產品線經理崗位職責范文第1篇
產品經理——靠想。產品經理是做正確的事，其所領導的產品是否符合市場的需求，是否能給公司帶來利潤的。
項目經理——靠做。項目經理是把事情做正確，把事情作得完美，在時間，成本和資源約束的條件下完成目標。
從管理的角度講,項目經理是縱向的,而產品經理是橫向的。
產品經理關注的是做正確的事，關注的是產品生命周期，關注的是產品是否能夠賺錢，能否持續的賺錢。因此產品經理必須要能夠規劃整個產品的架構和發展路線，能夠確定產品的定位和受眾，能夠預計產品真正的價值和效益。
項目經理是需要正確的做事情，即按照產品規劃制定的項目目標正確的做事情。項目能夠按照目標完成則項目就是成功的，如果項目的產品不能真正盈利往往則是產品規劃出現了失誤。
例如我們姑且理解項目經理是一個開發部門的項目經理，那么他一定是對某個產品進行開發的管理，負責開發的進度，開發過程中的協調，供應鏈等有關開發方面的問題，他最大的目標是時間第一，立項目標達成第一。并不會很尊重產品本身的市場需求以及業務邏輯的問題。
在一個公司中類似這樣縱向管理的部門都是一個個職能部門，例如市場部，主要負責推廣，銷售部主要負責銷售等，而產品經理是橫向管理的，也就是說他將負責某個產品或者某個產品線從商業計劃市場競爭開發需求推廣方案渠道策略物流等各個方面。當然產品經理不一定是決策人，每個公司對產品經理的權限限制也不同，但是產品經理一個產品線從頭到尾的重要參與人。想做好產品經理需要很多方面的才華和技能，他也是一個公司中最適合培養復合型人才潛力的職位。
一個產品經理可能沒有權利，但是一個產品經理要善于運用同事關系，客戶關系去協調去促進事情的發展，一個項目是屬于項目經理開發的，他有開發目標達成的責任。而這個項目也是屬
于產品經理的，他有對商業計劃負責的責任。因此作為產品經理就意味著的和本產品有關的事，不論是開發生產推廣銷售成本物流渠道都是你的問題!
如果希望做一個復合人才就選擇產品經理，如果希望做一個專注人才就選擇項目經理。(iamsujie補：對這句話持保留態度，做不同的事情而已，沒法用通才、專才概括)
產品生命周期和項目生命周期
產品生命周期關注的是整個產品從規劃到制造，再到最終維護和消亡的整個過程。一個產品往往會由多個項目來實現，也可能分多個迭代周期來實現。由于項目有特定的目標，一般產品制造出來通過驗收則項目生命周期就算完成。而產品生命周期則不同，既包括了項目開始前的預研，評估和可行性研究，也包括了項目完成后產品的維護和廢棄。
產品管理和項目管理
產品管理的目標是產品，是產品生命周期;而項目管理的是項目生命周期和項目目標的實現。產品管理關心的是產品能夠真正的賺錢和創造效益，因此前期的項目分析決策，后期推廣都很重要，跟產品管理相對應的是組合項目管理。IPD集成產品開發是產品管理常用的方法論，其中兩個重點就是組合項目管理和研發流程管理。
項目管理關注的是項目能夠按照既定的目標順利完成。產品究竟應該規劃哪些Feature不是項目管理的事情，而是項目管理的范圍輸入。項目管理始終關注的是進度，質量，成本和范圍四個要素，要把項目做好則首先需要保證過程的穩定性。在軟件項目管理中需要綜合考慮工程，項目管理和支持過程三個方面的內容，因此實施CMMI或其它一些敏捷的項目管理方法論是可以保證項目管理成果的重要方法
項目經理與產品經理另一個重要區別是授權的范圍不同
項目經理一般是被授權的合同履約的負責人：
