部隊生活服務中心編制范文第1篇
2011，在街道黨工委、辦事處的領導下，社會事務服務中心，具體負責被征地農民養老保障保險、殘聯工作、紅十字會、石棉瓦廠、食品安全、糧食食補一點通信息報送等工作。一直以來，圍繞街道重點工作，求真務實，扎實工作，不斷加強自身修養、提高自身素質。在街道領導和同志們的支持和幫助下，圓滿完成了組織交辦的各項任務，現述職如下：
一、失地農民社會保障保險、新農保工作
根據省、市、區有關失地農民社會保障的相關文件精神，在街道黨工委、辦事處的正確領導下，經過兩年扎實、細致的工作，在全區范圍內，我街完善了被征地農民社會養老保障、保險體系，全街四個村的村民均納入養老保障、養老保險體系，失地農民參保工作得到很好地落實。2011年政府出臺的新農保，我鄉街有一戶辦理。(農業戶)
二、殘聯工作
2011年我街殘聯工作以康復工作為基礎，以就業工作為重點，以扶貧工作為突破口。
1、積極組織參加康復培訓
2011年全市以創建殘疾人工作示范城市為目標和任務，我街道，參加了2次全區殘疾人工作者綜合業務培訓。
2、扶貧救助
扶貧救助工作本著為殘疾人做好事，做實事的工作目標：
全年共2批次資助貧困殘疾人及殘疾人子女大學生，為4名聽力殘疾人配發輔助器具/裝配假肢、矯形器。為肢體殘人配備輪椅車。
三，紅十字會工作
1、大力開展大眾衛生救護普及培訓
一年來，我街紅十字會邀請于洪區骨科中醫院醫師為各社區人員講授遇到突發急癥意外傷害等危難時的急救措施以及心肺復蘇術的操作程序。并成立了城東湖街道紅十字會普及衛生救護培訓班，用時一周，共計培訓人數1617人。
2、開展為貧困大學生募捐活動及無償獻血工作
2011年我街為貧困大學生捐款共計6200元錢，且為防止發生自然災害、突發事件及血庫存血不足，在區紅十字會的帶領下，城東湖街道辦事處成立了無償獻血應急小組，來保證臨床用血的及時安全、用效供應。
四、石棉瓦廠
2011年石棉瓦廠拆遷，其工作人員檔案、集資款、各類保險明細等落實到我科室，石棉瓦廠目前有在職職工253人，其中退休83人，在職145人(男人，女人)。死亡12人。離職11人。轉出2人。目前石棉瓦廠后續工作正在進行中。
五、糧食食補一點通
由區財政局給各鄉街下發的一點通系統落實到本科室，為廣大農民朋友建立了公正公開的政策公開平臺。其中錄入系統信息一次。上報一點通系統使用實況一次。
六、食品藥品安全
食品藥品安全是本科室全年工作的重點，從8月份開始，我街道成立食品藥品安全工作站，共聘任食品藥品監督員28名，食品藥品監督志愿者100名。每月均有食品藥品安全的信息報送。10月份我街繼聘任42名食品安全助理檢查員。組織各社區時常下片、走訪，對食品藥品安全進行大力度的宣傳，對食品藥品安全工作中遇到的違法行為進行嚴厲打擊。做到“人人關注食品安全，家家享受健康生活”。
七、2012年工作思路
(一)被征地農民保險保障工作
繼續做好各村被征地農民保障、保險工作，確保2011年被征地農民社會保障、保險工作及時有效的完成。
(二)殘聯工作
1、深入基層調研，及時掌握殘疾人的需求和意愿。鼓勵和幫助殘疾人樹立康復信心，做好殘疾人康復工作。
2、堅持以人為本，做好殘疾人生活保障、就業、教育、維權、培訓等服務工作。
(三)紅十字會工作
1、做好以救災和幫困為重點的人道主義救助和慰問工作，開展 “捐閑置物品、助困難居民”活動，救助弱勢群體。
2、開展“救護培訓工程”，普及救護和防病知識，增強全民自救互救能力;開展“關愛生命工程”，做好無償獻血以及預防控制艾滋病的宣傳教育工作。
(四)石棉瓦廠
爭取在年終結束石棉瓦廠后續工作。
(五)糧食食補一點通
一點通系統做到隨時有隨時錄入，便于農民群眾隨時了解和監管
(六)食品藥品安全
部隊生活服務中心編制范文第2篇
在“十二五期間” 按照?；?、強基層、建機制的要求，我區主要是以增加財政投入，深化醫藥衛生體制改革，建立健全基本醫療衛生制度，加快醫療衛生事業發展，優先滿足群眾基本醫療衛生需求等做法來鞏固衛生發展成果。我們完善了以醫院、公共衛生機構、基層醫療衛生機構等組成的覆蓋城鄉的衛生服務體系，基本形成具有區域特色化的醫療服務體系。但是發展的過程中也存在一些問題，比如，衛生資源配置不均衡、衛生資源難以滿足快速增長的居民衛生服務需求、?？漆t院的建設還不成熟等問題。在編制我區醫療衛生服務體系規劃時，我們深刻的認識到規劃綱要是在深化醫改中為滿足群眾不斷增長的醫療衛生服務需求、優化配置全區醫療衛生服務資源、建立更為合理的服務體系而提出的一項區級層面的規劃,有利于推動健康服務業的發展。此次編制工作是我局2015年年末衛生工作中重要的一個環節。
首先是準備階段，在編制工作開始之前，進行組織準備工作，局長對此次編制工作負總責，按照條線管理、各分管的同志負責規劃編制的具體組織工作，制定工作方案，召開動員大會，全區各醫療衛生機構指定聯絡員，對醫療衛生服務體系規劃編制工作進行了全面部署和安排。在組織準備的同時，積極開展技術準備工作。在技術準備上，選定承辦股室;制訂編制方案;確定工作方法;進行培訓，主要是對規劃編制參與人員、各單位聯絡員統一進行培訓，明確思路和要求。
