山東電力發展史范文第1篇
——翟若愚在集團公司2009年三季度經濟活動分析暨扭虧增盈再動員會議上的講話
這次會議是在集團公司發展的關鍵時刻和完成全年“三大目標”的沖刺階段召開的一次非常重要的會議，既是三季度經濟活動分析會，也是扭虧增盈再動員會。會議的主要任務是，傳達貫徹胡錦濤總書記考察大唐東營風電場重要指示精神，全面總結前三季度工作，科學分析當前形勢和任務，查找工作差距和不足，部署四季度重點工作，進一步統一思想、提高認識，鼓舞士氣、堅定信心，為實現全年工作目標而努力奮斗。
一、前三季度的主要工作和成果
今年以來，國際金融危機繼續擴散蔓延，世界經濟陷入衰退，對我國經濟增長造成嚴重影響。全社會用電需求持續下滑，發電設備利用率大幅下降。與此同時，電煤價格在去年大幅度上漲的基礎上又進一步提高，對發電企業的經營造成了前所未有的困難。加上去年大幅虧損造成的壓力，發電企業進入了歷史上最為困難的時期。
9個多月來，面對異常嚴峻的挑戰，集團公司各級領導班子和八萬多員工戮力同心，攻堅克難，以開展深入學習實踐科學發展觀活動為動力，全面貫徹黨中央保增長、擴內需、調結構等一系列方針政策，認真落實工作會議確定的“
1、
2、3”工作思路和“攻堅年”的總體要求，以扭虧增盈和防控風險兩項工作為重點，積極推進各項工作，主動順應新形勢、新情況，積極應對新問題、新困難，采取各項有效措施，繼續保持了生產經營的穩定局面。項目建設有序推進，結構調整步伐加快，安全生產保持平穩，節能減排成效顯著，各種風險得到控制，經營情況逐步好轉，為實現全年“三大目標”奠定了堅實的基礎。
扭虧增盈成效明顯。虧損面較大、虧損額較高是困擾經營工作的首要問題，扭虧增盈是今年集團公司兩項重點工作之一。面對電力需求下降和電煤價格繼續上漲的雙重壓力，集團公司各級領導班子和全體員工不氣餒、不懈怠，振奮精神、積極應對，從增發電量和控制發電成本兩方面全力以赴狠抓增收節支。三級責任主體普遍加強了經濟活動分析，針對具體問題及時提出對策和措施。集團公司和各分子公司加強了對增收潛力較大和虧損嚴重的重點企業的檢查指導，及時提出工作建議和要求。各發電企業千方百計控煤價、增電量，降成本、減虧損。1-9月份，集團公司發電量增長繼續保持良好勢頭，同比增長8.07%，比全國平均增速高出6.17個百分點;營業收入同比增長28.70%;從4月份開始實現了當月盈利，結束了連續14個月虧損的局面，累計實現利潤8.36億元，同比減虧54.67億元。
經營風險得到有效控制。防控風險是今年的另一項重點工作。為有效應對國際金融危機的影響，集團公司進一步加大了風險防控力度，開展了風險評估工作，建立了集團公司風險庫;進一步建全了風險防控體系，完善了內部控制和風險預警系統;強化了全面風險管理，開展了相關調研工作，編制了全面風險管理體系建設規劃;啟動了二級責任主體全面風險管理試點工作，為建立覆蓋集團公司三級管理體系的全面風險管理體系奠定了基礎。進一步加大了對經營及財務指標監控的力度和分析的深度，加強了對重點企業、重點指標的分類指導，取得了明顯成效。進一步加強了資金管理和運作，合理調度資金，拓寬融資渠道，優化債務結構，啟動了困難企業的借款重組，以同期最低票面利率完成了集團公司2009年中期票據的發行工作。目前集團公司現金流充足，流動性較好，資產負債率攀升趨勢得到有效控制，1-9月份，在新增裝機容量1015.79萬千瓦的情況下，資產負債率僅上升了0.61個百分點，財務風險總體上處于可控狀態。以落實國家審計署審計決定為契機，針對經營管理中的不規范行為制定了整改方案，提出了整改措施，按時完成了整改工作。系統各企業經營管理行為得到進一步規范，依法經營水平、風險防控意識和能力得到進一步提高。
項目建設有序推進。根據電力需求增長放緩、市場風險加大和資金緊張的狀況，積極調整投資策略，根據效益預期、風險等級和進展情況，對電源項目采取有保有壓的策略，嚴格控制投資規模，1-9月份固定資產投資規模同比減少48.5億元。對于有限的資金，嚴格把握投資方向，有效控制投資節奏，優先保證接近投產項目、新能源、可再生能源項目以及煤炭產業的資金需求，確保了在建和計劃投產項目的建設進度。多倫煤化工項目建設進展順利，克什克騰煤制天然氣、鄂爾多斯鋁硅鈦等一批多種產業項目經核準已開工建設，孔兌溝煤礦、阜新煤制天然氣等一批煤炭、煤化工項目前工作積極推進，產業結構調整取得新的進展。
節能減排成效顯著。電力需求下降導致大批火電機組低負荷運行，進一步增加了節能減排工作的難度。集團公司從提前完成“十一五”節能減排任務和扭虧增盈的高度出發，加大設備綜合治理力度，建立健全節能減排監測體系、統計體系和考核體系，強化能耗及排放指標的調度與管理，重點強化了對“千家企業”和指標差距較大企業的監控與指導，節能減排工作取得了新的成效。1-9月份，集團公司供電煤耗同比降低7.43克/千瓦時;發電廠用電率同比降低0.41個百分點;單位火力發電新鮮水取水量達到國家標準;單位火力發電量煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放率同比分別下降了0.
13、10
2、0.
57、0.30克/千瓦時，達到了國內先進水平。粉煤灰、脫硫石膏綜合利用率分別比2008年末分別提高了3.9和11個百分點。
安全生產保持穩定。電網負荷過低、機組啟停調整頻繁，重點電煤合同遲遲未簽、電煤供應失去基本保證，使今年的安全生產工作面臨著新的挑戰。夏季用電高峰期部分電網負荷連創新高，電煤供應矛盾進一步加劇。國慶保電涉及面廣、任務艱巨，為安全生產提出了更高的要求。對此，集團公司認真開展了安全生產“三項行動”，加強安全生產全員、全過程、全方位管理;精心組織了“安全生產月活動”，強化安全意識、提升安全素質。堅持從基層、基礎、基本功抓起，加強班組管理，進一步夯實了安全生產基礎;從確保國慶期間安全可靠供電出發，完善預案，強化演練，提高應對突發事件能力，安全生產水平得到新的提高。1-9月份，集團公司系統共發生機組非計劃停運58次，同比減少了27次;非計劃停運累計3893小時，同比減少了333小時;完成機組等效可用系數94.52%，同比提高了0.9個百分點;沒有發生重傷及以上人身事故和重大及以上設備事故，繼續保持了安全生產的穩定局面。經過全系統廣大干部職工的共同努力，圓滿完成了國慶期間的保電和安保工作，做到了生產安全、信息暢通、隊伍穩定、秩序良好。
體制機制更加完善。為進一步優化產業和區域布局，完善集團化管理體制，增強防控風險能力，今年以來集團公司加快了資產整合步伐。通過對境外資產的整合，強化了對海外投資、貿易的統一管理，增強了海外公司的實力，為集團公司更加廣泛地開展境外業務奠定了基礎。通過整合國內資產先后成立了山東發電有限公司、煤業有限公司、新能源有限公司、遼寧分公司、廣東分公司和能源化工公司。幾個月來的實踐證明，這些新組建的公司充分發揮了在內部管理上承上啟下，在外部發展上開疆擴土的作用，密切了與地方政府的聯系，增強了集團公司在該區域的整體實力和影響力。新能源和多種產業的整合，極大地提高了集團公司各相關領域的專業化管理水平和規模效益。通過資產整合和新公司的組建，使集團公司的戰略布局更加科學，戰略方向更加清晰，也提高了決策效率，降低了管理和運營成本，為防范風險提供了有效的體制保障。
