綜合部工作計劃范文第1篇
2020綜合部門個人工作總結模板一
一年來，在主管部門的正確領導和同事之間的關心幫助下，我辦以“老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”為工作目標，扎實工作，開拓創新，在企業退休人員社會化管理服務工作中取得了一定的成績。企業退休人員實行社會化管理服務，是落實和樹立科學發展觀的具體體現，并且是建立獨立于企業之外的社會保障體系的重要內容。做好這項工作，對促進經濟和社會發展，深化企業改革，保障廣大退休人員的幸福生活，維護社會穩定，提高他們的生活質量，具有十分重要的意義?，F對今年來開展的退管工作做如下總結：
一、加強學習、提高自身素質
我辦定期召開退管小組會議，進行業務指導和理論學習，及時溝通加以改進日常工作中存在的問題，不斷提高退管工作人員的業務水平和理論知識，對退管工作的能力進行強化。工作中，十分注重社區協管員業務素質及服務意識的優化，良好的工作作風才能增加企業退管服務工作的公信力，才能使退管工作朝著正確的方向一步一步前進。
二、協調合作，完善管理服務
做好退休人員檔案的管理和接收工作，完善退休人員健康檔案，跟蹤了解退休人員的生存狀況。并且聯系民政殯葬機構對每月死亡的人員與我辦的數據庫進行對比，杜絕冒領現象。根據企業退休人員社會化管理服務各項基礎工作要求加強管理服務，定期與不定期組織退管人員與退休人員及時聯系溝通，了解情況，切實為企業退休人員服務。以工作好的社區為榜樣，依托條件好的社區以點帶面，達到整個退管工作的快速發展。每年的年審工作在依托社區和人社部門的人社服務中心的同時，我辦也要積極配合，為各部門的協調合作，共同發展做出努力。
三、開展活動，爭取改進不足
開展自我管理、幫扶互助、自我服務來完善充實退管自管互助組織。定期不定期開展走訪幫扶活動，并且多次慰問特困退休人員，送去了慰問品。一年一度的“九九”重陽節，利用老年人自己的節日，組織了退休人員座談會，虛心聽取并記錄退休人員的意見和建議，將其作為以后工作中改進的方向，以退休人員的需求為根本，做好退管工作
今年的工作，由于經費不足，不能很好的組織退休人員活動。企業退休人員已經從過去吃飽飯、穿暖衣的簡單要求，上升到“老有所為，老有所樂”上來，這就對退管服務工作提出了更多更高的要求，根據新的形式發展變化，我辦應充分利用現在有資源，積極爭取政府部門的支持，共同做好退管工作。
今后我辦將繼續以“以民為本，為民解困”的宗旨為核心，以滿足廣大退休人員日益增長的文明和物質需求為出發點，以落實“六個老有”為目標，和實際結合，以構建和諧社會為主導，運用多種形式，加大工作力度，建立安全保障，服務周到的生活服務。退管工作越來越忙，但我辦付出的一份辛勤勞動是十分有價值的，我們的工作，得到了廣大退休人員的稱贊反響。所以在今后的工作中，更加愿意把自己的一份力量，無私奉獻在退管服務工作中去，促進退管服務的發展，為構建和諧社會做出貢獻。
2020綜合部門個人工作總結模板二
我技術部在公司領導和項目領導的正確指導下，在各兄弟部門的鼎力支持下，克服了技術力量不足、人員短缺等諸多困難，強化內部管理，較好完成了20__年的各項工作任務。
技術部是一個對實踐性要求極強的部門，由于部門工作的特殊性使得我部門的工作主要從兩大方面進行開展。一方面，做好部門日常工作的開展，配合各兄弟部門做好相關的技術指導工作，不定期的組織部門員工加強理論學習和經驗交流以不斷提高業務水平，更好的完成工作。另一方面，及時了解項目的進展情況，并對工作中存在的問題向領導提出有效地整改方案，配合商務合約部門對工程預決算和工程款支付工作進行審核以及計量工作。此外，還要做好對工程資料完善、整理及歸檔工作。
一、20__年技術部編制及上報完成的各項管理資料(如各項規章制度、施工方案、技術交底、開工報告及首件認可資料等)
二、項目技術服務工作及成果
由于項目的特殊性，技術部門一共有4名工作人員，本的工作因為各種原因，存在任務重、時間緊的困難。但經過項目領導的指導和全體部門人員的不懈努力，基本保證了各項任務在規定時間內按要求完成。這和項目領導的正確指導，大力支持，全部門員工的不懈努力是密不可分的。
施工時按各分項工程由總工和技術部對項目部現場管理工程師進行一級技術交底并下發施工作業指導書，對關鍵問題及細節事項著重強調，保證被交底人員對交底文件的領會理解。施工中加強對施工過程控制，特別是重點工序要進行嚴格的驗收，實行“三檢”制度，并按現場實際情況做好質檢記錄。對驗收中發現問題及時要求整改，對鋼筋加工場、樁基隊及橋梁隊共下發12份整改通知單，并制定專門驗證人驗收整改情況，整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰，避免重復施工。對普遍性質量問題，由項目部主持各班組及時召開消除會議，并由技術人員提供消除方案，使質量問題及時在施工中消除。由技術負責任人親自確認并嚴格控制施工過程中的質量，保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計圖紙及規范要求。
