務虛會發言稿范文第1篇
1-11月，售電量完成63.25億千瓦時，同比增長4.44%，完成全年計劃70.2億千瓦時的89.96%;綜合線損完成6.74%，同比下降0.08個百分點，比計劃值6.94%低0.2個百分點;外購電量完成20.65億千瓦時，完成目標的103.27%;固定資產投資89022萬元(不含17年農網第四批2億元)，其中電網基建投資76324萬元，均創歷史最高;公司科技成果碩果累累，首次獲中國質量協會頒發的“全國實施用戶滿意工程先進單位”榮譽稱號，獲全國QC成果最高榮譽“全國優秀質量管理小組”稱號，獲湖南省、省電力公司質量管理先進單位“雙重榮譽”，群眾性科技創新成果獲中電聯職工技術成果二等獎1項等榮譽3項，QC成果獲湖南省一等獎2項、省公司一等獎1項等榮譽7項，申請國家專利5項。發展工作半同業對標指標在省公司排名第
一、位于A段，獲省公司可研設計競賽二等獎，在省公司技術標準實施評價檢查評比工作取得第2名，獲省公司典型經驗1篇，參與省公司及以上標準制度修編、編寫6項，參與發展專業員工職業能力評價指導大綱及題庫修編4項。
發展專業管理創新亮點紛呈。一是2018年電網基建項目規劃儲備名列前茅。高質量完成了
110、
35、10千伏電網優選排
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率，有效促進了公司綜合線損大幅降低(同比下降2.42個百分點)，降幅在省公司名列前茅。七是統計分析持續提升。深化了“一庫三中心”應用，完成省公司重點課題《電網規劃階段投資測算新方法研究》，獲得典型經驗《抓起跑線，管控過程，提高統計數據質量，提升統計服務水平》。八是新上劃公司發展工作質量明顯提升。深入查找問題。查找問題49項，其中發策部主管專業問題38項，配合專業問題11項。嚴格開展問題銷號。目前發策部主管的38項問題已全部完成銷號。注重提升新上劃公司基礎管理水平，建立長效機制。通過現場指導規范了新上劃公司10kV電網需求提報分工模式;強化了新上劃公司規劃技術標準執行。對新上劃公司發展、運檢專業公共組織了《湖南省電力公司配電網規劃設計實施細則》培訓工作，明確了縣公司所轄區域電網建設技術標準;深化了新上劃公司發展管理數據分析。有效支撐了電網建設需求提報工作;建立了新上劃公司發展管理考核機制,有效提升了縣公司發展管理質量。指標提升明顯。各新上劃公司綜合線損同比都在下降，如江永電力由39.34%下降至15.67%，降低23.67%;各新上劃公司同期線損建設排名上升明顯，如藍山電力由13名上升至第4名，上升9名。九是黨風廉政建設工作扎實開展。嚴格履行黨建工作責任，宣傳和執行黨的路線、方針、政策，貫徹落實中央及上級黨組織的決議、決定和指示，部門員工緊密結合實際，認真學習領會黨的十九大精神，切實用十九大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
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力設施建設標準政府一直未下發，電網投資又不能滿足大容量小區就近接入電網要求，受變電站間隔資源限制，需用戶投資環網柜，矛盾較多;縣區政府引進大型房地產企業，對客戶承諾電力設施建設到紅線外，政府轉嫁給各縣公司承擔，擠占電網投資。導致電網投資計劃調整，影響規劃項目準確率和投資計劃調整率指標，最終影響投資效率。與政府有關單位之間，在項目建設立項方面，政府各單位要求越來越規范，工作流程相應延長，如土地調規和用地預審以前由地市國土部門完成，現需省廳審批，導致協調溝通難度加大、時長度翻倍驟增。線路規劃廊道政府建設一般滯后電力建設，有時政府承諾的建設時序大大推延，導致項目前期立項可行性分析困難，有時影響計劃項目的后期實施;導致電網基建開工投產計劃完成率等指標難以按計劃完成，出現多條10kV線路實施不下，有一批項目甚至取消。
