財務風險企業財務管理論文范文第1篇
【摘要】企業財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的機會和可能。在財務管理工作中，了解財務風險的基本特征和產生原因，對采取針對性措施、防范和化解財務風險是非常重要的。
【關鍵詞】財務風險；財務活動；不確定因素；風險處理
在市場經濟中，對于每一個經營者和企業來說，風險無處不在、無時不在，不管人們是否意識到這一點，從其注冊之日起，風險就與其結下了不解之緣，而且風險是很難控制的。那么到底什么是財務風險呢?財務風險是指由于多種因素的作用，使企業不能實現預期財務收益，從而產生損失的可能性。財務風險客觀存在于企業財務管理的各個環節。財務風險的存在，無疑會對企業生產經營產生重大影響。
一、企業財務風險的概述
(一)企業財務風險的概念
市場經濟是風險經濟，財務活動是在有風險有情況下進行的。所謂風險。是指在一定條件下和一定時期可能發生的各種結果的變動程度。財務風險是企業風險最為常見的一種。它是指企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，使企業財務收益與預期收益發生偏離，從而產生蒙受損失的可能。企業財務活動的組織和管理過程中某一方面和某個環節的問題，都可能促使這種風險轉變為損失，導致企業盈利和償債能力的降低。
(二)企業財務風險的種類
1 按財務風險產生的原因分類
第一類：現金性籌資風險
現金性籌資風險是指企業在特定的時點上，資金流出量超過流入量而產生的到期不能償還債務本息的風險。它是一種個別風險，表現為某項債務或某一時點的債務不能及時償還，它對企業以后各期和籌資影響不大。它又是一種支付風險。與企業是否盈利無直接關系。 第二類：收支性籌資風險
收支性籌資風險是指企業在收不抵支情況下出現的不能償還到期債務本息的風險。如果企業收不抵支，即發生虧損，將減少企業凈資產，從而減少作為償債保障的資產總額。在負債不變的情況下，虧損越多，以企業資產償還債務的能力也就越低。這種風險是整體風險，它對于全部債務的償還都將產生不利的影響。這種風險不僅僅是一種支付風險，它不僅源于理財不當，而且主要源于經營不當。
2 按財務風險的可控性分類
第一類：可控企業財務風險
可控風險指通過人們有意識地干預風險的發生概率和風險后果可以在一定程度上得到控制的風險?？煽仄髽I財務風險主要指對于企業相關財務主體而言，通過合理制定財務政策、科學進行財務決策、加強日常財務監督等方法可以弱化的財務風險。
第二類：不可控企業財務風險
不可控財務風險是指無法左右和控制的風險。不可控企業財務風險指對于企業相關財務主體而言，不可能或無能力對其施加影響的財務風險。
二、對企業財務風險的評價
無論哪種財務風險，它的集中表現方式都是不能按期償還債務，資金周轉不靈，嚴重地將導致企業破產。
(一)財務風險產生的原因及表現
1 財務風險產生的原因
第一，企業財務管理的宏觀環境復雜多變，而企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境。企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因，宏觀環境的不利變化必然會給企業帶來財務風險。
第二，企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足。財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。在現實工作中，我國許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險，風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。
第三，財務決策缺乏科學性導致決策失誤。財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生。從而產生財務風險。
第四，企業內部財務關系混亂。企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因，企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。
2 財務風險的具體表現
第一。企業資金結構不合理，負債資金比例過高。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，由此產生財務風險。
第二，固定資產投資決策缺乏科學性，導致投資失誤。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回。為企業帶來巨大的財務風險。
第三，對外投資決策失誤，導致大量投資損失。由于投資決策者對投資風險的認識不足，決策失誤及盲目投資，導致一些企業產生巨額投資損失，由此產生財務風險。
第四，企業賒銷比重大，應收賬款缺乏控制。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性和安全性。由此產生財務風險。
第五，企業存貨結構不合理，存貨周轉率不高。長期庫存存貨，企業還要承擔市價下跌所產生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失，由此產生財務風險。
(二)財務風險的識別
首先，建立財務風險的預警指標，加強對財務風險的監控。
第一，從償債能力方面考慮。
第二，從營運能力方面考慮。
第三，從獲利能力方面考慮。
第四，從資產管理水平方面考慮。
其次，進行財務彈性分析。
財務彈性是一個企業在面臨突發事項而產生現金需求時做出有關反應的能力。如何通過企業財務彈性識別企業財務風險?
第一，閱讀會計報表。
第二，從不確定性與風險兩方面因素考慮。經濟活動中不確定性是一種普遍現象，不確定因素越多，不確定性水平越高，所需應付的突發現金需求也就相應增加，因而彈性較弱，相應地，其發生財務風險的比例也會大大上升。
第三，通過表外項目分析。企業所提供的財務報表中都附有報表附注。仔細閱讀這些附注可以找出未能在報表項目中反映的流動性指標。
三、對財務風險的防范、控制和處理
(一)財務風險的技術性防范措施
第一，建立健全崗位責任制，強化審計監督
建立健全崗位責任制既是防范與化解財務風險的重要措施，也是確保企業財產安全、保證會計信息可靠性和財務活動合法性的有效手段。
第二。動態地平衡企業的現金流量和資產負債率
企業的生存與發展離不開一定的現金流量，而資產負債率則制約著企業的發展規模與結構。企業在經營過程中，要根據所處的行業特點確定其發展的速度和總體規模，與之對應的是資產規模的增長速度。
第三，切實依照財務風險管理控制原則，確保決策科學化
財務風險的控制原則主要包括確定財務目標、識別和評價財務風險、財務方案的
實施與控制。當然，企業財務風險的防范方法還應包括重視管理會計方法的運用、堅持積極穩健的財務會計政策等。
(二)財務風險的控制
財務管理必須對各種財務風險作出反應，運用行之有效的手段，對不同風險進行控制和處理。這里主要從以下兩方面進行研究：
1 現金性籌資風險的控制
首先，應注重資產占用與資金來源的合理的期限搭配，搞好現金流量安排。
其次，建立企業資金使用效率監控制度，加強流動資金的投放和管理，確保資金收支順暢，流動資金周轉速度快。資金沉淀的可能性越小，支付能力越強，財務風險越小。