其次是調查研究分析階段，在這個階段我們進行資料收集、核實和整理，也是就是收集與規劃密切相關的全區社會、經濟、自然條件等現狀資料;各個醫療衛生單位的現狀及規劃資料，經過多輪資料的收集、整理與核實，擁有完善、詳實的基礎資料。為了使基礎數據能更充分的反映我區的醫療衛生資源情況，開展“四查清、四對照”工作，要求各單位對上報的資料在一次進行核查、補充上報工作，務必保證上報資料真實，做到“實實在在摸清家底、放放心心編制規劃”，與此同時，我們開展座談會，邀請服務對象、醫務工作者、醫院管理人員各10人進行座談，征求他們對我區醫療衛生服務體系規劃編制的意見建議，并記錄在冊。
然后是規劃大綱編制階段，在調查研究分析的基礎上，編制工作承辦股室根據《四川省2008-2020衛生資源配置標準》(2014年修訂版)主要指標的要求，在反復分析研究的基礎上，確定全區衛生資源配置標準，編制形成規劃大綱征求意見稿。
最后規劃大綱審查階段，規劃大綱征求意見稿形成后，組織召開區級有關部門和各醫療衛生單位負責人參加座談會，聽取有關意見，業務股室根據征求的意見對規劃進行反復修改，形成規劃送審稿。下一步我們準備報送到市衛計委進行論證，通過后在報區政府審批，確保規劃的可行性、可操作性和權威性。
二、 主要內容
醫療衛生服務體系規劃主要從規劃背景、醫療衛生資源配置以及保障措施等四方面描述我區2015-2020年衛生規劃。
我區從2008年起醫療衛生服務資源逐漸增多，區財政投入比重不斷增加。服務網絡比起5年之前也越來越規范，全面性、覆蓋性越來越強。特別是對弱勢群體和偏遠地區，醫療衛生保障工作大有起色。但是我區的醫療衛生資源分布不均，看病難的問題依舊是制約衛生事業發展的瓶頸，針對當前衛生資源配置不均衡、衛生資源難以滿足快速增長的居民衛生服務需求等問題，醫療衛生服務體系規劃明確提出公立醫院、基層醫療衛生機構、專業公共衛生機構的數量。對公立醫院的規模作了明確規定，對醫療衛生服務體系的床位和人員提出了明確的發展目標。
從政府層面來看;公立醫療服務體系是我國醫療服務體系的主體，充分發揮其在基本醫療服務提供、急危重癥和疑難病癥診療等方面的骨干作用。規劃從現狀和到2020年實現的可能出發，按照公立醫療服務體系承擔70%服務量來確定公立醫療服務體系與非公立醫院之間的資源比例關系，同時，政府要切實履行規劃綱要明確的上述機構的保障職責。
非公立醫院是醫療衛生服務體系不可或缺的重要組成部分，是滿足人民群眾多層次、多元化醫療服務需求的有效途徑。到2020年，按照每千常住人口不低于1.5張床位為社會辦醫院預留規劃空間，同步預留診療科目設置和大型醫用設備配置空間。
從醫療衛生層面來看：針對目前各級各類醫療衛生機構之間缺乏有效的分工協作機制等突出問題，對區域內衛生服務體系不同類型的機構之間的功能整合與分工協作分別提出了要求，一是建立專業公共衛生機構與公立醫院、基層醫療衛生機構和非公立醫療機構之間的信息共享與互聯互通機制，實現防治結合;二是建立并完善分級診療模式，建立不同級別醫院之間、醫院與基層醫療衛生機構、接續性醫療機構之間的分工協作機制，健全網絡化城鄉基層醫療衛生服務運行機制，逐步實現基層首診、雙向轉診、上下聯動、急慢分治;三是堅持中西醫并重方針，以積極、科學、合理、高效為原則，做好中醫醫療服務資源配置;四是加強社會辦醫療機構與公立醫療衛生機構的分工協作，推動多元發展;五是加強醫療衛生服務對養老服務的支撐，推動醫養結合。
從總體上說，到2020年對醫療衛生資源進行布局和調整，使醫療衛生資源下沉，可以更好地發揮醫療衛生服務體系的整體效率，滿足老百姓的不同層次的醫療需求。
三、 重點說明事項
隨著我國城鎮化的快速推進、老齡化程度的不斷加劇以及生育政策的調整，我區醫療資源分布不均的矛盾將更加突出，康復、老年護理、婦幼等薄弱環節的問題更為凸顯。特色醫療市場還未完全形成，按照《四川省2008-2020衛生資源配置標準》(2014年修訂版)主要指標要求，我們在醫療衛生資源配置上總體傾向于醫療單位的資源配置更為合理，可大力發展康復醫療保健，鼓勵支持公立、民營等多元化投資渠道發展技術含量高、具有相當規模的康復醫療保健?？漆t院，推進醫養結合，填補市場的空白。
根據1980-2012年全國醫療衛生機構床位數的變化趨勢，結合病床使用率、住院率和平均住院日數據，并考慮老齡化、城鎮化等因素，對2020年衛生服務需求進行了預測，同時參照標準， 2020年千人口床位數為6張。我們認為，以千人口6張床作為醫療衛生資源發展的上限，既是適度發展醫療衛生服務體系，基本滿足人民群眾“病有所醫”，全面建成小康社會的要求，也是人才與床位等資源要素的協調發展、費用增長的可承受能力以及信息化帶來的醫療衛生服務模式轉變等方面綜合考慮的結果，是一個相對適宜的規模。