安全管理工作的方針范文第1篇
預防為主、控制保護;強化監督、有法可依;
以人為本、提高素質;科學管理、持續改進。
職業健康安全方針闡述：
預防為主、控制保護：施工監理現場所處的環境具有較高的職業健康安全風險，以預防為主作為基本原則，常鳴警鐘，以對風險進行分級控制，加強對員工職業健康安全保護措施，使風險降到最低。
強化監督、有法可依：公司公開承諾接受員工和社會監督，遵守國家有關職業健康安全的強制性法律、法規。
以人為本、提高素質：人是最寶貴的資源和財產，以人為本的管理理念是社會發展的象征，因此要對員工提供各種職業健康安全培訓、提高員工的健康安全意識和能力。
科學管理、持續改進：在職業健康安全管理中，人的因素是第一，在利益權衡時，人的安全健康是第一，不斷地改進職業健康安全業績，進而持續改進管理體系是我公司永恒追求的目標。
職業健康安全目標：
1.6.1做好火災預防，杜絕火災發生。
1.6.2勞動保護用品及時發放，發放率為100% 。
1.6.3預防職業病，病發率為零。
安全管理工作的方針范文第2篇
保護環境 造福人類: 在生產及服務活動中實施污染預防，嚴格管理、規范操作，全員參與，保護環境(杜絕能源、資源的浪費;盡可能采用環保材料，達標排放，減少廢棄物排放)，為人類社會發展作貢獻。
健康安全 預防為主: 安全第一，文明生產，減少職業危害，確保員工的健康安全。 遵守法規 持續發展: 遵守法律法規及其它要求，建立、實施、保持QEH管理體系，不斷提高環境和職業健康安全績效，促進公司持續發展。
二、職業健康安全方針、目標
方針：遵章守法，安全生產每一秒;持續改進，健康生活每一天。 目標：
(1)公司生產零傷亡;(注釋：全公司員工生產性重傷、傷亡事故為零) (2)職業病發不過三;(注釋：全公司員工職業病年發生不超過三例)
(3)交通事故不過二;(注釋：全公司負同等及以上責任的交通事故年發不超過二例)
(4)職安培訓超八零;(注釋：全公司員工職業健康安全培訓率≧80%) (5)器具合格百分百;(注釋：全公司安全工器具合格率100%)
三、環境方針、目標
方針：遵章守法，清潔文明搞衛生，節能降耗減廢，持續建設綠色工程。 目標：
(1)提高環保意識，控制噪聲排放，使之符合國家行業標準要求; (2)節能降耗，原料消耗不超過設計標準; (3)美化環境，減少植被破壞，恢復率≧90%; (4)火災事故為零;
(5)固體廢棄物進行分類回收率≧90%; (6)不發生危險品、化學品傷害、污染事故。
職業健康與安全方針
聯想集團承諾為員工創造和保持一個健康和安全的工作環境。
集團的策略、方針和指導原則應支持員工安全和健康的承諾。每一個經理和員工應承擔各自的職責以達到如下目標：
• 為員工提供一個安全和健康的工作環境 • 為員工提供安全的產品和設備
• 達到相關的法律要求和我們認可的保護員工的自愿章程，建立和堅持我們更嚴格的要求 • 將員工健康和安全方面的要求納入到企業的策略、計劃、審查和產品供給中 • 執行和努力持續改善流程以控制工傷事故，傷害和職業病
• 鼓勵員工參與和為員工提供適當的健康和安全培訓，以提高員工安全和高效的工作能力
• 對自己的業績進行定期的評估以確保員工的健康和安全，并定期將結果匯報給高級管理層
• 調查安全和健康事故 • 提供適當的資源達到以上目標
通過教育、預防和控制以達到員工的健康和安全，對企業的創新、高效和持續改善至關重要。
怡景環境管理方針
安全管理工作的方針范文第3篇
為認真貫徹“安全第
一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，強化各級領導的安全生產責任，落實2011安全生產工作目標，保護職工在生產勞動過程中的安全、健康，確保生產經營的安全、穩定、順行，特簽定本《責任書》。
一、主要責任目標