2 收支性籌資風險的控制
第一，注重投資決策。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一，直接影響企業的經營效益及資金結構。
第二，選擇最佳資本結構。所謂最佳資本結構是指企業一定時期內，使加權平均資本成本最低、企業價值最大時的資本結構。
第三，加強企業經營管理，以降低財務風險。
第四，實施債務重組，減輕企業還債壓力。
(三)財務風險的處理
財務風險的處理主要是在衡量分析財務風險的基礎上針對不同的情況采取相應措施，及時有效地阻止或抑制不利事態的發展，減少損失程度。
1 風險規避
風險規避是指為避免風險的發生而拒絕從事某一事件?？梢钥闯?，風險規避是避免風險最徹底的方法，但其只能在非常窄的范圍內使用，因為人不能為避免交通事故而足不出戶。企業也不能為避免風險而不進行經營。這里筆者從宏觀和微觀兩方面討論：
首先，財務風險的宏觀規避。第一，加強風險教育，樹立企業員工特別是企業領導者的風險防范意識，從根本上杜絕財務風險，保障投資人權益。第二，加大資本營運力度，實施企業間的聯合、兼并、重組。第三，推進金融體制改革，完善多元化資本市場。第四，繼續進行財務會計改革，完善會計準則和企業信息披露規則。
其次，財務風險的微觀規避。第一，保持資產流動性。第二，臺理控制經營風險。第三，選擇最佳資本結構。
2 風險轉移
風險轉移，指在風險發生后轉移給他人的行為。一項風險是否轉移除了取決于風險當事人對風險的態度和承受能力之外。主要取決于風險轉移的成本，就是企業以某種方式將所面臨的某種風險轉移給對方。這里主要介紹風險轉移的四種方式：一是以購買保險將風險轉移由保險公司承擔；二是將風險較大的經營活動委托專門的機構完成；三是通過契約的形式將風險損失轉移給他人：四是通過各種形式的經濟聯合將風險橫向轉移。企業在轉移風險時應基于合法、合規、平等、公正的原則，決不能采用欺詐手段使其他企業蒙受損失。
3 風險承擔
風險承擔指人們對于風險造成的損失不采取轉移措施，而是自己承擔。就是將企業自身能夠承受的風險以及生產經營過程中不可避免的財務風險承受下來，并采用必要的措施加以控制，以減少風險程度或減少不利事項的發生。企業可在風險分析的基礎上確定特定的財務風險和關鍵變量并加以控制，以減少風險程度或減少不利事項的發生，使財務活動朝有利于企業的方向發展。
總之，企業財務風險存在的前提條件是商品生產和商品流通，財務風險形成的根本原因在于財務活動本身及其環境的復雜性、人們認識的滯后性以及財務管理可控范圍的局限性。市場經濟是風險經濟，財務活動經常是在有風險的情況下進行的。在競爭激烈的市場經濟條件下，由于各方面的原因。財務風險是不可避免的。忽視財務風險與投資決策失誤是大多數公司倒閉的重要原因，因此對財務風險的認識、預防、控制的研究已成為當今企業所面臨的重要課題。然而，企業不可盲目地采取措施。應根據企業的具體、實際情況建立健全內控制度，動態地完善企業的激勵與約束機制，從而有效地防范與化解財務風險，確保企業經營的良性化運作，提高其抗御風險的能力。實現企業價值的最大化。
因此，每個企業在財務管理工作中，必須了解財務風險的概念。及時、準確地識別財務風險的種類，處理好財務風險，重視財務風險的防范工作，并采用有效的防范和控制措施及時化解財務風險，以保證企業的正常發展。
財務風險企業財務管理論文范文第2篇
摘 要：本文首先對企業財務危機和財務危機預警體系進行了闡述，并從五個方面對企業財務危機預警體系的構建進行了探討。
關鍵詞：財務危機 預警體系 構建
一、企業財務危機
1.定義
企業財務危機是指企業財務狀況不斷惡化，財務風險不斷加劇，無法償還到期債務，出現信用危機，導致企業遭受財產損失、企業形象受損等，直至破產的所有事件的總稱。企業財務危機有大有小，但是如果在企業整個經營過程中，一旦某個部位或環節出現問題，都有可能使企業產生財務危機，甚至導致企業破產的結果。
2.企業出現財務危機的預兆
（1）企業經濟效益長時間低下。企業生產資源必須按照其銷售能力的大小進行合理配置，如果配置不合理就會使得企業積壓存貨，無法有效轉移風險，使得企業資源不能得到有效利用，致使資金不能正常周轉，這會嚴重影響企業經濟效益。除此以外，導致企業經濟效益低下的原因還可能是企業競爭力持續減弱和企業過度追求規模擴張等因素。
（2）企業財務結構不合理。①企業籌資結構不合理。企業貸款的過分增長，會導致企業籌資結構的不合理，從而產生企業承擔不了過高的籌資成本，還貸高峰到來過早或過于集中而導致企業無法償還等結果；②企業投資結構不合理，企業投資決策失誤或投資行為失策，重復投資等會使得企業投資結構不合理，無法承受投資帶來的風險。從面使得最終收益偏離預期收益，投資回報率低。
3.企業財務危機產生原因
（1）外部因素。由于自然條件或政治形勢等不可規避因素，導致的供求關系的改變，從而致使企業財務危機；稅收政策的變動，利率、匯率的改變，通貨膨脹和緊縮等宏觀經濟形勢發生變化，從而致使導致財務危機。
（2）內部因素。如果企業在經營管理和財務活動上出現不妥當的經營和投資行為，就可能為企業帶來財務危機。
二、企業財務危機預警體系
1.定義
企業財務危機預警體系是指通過設置一些財務敏感性指標并對其進行觀察，及時利用數據進行財務危機的預知、報警與處理的系統，該系統可以對企業內外經營活動的各種相關資料進行全面分析，提前預知企業的潛在風險，并以財務指標數據的形式警示企業經營者和其他利益關系人，同時可以對企業財務管理體系中存在的問題和導致財務危機發生的原因進行深入分析，給出有效的應對措施，幫助企業提高管理效率，有效規避風險。
2.特征及功能
企業財務危機預警體系是一種預報和處理企業財務危機的系統，能夠及時規避企業偏離軌道的經營行為，它以信息化技術為支撐，實行資料分析的數據化管理，實時預警和監控企業經營管理活動中隱藏的財務危機，為企業經營者提供準確、可靠的經營決策依據。企業財務危機預警體系所具有的功能有：
（1）發現并預告財務危機，提供處理依據。該系統可以結合相應的政策和市況，對企業各種生產經營信息進行分析比較，判斷企業財務狀況，除了可以進行預警外，還可以從根本上找到危機產生的原因，為管理者解決相關問題提供有力的依據，有效避免財務危機的發生。
（2）記錄危機數據，提供改進建議。此系統還可以對以往發生的財務危機情況進行詳細記錄，包括發生原因、應對措施和處理結果，并針對性地對企業經營和財務管理活動中存在的問題提出改進建議，使得預警體系不斷地完善，為以后解決問題提供更多數據參考。
（3）全方位監控。財務危機預警體系可以全方位地監控此過程，監測出企業的自身的能力與實際情況，比如資產運營能力、盈利能力、債務償還能力、成長能力、資本結構及現金流量狀況等多個方面。
3.建立條件
企業要建立合理、有效的財務危機預警體系，首先要建立相對獨立和健全的預警機構，該機構的日常工作可以交由企業現有能力較強的某些職能部門；其次要建立高效的資料信息收集和管理機制，對大量的資料信息進行收集、統計和分析；還要建立高效的預警分析機制，迅速將不重要或影響小的風險排除，重點對有重大隱患的財務風險進行分析，從而快速找出財務危機出現的原因及應對措施；最后要建立靈敏迅速的反應處理機制，對財務危機進行深入預防、迅速處理，將財務危機損害降到最低程度。
企業財務危機預警體系需要建立在大量資料信息基礎上，首先企業要構建強有力的信息收集管理機構，配備高能力的專業人員，明確信息收集、整理、保存及反饋等各環節的工作要求和內容及信息人員的工作職責，并對他們的工作提供必要、全面的技術支持。