項目合同是規定承、發包雙方責、權、利具有法律約束力的契約文件，是處理雙方關系的主要依據，也是市場經濟條件下規范雙方行為的準則。
項目經理是公司在合同項目上的全權委托代理人，代表公司處理執行合同中的一切重大事宜，包括合同的實施、變更調整、違約處罰等，對執行合同負主要責任。
當然，根據企業的不同，老板能否給予項目經理相應的授權是另一回事。
產品經理的授權是保證流通鏈的暢通：
產品經理保證其所負責的產品，從上游創意、研發開始，至采購、生產，到下游渠道、通路，直至終端用戶的整個流通鏈的暢通，因此要求產品經理既要有產品知識，也要有市場意識，還要具備協調能力，例如：財務、售后、物流……
產品線經理崗位職責范文第2篇
1、負責制定個人金融業務創新產品的發展戰略，包括發展目標和方向、發展規劃、業務模式、業務管理辦法及業務操作細則等規范;
2、負責各類個人創新理財產品(包括信托、基金、證劵、私募等)的開發、引入、設計、包裝等，根據市場需求研發創新產品模式，包括各個風險等級、各個投資領域(含另類投資)、面向各個客戶群體的創新產品;
3、負責與同業合作機構建立良好的伙伴關系，包括信托、基金、證券、私募、創投、第三方理財等等，通過穩定的合作渠道，加強與同業的溝通和對話，尤其是立足深圳這一金融改革和創新的前沿重地，緊跟市場形勢，掌握市場動態;
4、負責調研境外資本市場，依靠毗鄰香港金融自由港的環境優勢，研究境內外業務交叉拓展的政策因素、可行性、市場需求等，挖掘跨境投資的價值;
5、負責定期收集和分析理財產品的相關信息，關注理財業務的發展趨勢和最新監管政策動向，研究監管規定及政策導向;
6、負責收集客戶和市場需求信息，針對特定客戶群，實行個性化定制，設計產品組合和一攬子特色解決方案;
7、負責對現有產品體系進行優化和改進，通過對產品線的不斷豐富和產品創新升級，提高我行理財產品品牌的市場影響力;
8、負責配合各類個人理財產品的營銷推廣和交叉銷售，制定并執行創新產品的推廣計劃;配合各類個人理財產品的渠道拓展和管理;
9、負責搭建證券、信托、資產池等產品業務平臺，為各項創新業務的開展提供技術和系統支持;
10、負責梳理產品研發流程，并制定產品研發標準化流程及各項規章制度。
創新產品研發崗
1、負責各類個人理財產品(包括信托、基金、證劵、私募等)的引入、開發、設計、包裝等，根據市場需求研發創新產品模式;負責對現有產品體系進行優化和改進;
2、負責創新產品的盡職調查、市場調研、可行性分析、成本測算、形成產品方案及需求書、報審報批、合同簽署等一系列產品開發相關工作;
3、負責與同業合作機構建立良好的伙伴關系，包括信托、基金、證券、私募、創投、第三方理財等等，加強與同業的溝通和對話，掌握行業創新動態，跟蹤市場需求熱點;
4、負責調研境外資本市場，研究境內外業務交叉拓展的政策因素、可行性、市場需求等，為跨境投資尋找政策支持并探索可行的方式方法;負責研發外幣理財產品。
產品管理崗
1、定期收集和分析理財產品的相關信息，研究監管規定及政策導向，關注理財業務的發展趨勢和最新監管政策動向，參與創新產品的研發工作;
2、負責收集客戶和市場需求信息，針對特定客戶群，實行個性化定制，設計產品組合和一攬子特色解決方案;
3、配合各類個人理財產品的營銷推廣和交叉銷售，制定并執行創新產品的推廣計劃;配合各類個人理財產品的渠道拓展和管理;
4、為分行提供投資策略咨詢，為總行其他部門及分行提供產品培訓。
系統及風險管理崗
1、搭建證券、信托、資產池等產品業務平臺，為各項創新業務的開展提供技術和系統支持;