1、落實安全生產責任，按照公司《2011年安全生產工作要點》提出的目標和要求，履行好安全生產第一責任人的職責。
2、無工亡、重傷、重大設備、重大火災和負主要責任以上的重大交通事故，一般行車事故頻率小于0.04次/萬車公里。
3、千人負傷率≤0.4。
二、風險抵押金交納
1、根據車輛多少責任輕重不同的原則繳納風險抵押金，第一責任人按100元/輛車繳納，即 元
2、體現責任共負、一級為一級負責，風險共擔原則，分管領導、安全員按第一責任人所交風險抵押金的80%、20%交納即分管領導 元，安全員 元。
三、考核與獎勵辦法
1、年終考核兌現。
2、責任期滿，完成目標者，退還風險抵押金，并按所交風險抵押金200%進行獎勵。
3、有下列情形之一的，扣除全部風險抵押金，取消獎勵資格，罰第一責任人2000元，分管責任人1500元，安全員300元;若年內出現下列兩款情形，罰第一責任人4000元，分管責任人3000元，安全員600元。
(1)發生一起工亡、重傷事故或構成重大設備、重大火災事故;
(2)發生特大交通事故。
4、發生交通死亡事故或重大經濟損失(30萬元以上，含30萬元)行車事故，取消獎勵資格，并按事故責任扣罰風險抵押金。
(1)全部責任，扣風險抵押金40%; (2)主要責任，扣風險抵押金30%; (3)同等責任，扣風險抵押金20%; (4)次要責任，扣風險抵押金10%; (5)無責任不扣風險抵押金。
5、千人負傷率大于0.4，取消獎勵資格。
6、全年一般行車事故頻率超過規定值，減發第三項第2款獎金的20%。
7、完成目標且年內無3000元以上事故，按所交風險抵押金的300%予以獎勵。
8、未盡事宜執行《安全生產管理制度》。
四、附則
1、本責任書期限為2014年1月1日至2014年12月31日。
2、年終考核扣罰大于獎勵數額的，從風險抵押金中扣除，仍不足的由責任人支付。
3、本責任書一式三份，由單位第一責任人與經理簽訂后，公司存檔、責任單位、安全生產科各一份。
總經理：
單位責任人：
監證人：
XXX有限公司 二〇一四年一月 一
安全管理工作的方針范文第4篇
一、 安全生產方針
安全是企業生存發展的根本，堅持“安全第
一、預防為主、全員參與、綜合治理”的方針。是我們企業安全生產管理不變的方針;堅持“標本兼治，治本為主”的總要求，認真貫徹落實安全生產法律法規，夯實道路旅客運輸的安全生產管理基礎，強化安全防范措施，進一步推進企業安全標準化建設工作，全面落實安全生產責任制度，確保道路旅客運輸安全生產形勢穩定。
二、工作目標
緊緊圍繞行業“安全發展”這一主題，堅持“安全第一，預防為主，全員參與、綜合治理”的方針，以安全文化、安全法制、安全責任、安全科技和安全投入為抓手，建章立制，切實落實企業是安全生產的責任主體，確保安全責任書各項指標的落實，塑造公司優秀的外部形象，創造良好經濟利益，促進公司持續健康發展，特制訂安全生產目標：
1、無重大生產安全責任事故：無死亡，無中傷，無急性中毒，無職業病。
2、火災、爆炸事故為零
3、隱患整改率為100%
4、在崗職工培訓率為100%
5、確保安全生產和運輸。通過實施安全標準化工作，落實主體責任，規范安全生產活動，完善安全生產責任制和各項規章制度. 通過安全標準化規范工作建設，建立自我約束、自我完善的安全生產管理長效機制，申請達到規范優秀企業。全面提升安全生產管理水平，切實保護廣大人民群眾生命和財產安全，實現道路旅客運輸安全生產形勢的根本好轉。
三、安全承諾
1、遵守國家部、省、州、市有關安全方面的法律、法規要求、行業標準和公司的規章制度;
2、切實樹立“安全第一”的思想，建立健全安全管理機構，落實全員安全生產責任制;
3、建立健全安全標準化管理體系，定期制定切實可行的安全生產目標，最大限度不發生事故，不損害國家財產和駕駛員、押運員健康;