三、企業財務危機預警體系的構建
1.構建過程
（1）非財務性指標的研究及處理。非財務性指標是非常重要的，因為它們往往預示著比財務性指標更容易、更早發現的問題，比如研究國家宏觀經濟產業政策，如果出于節能、環保等原因，國家相關政策對企業生產經營進行限制，那么無論目前企業處于何種狀態，未來都不會有很大的市場和發展潛力。對非財務性指標加以合理研究和利用，往往能夠使研究的問題變得簡單，提高問題分析解決的效率。
（2）財務危機預警指標的確立。預警指標可以從企業生產經營、財務活動等指標中選取，比如企業資產收益率、業務資產銷售率或者是現金流入比率等。企業要結合自身情況合理選擇相關的預警指標。
（3）預警體系的構建。進行預警體系構建時，要將上述兩者結合起來，依照每一個預警指標的警度值，合理構建財務危機預警體系。
2.預警值的測算
（1）根據財務危機預警指標測算。預警值對企業財務危機預警體系有重要的作用，首先要對企業近三年的各項財務指標實際值進行深入分析，參考該行業中相近規模企業的平均水平，依照財政部在《企業效績評價》中規定的標準值，結合當前行情測算出預警標準值。
（2）計算風險指標的實際值和預警指標的得分。預算出風險指標實際值后，要將其和標準值進行比較。要對每一項預警指標進行評分，將最后的各評分綜合起來，得出的綜合分數就是財務風險評估得分。
3.預警區間的分類
風險預警區間對整個體系有指導性的作用，合理劃分預警區間具有重要的作用，通常將企業財務風險分為危機區、預警區和安全區。指標在不同程度風險區，就表明企業面臨的風險程度不同，企業所要做出的安全防范和處理措施也要根據實際情況進行，這樣才能有效地對各種程度的企業風險進行預警和處理，對各種階層的風險做到有的放矢。企業要預防安全區的風險，警惕預警區的風險，及時合理應對危機區的風險。
4.財務信息系統的建立
靈敏安全的財務信息系統可以很大程度上提高企業財務預警和管理效率。首先財務危機預警體系分析的信息大部分來自企業會計信息，保證會計信息的真實規范是建立高效預警體系的基礎；其次是建立規范、綜合、訪問級別高的財務信息網，使得會計信息得到高效、快速的傳遞和反饋；建立健全網絡安全防范機制、加強財務信息系統的安全管理、落實各項財務信息安全與保密工作制度。
5.健全企業內部控制制度
健全的企業內部控制制度可以保證財務危機預警結果的準確性，保證財務危機預警體系的順利運行。建立完善健全的內控制度需要企業在經營管理和財務活動中，建立相對獨立的內部職能機構，完善財務風險分析制度，將內部控制制度建立成程序化、高效化、規范化的企業管理制度。
理論上說內部控制制度建立起來容易，但是真正實施起來非常繁瑣和復雜：首先，要將會計活動管理放在內部管理的核心地位，加大對企業成本、資金和財務活動的管理和控制力度；其次，企業要依據國家相關會計法律法規和行業規范，結合企業自身特點和發展需求，建立健全會計人員崗位分工、不相容職務分離、授權審批等制度；最后，加強領導對內部控制活動的管理，明確領導在內部控制中的作用和職責，切實提高內部會計控制的效率，從而確保會計信息的真實規范。
四、結語
在企業的經營發展過程中，財務危機時有發生，建立起合理高效的企業財務危機預警體系能有效預防與規避財務危機，對已發生的財務危機進行及時處理。本文簡單介紹了企業財務危機預警體系的建立，旨在為同行借鑒參考，以求更好的應對企業財務危機。
參考文獻：
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財務風險企業財務管理論文范文第3篇
摘要：民營中小企業已經成為我國經濟中的一個新的增長點，由于其在促進地方經濟發展、吸納就業等方面的作用，使得越來越多人開始關注民營中小企業。隨著民營中小企業的快速成長，融資困難逐漸成為制約民營中小企業發展的主要問題，并成為經濟界關注的熱點話題。本文試圖通過對當前我國民營中小企業融資現狀的剖析，發現形成中小型企業融資難、融資困境的深層次原因，從而提出解決融資難、難融資的方法和對策，為我國民營中小企業的健康快速發展提出了一些建議性措施。
關鍵詞：民營中小企業；融資環境；對策
隨著我國經濟體制改革的深化，民營中小企業成為推動我國經濟發展的主力軍。它在提供就業機會，維護社會穩定，完善我國經濟體制建設等方面發揮著日益重要的作用，已成為促進我國經濟發展的主力軍。資金是經濟增長和經濟發展的決定性因素，是維持企業正常運轉，擴大企業規模，增強企業核心競爭力的有效資本。民營中小企業在快速發展的同時會受到內外因素的制約，而資金是制約其發展的最主要因素。當自由資金不能滿足企業發展需要時，融資迫在眉睫。因此，民營中小企業的融資問題，伴隨著民營中小企業在國民經濟中所占比重的上升，已成為經濟界關注的熱點話題。所以，我們有必要通過研究民營中小企業的融資狀況、融資環境，分析阻礙民營中小企業融資的因素，從而找到解決民營中小企業融資困難的方法，提出改善民營中小企業融資環境的有效措施。
一、民營中小企業的融資現狀
目前，我國民營中小企業資金主要來源于自身積累、民間借貸、金融機構貸款以及商業信用等，但是由于民營中小企業大多為中小企業，其自身條件有限，加之金融機構和資本市場對民營中小企業的支持力度不夠，導致民營中小企業在融資過程中常常面臨以下問題：
（一）融資渠道有限，成本較高
長期以來，民營中小企業的資金來源主要依靠生產經營過程中自有資本和留存收益的積累。在產業升級過程中，需要較多的資金投入，自身的經營積累就很難滿足發展需要。而民營中小企業往往又很難通過正規的金融渠道融通資金，導致不合法的黑市拆解現象盛行，這種集資方式成本高、風險大，是影響我國經濟發展極其不穩定的因素。雖然現階段國家開始鼓勵民間資本進入金融服務等領域，讓民間融資有了合法的地位，但民營中小企業的融資渠道依然很單一。
（二）取得銀行貸款難
民營中小企業由于規模小，資金少，產業技術含量低等因素影響，從商業銀行等金融機構取得貸款非常困難。金融機構更樂意選擇大企業作為貸款對象，特別是長期資金和高額貸款。多數沒有背景的民營中小企業只能獲得少量的短期貸款，為籌措企業長期發展所需資金，一些民營中小企業不得已采取多次短期貸款的辦法吸納資金，這樣不僅大大加大了企業融資成本，還加大了企業經營風險，大幅降低了企業投資報酬率?？梢?，間接融資渠道的不暢嚴重影響了民營中小企業的擴張和技術改造。
（三）直接融資門檻高
一些高成長性、具有良好發展潛力的民營中小企業，尤其需要大量資金支持，由于企業本身并不具備雄厚的資金基礎，只能尋求外部資金支持。而外部資金支持主要是資本市場，鑒于目前我國資本市場發展不夠充分，多數民營中小企業無法取得上市資格，這一矛盾使得民營中小企業通過資本市場進行直接融資的難度進一步加大。據了解，通過資本市場發行股票或者債券的直接融資所占比例不足10%。
二、民營中小企業融資困難的原因
（一）外部環境剖析
（1）缺乏扶持民營中小企業發展的政策體系。長期以來，國有企業在我國經濟發展中處于主導力量。無論從中央政府還是到地方政府，都會對國有大中型企業出臺很多扶持政策和法規。而對于非國有企業，許多政府部門在出臺相關政策時，往往缺乏考慮，目前幾乎仍然沒有一部能幫助民營中小企業有效融資的法律法規，缺少法律保障的現狀在很大程度上制約著民營中小企業健康快速的發展。
