安全總監述職報告范文第1篇
一.主持總監理辦的工作，組織和帶領全組人員全面履行合同文件中的各項承諾和公司交辦的各項任務。
二.制定和實施監理內部各崗位責任和獎懲條例。對不稱職的監理人員有權進行經濟處罰，對嚴重違規的監理人員有權要求公司進行更換。
三.全面負責工程質量管理，明確質量標準，評定工程質量，提出保證工程質量的措施和手段，組織進行質量抽查和抽檢。
四.負責總監辦內部的人事、財務、行政、內勤的管理，根據工作的需要，對監理人員有權進行崗位分工和崗位調整。
五.傳達負責公司、上級監理單位以及業主的各項工作指示，負責向承包人發出質量 控制的指令。
六.經常巡視工地，及時解決處理影響工程質量的問題。
七.根據監理程序和工程進度的實際情況，批準各項工程開工報告，發出各項工程開工通知，組織進行中間交工和中間計量，建立部門或監理人員的監理日報和日常日報制度，提出質量控制分析報告。
八.根據合同文件的授權，認真審理各項工程變更，發布工程變更令。
九.根據工作需要，組織和主持日常工地會議或專門的工地會議，整理會議記錄，協調施工單位與施工單位以及施工單位與業主、設計單位之間的關系。
十.加強對工程質量、進度、費用的管理，及時統計和整理施工進度記錄和工程費用完成的情況報告，定期向業主提交一份工程進度報告和工程費用完成情況報表.
道路工程師崗位職責
1.服從總監理工程或副總監理工程師的領導與安排，認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律和總監辦的各項規 章制度。
2.根據所管道路的特點，制定實施性監理計劃，明確監理工作的重點和難點，搞好道路的監理工作。
3.熟悉設計文件和施工圖紙，明確道路施工、監理以及驗收共同遵守的有關規范、標準、規程和規定。
4根據總監理工程師要求進行路基或路面試驗工作，審查、批復試驗段申請報告，指導路基、路面施工。 5.審查施工單位開工準備情況及開工報告，為總監理工程師或副總監理工程師下達開工令提供依據。
6.確定施工工藝的執行情況及檢查督促施工單位按確定的施工工藝組織施工。
7.助測量工程師搞好施工放樣工作，協助試驗監理工程師搞好原材料驗證試驗、工地抽檢試驗和標準試驗工作。 8.系統統計、分析、整理各項質量成果，每月提出本專業的質量報告。
監理員崗位職責
一.服從總監理工程師或副總監理工程師的領導與安排，認真履行崗位職責，嚴格遵守工作紀律和總監辦的各項規章制度。
二.根據所管工程的特點以及現場監理工程師的安排，制定監理計劃，明確監理工作的重點和難點，搞好工程監理。
三.根據現場監理工程師的安排，對隱蔽工程、重點工程的重點部位、關鍵部位進行現場旁站，對承包人的違規行為有權進行制止，對屢教不改的，有向現場監理工程師或總監報告并建議處罰的權力。
四.協助現場監理工程師搞好開工報告的審批工作，檢查落實施工單位的人員、機械設備、材料的進場情況，審查施工單位的自檢報告，并將審查結果向現場監理工程師報告。
五.協助現場監理工程師搞好工序檢查，作好檢查記錄，從而達到控制工程質量的目的。
六.協助測量工程師對承包人的一般測量放樣工作進行檢查和旁站;協助試驗監理工程師對承包人試驗室的抽檢和試驗工作進行檢查和旁站。
安全總監述職報告范文第2篇
1、強化財務內部管理，提高會計信息質量，保證企業財產安全：
