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綜合部半年度工作總結范文

2023-10-05

綜合部半年度工作總結范文第1篇

一、上半年的主要工作

1、4月份,召開五屆三次職工代表大會,對2012年工會工作報告、經濟審查報告進行審議。

2、加強與紹興市總工會的聯系,為員工謀劃“第二醫保”。由分工會出資每人50元、員工自己承擔38元。截止目前,已有2名員工享受到“第二醫保”的互助金,總計約為6000元。

3、建功立業方面,今年4月份,我處東關所榮獲紹興市級“巾幗文明崗”;5月份,我處的紹興收費站被評為紹興市級“工人先鋒號”。

4、為充分激勵各單位以及員工建功立業的積極性,我們出臺榮譽稱號獎勵辦法,以工會經費作保障,按照榮譽大小給予一定的物質獎勵。

5、踴躍為公司員工幫困基金捐款,同時積極為我處員工申報該項基金,目前在第一季度已為兩名員工爭取到人均5000元的幫困款,第二季度的幫困對象正在申報中。

6、要求各片組內部進行小組劃分,梳理工作脈絡,提高員工工會活動的參與率。

7、下達俱樂部活動經費,全面啟動員工俱樂部活動。

8、各工會片組與俱樂部開展多項有益員工身心的活動。

9、舉辦心理健康知識講座,提高員工的心理素質和自我調節能力。

10、對管理處大院和各收費站進行停車位規劃,促進美麗站所的建設。

11、開展“三八婦女節”活動,保護女員工的權益。

二、上半年存在的問題

1、庭院經濟動靜不大,需要重新規劃并加強建設。

2、各工會片組和俱樂部活動開展不平衡,例如:紹興所工會活動經費一分錢都沒用過,游泳俱樂部也是這樣。

3、有個別片組工作臺賬做的不夠完善,沒有按照文件要求來整理。

三、下半年的打算

1、花力氣建設庭院經濟,力爭成為公司庭院經濟示范點。

2、結合“六五普法”教育活動,邀請法律方面專家進行授課。引導員工學法、懂法、知法、守法,不斷提高法律素養。

3、繼續重視員工心理健康教育。

4、完善俱樂部運作機制,使其逐漸成為紹興處在工會活動方面的一塊牌子。

四、需要公司工會幫助解決的事項

1、庭院經濟要形成規模,具一定觀賞性的話還是需要公司增加一定費用。我處機關的空地土質不行,需要對土進行更換。

綜合部半年度工作總結范文第2篇

2011年已經走過一半,在這已過去的半年里作為一名質檢員越來越感受到公司對質量工作重視度的加強?,F在就這半年來的工作情況總結如下:

一 半年來的產品質量情況:

1半成品質量情況:今年1—6月份紅襪二廠共計抽查半成品372批次,其中一次檢驗合格309批,抽檢合格率為83%,一次抽檢不合格返工后合格的有63批,返工率為17%。相襪共計抽查半成品311批次,其中一次檢驗合格254批,抽檢合格率為81.6%,一次抽檢不合格返工后合格的有57批,返工率為18.4%。通過匯總分析,抽查中所發現的不合格項主要集中在以下幾個方面:?我們的產品里經?;煊袆e的品牌的標識物,通過了解這主要是由于包裝工人不仔細,工作臺上的輔料未清理干凈而導致混用;?少數廠家白色襪子的油污臟襪較多,數量超出了檢驗規范的要求;?有些條碼上的成份與檢測報告上的不一致。這些都是檢查過程中常見的問題,雖然不能做到完全避免,但只要我們細心,多看 多查就能最大限度降低問題產品的產生。

2成品的最終檢驗情況:1-6月份紅襪二廠共檢驗成品1044批次,合格1009批,合格率為96.7%。相襪共檢驗成品1772批次,合格1649批,合格率為93%。

3產品內在質量檢測情況:1-6月份紅襪二廠共計送檢各類產品99批,其中合格83批,不合格16批,送檢合格率為83.8%.相襪共計送檢各類產品69批,其中合格47批,不合格22批,送檢合格率為68%。上半年兩個廠的送檢合格率都比較低,這主要是因為倉庫里的庫存產品有些是以前的產品沒有像現在這樣每個貨號都送檢,現在公司里要求都要檢測,所以導致產品上標示的成分與現在檢測出來的不一致,所以檢測出來的不合格項大都是成份不符。針對這些成份不符的庫存產品在發貨時都已按檢測的成份重新跟換條碼,對于像色牢度和甲醛 PH值超標的不合格的產品有外協上通知外協廠跟換原材料,重新送檢。要是還不合格就找其他產品代替,取消原有廠家的訂單。

