新的問題逐步出現，目前的標準針對此類問題就顯得不夠全面，這就需要對標準及時全面的進行完善和更新;三是求真務實，在不斷總結運行經驗的基礎上，進一步擴大千分制考核工作的范圍，使《崗位千分制考核標準》的實施更加系統化、規范化，為礦井的持續健康發展奠定基礎，為煤礦企業的管理工作再上新臺階提供完善的制度保障。
慶“八一”廣場文藝晚會主持詞
慶“八一”廣場文藝晚會主持詞女：各位尊敬的領導男：各位親愛的來賓同：大家晚上好男：八月里，驕陽似火，英雄城，戰旗獵獵。77年前，嘹亮的軍號聲響徹古城南昌，她如同浩蕩春雷，宣告了人民武裝的誕生，預示著一個新時代的開始。槍桿子里面出政權，黨領導下的人民軍隊用鮮血筑成了共和國的不朽豐碑 閱讀全文 >>
海事訴訟財產保全申請書
申請人：(個人情況，包括名稱、國籍、地址及法定代表人的姓名、職務等)被申請人：(同上)被申請人所屬(寫明事情的起因)·····特申請你院予以扣押，責令被申請人提供相應數額的人民幣擔保。申請人提供擔保。如因申請人的申請錯誤，致使被申請人因財產保全遭受損失，由申請人承擔賠償責任。此致 閱讀全文 >>
縣政協辦公室副主任個人先進性教育整改措施
在全縣開展的保持共產黨員先進性教育活動中，我認真學習了各級關于開展保持共產黨員先進性教育活動意見、各級領導的重要講話，系統地學習了十六大報告、黨章、《保持共產黨員先進性教育讀本》等一系列文件和材料。通過對照黨員先進性標準，結合自己擔負的工作任務，特別是對照黨員領導干部的標準，按照 閱讀全文 >>
各界盼新特首締造和諧社會
行政長官曾蔭權昨日在北京宣誓就職，并先后獲得國家主席胡錦濤及國務院總理溫家寶接見。香港政商各界認為，此舉顯示中央對曾蔭權高度信任和支持。各界希望曾蔭權未來能夠締造和諧的社會環境，積極發展經濟，強政勵治。又指出未來兩年仍然有不少難關，曾蔭權的確任重而道遠。大公報記者梁雅芳潘江鯤全國 閱讀全文 >>
在全市保持共產黨員先進性教育活動動員大會上的講話
煤礦崗位職責范文第4篇
位
隊：綜采隊 期：
工 作 標
XXXX年X月1
準崗
區日
目 錄
隊長工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 3 黨支部書記工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 4 副隊長工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 5 技術員工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃帶班工長工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃班組長工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃材料員工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃采煤機司機工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃支架工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃三機工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃皮帶司機工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃泵站司機工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃綜采維修鉗工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃綜采維修電工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃超前維護工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃控制臺操作工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃看電纜工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃電焊工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃絞車司機工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃信號把鉤工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃清煤工工作標準〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃 2
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隊長工作標準
1、帶頭貫徹執行安全生產方針、政策和《三大規程》，全面負責本隊的安全、生產、質量工作。
2、帶頭學習業務知識、提高自身素質，組織制定和貫徹落實各項規章制度，強化管理，不斷提高管理水平。
3、完成上級交辦的各項工作任務，組織安排本隊的生產，對本隊的安全質量工作常抓不懈，并負第一責任。
4、抓好本隊材料使用的管理，抓好班組核算，厲行節約，降耗增效。
5、經常深入井下，了解掌握工作面的安全生產動態，及時排查隱患，解決生產中存在的問題。
6、負責本隊的勞動組織和人員安排，合理調整勞動組織，協調各班組生產環節，提高工效。
7、每月組織本隊的考評會，對各班組及人員的安全、生產、質量完成情況，進行評比獎懲。對出現的各類事故及時進行組織追查，并報告處理意見。
8、抓好質量管理，不斷改善生產勞動環境和條件，確保文明生產。
9、參加各類安全、質量檢查活動和會議，組織落實安全質量方面的整改活動。
黨支部書記工作標準