（2）資本市場不完善。企業的外部融資主要靠資本市場，而目前我國資本市場還不夠成熟和完善。證券市場的發展與民營中小企業的發展不協調，證券市場的重點仍然是扶持國有大中型企業的上市融資，基本未向民營中小企業開放。同時，針對民營中小企業自身的規模和盈利能力有限，信息披露不完善等情況，企業進入債券市場和股票市場的門檻都太高，上市標準和條件十分苛刻。我國《公司法》規定：上市公司股本總額不得低于5000萬元，并且最近三年連續盈利，這對民營中小企業來說是很難達到的。
（3）金融體制和結構嚴重滯后。我國雖然建立了一批股份制銀行、其他商業銀行和政策性銀行，但這些金融機構以國有為主，出現國有金融機構獨大的局面。而專為民營中小企業服務的中小金融機構體系尚未真正建立。同時，信用和擔保體系不完善，缺乏有效的信用評價體系，擔保中介職能也不完善。很多銀行、信用社為了規避風險，除了對少數大中型企業以外，對其他企業發放貸款，無論金額大小、期限長短，一律憑以往信用記錄并辦理抵押擔保手續。這樣就把眾多尚無盈利記錄、信用記錄的新建企業、成長型企業，還有那些缺乏銀行和信用社認可的、固定資產難以質押的民營中小企業拒之門外。
（4）量小利薄，缺乏規模效益。對于一些商業銀行來說，給民營中小企業貸款存在沒有“規模效益”的問題。因為與大企業相比，民營中小企業要求的每筆貸款數額不大，但每筆貸款的發放程序和環節，如調查、評估、監督等，都大致相同，結果銀行的貸款單位經營成本和監督費用上升。許多銀行從節約經營成本和監督費用的“經濟性”出發，不愿與民營中小企業打交道。
（二）內部環境原因
（1）企業自身特點。民營中小企業主要由民間資本創辦而成，創辦初期主要由所有者出資，所有者非常注重企業的控制權。若通過發行股票方式籌資就會稀釋原投資者對企業的控制權，這是所有者不愿看到的，這就導致企業只能擁有有限的資金。同時，在民營中小企業發展過程中，不注重自身資本的積累，在利潤分配中存在短期化傾向，將利潤全部分配，忽視了利用留存收益來積累資金，缺乏長期經營的戰略眼光。這樣企業需要資金支持時只能通過外部籌資，增加資金成本，加大了企業的財務風險。
（2）企業管理不規范，缺乏核心競爭力。民營中小企業往往缺乏自主創新能力，產品科技含量低，抵御市場風險的能力較弱，內部管理不規范，缺乏足夠的抵押資金和高質量的質押物，無法經受市場劇烈變化的考驗，被淘汰的可能性大。這增加了銀行等金融機構為企業放貸的風險，從而減少了民營中小企業外部融資渠道。
（3）民營中小企業信息透明度不高，信用意識薄弱。民營中小企業在融資時可能會為了達到其融資目的，粉飾其財務報告，由于信息透明度不高，使銀行承擔較大的風險。而一旦其操控報表行為被揭發，直接影響企業的公共形象和商業誠信。導致整個社會對民營中小企業失去公信力，加大其今后的融資難度。同時，民營中小企業很少注重企業信用的建立，不能把籌集的資金用到合理的項目上，有時為了獲取更高收益而把專項資金私自用于風險較大的投資項目，一旦經營失敗，不能按時歸還本息，更甚者直接導致企業破產，這樣就加大了銀行的貸款成本。
三、改善民營中小企業融資環境的對策
（一）宏觀角度分析
（1）建立健全扶持民營中小企業融資的法律法規。在未來的經濟發展中，民營中小企業將成為推動我國經濟發展的決定性力量，其數量也將與日劇增，因此，建立健全的法律法規來支持民營中小企業的發展迫在眉睫。首先，政府部門要相當重視民營中小企業在經濟發展中的作用，在發展國有企業的同時不能忽視民營中小企業的發展，要適當的將資源分與民營中小企業。同時，只有政策的扶持是不夠的，要努力完善民營中小企業融資的法律法規，以此來規范融資涉及到的各個機構和部門的行為。
（2）完善資本市場，拓寬民營中小企業直接融資渠道。國家應建立多樣化、多層次的資本市場體系，降低民營中小企業準入資本市場的門檻，鼓勵和扶持高新技術企業進入資本市場，加大民營中小企業通過資本市場融資的力度?，F在國際風險投資涌入，應抓住機遇，重視并加大引進風險投資的力度，對于引進風險投資的民營中小企業，政府需要出臺相關激勵政策措施。同時，要積極探索民營集合發債新舉措。
（3）建立健全民營中小企業信用擔保體系，降低銀行信貸風險。民營中小企業融資最突出的表現就是無法提供有效、足額的擔保物和擔保人，資金需求通道和資金供應通道不暢通。因此，鼓勵、支持多層次、多形式的民營中小企業融資擔保機構就顯的尤為迫切。擔保機構要建立和完善民營中小企業信用檔案數據庫，防范與化解可能存在的信用風險，同時，建議政府建立針對信用擔保機構的風險補償與激勵機制，引導擔保公司積極為民營中小企業提供擔保服務，逐步完善民營中小企業信用擔保體系，降低銀行信貸風險。
（二）企業微觀角度分析
（1）加強企業自身建設，提高企業核心競爭能力。民營中小企業往往規模小，產品價值低，企業在發展過程中應該不斷開發新產品，尋找新市場，注重加強企業自身品牌建設，增強企業的市場競爭能力。合理配置資源，加速資金周轉，促進企業盈利能力增長，增加企業可供分配的利潤，擴大自由資金的來源，降低資本成本和財務風險。
（2）建立良好的信用制度，贏得債權人的信任。民營中小企業應建立并不斷完善企業內部各項財務管理制度，樹立良好的企業形象，以獲得多渠道的資金支持。在實際工作中，企業應聘用專業的財務人員，確保其能充分了解企業的財務狀況，有效控制企業的財務風險，消除資不抵債的隱患，保證企業能夠按時償還債款。同時，能夠將經營資金投資于較好的盈利項目，獲得最大收益。堅決不出現違約、拖欠債款等不講信用的現象，提高企業信用意識，強化信用觀念，注重企業信用制度的建立，不斷提高企業的信譽。
（3）積極推動組建會員制擔保機構。會員制擔保機構是由多家民營中小企業共同出資成立，并主要為出資企業提供融資擔保服務的擔保機構，是一種封閉式的、非盈利性的、風險較低又能有效緩解民營中小企業融資問題的擔保組織形式。其形式多樣，不僅可以產業為主，由共同經營、生產同類產品的企業發起；也可以專業協會為主，由龍頭企業發起。政府對組建會員制擔保公司給予一定的啟動資金支持，并對其注冊資本金按銀行基準利率實行一定的貼息補貼。
四、結論
無論從我國經濟體制建設方面，還是促進經濟社會發展方面，民營中小企業的貢獻有目共睹，隨著民營經濟成為我國經濟發展不可忽視的力量，民營中小企業融資困難的矛盾也日益尖銳。本文通過對我國民營中小企業融資環境現狀的分析，找出民營中小企業融資困難的內外部原因，重點闡述了改善民營中小企業融資環境的對策，對企業打造良性的內部及外部融資環境提出了一些可行性建議。
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財務風險企業財務管理論文范文第4篇
隨著我國經濟形勢的不斷變革，經濟市場也在不斷進行變化。為了更加高效的適應經濟形勢的變化，強化企業自身的經濟發展能力，完成好企業內控管理與財務風險防范工作是十分必要的。企業內控管理與財務風險防范工作的完成質量，直接關系到企業內部經濟風險防控能力，對企業自身的經濟發展具有十分關鍵的作用。為此筆者在文中主要對企業內控管理與財務風險防范這一內容進行分析。
一、企業內控管理與財務風險防范
當前階段，企業內控管理工作作為經濟企業進行內部管理控制工作中的一個環節，有利于全面推進經濟發展目標的實現，全面保證了經濟企業內部資產的一致性與完整性，進而從根本上實現提升企業的經濟運營能力。在全面開展企業內控管理工作的基礎上，自主進行構建一整套合法規范的工作機制，即為企業內控管理制度。企業內控管理工作主要涉及到以下五個方面：外部控制環境的管制、資金安全風險的管理、各部門組織間信息流通管理、相關企業活動的管控及監督檢查等。企業內控管理工作，對于企業自我發展而言，具有不可取代的現實意義，不僅可以有效提升整個企業內部會計信息核算結果的精確性與可靠性，同時還可以進一步幫助企業做出最為準確的經濟判斷。企業內控管理對企業內部資金的輸出與收入、物資保管、原材料的采集、銷售渠道的擴展等進行嚴格管控，進而從根本上保證企業內部資產的全面性。與此同時，企業內控管理工作的有效開展，同時也進一步有效推動企業內部經濟發展戰略的順利落實，為企業內部的經濟發展提供更為強而有力的保證。
