市務虛會發言材料范文第1篇
各位領導、同志們：
根據會議安排，結合分管工作，圍繞工業園工作“今年怎么看，明年怎么干”談點個人想法和觀點，不當之處，懇請各位領導和同志們批評指正。
關于2010年怎么看
即將過去的2010年，是我縣打響“四大戰役”、實施三百興工、推進三創四化，實現經濟發展大提速的一年?？h委、縣政府把園區攻堅作為“四大戰役”的重頭戲來抓，園區實現了跨越發展。全年預計技工貿總收入達到增長;工業增加值達到萬元，同比增長;固定資產投資達到萬元，同比增長%;招商引資比增長%。
與前幾年相比，今年園區工作可以用五個字概括： 一是“新”。即管理新。今年我們實行工作預安銷號制度和績酬掛鉤制度，建立健全了園區日常工作管理規程;扎實開展了“立足崗位比作為，園區攻堅當先鋒”創先爭優活動，加強了作風建設;調整了班子成員分工和完善了機構設置，進一步明確了工作職責;科室基本上搬至園區辦公，實現了零距離服務。
二是“大”。即投入大。堅持把基礎建設作為推進園區
1發展的重要平臺，切實加大投入。今年園區投入億元資金，逐步完善了基礎設施、穩步推進了征地拆遷、扎實開展了安置工作，從而提升園區發展水平。
三是“多”。即項目多。堅持把項目建設作為推進園區發展的重要抓手，加大力度引項目，以項目促投入、以投入促發展。通過“委托招商”、“ 以商招商”和“ 產業鏈招商”等多樣化招商模式，簽約引進了家企業，總投資突破億元，其中過億元企業家，與家企業簽訂了意向合同，意向總投資超過億元。
四是“專”。即方向專。為了實現“百億產值工業園區、百億產值能源基地、百億產值產業集群。”這一目標，園區重點突出，在引進“大項目”上謀求突破，確保大勝。項目引進重點放在產業上。同時，對一些亂占亂建、少用多占和占而不用、圈而不建和不符合園區規劃的企業進行清理。
五是“優”。即服務優。如果說實行熟地供應、全面加快園區基礎設施和中小企業孵化園建設為企業提供了良好的硬件設施，那么提高服務質量則為企業送上了貼心的軟服務。今年園區推行全程代辦制，編制了《企業服務指南》，明確了服務事項，從企業簽約開始，到落地投產、發展壯大的全過程，所有涉企事務如證照辦理、勞動用工、融資服務、物流配送等方面，全部實行一個窗口對外、園區全程代辦、規定期限辦結。同時，對園區攻堅戰中涉企的難點、熱點問題，及時召集相關單位研究解決，加大了矛盾排查力度，為
園區攻堅工作的順利推進和構建和諧園區保駕護航。
在看到成績的同時，園區工作還存在一些問題。一是綜合實力不強的問題。與發達地區相比，園區在發展的速度、質量和效益上還有不小的差距，尤其是綜合實力還不夠強，經濟總量偏小，缺乏龍頭型、旗艦型、基地型大企業大集團，主導產業的集聚度還不高。二是管理體制不順的問題。主要是多重管理權責不清，事權難集中，管理難統一。三是要素支撐不足的問題。近幾年雖然園區的發展逐漸步入快車道，但尚未真正進入良性循環的軌道。在當前的建設發展過程中，空間不足、用地受限、資金緊張、人力缺乏、權限不足等問題不同程度的存在，難以適應新形勢的發展。
關于2011年怎么干
成績面前不驕傲，困難面前不低頭，2011年是國家實施“十二五”規劃的開局之年，也是園區跨越發展承前啟后的關鍵之年。園區工作的總體思路是：堅持以科學發展觀為指導，以縣委、縣政府“三十條”和“八個零政策”為總領，以“強基礎、爭項目、創一流”為工作主題，緊盯打造全國一流特色園區這一長遠目標。按照“高起點、高水平、高質量、超前性”的規劃要求進行管理和運作，“十二五”期間，計劃用一年時間完成安置區建設，二年完成園區所有征地，三年完成拆遷工作，四年完成基礎設施配套建設，五年完成百個企業入園，形成百億產值。重點從以下幾個方面開展工作：
第一，進一步完善機制，提升管理水平。在園區規劃范圍內撤銷村建制，設立街道辦事處，下設若干個居民委會，避免將同一區域內的經濟和社會事務管理交叉和分開，實行園政合一的管理體制，進一步加強日常管理，建立精干高效的園區管理體系。加大預安銷號力度，加大績酬掛鉤力度，用好每一分錢，辦好每一件事，規范權力行為，規范操作程序，做到組織嚴密，管理精細，效率高速，服務到位。
第二，進一步加快建設，打造發展平臺。明年繼續加快基礎設施及配套設施建設，計劃啟動園區6平方公里范圍內的道路建設;土地平整力爭達到1000畝以上;全面完成安置區建設;啟動綠地的綠化施工、啟動核心區入園企業紅線內的綠化施工，力爭全年綠化面積達到20000平方米以上;完成20000m2標準化廠房建設;加大土地報批和征地拆遷工作力度，確保項目的順利實施;努力爭取省級園區審批到位，園區用地指標計劃單列，力求拿到1000畝左右用地指標，為項目落地爭取更大空間。
第三，進一步擴大招商，借助外力發展。只有大開放、大招商，才能促進大發展。在引進項目上樹立信心，瞄準500強企業等國內大型企業和重點產業內的龍頭企業，篩選一批上規模、上檔次、上水平的產業合作項目，大力開展招商選資，提升產業整體水平。通過多種措施鼓勵和促進本地企業家創業，吸引外出務工且具備經濟實力的人員回鄉創業，積極探索產業集群項目聯合招商的模式和途徑
第四、進一步加速融資，保障資金投入。支持園區走市場化開發經營之路，積極籌建股份制投資發展有限公司，以園區土地進行抵押，挖掘園區具備潛質的項目進行開發，實行自主融資，以籌得較大的資金注入園區發展;建立信用投資擔保機構，搭建園區企業與金融機構溝通了解的渠道，推進企業投融資市場的發展和完善，為企業解決融資難的現狀。
市務虛會發言材料范文第2篇
轉變觀念 積極服務***中心快速發展
“十二五”是我國鐵路建設發展的關鍵時期，更是軌道客車行業發展的重大戰略機遇期。中心將按照科學發展觀的有關要求，以調整發展結構，促進轉型升級為主線，以科技創新、管理創新為動力，不斷提高市場競爭力，促進機械制品中心做大、做強，實現跨越式發展。作為中心的一般管理人員，必須立足工作崗位，轉變工作觀念，提高工作業務能力，改進工作作風，積極服務中心快速發展，具體心得體會如下：
一、加強理論學習，不斷提高綜合工作素質。立足于自身工作崗位要求，認真學習了《企業會計準則》、《會計法律法規匯編》、《中級會計實務》及《財務管理》，不斷提高自身理論素養。同時聯系本職工作，埋頭苦干、拼搏爭先，在工作中嚴格要求自己，明確自己所擔負的職責，盡心盡職，爭創一流工作、出一流業績。近期按照中心統一工作部署，制定了五維一體化工作流程，參與了中心ERP上線前期準備工作，完成日常材料采購核算、資金計劃工作。
