部隊班長總結范文第1篇
尊敬的首長、同志們：
大家好!
一、半年來的工作情況
在這半年來,有些東西都很陌生和新鮮的，很多工作內容都是從未接觸過的，領導對我的期望和信任使我感到了壓力，同時也給了我新的動力。我決心從零開始，因此在學習方面一直在努力的充實和提高，在不斷的工作中自我發現問題，從前對帶兵工作的認識是很膚淺的，認為站好崗值好勤就行了，沒什么困難的，真正投入工作后才知道遠不止是我想象的那么簡單.我在庫首長和連領導的指導和關懷下，認真落實領導交給的各項任務，高標準的完成好。帶領本班人員在連長的指導下把工作落實到位，對勤務連崗位的每一班崗，每一哨所都進行了檢查并協助連長做好日常的管理工作，做好連領導的幫手，領導交待的任務高標準，高質量完成好。
政治信念的堅定與成熟是一個黨員班長履行好自己職責的基本要求，是讓組織放心，戰士滿意的關鍵。為此，我努力從以下幾個方面做起：
1、 政治合格，信念堅定，做黨組織信得過的人
在這半年期間，我能認真學習和領會上級下發的文件精神，始終與連隊黨支部保持高度一致，十分注重自己政治理論素養的提高，在執行上級的決定、命令和指示上堅決、徹底、不打折扣，兢兢業業，一絲不茍，做黨組織信得過的人
2、 團結協作，公道正派，做戰士滿意的人
在擔任一班班長期間，與連。排長密切配合，精誠團結，時時關心他人，設身處地為他人著想。在工作中公道正派，堅信“人服吾能但更服吾公”，堅持搞五湖四海，不搞團團伙伙，做到了對上負責和對下負責的相互統一。
3、 嚴于律己，無私奉獻，做合格的共產黨人
自任職以來，始終嚴格要求自己，恪守職責，廉潔奉公。在思想作風上，謙虛謹慎，求真務實;在工作作風上，踏實苦干，堅持高標準嚴要求;在生活作風上，能自覺抵制腐朽生活方式的影響，擯棄庸俗人際關系，力爭在實際工作中出彩、出色、出實效。
在完成好連隊的站崗值勤和公差工作的同時，平時還要認真學習倉庫下發的各種文件和管理規定。
二、工作
我的是：
1、踏實工作、勤字當頭
勤務連工作站崗值勤比較單調、枯燥、費心思，每天就是站崗值勤和公差，許多人覺得苦、覺得累、覺得平凡。如果沒吃苦精神不能連續作戰是完成不了任務的。從我來到連隊到那天，連領導就要求我在工作上就要有踏踏實實、任勞任怨的勁頭。因此在進入情況后，我首先制定了工作。今年，庫里迎檢工作比較重，為了確保工作標準和質量，我和大家一同沖在第一線工作崗位，在一項又一項工作任務面前，我們沒有更多的分別，沒有班長和戰士，沒有上級和下級，我們心里只有一個念頭，不管在苦再累也要出色的完成工作，不能辜負領導對于我們的厚望。
2、立足本職、一絲不茍
作奉獻不是只喊在嘴上，最好的奉獻就是將本職工作做好，不出紕漏。確實檢查到位，在半年中確保了日常站崗值勤的萬無一失。在管理工作中，“管”有不可替代的功能，“帶”有不可缺少的作用;“管”與“帶”就是管理工作的“兩手”。別人認為不好管，我卻把他當成是鍛煉自己的好地方，堅決把本職工作干漂亮。要管好別人首先要管好自己，以身作則，在生活里我對戰士就象是自己的小兄弟，盡量給予關心和幫助，但在工作中我卻始終堅持原則，從不放松對他們的要求，正是這樣才讓我們發揮出了更大的戰斗力來。我們的信念就是立足本職崗位，一絲不茍的干好自己的工作。
3、做好助手、當好管家
作為一名班長，干好本職工作的同時更要當好領導的參謀和助手，連長排長們沒少傳授我經驗，我自己也在不斷學習和，踏踏實實、扎扎實實、老老實實當好領導的好助手。
三、存在不足
1、工作中有等和靠的現象
2、在管理工作中還不夠大膽，有時存在得過且過的想法。
3、思想政治工作理論學習還有待于加強。
四、今后的努力方向
1、充分利用時間抓緊學習。要利用起空余時間努力學精、學懂業務，不斷開拓視野，在更大的范圍內更多更好的學習更廣泛的知識。杜絕懶惰的情緒，始終以良好的精神姿態投入到學習中去。
2、吸取教訓、扎實工作。要充分認識到自身存在缺點不足，改正工作作風，工作要不分大小，沒有傾斜，要切實協調好工作，做好本職當好助手爭取更大的進步。
以上就是我一年的工作情況和思想匯報，請領導和同志們嚴格審查、評議
部隊班長總結范文第2篇
大家好!