企業內部財務風險，主要是指在經濟企業在進行實際資金籌集、外部價值性資產投資、資金回收、薪資分配等工作過程中，所面臨的各項不準確因素對于企業經濟發展目標的實現，具有一定的阻礙作用。企業內部財務風險的大小，也直接影響到企業內部財務管理工作目標的實現，甚至會直接影響到經濟企業能否再次進行經濟發展等。企業內部財務風險的出現，對企業的影響力及破壞程度與企業自身的經濟運營與發展具有不可分割的現實關系。為此，我們需要及時予以重視，并及時完成好企業內控管理與財務風險防范工作。
二、企業進行內控管理與財務風險防范過程中出現的問題
當前階段，現有許多的企業管理制度在成立之后沒有得到有效的實施，通常情況下，都是出于一種形同虛設的狀態。工作人員在實際落實此制度過程中，受到了諸多方面的阻礙，此管理機制經常處于一種可有可無的形態下。由于對此規章制度的不重視，嚴重引發企業內部財務風險的發生概率，同時也進一步導致企業內部經濟運營風險與財產安全事故的不斷發生。
三、完成好企業內控管理與財務風險防范的具體策略
（一）積極構建優質的企業內部管理與風險防范工作環境
眾所周知，企業內部管理控制環境，直接決定了企業內部風險控制與防范工作的完成質量，其在整個企業內部管控體系中處于一種不可取代的現實地位。為了可以更加高效的保證企業內部管理控制工作質量與財務風險的防范質量，相關工作人員需要及時進行結合企業內部的實際經濟發展情況，盡自身最大努力全面構建一種適宜企業進行開展管理與風險防范的工作環境及相關制度。首先，企業內部領導需要及時轉換自我工作意識，不斷提高進行革新管理意識，全面提升對管理工作開展的重視意識。其次，全面構建相關管理機制及考核體系，此舉作為保證企業內部管理控制與風險防范工作質量的物質基礎，需要在有效機制的監管下進行，并要做到有獎有罰，以此來不斷激發企業內部工作人員的工作積極性，激發工作潛能。最后，我們需要積極宣揚企業內控管理與風險防范等工作的文化內容，使每一位在職職工都可以對企業的內在文化有所了解并理解，有效做到全民重視內控與財務風險防范的工作狀態，進而有效推進經濟企業的健康有序發展。
（二）不斷強化企業內部財務風險評估管理
其一，不斷加大對企業內部財務風險防范會計工作的監管力度。經濟企業內部關系到財務風險方面的內容有許多，從會計人員、再到大量的信息資源都需要對其進行有效管理。為此，企業需要及時進行培養具備較高職業修養與職業能力的會計人員，以此來不斷強化企業內部會計工作的開展質量，進而全面實現防范財務風險的工作目標。
其二，不斷進行強化企業內部資金風險的防范力度。當前階段，企業內部資金風險類型有許多，若是想切實有效的對其進行風險防范，就需要及時加大對其的資金數額投入與監管力度，以此來進一步確保企業內部領導提出的每一項投資金放，都可以產生經濟收入，極大的保證了企業領導決策的有效性與準確性。
其三，積極進行優化經濟企業內部信息溝通。我們當前正處于一個信息時代，信息對其經濟企業內部財務風險的管控具有十分關鍵的作用。企業內部領導需要科學有效的利用好信息資料，使其企業內部各個部門都可以運用此信息資源進行良好的交流，進而從根本上實現防范財務風險的工作目標。
（三）不斷強化企業內控與財務風險監督
企業內控與財務風險監督作為現階段企業落實內控管理工作中最為關鍵的一個環節，同時也是促進企業內部管理體系高效落實的關鍵基礎與物質保障。在實際構建企業內部財務風險防范機制過程中，企業需要積極展開內部財務審計、財務資金管理及內部監管等工作，此舉對于企業內部管理具有至關重要的作用。工作人員需要及時對企業內部控制管理流程進行優化與調整，在面對一些重大資金問題時，在短時間內做出應急感應等。與此同時，我們還需要及時對其實施效果進行合理評估，通過有效調整，來進一步提升內控管理質量。企業內部現存的監督部門，對于內部各項工作具有監督管制的工作職能。為此，在實際落實企業內控管理與財務風險防控過程中，盡可能保持其工作獨立性。例如，企業內部的項目財務管理，可以科學借助相關財務部門進行管制，合理借用財務監察進行資金安全的維護。我國相關部門需要及時對企業內部的財務風險問題進行反應。將企業的實際發展情況積極上報至上級審計部門或者是專業的監管部門，進行全局性的布控監管。在面對一個更大領域內的資金違規情況，經濟企業需要合理借助上級紀委部門進行財務監管。只有這樣，才可以使整個經濟企業內部的所有下屬部門都處于一種被監管的狀態，企業內部的操作風險都可以得到有效的監管與資金防范。
四、結語
綜上所述，現存大部分經濟企業存在著內控管理與財務風險的防范問題，已經嚴重影響到企業的正常經濟發展?；诖爽F實背景，我們需要及時認清現實，并積極采取解決方案及時落實，以此來不斷推進企業的健康有序發展。
（作者單位為椒江城建集團有限公司）
財務風險企業財務管理論文范文第5篇
摘 要：在大數據環境下出現了一種新的鏈式信息存儲技術就是區塊鏈技術?，F如今，互聯網技術快速發展的背景下，在多個領域中都有涉及到這一技術。針對于企業財務管理工作來講，將該技術應用其中，能夠使企業財務信息更加透明化，可以有效提升財務信息工作的效率，使財務數據風險降低，進而有效提高企業財務管理的水平。但是在實際應用的過程中，還存在一定的問題，因此，本文主要從區塊鏈技術的概念和特征著手介紹，對當前企業財務管理中的風險問題進行分析，并提出區塊鏈技術下的企業財務風險管理措施，以供參考。
關鍵詞：財務風險;企業;區塊鏈技術;管理
在我國信息技術快速發展的背景下出現了區塊鏈技術，在多個行業領域中都得到了較好的應用?，F階段，企業的財務管理工作中也有應用區塊鏈技術，由于其技術優勢，能夠對企業的財務活動進行優化改進，使得企業財務管理的效率得到提升，增強企業財務信息的透明度，提高財務信息處理能力，降低財務風險。然而在實際應用中也存在一定的問題，對企業財務風險管理的成效產生一定的影響。所以，需要對區塊鏈技術的使用進行優化，使其能夠充分地發揮作用，防范財務風險，有效提升企業財務風險管理的水平。
一、區塊鏈技術概述
區塊鏈技術從技術角度來講涉及到多學科的交叉，其中包含了計算機編程、互聯網技術、密碼學、數學等。從應用角度來講，區塊鏈是一種分布式的共享賬本和數據庫。簡單來講，區塊鏈技術主要是指由全民進行競爭記賬，將記錄的最好的節點某個時間的數據寫入區塊中，將區塊復制到系統的各個節點中進行備份。其中的數據主要是利用密碼學技術進行連接，確保數據具有防篡改、防偽造特性的一種分布總賬技術。
區塊鏈有公有、私有、聯盟區塊鏈之分。其中，公有區塊鏈主要指的是全球任何一個組織或個體都能夠進入到系統中，并且可以進行數據讀取、競爭記賬、交易發送等操作。這個過程中沒有第三方介入，任何組織和個人都不能對數據的讀寫進行篡改或控制。私有區塊鏈主要指的是區塊鏈的寫入權限由某個組織進行控制，只是用作記賬，具有私密性，其他組織和個人都沒有寫入權限。聯盟區塊鏈主要指的是區塊鏈由多個組織共同進行管理，其中的成員都能夠進行數據讀寫和交易發送，而且能夠共同對節點進行指定，然后進行分布式記賬，而其他的外部成員能夠通過其中開放的系統進行查詢。