學習實踐活動成果豐碩。按照中央的要求和國務院國資委黨委的統一部署，集團公司從3月上旬開始，集中時間、集中精力在全系統黨員中開展了深入學習實踐科學發展觀活動。系統各級黨組織按照集團公司黨組要求，嚴格遵循學習實踐活動的指導思想、主要原則、目標要求和方法步驟，牢牢把握總體要求，緊緊圍繞活動主題，高起點謀劃，高標準推進。領導干部深入基層、深入一線，深入開展專題調研活動，撰寫了專題調研報告;各級領導班子總結經驗、查擺問題，形成了分析檢查報告;對查出的問題通過梳理匯總為30個整改事項，明確了整改責任，制定了整改方案。為檢驗整改情況，鞏固和擴大活動成果，集團公司黨組成員分別帶隊，深入各分、子公司和基層企業，深入生產一線，掌握企業發展、結構調整、扭虧增盈、隊伍建設等一手資料，幫助基層企業分析和解決在促進科學發展、創新體制機制等方面存在的問題和職工群眾關心的熱點、難點問題。幾個月來，各項整改工作扎實推進，部分項目已經取得階段性成果。富有成效的整改工作為集團公司的科學發展樹立了新目標、鋪就了新道路，提供了新保障、奠定了新基礎。
進軍世界500強工作扎實推進。集團公司加強了對進軍世界500強工作的組織領導，成立了領導小組和工作機構，及時召開了專題研討會，制定并細化了增收方案，分解下達了增收項目和增收目標，明確了各部門、各單位的職責和任務，制定了相關獎勵辦法。集團公司每月召開專題會議對增收情況進行分析，及時解決增收工作中遇到的實際問題。燃料系統還自我加壓，主動提出提高增收指標。本部各部門與各分、子公司群策群力、密切配合，推進增收項目，開辟增收渠道，落實增收措施，取得了初步成效，尤其是多種產業增收明顯。1-9月份，集團公司營業收入增幅達到28.70%，其中多種產業增幅173.04%。
二、把握科學發展規律，認清發展階段特征，積極應對當前困難，實現又好又快發展
去年以來，受國際金融危機影響，我國經濟增長速度減緩，全社會用電量大幅度下滑，發電量出現了連續14個月的負增長。今年6月份以來，雖然扭轉了負增長的局面，但增幅較小，1-9月份僅增長1.4%。與此同時，發電裝機容量繼續保持較快增長，1-9月全國投產機組4911.53萬千瓦，預計全年將新增機組8000萬千瓦左右，增幅超過10%。發電量增長低于裝機容量增長導致設備利用小時下降，1-9月利用小時為3352小時，同比減少283小時;火電為3515小時，同比減少284小時。發電能力處于相對富余狀態，導致市場競爭不斷加劇，經營壓力不斷增加。特別是電煤價格在去年大幅上漲的基礎上繼續上漲，使發電企業的經營困難和各種風險進一步加大。今年前9個月集團公司雖然扭轉了去年嚴重虧損的局面，但盈利能力仍然不強，整體形勢依然非常嚴峻。
面對當前的電力供需形勢，社會上對近幾年發電企業的發展產生一些不同的看法，集團公司內部可能也會有一些不同的認識。在這種情況下，集團公司還要不要發展，能不能發展，實現什么樣的發展，是我們必須認真對待的一個重大問題。要科學回答這個問題，必須站在科學發展觀的高度，立足于我國經濟社會發展全局，從電力工業發展的內在規律出發，認清企業所處發展階段的特征，對當前存在的困難及成因進行全面分析，才能得出正確的結論。
我們在今年的學習實踐科學發展觀活動中，進一步認識到發電企業的發展既要遵循企業發展的一般規律，也要遵循電力工業發展的行業規律，我在講黨課中對這些規律進行了歸納和概括，并在系統內形成了共識。
一是適度超前發展的規律，電力工業必須適度超前于國民經濟的發展。二是必須與資源環境相協調的發展規律，電力工業的發展受到資源條件和環境的制約，不能超出資源環境的承受能力。三是以外延發展為主的規律，增加發電能力主要通過擴大裝機規模來實現。四是依靠科技進步推動發展的規律，沒有能源技術的重大突破，傳統發電機組的效率不可能大幅度提高，也不可能有新能源發電的大發展。五是價格不完全由市場決定的規律，電力既具有商品的共同屬性，又具有社會公用性和公益性;其價格既要反映成本和供求關系，但又不能完全由市場來決定。最近經過進一步思考，覺得還有一條規律，就是安全第一的規律。安全第一是各種生產活動都必須遵循的原則，但安全在電力生產中的地位和作用遠高于其他產業。因為重大電力安全事故不僅會給企業造成巨大經濟損失，威脅職工生命財產安全，而且會波及到全社會，甚至造成社會的災難。隨著經濟的發展和人民生活水平的提高，對電力的依賴性越來越強，電力事故造成的影響也越來越大。因此，電力企業必須堅持安全第一的方針。
上述6條規律是電力工業特有的發展規律。用這些規律審視集團公司近7年的發展，應當說集團公司的發展完全符合科學發展觀的精神，體現了全面、協調、可持續的要求。
集團公司組建以來，始終堅持以科學發展觀統領全局，認真執行國家宏觀調控政策和能源發展戰略，認真踐行“提供清潔電力、點亮美好生活”的企業使命，把提高發展質量和經濟效益放在突出地位，在創造“大唐速度”的同時打造“大唐質量”，始終保持了又好又快的發展態勢，實現了發展速度與質量的統一，規模與效益的統一，促進了企業與經濟、環境、社會的協調發展，不僅改變了組建之初的“三多三少”局面(即：在電廠分布上，中西部地區多，沿海發達地區少;在機組結構上，老小機組和空殼電廠多，大機組少;在盈利能力上，無電價的全資電廠多，有合理電價的機組少)，而且創造了發展速度最快、結構調整最優、裝備水平最好、能耗降幅最大這“四個之最”，奠定了在行業內的優勢地位和可持續發展的堅實基礎。
一是發展速度最快。集團公司用四年時間實現了規模和效益翻一番、再造一個大唐的目標;到今年9月底,發電裝機容量從組建之初的2384.75萬千瓦增加到9287.89萬千瓦，為組建時的3.89倍。成為亞洲最大的發電企業，是國內發展速度最快的發電集團。
二是結構調整最優。集團公司水電裝機容量從組建時的271萬千瓦增加到到1403.82萬千瓦，是組建時的5.18倍，并建成了國內第二大在役水電站——龍灘水電站(490萬千瓦);風電從無到有，裝機容量達到236.03萬千瓦，增長速度居五大發電集團第一，并建成了世界第一大風電場——赤峰賽罕壩風電場(67萬千瓦);亞洲第一個且單機容量最大的上海東大橋海上風電項目今年9月份第一批機組投產發電;核電、生物質能和太陽能發電均實現了“零”的突破，清潔能源和可再生能源所占比重由組建時的11.37%提高到了17.69%。資產分布由14個省區市擴大到28個省區市,填補了所有沿海發達地區的空白。
三是裝備水平最好。60萬千瓦及以上等級火電機組由組建時的2臺增加到56臺，占火電機組的比例由組建時的5.68%提高到44.48%，機組臺數和所占比重均居五大發電集團第一;純凝火電機組單機容量由組建時的17.89萬千瓦提高到35.47萬千瓦，比組建時提高了近一倍，居五大發電集團第一;熱電聯產機組由組建時的360.2萬千瓦增加到2041.4萬千瓦，增長了4.67倍。
四是能耗降幅最大。供電煤耗從組建時的371.18克/千瓦時下降到330.23克/千瓦時，累計降低了40.95克/千瓦時，累計降幅居國內同行業第一。脫硫機組容量由組建時的25萬千瓦猛增到6776萬千瓦，增長了270倍，火電機組脫硫裝備率超過88%，到今年年底，除列入關停計劃的機組外，脫硫裝備率將達到100%。脫硝機組從組建時的空白增加到700萬千瓦，在建脫硝機組容量約1000萬千瓦。單位火力發電量煙塵、廢水、二氧化硫、氮氧化物排放率分別比組建時下降了84%、83%、82%、50%，污染物排放控制總體處于國內先進水平。
這“四個之最”是集團公司快速發展的主要成果，也是我們積極落實科學發展觀，自覺遵循企業發展一般規律和電力工業發展特殊規律的集中體現。發電企業要實現科學發展，不僅要充分認識電力工業發展的特殊規律，而且要認清本企業所處發展階段的基本特征。集團公司組建以來的7年，在戰略上分屬于兩個階段，前三年是創業階段，后四年是快速持續協調發展階段，但總體上均處于快速發展時期。電力工業發展規律決定了處于這個時期的企業具有明顯的階段性特征。一是投資規模大。電力產業資金密集，快速發展需要巨額資金作支撐。二是資產負債率高。電力產業除了資金密集型特點外，項目資本金比例也比較低，負債規模必然大于一般產業，快速發展必然推動資產負債率攀升。三是回報周期長。電力項目的回報周期一般在15年以上，建設期只有投入，不會產生效益;項目投產初期由于還貸壓力大、財務費用高，往往效益也較低;項目盈利的黃金時期是在投產
