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bim技術應用體會心得

2023-06-19

第一篇:bim技術應用體會心得

BIM應用培訓心得體會

BIM應用培訓心得體會范文(精選3篇)1

一、BIM技術不是一款軟件

之前沒有接觸過BIM的時候,總是聽說BIM軟件、BIM軟件認為BIM就是一款軟件。經過這次學習之后才知道,這是對BIM的一知半解。在筆者認為,BIM就運用數字化、信息化、參數化將建筑項目中的各個階段、各個專業的數據信息納入BIM系統之中,然后進行整合、集成、分析、判斷,最后為項目提供數據支持,提高項目品質、縮短項目工期、節約工程的成本。而這個信息納入與整合、分析是需要借助BIM軟件來實現的。在工程整個生命周期中,建筑信息模型可以實現集成管理,因此這一模型既包括建筑物的信息模型,同時又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進行完美的組合,在一定范圍內,建筑信息模型可以模擬實際的建筑工程建設行為。所以說,BIM不是一款軟件。

二、BIM技術可以打開管理效率的大門

從國內外應用的成果來看,BIM將為整個建筑產業帶來巨大的效益,它可以改善傳統的工作流程,打破信息孤島的壁壘,將設計、施工、運維乃至質量管理、效率管理得到大幅提升。BIM技術可以可以在設計階段讓我們通過3D可視化模型的建立,避免傳統多圖紙會審時發生的錯漏碰缺等問題。并且將傳統的點線面的2D圖紙,改變成為門、柱、梁、天花板等直觀的3D模型。如此一來,就大大提高了項目中參與各方的溝通效率。施工階段的施工模擬、碰撞檢查、3D模型的拓展可以對施工中重點、難點進行提前預演,減少施工返工,對施工中的進度、成本以及物料使用狀況等進行全面分析,幫助施工企業改善粗放式的工作模式,實現精細化施工。

三、BIM技術協同各方

傳統建筑工作模式中無論是設計與施工之間,還是它們各自階段之間,信息都是以碎片的方式呈現出來。難以整合與集成,導致了信息之間溝通障礙,延誤決策與判斷,進而導致整體項目受到損失。BIM技術的應用可以讓他們在統一的BIM平臺下工作,大家通過統一的BIM模型來進行各自的工作,大家可以清楚看到本階段或本專業的工作狀況與成果。同時,利用多方協同與聯動性讓各方隨意進行編輯與修改,達成模型的統一。大大提高了工作效率,改善傳統工作流程。

BIM應用培訓心得體會范文(精選3篇)2

四天的集中學習結束了,我受益良多。培訓前我對于BIM軟件只停留在表面的認知層面,并沒有深刻了解。通過這幾天的revit軟件的學習,我學會了模型的構建,雖然還是有些不熟練,但是我相信有了這些基礎知識,在以后的工作中會更加得心應手。

另外,在學習BIM軟件的過程中,我們對軌道交通的建設從宏觀上也有了更加系統的認識,也是一種個人專業技術的提高。雖然四天的培訓結束了,但是同學們的學習熱情并沒有消退,紛紛表示培訓的時間太短了。

建議:主辦方在舉辦培訓的時候對學員進行分程度開班教學,適當調整授課方式,讓零基礎的同學能夠快速學習。比如大屏授課方式,同學們紛紛表示很多時候看不清,是否可以改成遠程聯網等其他模式,使同學們在自己屏幕前就能看清老師演示,這樣既提高了授課質量也節省了授課時間。

最后,感謝主辦方和培訓機構老師們的辛勤付出,感謝軌道公司及各單位公司領導為我們技術人員提供了一個提高專業素質的平臺。在這里,預祝咱們軌道交通系統的BIM培訓越辦越好!

