4s店財務半年工作總結范文第1篇
個人主要有以下幾點認識和體會：
1、通過三個月的歷練，自身的組織協調能力得到鍛煉，溝通能力和水平得到提高。就以每月的值班表為例，剛開始以為做一個值班表是一件很簡單的事，但我清晰的記得第一次獨立把五月份的值班表做出來的時候，出了很多的問題，才發現并不像想象中的那樣簡單，要兼顧各方面的利益，既保證周六周日有員工值班又要保證值班員工的休息時間，調節好財務部每位員工都有同等的工作時間和休息時間。
2、實際的工作中讓我更深刻的理解書本的知識。在用用友做賬的時候，顧客買車的車款，做“借：預收賬款/新車預收款/新車”“貸：主營業務收入/新車收入/東風日產/(**車型)，應交稅金/應交增值稅/銷項稅額”，然后結轉車款存入銀行。在這過程中讓我明白為什么做“預收賬款”而不做“預付賬款”，是做“銷項稅”而不是“進項稅”。
3、入職培訓對一個新員工來說非常重要。由于我來xx的時候，由于各方面的原因，我的入職培訓相對其他的員工來說少了很多，但我沒有因為培訓少了而放棄向其他同事學習的機會，開機動車發票看似很簡單的工作，業代把填好的開票申請單和出庫單，然后對照他們送來的單據開票，就這樣我也出了很多的錯誤，由于個人的不夠細心和業代檢查的疏忽，出現問題最大的還是車款的金額，經歷了幾次這樣的事情之后，首先自己在開票時一點要認真，其次要求業代認真檢查。還有悅達過來開票如果出示的是手寫的出庫單一定要有會計的簽字，否則不給予開票。
4、做財務方面的工作本身就有很大的風險。那是我第一次參加周末值班，第一次值班我就出了錯誤，顧客的維修保養費是785元，顧客是刷卡消費的，我當時不知為何幫顧客刷了455元，事后發現少收了330元，由于是第一次接觸到這樣的情況，也不知道該怎么處理。當時心里就比較的亂，幸好曉春和我一起值班，她讓我給顧客打電話。顧客是一位通情達理的人，款項我是順利的追回了。我當時給陶經理打電話的時候生怕他責備我，相反他并沒有責怪我，而是對我說了一些鼓勵的話，經歷了這件事幫助我對風險意識的形成和提高。做財務一定要細心、謹慎。
5、工作中要常懷感恩的心、感激之情。感謝經理給我歷練的機會。沒有主管的信任，沒有這么多歷練的機會，就沒有我成長進步的空間。因此，我非常感激主管的栽培，始終帶著一顆感恩的心投入工作，珍惜每一次歷練的機會，認真、專注、負責地去做。
6、團隊合作精神是“克敵制勝”的法寶。任何一個人離開團隊的支持，既便有再大的本事，也難以取得長久的成功。同事之間要相互幫助、相互配合，每月的值班表能得到很好的執行，是同事們的對我工作的很好支持。一位同事不在，他人頂替上來，將其工作漂亮的完成，這就是團隊精神。這也是企業的核心價值觀之一。
4s店財務半年工作總結范文第2篇
一、 財務核算和財務管理工作
1、財務核算工作是財務部大量的基礎工作，資金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，這些工作每天隨著經營工作的展開相對較為繁重。做為財務人員我們除上述工作外，每月按時按質完成本公司稅務的納稅申報工作，以及每月為公司領導做好本公司財務狀況和各項財務報表及費用分析，讓公司領導能隨時撐握本公司的一切銷售及財務信息。
2、搭建財務核算體系實行會計電算化。年初我部門和金碟財務軟件公司取得聯系，在一周時間內快速完成了勝和公司財務軟件的數據初始化工作，以及以前年度大量的數據錄入工作，為2010年的財務電算化工作打下良好的基礎。實行財務電算化，使財務人員從繁雜的手工記賬工作中解脫出來，大大提高了工作效率及財務數據的準確性。