三、五年之后，所以在建規模大、新投產項目多必然影響企業近期的盈利能力。四是安全風險大。在建規模大，增加了施工組織和管理的難度;加上大機組的投入和新技術的應用，對干部和員工都提出了更高的要求，這些因素都會增加安全風險。
上述四個特征是電力工業發展規律在電力企業快速發展時期的必然反映，具有普遍性。從中可以看到，發電企業的快速發展時期是一個工作異常繁重的時期，是一個盈利能力相對較弱的時期，也是一個經營風險和安全風險較大的時期。但這個時期又是企業發展過程中一個必經的、不可逾越的階段，不承擔快速發展帶來的艱難和風險，就不會迎來企業盈利的黃金時代。就集團公司來說，如果沒有近7年的快速發展，就不可能解決組建時的“三多三少”問題，就不會創造出今天的“四個之最”，也不可能開創更加美好的未來。
既然企業快速發展時期的盈利能力不強、風險較大，但又不可逾越，那么既要保持快速發展，又要嚴格防控各種風險，就是我們必須積極面對、妥善處理的重大問題。解決好這個問題，關鍵是要處理好幾個重要關系。
一是規模與效益的關系。投資規模大帶來的資金不足和資產負債率高的問題，說到底是企業盈利能力不強的問題。只要盈利能力強，經濟效益高，就會有較高的商業信用，就能化解資金供需矛盾，就能避免經營風險。所以，必須把擴大裝機規模和提高經濟效益有機地統一起來，規模的擴張要有利于增強盈利能力，通過盈利能力的增強推動企業的進一步發展，使之形成一個良性循環。在審視發展項目的經濟效益時還要有辯證的眼光，既要看到當期效益，也要看到長遠效益;不能不顧當前效益地盲目發展，也不能只顧當前利益而忽視企業的長遠利益。
二是速度與質量的關系。要提高企業的競爭能力，使之在市場競爭中立于不敗之地，必須保持較快的發展速度;但發展速度必須服從于發展質量，速度必須以質量為前提。沒有質量的速度不僅沒有意義，而且會造成企業和社會資源的浪費，增加企業的負擔和風險;而只講質量，沒有適當的速度，則會坐失良機、喪失發展機遇。所以，要把兩者有機結合起來，堅持在發展中調整結構，在調整結構中進一步加快發展，在不斷提高發展質量的前提下，保持較快的發展速度，這才是又好又快的發展。
三是做大與做強的關系。大與強具有不可分割的內在聯系，不能把二者對立起來。企業規模大固然不一定強，但企業要真正做強卻必須具有一定規模。作為屬于裝置性產業的發電企業要做強，更是必須以較大規模為基礎。一個市場份額無足輕重、沒有影響力的發電企業，資金利潤率再高，也很難稱得上強。從這個意義上說，發電企業做強的基礎是做大，沒有較大規模就沒有帶動力和影響力。做強是目標，不強就沒有核心競爭力，做大歸根結底是為了做強。在做大的同時注重做強，不斷提高核心競爭力，才能真正成為具有影響力、帶動力和國際競爭力的優勢企業。
只要我們妥善處理好上述三個重要關系，就一定能夠有效防控快速發展時期的各種潛在風險，繼續推進集團公司又好又快發展。
當前集團公司正處于組建以來最困難的時期，集中表現為整體盈利能力不強，虧損面較大。這主要是由于外部市場環境變化造成的，與發展速度并沒有必然聯系。如果不發展或發展慢，可能面臨的困難更大、問題更多。這個觀點可以從集團公司組建以來的經營情況中得到印證。集團公司前五年規模與效益始終保持同步增長，發電量、銷售收入、上繳稅收、實現利潤和勞動生產率這些重要指標均保持了年均20%以上的增幅。只是到去年，國際金融危機爆發，對我國的影響逐步加大，電力市場發生逆轉，全社會用電量增長持續大幅回落;同時電煤價格持續大幅上漲，上網電價又不能同步上調，才導致集團公司出現前所未有的整體性虧損。今年6月份開始，電力市場出現轉機，結束了持續14個月的全社會用電負增長局面，集團公司實現了扭虧為盈。1-9月份，實現利潤8.36億元，同比減虧54.67億元，經濟效益出現明顯好轉的趨勢。相信隨著宏觀經濟形勢的進一步好轉，集團公司的盈利能力將逐步增強。
目前全球經濟已經企穩，但不確定性因素仍然很多;我國經濟回升向好的趨勢得到鞏固，全年“保八”已經沒有懸念，正確處理好經濟平穩較快發展、調整經濟結構和管理好通脹的關系成為宏觀調控的重點。預計四季度全社會用電量將保持平穩增長，但受基數較低和裝機增長較快等因素影響，發電量和設備利用小時數大幅增長的可能性不大。特別是電煤價格居高不下，進一步加劇了經營困難。由于冬季供暖儲煤、小煤礦整合及煤炭行業限產保價等因素的影響，電煤價格仍存在繼續上漲的可能，集團公司面臨的經營形勢依然十分嚴峻。但從全局和長遠來看，我國經濟仍將保持持續快速發展，電力工業仍有較大發展空間，電價形成機制將逐步走向科學、規范，電煤價格也不可能永遠只漲不跌。特別是隨著還貸高峰期的度過，集團公司的發展必將越來越好。
總之，發展才是硬道理。沒有組建以來的快速發展，就不可能改變“三多三少”的局面;不經歷艱難的快速發展過程，就難以為今后的持續發展奠定堅實基礎。我們要有戰略眼光，要有超前思維意識，要善于透過現象看本質，要提高駕馭全局和復雜局面的能力。面對當前的困難和問題，必須保持清醒的頭腦，既不能大驚小怪，喪失信心，因為這主要是由于外部環境影響而產生的暫時現象;但也不能麻木不仁，盲目樂觀，而必須妥善處置、積極應對。概括地說，就是要進一步堅定發展信心，繼續把集團公司做大做強;同時要妥善應對各種困難，嚴格防控各種風險，確保集團公司在科學發展的道路上繼續闊步前進。
三、四季度重點工作
盤點9個多月的工作，成績很大，來之不易。“三大目標”中，裝機容量翻兩番和提前一年完成節能減排任務現在看來應該沒有什么問題，但是經營上的困難仍然很大，雖然實現了整體扭虧為盈，但盈利的基礎還很不穩固，9月份與8月份相比，實現利潤大幅減少，搞不好仍有返虧的可能。發電量和營業收入兩大指標完成情況滯后于時間進度。因此，四季度的任務非常艱巨。全系統各級領導班子和全體員工要以胡錦濤總書記四次考察大唐為動力，要認識到總書記四次到大唐考察，是對大唐全體員工巨大的鼓舞和鞭策，是對大唐7年來發展的充分肯定?？倳浀闹v話，不僅對大唐的發展乃至對整個電力工業的發展指明了方向，具有極其重要的指導意義。我們要化鼓舞為動力，進一步增強責任感和使命感，從搶抓世界新一輪能源革命先機的高度，加強技術創新，降低運營成本，加快新能源和可再生能源的發展，把總書記的要求變成我們的實際行動。同時要認真做好當前的工作，堅定信心，奮發努力，以提高經濟效益為中心，把扭虧增盈作為重中之重，確保全年“三大目標”的圓滿實現，以優異的成績報答總書記對大唐的親切關懷和殷切希望。
四季度的工作重點可以概括為“三句話27個字”，即：增電量，降成本，提效益;降煤耗，減排放，保任務;拓市場，增收入，達目標。
增電量，降成本，提效益。就是要以增加發電供熱收入、降低燃料成本、壓縮各種費用為重點，多管齊下，精細管理，全面推進增收節支、扭虧增盈工作，進一步縮小虧損面、提高盈利能力，確保年度利潤預算目標的實現。
一是要全力以赴提高發電設備利用小時數，增加發電供熱量。要集中精力，集中物力財力把送出工程等影響新機出力的問題盡快解決好，把新機的產能最大限度地發揮出來;要加強與電網調度部門的協調溝通，要抓住經濟回暖的有利時機，在確保計劃電量的前提下，千方百計爭取計劃外電量，做好電量替代和轉移工作，充分發揮大機組消耗低、排放少的優勢;要加強設備的維護與調整，始終保持設備安全、經濟、健康運行。同時，要充分發揮集團公司熱電聯產機組多的優勢，有效利用冬季供暖時期和以熱定電的政策，力爭多供熱、多發電。尤其是設備利用小時低于區域平均水平的企業更要加大工作力度，力爭把前9個月的電量損失補回來。