二、提高思想認識，進一步扎實工作作風。做為中心的一名具體工作人員不論是在日常生活中，還是在工作，都要嚴以律己，通過自己的一言一行影響周圍的工作人員。如果對自身要求不嚴，在工作生活中出現懶散思想，會使自己失
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去對環境變化的感知能度，對自己要求不嚴格，就會使得整個工作團隊逐步變得無紀律性、懶散、失去戰斗力。這樣員工就會隨同我們同時被企業所淘汰，從而導致公司的衰敗。因此作為一名管理者，做事細心、嚴謹、有責任心;堅持原則、不隨波逐流、不被為蠅頭小利益誘惑;“言必行、行必果。平時的工作中要兢兢業業、努力進取。
三、轉變發展理念，注重從身邊的小事做起。在我們的生產管理工作中，任何事情的發生都不是偶然性的，而是必然性的，每一項工作，都有它發生的重要性，我們的工作，都是由一件件小事組成豐收來的，缺少了其中的任何一項工作，都不能稱作是圓滿完成了工作。對待我們的工作，一定要本著將工作做細、做透的態度。只有把各種工作做細了，才能使自己生產管理中的每一步都能符合公司大環境的要求，在隨著企業的發展而快速地前進。公司發展的各種政策、方針，都需要我們認認真真的去執行落實的，公司的發展需要實實在在的東西來支持，因此，在工作中要認真的去學習公司政策的精神，將這些精神體現到工作中去，只有這樣才能夠保證用良好的成績來求取企業的發展。
四、明確規章制度，做到有據可依。企業發展離不開資源支持，更離不開制度的保證，大量的成功案例表明，企業的穩定和繁榮，得益于制度的長期支持，是與領導人堅持企業利益優先、規則至上、不以個人意志取代規章制度分不開
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的，是與企業員工樹立了制度自律意識和制度自覺意識分不開的，是與制度得到有效執行分不開的。每個企業、公司里都有著自己的一個公司制度，項目建設也必須有相關的規章制度來約束每個員工的行為。項目隊規章制度必需嚴格按照公司制定的各項標準和結合項目隊實際情況來進行完善、補充。也只明確了各項規章制度，各部門、室才能有章可序，工地上各項工作才有了明確的指導方向。因此，要完成集團公司、中心下達的目標，要切實發揮制度對發展的驅動力。
在解放思想，轉變觀念的同時，也清醒地發現一些自身的問題。
一是工作原則性較強，靈活性不足，工作的創新意識和能力需進一步加強。下一步要樹立開拓創新精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力，要在工作中勤于思考，多發現問題，多想辦法，多出路子，不斷開闊視野，創新工作思路。
二是理論學習較多，聯系實際工作不足，推動工作深化的能力需進一步提高。下一步要在加強業務學習的同時，積極聯系工作實際和崗位要求，將理論知識與實際緊密結合，通過理論來提高工作，再由實際工作來豐富理論。
三是日常工作中，在保持和發揮先進性方面還有進一步提高的空間。下一步要繼續發揮一般管理人員的先進性，通過自身表率作用，帶動和推動身邊的人，服務于中心的快速健康發展。
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市務虛會發言材料范文第3篇
企業2015年基層黨建工作務虛會發言材料
尊敬的各位領導、同志們：
2014年，黨群工作部各項工作圓滿完成，得益于公司黨委的正確領導，得益于基層支部、機關部室的大力支持與協作，得益黨群工團同事們的共同付出。2015年，我們將繼續努力，期待各位領導和同事們的持續支持和幫助。
一、2014年主要工作情況
回顧2014年，我們在以下幾個方面取得了有效的成績： 一是黨建基礎工作更加扎實規范。細化優化了黨建工作考核辦法，簡化了黨建工作一本通;創新了黨群例會召開形式，借助xx網絡視頻，使遠離本部的基層支部實時參加例會;順利推進了黨建信息化工作，設備租賃站黨建信息化電子檔案管理模式成為xx集團公司推薦模版。
二是各類主題活動優質完成。遵照公司黨委的統一部署，組織開展了黨的群眾路線教育實踐活動、推進了“兩項工程”建設、牽頭完成了x個“十佳”評比表彰;黨管安全、全年安全主題活動、義務勞動、五小成果等有落實、有成果，xx灣、x建、xx安全文化建設與宣傳創新思路、各有特色，xx、xx主題學習組織得力，xx五小成果取得全國x等獎;班組建設受到xx市工會表彰;千里送祝福視頻，創新安全教育手段，動情動人，受了職工群眾歡迎。
三是宣傳工作穩中有升。新建項目標準化建設意識強、影響大，得
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到了業主、地方政府和同行單位的廣泛認可，xx灣成為xx集團公司xx項目新標桿、xx項目成為市級文明示范工地;微信、微博等新媒體在宣傳中發揮作用，安標化、千里送祝福等信息被廣大職工積極傳播，甚至在上級公司主要領導的微信群被贊譽;基層與部門約稿約訪受到重視，稿件質量與新聞點把握有所提高;公司網站運行、企業資訊出刊正常有序;向上級集團公司投稿用稿數量質量受到認可，為xx集團公司第x名;同時，與行業官方外媒報刊、網絡聯絡工作起步良好。
四是企業文化內容豐富。兩節期間組織了秧歌表演，“五一”、“國慶”開展了系列文體活動，與xx醫院、xx礦業進行了籃球友誼賽，舉辦了“手牽手向未來”青年聯誼會，成功籌辦了“中國夢、xx緣、xx情”職工文藝匯演。
總結2014年，我們的工作也存在著一些不足：
一是黨建基礎工作的規劃與指導，需要更進一步融入中心工作，貼近項目管理實際，還要多手段、多方式，加強溝通，在過程中指導、幫助基層單位做實黨建基礎工作。
二是基層單位黨建信息化管理水平不均衡，還要借助督查、在線指導、對標學習等方式，加大對基層黨群工團人員培訓。
三是信息宣傳與基層項目、部室互動聯系要進一步加強，未能及時掌握第一手新聞寫作素材，在發現新聞亮點、挖掘新聞點，激發基層單位新聞寫作的主動性上還要下功夫。
二、黨建工作形勢