通過細劃職責分工，建立經驗豐富人員對憑證復核和審計人員對工作檢查復核的二級復核機制、對流動性較強的現金，應收票據的財務主管與審計人員參與的定期盤點制度，提高會計信息的真實性、保障企業財產安全，規范企業財務會計行為。在9月份集團公司財務大檢查中，得到了檢查領導的高度評價。
2 強調財務分析與生產過程相結合，提高財務分析水平：
鼓勵相關人員了解和學習水泥生產工藝流程，找出影響水泥生產成本的關鍵控制點，在了解銷售公司銷售情況的基礎上，運用因素分析、連環替代、成本習性、對比、趨勢分析的方法，對銷售結構、銷量、銷售價格等影響銷售的因素和原料價格、原料配比、原料消耗，成本中的與產量有關的費用、成本中與產量相關性不大的費用等影響生產成本的因素進行全面分析，提高財務分析水平。
3重視企業內部控制制度建設：
(1)率先在企業內部建立審計科，通過參與對投資、基建等風險較大環節的控制，建立工程審計崗位，工程外審等一系列相關措施，
降低投資成本。
(2)通過對企業內部流程的梳理，完成《內部控制制度》《資金預算管理制度》《招投標管理辦法》等 各制度的制定，為完善企業內部制度做出了貢獻。
4通過細化全面預算管理、現金預算管理提高財務控制水平：
通過自上而上，自下而上，預算會的辯論等一系列過程，完成全面預算和現金預算的制定，提高全面預算管理的可執行性。為全年各項經濟技術指標的完成做了很扎實的工作，為目標的實現提供了明確的考核依據。
5 強化月度資金預算管理，合理使用資金，降低財務費用。
通過每個月的資金預算制定并嚴格執行，使企業資金使用更加合理。9月前，歸還銀行借款****萬元;歸還股份借款****萬元;通過預算給付承兌匯票
***萬元。因此降低財務費用***余萬元。
通過預算內和預算外支出的不同控制，既保障了預算的剛性執行，確保了企業生產經營、投資行為所產生的資金給付，也簡化了審批流程，規范了企業資金管理行為。。
6稅收管理方面：
(1)年初做好稅收籌劃，足大限度保護好企業利益，通過與稅務局的溝通協調，完成企業退稅，1-11月共完成退稅****萬元，真正做到了應退盡退。
(2)在***市嚴控資源綜合利用退稅，市長發話不允許資源綜合利用核查備案的情況下，多方協調，利用國稅與地稅對三分所得稅稅
源的爭奪的契機，平衡雙方關系，完成三分熟料資源綜合利用，既保證了國稅的稅源，為以后退稅打下了基礎，又減少了地稅給企業帶來的納稅風險。
(3)協助兄弟單位完成了資源綜合利用核查備案。
(4)年初河北省國稅局將**公司列為省十家重點疑點稅收檢查大戶名單，通過巧妙運作，將**從名單上消除，消除了納稅風險。
(5)由于不正常因素，**國稅局經檢查對粉磨站提出了11項追繳稅金的通知，經過與省、市、地區國稅局的積極溝通協調，消除了滯納金罰金風險。
7、配合完成一分礦山擴界：
在一分石灰石行將用盡，嚴重影響一份公司生產經營及產品增值稅即征即退優惠政策的情況下，配合企業協調跑辦，完成了一分礦山擴界整合工作，保障了企業的可持續發展。
8 完成對****高速公路賠償的談判：
通過談判技巧的使用和多方努力，爭取到高速公路補償金****萬元，現賠償***萬元已到位，另***萬元正在辦理匯款手續。通過談判，在****出口路標提示出了“***”字樣，為宣傳擴大企業知名度，付出了努力并收到了顯著效果。
9 資本運作：
(1) 主持恒鋅收購工作。
在企業別無選擇，必須收購***，鏟除一分礦山擴界方案的情況下，艱苦工作、講求策略，將該企業收購價由對方要求的***多萬元降低