3、推進財務信息化管理。本年度我部門施實了網銀工作及網上發票認證和申報工作。一方面我們先后開通了民生銀行、浙商銀行、工商銀行等網銀系統，實現足不出戶便能進行資金收付工作，高效便捷。另一方面因為我公司是增值稅一般納稅人，每月增值稅票必須去國稅局進行增值稅票進項認證工作，這也是每個增值稅一般納稅人必做的工作。但由于東風廠家每月月底統一開票，而廠家距我公司距離較遠，勢必造成發票不能在當月到達我公司致使我公司進項發票不能及時認證，而影響納稅工作。針對這一問題我部門在本年度申辦了龍山稅友的網上發票認證及網上申報系統，通過學習現在我們在本公司便能正常實行認證和申報工作，成功率和正確率為100%，此項工作的三大好處：
1、解決了廠家發票滯后而給我公司造成的不能當月及時認證進項發票而多繳大額稅款，為增值稅抵扣掃清障礙，節約了運營成本。
2、解決了財務人員反復去稅務局認證發票而占用的有效工作時間。
3、減少了每次去稅務局的汽車燃油費及汽車磨損。
4、成功進行資金運作。本年度通過努力我們取得了武漢招商銀行1000萬的授信額度，眾所周知4S店的整車銷售主要是資金的管理、銷售的統計、庫存的核實與廠家返利的核對等工作。而整車采購的資金來源主要有兩部分：一部分是自有資金，一部分是三方協議的貸款資金。三方協議的貸款資金是由廠家、經銷商、銀行簽訂的貸款協議，經銷商以20%的自有資金和80%銀行貸款資金從廠家購車，80%的銀行貸款資金以車合格證質押給銀行，經銷商還銀行貸款后銀行將合格證歸還于經銷商。
⑴每做一次貸款，財務人員得核算我們做多少貸款合適?還要根據自身情況給廠家和銀行報訂車計劃，質押在銀行的合格證我們得做臺賬，登記車架號，發動機號，車輛型號，車輛價格等一系列信息，以保證質押在銀行的合格證與4S店庫存信息動態保存一致。
⑵在客戶訂車時，如果存在是銀行質押的合格證，財務人員就得在客戶訂車的第一時間來計算贖證所需資金，第一時間和銀行預約準備換取合格證，在最短的時間內給銀行辦款贖回質押合格證，以免時間拖延給客戶帶來不便。
在實際管理中三方協議的貸款資金進行控制和管理比較難，運用過程中更要注意資金的周轉率，資金在途時間的長短，存貨的周轉速度以及與廠家訂購車輛的類型及型號、企業融資能力的強弱等，要針對自身情況量力而行，使資金狀況達到最優。而以上資金運作的成功歸屬于財務部各人員在做了大量的基礎工作和財務經理的準確判斷和決策。本年度我們三方協議貸款金額高達2000萬元，而資金成本僅為7.9萬元，很大程度緩解了我公司的資金壓力。
二、處理公司內部和外部財稅關系
財務部除要認真負責的處理公司內部財務關系外，還與各主管稅務機關，開戶銀行保持良好的稅企銀企關系，以便公司在需要時能夠得到以上相關部門的幫助和指導。
三、能協助其它各部門工作
財務部除了干好自己的本職工作外，能積極配合其它各部門工作，國慶車展給予銷售部門極大的支持，8月初期和售后部門配合實行了一年一度的售后備件、設備及工具盤點工作，及時指出問題給予解決問題的建議。財務部最大的精神就是團隊協作精神，我們堅信，我們在協助別的部門的同時，勢必會換回同等的協作，如此產生連鎖的良性循環，我們財務部每位員工也都在不斷的學習與部門，領導之間的有效溝通，公司的機構分布就像一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯系，所以我們相信精神可以營造環境、而環境可以鑄造團隊的精神。
以上為勝和公司財務部2010年的主要工作，雖然我們花了大量的時間和精力在力求工作的盡善盡美，但在實際工作中卻還存在很多需要改善和不足的地方，如我們應在做好基礎財務工作的同時提高財務管理意識，為公司的整個營運管理提供更多有用的財務分析和見議，為公司管理層提供與決策有關的相關財務數據和信息。我們所有財務部人員將再接再厲，為公司的發展盡自己最大的努力!
