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項目經理崗位情況范文

2024-03-06

項目經理崗位情況范文第1篇

XX市城區質量監督站:

由我司承建的XXX工程,原項目經理由王建國擔任?,F因我公司內部工作安排調整的原因,該同志需調整至其他工作崗位從事其他工作。為確保該工程項目施工的順利開展,現申請將本工程項目經理由王建國同志變更為肖占良同志,請給予審核批準為盼!

XXX建筑工程有限公司

項目經理崗位情況范文第2篇

一、認真貫徹執行黨和國家的方針政策、管理法規,執行處的各項制度,負責項目部的全面管理工作,對工程項目的安全生產全面負責。

二、建立項目部安全管理體系,制定安全管理措施,督促安全生產法律法規的貫徹落實,保障安全生產管理體系的有效運行。

三、按照合同要求,統一領導和管理所轄工程的施工生產,搞好與建設單位、設計單位、監理單位、質量檢查站和地方的溝通、協調工作。

四、組織編制項目上的實施性施工組織設計、重要工程的施工組織計劃,將安全生產控制納入施工組織設計,掌握施工的動態和工程進度。

五、做好經濟合同管理,認真履行合同規定的權力和義務,組織辦理驗工計價及工程財務往來、工價款結算,工程成本控制。

六、組織制定項目工程的安全生產目標和規劃,、季度施工生產和成本計劃,檢查計劃的實施情況和驗工計價、統計監察工作,督促檢查安全生產工作。

七、負責組織工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結。

八、根據處里的管理規定,結合項目經理部實際制定安全生產工作計劃和保證安全生產投入的有效措施。

九、接受建設單位(業主)、設計、監理及當地政府的工作指導,并主動積極地同建設單位、設計單位、當地政府搞好溝通和協調。

項目生產經理崗位職責

一、負責經理部的生產管理,對安全生產負主要責任,向項目經理負責。

二、組織建立和完善生產指揮系統,編制生產計劃,落實安全生產工作責任制,確保生產任務的完成。根據生產運行計劃,掌握生產進度,搞好各班組的協調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料。

三、貫徹實施處質量、環境、健康安全管理體系的方針和目標,履行工程承包合同,落實工程項目安全生產工作計劃,實施項目管理保證體系,保障安全生產投入的有效實施,對施工生產和分管的工作負責。

四、督促、檢查項目部的各項工作,定期和不定期的組織安全生產檢查,堅決遏制“三違”現象,保證按去那生產始終處于受控狀態。確保項目部生產、管理、發展計劃的實施和完成。

五、定期組織安全生產工作會議,制定安全防范措施,確保安全生產保障體系的有效運行。如運行中發現問題,按“三定”的原則積極組織整改。

六、配合處管理體系內、外部審核,對審核中發現的不合格項,認真制定糾正和預防措施,在限期內落實整改。

七、負責在施工過程中,合理配置人力、設備、物資資源。參與編制從業人員安全生產教育培訓考核計劃,確保持證上崗。

項目經理崗位情況范文第3篇

1.在總經理領導下,會同有關部門協商組建項目經理部。 2.對項目施工生產、經營管理工作全面負責。

3.貫徹實施公司質量方針和質量目標,領導本工程項目進行策劃,制定項目質量目標和項目經理部管理職責,確保質量目標的實現。

4.負責組織各種資源完成本次項目施工合同,對工程質量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。

5.主持召開項目例會,對項目的整個生產經營活動進行組織、指揮、監督和調節。

項目經理崗位情況范文第4篇

在分管副總經理領導下,負責主持外埠的全面工作,組織并督促本部門人員全面完成職責范圍內的各項工作任務,具體履行以下工作職責:

1、制定工作計劃,擬定工作目標,并組織實施。

2、選擇并打造一批忠誠度高、信譽度好、執行力強、同心同德、具有可持續性的縣級經銷商和分銷商,牢固建立互利雙贏合作伙伴關系,按照公司總體營銷策略,協助縣級經銷商結合市場具體情況,確定網絡開發的途徑、進度和目標,按進度推進網絡,提升百年皖酒的市場份額。

3、負責縣域市場調研,收集市場信息,分析市場狀況,準確掌握其他競品的發展變化,正確作出市場銷售預測,適時調整促銷方法,報批后并具體組織實施。摸清和掌握區域市場竄貨情況,并做好影相資料的收集和保存。