為***萬元，大大降低了收購成本，為企業重中之重的工作能夠按時完成做出了貢獻。
(2) 協助企業對電廠貨運專用站臺投資的運作談判。
將投入資金明確為投資，既保證了企業煤炭運輸降低成本的要求，又保證了企業財產安全規范。
(3) 協助企業完成電廠粉煤灰、脫硫石膏合作項目的談判：
通過與供應主管領導共同進行接觸談判，完成了該項目的合作合同，并已經進入執行階段。該項目的運作可以大大降低相關材料的采購價格，并為企業后續發展提供了資源保障。
(4)協助企業對相鄰區縣的材料資源進行了摸底，為日后砂巖等資源的控制做出了積極探討。收購項目已經進行了初步接觸，預計年內形成收購協議。
(5)積極運作企業發展項目，在鹿泉產業政策重大變化中，努力爭取對企業發展有利的相關政策。
****市對境內的采石場、粉磨站將進行淘汰整合工作，按照經理辦公會決定，
他積極與政府及相關部門領導進行接觸，闡述公司在支持政府整合工作的優勢，并為下一步增加粉磨能力、保留石子成產能力奠定了基礎。
(6)在與中材節能公司的協議變更中爭取主動，避免了投資損失。
在***收購過程中發現與中材節能的余熱發電合作協議存在中的潛在風險，按協議，作為收購方如若接收原協議將接收****萬元的
協議風險。他堅決頂住壓力，堅持原則，經多次與對方交涉，在相關領導的共同努力下，消除了風險，并贏得了在接入系統設備投資及其他費用給付方面的主動，維護了企業利益。
(7)積極與政府相關部門及主要領導協調，清理企業債務的同時爭取財政資金返還。
***市政府以當時的政策已資源綜合利用稅收優惠政策返還企業替代源資金，因企業享受退稅政策，故當時繳納的資金不予返還。經過多次與***常務副市長、發改局、環保局、財政局等部門協調，政府主要領導同意了將企業繳納的水泥上大壓小替代源資金***萬元及近兩年的財政獎勵資金***萬元返還給企業，預計10月份到位。
10、其他工作。
在企業一分公司礦山治理中，石子場成為治理工作的絆腳石，這也是企業多年形成的一個老大難問題。在公司決定由****負責清理該單位后，高效地開展工作，協調好投資人與經營人的關系，一個星期便完成了清理協議的簽訂，為一分公司礦山治理鋪平了道路。
安全總監述職報告范文第3篇
二、組織實施上級有關安全生產方面的規定和技術規范。
三、協助項目經理做好召開安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責貫徹落實。
四、組織起草并落實安全生產方面的各項管理制度和安全技術操作規程，并不斷修改完善，適應安全生產需要。組織編制安全生產規劃，并組織實施，有計劃地組織查處重大安全隱患和職業危害隱患。
五、協助項目經理并具體組織定期的安全生產檢查和專項安全檢查，對查出的重大安全隱患限期整改并檢查落實情況。按周組織分析安全生產情況，及時組織研究解決生產中的不安全問題。
六、協助項目經理組織重大傷亡事故的調查，分析處理，組織跟蹤整改落實情況。
七、組織編制安全事故應急預案，并定期組織演練，總結，改進完善。
安全總監述職報告范文第4篇
1、強化財務內部管理，提高會計信息質量，保證企業財產安全：
通過細劃職責分工，建立經驗豐富人員對憑證復核和審計人員對工作檢查復核的二級復核機制、對流動性較強的現金，應收票據的財務主管與審計人員參與的定期盤點制度，提高會計信息的真實性、保障企業財產安全，規范企業財務會計行為。在9月份集團公司財務大檢查中，得到了檢查領導的高度評價。