本人xxx，xxx年3月出生，xxx年12月入伍，2005到xx班長集訓，二級士官軍銜。自擔任勤務連一班職務以來，以“一切為了班的工作，一切為了連隊榮譽，一切為了倉庫建設”為原則，嚴于律己，勤奮工作，努力實踐，認真完成上級黨委和連首長交給的各項任務，與此同時，在實際工作中堅持與時俱進，開拓創新，在連領導的關懷和指導下，在連里老同志和前輩的幫助下，各項工作任務得以圓滿完成。我本人也從中學到了很多知識，得到了新的鍛煉?，F在就這一階段以來我本人履行職責的情況向各位領導進行匯報。
一、半年來的工作情況
在這半年來,有些東西都很陌生和新鮮的，很多工作內容都是從未接觸過的，領導對我的期望和信任使我感到了壓力，同時也給了我新的動力。我決心從零開始，因此在學習方面一直在努力的充實和提高，在不斷的工作中自我發現問題，從前對帶兵工作的認識是很膚淺的，認為站好崗值好勤就行了，沒什么困難的，真正投入工作后才知道遠不止是我想象的那么簡單.我在庫首長和連領導的指導和關懷下，認真落實領導交給的各項任務，高標準的完成好。帶領本班人員在連長的指導下把工作落實到位，對勤務連崗位的每一班崗，每一哨所都進行了檢查并協助連長做好日常的管理工作，做好連領導的幫手，領導交待的任務高標準，高質量完成好。
政治信念的堅定與成熟是一個黨員班長履行好自己職責的基本要求，是讓組織放心，戰士滿意的關鍵。為此，我努力從以下幾個方面做起：
1、 政治合格，信念堅定，做黨組織信得過的人
在這半年期間，我能認真學習和領會上級下發的文件精神，始終與連隊黨支部保持高度一致，十分注重自己政治理論素養的提高，在執行上級的決定、命令和指示上堅決、徹底、不打折扣，兢兢業業，一絲不茍，做黨組織信得過的人
2、 團結協作，公道正派，做戰士滿意的人
在擔任一班班長期間，與連。排長密切配合，精誠團結，時時關心他人，設身處地為他人著想。在工作中公道正派，堅信“人服吾能但更服吾公”，堅持搞五湖四海，不搞團團伙伙，做到了對上負責和對下負責的相互統一。
3、 嚴于律己，無私奉獻，做合格的共產黨人
自任職以來，始終嚴格要求自己，恪守職責，廉潔奉公。在思想作風上，謙虛謹慎，求真務實;在工作作風上，踏實苦干，堅持高標準嚴要求;在生活作風上，能自覺抵制腐朽生活方式的影響，擯棄庸俗人際關系，力爭在實際工作中出彩、出色、出實效。
在完成好連隊的站崗值勤和公差工作的同時，平時還要認真學習倉庫下發的各種文件和管理規定。
二、工作體會
我的體會是：
1、踏實工作、勤字當頭
勤務連工作站崗值勤比較單調、枯燥、費心思，每天就是站崗值勤和公差，許多人覺得苦、覺得累、覺得平凡。如果沒吃苦精神不能連續作戰是完成不了任務的。從我來到連隊到那天，連領導就要求我在工作上就要有踏踏實實、任勞任怨的勁頭。因此在進入情況后，我首先制定了工作計劃。今年，庫里迎檢工作比較重，為了確保工作標準和質量，我和大家一同沖在第一線工作崗位，在一項又一項工作任務面前，我們沒有更多的分別，沒有班長和戰士，沒有上級和下級，我們心里只有一個念頭，不管在苦再累也要出色的完成工作，不能辜負領導對于我們的厚望。
2、立足本職、一絲不茍