2.項目規劃管理任重道遠。一是城配網建設進度不滿足要求，造成電網問題積累、投資爭取困難。受通道、施工環境、政府政策影響，冷水灘、零陵城區配網建設進度已經嚴重滯后于規劃要求，造成城網局部重過載問題長期得不到緩解，部分重點區域未按規劃目標實現互聯互供，導致供電可靠性達不到要求。二是配電網基礎數據準確性難以精準支撐電網規劃?；A臺賬準確性不足。在十三五配電網規劃滾動修編、貧困村數據摸底、同期線損建設等工作中，排查發現部分基礎數據臺賬與現場存在較大差距，不得已多次組織重新核實，增加大量工作量且造成部分工
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各專業線損均按各自專業設定的例日報送同期線損數據(綜合線損統計報送數據為低壓臺區采用同期)，造成綜合線損與各專業線損之間、各專業的一次、二次電量之間均存在差異，損耗電量流向產生爭議，下一步應以同期線損系統為平臺，促進各專業報表數據一致。三是關口計量裝置自動采集率不高，造成每月初營銷專業需要對變電站關口、小水電關口、專變和公變關口大量補錄表碼，才能滿足國網公司對同期線損系統建設指標的考核要求，既費時又容易補錄錯誤，造成線損指標失真。四是降損工作仍然不完美。截至11月底，2017年1-11月綜合線損仍有藍山供電一個單位未完成計劃目標。
三、2018年工作思路和舉措
(一)2018年工作思路：2018年以專業精益管理為抓手，以同業對標和企業負責人業績指標為導向，以創新爭優為手段，全面細化各專業管理節點、突出專業的“起步線”管理、強化全過程的管控力和執行力，提升各專業管理水平，力爭發展工作質量保持省公司前列。
主要發展目標是：建議售電量70.2億千瓦時，外購電量21.5億千瓦時，綜合線損率9.01%;繼續保持發展專業同業對標A段。
(二)重點舉措
1.“大規劃”體系更加強力支撐。繼續深化經研所標準化建設和開展經研所“五個中心”建設，推動全面支撐能力提升;開
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線損系統各項基礎數據治理工作，切實提高配網關系對應率、關口計量裝置完整率及其采集成功率。繼續深入推進線損考核機制，完善統籌管理與專業協同機制，定期督促、通報基礎數據的完整性及問題整改及時性情況。落實管理閉環，現場督查、動態跟蹤分析收集線損管理方面的問題，及時督促整改。
6.統計分析更加細致精準。充分利用預控機制，支撐機制，考核機制，著力提高統計分析工作水平，加強縣公司統計隊伍建設，全面推進縣公司生產經營一套表與“一庫三中心”深化運用，更好地服務于生產經營和電網發展工作。
7.科技創新更加量質并重。加強群眾性科技創新項目培育與投入，進一步規范科技項目的管理，逐步建立公司科技專家庫，完善科技項目管理，嚴格把控立項、評審、實施、驗收等環節，有針對性部署公司軟課題，營造公司科技創新新風氣。
8.資產接收更加管控有序。提前開展18年用戶資產無償接收摸底工作，下達接收工作里程碑計劃，全面啟動18年用戶資產接收接收工作，做好跟蹤、協調、督促、閉環和考核工作，爭取1月完成第一批資產上報工作，確保18年提前完成省公司計劃，力爭獲取省公司典型經驗。