技術部每天向項目經理、事業部領導及總指報告每日工作量和累計工作量，每周完成項目經理周報和駐地監理周報，每月完成集團公司月報、監理月報、工程質量月報及月度計劃，及時反饋現場真實情況，保證信息通暢，工作順利開展。
工程技術資料的整理，遵守《湖北省高速公路建設標準化指南第十一分冊檔案管理》的規定，并按照業主及監理的要求進行整理，資料的整理保證及時、準確、齊全、系統。
三、工作中的不足
1、技術人員經驗較少，我們需加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力、尤其是在質量控制管理中需加強學習。
2、對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現象及個別內容填寫不規范。
20__年的工作給了我們很多經驗和教訓，20__年對技術部來說是關鍵的一年，施工的進度、質量、安全管理和標準化建設是項目管理的重點。我技術部將積極配合工程部、商務部的工作，竭盡全力，迅速執行，全面推進項目各項工作的開展，及時完成領導交給我們的工作任務，為更好的完成工程建設任務而奮斗。
2020綜合部門個人工作總結模板三
20__年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20__年，過去一年，是公司提升企業安全、服務品質的一年，也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧，總結經驗、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短，再創佳績。
一、發揮優勢管理，狠抓基層建設
1、優質服務、贏得信賴。
公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準則，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優質服務水準，得到了園區業主好評，贏得了業主的信賴，受業主委托物業安全管理部協助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領導3次，知名企業合作會6次，由于接待工作完成出色，安全管理部獲得業主優質服務的贊譽。
2、預防為主、重點布控
在公司總部的關心指導下，項目部通過制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實防火、防盜等“六防”措施，全年未發生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區萬無一失。針對特別區域實行重點監控，在自行車場盜竊高發區實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接損失數千元。由于完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患
通過公司領導親臨現場指導，安保部將園區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區消防設施設備維修保養計劃，使園區消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區3656個光電探測器，進行了專業性檢測，嚴格檢查消防設施設備，提前對煙感系統報警點不準確進行專業性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區業主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關部門及廣大業主的好評。
二、嚴格管理、提升品質，改變觀念、創新管理
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，安保部參照行業規范對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、專業技能、消防知識、突發事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，通過培訓保安員整體素質提升了、服務水平提高了、業主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質，服務態度和業務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結合項目管理服務特點，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況，引導保安員與時俱進、提升素質、轉變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養精氣神、物業的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業精神、是對管理與服務內涵的真諦的理解及運用。