1、負責制定本單位的政治學習、思想政治工作和支部活動規劃。
2、負責召集支部委員會和支部黨員會，堅持重大問題集討論，提高民主生活會質量，按時向黨員大會和處黨委匯報工作，認真完成處黨委和支部大會決定的各項任務。
3、負責本單位黨員干部職工的政治、安全學習，落實“三會一課”制度，努力提高黨員干部職工的思想道德素質和業務技術水平。
4、協助行政領導完成本單位各項重要經濟指標，完善經濟責任制。
5、搞好支部建設、發揮支部的戰斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用。
6、加強對工會、共青團的領導，支持其開展好各項工作。
7、加強對職工的教育培訓工作，不斷增強職工的法律意識和操作水平。
副隊長工作標準
1、負責本隊生產、安全、質量工作，協調平衡處理好存在的問題，保證生產正常進行。
2、負責開好班前會，部署安全，質量工作，合理安排勞動力，提高勞動效率，搞好交接班。
3、杜絕“三違”，確保安全生產。
4、監督、檢查本隊安全、任務、質量、文明生產的落實情況。
5、做好職工的思想政治工作，充分調動職工的勞動積極性。
6、協助隊長搞好新技術、新工藝的推廣應用工作。
7、在本職責范圍內行使副隊長職權，搞好獎罰工作。
技術員工作標準
1、認真貫徹執行安全生產的方針、政策，傳達上級領導的安全生產決議。
2、當好參謀，為隊長提供生產所需的各類技術數據，反映生產中存在的問題，提出合理化建議。
3、堅持深入井下，及時解決現場存在的隱患和問題。
4、負責本隊的作業規程及措施的編制、審批、貫徹、執行、考試及修改補充。
5、協助隊長抓好工作面質量檢查、驗收和隱患排查工作。
6、協助書記抓好本隊職工安全教育培訓工作，收集整理各類質量管理與職教工作資料。
7、參加各類安全質量檢查、驗收活動和有關會議。
8、在隊長領導下，不斷提出合理化建議，不斷改善勞動條件和勞動環境。
9、積極推廣使用新技術，不斷提高勞動效率。
10、做好工作面設備安裝回撤和回采的技術工作。
11、負責各工程中的規程、措施的落實，并監督其工程施工的進度，抓好工作面及巷道質量文明生產的驗收工作。
帶班工長工作標準
1、帶班工長在入井前組織本班員工開好班前會，將本班工作任務交代清楚，并強調安全注意事項。
2、入井前帶班工長必須檢查便攜式瓦檢儀，發現電壓不足或已過有效期，必須立即進行更換。
3、帶班工長監督、檢查各項安全制度的在現場的落實。
4、必須監護好本班所有作業人員的安全。
5、發現重大隱患，現場不能解決，組織撤離人員并及時向隊值班人員和礦調度室匯報。
6、協調解決本班各班組設備使用存在的問題。
班組長工作標準
1、班組長在入井前組織開好本班組班前會，將本班工作任務向本班組員工明確各自的工作任務并講清安全注意事項。
2、入井前班組長必須檢查便攜式瓦檢儀，發現電壓不足或已過有效期，必須立即進行更換。
3、班組長負責在現場落實各項安全制度。
4、必須監護好本班組所有作業人員的安全。
5、處理工作現場存在的問題及隱患，重大隱患處理不了組織撤離人員并及時向隊值班人員和礦調度室匯報。
材料員工作標準
1、在隊長的領導下，在財務、供應等部門的指導下,負責做好本單位生產材料的計劃、供應和管理工作。
2、熟悉本單位生產中所需的各種材料,按時制定各種材料的使用計劃。
3、了解和掌握各種材料的性能、規格和用途,合理使用各種原材料,保證生產正常用料。
4、庫房材料、備件要堆放整齊,帳目準確,并有進出庫記錄。
5、月末要清點庫房，檢查材料的使用情況,做到材料領取、使用、管理科學化。
采煤機司機工作標準
1、采煤機司機接班前必須檢查工作面底板起伏和梁端距大小，當底板不平整、局部支架的粱端距超過340mm時，割煤過程中必須及時調整。
2、采煤機司機在人員進入刮板運輸機內取油樣前，必須將采煤機停在工作面壓力較小、片幫不嚴重的區域。
3、采煤機司機在每班正常停機時，將滾筒降至水平偏下位臵，長時間停機時，將滾筒放在底板上。
4、采煤機司機在進行檢修前必須停機閉鎖，并通知控制臺操作工斷開電源。
5、采煤機司機開機前必須認真檢查采煤機各操作手把、按鈕、旋轉開關、遙控器、急停開關是否在正確位臵、操作是否靈活可靠，發現問題立即進行處理。
6、采煤機司機開機前必須檢查冷卻水量和煤機的噴霧狀況，發現冷卻水量不足或噴霧不能完全覆蓋滾筒時.必須檢查供水系統，供水正常后，給采煤機送電。
7、采煤機司機給采煤機送電，當顯示屏顯示穩定后，操作指令控制器顯示主菜單，查看有無故障信息顯示，若有故障信息必須進行恢復或檢修，顯示正常后方可開機。
8、采煤機司機開機前必須檢查液壓油位，搖臂、牽引減速箱的齒輪油位，發現液壓油位、齒輪油位低于油位觀察窗時，必須立即加油。
9、采煤機司機開機前必須檢查采煤機滾筒截齒，當截齒丟失或損壞超過10%時，必須停機更換后，方可開機。
10、采煤機司機在啟動煤機前，必須先以喊話方式發出開機警告，待采煤機附近人員撤離到安全地點后，通知控制臺操作工給采煤機送電，依次啟動先導回路、泵電機、截割電機。
11、啟動泵電機檢查液壓系統是否有漏油現象及油泵聲音是否正常，并升降左右滾筒，檢查各電磁閥是否靈敏可靠。啟動截割電機滾筒前，確認左右滾筒無阻力后，方可啟動。
12、采煤機司機割煤時，必須使用光線良好的礦燈，以便清晰觀察割煤狀況，視線不清晰或粱端距變小時，必須降
10 低割煤速度，防止割梁或割護幫板。
13、采煤機司機發現或接到人員想要經過采煤機的信號時，必須減慢割煤速度或停止滾筒轉動后，示意人員快速通過，此時人員方可快速通過。
14、采煤機司機將采煤機牽引到兩端頭前，必須通知兩端頭工作人員撤離，待人員撤離到安全地點后，方可割透，底板不得留有臺階。
15、采煤機司機端頭割煤時，從工作面頂板到順槽頂板逐漸降低采高，直到和順槽頂板銜接且保證過渡段的平緩，以保證支架前梁接頂嚴密，采高機頭從第10#架開始、機尾從距最后端頭支架第10#架開始過渡。
16、采煤機司機在割煤時必須嚴格控制好每刀的提底或臥底量(根據梁端距的大小)，防止出現割頂梁以及推溜后工作面呈凹溜或飄溜現象。