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2015年黨建工作面臨著一些新形勢、新任務，一是如何在生產經營面對行業與市場大環境的壓力與挑戰中，主動融入中心，積極發揮作用;二是如何在大體量項目、大干項目中，扎實做好黨建基礎工作，創新做好黨管安全、兩項工程、班組建設、黨建信息化等重點工作，形成黨建工作亮點;三是如何指導收尾項目善始善終做好黨群工作，穩定人才隊伍、服務生產經營。
三、2015年重點工作與提示
謀劃2015年黨群工作，我首先感謝，在2014年下半年黨建工作檢查中，接受訪談的20多位支部書記、工會主席、團支部書記，感謝你們給黨群工作提出了許多中肯、真誠地意見和建議。
結合新的一年黨建工作形勢，經過部門座談討論，我們提出黨群工作、黨委宣傳工作的“四提”工作目標，即提氣、提示、提質、提升。 一是提氣。我們會努力搭好企業資訊、網站、微信、官方外媒等宣傳平臺為項目建設振奮精氣神、服好務;宣傳報道在反映項目建設事實與進程的同時，更會兼顧到不同項目、不同工期階段的特點，考慮到基層單位建設的實際情況，從安質標建設、黨管安全、班組團隊建設、優秀人物、職工文藝作品等多
角度、多層次，進行宣傳報道;不把稿件寫作水平作為稿件采用的唯一條件，積極主動從基層單位報送的稿件中發現新聞亮點、挖掘新
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聞點，主動寫作、指導寫作。需要提示的是，希望支部書記多打氣，特別是專職支部書記要善于發現愿意寫作、主動寫作的職工，鼓勵人、用好人，還要親自多看、多改、多寫，對認為是好的宣傳報道，請多于我們溝通、聯絡，不等不怨。
二是提示。多方式加強對基層單位黨建工作的督導督辦，是我們部室建設年度重點工作之一，將通過遠程檢查指導、現場檢查培訓等方式，在過程中，做好督辦工作，并將檢查結果，作為基層黨建基礎工作考評參考。需要提示的是，基層支部年初要學好黨建檢查考核文件、做好黨建工作任務分解、標出時間節點、落實主辦責任人;特別是黨建信息化、黨群例會報表、黨工團資料標準化等工作一定要落實到人，支部書記要親自盯。
三是提質。重點抓好“黨員安監員、青安崗員、群監員”“三員上崗”的責任落實與考評工作，編印統一的上崗記錄薄;抓好黨建信息化標準執行與規范管理的指導工作，提高基層單位黨建信息水平，確保各支部在建安集團月度抽查中達標合格。這里要提示的是建安集團公司對基層單位的抽查，是隨機、隨時的，希望支部書記要親自參與、把工作落在平時。
四是提升。以目標建設為指引，以WBS分解為手段總結黨群工作流程模板，切實提升部室策劃、協商、決策、匯報、執行能力，提升部室團隊大格局意識、服務水平和合作創效能力。
四、黨委工作建議
一是建立黨群工團工作人才資源庫，在培訓、調用、推優等方面給
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予更多關注，綜合考慮、統一調配，保障黨群人才的延續性;二是適時組織黨群工團骨干，參加社會團隊素質拓展培訓，開闊視野、提升綜合素養。
謝謝大家!《企業2015年基層黨建工作務虛會發言材料》
市務虛會發言材料范文第4篇
2010年，我縣生產總值達70億元，較2005年翻了一番，年均增長12.3%，同比增長14.3%;社會固定資產投資完成39億元，同比增長33.5%，5年累計完成120.3億元，;社會消費品零售總額達25億元，同比增長18%，年均增長15.7%;一般預算收入按新體制口徑完成2.86億元(按老體制口徑完成3億元)，同口徑增長22%。全面完成了十一五規劃的各項指標，實現了十一五的完美收官?；仡欉^去的五年，是溆浦發展速度最快、發展成就最大、人民群眾最滿意的五年，2010年全省綜治民調歷史性地位列全省第27位。
一、我縣經濟社會發展面臨的形勢
2011年，是十二五規劃的開局之年，對于溆浦這樣一個后發展山區縣來說，今年，將是機遇與挑戰并存的一年。在宏觀層面，全球經濟步入后金融危機時代，世界經濟結構步入新一輪調整期，世界經濟不穩定、不確定因素仍很多;我國的宏觀調控政策取向是積極穩健、審慎靈活，政策將逐步調整到常態機制，對流動性的控制將更加嚴格，經濟工作的重點方向是保增長、調結構、防通脹?？傮w來看，我縣面臨的發展環境環境是有利的，發展的空間和潛力將十分巨大。從政策支撐來看，國家將實施武陵山經濟協作區發展規劃，我省將繼續實施湘西地區開發政策，兩型社會示范區的建
設，將進一步帶動全省的區域協調發展。
二、2011年經濟社會發展目標與任務
2011年，我縣經濟社會發展的主要目標是：實現生產總值76.8億元，增長13.4%;完成社會固定資產投資54億元，增長35%以上;社會消費品零售總額達30億元，增長20%以上;實現一般預算收入3.4億元，增長20%以上;規模工業增加值突破27億元，增長24%;城鎮居民可支配收入和農民人均純收入增長10%以上。要實現上述目標，重點抓好以下幾個方面的工作：
1、投資工作。投資在當前和今后很長一段時期內，都將是我縣經濟增長的第一推動力。今年的投資工作的中心任務是以擴大有效投資作為促進經濟社會發展，重點是優化投資結構，繼續實施重大項目帶動戰略，抓好全縣重點建設的管理和調度，確保項目建設順利實施，增強投資對調整結構、擴大就業、改善民生、促進消費的帶動能力。
2、農業。根據中央一號文件，今年國家在繼續加強對農業的支持力度基礎上，重點向水利建設傾斜。因此，要在抓好石漠化治理、鞏固退耕還林專項規劃、糧食產能基地建設等重點項目基礎上，加大對水利項目的規劃、設計、申報和爭取的工作力度。同時積極引導民間投資參與農業產業化建設，提高農業綜合效益，確保農民收快速增長。
3、新型工業化及節能減排。強化項目支撐，抓好石材加工、復印耗材、國泰瓷業、江興電石等項目的建設，引導
湘維公司上下游企業和項目向工業園聚集。服務企業發展，加大爭取國家相關項目資金力度，積極做好項目的篩選上報，支持企業做大做強，提高市場份額和綜合效益。同時，圍繞結構調整的主線，落實節能減排，淘汰落后產能，促進企業提質升級。
4、基礎產業。重點抓好婁懷高速、滬昆客專、S308改造等交通建設項目和縣城房地產開發、城區主干道和繞城線的建設等項目的開發，進一步改善我縣基礎設施條件。提前謀劃好縣境內國省道改造、益溆、溆洞高速等項目的前期工作，為十二五基礎產業的發展打下堅實基礎。