安保部通過樹立優秀標兵，激發大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質，涌現出多個拾金不昧的好保安，受到了業主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創作出“物業保安員應知應會”的規范準則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業主和客戶服務時品質顯著提升，而且使其他兄弟項目受益。
安全管理部通過對20__年工作進行回顧和總結，總結過去、展望未來，整改不足之處并制定新一年的提升服務目標，以利于20__年安全管理部各項工作更好的全面展開。
三、工作重點
1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，在各項預案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進落實。
2、保安員及領導組織管理水平有待提升：表現為骨干人員文化修養、專業知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起，保安部與項目制定的管理規范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。
3、服務質量尚需優化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發現，安保部各個崗位保安員的服務質量，橫向比較有高有低，縱向比較有優有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。
4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20__年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。
2020綜合部門個人工作總結模板四
過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務公司強化管理、不斷提升工作的理念突出工作重點努力增強工作主動性和創造性充分發揮綜合部“參謀、組織、協調、服務”的職能作用充分發揮好綜合部工作承上啟下聯系左右協調內外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現將工作匯報如下
一、工作回顧
一強化自身建設規范行政內務管理促進綜合部工作規范有序運轉。綜合部首先在制度建設上下功夫認真抓好行政內務管理提高內務管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發文、文件傳閱制、提前計劃制度、食堂管理制度、車輛管理制度電話費、行李費定額補助制度等逐漸提高內務管理效率。二是樹立高度的服務意識并自覺地落實到各項工作的細節之中。綜合部都能服從大局、服務大局。
二切實做好人力資源規劃人員招聘、人才培訓開發、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關系管理工作
綜合部2015年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數次小型面試其中錄用了34人實習學生16人。
三2015年綜合部主要負責了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實施同時協助蛟河凱迪生物質項目部進行CI實施水門塘目前的CI工作基本告一段落對其中未按照中建六局企業形象視覺識別規范手冊實行的CI形象進行整改完善并下整改記錄力求嚴格按照中建形象實施努力到達黃山杯與局CI金獎的要求。
四時時與總公司人力資源部持續聯系做好上情下達的溝通橋梁并且經常登陸工程局平臺關注工程局的動態以及信息發布對各種文件進行下載宣傳。
二、工作中的不足之處
部門工作紛繁復雜工作中不夠大膽要在不斷的學習過程中改變工作方法不斷創新完善。
1、加強學習提高自身素質提高工作效率當好領導的參謀助手。
2、加強協調提高服務質量更好地服務于全體同事。
3、加強制度建設健全公司各項管理制度使公司工作上臺階、上檔次。
4、加強工作人員的培養教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰斗力的工作群眾。
5、加強公司機構合理配置從領導工作的實際需要出發合理調整現有機構使每個部門、每個工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