17、采煤機司機割煤時，頂煤留設厚度不得大于100mm，割平頂、底板，小允許出現波浪起伏，采煤機司機割煤時隨時注意觀察工作面煤壁傘檐，當傘檐長度超過lm，突出部分大于200mm時或傘檐長度小于1m，最突出部分大于250mm時，必須及時整改。
18、采煤機司機在人員進入溜槽內更換截齒或檢修設備前，必須將設備停在工作面壓力較小，片幫不嚴重的區域。
19、采煤機司機在每班正常停機后，應將滾筒降至水平偏下位臵。
20、長時間停機時，將滾筒放在底板上，同時將速度控制離合器等手把和電氣隔離開關打在中間或斷開位臵。
21、采煤機司機在檢修采煤機前必須切斷采煤機電源，進行閉鎖，同時通知控制臺操作工斷開采煤機負荷中心并閉鎖。
22、采煤機司機更換截齒時，不得蹬上滾筒更換截齒。
23、采煤機司機到支架前工作時，必須將護幫板打出，支架截止閥關閉，并指定專人監護。
24、采煤機司機開機前必須認真檢查采煤機滾筒附近是否有人員站立，確認采煤機滾筒附近無人后，方可開機。
支架工工作標準
1、液壓支架工負責檢查兩順槽超前支護距離不小于20m，發現問題及時整改。
2、液壓支架工在推刮板機機尾前必須檢查并確認超前支柱距離刮板運輸機機尾電機鏟煤板距離不小于1m。
3、液壓支架工檢查并確保超前支護的初撐力達到50KN以上。
4、液壓支架工接班后必須檢查工作面是否有倒架、咬架，相鄰側護板高差超過側護板高度的2/3的支架，對于查出的問題，支架工必須立即整改。
5、液壓支架工接班后必須檢查工作面的整體壓力情況，認真觀察測壓計壓力顯示和煤壁的壓力顯現情況，檢查發現連續10架以上支架壓力超過35MPa，必須采取局部快速推進或降架泄壓等措施，快速避開壓力。
6、液壓支架工拉架前，必須檢查架前、架間、架內是否有人員工作，發現有人員工作時，必須通知其撤離，當架前、架間、架內人員撤離到安全地點后，方可拉架。
7、液壓支架工(推溜)推移刮板運輸機前必須通知架前作業人員撤離，待人員撤離到安全地點后，方可推溜。
8、液壓支架工拉超前支架前，必須通知架前工作人員撤離，待人員撤離到安全地點后，方可拉架。
9、液壓支架工拉出超前支架后，必須通知采煤機司機，前方超前支架拉出，梁端距變小。
10、液壓支架工拉完支架后觀察支架的梁端距，當梁端距超過340mm時或有漏頂跡象時，必須再次拉架減小梁端距。
11、液壓支架工在拉完架后必須及時打開護幫板，并沿煤機前進方向超前3—5架收回護幫板。
12、液壓支架工隨時觀察支架前梁，發現支架前梁接頂不嚴密時，必須及時調整。
13、液壓支架工(推溜)進入回風順槽作業時.至少兩人，指定專人在超前支護內負責監護。
14、液壓支架工進入回風巷進行超前支護前，必須認真觀察回風巷頂板、兩幫，發現頂板離層、兩幫片幫時，必須
12 立即處理，確認環境安全后，方可操作。
15、液壓支架工卸載支柱前，必須檢查支架周圍是否有人員作業，發現人員后必須立即通知其撤離，待人員撤到安全地點后，再降架。
16、液壓支架工進入回風順槽支設完超前支護后，必須認真檢查超前支柱的初撐力，發現初撐力未達到50KN，必須立即整改。
17、液壓支架工不得將兩架超前支護棚子同時降下。
18、液壓支架工(推溜)在人員進入運輸機作業前，閉鎖相應范圍內的支架。
19、液壓支架工(推溜)在檢修完畢收護幫板前，必須先通知架前作業人員撤離，待人員撤到安全地點后，方可收回護幫板。
20、液壓支架工(推溜)在檢修完畢推溜前，應該從采煤機后滾筒10一15架開始逐次將刮板運輸機推出，并確保彎曲段不少于15m。
21、液壓支架工(推溜)挑網時，要保證支架前梁接頂嚴密，所有支架初撐力達到24MPa以上。
22、液壓支架工拉架前必須將支架前梁下降不少于200mm后，支架頂梁完全離開頂板后方可拉架。
23、液壓支架工收回護幫板前，必須通知架前人員全部撤離后，方可操作。
24、液壓支架工打護幫板時距離采煤機后滾筒不得少于10架。
25、液壓支架工推溜前必須將工作面所有支架必須達到初撐力24MPa以上。
26、支架工在人員架前作業前必須將架間隙調整到小于200mm。
27、液壓支架工操作前必須檢查架前、架間是否有人員作業，發現有人員作業時，必須要求架前、架間、架內人損撤離，待人員撤到安全地點后，方可拉架。
三機工工作標準
1、嚴格執行《操作規程》中三機工 (工作面刮板輸送機、橋式轉載機、破碎機)的有關規定。
2、負責輸送機機頭和機尾部分的檢查、維護，監督設備運轉情況，處理設備故障。
3、嚴格執行現場交接班制度，接班時先讓設備空載運轉，然后再帶負荷運行，堅守崗位、集中精力、精心操作。
4、負責本崗位設備的清潔衛生和管理范圍內的文明生產。發現漏油漏液必須及時處理，防止漏油漏液及檢修廢料對環境造成污染。
5、協助其它運輸崗位處理故障。
皮帶司機工作標準
1、皮帶司機必須持證上崗，熟悉帶式輸送機的性能及構造原理，嚴格執行《三大規程》，按完好標準保養帶式輸送機。
2、司機必須確認信號，按規定信號開、停帶式輸送機。起動前，必須先發出信號，然后點動二次，再正式運行。
3、在運行過程中，隨時注意運行狀況，經常檢查部件溫度、聲音。清理積煤 、矸石及雜物，保持正常灑水噴霧。帶式輸送機的機電部件，運行部位及膠帶有異常情況必須停機，妥善處理并向上級匯報。
4、輸送機運行時，嚴禁進入柵欄內;嚴禁清理機頭、機尾滾筒及附近的浮煤。
5、因電源斷電停機時，除及時向上級匯報外，電氣操縱開關都要臵于“停止” 位臵。
6、不準擅自調制動閘和隨意變更繼電器、安全保護裝臵的整定值，運行中嚴禁調閘。
7、正常運行時，嚴禁帶負荷停機。
8、作業時必須穿戴規定的勞動保護用品。
9、認真執行崗位責任制和交接班制度。
10、檢查機電硐室和機道內的支護是否牢固可靠。
11、檢查各部位緊固件、連接件應齊全、牢固，各傳動部分是否靈活可靠。
12、檢查制動系統、液壓站、工作油泵、電動液力推桿制動器等，必須靈活可靠。
13、檢查各種儀表指示應正確。
14、配合維修人員檢查試驗安全保護裝臵及電氣閉鎖，確保靈敏可靠。
15、檢查驅動滾筒、導向滾筒有無開焊或開膠。
16、檢查試驗降塵噴霧裝臵，應靈敏可靠、霧化效果好。
17、檢查信號系統應顯示正確、靈敏可靠。