2 強調財務分析與生產過程相結合，提高財務分析水平：
鼓勵相關人員了解和學習水泥生產工藝流程，找出影響水泥生產成本的關鍵控制點，在了解銷售公司銷售情況的基礎上，運用因素分析、連環替代、成本習性、對比、趨勢分析的方法，對銷售結構、銷量、銷售價格等影響銷售的因素和原料價格、原料配比、原料消耗，成本中的與產量有關的費用、成本中與產量相關性不大的費用等影響生產成本的因素進行全面分析，提高財務分析水平。
3重視企業內部控制制度建設：
(1)率先在企業內部建立審計科，通過參與對投資、基建等風險較大環節的控制，建立工程審計崗位，工程外審等一系列相關措施，
降低投資成本。
(2)通過對企業內部流程的梳理，完成《內部控制制度》《資金預算管理制度》《招投標管理辦法》等 各制度的制定，為完善企業內部制度做出了貢獻。
4通過細化全面預算管理、現金預算管理提高財務控制水平：
通過自上而上，自下而上，預算會的辯論等一系列過程，完成全面預算和現金預算的制定，提高全面預算管理的可執行性。為全年各項經濟技術指標的完成做了很扎實的工作，為目標的實現提供了明確的考核依據。
5 強化月度資金預算管理，合理使用資金，降低財務費用。
通過每個月的資金預算制定并嚴格執行，使企業資金使用更加合理。9月前，歸還銀行借款****萬元;歸還股份借款****萬元;通過預算給付承兌匯票
***萬元。因此降低財務費用***余萬元。
通過預算內和預算外支出的不同控制，既保障了預算的剛性執行，確保了企業生產經營、投資行為所產生的資金給付，也簡化了審批流程，規范了企業資金管理行為。。
6稅收管理方面：
(1)年初做好稅收籌劃，足大限度保護好企業利益，通過與稅務局的溝通協調，完成企業退稅，1-11月共完成退稅****萬元，真正做到了應退盡退。
(2)在***市嚴控資源綜合利用退稅，市長發話不允許資源綜合利用核查備案的情況下，多方協調，利用國稅與地稅對三分所得稅稅
源的爭奪的契機，平衡雙方關系，完成三分熟料資源綜合利用，既保證了國稅的稅源，為以后退稅打下了基礎，又減少了地稅給企業帶來的納稅風險。
(3)協助兄弟單位完成了資源綜合利用核查備案。
(4)年初河北省國稅局將**公司列為省十家重點疑點稅收檢查大戶名單，通過巧妙運作，將**從名單上消除，消除了納稅風險。
(5)由于不正常因素，**國稅局經檢查對粉磨站提出了11項追繳稅金的通知，經過與省、市、地區國稅局的積極溝通協調，消除了滯納金罰金風險。
7、配合完成一分礦山擴界：
在一分石灰石行將用盡，嚴重影響一份公司生產經營及產品增值稅即征即退優惠政策的情況下，配合企業協調跑辦，完成了一分礦山擴界整合工作，保障了企業的可持續發展。
8 完成對****高速公路賠償的談判：
通過談判技巧的使用和多方努力，爭取到高速公路補償金****萬元，現賠償***萬元已到位，另***萬元正在辦理匯款手續。通過談判，在****出口路標提示出了“***”字樣，為宣傳擴大企業知名度，付出了努力并收到了顯著效果。
9 資本運作：
(1) 主持恒鋅收購工作。
在企業別無選擇，必須收購***，鏟除一分礦山擴界方案的情況下，艱苦工作、講求策略，將該企業收購價由對方要求的***多萬元降低
為***萬元，大大降低了收購成本，為企業重中之重的工作能夠按時完成做出了貢獻。
(2) 協助企業對電廠貨運專用站臺投資的運作談判。
將投入資金明確為投資，既保證了企業煤炭運輸降低成本的要求，又保證了企業財產安全規范。