9.新上劃公司更加同步同質。一是繼續加強新上劃公司發展業務培訓，對其規劃、計劃、線損、統計工作加強審查、督導、
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務虛會發言稿范文第2篇
第一堅持管理提升，不斷提高企業運營品牌
當前項目管理公司已邁入全面快速發展的關鍵時期，在工作任務成倍遞增、員工隊伍迅速膨脹、地點增多、規模不斷擴大的新形勢面前，如何借助先進的信息化手段，進一步提高工作效率、規范工作流程、共享信息資源、輔助科學決策，成為當前管理工作的重中之重。建議公司聘請專家設立總工，對一些特殊工藝，構造復雜的組織設計和監理細則進行編制審核。并參加相關評審會，進行業務交底。牽頭各有關部門共同實施編制監理細則和監理規劃范本。逐步實現項目管理公司規范化、集成化的管理目標。
第二堅持效益優先，著力提升運營盈利水平。
要把提升企業的經濟效益作為2012年運營管理工作的重點，應堅持提升收入和降本節耗兩手抓，確保目標的實現。項目管理公司管理層大多是公建處職工，必然存在四平八穩，按部就班，按既定模式運作作風?？冃Ц母飳е虏糠致毠すぷ鳑]有熱情，沒有激情，沒有干勁。故應打破原來的管理體制，建立全面管理的業績考核體系，監理組費用進行包干使用，相對承包。增加權限，承擔風險。形成責、權、利相結合的機制，能較好的調動積極性，提升收入，降低成本。
第三強化隊伍建設，建立人才庫，形成人才梯隊。
通過近幾年的隊伍建設，我公司形成了一定的人才梯隊，。在2012年中，要繼續提高人才隊伍素質，就要全面開展工程建設和管理職業人員的培訓教育工作。按照實際履約能力動態調整用人資格，低職高能高聘，高職低能低聘，使得公司有一批拉的出去的監理組長，監理組長有一批負責任的專業工程師，專業工程師有一批能干的監理員。并據此履行責任，減少風險，促進其提高職業能力、責任能力。
同時應挖掘本公司人員的潛能，鼓勵本公司人員取得國家注冊執業資格，并按市場標準給予獎勵，報酬。形成更加科學合理的人才隊伍結構。并吸引社會人才為我所用建立工程人才庫。
我公司將在2012年緊密團結和依靠全體干部職工，振奮精神，抓好全年工作謀劃，堅持服務市場，廉潔奮進，按照相關工
務虛會發言稿范文第3篇
目錄
第一篇：城建工作表態發言 第二篇：大曹鎮城建工作表態發言 第三篇：公園社區網格員城建工作表態發言 第四篇：市政公司經理在城建工作會議上的表態發言 第五篇：城建表態發言 更多相關范文 正文
第一篇：城建工作表態發言 城建工作表態發言 尊敬的各位領導：
今天很榮幸在這里代表社區和網格員群體對城建工作做出表態發言，
環保、生態、綠化已成為當代新名詞。自十堰市創建衛生城市以來，以前垃圾滿天飛的馬路，到現在一塵不染寬闊的馬路，顯然有了巨大的變化。人們經常說：“有意義的事不一定是轟轟烈烈的大事，每個人都要從生活中的點滴做起!”，為了美化我們的生存環境，人人爭當環保衛士，城市環境衛生質量得到顯著改善，生態與居住環境得到不斷優化，城市管理與服務能力得到整體提升，居民健康衛生水平得到明顯提高，徹底改變城市臟、亂、差的面貌，使我市成為水碧、天藍、地綠、干凈、整潔、有序、人與自然和諧統一。
第 1 頁 共 13 頁 作為一名網格員，我能做到輿論宣傳者，向廣大市民群眾宣傳環保知識，環保志愿者，
一份耕耘，一份收獲，只要我們齊心協力，相信我們的十堰明天一定會更加燦爛輝煌。
第二篇：大曹鎮城建工作表態發言 突出重點，不斷推進 全力打造小城鎮建設亮點工程 ——在全縣城建工作會議上的發言 大曹鎮黨委書記李守峰 各位領導、同志們：