5、抓好社會事業。著力抓好民生保障，實施好重點鄉鎮衛生院改造、農村敬老院建設、鄉鎮綜合文化樓、就業服務體系建設等項目建設;增強社會事業發展能力，實施好縣人民醫院住院綜合大樓、急救體系建設、縣衛生監督所業務用房、中小學校舍安全工程、特殊教育學校等項目;深化社會事業體制改革，健全社會保障體系，推進文化、醫療衛生體制改革，完善社會管理體制，并建立社會事業多元化投入機制。
三、對2011年經濟工作的幾點建議
溆浦即將進入一個高速發展的時期，在當今這樣一個競爭的社會，我們與兄弟縣市區在吸引投資、引進企業方面的競爭也將更加激烈。但溆浦相對周邊地區而言，有其他縣市無法比擬的優勢，那就是近20萬在外工作或務工的溆浦人，
這其中保守估計有超過1萬人是在全國各地已有一定經濟實力的業主。這些在外的溆浦人也都時刻在關注著家鄉的情況，他們也有強烈的意愿回溆參與家鄉建設。因此，我們應該利用好這得天獨厚的優勢，促進我縣的經濟社會發展。
1、加強宣傳，樹立溆浦形象。這里提到加強宣傳，主要目的是通過突出宣傳溆浦的變化、發展的優勢和巨大潛力，吸引更多的人關注溆浦，關心溆浦，為溆浦的經濟社會發展創造良好的外部環境和輿論氛圍。宣傳的主要內容應側重于三個方面：一是突出溆浦交通區位的變化，十二五期間，我縣一大批重點基礎設施項目將相繼建成，婁懷高速、益溆高速、滬昆高鐵等項目將極大地改善溆浦的交通區位狀況，從而成為周邊縣市的一個次級交通樞紐，同時，西電東送、管道燃氣等能源線路也將引入溆浦，溆浦的發展基礎將極大地優化。二是突出社會環境進一步好轉，在縣委、縣政府的正確領導和全縣上下的共同努力下，我縣的社會環境有了根本的改觀，并得到溆浦群眾的認同，在全省的綜治民調中進步明顯，改變了過去在一定范圍內“談溆色變”的印象。三是突出溆浦的資源優勢，這個優勢應該涵蓋自然資源優勢、生態優勢、人力資源優勢、投資環境優勢、產業基礎優勢等，從而使更多的人知道溆浦的經濟結構現狀是什么，調整的方向是什么，發展的重點是什么，具有比較優勢的是哪些行業，從而讓來溆浦投資建設的人更加充滿信心。
2、強化服務，搭建發展平臺。市場經濟條件下，政府
可以說就是社會體系的服務者和公共產品的提供者。因此，強化服務意識、提高服務水平是現階段我縣各政府職能部門的首要任務。在為經濟建設服務方面，主要要建設好三個方面的服務平臺。政策平臺，為企業和項目建設制定出優惠政策，扶持企業發展，確保項目順利建設。通過政策的引導，增加我縣工業的投入，加速新型工業化的進程。園區平臺，規劃建設好省級溆浦工業園和創業園區，為企業發展提供有力的園區支撐，溆浦工業園要完善基礎設施，嚴格執行準入標準，園繞湘維公司這個龍頭企業做好文章，吸引和衍生關聯企業加速聚集，形成具有行業優勢的產業鏈，進而提高園區企業的綜合效益和核心競爭力;溆浦創業園區要科學制定規劃，成為溆浦籍返鄉人員創業的孵化器。融資平臺，采取政府主導，市場化動作的手段，建設好融資平臺;創新融資平臺的運作模式，鼓勵政府融資平臺走向市場，開展市場經營，為縣內企業提供靈活多樣的投融資服務;加強政府、企業和銀行的溝通，積極開展銀企合作。通過完善融資平臺，暢通融資渠道，為企業發展提供強有力的融資服務。
3、加強協調，做好前期工作。一要加快謀劃一批大項目。要發揮政府、部門和企業的積極性，形成綜合調度、專業分工、業主負責的前期工作格局。要在十二五規劃的基礎上，緊密結合我縣基礎條件和特色資源，開發一批具有優勢的重大項目;大膽設想、大膽創新，謀劃好具有發展前景的產業項目。二是要強化經費保障。去年，縣政府在財力十分
市務虛會發言材料范文第5篇
【篇一】
下面我就做好綜分管的治**工作談談我的幾點體會：
一、要增強社會管理認識。隨著經濟社會的快速發展，群眾向往美好生活、追求公平正義、維護合法權益的要求越來越強烈，所以必須進一步增強推進社會管理工作的緊迫感和責任感，切實轉變管理理念、完善管理機制、創新管理方式，不斷提高人民群眾的幸福感和滿意度。
二、提高社會管理服務水平。一是強化公共服務，深入推進村級便民服務站建設，不斷提高便民惠民服務水平。二是進一步加大對民生工程的投入，大力發展農村教育、文化、體育、衛生等社會公共事業。三是以“四個全覆蓋”為切入點，進一步推進網格化管理，不斷提高管理服務水平。
三、強化社會管理薄弱環節。一是切實加強特殊人群的幫教工作，突出加強社區矯正人員、邪教人員及其他高危人群的管理，多為刑釋
解教人員解決實際困難。二是加強流動人口的管理與服務。建立和完善流動人口信息系統，動態掌握流動人口信息，并做好外出流動人口服務工作。
四、突出社會管理的重點。一是抓源頭。多做符合群眾利益的事、多關心群眾的生產生活， 充分尊重群眾的意愿，做好深入過細的群眾工作。二是清積案。排查梳理化解**積案，避免矛盾積累激化。三是建機制，建立健全黨委、政府主導的群眾權益維護機制，及時有效的化解社會矛盾。
【篇二】
**年在縣委縣政府的堅強領導下，全鎮上下干群齊心，以脫貧攻堅為中心任務和頭等大事，堅持統籌兼顧、協調發展，以霞光文化為依托，立足鎮情，狠抓落實，著力保障和改善民生，全力維護社會和諧穩定，不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度，奮力開創建設大美呂寨新局面?，F將具體內容匯報如下：
一、**年工作的特色和成效 黨建工作有特色。一是開展十九大精神專題學習，成立了全縣首個新時代傳習中心，教育引導全行黨員干部，進一步統一思想、振奮精神，激發黨員隊伍活力，推動黨建工作整體水平全面提升。二是提升黨組織的硬實力。分層次、分批次對全鎮 11 個村黨支部黨建陣地進行標準化建設，投入資金 200 萬元，對**等 5 個村黨建活動陣地進行標準化打造。三是扎實推進村兩委換屆，基層組織有力量。兩委
換屆中選舉產生村兩委會成員 71 名，11 名村書記，6 名村書記兼任村主任，占 54.5%，新進人員 38 名，占 53.5%,退伍軍人 7 名，女性委員 23 名，占 32%。有黨員 45 人，占 35%。文化結構：大專以上學歷有 25 名，占總數的 26.7%，高中中專學歷有 30 名，占總數的 435%，初中學歷有 16 名，占總數的 23%;四是黨建與各項工作緊密相結合。通過開展以脫貧攻堅為載體的主題黨日活動、舉辦紀念建黨 97 周年表彰大會、開展村支部記集中培訓活動、講好“不忘初心、牢記使命”的典型故事等，不斷激發全鎮黨員干部新時代新擔當新作為，助力抓好扶貧等中心工作。