4、定期公布安全業績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業績得到持續改進，促使公司的可持續發展;
5、提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標的實現;
6、定期組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責任人、定資金來源、定治理期限、定應急預案;
7、以預防為主，開展風險管理，定期進行風險評價;
8、定期進行績效考核，實現安全生產管理持續改進;
9、鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標準化不斷改進的過程中;
10、定期進行全體員工的培訓，增強安全意識，加強對員工勞動保護的管理，確保全體員工的人身安全和健康;
11、加強對供應商的安全管理，杜絕違章作業行為;
12、在生產經營活動中將安全放在優先地位，加大在安全方面的投入，加強運輸技術生產技術及設備的改進，制定有效的應急措施，防止火災、爆炸、有毒有害氣體泄漏及傷亡等各類事故的發生;
13、公司各部門負責人是本部門安全生產第一責任人，每位員工對公司的安全工作負有義不容辭的責任。
四、實現安全工作方針與目標的措施。
1、認真執行國家法律法規和交通行業主管部門有關安全生產的方針、政策，組織實施安全生產各項規章制度、標準、辦法和安全技術規范。
2、成立安全生產管理機構，明確安全管理職責，配備專職安全管理人員。
3、切實認真落實企業安全主體責任和“一崗雙責”安全生產責任制，建立健全職責明確、權責對等、獎懲分明的安全生產責任體系，逐級簽訂安全生產責任書，全面落實各級安全生產責任。
4、每月定期組織召開安全生產例會，并做好會議記錄。每季度至少組織一次安全生產大檢查活動，發現安全隱患要落實整改并做好建檔工作。
5、嚴格駕駛員、押運員聘用制度，嚴禁無資質的駕駛員、押運員上崗作業。建立健全駕駛員、押運員車輛管理檔案，建立事故記錄和違章情況公布制度。
6、按照公司危貨運輸特殊行業的特點，建立和完善本公司安全監督管理制度和危貨運輸突然事件應急預案，增強應對突發事件的應急反應能力。
7、加強重特大事故隱患排查整改和重大危險源治理、登記、建檔工作，減少一般事故，遏制重特大事故的發生。
8、加強季節性、階段性、異常氣候下和節慶假日的安全生產管理工作，積極完成上級部門布置的各項突擊性安全生產工作。
9、加強安全管理資金、設備、車輛等保障措施的落實，確保公司安全管理工作落實實處。
10、加強對安全生產法律法規、道路運輸行業法規規章和行業安全常識的宣傳教育，加強相關管理人員、駕駛員、押運員的培訓教育。
11、按照行業管理的工作要求建立管理檔案，并保持檔案內容齊全、有效、及時更新。
12、制定安全生產工作計劃，及時上報各種安全工作報表、工作總結等。
13、認真執行道路運輸事故報告制度，杜絕瞞報和遲報現象，并迅速組織、調查及善后處理工作。
14、積極配合相關部門采取有效措施，加強對駕駛員、押運員的監督管理，加大對“超速”、“超載”等違規行為的教育力度。
安全管理工作的方針范文第5篇
摘要：“安全第一，預防為主，綜合治理”，是黨和國家制定的安全生產方針，是為了確保煤礦安全生產，保障煤礦職工在生產過程中的生命安全和身體健康而確立的指導思想和行為準則。
關鍵詞：安全、生產、方針、認識
黨和政府高度重視安全生產工作;“安全第一，預防為主，綜合治理”，是黨和國家制定的安全生產方針，是為了確保煤礦安全生產，保障煤礦職工在生產過程中的生命安全和身體健康而確立的指導思想和行為準則。
安全第一，即確定了安全具有最高價值，處于最為優先的地位，其他價值處于從屬地位。也就是說，在生產活動中，首先要樹立人是最寶貴的思想，要優先考慮人的生命和健康免受危害和威脅，安全第一方針的精髓在于重視人的生命價值，并把它置于最高地位，不管傷亡人數是多少，每起傷亡事故都是悲劇，都是應該努力加以避免的，因為人的生命損失是不能靠生產創造的財富挽回的，而財富可以再創造。