我發言的題目是《突出重點，不斷推進，全力打造小城鎮建設亮點工程》。去年以來，在小城鎮建設工作中，我鎮突出做好“五個統一”，即統一征地、統一招商、統一辦證、統一標準、統一管理，先后建設完成313線拓寬、中心街與313線連接通道、希望廣場、張傲商住樓開發、313沿線開發工程暨商住樓建設、西塘街道柏油硬化等工程。XX年我鎮被縣委、縣政府評為城鎮建設先進單位，XX年，又被市里確定為城鎮建設試點鄉鎮。
下一步，主要抓好以下幾項工作：
一、規劃先行，進一步修訂完善鎮駐地“四區兩街”規劃 結合大曹社區建設和鎮駐地建設，以313線兩側開發為重點，請市設計院重新對《大曹鎮駐地建設總體規劃圖》進行修訂完善，對四區兩街具體功能區域逐一進行詳細規劃，并嚴格按照規劃開發建設。通過規劃，全面落實好南部行政管理區、中部北部商貿區、東部工業區、西部居
第 2 頁 共 13 頁 民區、中心商貿街和南部服務街的“四區兩街”格局。
二、道路先行，為駐地建設開發打好基礎
按“四區兩街”規劃的格局，各區間道路全部打通，主要包括，工業路至313線的連接通道、313線商貿區道路、西部居民區兩條南北道路、服務一條街和商貿一條街兩側，共六條道路全部實施綠化、美化、亮化、硬化、凈化工程，對服務一條街進行改造，完善排水系統，不斷健全功能設施。
三、市場先行，聚人氣，搞活經濟
把建設、開發沿街門店和集貿市場放在優先位置，走以城養城的路子。按照規劃，以313沿線為重點，做好兩側商住樓開發，特別做好南側商貿區的建設，今年規劃新建三層以上商住樓10000平米，目前，土地已整平，招商工作已接近完成，手續正在抓緊辦理。10月份完成大曹農貿市場北遷。依托大曹鎮的資源優勢和地理優勢，把商貿集貿市場按專業建設為小商品市場、服裝鞋帽市場、果品批發市場、建材市場、木材市場、牲畜交易市場等。
四、扎扎實實，搞好綜合服務
做好沿街門店的規范工作，統一牌匾，統一形式，統一設計。進一步規范垃圾存放方式和清理方式，全面實施生活垃圾桶裝化，組建10-15人的環衛隊伍，健全生活垃圾桶裝化的長效管理機制。加大環境保護力度，建好綠色生態城鎮。按照春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的要求，開展沿主干道綠化美化活動，提高城鎮綠化覆蓋率。
在具體工作中，我們要積極破解以下問題：
1、土地問題。土地問題是城鎮建設工作關鍵中的關鍵，沿主要
第 3 頁 共 13 頁 公路兩側建設預留地，從去年開始，全部由政府統一
征管，特別是對原已批準但不符合規劃建設的地塊，全部依法收回。同時認真及時的做好地上物賠償和清理等工作，確保征收合法有序，確保社會穩定。
2、資金問題。結合上級政策，計劃通過爭取上級扶持、盤活存量、運作土地、招商引資等方式，加以解決。對依法收回的地塊，統一進行土地整平后，采取招商的形式，對所有開發地塊進行統一拍賣。所有拍賣所得，全部用于城鎮建設，形成良性循環。所有建設用地，由政府統一辦理各種有關手續，并由鎮里統一標準進行規劃建設。
3、配套政策問題。去加大投入的同時，結合社區建設，出臺有利于城鎮建設的相關優惠政策，引導和鼓勵群眾轉變觀念，增加參與小城鎮規劃建設的積極性和主動性。
4、建設管理問題。一是請市設計院和縣建設局解決規劃和設計問題;二是完善鎮里村鎮建設管理機構，抓好對城鎮干部的業務培訓;三是建立監管機制，加強對村鎮建設管理人員的監督管理，確保管理到位，服務到位。
我們的城建工作和其他鄉鎮相比還有許多差距，今后，我們將結合實際，穩步推進，逐步改造舊區，開發建設新區，把大曹鎮建設成經濟更加富裕、環境更加優美的特色強鎮。
以上我的發言有不足之處，請各位領導批評指正。 謝謝大家!