二存在的問題和不足:

1、對質量控制不夠全面,對產品的外觀重視較多,像產品的克重和工藝方面的要求重視不夠;2雖然對自己本職工作和領導交待的工作能努力去完成,但由于本人性格較內向,溝通協作不夠,和同事領導間的溝通交流不夠多。其實每個人都有自己的優點和好的工作方法值得學習,這就需要在平時的工作中相互交流,這樣才能提升自己,所以在以后的工作中會加強這方面的鍛煉;3質量管理的方向有待改變,以前外協產品都入庫所以將重點都放在產品入庫的最終檢驗上,現在改為外協廠發貨,所以要加強對過程質量的控制,在今后的工作中要走出去,到外協廠多看多查,控制好過程,才有好的結果.

二、下半年的工作重點:

1、作為一名檢驗員我深有體會,現掌握的知識、技能還遠遠不夠,需要繼續去學習、去體會,不斷充實自己。了解更多的產品知識,只有全面的掌握產品的知識,才能更多及時的發現問題,減少不合格品的入庫;

2、現在產品在外協廠發貨,等于過程檢驗和最終檢驗放在了一塊,所以我們以后更要加強這方面的抽查和監督,并把發現的問題及時反饋予以公布,以此更加有效的控制產品質量;3要進一步加強質量控制和范圍:包括包裝輔料.過程檢.入庫檢.退貨檢等;4做好質量記錄形成書面的東西并要求相關人員簽字確認,確保準確 完整并歸檔,保證具有可追溯性;5對發貨過程中發現的產品問題及時提出處置,特別是經常出現問題的廠家產品更要全過程跟蹤檢查嚴格把關,堅持利用周例會進行分析總結,以便于工作的持續改進。

王俊

綜合部半年度工作總結范文第3篇

公司是以建設管理為定位的,我們的一切工作都是圍繞工程建設管理目標進行的,作為一名普通的辦公室文員,我時刻謹記的工作責任與職責。

在行政事務管理工作方面,從3月9日參加完泉州工商局企業聯絡員的培訓后,公司的營業執照、批準證書、代碼證年檢、董事資料變更等都是由我負責辦理的,每次辦理前都要做好相關的咨詢工作,以防在辦理手續之時缺少相關資料,影響辦理的效率。

從7月份起開始負責總經理工作日報、會議紀要的草擬以及各部門周報的收集與匯總。能夠及時有效的完成各項記錄工作,及時跟進總經理辦公會議定事項的辦理情況,保證了公司訊息的暢通。

讓我感觸較多的是會議紀要的草擬。自7月27日正式接手會議紀要的擬稿至今有半年的時光,剛開始寫會議紀要的時候,每次聽到要開會,心情就會很緊張,一開會我就埋頭寫個不停,每次開完會都要反復聽錄音筆的內容,生怕遺漏些重要內容,但是每次越擔心越能出錯,每次發給樊總的會議紀要,收到回復時總是有很多紅色的印記,但是我每次收到修訂版后我都反復地多看幾遍,以便發現自己的不足之處,日積月累,感覺自己寫會議紀要的水平有所提高,開會的時候也輕松很多,自信心也得到很大提高。

11月16日-11月20日在福州培訓工程檔案管理知識后,對建設項目檔案的整理有了初步的了解,并于12月29日在童經理的帶領下和黃自強、張文默一起對公司工程檔案進行整理和完善。

負責尋找租房,保管、清點、修繕租房的物品,以及各租房水電費、物業費的繳交等。對于租房我也想談下自己的感受,每次公司有新領導到來的話,都要給其安排宿舍,公司的宿舍是采用租賃的形式,一談到要租房,每次都要在各個中介機構撒網,借用中介力量的同時也要發揮自己的力量,比如在房地產信息網上發布求租信息,在街道上張貼求租廣告,這樣通過多渠道的形式,可以有效地找到房源,房源找到之后還要比對樓層、環境、裝飾情況等。