18、檢查試驗完畢，與上煤工、卸煤工聯系，確認無誤后，待收到上煤工、卸煤工信號指令后，按信號要求開車。
19、輸送機啟動時按下列步驟進行：
15 (1) 打開降塵噴霧裝臵(停機后應及時關閉)。
(2) 合上高、低壓電源開關，各種儀表指示應正確。 (3) 合上操縱臺電源開關，各種保護裝臵信號顯示應正常。
(4) 將速度選擇開關調到所需速度位臵上。 (5) 啟動潤滑油泵和制動油泵等輔助設備。 (6) 按下啟動按鈕，輸送機將自動加速運行。
20、每班正常運行前，應先開機空運轉，檢查系統的工作情況及輸送機運行情況，確認無誤后，方可正常運行。
21、每小時巡檢1 次，檢查電動機溫度、各軸承溫度是否超過規定，油量是否適當，各運轉部位的聲音有無異常。
22、監視電流表、電壓表、油壓表等各種儀表的指示情況，數值應符合規定。
23、各種保護裝臵的信號顯示必須正常。
24、遇到下列情況之一時，不準開車： (1)信號不清。
(2)制動系統不靈敏。
(3)任何一項保護裝臵失靈。
(4)潤滑系統、液壓系統油量不足，油溫超限，油質不清。
(5)設備轉動部位溫度超限。
(6)耦合器漏液、彈性盤磨損超限。
25、正常停機時，應將輸送機上的煤拉空。
26、運行中發現下列情況之一時，必須緊急停車： (1) 收到緊急停機信號或不明信號。 (2) 主要操作機構失靈。 (3) 輸送帶有撕裂現象。 (4) 其他意外嚴重情況。
27、接到停機信號后，如“停止” 按鈕失靈，可按“緊急停止” 按鈕或斷開操縱臺的電源開關。
28、每班工作結束后，清點工具、備品，清理機電硐室、機頭衛生。
29、在現場向接班司機詳細交待本班輸送機運轉情況、
16 出現的故障和存在問題，按規定填寫好各種記錄和本班工作日志。對存在的問題要及時向值班領導匯報。
泵站司機工作標準
1、嚴格遵守《操作規程》及《作業規程》中的具體規定。
2、開、停泵時必須和支架工、電氣平臺值班人員取得聯系。
3、經常注意觀察泵站運轉情況，注意曲軸箱油位和過濾器、壓力表的讀數，不準任意提高或降低泵站壓力。
4、經常保持乳化液的清潔，做到無雜物，無懸浮，乳化液配比濃度達到3%—5%，并經常檢查過濾器是否堵塞，管路擺放整齊。
5、發現漏油漏液必須及時處理，防止漏油漏液及檢修廢料對環境造成污染。
綜采維修鉗工工作標準
1、綜采維修鉗工進入刮板運輸機內查鏈時，必須指定專人監護，監護人員必須在查鏈人員進入刮板運輸機前檢查工作面煤壁情況。
2、綜采維修鉗工到支架前工作時，必須將護幫板打出，并指定專人監護。
3、綜采維修鉗工在起吊大型設備時，除了起吊用具外，還必須加防護鏈，以確保安全。
4、綜采維修鉗工必須使用合適的工具，工具準備不全、不合適不得進行檢修作業。
5、綜采維修鉗工檢修采煤機前，必須將采煤機機身上的塊煤處理干凈。
6、綜采維修鉗工在靠近煤壁側進行工作前，必須將護幫板打出去，必要時設臨時支護。
7、綜采維修鉗工在斷開任何液壓管路前必須釋放壓力。
8、綜采維修鉗工在檢修前必須切斷電源，并掛“有人工作、禁止合閘”警示牌。
9、綜采維修鉗工在更換液壓管件或更換油缸前必須關閉進液截止閥，支架系統卸壓。
10、綜采維修鉗工必須采用合適的U型銷將液壓膠管連接到位，不得用單腿銷或用鐵絲代替。
11、綜采維修鉗工在高度大于2m的設備或物件上作業時，必須系好安全帶。
12、綜采維修鉗工在卸、運輸重件，多人共同作業時，必須指定專人指揮，作業時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致，用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔。
13、綜采維修鉗工檢修支架前必須關閉進液截止閥，并釋放管路及液壓元件壓力。
14、綜采維修鉗工在檢修支架液壓系統前，必須通知控制臺不得開泵。
15、綜采維修鉗工首先將支架下降30mm以上，，再關閉另一個立柱的進液截止閥，然后升起支架，卸掉壓力后更換
19 立柱安全閥。
16、綜采維修鉗工在取油前必須用棉紗將油嘴擦干凈，確保無浮煤堆積、無積水;綜采維修鉗工取油樣時，用容器直接取，不得將手伸入放油孔內，防止油溫過高燙傷皮膚，取完油樣后油堵必須擰緊，防止漏油。
17、綜采維修鉗工在設備注油后必須將所產生的廢棄物品清理干凈，不得混入煤中。
18、綜采維修鉗工使用手動葫蘆前必須檢查鏈環塑性變形和手動葫蘆的磨損情況，當鏈環伸長量超過原長度的5%或鏈環之間以及鏈環與吊鉤連接部位磨損減少到原直徑的80%以下，其它部位磨損減少到原直徑的90%以下時不得使用。
19、檢查手動葫蘆的鏈環及吊鉤有無扭曲、嚴重銹蝕或積垢，如鏈環及吊鉤出現扭曲、嚴重銹蝕或有積垢不能排除時不得使用。
20、綜采維修鉗工必須按照水路安裝圖安裝水管，先冷卻電機，再冷卻減速箱，水管連接頭用匹配的U型卡子固定，嚴禁用鐵絲或其它物品替代。
綜采維修電工工作標準
1、綜采維修電工在檢修電器設備前必須切斷電源，并斷開隔離開關，嚴禁帶電檢修。
2、綜采維修電工打開電控箱的外蓋時，必須輕拿輕放，不得劃傷防爆面。
3、停電后應與電源電壓等級相適應的驗電筆檢驗，檢驗無誤后，再進行導體對地完成放電(在瓦斯可能積聚之處必須進行檢查時，瓦斯濃度在百分之一以下時才準放電)。裝有接地裝臵的設備，停電后必須將相應的開關手柄打到“接地”位臵。
4、檢查電器設備的絕緣性能時，必須使用與其電壓等級相適應的搖表進行測試。
5、處理采煤機故障時，不得甩掉采煤機的各種保護。
6、綜采維修電工處理采煤機故障時，不得調整各種元器件的整定值，不得用銅絲、鋁絲代替熔斷器的熔體。
7、綜采維修電工檢修完畢時檢查電控箱內不得留有工具或備件。
8、綜采維修電工蓋電控箱外蓋時，必須將所有螺栓緊固到位。
9、綜采維修電工停電時先停斷路器，再停隔離開關。
10、綜采維修電工停電后必須掛“有人工作，不得送電”的指示牌，并加鎖或專人看守制度。
11、綜采維修電工操作高壓帶電設備時，必須戴絕緣手套和穿絕緣靴并站在絕緣臺上。
12、綜采維修電工給采煤機合閘時，先合隔離開關，然后合斷路器，嚴禁帶負荷操作隔離開關。
13、綜采維修電工拆卸運輸機電機的電纜插頭時，必須輕拿輕放，不得損壞電纜插頭。