第三篇：公園社區網格員城建工作表態發言 公園社區網格員城建工作表態發言
第 4 頁 共 13 頁 尊敬的各位領導：
下午好!我是公園社區第二網格網格員，今天很榮幸在這里做表態發言。在城市建設工作中，我們將堅決服從街辦統一安排，協助社區做好相關工作，全力爭當城建工作“三大員”：
一是爭當城建宣傳員，把“創衛創模”的各項方針政策和低碳環保的生活方式傳達到網格內的每一處樓棟、每一家商鋪、每一戶居民。
二是爭當城建聯絡員。堅持網格員“一日雙巡”制度，練就火眼金睛的真功夫，發現占道經營、出店經營、城市“六亂”等現象，及時上報，并在力所能及的范圍內發揮主觀能動性，如主動上門勸說不文明經營現象、主動清理野廣告等。同時與城管隊員、保潔員、市容監督員等專職城建力量保持密切聯系，協助他們更好地管理城市。
三是爭當城市環保員。從我做起，節省辦公用電用水用紙，培養文明健康的生活方式和行為方式，自覺摒棄不講衛生、隨地吐痰、亂扔雜物的不良習慣和不文明行為，培養良好的公共衛生意識和講衛生、愛整潔的良好風尚和衛生習慣，形成人人參與創衛的良好氛圍。
總之，公園社區是地處中心城區,是車城路街道的一張臉，也是張灣區乃至整個十堰市的一張臉。常言道：人活一張臉，樹活一張皮，中不中意先看臉。作為網格員，我們將牢記自己的工作使命，踐行上述三項承諾，主動為街道“爭光長臉”,樹好公園社區商鋪齊、小區綠、環境美的良好形象，為街道的城建工作和社區建設貢獻自己的一份力量。
第四篇：市政公司經理在城建工作會議上的表態發言 各位領導，同志們：
第 5 頁 共 13 頁 聽了局長和縣長的重要講話，我們備受鼓舞，對今年的工作任務了有了清醒的認識和明確的把握。我們市政公司將嚴格做到與局黨委在思想上同心，安排上同時，行動上同步。這次會議后，我們將按照局黨委的工作部署和要求，認真學習貫徹本次會議精神，結合公司實際，以科學發展觀的理念，調動一切積極因素，促進事業發展。從穩固
市場、擴大市場著手，從搶占市場、發展市場著眼，在競爭中求生存，在競爭中求發展，不斷發展壯大企業。
在市場開發方面，堅持效益第一的原則和向管理要效益的方針，以“為社會建造精品工程、為員工謀求幸福生活”為企業宗旨，以市場為導向，繼續創新市場拓展策略，進一步拓寬業務范圍，力爭全年完成中標合同萬元，實現利潤萬元。
在工程技術管理方面，著力強化項目工程技術和工程質量的高標準和嚴要求，狠抓關鍵施工的新技術和新工藝，不斷增強公司的技術實力，不斷夯實企業競爭實力，全力塑造企業形象，打造平邑市政品牌，在質量中求生存，在競爭中求發展。
在生產經營方面，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，強化項目成本管理力度，加大精細管理力度，最大限度地降低成本，減少浪費，獲得最佳效益，不斷提高企業創利水平。
在內部管理方面，圍繞強化團隊執行力，提升項目形象力，提高企業的凝聚力，把優質服務為前導，在公司內全面推行局黨委倡導的“一線工作法”，全面提高優質服務水平。同時加大對員工業務技能和企業管理人員管理水平的提升力度，確保企業永保蓬勃發展的動
第 6 頁 共 13 頁 力。
總之，我們一定抓住平邑“城區擴張，建設魯南區域重點城市”的大好機遇，始終保持居安思危、如履薄冰的風險意識，頑強拼搏、開拓進取，在經營中、發展中、前進中取得更大的成績，在做強的基礎上把公司最大，決不辜負局黨委的殷切期望，努力為建設富美和諧生態宜居的新平邑做出更大的貢獻。
謝謝
第五篇：城建表態發言 提升形象 改善民生 努力塑造中心城區新面貌
——在全市城鄉建設工作會議上的表態發言 連山區政府(XX年4月) 各位領導、同志們：
連山區作為我市中心城區，始終把城市建設作為推動經濟社會協調發展的基礎和動力，作為提升市區城市形象的使命和職責。一直以來，我們積極探索和堅持建設與管理結合、改造與開發并舉，城區基礎設施建設步伐不斷加快，城市環境面貌持續改善。特別是近五年來，累計實施城市基礎設施和公益設施項目169項，實現投資3.5億元，全面完成區政府向人民群眾承諾的37件實事。XX年，我們要進一步舉全區之力，以更大的決心、更好的工作，加大投入力度，加快建設步伐，努力促進城鄉建設更快、更好地發展。為此，我們要重點實施好以下“三項工程”：
一是實施好棚戶區改造工程。棚戶區改造是全區人民關注的焦點
第 7 頁 共 13 頁 和熱點，對改善我區城市整體面貌和群眾生活環境具有突