每月月底對公司車輛的加油卡余額進行統計并制出各月車輛加油情況登記表,每月月底到各大酒店、打印店、汽車養護店等結算公司帳單。

“愛崗敬業、創新務實”競賽活動在

八、

九、十月份的舉行,讓我深刻體會到公司的凝聚力,體會到各部門的協調配合和員工之間的團結共事、互相信任、互相支持的重要性。

就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的進步,但感覺自己仍存在不足,所謂“人無完人、金無足赤”,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進,全面提高個人的綜合素質,最大限度發揮自己的優勢。展望2010年,我會更加努力、認真負責的去對待我的工作。

綜合部半年度工作總結范文第4篇

公路工程第DC-1標段

2018 年 上 半 年 度 安 全 生 產 工 作 總 結

浙江交工集團股份限公司

二〇一八年六月

2018年上半年安全生產工作總結

2018年上半年,我項目部始終貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針。認真貫徹落實指揮部、公司等上級單位下發的有關安全生產工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產事故發生,全面落實安全生產責任制;積極做好“一崗雙責”的考核工作;扎實開展各項安全專項行動、安全生產檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作性;現將2018年上半年度安全生產工作的開展情況總結如下:

一、安全管理總體評述

2018年上半年度,我項目安全生產形勢穩定,未發生任何安全生產事故。在項目部安全生產領導小組的帶領下,結合黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,以及上級單位要求,我項目積極開展各項安全生產工作。根據年度安全生產工作計劃,嚴格防范安全事故發生,全面落實安全生產責任制度,扎實開展“安全生產月”、安全生產大檢查、安全專項治理行動、安全教育培訓等重要活動,強化了安全生產基礎工作,穩定了安全生產總體形勢,為項目安全生產奠定了良好的基礎。

二、各項工作概述

1、安全管理體系建設

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實,調整了安全生產領導小組,由安全生產領導小組負責項目安全生產管理工作的組織落實,項目安全管理科負責處理日常工作,各科室員工按照一崗雙責工作要求開展安全工作,項目部安全考核小組進行打分考核,簽訂安全生產責任書,安全責任得到落實。

2、安全會議、安全教育

到目前為止,項目部共組織安全會議14次,參加會議人次436人次,會議主要內容是安全生產例會、上次文件宣貫學習等。共組織安全教育次數37次,教育人次為591,已完成再場人員崗前安全教育,教育主要內容是新進場工人崗前教育、三級教育、特種作業安全教育、安全技術交底教育、環水保教育、維穩教育等,其中一次為外部培訓:特種作業人員取證安全教育培訓。通過會議和教育使得安全生產更加深入人們心中。

3、安全技術交底

項目部嚴格按照安全技術交底制度進行逐級交底,即公司級:由項目總工對項目部管理人員、安全、技術人員進行交底;項目部級:由分管安全、技術人員對班組長、班組安全員、班組技術員進行交底;班組級:由班組長、班組安全員對班組作業人員進行交底,并且留有記錄存檔。

4、臨電、消防安全管理

項目部和個別班組配備專職電工,重點管理我項目臨時用電和消防安全工作。項目部多次組織消防、臨電專項檢查工作,對查處的問題進行定人定期進行整改,對限期不整改的下發隱患整改通知書和處罰單。嚴格按照專項施工方案對施工現場、班組駐地合理配備消防設施、規范布置臨時用電線路。

5、場站安全管理

通過每日的安全巡查和每月的專項檢查,場站安全狀況總體良好。各龍門吊、電動單梁起重機以及攪拌機等機械證件齊全,安全性能良好,操場人員持證上崗。路面場站部分區域的安全文明宣傳牌正在設置安裝中。

6、施工現場安全管理

為消除施工現場安全隱患,不斷完善安全防護措施。依據項目部《安全管理制度》及相關文件要求,認真執行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設備、車輛及進場驗收管理制度,尤其是對施工現場在建橋梁下部結構工程、樁基施工、涵洞施工、路面施工以及石方爆破施工;加強預制場、拌合樓、鋼筋加工廠等場站的安全管理,確保安全;對全線每一個涵洞、橋梁和樁基等基坑進行標注化圍擋,做到有坑必圍!嚴格把控橋梁支架搭設,作業平臺搭設以及高空作業;對施工便道進行警示限行樁埋設,確保施工車輛通行安全,嚴禁私自在草地上行駛。