作奉獻不是只喊在嘴上，最好的奉獻就是將本職工作做好，不出紕漏。確實檢查到位，在半年中確保了日常站崗值勤的萬無一失。在管理工作中，“管”有不可替代的功能，“帶”有不可缺少的作用;“管”與“帶”就是管理工作的“兩手”。別人認為不好管，我卻把他當成是鍛煉自己的好地方，堅決把本職工作干漂亮。要管好別人首先要管好自己，以身作則，在生活里我對戰士就象是自己的小兄弟，盡量給予關心和幫助，但在工作中我卻始終堅持原則，從不放松對他們的要求，正是這樣才讓我們發揮出了更大的戰斗力來。我們的信念就是立足本職崗位，一絲不茍的干好自己的工作。
3、做好助手、當好管家
作為一名班長，干好本職工作的同時更要當好領導的參謀和助手，連長排長們沒少傳授我經驗，我自己也在不斷學習和總結，踏踏實實、扎扎實實、老老實實當好領導的好助手。
三、存在不足
1、工作中有等和靠的現象
2、在管理工作中還不夠大膽，有時存在得過且過的想法。
3、思想政治工作理論學習還有待于加強。
四、今后的努力方向
1、充分利用時間抓緊學習。要利用起空余時間努力學精、學懂業務，不斷開拓視野，在更大的范圍內更多更好的學習更廣泛的知識。杜絕懶惰的情緒，始終以良好的精神姿態投入到學習中去。
2、吸取教訓、扎實工作。要充分認識到自身存在缺點不足，改正工作作風，工作要不分大小，沒有傾斜，要切實協調好工作，做好本職當好助手爭取更大的進步。
部隊班長總結范文第3篇
時光荏苒，轉眼間，又是一年。在軍委的集體領導下，我團結戰友，按照自己的工作職責和工作任務扎實實施具體工作，使自己分管的各項工作進展的井然有序，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。我本人也并無過人之處，只是干了應該干的事，盡了一名軍人應有的職責。下面就一年來的工作、生活、學習情況總結如下：
一、工作方面
加強責任心，做好班長的模范帶頭作用。作為炊事班的班長，每天重復同樣的工作，買菜、配菜、做菜，收拾廚房，打掃衛生等等。任何事情，做的時間長了，總會厭煩。但是，作為班長，有義務更有責任去克服這種不良習氣，并帶動全班戰友一起為全區服務好。民以食為天，我們炊事班不論嚴寒還是酷暑，都沒有放松，飯菜衛生、質量我們嚴格把關，確保同志們吃得飽、吃得好。
二、生活方面
作為一名軍人黨員，時刻保持著軍人的優良傳統作風。保持宿舍衛生，物品整理擺放整齊，勤儉節約，不鋪張浪費。團結戰友，遇到矛盾從他人角度出發，考慮他人感受，不斷反思自己不足，努力保持寬容大度。注重加強體育鍛煉，與戰友在籃球聯賽中成功奪冠。
三、學習方面
加強學習，工作之余看一些自己喜歡的書，加強自己的文化修養。學習區委下達的文件，不斷學習，保持黨員先進性。
這一年來工作雖然較好的完成，但也仍然存在一些問題，主要體現在以下幾個方面：
一、工作標準不夠高，習慣于已有經驗、熟悉套路辦事工作。工作任務重的時候，也存在懶惰現象，尤其在自己因玩籃球受傷的那段時間，雖然堅持上班，但是工作做得很少，加大了其他戰友的工作量，炊事班的工作效率也因此下降。
二、生活上仍存在缺陷，自己性格比較要強，做人處事方面，有時候耐心不夠。
三、學習積極性不夠高。雖然平?？磿?，但是讀書量還是很少，涉獵面也很狹窄;學習軍、黨的理論知識積極性不強。
部隊班長總結范文第4篇
拿破侖有句名言：“不想當將軍的士兵不是好士兵”。 我認為，副班長不只是個稱號，不只是個光環，它背后有實質性的內容，與同學們息息相關。并且也要成為班長的得力的助手。