2、負責對創新產品進行初步風險篩選和把控;從監管和法律角度進行內審和控制，完善產品的合規性;
產品線經理崗位職責范文第3篇
一、產品經理定義
產品經理又稱品牌經理，是企業守門員、品牌塑造者，更是營銷骨干。產品從創意到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產品經理掌控。
二、產品經理分類
1.重量級產品經理
重量級產品經理負責提出產品構想、產品研發、并把最終產品銷售到顧客手中，我們可以把這種定位的產品經理叫做“重量級產品經理”，如本田、寶潔等公司的產品經理。
2.輕量級產品經理
有些企業則將產品經理定位為“售前支持或協調者”，主要負責產品的市場銷售支持和協調工作，我們把它叫做“輕量級產品經理”。
三、產品經理的職責
1.市場研究
A、組織所負責產品的市場調研，跟蹤并研究相關產品用戶需求，收集和分析競爭對手信息，研究其發展動態和行業動態，并提出市場研究成果報告;
B、根據公司產品戰略，對產品市場進行細分，選取目標細分市場，確定產品定位;
C、組織制定細分市場的業務計劃，并將該業務計劃落實到具體產品的業務計劃中。
2.產品規劃
A、參與制定產品戰略和產品平臺規劃;
B、協助制定產品線路標規劃，組織實施所負責產品的路標規劃，并定期提出修改建議;
C、在公司內外收集有關新產品的創意，并組織論證;
D、根據產品路標規劃或經過論證的創意，提出新產品開發的項目任務書，提交產品決策團隊評審立項。
3.產品開發
A、知道和監督產品開發過程，特別是需求分析和管理、產品定義、差異化分析等環節;
B、在產品開發過程中，組織對產品的市場調研工作，定期收集市場調研的結果以及競爭對手的市場信息，以知道項目組的開發，并為產品開發各階段評審提供決策依據;
C、必要時擔任開發項目經理
4.產品上市
A、組織和協調新產品試銷工作，提供產品試銷報告;
B、負責產品的市場發布工作，對市場發布進行協調和跟蹤;
C、制定新產品上市計劃，并組織新產品的上市推廣，確保新產品快速上市;
5.生命周期管理
A、協同財務部門監控產品的銷售和贏利情況，提出新的營銷策略;
B、指導和監督產品的銷售工作，及時發現問題，提出解決方案;
C、提出產品優化和改進的建議，并監督實施;
四、產品經理需要具備的素質
作為一名合格的產品經理，至少需要具備以下能力：溝通能力、組織能力、決策能力、創造力、影響力以及目標驅動力。
通過以上對產品經理崗位職責的詳細說明，想必大家已經明白產品經理是做什么的了吧?當然，僅僅了解了產品經理是做什么的，還是不能夠的。因為，在實際的工作中，實踐比理論更為重要。所以，當我們了解了產品經理是做什么的之后，還要盡量想辦法去了解更多關于產品經理的工作內容，從實踐中獲取更多的有用知識。
產品線經理崗位職責范文第4篇
熟悉銀行產品方可安身立命。銀行開拓業務，有人脈關系資源很重要，但是絕對不是沒有關系，就沒法開拓業務了。保證客戶經理真正可以安身立命的是銀行產品，尤其是對公信貸產品，請深信不疑。
授信產品時拓展和維護客戶的最重要手段。進入銀行，客戶經理什么都沒有一點都不要緊，只要客戶經理有一個愛鉆研的頭腦，一雙累不死的腿足夠了。只要客戶經理研究懂銀行授信產品，客戶經理就會出人頭地。
新入行的客戶經理沒有必要有太多恐懼心理，存款其實不難做。牢牢盯住授信業務，會做授信很快就能拉來存款，有了存款就會改變命運，就會很快演繹窮小子奮斗成為百萬富翁的傳奇，游戲就是這么簡單。