二是要千方百計降低成本。節支工作的重點是降低燃料成本。在政府部門“放手”煤價的情況下，要繼續加強與煤炭企業的協調，在探索與重點煤炭企業建立中長期合作關系，構建平抑煤價、保障供應的長效機制的同時，進一步拓寬采購渠道，實行比質比價，力爭電煤價格穩中有降;要發揮集團化整體優勢，盡最大可能實現區域煤炭統一結算，加強縱向指導、管理和橫向溝通、對比，增強與煤炭企業議價的話語權，強化對各發電企業煤價的約束控制力;要加強燃料管理，嚴格燃料入廠煤驗收工作，防范重大利益流失和腐敗現象發生。要加強與政府部門、電網企業及熱用戶的協調，在加大電熱費回收力度的前提下，切實落實好國家有關電價政策，盡最大努力減少跨區送電、優惠電價、電熱費拖欠等不利因素對經營工作的影響。同時，要嚴格控制其他可控成本，嚴格控制預算外費用和非生產性支出，嚴禁在年底巧立名目，突擊發錢、花錢，最大限度地降低運營成本。
降煤耗，減排放，保任務。就是要鞏固和擴大節能減排成果，提高認識，抓住重點，進一步加大工作力度，確保提前完成“十一五”節能減排任務。
提前一年完成“十一五”節能減排任務的主要指標有：供電煤耗330克/千瓦時;與國家簽訂“千家企業”責任狀的20家發電企業“十一五”期間節能量202.2萬噸;除列入關停計劃的機組外，火電機組脫硫裝備率達到100%;二氧化硫年排放量控制在93.4萬噸以內。這其中有的指標是國家的要求，有的指標是我們的自我加壓。從前三季度的工作看，總體上完成這些指標的情況較好，但也還存在一些差距和不確定因素。與國家簽訂“千家企業”責任書的20家發電企業總體節能目標預計可以提前一年實現，但有個別企業提前一年完成自身的節能目標有較大難度;集團公司“十一五”二氧化硫排放總量控制目標預計可以提前一年完成，但由于有1家企業被國家環保部通報批評、14家企業被列入重點關注對象，這15家企業如果整改不力遭受處罰，將直接影響國家環保部對集團公司二氧化硫排放總量的核定。這些問題說明，還有部分企業對節能減排工作的意義認識不足、重視不夠、進展不平衡。
系統各企業要切實增強節能減排的自覺性和主動性，進一步強化設備的檢查、維護和治理，始終保持節能設備和環保設施的持續投入、可靠運行，始終保持設備在最經濟、最環保的方式下運行。要充分利用全社會用電量逐漸回升、機組負荷率提高，冬季氣溫低和集中供熱、機組效率高等有利因素，加強設備調整和運行調度，提高系統運行的經濟性，確保集團公司節能目標的實現。要進一步加大監督、管理與考核力度，高度重視環保核查、檢查發現問題的整改工作，要加強與環保部門的信息溝通，堅決杜絕被環保部門通報或懲罰的現象再次發生。要深化系統內及同業間的對標工作，加強對“千家企業”的檢查指導，查找差距，彌補不足，改進管理，不留死角，確保集團公司節能減排工作的平衡發展、整體推進，確保提前一年實現“十一五”節能減排目標。
拓市場，增收入，達目標。就是要積極開拓新的增收渠道，全面落實增產增收措施，堅定信念，再接再厲，努力提高營業收入，確保實現進入世界500強目標。
進入世界500強，是今年的“三大目標”之一，也是檢驗“攻堅年”總體工作成果的一項重要標準。我們進軍世界500強，不是一味求大，更不是出于虛榮，而是要利用這一權威排名，提升“中國大唐”的品牌形象和國際影響力，為集團公司的長遠發展創造更為有利的環境，為打造“中國大唐”百年老店奠定基礎。利用世界500強這一全球平臺，也便于實現國際對標，查找我們在發展戰略、企業文化、治理結構、人力資源、研發創新等方面存在的差距和不足，為集團公司更好更快發展提供不竭動力。
對于明年世界500強的入圍門檻，在上半年經濟活動分析會上已作了詳細的分析。集團公司今年的營業收入突破這一門檻有難度，但通過我們的努力是完全可以實現的。前三個季度，隨著各種增收措施的落實，集團公司營業收入呈現出較好的增長勢頭，同比、環比增幅均有顯著提高。隨著全社會用電量回升以及各種增收措施的進一步落實，營業收入增幅有進一步提高的潛力，應當說集團公司今年進入世界500強的希望很大。我在這里再一次強調，進入世界500強目標不變。系統各企業要上下協同，全力以赴，一鼓作氣，再接再厲，抓住四季度有利時機，在多供熱、多發電的基礎上，進一步落實好多種產業的增收措施，努力開辟新的增收渠道，確保今年進入世界500強目標的實現。
在全力以赴做好上述三方面工作的同時，還要努力抓好以下幾項具體工作。
1.繼續確保安全生產的穩定局面
前三個季度安全生產保持了穩定的局面，但也暴露出一些安全隱患和設備問題，三季度機組非計劃停運累計時間約是整個上半年的1.2倍，必須引起高度重視。同時，進入第四季度，發電供熱任務重，在建規模大，投產機組多，各方面工作千頭萬緒，安全生產面臨著更為嚴峻的挑戰;冬季供暖期異常天氣多，極有可能給發電設備造成損壞，進一步增加了安全生產的難度。系統各企業要居安思危、警鐘常鳴，進一步增強風險意識和防范意識，針對季節特點，加強設備管理，規范作業行為，消除安全隱患，確保人身、電網和設備安全，繼續保持安全生產的穩定局面。供暖期即將到來，要抓緊時間對發電設備和供暖設施進行一次全面徹底的檢查、維護和必要的調試，特別要加強對戶外設備、設施防寒防凍措施的檢查，確保不發生因設備損壞而導致的機組停運和對外停熱事故。
2.進一步抓緊抓好工程建設
按目前工程進度，集團公司裝機容量“翻兩番”目標在11月上旬即可實現，下一個目標就是要沖刺1億千瓦。集團公司本部有關部門和有關企業要密切配合、協同攻堅，切實解決好電網送出、設備供應等制約項目投產運營的問題，確保這兩個目標都能如期實現。
3.抓住機遇做好項目儲備
每一次經濟危機都孕育著一場新的技術革命，每一次經濟蕭條的結束都將迎來新一輪經濟增長周期。這次席卷全球的國際金融危機也不例外，一方面政府要采取必要的干預政策，通過調整財政和金融政策緩解危機的影響;另一方面，要通過新技術革命發展一批新興產業，以此促進經濟增長、擴大就業、拉動消費，從而擺脫經濟危機，進入新一輪經濟增長周期。
我們要緊緊抓住當前國民經濟尚處于回暖期，全社會用電量增長放緩、新上項目困難，行業預期收益下降、企業投資積極性受挫這一時機，拓寬視野，廣泛調研，積極尋找新的項目，按照國家鼓勵政策，重點儲備一批水電、風電項目和火電的上大壓小、西電東送、熱電聯產、煤電一體化項目，想方設法擴大對稀缺的煤炭、運力等資源的占有額度。在此基礎上，要把每一個待開發項目的前期技術經濟研究工作做深、做細、做扎實、做到位，為增強集團公司的可持續發展能力，為迎接新一輪經濟和電力增長創造條件、做好準備。
4.抓好多種產業項目的基建和試生產工作
目前，集團公司有多個多種產業項目處在緊張的建設期，部分項目已經或即將轉入試生產，其中既有煤礦、煤化工等高危行業的項目，也有粉煤灰生產硅鋁鈦、海運船舶等陌生領域的項目，國家對其安全生產許可、設計審查、竣工驗收等各個環節有許多特殊的要求，而且項目的基建管理、安全管理、運營管理的專業性極強，要求極嚴、標準極高。有關企業要認真加強學習，加強管理，不斷提高多種產業項目基建、生產的本質安全水平。要重點抓好多倫煤化工項目的試車工作。三級責任主體的領導小組、工作組都要各司其職、各負其責，加強對試車工作的領導，要重點檢查整套系統是不是具備了試車條件，相關人員是不是具備了相應專業技能和從業資質，相關規程及預案是不是完備而且有效，相關安全措施是不是落實到位，要嚴格把關，加強督導，確保多倫煤化工試車成功。
5.加快海外項目的開發力度
國際社會對能源安全的空前重視促進了各種國際能源合作機制的建立，為電力企業實施“走出去”戰略構建了廣闊的交流與合作平臺。集團公司要打造具有較強國際競爭力和可持續發展能力的國際領先能源集團，必須充分利用國際、國內兩種資源、兩個市場，抓住機遇，加快推進“走出去”戰略。要在建設好、運營好現有境外項目，發展好、鞏固好現有海外項目前期工作的基礎上，進一步加大外經貿合作和境外項目開發力度，就有關國家、地區的資源稟賦、經濟發展、社會現狀、電力需求等方面開展廣泛的調研，通過分析、比較，做到在發展區域上有所選擇，在發展重點上有所側重，在合作伙伴上有所甄別，通過深入細致的工作，選擇一批優良的境外項目，為集團公司國際化發展做好充足的項目儲備。