副班長作為一個班組的次核心人物，應該具有統御全局的大德大能，我相信自己是夠條件的。首先，我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協調能力，憑借這一優勢，我保證做到將班委一班人的積極性都調動起來，使每個班委成員揚長避短，互促互補，形成拳頭優勢。其次，我還具有較強的應變能力，所謂“處變不驚，臨亂不慌”，能夠處理好各種偶發事件，將損失減少到最低限度。再次，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私，必要時，我還能“忍辱負重”。最后，因為本人平時與大家相處融洽，人際關系較好，這樣在客觀上就減少了工作的阻力。
我的治班總綱領是：在以情聯誼的同時以“法”治班，最廣泛地征求全體同學的意見，在此此基礎上制訂出班委工作的整體規劃;然后嚴格按計劃行事，推選代表對每個實施過程進行全程監督，責任到人，獎罰分明。我準備在任期內與全體班委一道為大家辦九件好事：
1，借助科學的編排方法，減輕個人勞動衛生值日的總長度和強度，提高效率;2，建立班組互助圖書室，并強化管理，提高其利用率，初步解決讀書難問題;3，組織雙休日里鄉同學的“互訪”，溝通情感，加深相互了解;
4，在得到學校和班主任同意的前提下，組織旨在了解社會，體會周邊人們生存狀況的參觀訪問活動;
5，設一個副班長意見箱，定時開箱，加速信息反饋，有問必答。
我會是一個最民主的副班長，常規性工作要由班委會集體討論決定，而不是由我一個人說了算。重大決策必須經過“全民”表決。如果同學們對我不信任，隨時可以提出“不信任案”，對我進行彈劾。你們放心，彈劾我不會像彈劾克林頓那樣麻煩，我更不會死賴不走。我決不信奉“無過就是功”的信條，恰恰相反，我認為一個副班長“無功就是過”。假如有誰指出我不好不壞，那就說明我已經夠“壞”的了，我會立即引咎辭職。我將信奉誠實、正派的做人宗旨，善于將心比心，善于聯絡感情，能夠與人團結共處，具有良好的組織協調能力。贏得他們的擁護。 綜上所述，我自認為已具備了擔任團委書記的條件，如有幸競職成功，我將迅速找準自己的位置，在學校和上級團委的領導下，堅持結合實際，不斷開拓創新，與時俱進，把工作做細致，做全面，保證工作落到實處。如果我應選上這個職位，
我將會一如既往的勤奮學習、努力工作。最后我只想說一句話，那就是：給我一次機會，我將還您一個滿意!
部隊班長總結范文第5篇
首先，班長是整個班組工作的組織領導者和指揮者，其綜合素質的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班長不僅要具備善于溝通、執行力要強、具有影響力、帶領團隊等管理能力，還要掌握足夠的技術技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時，班長要定位要清楚，明白工作的主要職責，了解上級領導對自己的期望和班組員工對自己的期望。一個班組的工作，需要每位員工的配合和協作，這就要求全體成員要增強紀律意識，以團結為核心思想，面對工作中的各種困難和挑戰，要相互理解、支持和鼓勵，解決問題的關鍵在于人轉載自經濟生活網，請保留此標記，努力就有可能，退卻就不可能，只要肯開動腦筋，辦法總比困難多!