三、今年工作打算
1、建立健全各項規章制度1負責公司內部各項行政辦公管理制度的完善和執行。2掌握試行管理制度的執行狀況及時反饋意見對出現問題進行研究論證并修改完善。3對全體員工進行管理制度的宣傳及解釋。
2、盡職盡責做行政。要嚴格按照發文標準提高發文質量做到文件及時收發、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記、無審批用印現象的發生完善各項規章制度按照各項制度辦事做到收文有規范、辦事有制度有紀律各項工作都有章可循有據可依。
3、努力做好新的職能工作。對領導安排的接待工作要提前學習要不斷加強個人修養自覺抬高接待標準利用網絡學習其它
綜合部工作計劃范文第2篇
二零零四年在蘭州車站黨委正確堅強的領導下，和各車間部門的配合下，綜合車間以安全生產為重點，深化各項安全措施，開展“安全專項整治”和“三查”活動，為各車間部門做好后勤保障工作，積極開展修舊利廢、創收補欠工作響應車站開展的“雙全”活動。綜合黨支部緊緊圍繞以保安全，完成各項經濟指標，增強黨支部戰斗力和凝聚力，來開展各項工作，在實際工作中，發揮了黨支部的戰斗堡壘作用，和黨員先鋒模范作帶頭用?，F將XX年工作情況匯報如下：
一、深化各項安全工作。
今年各類突發事件，暴露出我們在人身安全、設備安全、消防安全等方面的漏洞，為了消除隱患防患于未然，車站開展了“三查”、“安全專項整治”等活動，提高全體干部職工的安全意識，查找問題，整改問題。綜合車間在日常承擔著消防用電、設備維修、綠化美化車站的任務，在實際工作中經常遇到各類安全問題，在車間主任的帶領下，車間全體干部、職工充分認識當前安全形式，積極開展“三查”、“安全專項整治活動”做到安全工作預想、預防，及時準確傳達各類安全工作文件、電報，定期召開安全分析會確保安全生產?，F將具體工作匯報如下：
1、認真組織干部、職工學習。
綜合車間認真組織干部、職工學習車站下發的關于勞動安全文件、電報精神，明確責任，提高勞動安全的認識，堅持會后留題，會前提問，把每次學習都落在實處不流于形式。每半月召開一次勞動安全分析會，對車間現在的安全形式進行分析，制定整改措施，對安全問題展開討論，每次開會都做好記錄。
2、深化人身安全、設備安全管理。
維修班、環衛隊工作人員在高空作業中，有時由于安全意識淡薄，思想麻痹，怕麻煩等原因造成高空作業防護不到位，危機人身安全。為此綜合車間制定整改措施，嚴把每次高空作業，特種作業安全關，做好安全防護工作，做到領導在現場指揮，班組長盯住安全防護，采取措施以防萬一。
環衛隊在作業中有搶越道口，在列車行進中接運垃圾的現象發生，危機人身安全。為此綜合車間召開安全專題會議，展開安全教育，提高委外工的安全意識，說明安全生產的重要性和必要性，要求委外工過道口時嚴格執行“一站、二看、三通過”的制度，并加大檢查巡視的力度發現有上述問題的嚴格考核。
電梯、扶梯作為一種運輸工具每天承載著成千上萬的旅客進站、出站其安全問題就顯的尤為重要。綜合車間制定了電梯管理制度，指定專人負責電梯、扶梯管理，每天聯系駐站電梯維修人員對電梯、扶梯進行安全檢查和衛生清潔工作保證電梯、扶梯的安全使用。
3、深化用電消防管理。
衡陽的一把大火給全中國企業、各單位敲響了警鐘，消防無小事，綜合把全站的消防工作做為重點工作來抓。制定了消防管理制度明確責任人，并以站辦
16、
17、18號文件的形式傳達給各車間部門。今年4月份在上級領導的安排下，又組織人力對全站的用電設備進行了全面清查，建立了用電卡片制度，規范了用電管理。對機關5樓、愛吻餐廳、綜合樓進行了電路改造，既保證了用電安全，又使各部位用電分配更加合理化。
綜合車間加大對各重點部門的檢查力度，對綜合樓、委外樓等處所每天派電工進行檢查，保證用電、防火的安全。進入冬季天氣轉冷，有些部門使用電爐子、電褥子等取暖設備，為此綜合車間指定專人負責對全站的用電、消防進行檢查巡視，發現問題及時處理。對重點部位加大檢查力度，西出站一公司施工院內民工使用電褥子問題屢禁不止，11月10車間主任帶隊對一公司院內進行了突擊檢查發現電褥子8條，予以沒收處理。
綜合部工作計劃范文第3篇
一、11月份機電工作完成情況:
1、車間召開職工會，全面貫徹學習公司及礦井一系列安全會議精神，重點學習了陳祥恩董事長在集團公司2011年第四季度安全辦公會上的講話---十個反思。
2、開展反習慣性違章活動：按照11月份活動要求，繼續深入開展此項活動，共計2人次三違。
3、開展了質量精細化管理：二級車房操作間裝修亮化及六號泵房水泵、電機、管路刷漆亮化。
4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會精神積極組織檢查，加強人員管理，特別是對暖氣管路進行了全面檢修，確保冬季安全供暖。