從安全生產的具體實踐來說，安全第一就是要求各級政府，煤礦管理人員及職工把安全生產當作頭等大事，把安全工作放在一切工作的首位，切實處理好安全與效益，安全與生產的關系，當生產建設與安全發生矛盾時，安全是第一位
的，要努力做到不安全不生產，隱患不處理不生產，措施不落實不生產。
預防為主，就是把安全工作的重點放在預防上面，預防為主是實現安全第一的前提條件，要實現安全第一，必須以預防為主，在事故預防與事故處理的關系上，只有以預防為主，才能防微杜漸，防患于未然，才能把事故和職業危害消滅在萌芽之中。“預防為主”意味著依靠科技技術進步和科學管理，運用系統工程的原理和方法，采取有效措施，消除危及人身安全和健康的一切不良條件和行為。“預防為主”要求對礦井自然災害因素和生產過程中的不安全因素要事先辯識、分析和評價。從管理高度研究如何有效預防、控制事故，指定相應的安全措施并予以實施，達到防止災變、控制事故發生的目的。
要把煤礦安全生產方針落實到實處，我認為要做好以下幾個方面工作：
一是堅持安全五要素到位和“管理、裝備、培訓”三并重的原則，安全生產“五要素”即安全文化、安全法制、安全責任、安全科技、安全投入，這五要素涵蓋了保障安全生產的各個方面，全面而科學，只要在這五要素落實到位，事故就會得到有效揭制，安全狀況就會好轉。“管理、裝備、培訓”三并重的原則是我國煤礦安全生產實踐經驗的總結，安全管理，安全裝備和安全培訓是企業安全生產的三個基本
保證，缺一不可。
二是堅持煤礦安全生產方針標準，企業管理的全部內容和生產的全過程都要把安全放在首位，任何決定、辦法、措施都必須有利用于安全生產、把堅持“安全第一”方針作為選拔、任用、考核干部的重要內容，把安全工作納入黨政工作的重要議事日程和承包內容,把安全技措工程，安全培訓列入和月份生產和工作計劃，建立健全安全生產責任制，層層落實，人財物優先保證安全生產需要，嚴肅認真、一絲不茍地執行《煤礦安全規程》，安全指令和文件，思想政治工作要貫穿到安全生產全過程，業務保安要搞好，安全教育要廣泛深入等。
三是要堅持各項行之有效的措施，為了深入貫徹安全生產方針，必須堅持以下措施：
1、強化安全法制觀念，必須樹立依法行事，依法治理安全的觀念。出了事故，不僅要追究有關人員的行政、黨紀責任，而且要依法追究有關人員的法律責任;
2、建立健全安全生產責任制，落實煤礦主要負責人作為安全第一責任者的責任，嚴格執行礦長下井跟班制度，建立健全一套完善的安全生產責制，將安全生產責任細化到每一個崗位，分解到每一個人;
3、建立安全生產管理機構或配備專職安全生產管理人員;
4、認真組織安全生產檢查;
5、加大煤礦安全監察力度，做到從嚴執法，公正執法;
6、加強安全技術教育培訓工作，使全體職工學好安全
生產方針、安全法律、法規，了解本礦安全現狀，本礦安全措施、熟知安全技術知識，掌握安全操作技能，自覺遵守法律規章，以減少和杜絕事故發生，確保安全生產;
7、關口前移，做好事故預防工作，把預防工作放在主要位置，預防事故在先，處處謹慎，堅決消除各種安全隱患，以達到防止突變，控制事故之目的;
8、做好事故調查和處理工作，事故發生后，要堅持“四不放過”原則(事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過)，并按規定及時向上級報告;
9、加大對事故責任人處罰力度;
10、要切實保障礦工的安全生產權利。
安全管理工作的方針范文第6篇
為了更好的完成支行全年任務計劃，實現中間業務收入大跨度的飛躍，本著民主，自治，本部自負盈虧的思路，將儲蓄員工收入更上一個新的臺階，我的工作目標以及具體操作辦法從如下幾個方面入手。