BIM應用培訓心得體會范文(精選3篇)3

很榮幸能參加第x期軌道BIM工程師培訓班的學習,讓我們學習了BIM系統及revit這款軟件。通過四天緊張的培訓,我們深深的感受到了BIM將對未來工作帶來的優勢。BIM模型可以很直觀的展現整個項目,讓人很容易查看出當前空間所有結構及設備的交錯關系,并準確得知吊頂造型與標高是否與設備沖突。

當然,這只是Revit的一部分,BIM所具有諸多優點,利用三維模型方便進行更好的溝通—可視化;能在項目建設前期檢查出項目的不兼容性以便及時調整—協調性;對復雜結構工程建模優化—優化性;制作三維技術交底及三維圖紙—可出圖性等等。

對于我們施工來說,每當對施工隊伍進行復雜節點的施工技術交底時,他們很難根據二維圖紙快速地去理解,若是結合了BIM信息模型,施工隊伍根據三維信息模型則能快速正確的理解復雜節點施工原理,降低施工時的出錯率。結合BIM信息模型,在遇到難點工程時,對建立好的項目模型進行全方位的分析。在于前期,可以加快方案擬定速度并在BIM信息模型中驗證可行性。在于施工中也可以縱觀全局精確把控項目進度優化項目工期??⒐を炇蘸?,可結合BIM信息模型精細化這一特性進行后期運營及維護。

此次學習讓我們受益匪淺,不光學習到了Revit的軟件知識,同時也學到了BIM技術的先進理念。希望多多舉辦這樣的培訓,讓更多的人學習到BIM,了解BIM理念,并在項目施工中實踐運用。

第二篇:BIM技術學習培訓心得體會三篇1

很榮幸能參加第*期軌道BIM工程師培訓班的學習,讓我們學習了BIM系統及revit這款軟件。通過四天緊張的培訓,我們深深的感受到了BIM將對未來工作帶來的優勢。BIM模型可以很直觀的展現整個項目,讓人很容易查看出當前空間所有結構及設備的交錯關系,并準確得知吊頂造型與標高是否與設備沖突。

當然,這只是Revit的一部分,BIM所具有諸多優點,利用三維模型方便進行更好的溝通—可視化;能在項目建設前期檢查出項目的不兼容性以便及時調整—協調性;對復雜結構工程建模優化—優化性;制作三維技術交底及三維圖紙—可出圖性等等。

對于我們施工來說,每當對施工隊伍進行復雜節點的施工技術交底時,他們很難根據二維圖紙快速地去理解,若是結合了BIM信息模型,施工隊伍根據三維信息模型則能快速正確的理解復雜節點施工原理,降低施工時的出錯率。結合BIM信息模型,在遇到難點工程時,對建立好的項目模型進行全方位的分析。在于前期,可以加快方案擬定速度并在BIM信息模型中驗證可行性。在于施工中也可以縱觀全局精確把控項目進度優化項目工期??⒐を炇蘸?,可結合BIM信息模型精細化這一特性進行后期運營及維護。

此次學習讓我們受益匪淺,不光學習到了Revit 的軟件知識,同時也學到了BIM技術的先進理念。希望多多舉辦這樣的培訓,讓更多的人學習到BIM,了解BIM理念,并在項目施工中實踐運用。

四天的集中學習結束了,我受益良多。培訓前我對于BIM軟件只停留在表面的認知層面,并沒有深刻了解。通過這幾天的revit軟件的學習,我學會了模型的構建,雖然還是有些不熟練,但是我相信有了這些基礎知識,在以后的工作中會更加得心應手。

另外,在學習BIM軟件的過程中,我們對軌道交通的建設從宏觀上也有了更加系統的認識,也是一種個人專業技術的提高。雖然四天的培訓結束了,但是同學們的學習熱情并沒有消退,紛紛表示培訓的時間太短了。

建議:主辦方在舉辦培訓的時候對學員進行分程度開班教學,適當調整授課方式,讓零基礎的同學能夠快速學習。比如大屏授課方式,同學們紛紛表示很多時候看不清,是否可以改成遠程聯網等其他模式,使同學們在自己屏幕前就能看清老師演示,這樣既提高了授課質量也節省了授課時間。

最后,感謝主辦方和培訓機構老師們的辛勤付出,感謝軌道公司及各單位公司領導為我們技術人員提供了一個提高專業素質的平臺。在這里,預祝咱們軌道交通系統的BIM培訓越辦越好!