(二)招商引資有成效。
立足鎮域優勢，不斷轉變招商引資方式，加快開放型經濟升級，掀起了招商引資和項目落地新熱潮。目前，安徽省塔克文體有限公司總投資 9000 萬元，年銷售額 3000 萬元;大山電子投資 800 萬元，年產值 1000 萬元;成璐新型建材有限公司總投資 500 萬元，年產值1000 萬元;嘉泰木藝有限公司總投資 900 萬元，年產值**萬元。
環境治理有亮點。以環境整治會抓手，開展全區域 189 個自然村的環境治理。著力打造了陳小寨村古楸生態示范園亮點，全鎮清淤開挖大小中溝 70 余條，新建公廁 28 座，戶改廁新增 2700 戶，集鎮污水管網治理 697 戶，各個村莊路相通水相連，11 個行政村村容面貌煥然一新。
(四)經濟發展有潛力。以霞光文化、霞光故里、花園小鎮打造等為依托，積極推動鎮村旅游項目，突出發展電子商務、信息化物流等新業態。著力打造了陳小寨村、谷河村兩個“一村一品”示范點，計劃拆遷收儲土地 75 畝，以塔克文體有限公司、嘉泰木藝有限公司、天筑龍興一品小區項目、新百購物中心、小香蔥生產為龍頭，制定“南果北菜中企業”的發展戰略，持續激發鎮村經濟發展新潛力、新動能。
(五)幸福指數有提升。一是脫貧攻堅成效明顯，全鎮穩定脫貧586 戶 1773 人，貧困人群生活得到充分保障，幸福指數明顯提升;二是推進農村基礎設施改造提升，改善生活條件，全面硬化村莊道路，村莊自來水全面暢通，解決出行難、吃水難的問題，群眾幸福指數明顯提升;三是推進農村人居環境整治工作，進行“綠化、亮化”提升、溝塘清淤全域治理，群眾生活環境得到改善，幸福指數明顯提升;四是扎實開展“冬防冬治”活動，各村派人輪流值班執勤，始終將廣大群眾的切身利益放在首位，確保“保一方平安，過一個好年”，群眾幸福指數明顯提升。
(六)文明創建有示范。深入開展移風易俗活動，倡導良好風尚，陳小寨村成立了紅白理事會，“紅黑榜”、“好人榜”、“鄉賢榜”懸掛在每個村落，社會主義核心價值觀宣傳到每個村落，有力推動了鎮村群眾文明素質的提升。
二、**年工作打算
(一)黨建再提質。提高黨建工作管理水平，系統組織鎮村黨員干部參加培訓活動，從理論知識、工作程序、管理方法等方面提高黨員干部思想政治素質和工作能力水平。同時引導黨員緊緊圍繞企業中心工作，立足崗位，以深入學習貫徹黨的十九大精神為主線，增強黨員宗旨意識、黨性意識、規矩意識，激發黨員干事創業熱情。
(二)扶貧再聚焦。始終把脫貧攻堅作為第一政治要務，集中力量堅決打好脫貧攻堅決勝戰，全鎮計劃脫貧 322 戶 1096 人，五岳村、谷河村兩個深度貧困村順利出列。
(三)作風再強化。作風建設只有進行時,沒有完成時。適應新時代,擔負新使命,開創新局面,始終抓住作風建設這個根本。著力解決干部隊伍作風建設中存在的突出問題,堅定不移抓作風建設。準確把握新形勢下作風建設新要求,咬定目標不放松,重整行裝再出發,做到要求更高、力度更大、工作更實、效果更好,把全鎮作風建設再提升到一個新水平。
(四)產業再聚集。統籌推進規模養殖、特色農產品、花卉苗木、綠色瓜果蔬菜、生態農業旅游等基地建設，大力推進一二三產融合發展。繼續大力推進“一村一品”示范點建設，實現 11 個行政村全覆蓋，包括瓜蔞、黃桃、小香蔥、延秋辣椒、黑枸杞、甜玉米、金絲貢菊、大棚西瓜等特色;存欄 3500 只羊皖松養殖場初步規模形成，黃桃加工廠、蔥油加工廠、瓜蔞加工廠等已完成選址。
(五)配套再完善。進一步完善配套設施，加快農村路網建設，繼續推動呂寨集“霞光故里”建設項目、做好“天筑龍興一品”項目后續與外延工作，實施農貿市場二期工程、實施呂寨鎮公交換乘站項目建設、實施醫養院建設項目、實施集鎮綠化、亮化工程項目、集鎮特色商業街項目、污水處理廠項目。
【篇三】
今年以來，我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，弘揚“三創”精神，推進“三化同步 ”，全鎮經濟社會發展呈現良好勢頭。1——10 月份，實現財政收入 2722 萬元，占全年任務的 95.5%，其中國稅完成 1**0 萬元，占任務的 88%;地稅完成**72 萬元，占任務的 101%;規模工業增加值完成 8**0 萬元，占任務的 90%;農民人均收入可達 6500 元。
一、基本成效 1、招商引資成效明顯。1——10 月份引進內資 6.5 億元，完成年度任務的 93%。引進規模項目 4 個，其中 3000 萬元以上 1 個，5000 萬元以上項目 2 個，億元以上項目 1 個。
2、項目建設扎實推進。鄒莊礦累計完成投資**億元，今年已完成6.8 億，占年度任務的 95%;**商貿城建設項目完成投資 5000 萬元，完成任務的 92%;農夫莊園完成投資 3000 萬元，占任務的 80%。
3、城鎮建設步伐加快。扎實開展“城市建設管理推進年”活動，新建兩條街道水泥路面，新安裝路燈 **2 盞，積極開展美好鄉村建設，治理“臟、亂、差”，投資**0 萬元的垃圾中轉站已建成使用。
4、農業經濟穩定發展，小麥單產 526.3 公斤，玉米單產 510 公斤，奪得歷史最高產量。實施農業“五個一”工程，建設 2 個標準化規模養殖小區，新增 1 萬畝土地規模經營流轉項目，引進了 3 家食品加工項目，實施朱口片 1 萬畝農業綜合開發治理。
5、小老板培育工程深入推進。新增創業個體小老板 680 人，安置就業 4200 余人。全鎮 6.2 萬名勞動者，共有創業小老板 5700 余名。共為 520 戶辦理貼息貸款 2800 萬元。
6、社會大局和諧穩定。25 項民生工程扎實推進，新農保、新農合的參保率均達到 95%以上。高度重視人口計生工作，各項控制指標和質量有效提升。加強**穩定工作，社會大局保持和諧穩定。
二、存在的問題 1.工業用地儲備不足，批轉土地手續繁雜，周期較長，影響項目進入和建設。園區基礎設施建設還需進一步加大投入，進一步美化、綠化、亮化。
2.招商引資項目聯系的多，意向型項目多，落實的少;引進項目內資多，外資少，入駐園區的少。
三、下一步打算