在班組中有時候會形成非正式組織也就是平時所說的小團體，對這樣的小團體不要一味的排斥，要給予正確的引導，讓這種力量發揮到工作中或者說有益的事情上，在班組管理中，經常都要進行一些必要的溝通，有時候，我們只有明溝，沒有暗溝，有時候只有暗溝，沒有明溝，這時就需要兩手都要抓雙溝建設，以同理心傾聽，以共情心同應，先梳理心情后處理事情，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評、表揚與批評相結合，任何一個鐵石心腸的人都會被融合，這樣工作就好開展多了。
在實際工作中，當一個班長不容易，當好班長更不容易。其一，要善于發現別人的優點，主意方法與人溝通，把大事做細，小事做透，充分發揮人的主動性，調動大家的熱情，積極參與管理，才會取得更好的成績。其二，更要發現自己的不足，主動積極地學習，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業務水平和溝通協調能力，不斷增強班組團隊凝聚力。
我感覺現階段節能非常重要。做好節約成本的工作浪費的都是成本，節約的都是效益，想增加生產效益，就一定要抓好節能的工作，從細節抓起，從小事做起，提高物資的使用效率，提高產量，節約水，電，煤，氣，油，把車間的一切物資都合理的利用。
我認為強化內業管理非常重要：為達到ISO質量認證的工作標準，切實有效地完善各項工作記錄，以便公司對各班組進行工作制定，對各班組的各項記錄進行不定時檢查。我們要做到各項工作記錄準確無誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發現問題及時糾正，并對各記錄本進行妥善保管，同時應該做到以下幾點：
1、應該繼續加強管理理論知識學習,以提高自己理論素養,修養和企業管理能力，以便能更好的開展工作，為公司發展盡心盡責
2、對員工的思想教育工作不夠，導致出現了上下級的溝通不到位現象，一方面說明了員工的素質有待提高，一方面也說明了自身管理不到位。
3、工作力度還不夠大，個別細小環節還沒有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。“責任勝于能力”，沒有做不好的工作，只有不負責的人。從而理解到責任是一個人應該做的分內的事情，是做好應該做好的工作，是承擔應該承擔得任務，完成應該完成的使命。在工作中，為工作竭盡所能是責任的最好體現，能力可以讓你勝任工作，但責任卻可以讓你把工作做的更加完美。特別是在每天反復同樣的工作流程中，每一個員工都會的工作流程，
一旦缺失責任心，工作中就會出現低級的差錯，如未付車打出票、正常收費車輛當成免費車放行„„反之，有責任心的員工會把平凡具體的工作做得盡善盡美，甚至可以彌補自己的不足。 工作中，對自己的工作負責，工作效率也會跟著提高。在今后的工作中我會把工作責任心放在第一位，把組織想實現的目標作為自己想實現的目標，盡職盡責，不斷的提高業務水平和自身素質。
部隊班長總結范文第6篇
日
期：___________
2020年車間班長年終工作總結
一、超前思考，防患未然，努力做到忙而不亂地指揮運行操作。
我覺得能夠在任何情況下從容鎮定地指揮生產運行工作，是對值長的起碼要求也是做值長的最理想狀態。因此，當值長以來，我一直朝著這個方向不懈努力，而要做到這一點，養成超前思考習慣是必修課。今年，每次我接班前，都認真了解機組運行狀況和工作狀態，把當值期間的重點工作在心中梳理一遍，充分考慮各項外在因素，并據此科學預想可能出現的問題。如在新老機組的各項過渡工程施工中，為了防止工程施工對運行機組造成影響，只要自己當值就一定到工程施工地去查看，發現可能對機組造成影響的問題，及時向領導匯報并積極提出合理的建議，尤其在循環水系統過渡改造時，正值一臺機組檢修，保證單運機組的正常運行和保證檢修機組的正常檢修及過渡工程的順利施工都同樣重要，為做好這期間工作，我每天接班前不僅詳細了解機組的工作狀態，還主動了解檢修項目和過渡工程的進展情況，在接班后向各班長布置工作時合理安排運行方式，明確交待工作的難點和危險點，并對各崗位工作情況進行細致的巡視檢查。在全值人員的共同努力下，整個過渡工程施工期間，我們值沒有發生一起影響機組正常運行的險情。在__號機中修停機操作前，也由于事先對汽機高壓缸進水有充分預想，提前與集控班長一起研究制定了可行措施，有效防止了汽機高壓缸進水現象的發生。
二、嚴格管理，加強檢查，千方百計確保機組的安全穩定運行。
運行工作容不得半點疏忽和懈怠，為了確保當值期間機組的安全穩定運行，我始終堅持做到“一嚴”、“二勤”、“一帶頭”。“一嚴”就是嚴把工作票、操作票質量關。在工作中，我要求全值每一位值班員都要嚴格執行工作票制度，每一份工作票都必須嚴格___，每一項安全措施都必須認真對待，特別是在___、__號機組中修和過渡工程施工中，我堅持對每一份工作票的每一項措施進行詳細審核，努力做到既要保證工作本身的安全，又不能讓檢修工作對運行設備造成影響。今年截至到__月末，我值共收發工作票___余份，合格率達到了___%。在操作中，我要求運行人員嚴格執行“三查、五不準”規定，并積極貫徹執行停頓數秒操作法，使運行人員能認真核對設備名稱，迅速、準確地完成操作任務。無論是重大、復雜的機組啟停操作、倒閘操作，還是經常性的小操作，我要求每操作必有票，每票必認真執行。到目前為止，我們值在全年的各項操作中沒有發生誤操作情況。“二勤”就是勤督促、勤檢查。每次當值我都對部署下去的各項工作，進行追蹤了解，每件事都力求做到有交待、有回音。
無論什么季節，每個班我都認真到各崗位進行巡視檢查，隨時發現問題隨時解決。在我的帶動下，我值運行人員巡視檢查制度堅持較好，今年，先后發現__號機__號給水泵偶合器執行器連桿螺絲帽脫落、__號爐球磨機鋼瓦脫落、__號機供油管漏油等多起設備缺陷，較好地保證了機組的安全穩定運行。“一帶頭”就是在關鍵時刻率先垂范。如在__號機修后啟爐時，發生原煤倉棚煤情況，制粉系統啟動后不下煤，機組正處于帶負荷階段，事情緊急，我一面下令從__號爐串粉，一面___并帶領人員敲溜子，由于人手不足，我和工人一起干了___個多小時，才將棚煤砸下，使機組順利接帶負荷，保證了機組的穩定運行。