14、綜采維修電工接線時不得出現毛刺，電纜接頭用膠帶綁全。
15、綜采維修電工接線時電氣間隙不少于36mm。
16、綜采維修電工接線時爬電距離應根據材料選擇45—90mm。
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17、綜采維修電工在用搖表測試電纜絕緣后，測試完畢后必須驗電、放電。
18、電纜必須綁扎連接緊固，截面不小于原電纜的80%，包扎絕緣層的絕緣不小于原絕緣等級，冷補采用專用模具，無氣泡、無開裂、無缺損。
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超前維護工工作標準
1、超前維護工進入兩順槽作業前必須檢查兩順槽頂板和兩幫的錨桿和掛網情況，發現煤壁片幫、護幫錨桿失效、網片損壞時，必須立即處理，并立即向跟班隊干匯報。
2、超前維護工發現有頂板冒落或片幫現象時，首先撤離現場工作人員，觀察冒落和片幫的面積、厚度，并預測冒落的方向和方位，選擇頂板完好、浮矸的落地2.0m以外的地點站立。
3、超前維護工根據所處理的片幫、冒頂的高度選擇長度應為所處理的高度的1.2倍以上的專用工具，使用敲幫問頂工具時，必須觀測身邊是否有人，以防傷及其他人員。
4、超前維護工處理破碎區域的頂板浮矸時，敲幫問頂工具與水平面的夾角小于45度，由外向里逐步處理。片幫嚴重或冒頂厚度較大的情況下，要邊處理邊支護(處理1m支護1m)，嚴禁人員進入空頂區。
5、超前維護工接班后必須對工作面以及上順槽機尾前50m的巷道、下順槽端頭架前50米巷道的積水情況進行檢查，發現有長度達到5m、深度達到0.2m積水時，必須立即組織人員抽排水，并將檢查處理結果記錄在交接班記錄本上。
6、超前維護工兩人或兩人以上共同作業時，必須指定專人指揮，作業時集中精力、密切配合、互叫互應、行動一致。用力要均勻，不得用力過猛、幅度過大或盲目亂扔。
7、超前維護工回撤單體前必須認真檢查單體的完好情況，失效、泄液的單體必須分開存放，標記清楚，及時升井，以免誤用。
8、超前維護工回撤單體時，至少兩人作業，一人負責對頂板、附近單體完好情況進行檢查，發現問題立即整改。
9、超前維護工將單體泄液后，一人扶單體，另一人上梯子將柱帽取下，兩人緩慢將單體放在順槽的底板上。
10、超前維護工打設單體前必須認真檢查單體的完好情況，失效、泄液的單體必須分開存放，標記清楚，及時升井，以免誤用。
11、單體支柱采用DZ型液壓支柱，活柱伸縮靈活，不
23 卸液，不漏液，單體的初撐力必須達到50KN，工作壓力(6.4Mpa)。
12、端頭工負責工作面上、下順槽30米的超前維護和機頭、機尾維護。
13、要及時安全地回收，拆除支架切頂線以外的支護。
14、正確的操作和使用單體液壓支柱或液壓支架，不得丟失支柱或損壞支架，不用的支柱必須及時運出并碼放整齊。
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控制臺操作工工作標準
1、控制臺操作工接班后必須認真檢查系統電壓，當系統超壓或欠壓時，不得送電。
2、控制臺操作工對開泵指令進行復述，得到回應后，方可通知泵站司機開泵。
3、控制臺操作工在人員進入三機內檢修前，必須停機閉鎖或斷開三機電源，并掛停電牌、上鎖。
4、控制臺操作工隨時觀察下順槽電器平臺前50米巷道的頂板、煤幫情況，發現問題立即處理，無法處理的必須向跟班隊干進行匯報。
5、控制臺操作工接班后必須檢查各隔離開關手把的位臵，發現不正常及時復位。
6、控制臺操作工接班前應檢查電氣設備的保護裝臵和操作按鈕是否靈敏可靠，主要連接螺栓有無松動現象，發現問題及時處理。
7、控制操作工必須認真觀察采煤機電流，當采煤機超負荷(350A)運行時，及時給采煤機司機發出過載信號。
8、控制臺操作工啟動三機前必須檢查三機是否在正轉位臵，啟動三機時不得將設備的各種保護、閉鎖裝臵甩掉。
9、控制臺操作工接到工作面發出開機或送電信號時，必須復述口令，口令聽不清不得開機或送電，控制臺司機復述口令后無人回答或不是同一人回答，不得開機或送電。
10、控制臺操作工聽到開噴霧泵的指令時，除了執行以上措施外，還必須通知煤機附近的人員撤離，得到采煤機附近人員的回復后，方可通知開泵。
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看電纜工工作標準
1、看電纜工開機前必須認真檢查拖曳電纜、煤機冷卻水管，發現電纜有破裂、水管有損壞現象，及時整改。
2、看電纜工開機前必須檢查電纜槽是否有變形，發現變形的電纜槽后，必須立即整改。
3、看電纜工必須時刻注意觀察電纜槽的運行情況，發現掛卡現象，必須及時閉鎖刮板輸送機，并通知班工長具體情況。
電焊工工作標準
1、電焊工氣焊前，必須檢查確認氣帶無破損、無漏氣，割槍與氣帶連接牢固，割槍完好。
2、電焊工必須佩戴專用手套、焊帽，把衣服袖口扎緊后方可作業。
3、電焊工在設備上焊接時，小心防止損壞軸承、襯套、電機等，在皮帶上焊接時，帶面必須用不燃性材料進行保護，焊接時接地點盡量靠近焊接地點，焊接接地點不要接在油缸的活塞桿上。
4、電焊工在工作前后，必須用清水對作業地點lOm內煤塵、浮煤進行沖洗。
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絞車司機工作標準
1、絞車司機必須做到持證上崗，要熟悉絞車司機的操作要求，嚴格按章操作。
2、絞車司機必須按信號開車，信號不清、發現有人或其它障礙物影響行車時，不準開車。
3、絞車司機啟動絞車時，小絞車司機必須和信號工配合好，信號一致后，方可啟動絞車。
4、絞車司機啟動絞車前必須檢查確認小絞車控制開關、操縱按鈕、電機、電鈴完好，信號聲光兼備、清晰、準確可靠后，發出警報，方可啟動絞車。
信號把鉤工工作標準
1、信號把鉤工必須做到持證上崗，要熟悉信號把鉤工的操作要求，嚴格按章操作。
2、發信號時，要集中精力，不能亂發信號，造成絞車司機失誤以免造成事故。
3、要進行檢查維護，信號是否靈敏可靠，如有問題及時找維修工進行維修，確保信號打點靈敏可靠。