授信產品是王牌中的王牌，請牢牢記住。學習銀行產品，先學習對公授信產品。因為，任何一家商業銀行，對工業都是保證吃飯的。當前銀行產品創新較快，如基金銷售代理、網上銀行、貿易結算、債券代理等，新產品、新操作模式層出不窮，有時讓人眼花繚亂。
堅信：信貸是銀行拓展和維護客戶最主要、最有效的手段，是商業銀行各項業務增長的主要拉動力量，起到“扛鼎”的作用，而非信貸類產品只能是錦上添花，屬于搭售范圍?？蛻艚浝肀仨毮軌驕蚀_把握市場主流信貸產品特點、功能、使用技巧，能夠熟練地進行產品組合，設計個性化的金融服務方案。
在這里提醒：銀行對公授信產品營銷絕不可能是一個標準化模式，適用于任何客戶。根據客戶經營管理特點，合理組合現有授信產品，提供量體裁衣式個性化服務方案才是營銷的最高境界。銀行信貸工作是實踐性較強的工作，需要在工作中不斷加深理解，領悟信貸精髓。
【案例】我的人生經歷
我是一名大學生，剛進入銀行，什么客戶資源都沒有，對銀行的經營產品也是一竅不通。拉存款，我選擇的切入點很準，就是選擇最簡單的低風險授信業務，選擇最容易搞定的中小企業。我選擇鋼鐵經銷商，選擇提供銀行承兌匯票貼現。首先我印了一盒名片，整理本行貼現銀行承兌匯票需求的資料清單，寫上本行的貼現利息報價，留上了我行的手機電話。 然后，我來到北京長興鋼材批發市場，一家攤位一家攤位發名片，大家很奇怪，銀行人跑到鋼鐵市場來營銷了，都不相信。我耐心的解釋，我是銀行新人，希望能夠給大家提供幫助。
一天的時間，終于有一個客戶愿意吃螃蟹，愿意提供一張26萬元的銀行承兌匯票貼現。當時大喜過望。急沖沖忙了2天，終于將這筆業務做完?？赡茉诶峡蛻艚浝碚J為
這是不值得一提的業務，利潤實在太低，還沒有什么存款沉淀。但是，我卻非常高興，熟悉了票據業務，初步熟悉了和客戶打交道的方式。后來，我對票據上了癮，很快又學會了全額保證金銀行承兌匯票、銀行承兌匯票質押新簽發銀行承兌匯票，在鋼鐵經銷商領域很快打開局面。
二、學習產品應當把握從易到難順序
銀行的授信產品種類極多，浩若煙海，如何學習呢?
授信產品的學習應把握：
從容易掌握的產品到復雜的產品，從低風險到一般風險業務的順序。
銀行低風險業務屬于非常容易掌握的產品，新客戶經理應當首先學習低風險業務產品。
比如：
第一批：新入行客戶經理應該學習的產品：
首先應該學習的是銀行承兌匯票，非常關鍵，必須認真學習。爭取找機會實際操作一兩筆票據。首先操作低風險的銀行承兌匯票業務。
低風險銀行承兌匯票產品——全額保證金銀行承兌匯票、準全額保證金銀行承兌匯票、銀行承兌匯票貼現、銀行承兌匯票質押貸款。
低風險銀行保函產品——全額保證金銀行投標保函、全額保證金銀行履約保函。
低風險中間業務——委托貸款。
同時，必須掌握銀行存款產品，比如非常清楚活期存款、3個月定期存款;1天/7天通知存款的利率;協定存款的規定等。
新客戶經理打開局面應當首先選擇一些容易開發的小客戶。建議新入行的客戶經理可以考慮客戶定位：本地鋼鐵經銷商、煤炭經銷商、汽車經銷商、化肥經銷商、醫藥經銷商等客戶。這些客戶最好是對票據業務需求量較大，經營機制靈活，決策鏈條較短，響應銀行需求較快，很容易開發的客戶。
一個最簡單，也最有效的操作方式就是將本行承兌的小額銀行承兌匯票都找回來貼現，比如建筑企業給水泥供應商簽發銀行承兌匯票，這些小額銀行承兌匯票的收款人水泥供應商規模較小，非常愿意配合銀行辦理貼現。一個新客戶經理應當積極尋找辦理這些票據貼現的機會。
【點評】