5、對各崗位工種培訓：根據下發的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓計劃》的要求，組織于每周三對職工進行煤礦三大規程、員工獎懲暫行規定、操作規程、ZH30D型自救器的使用方法等內容的理論培訓及實操培訓，11月17日-20日，由車間組織進行了培訓考核，考核優秀者獎50元，礦級考核優秀者獎100元，不合格者取消學習工資;對考試成績大于98分者，每高一分獎10元;對考試不合格者，取消其學習工資200元，并重新補考。補考不及格者，停班進行學習，工資兌現了獎優罰劣。
6、地面生產系統整治：清理生活污水廠沉淀池、主井口信號及照明改造亮化、35kv線路和東西風井線路的巡回檢查，等工作。
二、11月份存在問題
1、職工培訓效果不明顯，質量差、崗位個別職工對應
知應會知識不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現場操作不自然，抓不住重點，導致在檢查時出現問題。
2、設備巡回檢查不到位，責任心不強，導致在永煤督導組檢查時，查出六號變電所一高爆開關螺栓松動、平地車房制動閘漏油，影響到了安全生產，出現此類現象，主要還是職工責任心不強，巡回檢查力度不夠。
3、工作場所維修及待修設備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對勞動保護用品穿戴不齊全，影響到了個人安全。
4、單獨崗位存在交接班不嚴，安全確認記錄不能按照要求對崗位設備主要部分進行確認，有弄虛作假現象。
5、設備維修質量差，不能嚴格按照標準檢修，以至于采面溜子有掉卡現象，不但職工勞動強度增加了，還影響到井下安全。
6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個別職工使用大功率電器的現象。
7、班前會組織不力，布臵任務重點不明確，值班隊干不簽名現象時有發生。
8、勞動紀律松懈，井下有睡崗現象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無合理利用工時。
三、針對以上問題，車間要取長補短，采取措施搞好12月份安全工作
1、搞好防爆電器的維修和保養等工作，對井下設備責任到人，分機包片，要求電修工對設備的外觀、整定值、保護每天檢查一次，4點、0點由崗位值班人員檢查，檢查后填寫防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一臺開關失爆罰責任人200元，從根本上杜絕電器設備失
爆。
2、加強勞動紀律管理，保證上崗人員遵章守紀、按章作業，保證設備安全運行;加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀現象，罰款100元，當班出勤不計，并納入月底三級考核。
3、加強職工培訓，提高培訓質量，保證培訓工作圓滿完成。每周三時XXX的培訓學習日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎罰，采取現場抽查的方法，提高職工應知應會的能力，每班有值班隊干在崗位、班前會進行考核，理論結合實際，考核結果記錄在冊，工資兌現獎罰，以達到激勵員工學技術的積極性;車間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報隊干50元，不罰職工。
4、搞好大型設備的巡回檢查、維修、保養工作;主提升、主排水、主供電、主通風的安全大檢查工作。協調好各班的工作，嚴格落實操作規程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫記錄，發現問題技術處理，把不安隱患處理在未發生之前，保證設備安全運行，凡設備在檢查后出現問題，按三違追究有關人員的責任。
5、本月繼續把防觸電、防跑車、防電器設備失爆作為安全工作重點，重點加強井下電氣設備管理，做好高爆、水泵、電機絞車等設備的合理布臵使用，堅決杜絕失爆、超負荷使用，電纜懸掛整齊，各類機械設備的操作使用，必須做到持證上崗、應知應會。
6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴防偷盜現象發生，油漆與稀料由車間統一管理，按照要求分庫存放，工作場所嚴禁抽煙，查出一個煙頭罰組長10元。
7、提高工效，保證設備維修質量。升井的設備要嚴格
按照標準檢修，檢修后逐臺試驗，并經機電科驗收，簽發合格證后，方可入井，加工配件車間嚴把驗收關，不合格的嚴禁入井使用，并罰責任人100元，拒付工費。
8、搞好修舊利廢工作，對設備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據實際情況分定額，超罰節獎，與工資掛鉤。
9、利用班后會時間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車安全。
12月份主要工作： ①三級提升安裝信號器
②八號泵房拆除排水管路及水泵 ③煤樓主線路改造 ④二級車房更換地板磚