20xx 年我們將在縣委、縣政府的正確領導下，深入貫徹落實“十八大”精神，緊緊圍繞“皖北當先鋒、全省創十強”的奮斗目標，順應宏觀環境新變化，以“三化同步”發展為方向，弘揚“三創”精神，堅持工業強鎮戰略，繼續實施大投入、開展大招商、推進大建設，實現財政收入新突破，城鄉建設新面貌，保持經濟社會快速穩步發展。
20xx 年實現財政收入 4200 萬元，全社會固定資產投資實現**億元，規模工業增加值完成 1.5 億元，凈增規模工業 4 家，規模工業主營業務收入完成 10.5 億元，農民人均純收入實現 8000 元。
繼續實施工業強鎮，強化招商引資和項目建設。
圍繞主導產業，新興產業，節能環保等，精心謀劃一批影響力大，牽動性強的重大項目，千方百計爭取政策和項目支持。對**港、鄒莊礦等重大項目，加大外部建設環境治理力度，努力提供良好的建設環境。
依托**港建設優勢，爭取在鎮工業園區內建物流基地，整體規劃木材、建材場地，帶動更多的農民從事林業的種植、購銷、販運和加工，做大做強**木材產業，加快木材加工業和物流業發展。
堅持招商引資是經濟工作的第一要事，年內實現招商引資 8 億元，其中超億元的企業 2 家，5000 萬元——1 億元企業 4 家，煤矸石電廠項目、合家福商住購物項目，外墻保溫板加工項目爭取入駐園區。
實施“三化同步”，推進美好鄉村建設
扎實開展“城市建設管理推進年”活動，加快城鎮建設步伐，掀起城鎮建設熱潮，力爭城鎮面積 4 平方公里，城鎮人口突破 2.5 萬人，完善基礎配套設施。
完成**居民集中區的建設，擴大**居民集中區面積，啟動街西居民集中區，利用鎮區閑置的原鎮政府、計生委、機械廠舊址，建設標準化商住小區。
結合美好鄉村建設，做好村莊布點規劃，重視加強鎮區及村莊的環境衛生綜合治理，新建垃圾中轉站一座，加強環衛人員管理和環衛經費設施的投入，鎮區四縱四橫街道全部硬化、綠化、亮化，清理亂搭亂建，努力塑造環境整潔、秩序井然的美好鄉村。
大力實施創業富民工程 以實施小老板培育工程為抓手，全面動員、層層發動，引導支持群眾千方百計拓展創業門路，促進充分就業、實現新增創業企業 30家，個體工商戶 300 戶。
加快土地流轉，發展現代農業 抓住朱口片農業綜合開發機遇，加大城鄉基礎設施建設力度。加大土地經營流轉，加快農村土地整治整村推進步伐，實現土地規模流轉 2 萬畝。
展望未來，機遇與挑戰同在，我鎮將緊緊圍繞“皖北當先鋒，全省創十強”的奮斗目標，抓住中原經濟區振興皖北的政策機遇，在縣
委、縣政府的堅強領導下，進一步發揚“三創”精神，堅持“三化同步 ”，推進跨躍發展，努力建設美好和諧的新農村。
務虛會發言稿(企業)三篇
務虛會發言稿(企業)三篇
【篇一】
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好! 根據公司的統一安排部署，針對分公司的具體實際，我們組織分公司中層以上干部，重點圍繞 11 個專題，于**16 日、25 日連續二次進行了反復地辯論、仔細地研討。剛才劍書同志的發言就是集體智慧的結晶。我外人認為，很全面、也很具體，可以說是思路清晰、目標明確、措施有力。借此機會，我也想就二個方面的問題給各位再作進一步地匯報：
一是專業化重組后，如何進一步的加強盤活人力資源。
打鐵還需自己硬。專業化重組后，我們不能把所有的問題、所有的矛盾都寄托在別人身上，而是更應該自立、自強。目前，結構性缺員制約著企業的生存、發展，分公司在這方面的矛盾尤為突出，對此，
我們作了一些有益的探索。分公司現有各類營運車輛 78 臺，而專職押運員僅 22 名，很顯然難以滿足正常的生產所需。往年，因管理不是那么嚴格，我們也打了下擦邊球，所以矛盾并不突出。今年以來，危貨運輸接連發生重特大事故，尤其是 8.26 包茂高速安塞段發生特大事故、以及**召開前夕，交警、路政、甚至連派出所都上路，聯合對危貨運輸進行強化整治，時不時還交叉檢察。對沒有配帶押運員的，動輒上萬的進行罰款。我們的車輛幾乎到了四面楚歌、寸步難行的地步。怎么辦?最好的方法就是問計于民。我們向內挖潛，切實在加強和盤活分公司的人力資源上作文章。實行分公司機關人員兼職押運。分公司機關現有各類用工 52 人，全部實行兼職押運，基本上能滿足正常的生產所需。這一利企利民的好事，在執行時，起初也費了不少的周折、遇到了不小的阻力，我們采取了四大措施，才使這一辦法走上正軌。一是問計于民尋辦法。向大家講實情、交實底，征求大家的意見，讓大家拿出解決問題的辦法;二是公平公正做表率。分公司只有特殊的崗位，沒有特殊的人員，全部實行兼職押運。上至經理、書記，下至干事、門衛，無一例外;三是變罰為爭轉觀念。為了推行兼職押運，起初，我們所采取得是簡單的教育方法，可少數人無動于衷，接著進行了嚴厲的罰款，這下又引起了巨大的反響。通過學習，我們轉變了觀念，變罰錢為掙錢。多兼職一趟，從效益工資中拿出 20 元給予獎勵。誰也阻擋不了別人掙錢。一字之差，結果一樣，但引起的卻是二種截然不同的效果;四是變消防員為管理員。未實行兼職押運時，車輛這里被扣，那里被罰，分公司相關的機關干部到處托人求情、
到處去滅火，十足一個消防員?，F在好了，他們都把精力全部用在了管理上。運用同樣的方法，我們也解決了一線駕駛員緊缺的問題。自頁巖氣拉運隊伍上山后，分公司是 76 名駕駛員，駕駛 78 輛營運車輛，讓成品罐司機與原油罐司機相互補缺、統籌兼顧，沒有讓一趟任務在我們手中丟失。在分公司真正形成了一人多崗、一專多能、能干能工的良好氛圍。
二是如何強化班組建設。
作為企業最小的部門班組，決定了各項工作都需要通過他去貫徹、去落實。近年來，班組的作用有所弱化，說得嚴重點，有的班組完全喪失了應有的功能，基本上是名存實亡。中隊在幫班組干事、分公司在履行著中隊的職責，這種狀況如不及時扭轉，必將會制約企業的生存、發展。
為此，**年，我們要將班組建設作為分公司的重中之重的工作來抓。一是切實搞好競聘。變指派制為兌聘制。把哪些在群眾中威信高、能力強、想干事、能干事、干得成事的人競聘到班長的崗位上來;二是切實搞好培訓。對競聘上來的班長要及時搞好培訓，讓他們盡快熟悉自己的崗位職責，知道自己該行使哪些職責，該怎樣管理好班組;三是給予其相應的待遇。建立班組長津貼制，這方面需要得到上級領導的理解，給予相關政策的支持。讓班組長真正實現責、權、利相統一;四是嚴考核、硬兌現。為鼓勵先進，鞭策后進，必須定期對班組進行考核、監督，不循私情，獎罰分明，真正營造出一種相互學習、你追我趕的良好局面。