4、要對車輛進行認真檢查，確認車輛捆綁牢靠后，方可發出信號，并使用好保險繩。
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清煤工工作標準
1、認真學習本工作面的作業規程，掌握工作面各種設備的基本情況，在生產過程中出現問題能及時處理，確保安全。
2、清煤時必須注意頂板及煤幫情況，如發現異常及時處理并向當班班工長匯報。
3、工作中要隨時觀察電纜的運行情況，發現問題及時匯報處理，并將電纜槽內的煤清理干凈，以防刮壞電纜。
4、架前、架間的浮煤必須清理干凈，全部清理到刮板機內，不許進入老塘內，支架文明生產要打掃干凈。
煤礦崗位職責范文第5篇
二O一O年六月二十一日
分析煤礦通風安全評價及措施
摘要：采用預先危險性分析進行煤礦通風系統安全預評價，來判別煤礦通風系統中不同位置存在的危險源，各種危險源引發事故的觸發條件，預測各種危險出現可能對通風系統造成的影響，根據煤礦通風系統中存在的不足提出有效的消除、預防或降低危險的安全對策措施。 關鍵詞：評價 對策措施
礦井通風系統由礦井通風方式、主要通風機工作方法、通風網絡構成。礦井通風是礦井安全工作的基礎，是稀釋和排除礦井瓦斯與粉塵最有效、最可靠的方法，也是創造良好勞動環境的基本途徑，而合理的通風又是抑制煤炭自燃和火災發展的重要手段。因此，礦井通風是煤礦建設和生產過程中不可缺少的重要環節。
本文采用預先危險性分析對煤礦通風系統進行安全預評價，根據預評價結果采取適宜的安全對策措施，以實現煤礦通風安全。
一、礦井通風系統安全預評價
采用預先危險性分析對通風系統的主要危險有害因素及其事故后果進行安全性分析評價。
1、預先危險性分析法
預先危險性分析是在進行某項工程活動(包括設計、施工、生產、維修等)之前，對項目存在的各種危險有害因素(類別、分布)出現條件和事故可能造成的后果進行宏觀、概略分析的系統安全分析方法。其主要目的是：
①在系統設計審查階段，或在某項活動之前，大體識別系統可能存在的主要危險。
②鑒別產生危險的原因。
③預測危險出現可能對系統造成的影響。
④判定已識別的危險性等級，提出相應的消除或控制危險性的措施。
2、預先危險性分析程序和內容
①通過經驗判斷、技術診斷或其它方法調查確定危險源，對所需分析系統的生產目的、物料、裝置及設備、工藝過程、操作條件以及周圍環境等進行充分詳細的了解。
②根據過去的經驗教訓及同類行業生產中發生的事故(或災害)情況，對系統的影響、損壞程度，類比判斷所要分析的系統中可能出現的情況，查找能夠造成系統故障、物質損失和人員傷害的危險性，分析事故(或災害)的可能類型。
③對確定的危險源分類，制成預先危險性分析表。
④轉化條件，即研究危險因素轉變為危險狀態的觸發條件和危險狀態轉變為事故(或災害)的必要條件，并進一步尋求對策措施，檢驗對策措施的有效性。
⑤進行危險性分級，排列出重點和輕、重、緩、急次序，以便處理。
⑥制定事故(或災害)的預防性對策措施。
采用預先危險性分析進行煤礦通風系統安全性評價詳見下表。
根據煤礦的生產系統和生產工藝特點，辨識出本系統的主要危險源的位置及其危險有害因素和事故故障類型，通過上述評價
3 分析，14項主要危險源中危險性等級為Ⅳ級的8項，危險性等級為Ⅲ級的有3項，危險性等級為Ⅱ級的有3項，說明通風系統是煤礦安全工作的重點之一。
二、 礦井通風系統安全對策措施
根據上述對礦井通風系統預先危險性分析，預測危險出現可能對系統造成的影響，判定已識別的危險性等級，提出相應的消除或控制危險性的對策措施如下：
1、要有足夠的通風能力，保證有效通風
① 礦井應有足夠的通風能力，滿足各個用風地點的風量要求，嚴禁超通風能力生產。在設計時礦井需要風量計算應根據《規程》和《煤炭工業礦井設計規范》(GB50215-94)的規定要求進行合理取值和設計，科學確定礦井通風井巷經濟斷面，控制礦井的通風費用。礦井主要通風機應選擇高效防爆節能型的礦用通風機，且按有關規范標準的要求安裝使用保養和性能檢測。
② 按規定進行通風網絡解算，預測風量分配和阻力分布，合理進行通風機的選型。設計的礦井通風等積孔小于1.0m2時，應考慮采取減阻措施。投產前必須進行一次通風阻力測定，以后每3年至少進行一次。
③ 經常檢查礦井供風量、漏風量大小及其漏風分布情況，使礦井的有效風量率和外部漏風率均控制在礦井通風質量標準規定的范圍內。
④ 在設計過程應充分考慮自然風壓的影響，并根據氣候條件
4 的變化情況及時調節主要通風機工況，以保證主要通風機高效運行。同時，主要通風機應按《煤礦安全規程》規定每5年進行一次通風機性能測試。
⑤ 生產布局合理，加強回風巷維護和通風構筑物保護措施，減少通風阻力，使通風系統處于最佳狀態。礦井初期與后期通風系統轉換應采取有效的通風安全技術措施。
2、要有穩定的通風網絡結構，保證風流穩定
① 采煤工作面、掘進工作面應采用獨立通風。如果確因條件限制布置獨立通風有困難需串聯通風時，一定要按《規程》第一百一十四條的規定執行，以保證風流質量和防止發生事故時災害煙流危及下風側工作面或絞車房等機電硐室。
② 在布置通風系統時要盡量避免和減少角聯風道，特別是采煤工作面不允許布置在角聯風道上，以保證風流的穩定。對存在角聯通風的巷道必須采取有效的風流穩定控制措施。
③ 礦井不應多水平同時開采。機電硐室應獨立通風，且風量符合要求。井下火藥庫應有單獨的進風道，回風必須直接引入礦井主要回風道或獨立回風，且保證有足夠的新鮮風流。
3、要有可靠的通風設施和裝備，保證正常通風時期有效控制風流并符合抗災救災能力的要求
① 根據礦井通風網絡的布置與結構，合理布置通風設施和通風構筑物，且盡量做到數量少位置正確和質量可靠。風門的結構應牢固耐用，質量符合有關要求，設置的位置應避開有漏風的區
5 域(如采空區、封閉區、巷道圍巖破碎帶等)和車輛與人員頻繁通過的地點。實現有效控制風流、減少漏風和風流短路，保證通風的穩定性。
② 礦井要有完善的反風裝置。主要通風機的反風裝置和通風系統中的反風門等設施必須是完整無缺、動作靈活可靠，以保證發生事故時正確控制災變風流而有效控制災情。
③ 風硐必須按規定安裝防爆門。