BIM技術學習培訓心得體會三篇2

本有雖從事施工多年,但接觸BIM還是比較晚的,今年10月接觸到一家叫中國BIM培訓網的BIM培訓機構,抱著試試看的心情參加了培訓。感到中國BIM培訓網的老師相當負責,無論從課程的安排,老師的講解都想到了學員前面,尤其是像我這種屬于BIM零基礎的人,更是細心講解,隨時詢問上課情況,及時了解需求,適時的對講解內容進行調整,在此非常感謝中國BIM培訓網的各位老師。今天我主要是結合我的實際工作來談談通過此次BIM培訓之后認識。

首先,BIM給我帶來的最直觀的感受就是它的可視化,所看即所得。當我們碰到大型、復雜的項目時,剛拿到圖紙時,就很難根據二維圖紙想象到整個項目的樣貌,若是有了BIM的三維模型,則我們一看就能知道該建筑長什么樣了,并且可以全方位的看到整個建筑各個部位,尤其是一些細節的地方。比如我們的項目有一項軟膜天花吊頂,其造型就比較奇特,雖然有二維圖紙和效果圖,但我們根據這些仍然很難確定它究竟是怎樣的,亦很難去跟施工人員詳細的描述它,施工的時候也特別的困難,如果是在BIM模型里的話,就會簡單許多,只需要找到這個構件,就可以上下左右的全方位來觀察它了,對指導施工也有一定的意義。

其次就是BIM可以對模型的效果進行檢驗。我們可以利用此功能來檢測建筑的結構是否符合負載條件、室內散熱器的散熱量以及燈具照明的照度是否滿足業主的.要求,也許有人會說,這些都是微不足道的事,即使不滿足,到時候發現問題了再改不遲,可是偌大的一個項目,勢必會造成材料的損失,返工量必然也是相當的可觀,從而增加了大量的不必要成本。

最后,是BIM的碰撞檢查功能也是非常強大,在BIM里,我們可以將各個專業的模型整合到一塊去,利用碰撞檢測命令對整個模型進行碰撞檢測。碰撞檢測功能既可以做硬碰撞的檢測,也可以做間隙碰撞,比如熱水管與線管之間的距離不能大于20CM,則設置好以后它就會將間距在20CM以內的熱水管與線管找出來,方便我們修改。不僅可以做靜態的碰撞檢測,也可以做動態的碰撞檢測,比如,同一個位置有兩跟管道交叉穿過,但如果它們不是同時出項在那里的話就不會被檢測出來。這個特點不僅提高了前期出圖的效率,更大程度上減少了后期各專業之間的矛盾。從而大幅度的縮短施工工期,降低成本,提高利潤。

以上是本人參加過中國BIM培訓網的BIM培訓后對BIM的認識,當然有很大的局限性,因為是結合了本人所負責的項目而談的,然而,因為即使BIM再強大,計算機和軟件也都是死的,不可能自己來做這些事情,最后還是需要人來操控,所以,BIM的推廣還是需要大家的積極學習、研究和摸索。

BIM技術學習培訓心得體會三篇3

很榮幸能參加第*期軌道BIM工程師培訓班的學習,讓我們學習了BIM系統及revit這款軟件。通過四天緊張的培訓,我們深深的感受到了BIM將對未來工作帶來的優勢。BIM模型可以很直觀的展現整個項目,讓人很容易查看出當前空間所有結構及設備的交錯關系,并準確得知吊頂造型與標高是否與設備沖突。

當然,這只是Revit的一部分,BIM所具有諸多優點,利用三維模型方便進行更好的溝通—可視化;能在項目建設前期檢查出項目的不兼容性以便及時調整—協調性;對復雜結構工程建模優化—優化性;制作三維技術交底及三維圖紙—可出圖性等等。

對于我們施工來說,每當對施工隊伍進行復雜節點的施工技術交底時,他們很難根據二維圖紙快速地去理解,若是結合了BIM信息模型,施工隊伍根據三維信息模型則能快速正確的理解復雜節點施工原理,降低施工時的出錯率。結合BIM信息模型,在遇到難點工程時,對建立好的`項目模型進行全方位的分析。在于前期,可以加快方案擬定速度并在BIM信息模型中驗證可行性。在于施工中也可以縱觀全局精確把控項目進度優化項目工期??⒐を炇蘸?,可結合BIM信息模型精細化這一特性進行后期運營及維護。