區塊鏈技術的基礎構架主要包含：數據層，主要將數據和數據加密時間等技術在底層進行封存，存儲有關的信息，以滿足賬戶的安全要求。網絡層，通過使用一系列的數據傳輸、驗證、組網機制使網絡節點之間形成通信連接，用戶在該層能夠進行無第三方的交易。共識層，對網絡節點中的各共識機制算法進行封裝，以使網絡節點具有一致性的交易數據。激勵層，用戶依照規則進行節點記賬，實現相應的獎懲。合約層，對預先設置的合約規則以及違反規則的應對進行封裝，合約的執行能夠在沒有第三方影響下自動進行。應用層，對預先設置的各財務核算公式、交易形式、案例等進行存儲。
二、區塊鏈技術應用特點分析
1.隱匿性特征
區塊鏈技術在多個方面都具有較為突出的優勢，因而被多個行業領域應用，在效益方面有較好的表現。關于這一技術的特征，首先是具有隱匿性，這個特點可以使應用這一技術的企業在數據資料方面有更可靠的安全保證。其次，有關數據主要是分別由不同的人員進行記錄，同時進行不斷的補充，其中區塊鏈中的數據會永久性的存儲，數據可以確保更加完整和安全。
2.獨特性
這一技術在進行使用時，通常是具有單獨的系統，使用這一系統的組織能夠獲得相應的服務，因此區塊鏈技術具有獨特性特征。根據多方的協調溝通，從而形成一致化的建議，利用節點全面有效地識別系統，并且進行相關的驗證，這個過程不會受到人為因素的影響，對于企業財務管理中使用的效果來講，可以實現有效的統計。
3.公開性特征
區塊鏈技術應用的系統相對比較完整，并且也具有較好的開放性特征，可以有效公開內部的信息，除去具有機密性的文件資料外，任何人都可以利用相應的端口進入其中細致地了解財務信息，也可以充分使用其中的數據。技術的這一特點使得信息能夠具有較好的公開性，如果在企業財務工作中進行使用，能夠實現良好的監督。
4.無管制化
區塊鏈技術是一種獨立的系統，不需要借助其他的設施進行依靠，因此具有無管制化特征。將這一技術使用到企業財務工作中，其中的數據信息可以被有效地進行管理。而且相關的數據能夠被存儲其中，通過相應的節點有效地完成認證，使數據信息的管理得到強化。
三、當前企業財務風險問題分析
由于社會信息化的快速發展，近些年來，各個行業的企業在信息管理方面的水平都有所提升，積極順應時代發展的要求。在網絡信息技術的快速發展背景下，企業在運行過程中開始結合自身實際情況對信息管理內容進行應用，實現數據資源的充分使用?，F階段，區塊鏈技術在多個行業領域中得到了良好的應用，在企業的財務風險管理中進行使用，可以避免很多隱患問題，使財務工作更加安全。不過在使用這一技術時，還存在一定的財務風險問題，以下進行具體分析。
1.企業資金管理方面的風險問題
在企業的資金管理方面體現的財務風險問題主要有：首先，是籌資決策風險，具體來講，由于投資不當使得資本結構出現不合理問題，或者籌資無效，容易引起企業出現較高的籌資成本或者債務危機。其次，是投資決策風險，具體來講，由于投資決策錯誤，出現沒有目的性的擴張，使得企業在發展過程中出現一定的偏差，容易使內部的資金流動出現問題。再者是進行資金的運營和調度時流暢性和合理性不足，企業的財務資金出現困難，對資金的使用沒有嚴格的管控，使得企業財務資金可能會存在被侵占、挪用等問題，增大了企業的財務風險。
2.預算管理方面的風險問題
在預算管理方面的風險主要體現在：首先，在進行全面預算的過程中，對前期的準備工作不夠充分，有關的各項內容沒有了解完全，財務人員在進行預算工作時，預算的結果不夠準確，對預算最終實施的效果產生影響。在編制預算的過程中，有關內容不夠完善，并且設置的預算目標也缺乏一定的合理性，對企業資源產生一定的浪費，使其運行過程受影響，增加了費用投入。其次，在人員的管理方面，預算方案的形成不夠合理，因此對企業管理者的決策正確性會產生不利的影響。
3.企業財務報告編制方面的風險問題
在企業的運行過程中，財務管理工作都會定期形成相關的財務報告，以此來體現企業在一定時間內的運營情況。然而在財務報告的編制、利用以及對外提供中還具有一定問題。首先，關于報告的形成，沒有嚴格依照會計工作的相關法律法規和會計制度進行，在財務報告中存在虛假信息情況，提供的財務報告不具備真實有效性，使得企業決策出現錯誤，對企業的發展產生不利的影響。其次，對財務報告的使用不當，企業的運營過程中出現的問題不能細致的發現，增大了企業的財務風險和運營風險。再者，企業內部的管理人員在財務風險的識別方面不夠充分，財務風險不能全面防控，對企業可能會產生較大的損失，影響企業的穩定發展。
四、區塊鏈技術下企業財務風險管理的措施
1.借助技術特性來強化企業財務風險管理
區塊鏈技術非常關鍵的特性就是具有可追溯性和不可篡改性。存在交易的區塊在共識機制下會依照時間的先后順序加入到鏈尾，使鏈上數據的可靠性得到更好的保障，不容易出現中途破壞。其中各項交易和操作的記錄，區塊鏈技術主要通過時間戳進行，關于數據記錄的追溯問題能夠得到良好的解決，區塊鏈中被記錄的數據具備可追溯的身份簽名，可以便于事后管理。同時，區塊鏈中記錄的數據具有不可篡改性，對其操作風險能夠實現良好的控制。因此，可以借助于區塊鏈技術的特性來強化企業財務風險管理。
（1）資金風險管理策略
現階段，我國企業在經營發展的過程中，開展財務風險管理工作時，將區塊鏈技術融入其中，通常是依靠數據庫，在網絡連接的前提下，利用多種技術融合來達到對企業財務風險的全面化管控。借助于區塊鏈技術的特性對企業財務資金活動進行管理強化，能夠有效地提高企業資金的使用合理性，各項資金的活動都能夠被仔細的記錄，其中各項資金的往來都能夠明確，對資金的用途可以更好的掌握，這樣企業的財務資金管理風險就會得到良好的降低。在企業進行籌資和投資時，借助于區塊鏈技術的可追溯性特點，就能夠及時地對企業的各項資金往來進行了解，掌握資金的整個運作過程，使資金的利用更加充分，確保企業的項目能夠順利進行。
另外，企業在對資金進行使用時，需要進行審批，企業中的任何人都不能對資金隨意使用，如果資金使用混亂，會容易使內部的運行出現問題，這對財務工作會產生不利的影響。所以，關于資金問題，財務工作人員需要進行有效使用，在區塊鏈技術的要求下進行，能夠使資金的使用得到科學的保證，在使用資金時，能夠對其進行公開，在工作人員的監督下進行，資金的實際用途可以掌握，使得資金活動得到強化管理，可以有效降低資金運行風險。將區塊鏈技術使用到財務資金活動管理中，企業的各項目能夠確保順利進行，有助于提升企業的競爭能力，保證企業健康發展。
（2）預算風險管理策略
在企業的財務管理工作中，預算管理是其中非常重要的內容，需要對企業的有關項目進行全面的分析，將預算工作做好。企業的財務工作人員需要對企業運營的項目進行全面的了解，掌握業務流程，對其整體方向進行有效把握。對于要實施的項目要進行精準的全面預算，對其中各個環節中使用到的資金進行準確核算，然后將方案合理地編制出來，確保項目在實施過程中資金得到有效的利用，防止出現資金浪費。關于預算風險的管控，使用區塊鏈技術的可追溯性，在進行預算管理時，能夠對有關的預算數據進行綜合的整理，同時還能夠依據同類項目實現預算的精準控制，對預算編制的內容進行不斷完善，這樣企業的項目實施能夠更加順利。區塊鏈技術中的不可篡改性能夠使預算管理的內容得到有效落實，預算管理的有效性提升，降低企業的財務風險，保證企業預算的合理性。
（3）財務報告風險管理策略