__車間班長年終工作總結(二)
__年，我作為銀擠壓車間的班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務：
1.按生產計畫和工藝技術檔，科學、合理地___生產，及時解決生產中突出問題;
2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動;
3.加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組管理水準;
4.___員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗，人人做品管的品質觀念：
5.搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動保___規和操作規程，堅持做到安全文明生產;
6.做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業道德等。
__年是銀奕達公司成立的第一年，我們擠壓努力適應環境和參與車間的規劃，以“力制精品鋁型材，打造百年銀奕達”為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“發展依靠大家，發展為了大家，發展的成果與大家共用”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F將一年來主要工作述職：
有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數;使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經營活動，以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。
首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費
1.不良、修理的浪費
2.加工的浪費，
3.動作的浪費，
4.搬運的浪費，
5.庫存的浪費
6.制造過多.過早的浪費，
7.等待的浪費，
8.管理的浪費
其次“產品品質的體現在現場”，我們車間一向注重車間形象，現在我們車間設備在明年又有增加，搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分，也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是新的一年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理，設備的保養細化到個人。
嚴格執行生產調度指令，認真___生產，一個企業的生產是否能夠正常進行，取決於生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生
產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作，能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真___生產;其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。
強化班組管理，搞好班組和諧建設，提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范，加上“訂單和人員”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵，同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少，這樣是使大家感覺到一種自重感，和成就感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班員來完成，讓班員們既感到壓力又感到他們對於班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經成為一個完整的整體，大家處於這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。
總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，銀奕達的明天會更加美好。
__車間班長年終工作總結(三)
一年來，制絲班以廠部戰略方針和年初職代會精神為指引，在車間班子的正確領導下，緊緊圍繞車間工作思路開展工作，狠抓班級各項管理，落實目標管理責任，推行績效考核，較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下：
一、目標管理成效明顯，各項任務指標基本完成。
二、績效考核與企業文化推廣結合進行，員工面貌煥然一新。
績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點，我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想，將兩項工作結合進行，取得了較好的效果?？冃Э己俗鳛橐婚T新的管理方法在我廠實施，必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈沖突，需要的文化軟力量來化解。針對這些特點，班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。