(3) 協助企業完成電廠粉煤灰、脫硫石膏合作項目的談判：
通過與供應主管領導共同進行接觸談判，完成了該項目的合作合同，并已經進入執行階段。該項目的運作可以大大降低相關材料的采購價格，并為企業后續發展提供了資源保障。
(4)協助企業對相鄰區縣的材料資源進行了摸底，為日后砂巖等資源的控制做出了積極探討。收購項目已經進行了初步接觸，預計年內形成收購協議。
(5)積極運作企業發展項目，在鹿泉產業政策重大變化中，努力爭取對企業發展有利的相關政策。
****市對境內的采石場、粉磨站將進行淘汰整合工作，按照經理辦公會決定，
他積極與政府及相關部門領導進行接觸，闡述公司在支持政府整合工作的優勢，并為下一步增加粉磨能力、保留石子成產能力奠定了基礎。
(6)在與中材節能公司的協議變更中爭取主動，避免了投資損失。
在***收購過程中發現與中材節能的余熱發電合作協議存在中的潛在風險，按協議，作為收購方如若接收原協議將接收****萬元的
協議風險。他堅決頂住壓力，堅持原則，經多次與對方交涉，在相關領導的共同努力下，消除了風險，并贏得了在接入系統設備投資及其他費用給付方面的主動，維護了企業利益。
(7)積極與政府相關部門及主要領導協調，清理企業債務的同時爭取財政資金返還。
***市政府以當時的政策已資源綜合利用稅收優惠政策返還企業替代源資金，因企業享受退稅政策，故當時繳納的資金不予返還。經過多次與***常務副市長、發改局、環保局、財政局等部門協調，政府主要領導同意了將企業繳納的水泥上大壓小替代源資金***萬元及近兩年的財政獎勵資金***萬元返還給企業，預計10月份到位。
10、其他工作。
在企業一分公司礦山治理中，石子場成為治理工作的絆腳石，這也是企業多年形成的一個老大難問題。在公司決定由****負責清理該單位后，高效地開展工作，協調好投資人與經營人的關系，一個星期便完成了清理協議的簽訂，為一分公司礦山治理鋪平了道路。
安全總監述職報告范文第5篇
大家下午好!
站在這個臺上不免心情有些激動，感謝公司給了一個公平、公開、公正的平臺，讓我有機會站在這里。我競聘的崗位是安全總監。
為了讓各位領導和同事們進一步了解我，先做個自我介紹。我叫，20xx年畢業于山東建筑大學土木工程本科專業，20xx至20xx年在中鐵局集團任工程師，參與合肥至武漢鐵路客運專線建設，20xx年獲得中鐵局集團公司優秀團員稱號;20xx至20xx年在省建設行業安全協會任職，在省住房和城鄉建設廳的領導下參與全省建筑施工安全管理人員培訓、全省建筑施工安全質量檢查等工作，同時也是省住建廳安全應急專家庫成員;20xx年6月來到我們公司從事安全質量管理工作。
很榮幸進入置業這個大家庭，在這里先要感謝在座的各位領導和同事對我工作的支持和生活的關心。對于這次公開競聘我是這么認為的，這是一次提升自己工作水平和管理能力的機會，也是讓各位領導和同事進一步認識我、了解我的機會。希望各位領導和同事們能投我一票。
首先說一些自己的優勢：
為人處世方面：
我為人謙和，與人為善，誠實待人，我始終認為：“幫人是德，吃虧是福。”不計較個人得失，寧愿自己多做一點。
組織協調能力方面：
我具有較全面的組織、協調能力。曾組織安全例會、安全專題會等20余次，組織安全檢查30余次，協調相關事宜更是日常工作。本人識大體，顧大局，能抓住主要矛盾、理清問題的思路，處理問題較為周全。
業務知識和管理能力方面：
