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軟考案例套路回答90問

2023-06-26

第一篇:軟考案例套路回答90問

軟考常見問題回答

問題1:計算機軟件水平考試和國

二、國三比,哪個證書更好?軟件水平考試證書和國內的

一些商業認證考試有和優勢?通過率是多少?

答:計算機軟件水平考試是測試大家的計算機技術應用能力,而國

二、國三測試的是計

算機基礎能力。說白了,國

二、國三考試就是測試你會不會用計算機。而軟件水平

考試不僅測試你會不會用計算機,更要測試你到底能不能應用計算機解決問題。 通

過軟件水平考試的同學都是靠自己真正的努力學習才能獲得的,含金量就可想而

知。

問題2:計算機軟件水平考試適合哪些專業?

答:我不能說適合所有的專業同學考軟件水平考試。就我院的專業大致給大家提供一個

參考。

1) 資源與環境工程學院的各個專業同學適合:程序員(初級)、網絡管理員(初級);

軟件設計師(中級)、網絡工程師(中級)。

2)電氣與信息工程學院的各個專業同學適合:程序員(初級)、網絡管理員(初級);

軟件設計師(中級)、網絡工程師(中級)、嵌入式系統設計師(中級)、計算機

輔助設計師(中級,但不建議考這個,因為最近2年才開考的)。

3)機械工程學院的各個專業同學適合:程序員(初級)、網絡管理員(初級);軟

件設計師(中級)、計算機輔助設計師(中級)。

4)經管學院的各個專業同學適合:程序員(初級)、網絡管理員(初級);電子商

務技術員(初級)、信息技術處理員(初級)、信息系統運行管理員(初級);數

據庫系統工程師(中級,非常適合經管學院)、信息系統管理工程師(中級,非

常適合經管學院)、信息技術支持工程師(中級,非常適合經管學院)、信息系統

監理師(中級,非常適合經管學院)。

5) 建筑工程學院的各個專業同學適合:程序員(初級)、網絡管理員(初級);軟

件設計師(中級)、計算機輔助設計師(中級)。

6)社會科學學院的各個專業同學適合:程序員(初級)、電子商務技術員(初級)、

信息技術處理員(初級)、信息系統運行管理員(初級);數據庫系統工程師(中

級)信息技術支持工程師(中級)

7)計算機學院的同學:適合所有級別考試。

8)材料學院的各個專業同學適合:程序員(初級)、網絡管理員(初級);軟件設計

師(中級)、計算機輔助設計師(中級)。

9)外語系的各個專業同學適合:程序員(初級)、電子商務技術員(初級)、信息技

術處理員(初級)、信息系統運行管理員(初級);數據庫系統工程師(中級)信

息技術支持工程師(中級)

10)數力系的各個專業同學適合:如果是數學專業的同學所有的級別你都可以考。

如果是力學專業的同學可參考適合建工學院的級別考試。

問題3:如何準備參加計算機軟件水平考試?

答:首先要確定自己要看一下歷年各個級別的真題,掂量一下自己的實力,再就是參照

【問題2】里所列的級別,關鍵是自己主觀要努力。

問題4:大幾才能參加軟件水平考試?

答:計算機專業和計算機相關專業的同學在大一下學期就可以參加初級的考試,其他專業的同學在大二上學期的時候就可以參加相應級別的考試了。

問題5:考試的費用?

答:考試費用是93元,通過考試交10元辦證工本費。

問題6:軟件水平考試的試題難度如何?

答: 一般說來,上午卷是綜合知識運用,一般都是選擇題。要求同學的計算機知識面

要廣,而不是深度。比如拿程序員級的上午卷試題內容是計算機所有專業課的綜合,一門專業課也就能出2道題,所以要求的是廣度,而程序員級的下午卷試題內容是程序填空,前幾道題是C和VB供大家選擇答,而最后一道題是C++,JAVA,VB中選擇一道題。

問題7:我們學校有人參加軟考嗎?

答:黑龍江科技學院自2000年就有同學參加計算機軟件水平考試,最多一次考試人數

為2003年,我校參加人數為800多人,通過率達到30%之多,計算機軟件水平考試全國通過率也就22%。2004年我??荚嚾藬禐?00多人,2005年我??荚嚾藬禐?00多人,2006年我??荚嚾藬禐?00多人,2007年我??荚嚾藬禐?00多人,2008年我??荚嚾藬挡蛔?00人??吹竭@些,有的同學可能認為這個考試是不是不行了? 其實,人數逐漸減少是由于以后幾年該校沒有人宣傳這個考試項目,以致很多學生不了解。