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出意義。連山區委、區政府從踐行“三個代表”重要思想和落實科學發展觀出發，把握改造契機，用活用好政策，堅持政府推進、市場化運作相結合的原則，本著“政府讓利、開發商微利、群眾受益”的原則， 重點組織實施了建北、小仙溝、島里西山和漁民村、山城子、大仙溝、小臺灣等7處棚戶區改造，總計占地面積85.31萬平方米，規劃建筑面積83.45萬平方米，拆遷面積21.54萬平方米，拆遷總戶數4547戶。目前，小仙溝、建北和島里西山等3處棚戶區改造已全部或即將完工交付使用，完成建筑面積32萬平方米，回遷居民660戶。漁民村、山城子、大仙溝、小臺灣等4處棚戶區已經基本完成動遷任務，正在實施工程場平，年底實現動遷戶全部回遷。今年，著手實施鋅廠南山和躍進村區域棚戶區改造，現在正進行各項前期準備工作。我們要堅決按照《葫蘆島市五萬平方米以下棚戶區改造實施方案》確定的工作原則和項目管理規定，積極協調、嚴格監督，確保棚改工程公開、透明、陽光操作，確保工程質量和居民按期回遷，將黨和政府為老百姓所辦的好事辦實，實事辦好，實現改造后區域的棚戶區居民住得進、住得穩、住得好。
二是實施好茨山河改造工程。我市“三河”治理工程之一的茨山河連山段全長4.5公里，因從齊屯村村屯穿過，我區決定利
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用今明兩年時間，對茨山河(連山區段)進行治理并同時對齊屯村進行整體改造，XX年首先實施茨山河的治理工程。按照3月27
第 8 頁 共 13 頁 日孫市長就“三河一園”項目建設調研，對茨山河治理改造提出的具體要求，連山區作為項目的投資主體、實施主體和受益主體，要按照“政府主導、分部實施、收益補償”的原則，高標準治理茨山河。茨山河的治理規劃兼與齊屯村改造規劃、鐵路沿線綠化有效銜接，在突出特色的同時，充分考慮河道治理與河岸開發的關系，努力實現“治污、排洪、景觀”三項目標。為落實好市委、市政府部署的改造任務，我區組建了工程指揮部，各項籌備工作正在有條不紊展開。目前，已委托葫蘆島市規劃測繪院進行了地形實測，根據實測結果，制(請你繼續關注好：..)定河道治理和村屯改造的控制性詳細規劃及治理實施方案，待市政府批準后即可全面啟動下步的相關工作。茨山河治理工程是我市和我區當前的一項重點“民生工程”，也是城市建設的重中之重，通過我區和全市上下的共同努力，我們一定會將改造治理后面目一新的水清岸綠、環境優美的城市景觀河流展現在全市人民的面前。
三是實施好城市基礎設施和公益設施工程。圍繞群眾所盼、所求、所需，進一步完善城市功能，積極吸引多元投資主體參與基礎設施和公益設施建設，認真解決好群眾最關心、最直接、最
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現實的利益問題，真正讓發展成果更多惠及群眾。今年，我區計劃安排城建項目17項，概算總投資5800萬元。繼續組織實施濱海公路建設和錦葫北路改造及文萃路、文月路、上海路等新建道路工程，形成連接城鄉、貫通內外的快捷交通路網框架;實施城區美化、亮化、綠化工程，完成龍程街、海飛路、海翔路、文化路、新村路等步道方
第 9 頁 共 13 頁 磚鋪設、路燈安裝以及錦葫路、龍程街、望海寺風景區等綠化工程，進一步改善城市環境和提升城市品位。完成雙樹鄉東砬、興北農村飲水安全工程，改善農村居民飲用水健康條件;新建和改建一批社區辦公用房，提高城市社區的服務能力和服務水平;完成英山紀念堂建設，有效解決農村墓地散亂無序和影響城市形象問題;實施區醫療服務中心建設，爭取當年開工，當年投入使用，不斷完善全區醫療衛生設施和服務保障體系。同時，繼續堅持可持續發展戰略，以民生工程強化城市功能，以強化管理塑造城市文明，深入開展“城市管理年”和“環境建設年”活動，推行城區市容環境責任區管理模式，完善城市綜合執法街區管理平臺體系，實行網格化、精細化、科學化管理，不斷提高城市建設和綜合管理水平，打造更具吸引力和親和力的整潔、優美、和諧、有序的城市環境，努力建設濱海宜居中心新城區。
總之，我們要貫徹落實好這次會議精神，認真學習和借鑒兄 — 4 —
弟縣區好的經驗做法，在市委、市政府領導下，扎實抓好城市建設，為建設美麗和諧葫蘆島做出更大的貢獻!