【篇二】
**年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協助片區經理，團結帶領武勝片區全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了質量、計量、安全三條紅線，堅決不觸碰資金、發票兩條高壓線，片區保持了安全平穩運行的良好態勢。
本次會議的主題是找問題、添措施，為公司發展建言獻策。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
**公司經過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點精、氣、神、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環境、硬件的外傷，又有機制、管理的內傷。
一、環境、硬件外傷中國石油雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們**公司，面臨著市場窄、競爭大、規模小的嚴峻形勢，公司以及片區因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業的央企相比，在當地政府職能部門的印象不佳，時常遭
遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。這些環境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。
建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協調;二是安排一定的預算，形成定期聯系制度，加強與安監、消防、質監、經信、工商等重點部門的協調，努力營造一個寬松、良好的企業外部環境。
(二)硬件外傷 有句俗話說得好要想馬兒跑、得給馬喂草。這個草不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項：
1、城區加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施：增加城區站被子的配置數量，維修或者更換現有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內墻進行粉刷。
2、系統多、電腦慢、處理數據等半天。目前加油站每天要使用加管系統、HSE 信息系統、子系統、前臺操作系統、充值卡系統等諸多系統，而加油站普遍反映電腦反應慢，有時候錄入 (一)環境外傷 條數據得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。
建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養、如何更好地使用電腦;二是對加油站現有電腦進行清理，根據實際更新電腦;三是定期對網速、系統進行檢查，確保最優的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統。
3、充值多、網點少、區鄉要往城里跑。
建議措施：根據口岸與需求，盡快增加充值網點。
二、機制、管理內傷 (一)機制內傷 反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的大鍋飯觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現的情況，影響了員工的工作熱情。
建議措施：一是打破大鍋飯現狀，盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法，消除員工不忘初心態;二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經理對員工的工作表現、服務質量、內務整理、責任區域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評，考評結果掛靠一定權重，與加油站當月考核結果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調動員工的工作主動性與積極性。
(二)管理內傷 **期間，聽到習近平總書記說了一句話打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中。目前，據我了解的情
況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、揉面團、踢足球的現象，從而形成埋怨、報怨或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。
建議措施：一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責，把具體事宜落實到具體聯系人，形成崗位職責大表，在公司內網進行公布，接受全體員工監督;二是建立健全限時辦結消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復、最大限度予以解決，回復或解決后，記錄時間、效果，形成閉環;三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓，不斷提高管理者的綜合素質、責任意識和管理水平。四是深入開展心力建設，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領導放心、安心。五是廣泛開展做文明人、加文明油活動，以文明的語言、禮貌的態度、優質的服務，持續提升我們的服務水平，贏取更多的回頭客。
【篇三】
關于做好當前和今后一個時期的工作，在年初的工作會上，我代表集團公司黨組，提出了“六個必須”的工作思路。實踐證明，這符合中央的要求，符合當前形勢變化和發電企業實際，也是對“一五五”戰略的豐富和拓展。當前，學習貫徹好中央經濟工作會議精神，特別是習近平總書記、李克強總理的重要講話精神，做好** 年工作，我們要繼續牢牢把握“六個必須”，堅定不移地實施“一五五”戰略，做強實力，保持定力，激發活力，善于借力，克服阻力，形成合力，