此次學習讓我們受益匪淺,不光學習到了Revit 的軟件知識,同時也學到了BIM技術的先進理念。希望多多舉辦這樣的培訓,讓更多的人學習到BIM,了解BIM理念,并在項目施工中實踐運用。

第三篇:BIM技術應用研討講座心得

我很幸運被公司派去參加BIM技術應用研討講座,雖然只有兩天,但是我感覺收獲頗豐。

剛開始,BIM對我來說是一個陌生的詞匯,得到去濟南培訓的消息后網上查了一下BIM才知道BIM是怎么回事。我以前也用過建筑類的軟件,如:CAD、3DMAX、Vray、天正等,這些軟件中設計出的建筑同樣也是一種數據化的建筑。所以我就不清楚這次BIM研討講座培訓的意義何在。

直到我真正接觸到這次BIM技術應用研討講座之后,了解到它功能強大性令人嘆服。我感到這必然是建筑業軟件發展的大趨勢。在不久的將來BIM類的軟件必將代替CAD、3DMAX、Vray、廣聯達等現在建筑業常用的軟件。

這次的BIM技術應用研討講座時間安排很緊,僅有兩天的時間,首先由中建協綠色施工分會常務副秘書長趙靜,她給我們講解了BIM技術對中國建筑業的應用及影響,她形象的引用了一位老和尚的話語:見山是山,見水是水,見山不是山,見水不是水,見山還是山,見水還是水,這就話的含義正映射了現階段國內BIM技術的發展應用現狀,在國內所用BIM團隊對BIM的認知程度及創造的成果價值表貶不一,BIM技術在歐美發達國家建筑業的應用已經比較普及,但在我國建筑行業僅限于一些大型設計院在開展應用。因此可以這樣說BIM在我國還處于初期階段。 中建八局第一建設有限公司BIM負責人李蕾給我們講解了BIM的基本概念,BIM最早起源于美國,國內常見的叫法是,建筑信息模型。建筑信息模型的研究對象是建筑物,它是一種提高管理效率的技術。BIM建筑信息模型是對建筑物實體與功能特性的數字表達形式,它通過數字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。建設項目的各參與方可以通過模型在項目全生命周期中獲取各自所需的管理信息并且可以更新、插入、提取、共享項目各項數據,從而實現協同管理,提高項目管理的效率。簡單地說,BIM就是工程項目管理中使用的一種信息化管理技術。

通過講師們的講解我對BIM,尤其是BIM在設計與施工中的應用有很多的感悟,在此總結一下,它不僅僅能做建筑設計,還能夠用來做建模設計,暖通,管線設計甚至室內設計也可以用到。這個軟件通俗的說就是將建筑業以前用到的CAD、3D MAX、Very、廣聯達等軟件結合到了一個軟件中。

在這個軟件中,每一個建筑中的部件都有實際的信息。舉例說明一下,假如一根建構砼柱子,在以前用的建筑軟件表達中CAD建筑施工圖中的表達是兩條線。因為我們在CAD中看到的平面圖視角是一個線形式。但這個柱子里的鋼筋排布是怎樣的我們看不到,需要再結構施工圖中查詢。而且如果想看這個柱子的三維效果圖,必須到建模軟件中繪制。但在BIM中我們就能夠通過動畫視圖,輕松看到這個砼柱子的任何信息,輕松算出這個砼柱子需要多少鋼筋,多少混凝土,這就是BIM的強大優勢。