6.繼續抓好多種產業的增收工作
多種產業增收工作對集團公司今年能否進入世界500強具有越來越重要的影響。由于全社會用電量增長放緩限制了主營業務收入的增長，要達到預期的入圍門檻，關鍵在于多種產業能否創造更多的收入，必須在多發電、多供熱，最大限度地增加主營業務收入的同時，認真落實多種產業增收方案。集團公司本部各部門要深入企業、深入基層，加強對增收工作的檢查和指導;各分、子公司要樹立大局觀，打破局部利益界限，按照集團公司統一部署，進一步加大燃料統一結算工作力度，并在項目總承包、集中招標采購等方面取得實質性突破;各專業公司要在突出主業的前提下，進一步拓寬業務領域，不斷豐富產品和服務，提高產能和產量;各發電企業要充分發揮企業所在地的區位和資源優勢，有效延伸上下游產業鏈，想方設法開辟新的增收渠道，確保增收目標實現。
7.完成好集團公司第三階段發展戰略規劃編制工作
集團公司有關部門要根據學習實踐活動整改報告和上半年經濟活動分析會的要求，抓緊做好集團公司第三階段發展戰略規劃的編制工作。要以胡錦濤總書記考察大唐東營風電場的重要講話精神為指導，從集團公司的實際出發，圍繞“科學發展上水平、打造百年大唐”的要求，進一步明確集團公司發展戰略第三階段的基本思路、原則和實現途徑，進一步明確和細化“兩步走”的階段性目標，特別是要細化“第一步”的行動計劃和具體目標，把大力發展新能源和可再生能源，調整和優化結構作為發展的重中之重，安排好項目，明確奮斗目標，繼續保持集團公司新能源發展在行業中的領先地位。這項工作爭取在11月份完成初稿，12月份的工作務虛會上征求意見。
此外，要加強對國民經濟發展趨勢和宏觀經濟政策的研究，深化對電力和煤炭市場的分析，在此基礎上認真謀劃明年工作思路，為開好2010年工作務虛會做好準備。
山東電力發展史范文第2篇
【文章摘要】
隨著我國經濟的飛速發展以及社會主義現代化建設的逐步完善，國家電力行業得到了突飛猛進的發展，它作為國家基礎建設的重要項目，是社會各行各業賴以生存的基礎，其受到的關注度自然較為廣泛。工會是電力企業內部建設的重要部門之一，它具有深化服務、統籌發展的積極作用，對企業員工思想素質的提升具有十分重要的影響。但是近年來為了順應時代潮流，電力企業過于將眼光集中在經濟效益的獲得上，忽略了工會服務職能的重要性，不利于廣大群眾思想觀念的革新，服務水平有了明顯的降低。針對這樣的現象，本文要結合電力企業工會職能發揮的實際情況，簡單闡述一下企業工會在工作中面臨的主要問題，并分析提出切實可行的對策予以完善，促進工會服務職能的凸顯，促進企業進一步發展。
【關鍵詞】
電力企業；深化服務；工會；服務職能；發展創新
進入21世紀以來，社會經濟飛速發展，企業之間的競爭變得異常激烈，電力企業作為國家建設發展的基礎行業，是所有企業的龍頭，在社會建設中具有舉足輕重的影響。為了適應經濟發展的新趨勢，電力企業逐步加大改革力度，企業內部組織結構不斷更新，勞動關系、機構組織形式變得愈加多樣，給電力企業工會工作帶來了巨大的挑戰。面對社會各界和企業職工對電力企業內部工會組織越來越高的形象要求，工會部門一定要不斷完善自我，堅持先進思想的引領作用，在復雜的問題和嚴峻的形勢下，要與時俱進，敢于迎接挑戰，深化建設職能，更好的將服務意識發揮出來，為企業的發展騰飛奠定堅實的基礎。
1 當前電力企業工會工作面臨的主要問題
想要促進我國電力行業的迅猛發展，完善內部工會服務職能，首先就要找到工會組織在具體工作過程中存在的主要問題，并結合實際改進服務對策，提高企業的整體建設能力。
第一，工會服務對象復雜多樣?，F如今，電力企業改革不斷深入推進，職工隊伍在體制改革的促進下不斷進行著分化，不同利益的職工群體日漸出現，企業內部既存在正式工、集體工，也存在合同工和臨時工、農電工。由于他們所處的地位差異，就導致他們在待遇和福利上有較大的差別，對工會服務職能的需要也存在著不同。這樣一來，工會服務職能的發揮就將變得更加困難，企業工會以往的單一服務模式根本無法適應服務對象的多樣化。
第二，電力企業內部員工對工會服務職能的認識不到位。電力企業是國家建設的基礎行業，工會組織作為企業內部協調和建設的關鍵部門，涉及到的工作內容眾多，擔任維護職能、建設職能、參與職能以及教育職能等重要任務。在市場經濟的全面推動下，很多企業將眼光集中在了經濟利益的獲得上，忽略了服務職能在企業發展建設中的重要作用，服務能力逐步減弱，不利于員工獲得高質量的服務，阻礙了企業的進一步發展。
第三，企業定編定員，專職工會工作人員銳減，員工素質有待進一步提高。隨著企業整組改革的全面實行，電力企業定編定員方案進一步落實，企業內部機構實施了再次調整，許多工會組織內部的專職人員日漸減少，有的員工甚至身兼數職。這樣一來，勢必造成員工的疲勞作業，服務職能的發揮也必然得到削弱，很多電力企業工會工作成為了擺設。與此同時，在信息時代的發展推動下，企業現代制度的建立以及知識經濟社會的來臨，也為工會服務工作提出了更高的要求。工會干部和員工的素質水平已經無法適應新時代的到來，他們的能力水平受到了限制，不利于實現自我完善，服務職能勢必減弱，阻礙了企業的快速發展。
2 電力企業如何進一步深化工會服務職能
從上述內容中，我們已經清晰直觀的看到了電力企業在具體工作實施過程中以及工會組織建設中存在的主要問題。為了盡快解決這些弊端，促進企業順利發展，我們一定要找到行之有效的對策發揮工會職能，將服務職能的作用擴大到最大化。
2.1 提升工會職工對服務職能的認識水平
據調查統計，現如今電力企業的工會職工大多忽略了工會服務職能的重要作用，在具體工作過程中沒有認識到服務的巨大意義。對此，企業要加大宣傳力度，幫助企業工會組織和內部員工樹立服務理念，明確做好服務工作對企業整體發展的重要意義，并深化服務體制改革，促進職能的有效發揮。
2.2 健全完善的工會服務體系
俗話說“沒有規矩不能成方圓”，想要做好任何事情都要有健全完善的制度體系作基礎，電力企業在具體管理過程中涉及到的內容多樣復雜，更需要完善的規章作保障。針對企業服務對象的多樣化以及服務工作深度的不斷擴展，我國電力工會組織一定要建立完善的服務體系，結合服務對象的多樣性，規定服務的具體方法和有效步驟，并堅持落實崗位責任制，避免出現問題互相推諉的現象，從而將服務職能有針對性的進行發揮，做好服務工作。
2.3 保證服務工作做到求真務實
發揮工會組織的服務職能，是企業建設的基本職責，也是促進企業可持續發展的關鍵。對此，工會部門要創新工作方法，堅持做到求真務實，深入調查企業不同職工群體的實際情況，掌握動態發展態勢，關心不同群體的經濟訴求，保證他們的政治權利。此外，還要做好協調工作，平衡好不同群體的實際利益，完善服務管理能力，做好服務工作。
2.4 堅持提升工會職工的素質能力
工會服務職能的有效發揮，要以員工為基礎，員工的素質水平和工作能力對工會發展具有決定性作用，電力企業要清醒的認識到這一點。在職工上崗前做好崗位培訓工作，定期組織學習，宣傳中國共產黨的先進思想和進步理念，堅持實施“引進來與走出去”并存的發展戰略，逐步提高員工的服務能力和綜合素質，為企業的發展奠定基礎。
3 結束語
總而言之，在社會主義現代化建設水平逐步完善的大背景下，我國的電力企業面臨著巨大的挑戰。電力工會組織作為行業中的重要部門之一，一定要堅持完善服務職能，不斷提高服務水平，以先進的思想武裝自己，明確認識到服務職能發揮的重要意義，針對改革新情況、結合服務對象的多樣性來完善自我，并堅持創新發展，提高員工素質，從而更好的促進企業發展。
【參考文獻】
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[4]黃紅平臨武縣水利電力有限責任公司工會主席.樹牢以人為本理念推進電力企業工會工作發展[N].郴州日報，2010-10-26A07.