20xx年取得國家注冊安全工程師執業資格，20xx年取得注冊一級建造師執業資格，工作8年一直從事項目管理工作，特別是近五年來一直專注于從事項目的安全和質量管理等工作。積累了一定的安全管理知識和經驗。在安全管理上從嚴管理和人性化管理相結合。涉及到重大安全隱患的絕不放松，通過約談、通報批評、責令整改、停工整改等措施進行管理。在人員教育方面動之以情，曉之以理，講明利害關系。還記得20xx年春節前有位買了我們國際城房子小業主，跑進施工現場想看房子，因為施工現場存在各種危險源，我本應立即制止他，讓他離開施工現場。但是看著他期盼看到房子的眼神，這種心情我也深有體會。我向他講明施工現場各種危險源，并回辦公室拿了
一頂安全帽，讓其帶上，并帶著他進入現場查看，那時候他非常理解我的工作，也對我們中國鐵建合肥置業的服務有了更深的體會。我想這就是嚴格管理和人性化管理的例子。
綜合能力及文字功底方面
從大學畢業后不斷加強業務知識和綜合知識學習。英語和計算機都達到中級水平，每年也都參加了有關部門組織的安全繼續教育。文字功底方面，自進入公司以來先后起草了吊籃施工、夏季防暑降溫、冬季安全質量管理、安全生產月、春節安保方案等近十個文件。還在集團網站發表通訊稿數篇。在20xx年公司年會上還根據自身工作實際情況創作相聲作品《安全生產兩對照》并獲得節目三等獎。
下面談談我對安全管理的認識和上崗后的設想：
俗話說“救人一命勝造七級浮屠”，安全管理就是救人性命，用佛教說是件功德事。要用心做、用良心做。雖然有時候會不明事理的人冷眼想看，不被待見，但是我要用我的真心、我要用我的熱情、我要用活生生的事例去教育他、警醒他。
“安全第一、預防為主、綜合治理”，是安全生產的方針政策。我工作的重點在為確保安全的各項預防措施上，消除人的不安全行為，物的不安全狀態，環境的不安全因素和管理上的缺陷。
具體從以下幾個方面開展工作：
1、加強安全管理制度建設，并落到實處。
梳理、完善和補充我公司有關安全的各項管理制度。使之于法律規范、行業主管部門和集團公司相關要求相適應。并督促各參建單位建立完善的安全管理制度。通過安全考核、評比和獎罰來使安全管理制度能夠更好的落實。消滅管理上缺陷。
2、人的不安全行為和物的不安全狀態誘發安全事故比例占到95%，通過人員培訓教育、安全檢查和針對合肥本地和項目不同階段的實際情況開展安全管理活動。項目初期的安全管理策劃、安全管理方案制定;項目基礎階段的深基坑、大邊坡、挖(鉆)孔樁;項目結構施工階段高處作業、高大模板、懸挑腳手架、施工起重機械和施工用電;項目裝修階段的吊籃施工、溝槽開挖、門式支架等重點環節和部位開展安全檢查工作。將安全教育和現場安全文明管理貫穿至項目始終。監督各單位安全資金使用情況防止資金不用或挪作他用。確保項目施工安全進行。
3、通過長期的宣傳和檢查督促，營造良好的安全管理環境和氛圍，督促各參建單位制定切實有效的防突發事件，防突發惡劣天氣的應急救援預案。
4、要抱著服務的思想，以服務為目的，不以爭取為目的，一切以服務施工安全生產為目的，服務大局。聽從公司領導的安排、團結
同事，做好每一件事情。
最后我為進入置業公司而驕傲，和在座的各位領導和同事們一同工作，我非常開心。希望大家能投我一票。如果領導和同事們把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情干好工作。如果落選，我也將不氣不餒，再接再厲，繼續將本職工作做好。老老實實做人，踏踏實實做事。謝謝!