4s店財務半年工作總結范文第3篇
為加強財務管理,根據國家有關法律,法規并結合4S店的具體情況,制定本制度。
一、財務會計制度：
1、財務管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎上,嚴格執行財經紀律,以提高經濟效益,壯大企業經濟實力為宗旨。
2、出納人員不得兼管會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。
3、財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其職,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動.記賬,算賬,報賬必須做到手續完備,內容真實,數字準確,賬目清楚,日清月結,近期報賬。
4、財務人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事.對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款,拒絕報銷或拒絕執行,并及時向領導層報告。
5、銀行賬戶印鑒的使用實行分管并用制,即財務章由出納保管,法人代表和會計私章由會計保管,不準由一人統一保管使用.印鑒保管人臨時出差由其委托他人代管。
6、銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,不準多筆匯總入賬,也不準以收抵支記賬.按月與銀行對賬單核對,未達收支,應作出調節逐筆調節平衡。
7、根據已獲批準簽訂的合同付款,不得改變支付方式和用途;非經收款單位書面正式委托并經總經理批準,不準改變收款單位(人)。1
8、庫存現金不得超過限額,不得以白條抵作現金?，F金收支做到日清月結,確保庫存現金的賬面余款與實際庫存額相符,銀行存款余款與銀行對賬單相符,現金,銀行日記賬數額分別與現金,銀行存款總賬數額相符。
二、成本核算制度：
1、購進原材料核算做到入庫單數量、單價一并進行審核，稅費核算準確。
2、及時清理債權、債務，做到資金有效使用，提高經濟效益。
3、對成本費用進行正確歸類，準確核算成本及各類期間費用。
4、正確核算產品銷售收入，及時申報增值稅以及其他相關稅費，以免造成其他不必要的麻煩。
5、正確核算產品成本，及時準確的登記庫存商品的收入和發出、原材料的入庫及領用。每季度進行一次盤存，驗收入庫時，若發現質量問題，應及時辦理退貨，不合格原材料不能入庫。
6、及時準確提供有關財務信息，便于領導參考并為改進決策提供可靠的依據。
三、財務風險控制：
1、付款事項控制：一方面4S店需與品牌供應商進行溝通，充分利用其商務政策融資，為自己節約融資成本，降低籌資風險;另一方面對品牌供應商設定付款最高額，在限額范圍內，及時解決預付款所涉及的經濟事項，確保資金合理支付。
2、應收賬款控制：在銷售與收款環節中，注重應收賬款的實時
控制。盡量把當年應收賬款控制為零，嚴格規定賒銷的權限范圍，并與相關人員及所在部門的考核業績及薪金掛鉤。
3、大額價值控制：對期限長、金額大的應收賬款，要組織專職人員對該應收款實行事中監督、重點催討，確保應收賬款回籠。在庫存商品控制中，由于汽車價值大，財務部門應將企業財產的價值管理與實物管理有機結合起來，定期與各網點統計核對，及時發現價值與數量上的差異、分析差異，避免不利差異的擴大和差錯的產生。
4s店財務半年工作總結范文第4篇
會計：
一、遵守公司的規章制度，具有良好的職業素養和豐富的專業知識，愛崗敬業。
二、做好會計基礎工作，完善憑證、帳簿和報表體系。
三、按照會計制度的要求準確使用會計科目，審核原始憑證，預提各種費用，編
制記賬憑證、并進行登帳，對稅法規定受限制的費用開支要嚴格控制。
四、匯總記帳憑證、登記帳簿、編制會計報告。