4、建立完善的礦井通風管理制度和通風管理機構，并配足人員。嚴格執行井下動火安全技術措施的審批制度。局部通風機專人管理，制定專項措施，保證工作面的風量風速滿足要求;對有毒有害氣體濃度按規定進行監測。
5、加強職工教育和培訓工作，提高職工、工程技術人員的通風管理水平和技術素質，推行全面質量管理，使礦井通風更有效更安全。
三、結論
采用預先危險性分析進行煤礦通風系統安全預評價，可以直觀判別煤礦通風系統中不同位置存在的危險源，各種危險源引發事故的觸發條件，預測各種危險出現可能對通風系統造成的影響，根據其影響的不同程度進行危險等級劃分，針對不同危險源的危險等級，結合礦井的各種資源情況提出科學可行有效的消除、預防或降低危險的安全對策措施，設計中應根據預評價提出的安全對策措施進行礦井通風方案設計，煤礦建設過程應嚴格按
煤礦崗位職責范文第6篇
下面，根據省局《山東省煤礦安全生產調度質量標準化標準及考核評級辦法》(魯煤安調[XX]105號)文件要求，結合我礦工作實際，將XX年調度質量標準化工作開展情況匯報如下，不當之處，敬請批評指正。
一、xx煤礦安全生產調度指揮中心概況
xxxx煤礦調度室成立于XX年，XX年6月正式成立安全生產調度指揮中心(以下簡稱調度指揮中心)，現有調度員10人(其任職條件完全符合文件要求，并參加了省局資格證培訓，考試合格并持證上崗)。立足本部職能，主要做好以下工作：一是負責組織、指揮、協調礦井生產，實時掌握現場生產動態和信息，及時發現和解決生產過程中出現的問題;二是掌握礦井安全生產事故應急救援預案、礦井災害預防與處理計劃，負責事故搶險的綜合調度，并做好應急救援的協調，當礦井發生重大事故時，按上報程序及時、如實向有關部門報告，在礦長的指揮下，啟動應急救援預案，積極組織人員開展應急救援;三是負責落實礦井冬季“四防”、雨季“三防”工作，確保礦井生產安全;四是負責落實領導干部24小時值班、帶班制度，每天召集召開調度會、生產協調會等。XX年，順利通過省煤炭局達標驗收，并被授予“山東省一級調度指揮中心”榮譽稱號。
二、強化責任，狠抓落實，確保礦井安全科學發展
(一)科學組織、統籌安排，確保安全生產持續穩定
調度指揮中心嚴格按照礦井核定生產能力和月度生產作業計劃，科學合理的組織指揮礦井生產。在日常調度管理工作中，深化現場管理，不斷加大對采掘工作面動態管理，及時解決安全生產中出現的矛盾和問題。對領導的指示及時傳達貫徹，對基層反映的安全生產情況以及重大問題如實迅速匯報并加強監測監控，明確責任單位、工作標準和完成時限，定期考核落實。通過建立《重點工作及領導交辦事項跟蹤調度記錄》切實做到了事事有記錄、有要求、有結果，形成了閉環管理。截止12月，該項記錄落實率達x%。
(二)創新思維、精抓細管，全面落實調度質量標準化標準
首先，制定了《上級電傳和調度指令處理規定》，明確了當班調度員是“上情下達、下情上報”的第一人，必須全面掌握安全生產動態，及時向上級匯報主要生產活動和出現的重大問題，并對上級下達的調度通知、通報及調度指令等按程序辦理，按時間順序做好登記、編號存檔，對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故必須做到“有詳細記錄、有安排和處理意見”;建立了重點工程、沖擊地壓危險區、巷道貫通、采煤工作面安裝(回撤)、初采等專項調度制度及記錄，每班3次調度其進展情況，保證了記錄規范、內容詳實。同時，完善了調度綜合記錄，并要求調度員必須認真填寫《調度員值班電話記錄》和《調度員交接班記錄》。通過采取上述措施，我礦調度工作日趨完善，真正做到了安全調度。
其次，結合調度工作實際，本著“干什么、學什么，缺什么、補什么”的培訓原則，年初制定調度培訓計劃，并結合上級相關文件要求，及時調整補充。為使培訓工作落到實處，除參加省煤炭局統一組織的調度培訓外，我們還制定了調度學習日制度，針對工作重點，制定學習，每月5日、15日全面學習與煤礦安全生產相關的法律法規、調度管理規定、各種險情的現場處置等知識，每季度考核一次，合格率達到100%;此外，在培訓名額有限的情況下，積極爭取外出學習機會，先后參加了省市煤炭局組織的調度業務培訓、煤礦應急調度培訓等各類專業培訓，并取得了資格證書。除采取集中學習、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵員工自學。目前，7人取得了?？茖W歷、3人取得本科學歷。在每月25日組織召開好調度月度專題研討會，要求每一名成員撰寫工作日志，總結部室、個人及他人工作中的亮點和不足，針對現場提出管理的重點難點，發揮集體智慧研究解決對策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業安全、健康、發展盡心盡責的平臺。
第三，精細地明確了調度質量標準化業務責任分工，做到了事事有人做，事事有人管，并每旬組織一次調度質量標準化自查自糾活動，針對每人負責的工作，采取對調互查的形式，對查出的問題明確責任人、檢查人、驗收人和整改時限，并制定了責任追究制度;每月進行一次自評。在今年的各類大型檢查中，調度指揮中心工作均未出現低級失誤，前三季度調度質量標準化檢查取得了97.5分、97分、98分的優異成績。
(三)健全機制、嚴格考核，切實提高工作標準
我們從建立健全崗位責任制，采取“調度員百分制考核辦法”考核獎懲激勵機制，針對工作業務、業務學習兩方面進行考核評分，分為優秀(≥90分)、良好(≥80分)、合格(≥70分)、不合格(<70分)四個等級，從而開展優秀調度員評比活動入手，完善崗位責任制，將調度指揮中心各崗位職責細化分解到每位同志肩上，切實增強了每位成員的責任心、使命感，取得了分工明確、內容具體、責任到人的實效;第二，嚴格按文件規定選拔、配備調度員?，F有10人均通過了省局任職資格培訓考試，成績合格，持證上崗。同時，調度指揮中心實行三八制值班，每班三人，做到了調度及時，反應迅速，指揮正確，匯報準確;第三，規定調度員每月下井不少于7個，深入生產一線，及時掌握采掘工作面現場進度，采區布置、避災路線設置情況，并建立了調度員入井檢查記錄，使調度員帶問題下井，解決問題升井。這為按章調度，協調解決井下問題，提供了保障。