一、 全體儲蓄專柜員工，各自發揮己之所長，實現現有的崗位(專職客戶
經理、非專職客戶經理、個人業務顧問、高級柜員、柜員)進行競聘
上崗、上崗要求根據《中國建設銀行相關崗位基本上崗要求》實行競
聘。競聘過程，公開、透明。具體公開競聘辦法將會在最近時間出臺、
具體細則將會在全體競聘人員之間公布。競聘到崗的人員、應認真履
行《中國建設銀行各崗位職責與義務》，確保更好的為客戶服務。
二、 服務客戶。全體人員應站在客戶至上的角度上、用心服務客戶。認真
對待辦理業務的每一位客戶。辦理業務的過程中、要使用普通話、禮
貌用語、做到來有迎聲、去有送語、唱收唱付，確保每一筆業務的真
實性、完整性、正確性。作為網店經理、有義務將對客戶的服務作為
一項基礎工作來認真完成，從而提高整個網點的精神面貌。
三、 將客戶分層、細化，實行有目的性的、差別化的服務。將現有網點內
的鉆石級客戶、白金級客戶、金級客戶、潛在客戶落實到客戶經理以
及個人業務顧問身上，讓客戶經理以及個人業務顧問將全部精力用在
抓客戶，為客戶服務身上。有的放矢的做好理財產品的銷售工作。做
到客戶分配百分百、掌握客戶百分百、維護客戶百分百。在分行制定
的任務下、作為享有主要客戶資源的重要崗位，要在網點經理的統一
部署下、有針對性的聯系客戶并告知適合客戶的產品，避免客戶的流
失。最大程度上提高網點重點客戶的保有量以及新增量。
四、 沿著“大家的績效大家賺”的主要思路，用合理的績效分配制度來激
勵員工的積極性，讓其從心里愿意為支行、為本部門出一份力?？冃?/p>
不是指望某一個人或者某幾個人來獲取，要提高每個人的績效收入，
必須全員參與，全員營銷。每一個崗位都會有其自己合理的收入，本
著“后臺為前臺服務，領導為員工服務”的導向來做好此項工作。收
入提高了，員工滿意度提高了，支行的整體指標也就隨之提高了。
五、 獎罰透明化管理。提高員工待遇的同時，一定要吧獎罰政策量化，要
讓員工知道什么事情應該做，什么事情不應該做。對支行有突出貢獻
者，要進行適當獎勵，反之要進行處罰。要讓整個部門的工作氣氛團
結、和諧。整體劃一的團隊，才能創造出好的業績。在處理團隊日常
工作接觸或者交涉過程中，要做到逐級匯報，越級申訴的模式，不能
做與團隊或者支行利益相悖的行為。
六、 在完成支行與分行下達的KPI指標中，要做到不低于分行轄區內機構
指標的平均數。認真對待分行以及支行布置的各項任務，確保順利完
成。在工作中，總結以前的經驗，避免在下一步的工作過程中走彎路，
浪費支行大量資源，浪費人力物力，網點經理應在工作中作到提前統籌的安排，做事有目的性、有針對性，做到將客戶均衡，實現本區域內特色發展。
七、 將建設銀行網點轉型工作落到實處。網點轉型時建設銀行大跨越的一
步，是為了更好的為客戶服務的一步。我行網點轉型工作與同級支行存在差距較大，為了改善現狀，我決定將按照《中國建設銀行網點轉型要求》進行規范。不但要做到形似還要做到神似。用心服務是基礎，工作中不能應付。真正意義上做到高低柜聯動，柜面辦理簡單快速的業務，低柜辦理復雜業務，更好的縮短客戶等候時間。
八、 “走出去、迎進來”。為了提高支行現有的客戶結構，我準備定期組
織員工走進社區、走進學校等人員較為集中，客戶質量相對較高的場所進行金融知識與我行發行的理財產品的宣傳。定期舉辦分行重點核心產品的知識講座，來更好的為客戶提供咨詢和服務。“走出去”發掘我行以及同業行的優質客戶到我行來辦理業務，成為我行的優質客戶。“迎進來”我行現有的存量優質客戶，并通過與客戶經理良好的溝通，實現客戶介紹客戶，以一帶十的營銷模式。
綜上所述，在今后的工作中，許多事都要從小做起，從實做起。“一屋不掃何以掃天下”，每一個客戶都是我們要認真對待的目標，爭取改善每個員工的整體收入是我的工作方向。我相信，我有能力打造一支團結的、專業的、年輕的儲蓄團隊來為支行貢獻一份力量。