五、正確核算應交稅金，并及時申報和完稅。
六、隨時掌握往來帳項情況，并且及時告知當事人進行清理。
七、核對帳目和資產，作到帳帳、帳表和帳實相符。
八、熟悉相關崗位工作，完成替補任務。
九、負責裝訂當月的會計憑證，連同其他會計資料的歸檔工作。
十、負責對銀行對賬單、余額調節表進行審核，并督促未達賬項及時處理。 十
二、負責編制每月財務報表。
十五、負責每月按揭(或融資)車輛還款工作，做到及時還款。
十六、配合領導做好每次稅務、陜汽等審計工作。
十七、完成上級領導臨時交辦的其他工作。
出納：
一、辦理各種銀行及現金收付業務，原始單據在財務內部的傳遞，確保資金的安
全，遵守資金管理制度。
二、及時登記日記帳，保證帳款相符，帳帳相符，月末編制銀行余額調節表并交
會計壹份。
四、妥善保管各種有價證券(各銀行儲蓄卡、支票)及銀行密碼支付器、網銀鑰匙
等。
六、每天營業結束，對當日收營業款與發票或者定金條及結算單進行核對，并登
記日記賬，及時將完整的收款憑證及與之對應的發票記帳聯送交會計。
七、負責銀行支付票據的購買和保管
八、妥善保管銀行對帳單，并逐月裝訂成冊進行歸檔。
十一、完成上級領導臨時交辦的其他工作。
收銀員：
一、熱情周到的為客戶服務，快速準確的收款并做好發票的開具及復核工作，
二、負責售后維修快速準確的結算，及時在DMS系統做收款處理。
二、負責填寫銀行結算票據的工作，并將其及時交出納進帳，有時間的情況下自
己進帳。
三、負責發票專用章的保管。
四、每天營業結束，填寫營業日報表，核對所有營業款。
五、負責每日銷售情況、結算情況的統計作好記錄工作。
六、負責每日售后維修事故車結算的提交及回款的監督工作。
七、代收辦理牌照、保險客戶款，滿足辦牌人員隨時能為客戶辦理牌照的借款，
從辦牌人員處收辦牌業務收入、及時與保險公司結算保險收入，并將收入款項交與銀行業務員存入銀行。
八、熟悉其他崗位的工作，作好替補工作。
九、工作掄換或臨時替換其他崗位時，應做好發票的交接工作并做好完整的記錄。
十、負責發票保管、購買工作。(稅務專員)
十一、完成上級領導臨時交辦的其他工作。
稅務銀行專員：
一、負責每日營業款的存款、銀行回單的領取。
二、負責所需機動車銷售發票、維修發票、定額發票的領購和保管。
三、每月對于營業稅額的監管，以便于次月能及時領購定額發票。
四、及時跟蹤上海通用的增值稅專用發票，以便于能在認證時間收到所需認證的
發票。
五、對于售后退貨備件，要在第一時間去稅務局辦理開具紅字專用發票通知單，
及時寄回通用，及時退貨。
六、嚴格對增值稅發票購進、開票、庫存進行管理，對作廢發票進行專門裝訂。
七、每月初地稅國稅的抄報稅
4s店財務半年工作總結范文第5篇
一. 準備工作
1. 前臺接車區5S現場管理，地面、大剪、操作臺、暖氣片、電源箱、卷閘
門、消防栓等，每天下班時清潔。
2. 服務顧問接待臺上物品擺放定位，座椅擺放定位，檔案柜內文件、物品擺放符合規定要求，各種工作需要表格的準備，四件套(當日值班服務顧問
準備50套)，接交車檢查表(每人要有10份做好前期準備的)、外出救援
登記表、名片、常用工時備件價格表、預約登記表、過夜車輛登記表等。
3. 檢查個人的儀表、服裝、工牌等是否符合要求。
4. 查看當日是否有自己的預約車輛，預約看板的完善，預約工位及備件是否準備就緒。
5. 到8點半開始工作時，要求服務顧問的電腦已打開在接車系統界面，并打開工作聯絡用QQ。
6.周
六、日服務顧問按排班規定必須在8點20到崗，接待來店客戶;
二. 接車制單
1. 按照當日值班情況，第一接車服務顧問隨時觀察是否有新來車輛。車輛進廠開到接車區時，服務顧問必須及時接待。
2. 車輛進入接車區必須首先引導至內部接車工位。(交車結算時停放于最前停車位)
3. 打開車門致歡迎詞: 您好!歡迎光臨(感謝您選擇)聯潤美迪。我是服務顧問XXX，很高興為您服務，這是我的名片。以后請多多關照!