山東電力發展史范文第3篇
【摘要】近年來，我國的經濟水平正在突飛猛進，安全生產離不開電力施工科學管理。人們生活水平的提高，人們的安全意識也在不斷地增加，所以安全生產已經成為現代化中國的一種國策，這關系到勞動者的生命安全。社會的正常生產，安全生產有利于社會的安定，有利于人們的團結。所以我們說，建立一個安全、穩定的生產環境，需要電力工程管理部門進行工程的統籌規劃，保障工程的質量。
【關鍵詞】電力工程管理；安全管理；安全生產
【中圖分類號】TU714
安全第一，預防為主。電力工程建設需要與時俱進走在發展的最前端，保證電力工程安全、國際標準化、施工程序條理化，杜絕工程安全隱患，這是現代化電力工程施工最核心的內容。目前，我國的電力市場競爭也越來越激烈，施工的安全性已經是各建設單位重點考慮的問題。各家施工企業都在建立可行的現代施工安全制度，成立相關部門，減少事故的發生。
1、電力施工工程概述
電力施工工程指的是與電能相關的生產、機械輸送以及與電力有關的工程，也有另一種說法，就是與電力作為核心動力和能源，在相關的領域進行應用，都叫做電力工程。
1.1 目前世界各國電力發展的形勢
19世紀80年代，電力取代蒸汽動力，成為人們使用頻率最高的動力。20世紀，電力能源的生產主要來自于火電廠發電、水電站發電、核電站發電，其中我國頻率最高的還是水電站和火電廠。目前，日本主要的電力來源是核電站。利用潮汐、風能以及地熱發電的國家也不在少數，比如荷蘭。
1.2 電力工程施工安全管理，是指在電力工程項目在相關的施工過程中，需要注意現場安全生產的管理，保證在施工過程中不會發生意外和事故。近年來，隨著生產要求的不斷提高，對于電力系統的安全性和穩定性也大幅提高。一般情況下，電力施工企業在電力工程施工過程中都會面臨停電時間短，帶電物體比較多等問題?，F場施工如果施工過程復雜、作業環境多變、施工人員的分布集中、監管部門不嚴謹都會造成事故。
案例一：美國一家大型的金融公司，發生了重大的電力施工事故，重傷高達10人，直接經濟損失50萬。
案例二：從2006年起，我國國家電網公司基建系統發生多件因沒有注意安全隱患造成的電力施工安全事故，為各省的電力基建施工單位敲響了警鐘。
案例三：2012年，安徽電力公司在某縣進行電力維修，在完成10千伏雙褚線停電作業后，居然提高進行送電，造成1人觸電死亡。
結論：對于影響電力工程施工安全的因素需要進行分析，然后逐一排查，找出有效的方案，進行安全電力施工。
2、影響電力工程施工的安全管理因素
2.1 電力設備制造不夠精良。目前大多數電力安全事故的發生，都是因為電力設備存在安全問題。目前市場上的相同設備，在不同的生產廠家生產，安全標準也不一樣，這樣就會導致安全隱患。
2.2 設計圖紙不夠精細。電力工程圖需要按實地勘察情況進行設計，不要破壞安全環境，不要顛倒順序進行挖地，甚至破壞道路，同時要注意的是避免地下施工和安裝，編制分級操作，分析相應的施工危險點。
2.3 安全設施不夠科學。電力工程往往有大量的資金投入，過度地追求利益往往會使一些投資商鉆國家約束機制的空子，造成施工企業降低安全標準。
2.4 施工工期不夠明細?，F在建設單位為了獲得巨大的利益，往往會在相關的電工設備、圖紙上的要求進行偷工減料，對相關的施工企業進行加班、搶工期、過度地越任務，造成工作人員過度疲勞，這樣就造成電力施工的安全隱患。
2.5 施工人員安全意識不夠。安全生產最需要的是有一支具有安全意識的部門，如果施工人員文化素質偏低，安全生產的意識不夠，會直接導致安全事故的發生。
案例：美國作為電力發展的老大哥，其一家柏克德公司一直是世界各國學習的楷模，這家企業發展中期，通過安全生產管理改革，堅持將電力工程的“安全第一”作為企業經營的主要方針，堅持將“一切事故都是可以預防和避免”的思想作為電力工程施工安全管理的核心，所以在施工相關的“事故”的目標活動，柏克德公司的事故損失已經大幅度下降。
1995年，柏克德公司的零事故工程達到前所未有的驚人效果：一、在世界范圍內的項目85%沒有發生任何損失。二、5400名員工沒有發生工時缺失事故。
所以，柏克德公司被美國安全大會授予最高獎勵一五星安全管理獎。我國的電力工程“事故O目標”也是向美國和日本學習的。
結論：一家電力施工制度完善的公司，必定有一套科學的電力施工安全管理體系。
3、電力施工安全管理行之有效的施工措施
3.1 規范的安全管理制度。電力工程施工單位是安全施工的核心，所以必須處理好安全與工程質量、工程進度、工程效益三者的關系，科學管理，保證施工企業堅決丑行施工管理保證體系，確保電力工程施工井然的序，落實國家關于安全管理的規定。
3.2 堅持施工資料真實。在電力工程開工之前，施工單位需要指定專人進行相關工作的資料整理，保證安全資料的真實性，杜絕找人代簽字。如果資料真實，工人違章操作造成相關的事故，則需要找出責任人。
3.3 堅持完善施工管理體系。電力工程施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工安全管理體系的一部分，最好編制相應的作業計劃書，對安全施工進行再教育，同時需要健全專管成線，群管成網的安全管理組織結構，滿足工程相關的安生要求，保障施工現場安全生產。
3.4 規范施工現場的管理。施工現場是電力工程施工安全管理的核心地區，施工隊伍在施工過程需要堅持文明施工，建立責任區，保證全方位進行安全監測，統一協調安全工作，將一切不利于安全管理的因素消除，同時需要提高施工技術人員的專業水平，保證施工前后持證上崗，并且對相關的技術人員進行定期的教育培訓，提高施工技術的安全警覺。
電力工程施工風險具有相當大的不可預見性，進行相應的風險預測，則能一定程度上保證施工的安全管理。
4、我國電力施工安全管理展望
我國的電力資源分布比較分散，電力站的分散也導致了我國在電力工程的成本大大地提高，我國的電力工程安全檢測，相對于發達國家還有一定的差距，所以進行相應的電力工程施工風險進行相應的檢測是必須的。首先，我們在建立電力工程建設初期，需要制定相應的科學電力施工計劃，對應電力危險點進行分析，并制定有效的措施。其次，施工前期必須對相關的設備和電力供應系統進行檢測。對地質進行勘察，對電力系統的損傷進行修復，保證絕緣材料的安全性。再次，對于電力系統中的設施要提供安全修復方案，相關技術人員對生產過程和系統控制失效進行相應的分析，保證電力工程的順利進行，并且要排除一切的安全隱患和漏電。最后，對于已發生的事故，需要進行建立“安全保護預案，對于事故和災禍嚴重性降到最低。
5、結語
我國的經濟發展離不開電力工程的大力發展，如果要加強電力工程施工的安全管理，確保安全生產，就需要電力工程施工前后做好細致的工作。施工企業把握工程的進度，在施工的每一個環節中都需要進行安全科學管理。安全的施工模式是需要進行統籌規劃，建立相應的安全管理模式，通過提高施工工藝的、方位提供相應的設備，分級安全控制生產體系，則能保證電力工程的順利進行。
山東電力發展史范文第4篇
摘 要：隨著現代科學技術的不斷發展，電力電子技術正以飛快速度滲透到社會各領域，因此它越來越引起大家的關注，我們有理由相信電力電子技術必將為國民經濟強有力的發展造就堅實的基礎，同時作為這一領域的教育教學，我們必須認清這一發展形勢，并對這一形勢的進一步發展做出科學正確的判斷，確保電力電子技術在社會生活中發揮應有的作用。教學中我們應不斷更新思路，優化教學過程，以我們的實際行動為電力電子技術課程開發的可持續性發展做出實際貢獻。
關鍵詞：可持續性 策略構建 機遇 發展
引言
電力電子技術在新世紀的作用已不言而喻，為此如何優化教學過程，建立與其發展相適應的教學模式和手段顯得尤其重要。筆者以為，為了促進我國高校和電力電子技術相關內容教學的改革和發展，我們不僅應當從電力電子教材內容和課程內容的設置、課程體系設置、實驗室建設和教學方法改革等宏觀方面入手，我們也得從對國內外高校電力電子技術的教育現狀的剖析、并針對我國高校電力電子技術的教育現狀提出合理的教育教學建議，以建立新的電力電子技術課程教學體系的方式方法，應強調有效教學在整個教學體系中的重要地位。本文筆者擬重點談一談電力電子技術課程開發的可持續性發展問題。
一、電力電子技術課程開發可持續性發展的背景分析