7、安保維穩工作

結合新疆當地安全維穩形勢,我項目部高度重視安保維穩工作,要求項目部、各班組駐地、各場站等配備齊全安防器材,并且建立兼職的應急隊伍,組織各班組開展維穩安全教育培訓和防恐防爆應急演練等,經常性邀請黑山頭警務站警務人員對我項目員工進行武裝拉動,提升我們的應急反應能力,給我們進行安保器材使用培訓等,切實提高項目員工的應急操作能力。并按照要求進行值班,來訪人員、車輛登記。

8、其他安全方面

為確保項目安全形勢穩定,我項目積極開展隱患排查治理活動,每月一次由項目經理或分管安全副經理帶頭開展隱患排查工作,結合每月的工作重點,開展安全專項檢查,如臨電、消防專項檢查,高空作業專項檢查,環水保專項檢查,惡劣天氣專項檢查等;積極開展班組標準化建設活動,要求作業班組每日上班前開展班前會、班中檢查、班后清掃,項目部安全科開展每日一題、每周一案、每月一考活動,切實提升了項目部安全管理水平,班組安全生產意識;根據集團公司要求,開展全民體檢活動,現已體檢大部分,剩余部分人員已編制好體檢計劃。

“安全生產月”活動正在有條不紊的進行中。

三、管理中的不足

由于我項目線路較長(33km),工作面廣,個別施工作業點巡查檢查不到位,現場管理不好。施工班組和作業人員較多,且由于上半年部分涵洞班組已陸陸續續退場,人員退場登記不及時、不準確。班組標準化建設不夠理想,除個別班組開展情況較好,其余班組還是不夠重視此項活動等。

四、下半年安全工作重點

1、做好“安全生產月”系列活動;

2、做好高溫天氣的安全管理工作;

3.繼續加強施工現場安全管理工作,尤其是人工挖孔樁施工和高墩柱施工等危險性較大工程;

4、繼續加強作業人員的安全教育培訓工作;

5、做好冬季施工安全管理工作;

6、做好冬休值班人員的安全教育工作等。

國道218線墩麻扎至省道242線岔口段

公路工程第DC-1標段

綜合部半年度工作總結范文第5篇

2011年已經走過一半,在這已過去的半年里作為一名質檢員越來越感受到公司對質量工作重視度的加強?,F在就這半年來的工作情況總結如下:

一 半年來的產品質量情況:

1半成品質量情況:今年1—6月份紅襪二廠共計抽查半成品372批次,其中一次檢驗合格309批,抽檢合格率為83%,一次抽檢不合格返工后合格的有63批,返工率為17%。相襪共計抽查半成品311批次,其中一次檢驗合格254批,抽檢合格率為81.6%,一次抽檢不合格返工后合格的有57批,返工率為18.4%。通過匯總分析,抽查中所發現的不合格項主要集中在以下幾個方面:?我們的產品里經?;煊袆e的品牌的標識物,通過了解這主要是由于包裝工人不仔細,工作臺上的輔料未清理干凈而導致混用;?少數廠家白色襪子的油污臟襪較多,數量超出了檢驗規范的要求;?有些條碼上的成份與檢測報告上的不一致。這些都是檢查過程中常見的問題,雖然不能做到完全避免,但只要我們細心,多看 多查就能最大限度降低問題產品的產生。

2成品的最終檢驗情況:1-6月份紅襪二廠共檢驗成品1044批次,合格1009批,合格率為96.7%。相襪共檢驗成品1772批次,合格1649批,合格率為93%。

3產品內在質量檢測情況:1-6月份紅襪二廠共計送檢各類產品99批,其中合格83批,不合格16批,送檢合格率為83.8%.相襪共計送檢各類產品69批,其中合格47批,不合格22批,送檢合格率為68%。上半年兩個廠的送檢合格率都比較低,這主要是因為倉庫里的庫存產品有些是以前的產品沒有像現在這樣每個貨號都送檢,現在公司里要求都要檢測,所以導致產品上標示的成分與現在檢測出來的不一致,所以檢測出來的不合格項大都是成份不符。針對這些成份不符的庫存產品在發貨時都已按檢測的成份重新跟換條碼,對于像色牢度和甲醛 PH值超標的不合格的產品有外協上通知外協廠跟換原材料,重新送檢。要是還不合格就找其他產品代替,取消原有廠家的訂單。