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”憑著這句話，也憑著?年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加安全總監的競聘，自信有能力挑起這個重擔。
我叫，今年xx歲，中共黨員，現在部門政策研究室工作。工作以來，我先后從事過修井，生產x年。期間，對機動安全、工程技術、生產調度、勞資人事、財務經營崗位都有接觸和掌握。由于工作出色，20xx年我被公司調到機關這個人才濟濟、團結又溫暖的大家庭工作。
“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優勢：
一是我熱愛油田事業。從工作的那天起，我就深深地喜歡上了石
油事業。工作中，我總是積極把自己的發展融入到公司的發展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領導越是給我壓擔子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態。
二是工作適應能力強，具有了豐富的工作經驗。工作以來我先后從事過很多工作，可以說，幾年來，每一次工作的經歷，對我的人生都是一次難得的體驗，對我的能力都是一次重要的提升，對我的生命都是一筆寶貴的財富!這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基礎。
三是具有專業扎實的安全防范知識。工作以來，我時刻不忘充實自己，現在正在攻讀xx大學網絡繼續教育學院工商管理專業。工作期間，我還編制印發了《xx工程建設有限責任公司重組改制資料匯編》，受到上級主管部門的一致好評。另外，在修井工期間還參加過廠級安全消防知識大比武，獲得了第二名，本人也獲個人二等獎?？梢哉f，多年的工作經歷，使我掌握了扎實的安全防范知識和具備了較強的實踐能力。
如果這次承蒙領導厚愛，讓我走上服務公司安全總監的工作崗位，我將努力做到以下幾點：
第一、不斷加強安全管理力度，使公司各項設備安全落到實處。
針對公司安全生產問題，我將勤于思考，開動腦筋，認真檢查公司各項設備，保證其設備的正常運行。另外，在可以的情況下，我還將廣泛開展培訓和宣傳《安全生產》，堅持“預防為主。確保重點。結合中心。圍繞生產。安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產責任制，全面提高公司各項安全問題，嚴防安全漏洞。增強全體員工的健康、安全與管理意識，為油田事業的發展壯大提供有力保障。
第二、加強部門管理力度，健全各項管理制度。
我將不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好本部門的管理工作，建立完善的內部管理流程。加大對公司安全監督檢查工作，使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規章制度，使員工有據可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。以一切緊緊圍繞公司安全為主要奮斗目標開展工作。
第三、努力加強自身素質建設。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養，勤奮學習，不斷提高業務能力和管理能力，增強自身綜合素質。在為油田事業的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經受考驗，在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠的心奉獻給油田事業。
有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發揮;小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發人的潛能。希
望借我們公司人事改革的“東風”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。最后，我想以丘吉爾的名言結束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”
謝謝大家!
尊敬的各位領導：
大家好!
我叫，今年23歲，高中文化。非常感謝公司能給我這次展現自我，首先感謝公司給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!公司通過公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。
下面我就我對安全工作的認識以及做好安全工作的思路向各位領導匯報如下，請予以批評指正：
一、對安全工作的認識
企業的效益不僅僅是經濟收益的好壞，更取決于安全的保障，安全工作在生產中起著舉足輕重的作用，安全工作始終是一項長期、艱巨、復雜的系統工程，不僅是企業正常生產的前提和保障，同時也直
接影響著家庭的安危。安全管理最根本的目的是保護人的生命和健康，因而安全工作必須牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，做好安全工作才能達到安全生產，才是企業正常運作的最根本的需求。事故是可以避免和預防的，事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想，樹立正確的安全觀。
二、做好安全工作的思路
如果我能夠成功當選為安全員，我將從以下幾方面做好安全工作：
1、落實安全管理的制度，嚴格執行公司和廠各項管理措施
2、不斷發掘有效的、可行的安全管理方法，消除安全隱患。
3、圍繞門市各個時期工作中心和任務，不斷刻服困難創新務實地積極開展工作，努力完完上級公司下達各項任務。
4、在做好工作的同時，認真來對待當地黨政部門交予的工作任務，文件會議精神上傳下達及時，不延誤，積極來完成和努力做好這方面工作。