這些產品操作非常簡單，新入行客戶經理一定要認真學習這些產品，想方設法尋找機會學習使用一下這些產品。低風險業務操作簡單，很多很受客戶歡迎。采取循序漸進的思路學習銀行授信產品，培養對授信產品感覺，摸索本行授信客戶的風險偏好，積累和客戶打交道的經驗。一開始就接觸一般風險產品，往往不能很好把握其中的風險，而且申報授信一旦屢次不被批準，容易挫傷士氣。
客戶經理必須打下極好的基本功，練好了基本功，才可能上動作。就如同一個新練武的孩子，必須首先學習最基本的馬步、標準動作等基本功。
第二批該學習的產品：
流動資金貸款——第三方擔保人民幣貸款、抵押人民幣貸款。
票據融資——商業承兌匯票貼現、敞口銀行承兌匯票、票據質押簽發銀行承兌匯票、買方付息票據貼現業務、代理貼現、商票保貼、短變長、長變短、商票變銀票、銀行承兌匯票捆綁買方付息代理貼現、票據信托等。
【點評】
光有低風險業務不行，一般風險業務，比如帶敞口的銀行承兌匯票/一般擔保貸款是客戶最需要的，是真正幫助客戶提供資金的業務。所以必須學會一般風險業務。這些業務品種，必須扎實地了解本行信貸政策，懂得客戶的風險控制。 學會了基本功以后，必須上復雜一些的動作，只有這樣，才能得高分。一個練武的人必須懂得一些復雜、精深的武功，只有這樣才可能在江湖上立腕。
第三批該學習的產品：
新型貸款——備用信用證擔保流動資金貸款、出口退稅賬戶托管貸款、法人賬戶透支業務、工程機械車按揭貸款、集團統一授信、固定資產貸款、項目融資、房地產開發貸款、法人商用房按揭貸款、固定利率貸款。
銀行保函——預收(付)款退款保函、工程維修保函、質量保函、關稅保付保函、保釋金保函、付款保函、租賃保函。
貿易融資——進口信用證、進口押匯、提貨擔保、信用證打包貸款、信用證出口押匯、國內信用證、遠期結匯、遠期售匯。
其他融資——融資租賃(飛機、船舶、電信、機械設備)、保理業務、交易資金見證監管業務、定向增發融資、應收賬款質押融資。
信托計劃——各類資金信托計劃、房地產信托計劃、土地信托計劃等。
【點評】 新穎的融資工具保證擴大交叉銷售的需要，很多客戶價值很大，有多方面的業務，銀行完全可以深入交叉銷售。比如造船企業，銀行除了可以提供流動資金貸款，還可以提供預付款保函、質量保函、出口押匯等多種產品的交叉銷售。
這些復雜的產品，利率及費率較高，在某些行業具有較好的適用性，是各家銀行考核加分的關鍵項目。 就如同想成為一代高手，武林盟主，必須貫通武林各類招數。
三、成為銀行產品的雜家
客戶經理必須能夠相當“企業的綜合顧問”，必須非常了解銀行信貸產品，其他業務比如國內結算、國際結算、企業理財、企業年金、投資銀行、資金業務、
債券代理等，也必須懂一些。只要是銀行的業務，客戶都期望客戶經理能夠給出迅速而準確的回答，只有這樣，才能夠得到客戶的信任。即使不知道，你也不能把問題推到別的部門?，F在各家銀行推行客戶經理制度就是要求客戶經理成為全才、雜家?？蛻艚浝肀仨毱綍r就與本行國際業務部門、貿易融資部門、投行業務部門等建立密切聯系。
要想成為一個優秀客戶經理必須先成為一個優秀產品經理。
客戶經理有義務及時向總、分行反饋同業產品變化信息，同時結合本行產品提出產品優化、創新建議，實現本行產品及時優化和升級，這也是客戶經理非常重要的崗位職責，客戶經理參與營銷，貼近市場，不僅是新產品第一信息來源，也是產品創新第一生力軍。
產品線經理崗位職責范文第5篇
2、負責目標品牌或競爭品牌信息收集，每周固定對品牌店鋪、商場、進行調研，并給出調研報告;