4. 詢問客戶姓名，有什麼能為您服務的?詢問客戶來店的目的。
5. 了解客戶來店的目的后，請客戶出示保養手冊，進行登記，同時另一服
務顧問為車輛鋪好防護用品—四件套。主接車顧問記錄儀表及車內飾的
檢查情況。
6. 與客戶交談了解上次是多少公里保養的?都做了些什么項目。(客戶資料沒有或是不熟悉客戶) 根據了解的情況，確定這次保養的項目及可推薦
增加客單價的維修項目。
7. 在接交車檢查表上填好維修項目后。邀請客戶一同進行環車檢查，如不同意(客戶有急事待辦)，可放棄當時檢查，登記維修項目后，在另一
顧問把車輛開到車間時進行外觀的檢查，如發現問題及時向客戶反映并
做好記錄，請客戶簽字。
8. 服務顧問在前面引領客戶順時針環車檢查，發現有劃傷或別的情況，婉轉的告知客戶是否需要維修，以及所需的費用和時間。不處理的在檢查
表上做好記錄。請客戶簽字。
9. 環車檢查以后，根據車輛實際的行駛里程及使用情況，檢查雨刷器、制動液、防凍液及玻璃清洗液的情況，并建議更換。
10. 打開前機蓋檢查發動機的使用及各油液的液面。視情況建議保養。
11. 對車輛進行舉升并檢查底盤是否有損壞的部件。提醒客戶注意安全!(舉升檢查有半空和全舉升兩個過程，檢查不同的部位)
12. 如有問題，請示或建議客戶進行維修，如反對一定要說明，可能會帶來的后果和繼續使用會造成何種損壞現象。(檢查出的故障如客戶不維修
時，必須在委托書上注明并有客戶的簽字確認，并在維修建議項目中列
明)檢查完畢后。合算此次維修項目的費用。
13. 向客戶解釋這次的保養項目，保養的工時費用，備件費用，以及總的
費用。告知客戶預交車時間。
14. 最后詢問客戶是否還有其它未明示項目(使用抱怨或是其它異響情況)并在接車表和委托書上做好標注。
15. 如沒有附加的其他維修項目，提醒客戶收好車上的貴重物品，手機、現金、手表等物品，告知客戶如果出去辦事我們可以報銷20元的車租車票。
16. 接車顧問引領客戶到接待區，詢問客戶是現金、支票還是刷卡結算，在工單上體現。
詢問客戶是等待打印工單還是先去客戶休息區，去休息區的在打印好工單后去找客戶簽字。
17. 客戶要求去車間的，解釋我們這里是封閉式管理，去車間會造成維修技師工作的困難，影響修理的質量和速度，為客戶的安全考慮
18. 領客戶到一樓或二樓休息區，招呼客服人員或自己給客戶倒杯咖啡或茶。介紹一下休息區的情況和衛生間的位置，致意客戶稍等。
19. 第二服務顧問拿一聯接交車檢查表把車輛開到車間派工，鑰匙必須使用掛簽并簽字，維修技師接車簽字后，根據接交車檢查表內容，進行維修前的準備工作。
20. 打印好工單后，通知庫房出料，拿工單到休息區請客戶簽字，并再次解釋保養項目工時及備件費用。預估的維修時間。為客戶留下一聯正式工單。作為取車憑證
21. 向客戶致意車輛修好以后會及時通知。
22. 向客戶宣貫預約服務，我店會對預約客戶有多項優惠政策。比如維修工時費用八折，而且可以避免接待車輛過多時的等待時間。以后歡迎您來預約保養維修。
23. 服務顧問正式工單的內容確定后，把工單拿到車間交給維修的班組。
三.工作內容擴展
1. 維修技師在維修過程當中發現問題，必須填寫追加項目單，備件價格及維修所需時間后。及時通知服務顧問，把追加項目單交于服務顧問了解后，服務顧問到休息區找客戶溝通
2. 告知客戶需要增加的維修項目以及需更換備件的價格費用、需要增加的維修時間?？蛻舨煌饩S修的告知可能出現的后果。在附加工作單的注釋欄備注可能出現的后果，要有客戶簽字，在結算單上必須填寫清楚建議維修項目，請客戶簽字確認。
3. 如同意維修更換的，服務顧問簽字并在附加工作單上標注，安排維修技師盡快解決問題，請客戶在委托書上簽字確認。
4. 通知車間技師開始維修，并在電腦系統上做好記錄，通知庫房出料。
四. 交車結算
1. 車間維修完成并質檢后，交于洗車部，清洗完畢檢驗后交予服務顧問。
2. 服務顧問檢查任務委托書上是否有維修技師簽字和質檢簽字
3. 服務顧問必須第一時間到車前做交車前的檢驗工作。
4. 檢查車輛外表的狀況，是否有新的損傷，清洗車輛的干凈程度如何。內飾
的清理是否整潔干凈，煙灰缸的清潔狀況。