謝謝大家! — 5 —
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城管中隊創衛推進會表態發言
各位領導、各位同志：
今天黨委、政府再次召開創衛推進會議，又一次增強了全鎮的創衛信心。這次大會是一個找差距，添措施，增信心，鼓實勁的創衛推進大會。按照會議要求，我代表城管中隊就創衛工作作表態發言，不足之處敬請指正。
創衛驗收日漸臨近，我鎮上下已進入最關鍵、最緊迫的狀態，容不得半點懈怠。作為城管部門，我們深感責任重大，任務艱巨。我中隊一定會精誠團結，充分發揚大局意識，真抓實干，超前行動，重點做好以下幾點工作：
一、 認識再提升，思想再統一，全面發揮主觀能動作用。 思想是行動的先導，我們將認真領會和貫徹這次會議精神，充分認識當前創衛工作的重要性和緊迫性，統一思想認識，營造人人參與、個個出力的濃厚氛圍，改正上一階段創衛工作中存在的問題，保質保量完成各項工作任務。
二、力度再加大，措施再細化，全力以赴打好創衛攻堅戰。 集中力量對集鎮進行全方位、拉網式的檢查，對存在的問題進行專項整治。突出“保潔”、“秩序”兩大基礎，抓好衛生細節。一是主街道的保潔工作，目前招聘的臨時保潔人員已就位，富民路兩側綠化帶及人行道保潔質量明顯提高。我中隊將繼續加強對環衛工人的管理，從工作時間、任務完成、取得效果等方面進行管理，確保主干道無垃圾裸露現象。二是繼續加強非機動車停車秩序管理，經過前一段時間的整治，大多數群眾已經有將車停上坡的意識，但是停放不夠整
第 12 頁 共 13 頁 齊，下一步我們將按車頭朝向一致的標準規范非機動車停放秩序。三是加大對店外店、占道經營的管理力度，堅持“教育為主、處罰為輔”的原則，主動上門，文明執法，對巡查過程中存在問題的商戶進行教育勸導，并積極幫助他們把店外物品移至店內，用實際行動感化于人，消除抵觸情緒。對店外經營現象，我們要做到發現一起，處理一起，集路段、網格乃至全中隊的力量有效鞏固整治成果，能夠做到有人管，長期管。
三、 組織再加強，督查再嚴格，凝聚創衛合力。
切實加強組織領導，強化督查督辦，落實人員責任，建立中隊長考核隊員、隊員考核環衛人員的考核機制，做到上下聯動、多方配合，形成集鎮管理工作事事有人管、件件有人抓、層層抓落實的工作局面。對檢查或督查中發現的問題，逐一梳理，建立臺賬。開展“回頭看”工作，對已達標的，鞏固整治成果，防止反彈;對尚未達標的，找出問題所在，定人定責，迅速落實補救措施，確保整改率達100%。
同志們，創衛考核在即，我中隊全體隊員將進一步統一思想，統一認識，以更高昂的斗志、更飽滿的熱情、更團結的拼搏精神，全面投入到即將到來的創衛迎查戰斗中!
務虛會發言稿范文第4篇
大家好!