(四)及時更新、高位達標，完善各類圖表、臺帳
目前，調度指揮中心存有井上下對照圖、采掘工程平面圖、通風系統圖、井下運輸系統圖、供電系統圖、通訊系統圖、安全監測監控系統圖、人員定位系統圖、壓風系統圖、供排水系統圖、緊急避險場所(設施)布置圖、井下避災路線圖等規定礦圖。有完整的生產調度綜合臺帳、人身事故與非人身事故統計臺帳和調度設備明細臺帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、交接班記錄、領導值班記錄、電話通知記錄、傳真電文記錄、隱患治理跟蹤調度記錄。同時，我們還不斷完善生產日報、產運銷存日報，采掘區隊生產計劃完成情況表和逐月生產完成情況報表，做到了內容齊全、數據準確。
(五)科學調度，全面掌控，保障各類信息真實暢通
為及時準確掌握礦井安全生產動態，設計了采掘工作面基本生產狀況一覽表，便于調度員及時、準確、全面地了解礦井生產信息，迅速排除生產障礙;制定了調度匯報制度，詳細記錄當班井下各現場地質條件、主要設備運轉情況及安全隱患處理情況，明確規定了采掘區隊長每班匯報3次安全生產情況，即：班前匯報現場安全生產情況及本班工作安排，班中匯報安全生產情況，班末匯報安全生產完成情況及存在的問題，此外，每周(月)末及時向上一級調度指揮中心匯報本周(月)的安全生產情況和下一周(月)的主要工作安排。
為進一步做好特殊時間、地點(如春節、國慶期間的生產、放假檢修)的安全工作，調度指揮中心設立專題匯報記錄，全面掌握全礦留勤等情況，確保放假期間各項工作的安全。建立雨季“三防”、冬季“四防”等季節性匯報記錄，主要匯報工作計劃安排、進展情況和工作措施等。
三、創新模式，多措并舉，全面提升應急處置水平
為確保調度應急處置工作準確到位，我們著力地抓好以下工作：
一是嚴格落實領導干部在崗帶班制度，制定了《xx煤礦各級管理人員下井帶班管理制度》，《調度值班制度》、《應急值守管理制度》，要求礦長和其他值帶班領導24小時值守并保持手機開機，通過實行嚴格的獎懲制度，切實提高了各級管理人員值帶班的責任心。每班至少有一名副總工程師以上管理人員下井帶班，深入井下重點區域和關鍵環節，及時發現消除隱患，并能在第一時間指揮處置現場突發事件。
二是制定并完善了符合礦井實際的生產安全事故綜合應急預案、12類專項應急預案和12類現場應急處置方案，以及XX礦井災害預防和處理計劃。
三是認真組織開展應急預案演練工作。XX年共組織井下停產撤人、現場應急處置等較大規模的演練2次，結合應急演練周及上級部門相關規定，全年共組織應急演練x次。
四是為切實提高調度指揮中心對煤礦各類事故的應急處置能力和調度員的心理素質，在礦統一進行的事故綜合應急演練中，組織不當班調度員現場觀摩;在此基礎上，根據各類專項應急預案，制定演練方案，組織每一名調度員按演練方案進行全過程模擬演練，其他調度員現場評議模擬演練過程中存在的問題和不足。通過以上舉措，切實提高了調度員綜合處置能力。
五是制定了《xx煤礦緊急情形下停產撤人規定》，將具有“調度員十項權利”的礦長授權令以牌板的形式懸掛于調度指揮中心，并嚴格要求將煤礦礦長保護礦工生命的七條規定熟記于心;強化調度員責任意識教育，規范匯報程序，即在接到任何匯報時，都要做到“意識敏感、遇事不慌、反應迅速、處理及時、方法得當”，并按照“何事、何時、何人、何地、何因、如何處理”的程序處理日常調度信息和突發應急事件;健全完善了防范自然災害預警、預報、預防處置機制。今年以來，調度指揮中心及時掌握災害性天氣對山東省造成的影響，加強與氣象部門的聯系，時時向相關單位通報天氣變化，密切掌握礦井所在區域的降雨量情況，突出抓好“調度員十項應急處置權”，確保在雷雨、大到暴雨時，第一時間采取有效應對措施，認真落實災害性天氣停產撤人制度。
四、加大投入，科技興安，建立健全各類安全系統
我礦調度指揮中心裝備了電話通訊系統、無線通訊系統、語音廣播系統、人員定位系統、監測監控系統、泵房遠程控制系統等六大系統，天氣預報、雨量觀測、工業監視、大屏顯示、UPS等設備。調度指揮中心已實現雙回路供電，并能自動切換。備用電源可以保證調度主要設備運行四小時以上。監測監控系統、人員定位系統和部分工業監視攝像頭已于XX年4月份與集團公司聯網。調度指揮中心各設備運行正常，維護得當及時，圖紙資料制度齊全，能滿足日常調度和應急指揮的需要。
我礦各部室及井下主要場所都安設調度電話，其中井下電話z部。調度電話的設置完全符合調度質量標準化的要求，錄音文件可以保存一年以上。調度機臺設有傳真機、外線電話、無線網絡，可以及時和外界取得聯系。
井下裝備小靈通基站x臺，信號覆蓋到主要大巷，各生產采面和掘進迎頭，在生產過程中，及時挪移小靈通基站，信號覆蓋到采面和迎頭。小靈通發放z余部，發放給管理人員和班組長手中，使井下工作地點的聯系更方便。
井下裝備語音廣播分站x臺，安設在采面、迎頭、其他固定工作地點。語音廣播不但能和調度指揮中心雙向通話，而且還能實現局域通話，通過語音廣播局域通話，在同一個采面的上下順槽，可以多地點的下通知，匯報情況。
裝備了人員定位系統分站x臺，x臺人員定位接收器，安設在主要大巷和各迎頭、采面的入口處，實時統計井下人員和超員情況。對于系統運行過程中出現的不合理的地方，監控中心技術人員及時和廠家聯系，進行解決，使系統更加完善。
監測監控系統裝備了x臺分站，x個測點。這些測點遍布井下各個采掘現場。按照《煤礦安全規程》和《AQ1029-XX煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規范》及有關文件的要求進行裝備，按規定對監控設備進行校驗和強檢。泵房遠程控制系統每10天做一次遠程控制實驗，確保泵房的遠程控制系統正常運行可靠。
天氣預報、雨量觀測、工業監視、大屏顯示、UPS等設備按規定裝備，完全符合調度質量標準化要求，在服務我礦的安全生產中起到了很大的作用。
以上系統我礦配備了x個機臺監測工，x個井下安全監測工，每天有專人進行24小時值班，所有人員24小時手機開機，確保出現意外情況時能及時聯系到人員進行協助。