5. 打開機蓋檢查各個油液的液面的狀態是否符合要求
6. 對照工單再次檢查各個維修項目是否全部高質高量的完成。
7. 檢查沒有任何問題后，打印結算清單
8. 及時通知客戶車已全部維修完畢。向客戶解釋這次保養維修的明細及結算
單，解釋維修項目和費用。
9. 告知客戶下次保養的時間及里程，推薦對車輛維護有利的額外保養項目。
10. 交給客戶維修保養手冊并解釋上面的內容。
11. 主動邀請客戶到車旁檢查車輛的維修情況。
12. 有情況處理。如沒情況。領客戶到財務結算。
13. 結算完畢后，服務顧問必須領客戶到車前取車。
14. 當著客戶的面把四件套取下。如有舊件的向客戶展示，詢問是否帶走，需
要帶走的包好舊件包裝，放于后行李箱中。請車主上車，并目視客戶離開店里。
15. 如客戶抱怨時間長，可以向客戶建議預約服務。解釋預約的流程及店里的
要求，以及預約服務能得到的優惠和好處。
五.工作整理
1.堅持"日事日畢”的原則;下班后整理當日接車檔案，按奧迪標準要求歸于檔案夾;交服務經理審核后，次日交于客服部;
2. 檢查R3系統所登陸車輛是否一一對應，及時作結算處理;
4s店財務半年工作總結范文第6篇
一、汽車4S店財務監管工作的基本內容
(一) 庫存管理
現階段, 國內汽車4S店在正式運營過程中多需要庫存管理的支持, 才能夠控制好整車及配件存儲量。并在此基礎上, 采取定期盤點的方式, 確保財務單據合理無誤。如此一來, 汽車4S店的財務監管工作基本上可以取得預期的管理效果, 避免出現因庫存量不合理而造成的經濟損失問題。
(二) 銷售現金管理
4S店的現金管理主要以預付款、車款、配件款、稅款以及保險費等管理項目為主, 針對這些管理項目, 采取切實可行的管理措施, 確?，F金管理準確無誤。介于現金交易過程產生的現金數量較大, 往往多會借助銀行卡、銀聯刷卡、支付寶、微信等支付工具完成交易過程。為確保資金運用方向合理、準確, 相關人員多會建立高效的監管體系, 確保銷售現金管理科學、合理。
(三) 運營管理
結合汽車4S店財務監管的相關要求而言, 做好運營管理工作是確保財務監管工作安全、合理的基礎保障。在實際管理過程中, 財務監管人員需要根據廠商返點規律, 確保成本管理準確無誤。最好可以結合相關手段, 優化運營管理內容, 合理地完成促銷成本工作。
二、汽車4S店財務監管難點分析
(一) 庫存管理組織性不高
汽車4S店的庫存管理水平將會對財務監管水平產生至關重要的影響。究其原因, 主要是因為庫存商品具備的價值直接影響后續銷售現金流的情況, 必須加以嚴格重視。然而, 結合實際情況來看, 國內多數汽車4S店往往呈現出對庫存管理缺乏組織性的特點。具體主要體現于以下幾個方面當中:
一方面, 對待存貨管理工作顯得不夠重視、相關制度缺乏完善。造成這一問題的主要原因在于財務監管人員往往會將工作精力全身心地投入到提高業績方面, 即增加整車銷售臺數和服務進廠維修臺次, 相較而言, 對于存貨管理工作顯得較為忽略。
另一方面, 正式監督過程中, 財務監管人員無法準確掌握可銷售庫存量, 或者是無法關注銷售組織的盈利情況, 均會導致庫存管理缺乏組織性, 無法根據訂單、庫存等相關內容執行預期計劃, 如此一來, 采購資金缺乏準確控制, 比較容易出現財務風險問題。
(二) 現金管理監管范圍大
汽車4S店財務監管不同于一般的企業財務管理內容, 在現金管理方面具備規模大、內容多的特點, 進一步加劇現金管理難度。舉例而言, 汽車銷售可以根據性質的不同, 分為不同的種類, 再加上配件銷售、保險服務等內容, 會嚴重增加現金管理范圍。如此眾多的現金監管內容, 往往需要可靠的現金監管體系予以支持, 以期確?，F金管理效果。
然而, 結合實際情況來看, 國內汽車4S店監管人員財務分析能力普遍薄弱, 如缺乏專業的財經知識、無證上崗現象普遍等, 如此一來, 直接導致現金管理出現不當問題。最重要的是, 部分汽車4S店為了節省人力資源成本, 往往多由一人身兼數職, 如兼顧會計、出納等工作職責, 賬目混亂、成本核算不合理問題時有發生。
(三) 運營監管針對性較低