二存在的問題和不足:

1、對質量控制不夠全面,對產品的外觀重視較多,像產品的克重和工藝方面的要求重視不夠;2雖然對自己本職工作和領導交待的工作能努力去完成,但由于本人性格較內向,溝通協作不夠,和同事領導間的溝通交流不夠多。其實每個人都有自己的優點和好的工作方法值得學習,這就需要在平時的工作中相互交流,這樣才能提升自己,所以在以后的工作中會加強這方面的鍛煉;3質量管理的方向有待改變,以前外協產品都入庫所以將重點都放在產品入庫的最終檢驗上,現在改為外協廠發貨,所以要加強對過程質量的控制,在今后的工作中要走出去,到外協廠多看多查,控制好過程,才有好的結果.

二、下半年的工作重點:

1、作為一名檢驗員我深有體會,現掌握的知識、技能還遠遠不夠,需要繼續去學習、去體會,不斷充實自己。了解更多的產品知識,只有全面的掌握產品的知識,才能更多及時的發現問題,減少不合格品的入庫;

2、現在產品在外協廠發貨,等于過程檢驗和最終檢驗放在了一塊,所以我們以后更要加強這方面的抽查和監督,并把發現的問題及時反饋予以公布,以此更加有效的控制產品質量;3要進一步加強質量控制和范圍:包括包裝輔料.過程檢.入庫檢.退貨檢等;4做好質量記錄形成書面的東西并要求相關人員簽字確認,確保準確 完整并歸檔,保證具有可追溯性;5對發貨過程中發現的產品問題及時提出處置,特別是經常出現問題的廠家產品更要全過程跟蹤檢查嚴格把關,堅持利用周例會進行分析總結,以便于工作的持續改進。

王俊

綜合部半年度工作總結范文第6篇

本年度社聯將繼續高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹三個代表重要思想和黨的教育方針,深入學習兩代會精神和“八榮八恥”社會主義榮辱觀,牢固樹立科學發展觀,切實貫徹“人人辦社團,社團為人人”的辦社理念,以“服務會員”為宗旨,繼往開來,與時俱進,財務半年度工作計劃。積極引導、管理、協調服務,監督和考核全院的社團,加強與校內有關部門的聯系及社會各界的聯系,為社團的發展創造良好的條件。

二:工作重點

進一步健全社團管理、考核、激勵機制,加大對學生社團的服務、管理、監督、引導力度,切實加強人才培養和制度建設,規范社團服務和管理,進一步完善社團考核機制。積極創新,大膽實踐,努力培養一批精品社團,全面拓展大學生綜合素質,活躍校園文化,使社團朝著領域、多方向、高品位、高層次發展。

三:建設目標

以繁榮發展為基礎,以引導管理為手段,在內部管理建設和外部管理服務上做大量的探索性改革工作。加強工作制度建設及理論研究工作,使社聯的工作向立體化、全面化、規范化發展。進一步規范社團管理,提升社團活動的層次和水平,促進社團向高層次、高品位發展。樹立品牌活動,突出重點工作,努力做好宣傳工作,加強與校外企事業單位的交流與合作,充分利用客觀條件,以服務社團會員;協調好社聯與社團,社團與社團,社團與院內其它學生機構組織的關系,高標準、高質量、高效率地完成本學期的各項任務,以進一步提高社團的知名度,進一步樹立我校社團的良好形象,開創我校社團工作的新局面。