推動企業健康可持續發展。下面，我圍繞這“六個力”，講六個方面的問題：
第一個問題：做強實力 做強實力，就是必須堅持科學發展，這是我們未來工作的主線，關鍵是要牢固樹立科學的發展觀和正確的業績觀，著力推動提質增效升級。關于發展工作，習近平總書記反復強調，必須毫不動搖堅持以經濟建設為中心，聚精會神地抓好發展這個黨執政興國的第一要務，堅持創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，努力提高發展質量和效益;要站在堅持中國特色社會主義基本經濟制度、鞏固黨的執政基礎的高度，理直氣壯地做強做優做大國有企業。這些都是我們做好發展工作的根本遵循。
從能源電力工業未來發展的趨勢看，國家能源委員會已經審議通過了《能源發展“**”規劃》，總體形勢是供應寬松常態化、電源結構清潔化、電力系統智能化、電力發展國際化、體制機制市場化，發展的核心是綠色低碳、調整優化、轉型升級。我們要 ……此處隱藏 11282 個字…… 方面工作。要加強網絡輿情應對，培養熟悉政策、熟悉網絡新媒體的輿論隊伍，把矛盾解決在萌芽狀態。
最后，我特別強調一下安全生產工作。前不久，江西豐城電廠三期發生特別重大安全生產事故，造成了嚴重人員傷亡和財產損失，赤峰元寶山一家煤礦發生瓦斯爆炸事故，觸目驚心，教訓深刻。對于安全生產，習近平總書記明確指出，發展決不能以犧牲人的生命為代價，
這必須作為一條不可逾越的紅線，絕不要帶血的 GDP。集團公司各級干部一定要保持對生命的敬畏，時刻把人的安全放在第一位，始終保持高度警覺，一定要有誠惶誠恐、如履薄冰、如臨深淵的精神狀態，絕不能有絲毫的懈怠和麻痹。做好安全生產工作，安全意識很重要。核電工業有一句安全理念很好，就是“任何事故都是可以避免的”。但我認為還不全面，要加上第二句， “任何情況都可能發生安全事故”。安全這根弦要時刻繃緊，警鐘常鳴，常抓不懈。
市務虛會發言材料范文第6篇
轉變觀念 積極服務***中心快速發展
“十二五”是我國鐵路建設發展的關鍵時期，更是軌道客車行業發展的重大戰略機遇期。中心將按照科學發展觀的有關要求，以調整發展結構，促進轉型升級為主線，以科技創新、管理創新為動力，不斷提高市場競爭力，促進機械制品中心做大、做強，實現跨越式發展。作為中心的一般管理人員，必須立足工作崗位，轉變工作觀念，提高工作業務能力，改進工作作風，積極服務中心快速發展，具體心得體會如下：
一、加強理論學習，不斷提高綜合工作素質。立足于自身工作崗位要求，認真學習了《企業會計準則》、《會計法律法規匯編》、《中級會計實務》及《財務管理》，不斷提高自身理論素養。同時聯系本職工作，埋頭苦干、拼搏爭先，在工作中嚴格要求自己，明確自己所擔負的職責，盡心盡職，爭創一流工作、出一流業績。近期按照中心統一工作部署，制定了五維一體化工作流程，參與了中心ERP上線前期準備工作，完成日常材料采購核算、資金計劃工作。
二、提高思想認識，進一步扎實工作作風。做為中心的一名具體工作人員不論是在日常生活中，還是在工作，都要嚴以律己，通過自己的一言一行影響周圍的工作人員。如果對自身要求不嚴，在工作生活中出現懶散思想，會使自己失
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去對環境變化的感知能度，對自己要求不嚴格，就會使得整個工作團隊逐步變得無紀律性、懶散、失去戰斗力。這樣員工就會隨同我們同時被企業所淘汰，從而導致公司的衰敗。因此作為一名管理者，做事細心、嚴謹、有責任心;堅持原則、不隨波逐流、不被為蠅頭小利益誘惑;“言必行、行必果。平時的工作中要兢兢業業、努力進取。
三、轉變發展理念，注重從身邊的小事做起。在我們的生產管理工作中，任何事情的發生都不是偶然性的，而是必然性的，每一項工作，都有它發生的重要性，我們的工作，都是由一件件小事組成豐收來的，缺少了其中的任何一項工作，都不能稱作是圓滿完成了工作。對待我們的工作，一定要本著將工作做細、做透的態度。只有把各種工作做細了，才能使自己生產管理中的每一步都能符合公司大環境的要求，在隨著企業的發展而快速地前進。公司發展的各種政策、方針，都需要我們認認真真的去執行落實的，公司的發展需要實實在在的東西來支持，因此，在工作中要認真的去學習公司政策的精神，將這些精神體現到工作中去，只有這樣才能夠保證用良好的成績來求取企業的發展。
四、明確規章制度，做到有據可依。企業發展離不開資源支持，更離不開制度的保證，大量的成功案例表明，企業的穩定和繁榮，得益于制度的長期支持，是與領導人堅持企業利益優先、規則至上、不以個人意志取代規章制度分不開
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的，是與企業員工樹立了制度自律意識和制度自覺意識分不開的，是與制度得到有效執行分不開的。每個企業、公司里都有著自己的一個公司制度，項目建設也必須有相關的規章制度來約束每個員工的行為。項目隊規章制度必需嚴格按照公司制定的各項標準和結合項目隊實際情況來進行完善、補充。也只明確了各項規章制度，各部門、室才能有章可序，工地上各項工作才有了明確的指導方向。因此，要完成集團公司、中心下達的目標，要切實發揮制度對發展的驅動力。
在解放思想，轉變觀念的同時，也清醒地發現一些自身的問題。
一是工作原則性較強，靈活性不足，工作的創新意識和能力需進一步加強。下一步要樹立開拓創新精神，永葆工作中的蓬勃生機和活力，要在工作中勤于思考，多發現問題，多想辦法，多出路子，不斷開闊視野，創新工作思路。
二是理論學習較多，聯系實際工作不足，推動工作深化的能力需進一步提高。下一步要在加強業務學習的同時，積極聯系工作實際和崗位要求，將理論知識與實際緊密結合，通過理論來提高工作，再由實際工作來豐富理論。
三是日常工作中，在保持和發揮先進性方面還有進一步提高的空間。下一步要繼續發揮一般管理人員的先進性，通過自身表率作用，帶動和推動身邊的人，服務于中心的快速健康發展。
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