國內汽車4S店若想實現長足發展目標, 就必須做好運營管理工作。一般來說, 運營監管工作主要是以信息管理、業務管理以及品牌管理為主。在具體的工作過程中, 管理人員需要結合運營監管特點, 貫徹與落實好各項管理內容, 消除運營過程中的隱患問題, 以更好地便確保運營過程安全無誤。
然而, 介于多數4S店在信息收集過程中缺乏監管力度, 且再加上財務軟件的多樣性, 很容易導致財務信息比對不合理或者分析不合理的問題, 比較影響實際運營監管效果。與此同時, 業務與財務數據割裂導致的財務監控無法有效落實的問題也層出不窮, 容易造成財務監控不合理問題。
三、汽車4S店財務監管難點的應對措施分析
(一) 健全與完善汽車4S店庫存管理工作體系
若想健全與完善汽車4S店庫存管理工作體系, 建議相關工作人員可以從以下幾點予以實現, 分別是:
首先, 引入庫存管理系統。主要是指汽車4S店庫存管理系統應該針對商品進貨、銷售、庫存以及財務收付款情況進行集中化管理。目的在于進一步完善入庫、出庫以及收付款等資料管理水平, 并通過提供各種明細賬查詢功能, 彌補以往庫存管理系統存在的不足。
其次, 構建庫存管理績效指標體系。根據實際銷售情況制定安全庫存管理績效指標。一般來說, 績效指標主要以貨物存儲量指標、貨物質量指標為主。在實際構建過程中, 建議監管人員應該立足于本4S店的實際銷售情況或者生產使用情況, 進行合理構建;或者熟練應用廠家整車及配件的庫存系統, 積極參加廠家各期培訓, 如庫存系統出現問題, 積極與廠家技術熱線聯系溝通。
最后, 定期出庫存管理報表。為進一步確保庫存財務管理工作的安全性與合理性, 監管人員可以嘗試與上一級運營組織構建協調關系, 如合同管理關系, 目的在于庫存量能夠得到及時優化。并在此基礎上, 將各項信息數據進行完整記錄, 以便后續參考使用。
(二) 定期檢查、嚴格考核, 確?，F金管理無誤
公司資金管理委員會應該定期檢查并嚴格考核, 確保計劃執行效果符合預期要求。與此同時, 管理人員應該立足于實際銷售情況與管理情況, 嚴格控制財務風險, 避免公司出現虧損現象。必要時, 可以利用動態監控方法, 實時監控公司現金流量的走向情況。一旦發現問題, 應該立即向上級領導人員匯報, 并進行妥當處理, 避免損失問題的進一步加劇。需要注意的是, 監管人員必須對流動資金內部的占用結構予以高度重視, 做好事先安排與處理, 以期減少沉淀資金總額。
(三) 構建現金流預算體系, 完善營運資金管理
汽車4S店在性質上屬于流通服務行業, 往往多具備高流動性與低利潤率的特點。因此可以說, 做好營運資金的管理工作是尤為重要的。在具體實踐過程中, 建議監管人員應該立足于本4S店的運營情況, 構建合理的現金流預算體系, 完善營運資金管理水平。需要注意的是, 實踐過程中監管人員應該將日常資金安排內容合理貫徹到日常經營活動當中, 確?，F金流得以持續、健康的流動與發展, 進而為公司各項經營活動的有序進行提供基礎保障。
四、結語
針對汽車4S店當前存在的財務監管問題, 相關人員必須從庫存財務監督管理、現金監督管理、運營監督管理等方面進行綜合實踐, 確保各項財務管理內容與運營監督管理內容得以有效貫徹與落實, 進一步加強汽車4S店內部財務環境的穩定性與安全性。需要注意的是, 相關人員必須及時夯實自身的專業素質, 不斷提高自己的財務專業知識, 將各項風險因素及時消除于萌芽當中, 防止汽車4S店出現嚴重的經濟損失。相信通過全體人員的不斷努力, 我國汽車4S店勢必會得到進一步發展, 取得預期的經營效果。
摘要：現階段, 隨著我國人均消費水平的不斷提升, 國內汽車4S店日益壯大, 且發展迅猛。然而, 結合實際情況來看, 多數汽車4S店在實際運營管理過程中, 往往多會受到財務管理方面的影響, 而出現不同程度的經營問題。究其原因, 主要是因為汽車4S店財務監管難點眾多, 且缺乏組織性與針對性, 導致財務監管效果難以達到預期。針對于此, 相關人員必須及時明確汽車4S店的財務監管難點, 并采取切實可行的應對措施加以解決, 確保汽車4S店的經營效果。
關鍵詞：汽車4S店,財務監管,難點,應對措施
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