3、負責協調本部門各項與商品有關的事宜，并保證與公司其他部門順暢溝通與協作。
4、負責服裝商品展示及文字描述的有效性及準確性;
1、負責產品部門管理指導工作。
2、定期調研服裝市場，了解流行趨勢，了解顧客需求。
3、商品企劃方案制定并實施，根據實際情況及時調整。
4、制定商品采購計劃，并按計劃執行，發現問題及時調整。
5、對商品采購及到貨流程進行跟蹤，及時發現問題，并做出調整。
6、監督到貨，適時調整采購進度和商品入倉進度。
7、對供應商實力水平進行評估和必要的考核，提高供應商的準入門檻，加強商品源頭各項實力水平。
8、對供應商提供貨品選品審核，確保上架SKU有效性。
9、分析商品數據，根據實際情況及時調整方案;分析商品庫存數據，提供庫存預警機制，合理控制庫存;分析銷售數據，優化商品結構，跟進成本控制。
10、嚴格遵守公司的保密制度。
產品線經理崗位職責范文第6篇
一、產品經理定義
產品經理又稱品牌經理，是企業守門員、品牌塑造者，更是營銷骨干。產品從創意到上市，所有相關的研發、調研、生產、編預算、廣告、促銷活動等等，都由產品經理掌控。
二、產品經理分類
1.重量級產品經理
重量級產品經理負責提出產品構想、產品研發、并把最終產品銷售到顧客手中，我們可以把這種定位的產品經理叫做“重量級產品經理”，如本田、寶潔等公司的產品經理。
2.輕量級產品經理
有些企業則將產品經理定位為“售前支持或協調者”，主要負責產品的市場銷售支持和協調工作，我們把它叫做“輕量級產品經理”。
三、產品經理的職責
1.市場研究
A、組織所負責產品的市場調研，跟蹤并研究相關產品用戶需求，收集和分析競爭對手信息，研究其發展動態和行業動態，并提出市場研究成果報告;
B、根據公司產品戰略，對產品市場進行細分，選取目標細分市場，確定產品定位;
C、組織制定細分市場的業務計劃，并將該業務計劃落實到具體產品的業務計劃中。
2.產品規劃
A、參與制定產品戰略和產品平臺規劃;
B、協助制定產品線路標規劃，組織實施所負責產品的路標規劃，并定期提出修改建議;
C、在公司內外收集有關新產品的創意，并組織論證;
D、根據產品路標規劃或經過論證的創意，提出新產品開發的項目任務書，提交產品決策團隊評審立項。
3.產品開發
A、知道和監督產品開發過程，特別是需求分析和管理、產品定義、差異化分析等環節;
B、在產品開發過程中，組織對產品的市場調研工作，定期收集市場調研的結果以及競爭對手的市場信息，以知道項目組的開發，并為產品開發各階段評審提供決策依據;
C、必要時擔任開發項目經理
4.產品上市
A、組織和協調新產品試銷工作，提供產品試銷報告;
B、負責產品的市場發布工作，對市場發布進行協調和跟蹤;
C、制定新產品上市計劃，并組織新產品的上市推廣，確保新產品快速上市;
5.生命周期管理
A、協同財務部門監控產品的銷售和贏利情況，提出新的營銷策略;
B、指導和監督產品的銷售工作，及時發現問題，提出解決方案;
C、提出產品優化和改進的建議，并監督實施;
四、產品經理需要具備的素質
作為一名合格的產品經理，至少需要具備以下能力：溝通能力、組織能力、決策能力、創造力、影響力以及目標驅動力。
通過以上對產品經理崗位職責的詳細說明，想必大家已經明白產品經理是做什么的了吧?當然，僅僅了解了產品經理是做什么的，還是不能夠的。因為，在實際的工作中，實踐比理論更為重要。所以，當我們了解了產品經理是做什么的之后，還要盡量想辦法去了解更多關于產品經理的工作內容，從實踐中獲取更多的有用知識。