這次學習感覺自己收獲還是很大的,也開闊了自己的眼界,可以說是學到了一種新的思維。

BIM將會是未來建筑業軟件發展的最大趨勢,對這個剛剛打開中國市場的東西來說,它的發展趨勢也將勢不可擋。

第四篇:土木工程信息化導論及BIM心得體會

隨著現代的科學技術不斷地發展,在土木工程方面的技術也在日新月異的更改。其中BIM技術得到了顯著地推廣。的確通過像BIM這一類的技術使整個工程項目在其生命周期中減少風險,提高效率。建立以BIM應用為載體的項目管理信息化,能提升項目的生產效率,提高建筑質量,縮短工期,降低建造成本。良好的三維渲染動畫給人以真實感和直接的視覺沖擊。在管理管控方面可以實現對質量成本風險的有效管控。但是面對廣泛的市場需求相關的工程技術人員的缺乏自然成了不可忽略的問題。在中國,BIM只用于一些大規模的項目中,除了堪稱BIM經典的上海中心大廈外,BIM技術應用的并不是十分廣泛。而且在如何準確的利用BIM技術,如何將這項技術發揮更大的價值。這就需要我們的努力了。

第五篇:bim技術職責

1. BIM項目經理

崗位職責:

(1)參與企業BIM項目決策,制定BIM工作計劃;

(2)建立并管理項目BIM團隊,確定各角色人員職責與權限,并定期進行考核、評價和獎懲;

(3)負責設計環境的保障監督,監督并協調IT服務人員完成項目BIM軟硬件及網絡環境的建立;

(4)確定項目中的各類BIM標準及規范,如大項目切分原則、構件使用規范、建模原則、專業內協同設計模式、專業間協同設計模式等

(5)負責對BIM工作進度的管理與監控;

(6)組織、協調人員進行各專業BIM模型的搭建、建筑分析、二維出圖等工作;

(7)負責各專業的綜合協調工作(階段性管線綜合控制、專業協調等)

(8)負責BIM交付成果的質量管理,包括階段性檢查及交付檢查等,組織解決存在的問題;

(9)負責對外數據接收或交付,配合業主及其他相關合作方檢驗,并完成數據和文件的接收或交付。

能力要求:具備土建、水電、暖通、工民建等相關專業背景,具有豐富的建筑行業實際項目的設計與管理經驗、獨立管理大型BIM建筑工程項目的經驗,熟悉BIM建模及專業軟件;具有良好的組織能力及溝通能力。

2. BIM工程師

崗位職責:負責創建BIM模型、基于BIM模型創建二維視圖、添加指定的BIM信息;配合項目需求,負責BIM可持續設計(綠色建筑設計、節能分析、室內外渲染、虛擬漫游、建筑動畫、虛擬施工周期、工程量統計等)。

能力要求:具備工程建筑設計相關專業背景,具有一定BIM應用實踐經驗,能熟練掌握企業BIM軟件的使用。

3. BIM制圖員

崗位職責:協助項目負責人、建筑師、工程師完成從方案到施工圖階段的繪圖工作;能夠搭建BIM模型,能夠獨立完成各專業建筑構件的建模工作。

能力要求:具備基礎的建筑、結構、機電專業知識及施工圖識圖能力;熟練掌握企業BIM軟件、二維制圖軟件的使用。

4. BIM技術研究人員

崗位職責:負責收集并了解現有和新興的與BIM相關的軟硬件前沿技術,完成應用價值及優劣勢分析,為企業整體信息化發展決策提供依據;根據企業信息化決策及實際業務需求,提供可采用的技術方案;對擬采用的技術方案及軟硬件環境進行技術測試與評估;組織并協助業務部門對擬采用軟硬件系統進行應用測試。

能力要求:具備計算機應用、軟件工程等專業背景;具有良好的建筑設計領域信息化應用工作經驗;具有BIM應用實施工作經驗。

5. BIM應用開發人員

崗位職責:負責針對企業實際業務需求的定制開發工作,現階段重點開發方向為針對BIM應用軟件的效率提升、功能增強、本地化程度提高等方面。其主要工作內容包括:需求調研、可行性評估、應用開發、測試、客戶培訓、技術支持、后續維護等。