班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準，并通過班前班后會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯系在一起，提出“績效考核就是不斷超越，績效考核就是要求‘做好每件事，成就每個人’”，使績效考核的先進管理思想與企業文化一道深入人心。工作開展以來，員工思想發生了徹底的轉變，由過去的要我做變成了我要做，員工的積極性、主動性、規范性進一步加強，生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風，隨意性離崗現象基本杜絕。連續幾個月份，先后有曹勝文、魏道華、譚敦明等員工獲得車間聯合檢查組、生產管理處、工藝品質處的表揚獎勵。
三、以人為本，以質量為核心，以設備完好為保障，集中精力抓好三項工作。
1、員工管理。在工作中對員工制定規范、嚴格的操作規程和考核標準，并對員工提出班級抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事，成就每個人”的人本思想___每一位員工，注意調動員工的積極性，化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性，我們公開了班級管理內務，具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。
2、工藝質量。生產工藝上，我們在繼續執行新版卷煙工藝規范的基礎上，與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”，取得了不錯的效果，工藝質量進一步穩定，為車間獲得廠部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實，也使工藝質量管理更加嚴格規范。針對跟班檢查中發現的問題，班里___員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得廠部和車間的肯定，涌現了“最佳質量先進個人”羅亞明、方美麗及“質量細節先進個人”祝華珍等優秀員工，質改項目“增強EMS221金屬探測器靈敏度，提高葉絲質量”還被廠部評為“工藝質量改進先進項目”。
3、設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決于維保工作。設備維護方面，由于車間成立制絲技術組，并從生產班分離，給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題，我們除加強和技術組的協調外，同時進一步完善設備信息反饋制度，要___作工加強對所轄設備的檢查，并每天作好反饋記錄，以便技術組及時解決。對記錄情況的質量我們一并納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。在設備保養上，我們嚴格按照3W1H標準保養內容和程序進行，保養組全體員工全部以優秀成績通過3W1H培訓考試，使保養工作進一步規范、專業。
一年的工作中，我們也暴露出一些問題，主要體現在兩方面：___、__月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數，因新工藝參數中的部分大品牌貯葉時間發生較大改變，由過去貯葉___小時以上變為貯葉時間___小時，這一改變導致工藝標準的執行與現行生產管理___方式發生。
__車間班長年終工作總結(四)
作為xx隊生產一班班長，我認真執行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照xx隊的統一安排，堅持安全第一，預防為主的安全生產原則，以安全質量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作，現將我這幾年工作做以下總結;
一、強化學習，提高素質
充分利用班前、后會、周二周五學習會等認真學習各類文件精神、領會___大精神;積極學習工作面作業規程和崗位操作規程，來不斷提高自己的理論文化水平及業務操作技能。及時___職工學習，準確熟練地掌握操作流程，為安全生產打下良好的基礎。
二、強化管理，確保安全生產
在班前會上講安全，班中查安全，班后總結安全，在安全管理上，我始終抓住目標，在頂板管理方面，嚴格要求職工加強支護，防止頂板冒落，在移架和采煤機割煤過程中，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人;在瓦斯防治方面，加強下隅角管理，保證下隅角瓦斯抽放空間;及時清理后溜道浮煤，做到通風可靠、管理到位，拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監測線完好;在機電方面，為了保證設備的完好率和工作面的高產高效，在設備使用管理上嚴格執行設備包機制，嚴格落實《機電設備操作規程》，每班工作前詳細檢查設備，如有問題及時處理，嚴禁設備帶病運行和超負荷運轉;在工程質量方面，嚴格遵守工程質量標準化，確保工作面達到三平、兩直、一凈、兩暢通的要求。
三、嚴細管理，強化班組建設
抓好班前會質量，在會上及時總結前一班存在的問題，強調本班工作中的注意事項，認真開展班組核算，做到班清班結，認真開展三基建設工作，抓好職工出勤、工作質量的考核，按照創一流的總體要求，在班組成員內按照安全、質量、行為規范、節支降耗開展工作;在班組內積極開展隱患排查，做到班前檢查、班中排查、班后復查，將隱患排查落實到每個人，保證工作現場環境的安全。
四、工作中的不足及改進措施
一年來，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題;譬如，自己管理水平還要需進一步的提高;生產過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿足區隊生產的需要等等。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長，我將更加努力學習，提高業務理論和管理水平，進一步強化安全思想意識，使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產工作做出自己應有的貢獻。
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