這次會議是我參加工作以來第一次參加務虛會，自本人加入萍煙系統這個大家庭以來，有幸承蒙各位領導及同事的關心支持，讓我得到不斷的鍛煉與成長。今天在這里，我將結合內管工作實際，提出12年的工作思路和設想，總結成績并查找問題。把握機遇和挑戰，認識缺點和不足。
一、問題總結
1、在2011年的工作中，由于我加入內管部門時間不久，存在管理經驗不足、工作開拓力度不夠、創新意識不強等問題。未能系統、科學的展開部門工作，工作細節管理等方面急需加強;
2、與其他各兄弟部門溝通協調不夠，部門與部門之間缺少有效的溝通協調，一定程度上影響了工作質量和效率。
3、日常同級監管力度不夠。
二、工作設想
1、如何圍繞企業經濟效益的總步伐，迎合卷煙結構品牌調整的方向，與業務部門要充分溝通，靈活協調內管工作要求與業務經營之間的關系。找到一個既能有效防患企業經營內控與內管風險，又能符合本企業發展與卷煙結構品牌調整方向的結合點。這一點工作我已在春節過后與業務部門做了一定的溝通。在今年上半年我內管派駐組將在不放松對高端品牌卷煙監管的前提下。重點對低檔卷煙加強監管、
加強打擊力度。在專賣大隊、中隊的密切配合下力求在上半年低檔敏感品牌的外流情況得到有效的控制。下半年在業務部門在銷量上做足，品牌調整到位后。全方位的開展內管工作，對所有外流敏感品牌加強監管打擊力度。
2、做好與完善對外流卷煙敏感品牌的臺賬、轄區外流重點監管對象名單、轄區重點代訂購監管對象名單的三種臺賬。以此為點，有針對性的重點開展內管防控措施與打擊。派駐組會根據工作需要和內管工作形勢發展，向專賣大隊、中隊適時性的進行內管工作提示。
3、積極與上級內管部門請教、溝通，及時了解內管工作動態與工作方向。在做好上級要求內管工作的規定動作基礎上，力求內管工作在2012年有所創新、有所發展。繼續保持內管工作在全市的中上水平，力爭安源區內管工作進入全市領先位置。
4、加大日常同級監管的力度，定期與不定期對日常卷煙經營情況進行檢查，同時宣傳相應的法律法規、行業規定和內管工作動態，加強對配送部門、送貨車輛、送貨員的日常監管。杜絕拆單分攤，假入網銷售等不規范經營，杜絕內部人員參與違規倒賣卷煙。
5、我覺得2012年從內管工作的角度還有一項工作問題與重點需要引起領導重視的。那就是針對“有證無照、證照不符以及人證不符
等違規違法經營，如何開展有效整治的問題。截止到目前為止我局轄區內的數據為：
有證無照：262戶
證照不符：152戶
人證不符：165戶
證址不符：3戶
務虛會發言稿范文第5篇
一、加快推進和茂項目按期完工
2017年1月項目前期開工條件全部齊全，施工單位確定經協商工程將按期開工建設，同時將智能化、消防等附屬項目編制清單和擬招標文件。
二、節日2月主要完成工作
1、 及時組織設計、監理、施工單位進行圖紙技術交底。
2、 對施工組織設計和各項專項方案進行論證和通過。
3、 及時開挖基礎槽及驗槽進行基礎施工。
三、3月—4月需要完成計劃和任務
1、安排人員對設備進行考察和采購。
2、按施工狠抓進度和工程質量。
3.同時對施工安全和文明工地進行監理和檢查。
4、進行相關的分項工程招投標工作。
四、5月—6月應完成任務和工作
1、進行項目內外裝飾和水電安裝和調試工作。
2、完成相關工程驗收和投入使用所需的資料。
3、組織相關施工和開業前準備。
務虛會發言稿范文第6篇
一、要增強社會管理認識。隨著經濟社會的快速發展，群眾向往美好生活、追求公平正義、維護合法權益的要求越來越強烈，所以必須進一步增強推進社會管理工作的緊迫感和責任感，切實轉變管理理念、完善管理機制、創新管理方式，不斷提高人民群眾的幸福感和滿意度。
二、提高社會管理服務水平。一是強化公共服務，深入推進村級便民服務站建設，不斷提高便民惠民服務水平。二是進一步加大對民生工程的投入，大力發展農村教育、文化、體育、衛生等社會公共事業。三是以“四個全覆蓋”為切入點，進一步推進網格化管理，不斷提高管理服務水平。
三、強化社會管理薄弱環節。一是切實加強特殊人群的幫教工作，突出加強社區矯正人員、邪教人員及其他高危人群的管理，多為刑釋解教人員解決實際困難。二是加強流動人口的管理與服務。建立和完善流動人口信息系統，動態掌握流動人口信息，并做好外出流動人口服務工作。