企業在經營發展中，財務報告是不可缺少的重要財務資料，能夠具體反映企業在某一時間段的運營情況，及時了解企業的債務問題和盈利，企業的管理人員通過財務報告能夠綜合性地掌握企業的實際運營情況，以便做出正確的決策，保障企業穩定發展。然而在財務報告方面還存在一定的風險，財務報告的準確性不足會容易對企業的決策人員產生誤導，決策出現較大的偏差，這樣會對企業的運行產生負面影響。而將區塊鏈技術應用到企業的財務管理工作中后，借助技術自身的特性，可以使財務報告的真實有效性得到更好的保證，管理人員可以利用財務報告作出正確的決策。而且，使用財務報告時，能夠全面地審查財務信息內容，及時發現其中存在的問題，并采取合理地措施解決，以使財務信息更準確地反饋，增強財務信息的透明度，有效降低企業的財務風險。在企業的財務工作中，有關報告的管理使用這一技術，內部的有關人員可以更加全面地了解企業的情況，管理人員對企業發展的目標和方向進行及時有效的調節，從而完善企業的管理內容。關于企業實施的項目也能夠進行詳細的分析，對財務的各項內容加以明確，這樣企業財務的管理水平也能夠良好的提升，區塊鏈技術促進了企業財務管理水平的有效提升。
（4）區塊鏈管理技術的應用策略
企業的財務管理工作有效開展才能夠保證其良好的發展，有效的財務管理可以為企業帶來更多的經濟效益，提高企業在市場中的競爭能力。但是，當前我國部分企業在財務管理方面的理念和方法還存在一定的滯后性，使得財務工作中還存在較大的風險，對企業發展產生不利的影響。所以，在企業的財務風險管理工作中，需要加強對先進技術的應用力度，將區塊鏈技術有效應用其中，借助其優勢特征，實現財務風險的全面管控，對財務數據信息進行有效的整理分類，保證信息的準確性，這樣企業的管理人員使用才會更加有效。利用區塊鏈技術，能夠對企業的成本進行合理地控制，對其核算內容進行完善，通過資金的全面管控，可以防止發生財務風險，確保項目順利實施。在企業財務風險管控中，通過區塊鏈技術的有效使用，財務內部的管理工作水平得到較好的提升，管理人員能夠在信息化環境下對企業的管理方式進行改進優化，使企業內的財務風險管控工作有序開展。
2.運用區塊鏈技術的匿名性保護特性來強化企業財務風險管理
（1）嚴格控制財務風險管理內容
將區塊鏈技術應用到企業的財務風險管控工作中，能夠使企業的財務風險得到有效降低，利用技術的自身特征優勢，對其中存在的風險進行良好的控制，防止企業在運行過程中出現較大的失誤，避免企業產生較大的損失。區塊鏈技術具有匿名性特征，這屬于一種保護性特點，對企業資金安全和權益有良好的保障，使其能夠私密性的保存。利用區塊鏈技術的這一特征，可以全面管理用戶的數據信息，對財務風險進行控制時，關于資金的使用可以實現保密性管理，借助這一特征，企業的信息資源可以在內部實現共享，使工作效率得到良好的提升，這樣在制定方案時也可以進行及時修正。同時，因為這一技術的匿名性保護特征，對企業的財務數據信息進行公開時，可以使具有私密性的數據信息得到更好的保管，數據的可靠性增強，而且借助權限的設定，可以更好地保證數據的保密性，防止企業財務信息數據泄漏。區塊鏈技術對數據能夠精準的把握，這樣企業內部的預算編制管理就會更加準確，以便為企業戰略目標制定提供可靠的參考，有效實現企業財務風險的管控。
（2）全面優化資金風險管理模式
企業財務管理工作中，資金風險問題是最突出的，資金的往來活動中比較容易出現風險，有可能會使企業損失較大的資金量，影響企業的順利發展。所以，在企業的財務資金管理工作中，可以利用區塊鏈技術的匿名性保護特征實現數據信息的有效防護，使資金得到合理的使用，確保資金活動中的安全性，提高資金的保密性效果。將區塊鏈技術應用到企業財務風險管理中，如果企業的經營出現財務危機，可以保護其股票不受較大的影響，減小股票波動，為企業爭取危機處理的時間，等到企業應對好危機后，就能夠恢復狀態，有效管控企業的資金，防范資金活動風險，使企業財務在資金方面更加可靠。使用這一技術，企業的財務會更有序運行，其中內部的相關機密信息可以得到良好的保密存儲，企業業務活動能夠有序開展，資金使用可以得到及時調整，內部的資金流動也會更加有序，可以防止費用損失，使運行成本得到更好的管控，保證企業運營的經濟效益。
（3）切實提高財務管理報告內容的真實性
關于企業財務報告管理工作，也可以有效應用區塊鏈技術，借助于技術的匿名性保護特征，在制作企業的財務報告時會更加可靠，有關的數據信息也不容易出現丟失。所以，在企業的財務管理工作中，需要對區塊鏈技術進行強化使用，使技術的作用得到全面發揮，在匿名狀態下，企業內部的管理人員如果要對財務報告進行查看，可以對其中全部信息進行查詢，基本不會受其他因素的影響。而且，有關內容也會保證真實，在企業的內部，這些信息可以實現公開，其中相關人員可以對其進行監管，檢驗財務數據信息是否具有真實可靠性。企業管理人員能夠全面分析有關數據，對企業某一時間段的經營情況進行掌握，對企業整體的發展有更好的了解。此外，利用區塊鏈技術，財務數據信息可以有效存儲，這主要是因為區塊鏈技術具有無管制化特征，沒有第三方介入，對數據信息能夠進行直接存儲，同時進行可靠的管理，將收集的數據信息充分整合，這樣在計算相關數據時可以防止出現泄漏，保證數據的安全。
五、結束語
總之，現如今，我國信息化的快速發展，使得區塊鏈技術在多個行業領域中都得到了較好的應用。借助其優勢特征，在企業運行過程中應用，可以更好地推動企業健康發展，提高企業的管理水平。在企業的財務風險管理中使用區塊鏈技術，能夠使企業的財務風險得到有效降低，保障企業財產安全。所以，在企業財務管理中應大力強化區塊鏈技術的應用，針對企業財務可能存在的風險進行有效控制，保障企業穩定發展。
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作者簡介：杜娟（1972.10- ），女，漢族，籍貫：重慶，本科，畢業于云南工學院，現有職稱：高級會計師（副高），研究方向：財務管理
財務風險企業財務管理論文范文第6篇
摘 要：隨著市場化改革的深化以及創新型國家戰略的提出，企業的市場競爭愈發的激烈，在外部環境不樂觀的情況下，企業想脫穎而出、做大做強則必須從內部改變自身的管理模式和運作方式，才能更好地適應市場經濟的發展。財務預算管理是現代化的管理，具有綜合性、全局性和長遠性，是企業財務管理之中極其重要的一部分。筆者曾在一家大型單位從事財務預算工作四年，深深地認識到財務預算管理的重要性，但是財務預算管理在企業真正貫徹落實的過程中卻存在一些問題。筆者根據自身經驗現就財務預算管理在實際運行中的重要性、存在的問題以及改進措施提出一些自己的看法。
關鍵詞：財務預算管理;重要性;問題;對策和思路
一、企業實施財務預算管理的重要性
財務預算管理的重點在于預算，它是一種綜合性的管理方法，具有規劃與計劃作用、溝通協調作用、控制與監督作用、考核與評價作用。
1.對單位整體財務進行規劃與計劃的作用
通過編制企業財務預算，企業可以將本單位的戰略規劃與經營目標結合起來，短期目標與中長期目標結合起來。企業管理層通過財務預算，可以了解本單位的大體財務狀況以及對財務收支盤子進行更好的安排。財務預算作為單位全面預算的一部分，做好財務預算，才能更好給單位管理者針對各項決策提供依據和支持。
2.組織、溝通、協調的作用
財務預算的編制不是由一個部門完成，整體預算需要企業各個部門參與，部門預算、項目預算則需要部門和項目組參與，這就需要編制部門和各個部門進行反復溝通、反復調整。一般預算整個過程會分為幾個階段，一是預算編制前的申報工作;二是預算編制工作;三是預算執行中的實時監控工作;四是企業根據本單位的實際情況做季度、半年度、年度預算執行情況分析。財務預算的全過程管理都需要預算管理人員甚至財務領導與其他部門或者項目組針對預算情況進行實時溝通與協調，從而使預算能夠順利實施和起到應有的作用。