5、及時向上級領導報告工作開展情況，完成上級領導交辦的其他工作，工作中碰到自身無法解決問題及時向上級領導匯報和請示，并提出自已對問題見解和建議。
各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能;亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上
安全總監述職報告范文第6篇
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xx年5月營銷總監銷售工作總結
剛才聽了各位省級經理的述職報告，很高興在大家的一致努力下，各銷售部的工作都取得了很大的進展，但同時也暴露了不少問題。在我談問題之前，我想首先強調的是，我們第一批銷售部承擔著公司管理模型和市場模型的建立任務，而公司下一步規劃的前提就建立在一支過硬的銷售隊伍和市場網絡上，目前的實際情況是大家都各有優勢和劣勢，我們只有集中大家的優勢，發揮團隊的力量，群策群力，充分的尊重市場和事實，才能夠取得成功。因此，希望大家重視這次學習和交流的機會，毫無保留地、開誠布公地來相互學習和總結。下面，我將從三個方面談一點自己的看法，與大家共同交流和探討。
一、統一思想，端正態度
1、關于態度在大家的述職和相互交流的過程中，反映出了工作中很多的困難和問題，比如市場網絡、招標、藥事會的召開時間……，問題和困難自然不可避免，但我覺得，導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態度問題。有這樣一個故事：一個公司在招聘人員的過程中，經過重重面試最后還剩下三個人，該公司是生產梳子的，最后一道考試題便是誰能把梳子賣給和尚。半個月后，三個人都回來了，結果分別如下：甲：經過努力，最終賣出了一把梳子。(在跑了無數的寺院、推銷了無數的和尚之后，碰到一個小和尚，因為頭癢難耐，說服他把梳子當作一個撓癢的工具賣了出去。)
乙：賣出了十把梳子。(也跑了很多寺院，但都沒有推銷出去，正在絕望之時，忽然發現燒香的信徒中有個女客頭發有點散亂，于是對寺院的主持說，這是一種對菩薩的不敬，終于說服了兩家寺院每家買了五把梳子。)
丙：賣了1500把，并且可能會賣出更多。(在跑了幾個寺院之后，沒有賣出一把，感到很困難，便分析怎樣才能賣出去?想到寺院一方面傳道布經，但一方面也需要增加經濟效益，前來燒香的信徒有的不遠萬里，應該有一種帶回點什么的愿望。于是和寺院的主持商量，在梳子上刻上各種字，如虔誠梳、發財梳……，并且分成不同檔次，在香客求簽后分發。結果寺院在應用之后反響很好，越來越多的寺院要求購買此類梳子。)
態度決定一切。大家知道，在處方藥的市場管理當中，常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司采用預算制的形式，即由公司承擔著整個市場的風險，以此為基點，公司要建設好隊伍，并達成目標，就需要運用管理工具對大家進行管理，并且也有權利管理到大家的每一個工作日。
在前階段的工作中，銷售部或多或少地體現出一種等靠要的心態，遇到難題就消極地等待，或是想靠朋友、靠公司來解決，或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯，我們在市場運作的初期有不少的問題，但如果什么問題都沒有，還需要我們大家來干什么?如果作為一個省級經理，成天在自己的隊伍和客戶面前怨天尤人，怎能帶領好隊伍?大家的表現牽涉到每個人，不要因此耽誤了公司、上級、下級以及自己將來的發展。
拿破侖。希爾曾經說過，“人與人之間沒有太多區別，只有積極的心態與消極的心態這一細微的區別，但正是這一點點區別決定了二十年后兩個人生活的巨大差異。”因為你沒有網絡，所以你要比別人更勤奮，才可能趕超別人。經常有人會這樣說——“如果當初我怎樣怎樣，那么現在我肯定會……”，人們常常只停留在這樣的說上，而不真正付諸行動，怎么會有好結果?
市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規范，每個公司、每個人都會面臨不斷的變化，并不斷會有新的挑戰擺在你面前，你以一種什么樣的態度去對待它，你就會得到一種什么樣的結果。
2、關于目標任何公司都有公司發展的目標，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認為有兩點值得大家思考：一是要將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發展目標有機統一，使得在實現公司發展目標的同時，實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中，公司會不斷的發展，要上新產品、要購并藥廠、要上市……，只有上下統一起來，步調一致，才能往前走。這就需要大家加強相互溝通，達到構建一支優秀的團隊和網絡的目標。
二是實現目標要有一種正確的觀念、方法，并將目標切實分解落實。
只有可分解的、能實現的目標，才是可行的目標。毛澤東說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而喻。在目標確定和實現的過程中，不能僅依靠經驗值，要與科學的方法相結合。另外，保持一種好的心態將會幫助你渡過很多困難。
3、關于學習有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟。”我們應該從理論上、實踐中和相互的交流中學習，不僅要注意學習的方法，更要有正確的學習態度。大家或多或少都有一種批判的吸收心態，也就是說在接受別人的觀點或意見之前，帶著一種質疑的態度，這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態聽取別人的觀點，然后經過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接收。
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