4、幫助經銷商和本部營銷員解決銷售過程中所面臨的問題,指導他們確定工作重點,協助他們確定和完成月、季、年度的銷售任務。

5、強化與縣級經銷及高層管理人員的聯系與溝通,加強雙方之間合作關系,及時了解縣級經銷的新需要,認真聽取縣級經銷的意見,虛心接受縣級經銷的合理化建議,根據縣級經銷的要求,適時調整工作方法和服務措施,進一步提高服務質量。

6、全面掌握縣級經銷及縣域市場的動態信息,每季對縣級經銷忠誠度、信譽度、市場開發力度、網絡覆蓋廣度、資源挖掘深度作出全面客觀的評價。

7、督促和監督外埠營銷員認真履行崗位職責,密切注視各項工作進展情況,了解和掌握下屬每周、每天的工作安排,有沒寫工作計劃,寫了有沒按計劃去做,做了有沒有去堅持,哪些工作已經完成,哪些工作尚未完成,取得了哪些成效,還存在什么什么問題等,并及時協助他們采取有關措施,解決計劃執行過程中出現的問題。

8、每月對各縣級經銷商進、銷、存貨情況進行統計分析,并督促縣級經銷商每月5日前上報進、銷、存貨情況統計表;加強與財務、綜合部門及縣級經銷商間的溝通、協調,確保雙方的貨物和資金的正常運作。

9、每月對各縣當月銷售情況與上月銷售情況作出對比分析,為公司領導決策服務,并在每月的例會上進行講評。

10、負責抓好外埠營銷人員的考核、考評與管理教育工作。關心營銷人員的生活及思想動態,做好耐心細致的思想教育工作,杜絕有損公司形象和利益的事件發生。受理直接下級呈報的合理化建議,并按照程序處理。

11、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

業務經理的任務包括:市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定和分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理、并應認真執行公司的各項規章制度。

1、堅決服從公司統一指揮,認真的執行其工作指令,一切業務、管理行為向主管領導負責。

2、協助經銷商完成月、季、年度的銷售任務。深度開發市場銷售渠道。提升百年皖酒在市場的份額。

3、制定營銷策略和營銷活動。

4、及時的了解銷售人員每天的銷售成果和銷售人員的心態,及時對銷售重點進行調整。

5、了解經銷商每天的銷售情況,并根據市場的反應及時的做出相應的銷售活動。

6、管理銷售渠道和客戶資料的管理,及時對客戶進行回訪和業務員的服務進行追蹤。

7、及時向分管領導匯報銷售工作情況及市場的一些問題。

8、在副總經理指導下,個體編制各種銷售計劃、目標責任和考核指標,并協助落實執行。

9、根據公司的業務政策,領導其業務工作,與財務、綜合部門溝通、協調。

項目經理崗位情況范文第5篇

(項目安全第一責任人)

1、負責貫徹執行國家及上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、批示和決定。

2、督促本項目工程技術人員、工長及班組長在各項目的職責范圍內做好安全工作,不違章指揮。

3、組織制定或修訂項目安全管理制度和安全技術規程,編制項目安全技術措施計劃并組織實施。

4、組織項目工程業務承包,確定安全工作的管理體制,明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。

5、健全和完善用工管理手續,錄用外包隊必須經公司批準。認真做好上崗人員的安全教育,保證他們的健康和安全。

6、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。

7、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中不安全問題組織制定措施,及時解決。對上級提出的生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。

項目經理崗位情況范文第6篇

2、努力完成分管的各項工作,全權負責分管的部門 和分管主要工作。

3、協助項目經理建立健全崗位經濟責任制,強化安 全施工現場標準化管理,對施工隊伍的布署,人員和設備 的配置,具體施工方案的落實,工期保證措施等實施監督 檢查。

4、教育職工處理好國家、集體、個人三者之間的關 系,長遠利益與眼前利益的關系,激勵職工參與改革、參 與管理積極性,主動性和創造性。

5、組織開展“五比"勞動競賽,不斷掀起施工生產 熱潮,在保證工期、質量、安全的基礎上,完成各項工程 任務,提高單位綜合效益。

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