3.財務預算能夠起到監督和控制的作用
凡事預則立，不預則廢。編制完預算，就要嚴格執行預算。企業通過定期編制項目預算執行情況報表，編制季度、半年度、年度預算執行情況表來了解預算執行的大體情況，通過一些完成率、執行率等指標反映收入和支出的執行情況，再根據執行情況進行總結經驗、查找問題和不足，從而達到控制和監督的目的。
4.預算執行情況可以為單位業績的考核與評價提供依據
財務預算是企業財務管理的重要內容，也是企業內部控制的一部分，財務預算的執行情況可以為單位的業績考核和評價提供決策支持。通過分析預算執行情況，結合人事的其他分析考核指標，可以對企業的整體運行情況、部門財務收支情況、項目費用使用情況等進行綜合分析，從而為企業領導層進行考核提供決策依據，更公平的獎勵個人和集體，提高整個單位員工工作的自覺性和積極性。
二、預算管理在企業財務管理運行中存在的問題
財務預算管理在企業財務管理中雖然具有重要作用，但很多企業還是沒有引起足夠的重視，很多企業編制了預算，但在執行中卻流于形式，暴露出很多問題，使財務預算管理沒有真正發揮作用。
1.財務預算管理制度不完善，監督和考核機制不健全，領導預算意識淡薄
目前看來，很多企業沒有財務預算管理這一內容，或者即使有也是制度不完善，管理層沒有認識到財務預算管理的重要性，預算意識淡薄。一些企業雖然有財務預算管理制度，但是執行中流于形式，注重事前預算，忽視事中控制、事后分析，沒有嚴肅的考核機制，導致財務預算管理制度沒有能夠很好地發揮應有的作用。企業以盈利為目的，很多企業以經濟建設為主，在企業經營過程中為了達到企業的效益，過分注重收入而忽視付出，從而導致入不敷出或者盈利微薄，達不到應有的效果。很多企業雖然有預算，但是實際運行中老拿“效益第一”做借口，讓財務無條件的配合，從而使財務預算流于形式，讓財務工作無法開展。
2.財務預算的編制與執行只是單純的統計工作，沒有與企業的戰略目標和經營目標有效結合
財務工作需要考慮企業的戰略目標和經營目標，預算工作也要圍繞企業戰略目標來開展。但是很多企業的財務人員在編制和執行預算方案過程中大都脫離了企業的整體戰略，單純機械地把預算工作當成統計工作來完成。出現這種情況，有兩種原因，一是企業財務人員一直以來都是以財務核算為主，注重過程管理，而忽視預算的重要性;二是財務工作人員沒有預算工作經驗，沒有預算意識，真正做起預算也是缺乏分析和全方位考慮，導致預算的編制和執行過程中只是單純的統計工作，忽略了企業戰略目標這一重要導向。
3預算缺乏靈活性
預算缺乏靈活性在很多單位都是常見現象，一些預算要么是流于形式，缺乏執行力;要么過于嚴肅，嚴格按照預算執行，沒有變通的余地，導致工作無法開展，業務部門失去很多商機。有些企業的項目大、涉及金額大，編制預算時沒有考慮周全，或者項目實施中出現特定情況需要追加預算，但財務部門管的太死，不讓追加預算，結果項目草草收場，影響項目的質量，從而影響企業的發展。一些單位的項目在編制預算時，預算寬松，經費過多，財務沒有把控好，沒有及時調整預算，結果出現經費還是被花完的情況，從而浪費了單位資金。
4.財務預算信息化平臺的搭建不完善
在現代財務管理中，財務預算管理需要搭建信息化平臺，信息化平臺搭建后會涉及企業經營的各個方面，預算編制、審批流程、執行數據的取數、財務會計入賬等等，實現分部門、分項目、分人員，多維度的預算數據、執行數據的實時對比、分析，從而形成企業層面的預算及執行情況。但現實是往往信息化平臺搭建不完善，企業管理層不想在信息化平臺上花錢，讓財務預算管理工作變得艱巨?；蛘呋隋X，但是財務預算與財務核算沒有對接好，往往財務會計已下賬，但沒有通過預算，從而導致財務預算與財務核算不能同步，影響財務預算信息的準確性。
5.財務預算編制人員的業務素質不高，專業能力不強，編制方法簡單
財務預算工作綜合性較強，預算編制工作涉及部門多，專業性強，預算工作人員需要具備扎實的專業知識，具有較強的溝通協調能力和責任心。一些企業財務部門人手不夠，從其他部門抽調人員過來幫忙，這些人非科班出身，不具備專業知識，有的人沒有較好的溝通協調能力，跟其他部門溝通協調時會引起矛盾。一些財務人員雖具有專業知識，但是責任心不夠，往往致使財務預算工作不能很好地開展。
三、財務預算管理的對策和思路
財務預算管理工作如同大管家，管理得好，有助于企業進行資源配置，更好地實現企業的戰略目標和經營目標。管理得不好，企業資金的運用如同一盤散沙，容易導致資源的浪費，影響企業戰略目標和經營目標的實現。針對企業財務預算管理中出現的問題，我提出一些自己的看法和建議。
1.完善企業財務預算管理制度，強化預算監督，嚴格預算考核
以制度管人，以制度獎懲人。企業財務領導層應注重財務預算，認識到財務預算管理的重要性，并將財務預算的重要性通過會議告知單位領導層，讓領導層重視財務預算的管理。企業要完善財務預算管理制度，讓財務預算管理制度成為企業內部控制管理制度的一部分，認真制定財務預算管理制度，并將財務預算管理制度經領導層會議通過后下發至單位各個部門，讓全員引起重視、讓全員參與。有好的制度后就要強化監督，讓預算意識貫穿預算執行的全過程。完善業績考核辦法，根據考核辦法進行考核，做到賞罰分明，并讓考核工作的過程和結果公開，從而讓員工樹立起有付出就有收獲的意識，提高員工的工作積極性，提高企業的凝聚力。
2.預算管理要樹立全員參與意識
預算管理理念要求全員參與，業務范圍全過程覆蓋，管理流程全程跟蹤。企業從領導層就要重視財務預算在財務管理甚至在企業經營管理中的作用，從上到下做到“凡事預則立，不預則廢”，讓財務預算管理真正發揮其作用。
3.預算的編制和執行要與靈活性相結合
預算的編制和執行要與企業經營目標和戰略目標相結合，并根據經營目標和戰略目標的調整而做相應的調整。預算的編制方法有定期預算法、滾動預算法、增量預算法、零基預算法、固定預算法、彈性預算法、項目預算法等方法。預算的編制要根據實際情況采用不同的方法，并且根據實際情況的變化而調整編制方法。預算在執行過程中，會根據實際情況在費用上有增有減，則企業領導層和財務人員要根據實際情況和原則對預算進行調整，不能一味地嚴格執行預算或者是隨意變動預算，使預算流于形式、執行不力。
4.加強企業財務預算信息化建設，搭建信息化平臺
隨著現代網絡技術的發展，企業財務預算信息化建設也要跟上時代步伐，企業應該重視財務預算信息化建設的重要性，通過網絡信息平臺強化預算的執行與監督，實現預算數據在單位各個部門的共享，提高企業預算管理乃至整體管理的效率。
5.提升財務預算人員的業務素質和工作能力，增強財務預算人員的責任感意識
企業的財務預算管理不僅要求預算管理員具有較扎實的財務專業知識，還要具有較強的綜合素質。一是企業應該讓具有一定資質的財務人員從事預算管理工作;二是要讓預算管理人員定期參加預算方面知識的培訓，提高預算管理人員的綜合素質;三是通過培訓提高財務預算管理人員的溝通協調能力。
四、結束語
企業財務預算管理在財務管理中具有重要作用，利用好預算的事前規劃、事中控制、事后分析，能夠有效地為企業財務管理層做好財務規劃和財務管理，進而為企業管理層在對單位的經營事項的決策、企業的各項管理提供有效依據。預算管理是全過程管理、全員參與，預算管理要求從企業管理層重視起、做起，自下而下到全部職工，樹立起預算意識，將每一項業務都考慮到位，貫徹執行好預算，從企業的經濟效益出發，實現企業長期發展的目標。
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