能力要求:具備計算機應用、軟件工程等專業背景,能熟練掌握ASP.Net等開發環境,熟悉企業所用BIM軟件開發接口,具備一定的軟件開發經驗。

6. BIM技術支持人員

崗位職責:負責新員工的BIM應用流程、制度及規范等培訓;負責BIM軟件使用的初級、中級培訓;負責解決使用者BIM軟件使用問題及故障。

能力要求:具備計算機應用、軟件工程等專業背景,能熟練掌握BIM應用軟件,具有良好的溝通能力及口頭表達能力。

7. BIM系統管理員

崗位職責:負責BIM應用系統、數據協同及存儲系統、構件庫管理系統的日常維護、備份等工作;負責各系統的人員及權限的設置與維護;負責各項目環境資源的準備及維護。

能力要求:具備計算機應用、軟件工程等專業背景,具備一定的系統維護經驗。

8. BIM數據維護員

崗位職責:負責收集、整理各部門、各項目的構件資源數據及模型、圖紙、文檔等項目交付數據;負責對構件資源數據及項目交付數據進行標準化審核,并提交審核情況報告;負責對構件資源數據進行結構化整理并導入構件庫,并保證數據的良好檢索能力;負責對構件庫中構件資源的一致性、時效性進行維護,保證構件庫資源的可用性;負責對數據信息的匯總、提取,供其他系統及應用使用。

能力要求:具備建筑、結構、暖通、給排水、電氣等相關專業背景,熟悉BIM軟件應用;具有良好的計算機應用能力。

9. BIM標準管理員

崗位職責:負責收集、貫徹國際、國家及行業的相關標準;負責編制企業BIM應用標準化工作計劃及長遠規劃;負責組織制定BIM應用標準與規范;負責宣傳及檢查BIM應用標準與規范的執行;負責根據實際應用情況組織BIM應用標準與規范的修訂。

能力要求:熟悉相關國家標準及行業標準,熟悉建筑設計領域的生產流程,熟悉BIM實施應用過程,具有良好的語言組織及表達能力。 :對BIM有全面的了解,才能有高效地運用BIM。本文總結了施工企業運用BIM時的五大誤區、五大作用以及四點應注意的問題。

很多施工企業接觸BIM后,經歷了從開始的激動興奮、到中間的茫然無助、再到后來的逐步清晰堅定的一系列過程,積累了大量的寶貴經驗,今天就分享給各位施工行業的同仁們。

一、施工企業應用BIM技術的五大誤區

誤區一:未將BIM列為企業戰略。

很多企業只是被動完成業主方或投標要求,未意識到這是行業革命的發端,被動應用BIM,不可能獲得好的回報。部分有私心的管理層甚至懼怕透明化給自己帶來威脅。當這兩種心理在管理層中占大多數時,一旦BIM應用遭遇阻力,就無法克服。

誤區二:BIM就是建??陀^上講,目前階段國內應用BIM是從設計院開始,起初設計院采用BIM的一個核心功能的確是建模。但BIM的終極目標是基于設計階段的基礎模型創建,隨著建造過程的不斷深入,會在不同的階段逐步加載相應數據和信息,達到協同共享使用的目的。所以建模僅僅是BIM的一個功能,但決不能因此把BIM與建模劃上等號。

誤區三:對BIM期望過高

每一次的新技術革命,都會短時間內讓大家興奮異常,會不由自主地認為軟件萬能,系統萬能,信息化萬能。很多施工企業基礎管理很差,項目管理一塌糊涂,成本的跑冒滴漏非常嚴重,以為引進了BIM就能夠脫胎換骨,瞬間提升企業的管理水平,這顯然是犯了BIM萬能的邏輯錯誤。其實BIM也好,其他的信息化技術手段也好,終歸都是一種技術工具、管理工具,最終都要靠人去駕馭和使用,所以BIM是企業管理完善的錦上添花,而不是管理低下的雪中送炭。

誤區四:將引入BIM技術作為成本,投入不足

領導層對BIM從未做深入了解,只是應付業主和招標要求。一開始就將BIM技術作為成本投資,而非提升競爭力和效益的投資,投入不足,導致BIM技術方案選型落后,不能聘請好的應用顧問,無法獲得正確的實施經驗,導致失敗。