四:具體措施

完善并堅持社聯的各項規章制度,規范管理,積極進行工作協調和指導,促進學生社團進一步有序化、規范化發展。

進一步完善《樂山師范學院學生社團管理條例》、《樂山師范學院學生社團聯合會章程》及其他相關管理條例,嚴格審批新社團的成立和各個社團的活動申請,鼓勵社團積極開展有益會員身心健康,促進會員成長成材的課外學術和各類學習競賽活動,逐步形成社團競爭向上,爭創品牌的發展氛圍,實現社團活動日?;?。完善例會制度,每兩周展開一次社聯(常務)委員會議,制定或產生新的舉措或制度(草案),商討社聯和社團在工作中出現的重大問題、各常務委員為社聯和社團的發展積極地獻計獻策,并為社團重大活動以及社聯與各社團在平時工作中出現的困難和問題,研究制定解決辦法;同時每兩周召開一次社聯及社團負責人全體會議,加強社聯與社團,社團與社團之間的聯系,集中解決一些問題,提高社聯工作質量和社團活動質量,工作計劃《財務半年度工作計劃》。 推動社聯和各個社團健康規范發展。

2、注重社團日常管理,規范社團注冊成立、運行和解散程序

為填補某一類社團或某一性質社團在院內的空白,提高同學們對社團活動的愛好和積極性,社聯將會在章程和實際情況允許的范圍內適當放寬社團成立的條件;在社團的正常運營上,我們仍堅持“適度”的原則,既不過多干涉也不能撒手不管,盡量讓各社團自主管理本社,社聯不定時地深入協會調查研究并給予幫助和指導,以表達社聯對各個社團的關心、支持與幫助。為提高社團活動質量,減少同類型社團重復所帶來的資源浪費與混亂,社聯將會強化社團考評,嚴格管理,并將著手對部分社團進行整合重組;在社團的解散上,遵循兩種解散方式:自愿式解散和強制性撤消,本學期社聯將對部分嚴重違反社聯制度和章程、經多次勸說與警告仍不服從管理、無故長期不開展社團活動、在院內外給學校造成嚴重不良影響的社團給與嚴肅處理(警告、嚴重警告、留名整頓、撤消)。

3.抓好社聯和社團的領導班子建設,提高整體水平,打造一支團結、務實的核心團隊,切實做到“以家的氛圍凝聚會員,以企業的理念經營社團”

嚴格社團負責人選拔制度,建立負責人崗位競爭機制,真正把有一定特長和有一定的組織管理能力,具有良好的政治和心理素質的積極分子選拔到社團負責人上來。抓好社團骨干的培訓和活動情況的檢查。社團負責人對社團行為有重大影響,為此我們要實行社團負責人“持證上崗”制度,開辦培訓班,開設專門課程對社聯和社團負責人進行培訓,同時加強對社團日?;顒忧闆r的檢查。使社團保持旺盛的吸引力與創造力,形成良性機制,促使社團健康、有序地發展。通過評選優秀(星級)社團、優秀社長、優秀社團干部等激勵方式,激發全體社團成員的活力,引導他們在實踐中學會克服缺點、完善自我、得到鍛煉,科學地吸引、發現、使用和留住社團人才。并在此過程中學會親近會員、關心會員,把社聯和社團變成一個溫暖的大家庭。

4.積極爭取各方支持,努力為社團繁榮和發展創造良好的外圍環境。

1)既要積極爭取學校經費上的支持,又要大膽走出校園,充分利用社團自身的人力和技術優勢,多方面爭取活動資金,為社團發展提供經費上的保證。

2)結合自身特點,尋求社會相關各界的指導與支持。

3)利用現代傳媒的作用,把社團推向更廣闊的社會?,F代社會網絡發展迅速,這為社團的進一步走出去提供了條件。各社團可以制作自己的網頁,也可以通過網絡與外界進一步保持聯系。

4)各類社團要自覺接受各級黨組織的領導,并積極爭取他們的支持,為社團自身發展提供更為有力的政治保證。

5.強化宣傳,加強外聯。

目前,宣傳部和外聯部是社聯比較薄弱的兩個部門也是最重要的兩個部門。沒有宣傳部,社聯就不可能提高自身的知名度,沒有外聯部,社聯和社團就沒有資金開展活動。因此,為了保障社聯和社團的健康發展,就必須大力支持宣傳部和外聯部的發展,及時為這兩個部門輸送新鮮血液,輸送一批高素質的人才,為社聯和社團發展奠定堅實的后盾。

6.堅持財務透明,使財務管理規范化

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