眾所周知，自從我國加入世界貿易組織之后，各行各業都面臨著前所未有的機遇和挑戰，和電力電子技術有關的行業同樣是機遇和挑戰并存?，F代電力電子技術中，包括大規模集成電路技術、電力電子技術和計算機技術的飛速發展以及相關理論的不斷完善，相關產業的日趨成熟，將反過來極大地推動電力電子技術的飛速發展，并將演繹出一系列的新技術，不難推測這些新技術對各行各業的影響將是巨大的。如這些新技術的發展給電動機控制帶來的新機遇，再從控制理論、控制器、電力電子技術以及微型計算機技術的應用就是一個強有力的佐證。同時在電力電子技術課程設置中，隨著內容向系統層面的不斷展開和電路拓撲結構復雜程度的加大，傳統的方法在講解和表達相應內容時也將有瑕疵，從這一背景出發我們必須確保電力電子技術課程開發的可持續性發展。
二、電力電子技術本身發展進程和演變的關注和分析
1、電力電子技術的發展進程
關注電力電子技術課程開發的可持續性發展必然少不了了解電力電子技術本身的發展進程。我們知道現代電力電子技術的發展是從以低頻技術處理問題為主的傳統電力電子學，向以高頻技術處理問題為主的現代電力電子學方向轉變。電力電子技術起始于五十年代末六十年代初的硅整流器件，其發展先后經歷了整流器時代、逆變器時代和變頻器時代，并促進了電力電子技術在許多新領域的應用，這一發展進程折射出關注電力電子技術課程開發的必要性和緊迫性。
2、電力電子技術的發展演變
電力電子技術的發展演變就整流器時代而言，大功率的工業用電由工頻（50Ｈｚ）交流發電機提供，但是大約百分之二十的電能是以直流形式消費的，其中最典型的是電解、牽引和直流傳動三大領域。大功率硅整流器能夠高效率地把工頻交流電轉變為直流電，因此在六十年代和七十年代，大功率硅整流管和晶閘管的開發與應用得以很大發展；就逆變器時代而言，七十年代出現了世界范圍的能源危機，交流電機變頻惆速因節能效果顯著而迅速發展。變頻調速的關鍵技術是將直流電逆變為0～100Ｈｚ的交流電。在七十年代到八十年代，隨著變頻調速裝置的普及，大功率逆變用的晶閘管、巨型功率晶體管（ＧＴＲ）和門極可關斷晶閘管（ＧＴ0）成為當時電力電子器件的主角。類似的應用還包括高壓直流輸出，靜止式無功功率動態補償等。這時的電力電子技術已經能夠實現整流和逆變，但工作頻率較低，僅局限在中低頻范圍內；就變頻器時代而言，進入八十年代，大規模和超大規模集成電路技術的迅猛發展，為現代電力電子技術的發展奠定了基礎。將集成電路技術的精細加工技術和高壓大電流技術有機結合，出現了一批全新的全控型功率器件。首先是功率Ｍ0ＳＦＥＴ的問世，導致了中小功率電源向高頻化發展，而后絕緣門及雙極晶體管（ＩＧＢＴ）的出現，又為大中型功率電源向高頻發展帶來機遇。ＭＯＳＦＥＴ和ＩＧＢＴ的相繼問世，是傳統的電力電子向現代電力電子轉化的標志。新型器件的發展不僅為交流電機變頻調速提供了較高的頻率，使其性能更加完善可靠，而且使現代電子技術不斷向高頻化發展，為用電設備的高效節材節能，實現小型輕量化，機電一體化和智能化提供了重要的技術基礎。
三、電力電子技術課程開發可持續性發展策略的構建
1、產學研相互結合的模式構建
電力電子技術是電氣工程及其自動化專業重要的專業基礎課，為適應時代的發展各國高校都在改革教學，力圖打造成一門屬于新時代的電力電子技術，日本、美國、丹麥、瑞士等發達國家的電力電子技術教學改革方案中就非常注重“產學研”的有效結合。同樣在我國的電力電子技術課程設置和教學中，尤其在電力電子技術課程開發可持續性發展問題中，對一些相關學科和內容的深入了解同樣必須從社會實際出發，走“產學研”相結合的道路。同時我們認為在電力電子技術課程中，系統集成是當前電力電子技術領域人們普遍關注的前沿課題，如何建構這一課題的完整思路，我們必須探求其中的連接點，在這連接點中我們有必要研究電力電子系統集成的若干關鍵技術，如電力電子系統集成芯片、模塊標準化、集成系統芯片、標準集成模塊關鍵技術、電力電子系統集成理論等等。
2、電力電子器件研究熱點構建
無庸諱言，就電力電子現階段研究熱點而言，可以概括為：電力電子器件、諧波抑制、電磁兼容、靈活交流輸電、軟開關技術、變頻技術、控制與驅動等方面。而在電力電子技術課程設置中，我們必須首先準確把握這一領域的器件研究重點。因為電力電子器件是以半導體器件物理學、集成電子學、固體物理學、電子學、電力電子學、半導體材料為基礎的一種高新科學技術，同時，它又是跨越信息產業與傳統產業的一種新產業的基石，而且電力電子器件在電力系統、交通運輸、電氣牽引及傳動、工業生產、航天及國防、民用與消費品等方面的應用，發展及趨勢勢頭強勁，當然我們在關注對電力電子器件方面的最新發展的同時，也得關注電力電子與電力傳動技術在可再生能源、分布式發電系統和電能質量控制、牽引、電機驅動、綠色照明中的應用及電力電子系統集成等方面的問題，只有這樣本課程開發可持續性發展才能落到實處。
結束語
時代的腳步已邁入充滿機遇和挑戰的21世紀。伴隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷建立和完善，電力電子技術在這一進程中正肩負著適應時代要求、迎接市場挑戰的使命。從應用的實際角度出發，課程開發中研究和分析我國電力電子技術產業化發展中的思路，了解當前在我國電力電子技術發展中存在的問題，并針對這些問題提出相應的策略意義重大。與此同時隨著與電力電子技術相輔相成的電力電子器件與電路拓撲研究的日趨成熟，我們廣大的電力電子技術教研人員應致力于應用這些技術去解決各種領域的實際問題，努力使電力電子技術成為一門在工業應用領域中十分活躍的應用科學。
參考文獻：
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山東電力發展史范文第5篇
2002年12月8日，一家名為萬澤百美會員店的醫藥連鎖店在深圳開業。走入店堂，人們驚奇地發現，與以往的藥店不同，除了一般的貨架上整齊地擺放著藥品外，在萬澤百美，還設立獨特的藥學咨詢區、藥學資料柜、藥歷檔案柜，隨處可見醒目的藥師用藥提示，并能領到自我藥療俱樂部萬澤百美康聯卡……消費者在此通過藥店工作人員的幫助，能夠得到適合自己的藥學服務，買到真正對癥的藥品。
作為中國非處方藥物協會推出的中國第一家優良藥店管理規范(GPP)試驗店，深圳萬澤百美會員店的開業在給百姓帶來藥學服務這一嶄新的消費理念的同時，也為處于價格廝殺中的中國醫藥零售業架構起以提高自身素質，提供優質服務為宗旨的新競爭平臺。
自我藥療呼喚優良藥房支持
自我藥療最狹小的意義是在沒有醫生或其他醫務工作者指導的情況下，恰當地使用非處方藥物，用以緩解輕度的、短期的癥狀及不適，或者用以治療輕微的疾病。在某種意義上，它是藥品實行分類管理后，體現國民素質的一種健康理念和時尚。
隨著我國醫療體制改革的深入，很多人會拿著醫生的處方到藥店購藥，有的則在感覺身體不適時直接進了藥店。但藥品不同于一般商品，用的不合適就會對人造成傷害。因此，藥店不能像其他商家那樣推銷所售的商品，而應給顧客提供幫助——藥學服務，使他們能正確地選擇合適的藥品。讓病人安全、有效、經濟地進行自我藥療，這對藥店的服務提出了新的更高的要求。
世界衛生組織和國際藥聯在1993年就開始組織和頒布有關“優良藥房工作規范”(GPP)的指導原則。1997年又重新修訂，明確指出，GPP就是完成“藥學服務”的途徑?？紤]到發展中國家組織實施GPP的條件不夠成熟，1998年國際藥聯又組織發展中國家起草了“發展中國家優良藥房工作規范分步完成建議書”。
目前，我國大多數藥店除了執業藥師外，其他店員和一般的售貨員幾乎沒有區別。由于缺乏藥學技術人員，能為消費者提供的藥學服務甚少。針對這種情況，2002年11月6日，中國非處方藥物協會聯合華北制藥集團、上海施貴寶公司和北京白塔寺藥店等15家藥品生產銷售商在北京共同發出“關于在我國實施《優良藥房工作規范》的宣言”，倡導通過提高藥店的經營管理水平和藥學人員的藥學服務水平，促進大眾健康。
GPP搭建藥店服務競爭平臺