⑤防爆電器的管理及管線的吊掛
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綜合部工作計劃范文第4篇
2013年江西(南昌)國際酒店設備及用品博覽會 2013 中國(南昌)醫療器械產品展覽會 2013南昌國際禮品、工藝品及家居用品博覽會
2013中部(南昌)電動車、觀光車暨新能源汽車展覽會 2013第十六屆江西國際醫療器械展覽會 2013中國南昌先進裝備制造業博覽會 第五屆中國綠色食品博覽會
第二屆江西電玩動漫及游藝設備展示交易會
會員：王大 會員：劉金燕 會員：whshangge 會員：xielin
開幕：2014-06-07 開幕：2014-05-09 開幕：2013-11-14 開幕：2013-10-21
會員：fengbo87565039 開幕：2013-10-12 會員：2585396344 會員：fangyuan567 會員：8001 會員：yulu914 會員：zengaihongip 會員：techanok 會員：ncschz
開幕：2013-09-11 開幕：2013-05-24 開幕：2013-05-10 開幕：2013-05-10 開幕：2013-05-10 開幕：2012-11-23 開幕：2012-08-04 開幕：2012-08-04 開幕：2012-08-04 開幕：2012-08-04 開幕：2012-03-26
2012中國(南昌)國際照明展覽會暨第三屆海峽兩岸光電展 會員：ncschz 中國(南昌)國際樂器、舞臺燈光及音響設備展覽會 2012中國(南昌)國際軟件及數字娛樂展覽會
會員：ncschz 會員：ncschz
綜合部工作計劃范文第5篇
創新執法格局。一是市區園林部門聯動，落實執法監管共同責任機制。將市管理局行政許可的綠線、附屬綠地等內容，與區縣園林管理局實現信息共享，以利于區縣園林局依據審批內容，及時掌握動態進程，加強監管。二是街道聯動，建立和完善協調配合機制。把街道作為一個發揮協調與整合作用的平臺，協調執法部門與街道綠地保護之間的關系，加強對執法與服務部門的督促和對社區居委會的指導。三是小區聯動，建立和完善社會監督機制。通過小區物業和業主的積極培育，在各個社區陸續成立負責社區綠地環境監督維權等自我管理事務的社區群團組織，從而形成以小
區業主委員會為主體的、社區各方面力量參與的社區聯動網絡，協助執法部門做好城市綠地執法等工作，使行政執法更加貼近社區、貼近百姓、貼近實際。
提升執法效能。一是加大園林法律法規宣傳力度，提高全社會愛綠、護綠、建綠的意識，進一步推進城市園林生態化。與媒體聯系，主動出擊，對綠地法規、綠地系統規劃公開宣傳，促進行業管理進一步規范。二是抓典型，促影響，針對市民群眾反映強烈的突出問題，找準切入點，適時向社會公開通報重大、典型違法占綠、毀綠違法案件，加大輿論監管力度，提升園林綠化主管部門的影響力。三是制定規范。針對“違法成本”低于“守法成本”帶來一定的負面效應,嚴重影響園林綠化行政執法監管的嚴肅性，力爭盡快出臺《園林綠化行政許可批后管理規定》、《小區綠地驗收規范》、《園林綠化賠償和補償辦法》。
加大公眾參與。一是通過開展“進學校、進單位、進工地、進商戶、進社
區”等豐富多彩的社會宣傳活動，擴展宣傳平臺，豐富宣傳形式，強化宣傳效果，增強全社會的公眾參與意識。發動群眾參與城市綠地管理，并樹立園林綠地執法在群眾中的良好形象。二是通過邀請人大代表、政協委員、專家學者、新聞媒體、中介組織和市民走進園林綠化執法，推廣小區居民勸導隊、綠地小衛士、向社區居民述職、綠地責任單位聯片互查等公眾參與模式，形成社會各階層與綠地執法的有效互動。三是建立綠地保護志愿者隊伍，深入推進園林綠地執法公共關系建設。積極培育和引導非政府組織、非營利組織，發揮他們在城市綠地保護執法過程中的特殊作用。拓寬志愿者招募渠道和范圍，豐富志愿者參與城市綠地保護工作的活動內容和形式，建立志愿者參與城市綠地建設保護長效機制，形成全社會自覺維護城市綠地環境的良好氛圍，構建綠地保護建設隊伍與廣大市民水乳交融、和諧共生的局面。那一世范文網
提升執法形象。一是強化執法就是服務的意識。行政執法以處罰為主向以服務為主轉變，在執法中強化服務職能來提升執法質量。下半年我們支隊將通過多種形式宣傳支隊形象，以更好為廣大市民服務。二是抓服務切入點，從執法接待、執法回訪和出警效率三方面提升服務質量，做到服務窗口前移，寓服務于執法當中去，講求工作方法，履行服務承諾，真正樹立綠地執法新形象。三是抓綠地執法難點。對難點問題，借勢強制執行部門，采取強制執行措施，對說情、托關系甚至威脅的案件不妥協、不退讓，堅決維護法律的嚴肅性和統一性。對當前的城郊結合部綠地保護問題，及時與相關部門溝通聯系，深挖監管盲點，確保及時納入管理范圍，做到監管到位。
提高隊伍素質。一是在日常執法管理中，倡導終身學習理念，健全學習制度，采取集中培訓、專題培訓、崗位練兵等方式，提高全隊人員政策業務素質。