誤區五:未找到好的實施方式

以為BIM技術應用就是買軟件用軟件,未意識到BIM是一個龐大的體系,將對管理產生全面影響。自己摸索用軟件,未能通過成熟的施工階段BIM顧問快速產生應用價值,投入過大而獲取價值很慢,負面評價導致夭折。同時,BIM解決方案以及顧問團隊選擇錯誤,例如用BIM設計軟件系統做BIM施工,除了三維效果和初步的碰撞檢查,沒有太多施工階段的實際應用,將導致投資回報很低;設計背景的BIM顧問團隊對施工階段的管理和技術問題不夠專業,不能利用BIM技術針對性地解決問題。

二、BIM在施工中的五種基本應用

1、碰撞檢查。BIM最直觀的特點在于三維可視化,降低識圖誤差,利用BIM的三維技術在前期進行碰撞檢查,直觀解決空間關系沖突,優化工程設計,減少在建筑施工階段可能存在的錯誤和返工,而且優化凈空,優化管線排布方案。最后施工人員可以利用碰撞優化后的方案,進行施工交底、施工模擬,提高施工質量,同時也提高了與業主溝通的能力。

2、模擬施工。有效協同三維可視化功能再加上時間維度,可以進行進度模擬施工。隨時隨地直觀快速地將施工計劃與實際進展進行對比,同時進行有效協同。施工方、監理方、甚至非工程行業出身的業主、領導都能對工程項目的各種問題和情況了如指掌。這樣通過BIM技術結合施工方案、施工模擬和現場視頻監測,減少建筑質量問題、安全問題,減少返工和整改。

3、三維渲染。宣傳展示三維渲染動畫,可通過虛擬現實讓客戶有代入感,給人以真實感和直接的視覺沖擊,配合投標演示及施工階段調整實施方案。建好的BIM模型可以作為二次渲染開發的模型基礎,大大提高了三維渲染效果的精度與效率,給業主更為直觀的宣傳介紹,提升中標幾率。

4、積累經驗。保存信息模擬過程可以獲取施工中不易被積累的知識和技能。

5、可以把模擬的模型及數據賣給運營、維護方。因為建筑過程的數據對后面幾十年的運營管理都是最有價值的數據。

三、施工企業應用BIM技術的四點注意事項

1、 公司和項目的合作。

從所接觸的BIM項目來看,大部分是企業引入BIM,然后進入項目應用。那么需要解決企業和項目的矛盾。企業是從企業發展角度出發,需要在公司推廣新技術,保持企業的競爭力。而項目的目標很明確,保證質量控制成本增加收入。兩個目標具有繼承性,需要解決公司和項目兩者的關系。根據權責對等原則,企業在電腦硬件、人力等方面對項目提供支持,對項目上的BIM工程師制定免費培訓、獎金等政策。對等的,項目部在項目上應用BIM技術,通過BIM三維可視、信息豐富的優勢輔助施工,提供公司應用經驗、成果。

2、人員協調。

實際中,BIM團隊的人員來自不同項目部甚至分公司,人員工作時間很難保證,協調難度很大。最好BIM負責人對人員具有完全領導權,而且保證主干人員的時間。

3、避免和生產脫節。

在項目期間,階段性成果需要及時溝通。有的BIM應用和項目施工兩條線,施工管理人員很少進入BIM辦公室,不過問BIM,而BIM工程師也是忙于建模,BIM成為為BIM而BIM。

4、保持BIM工程師的積極性。

只有每個階段有成果和進度,才能保持人員的積極性。

目前BIM應用的基礎和現狀不可高估,同時BIM發展的速度也不可低估。無論施工企業,還是其他參與項目建造的各方,都要理性看待BIM的發展。BIM的前景是光明的,道路也的確是曲折的。這里面有軟件之間融合的問題,有BIM標準不統一的問題,也有BIM人才欠缺的問題。更重要的是受限于目前的工程建設體制(各個階段為了自己的利益相互割裂),大家對新技術的應用積極性參差不齊。但越是艱難的時候,誰能堅持下來,誰就有可能最終脫穎而出,笑到最后。關于BIM未來的美好前景相信不會再有人懷疑,各家競爭誰能走在前面,關鍵在于中間實施的路徑,但愿此文能給大家帶來一些啟示。

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