GPP是一種廣泛適用的行業自律規范，它涉及藥品和相關商品的供應、必備設施的設置、負責任的自我藥療、改善處方和藥品使用的藥師活動等。GPP要求，藥店的藥學技術人員在任何情況下，首先關注的是患者的健康;藥房所有活動的核心是將合格藥品提供給合適的客戶，并為患者提供適當的建議，監督藥品使用的效果;將合理和經濟地指導大眾使用藥品作為藥師的一個重要的作用;藥房應該提供優質的、明確的、多樣化的服務。因此，GPP將對所有涉及實施藥房藥學服務(如保持咨詢對話私密性)的條件，藥房工作的一般性條件及其相關的各項活動(如接受處方、溝通、配藥、建議、藥品使用評價、文檔處理、培訓等)，藥店藥學服務參考書，患者個人資料等制定相應的實施標準。針對我國藥店缺乏藥學技術人員的實際情況，我國的GPP將包含人員配備、店員培訓和標準制定三個方面的內容。GPP要求，將藥店工作人員分為初級店員、咨詢店員、客戶店員、藥師、經理和其他，其中咨詢店員、客房店員、藥師為藥學技術人員。通過設立各類人員技術標準，使用自我培訓、資質培訓、繼續教育等手段，達到人員的合理分布和水平的提高，如咨詢店員必須掌握若干非處方藥品的信息和使用常識等。GPP還對藥店店面環境、倉儲、空間燈光、設施、圖書、配藥(病人能得到合適的藥品、正確的劑量)、包裝(保證產品的一致性)，銷售標簽(包括藥品信息和藥店名稱、病人姓名和銷售時間)、對病人的教育(至少包括如何使用藥品)、記錄(跟蹤用藥情況)、咨詢及有關教育材料、咨詢交流場所、自我藥療等，提出了相應標準。
在“平價藥店”風起云涌，“價格戰”愈演愈烈，醫藥零售競爭空間日益狹小之際，作為GPP的首家發起單位，中國非處方藥品協會的有關人員強調，希望隨著GPP的實施，藥品經營業在進入國家強制執行的必備性平臺GSP之后，又可選擇性地加入一個服務競爭性平臺。這將有利于引導零售業沖出價格競爭的圍困，從根本上提升競爭實力，實現與國際接軌。
萬澤百美中國第一步
“宣言”發出后得到了藥品零售業的積極響應，擁有近200家連鎖店的深圳市萬澤醫藥連鎖有限公司捷足先登，選擇其經濟效益較好的萬澤百美店作為試點，在短短的一個月內，全面導入GPP。他們按照GPP要求設置了藥學咨詢區、藥學資料柜、藥歷檔案柜、OTC開放貨架、OTC安全用藥提示等設施，發放了2萬冊藥歷和康聯卡，對患者進行用藥跟蹤服務。公司挑選出最好的人員充實到該店，店內工作人員按初級店員、客房店員、藥師、經理等，在全面通過GPC考試后上崗。與此同時，他們還廢棄使用了6年的標識，重新設計出具有現代感的新標識。全新的服務理念和優質的藥學服務質量受到了消費者的歡迎。
山東電力發展史范文第6篇
電力系統的功能, 是將人們從自然界獲得的、未經改變而直接利用的能源, 通過發電動力裝置轉化成為電能。然后將這些電能經過輸電、變電等系統供應給廣大的用戶。由于電力系統本身具有復雜性, 所以一個電力系統要實現其基本功能, 就必須在各個環節以及不同的層次之上設置一些信息控制系統。這些信息控制系統是用來實現對于電能的生產和運輸過程中產生的大量數據的測量、調節、控制以及調度。通過這些控制系統的正常運行, 可以確保用戶所獲得的電能的安全性。
2 電力通信
電力通信, 就是為了保證電力系統的安全性應運而生的。電力系統要安全穩定的運行, 需要有三大支柱進行支撐。這三大支柱分別是:安全控制系統、調度自動化系統以及電力通信系統。目前, 世界上大多數國家的大型電力公司都自建有電力系統專用通信網。
我國的電力系統通信網是由各級電力部門相互連接的傳輸系統以及設置在這些部門之間的交換系統或者終端設備構成的。我國的電力通信事業經過幾十年的建設, 通過衛星、光纜等多種通信手段, 構建起來一個以北京為中心的覆蓋全國30多個省市的立體通信網。電力通信網與電網是密不可分的, 它主要是為電網的自動化控制、商業化運營以及現代化管理進行服務的。
2.1 電力通信的業務種類
電力通信的業務種類繁多, 但是仍然可以劃分為關鍵運行業務以及事務管理業務這兩大類。其中, 關鍵運行業務是指:信號、能量管理系統、調度電話等。事務管理業務主要包括:行政電話、會議電話、會議電視以及管理數據信息等。兩者相比之下, 前者的業務信息量不是很大, 但是對于通信的實時性以及準確性要求是很高的;后者則相對通信流量較大, 而且業務種類多、變化也較大。
2.2 電力通信方式
我國的電力通信主要有電力線載波通信、光纖通信、微波通信以及無線通信等方式。電力線載波通信是電力系統傳統的特有的通信方式。它主要是以輸電線路作為傳輸媒介, 其可靠性較高, 而且投資少, 見效快。電力線載波通信曾經擁有著得天獨厚的競爭優勢, 也曾一度是最主流的電力通信方式。但是電力線載波通信很容易受到電力線強磁場的干擾, 雜音電平很高, 其傳輸性能很容易受到電力線的結構的影響。
由于光纖通信具有抗電磁干擾能力強、傳輸容量大、頻帶寬、傳輸衰耗小等諸多突出優點, 所以這項技術一出現就很快在各電力部門之間得到了迅速發展和利用。光纖通信主要有以下這些種類:地線復合光纜、地線纏繞光纜以及無金屬自承式光纜等。電力特殊光纜由于受外力破壞的可能性比較小, 其可靠性很高。
在光纖通信發展成熟之前, 微波通信曾經是遠距離傳輸的主要手段?，F在雖然數字微波通信仍然占據著一席之地, 但是其發展速度十分的緩慢。無線通信主要是依靠特高頻無線通信, 它很適合在廣大的農村電網中進行使用。
在我國, 電力系統通信發展已經有近六十年的歷史。在二十世紀五六十年代, 我國東北、華北電網初步建成, 但是公網通信技術仍是十分落后。到了七十年代, 電力系統開始采用微波通信, 但是進程十分緩慢。那時我國的電力線載波通信占據著主導地位。到了八十年代以后, 我們電力事業有了迅猛發展, 電網規模也是不斷擴大。其中, 數字微波、衛星通信、光纖通信、移動通信、特高頻通信、數字程控交換機等高新科技都在電力系統中廣為使用。一直到了九十年代, 各種新技術不斷得以應用, 數字網絡、監控網絡、互聯網、各種支撐網都逐步建立起來。
我國近年來對電力行業進行了改革, 旨在建立起商業化運營的電力市場?；谶@一新的市場需求, 電力公司與調度中心、電廠與電網、市場與客戶之間的數據通信幅度大量增加, 客觀上進一步的刺激了電力通信網的發展。
3 我國的電力通信業取得的成就
(1) 電力通信發展從以前的簡單技術到如今的先進技術, 改變了以往比較單一的通信電纜和電力線載波通信手段?，F如今, 早已發展起包含有光纖、數字、微波、衛星等多種通信手段的全國性電力通信網。
(2) 電力通信網業務早已不再是以往簡單的程控語音聯網, 而是慢慢發展到了可以同時承載客戶服務中心、地理信息系統、辦公自動化系統、IP電話等多種數據業務的綜合網絡。
(3) 我國擁有架設電力特殊光纜的極好資源, 這就確保了電力系統的安全、可靠。我國的電力線通信技術日益成熟, 這為用戶的接入提供了極大的方便。另外, 其他具有電力特色的技術也發展了起來, 比如:多點擴頻系統技術、無線寬帶技術、光通信技術等。
(4) 我國形成了覆蓋全國的電力通信綜合業務網, 電力通信業務范圍很廣, 包括:調度及行政電話、繼電保護信號、計算機數據通信、IP電話等綜合業務。
(5) 我國建立起中國電機工程學會電力通信專委會, 創辦了不少學術期刊, 造就了一種良好的電力通信科研學術氛圍。
(6) 我國還制定了各種較為完善的電力通信管理標準及技術規范。多年來我國各級電力部門都逐步的完善了關于電力通信的管理、運行、設計的標準、規范等, 這都為企業的統一打下了良好的基礎。
4 我國的電力通信業存在問題
(1) 電力通信網的干線電路超長期服役, 急需進行改造。
(2) 現有的網絡技術尚不能滿足未來業務發展的需求, 網絡管理水平也不能充分的滿足電力生產對通信的要求。
(3) 在管理運行上, 基礎工作還不夠扎實健全, 管理體制等方面也需要改善。
電力行業的改革、電網互聯等都對電力通信提出了新的要求。
(4) 主要運行業務和管理業務的界限將日益模糊, 特別是在建立起商業化運營的電力市場以后, 要注意實行電網與發電廠分隔開。大量的交易信息都會涉及到一定的經濟利益, 因此對于管理業務的信息實時性要求就會明顯增強。
(5) 電力通信對寬帶網以及多媒體通信網絡都有著特殊的要求。
(6) 現在一些專用網, 一般容量都較小, 很難體現現代通信的規模經濟特點。因此, 要特別注意專用網的綜合化。
電力通信是伴隨著電力工業發展而逐步壯大起來。了解了電力通信的發展, 尤其是在了解了我國電力工業的發展概況以后, 可以更好的針對現實中存在的種種問題與挑戰整理出一套比較完整的應對方案。今后這也將成為相關電力部門的工作重心。
摘要：電力系統生產發、供、用三者同時完成的特性, 決定了電力系統必須要有一個健全的通信系統來做其安全上的保障。所以, 一個優質可靠的電力通信網是電網安全穩定運行的基礎。本文從電力系統的基礎概念入手, 簡單的介紹了電力通信的各方面。最后對我國電力系統發展中存在的問題與挑戰進行了探討。
關鍵詞：電力系統,電力通信,光纖
參考文獻
[1] 邢道清.電力系統[M].機械工業出版社, 2009, 1.