222.171.189.* 33樓

沒想到這帖子這么熱。我是黑龍江科技學院計算機軟件水平考試負責

人??戳松厦娴淖h論,我真不知道說點啥。1~4樓的帖子,是我的一

個學生昨天晚上發的。

26樓的,和你握握手!如果你要是考過軟件水平考試你應該認識我,

但我沒想到你對軟件水平考試能理解的比我還深刻。的確軟件水平考

試的內容很廣,而且不要深度。這正是軟件水平考試之優點所在。

26樓的觀點,我完全認同,作為本科生,我們不能盲目地去只學1

門語言,大家現在的錯誤觀點是學好了1門語言,那以后找工作就不

愁了。同學們這個思想不可去。因為現在的計算機語言可以說是飛速

發展,沒有哪個人能跟得上,所以,我勸大家,不要認為流行JAVA,

那我就學JAVA。這樣,你會很累很累。但我不是再告訴大家,現在

不用學任何1門語言了,不是這個概念。因為所有的計算機語言都沒

離開一條線,那就是:數據定義、選擇結構、循環結構、數組、過程

或函數。請您打開任何1門介紹計算機的語言書籍。你就會看到,都

是這些內容。關鍵語言與語言之間不同的就是各自的關鍵字稍有不

同。這才是學習計算機編程語言的真諦。拼命地去學習1門語言是不

是不值得了?,F在的用人單位,看重是我們本科畢業生到工作崗位上

的“再學習能力”,有了牢固的基礎理論知識,你才能適應社會。你才

能在工作崗位上發揮自己的長處。

關于軟件水平考試,我不想說太多的這個考試多好,說別的考試不好。

讓實踐去檢驗到底哪個考試才真正適合我們本科生。就因為從04年

開始,我沒有在學生們中間講解軟件水平考試,結果使得0

4、0

5、0

6的好多同學都不知道軟件水平考試的事,他們只知道只知道“國

二、

國三”考試和其它商業類認證考試。如果從04年我依然為同學們去講

解軟件水平考試的事,我想他們現在就不會認同“國

二、國三”考試和

其它商業類認證考試。

我拍著自己的良心說話,我不否認組織這個考試,的確給我個人能帶

來一定經濟上的收入,但那只是辛苦費,我也不是勞工,也不是楊白

勞,我付出了就要有收益,在我們當今的社會這不啥可恥的事情。但

我要說:我不會為了能給自己帶來一點經濟上的收入,而在這里說假

話,那樣我不值得,通過軟件水平考試的人拿著自己的證書,然后用

人單位不承認,第一個他要罵的人是我??蛇@么多年,沒有一個同學

應為軟件水平考試的事情罵我。我在2004年給同學講解計算機軟件

水平考試的時候,我做出過承諾:“如果哪位同學通過了計算機軟件

水平考試后,您在找單位時,用人單位如果說您的證書不被認可,那

您就可以回來找我,我為你退一切考試費用,包含精神損失費。”這

是我的原話, 請問,其他的認證考試,你們敢做出這樣的承諾嗎?

最后,我勸告那些組織商業類認證考試的公司和個人,請不要相互攻

擊,沒有用?誰是真正再為學生考慮,學生的心里最清楚,那些拿到

證書的人心里更清楚。

第二篇:面試官問缺點,該如何回答?

王老師:您好。我前些時候去面試,面試官問我很多問題,其中有一道題是:請你談談自己主要的優缺點。我覺得很難回答,尤其是缺點部分,怕說多了,影響面試官對我的印象,不說吧,又不可能,因為人人都有缺點,只是多少的問題。您說該怎么辦啊?我問了其他考生,他們說對自己優點的介紹放為重點,但缺點僅僅蜻蜓點水。不知到底怎樣做更為妥當,希望您指點迷津,謝謝!

王建一解答:據我所知,考生對自己缺點的說明,驚人地相似:“我覺得我最明顯的缺點就是缺乏實踐經驗”??梢哉f,考生大都很聰明,他們沒說自己的缺點是“說瞎話”、“貪財”、“懶惰”和“情緒不穩定”等,因這些都是考官眼中的“致命”缺點,因為這些缺點對用人單位來說是不能容忍的。至于缺乏經驗,是所有的應屆畢業生普遍存在的,既然非要說自己的缺點,那就說這種“不是缺點的缺點”吧,既客觀、也務實和機智。但值得一提的是:應屆畢業生缺乏實踐經驗究竟是不是缺點呢?我覺得,這似乎不是缺點,可以說,這是避重就輕的技巧,而非真正回答了面試官的問題。有的面試官,也許僅僅是走形式,不再追究,但若碰上一個較真而懂行的面試官,這樣的回答恐怕過不了面試關。

缺點通常是指較為穩定的人格特征,而非和經驗有關。經驗是變量,而人格特征是具有相對穩定的特點的。當然,避實就虛是應聘技巧,無可厚非,但解釋為所問非所答更為符合情況。

我這樣認為,如果面試官不追問,就這樣說也無妨,表明想獲得工作機會、積累工作經驗的愿望不是壞事。但若面試官追問,一定要想好如何應對,否則,本想避實就虛,結果會落得毫無特色,不能給面試官留下誠懇、勇于面對自己、具有自知之明等好印象,反倒壞事。所以,我希望你能夠做一個有特點的面試者,從而出奇制勝。

第三篇:軟考論文案例_軟件項目成本管理研究

軟件項目成本管理研究

[作者] -[證書編號] 2013年4月9日

摘要:有效的軟件項目管理可以提高軟件產品質量和生產效率,有利于軟件企業整體開發能力和開發水平的提高。成本管理是軟件項目管理的主要內容之一。本文著重研究軟件成本管理的相關內容,探討了軟件項目管理的定義、特性等,研究了一些目前常用的經典成本管理體系和方法。 關鍵詞:軟件項目 成本管理 成本估算 成本控制

隨著信息技術的飛速發展,軟件企業在我國高新技術產業中扮演著越來越重要的角色。軟件企業進行如那件項目管理有利于將開發人員的個人開發能力轉換為企業的開發能力,軟件企業的軟件開發能力越高,表明這個企業的軟件生成越趨于成熟,企業越能夠穩定發展(即減小開發風險)。軟件項目管理是軟件企業提高競爭力的重要手段。成本管理系統是軟件項目管理系統的一個子系統。有效的軟件項目管理和成本控制可以更好的為軟件企業積蓄財力,可以增強如那件企業的競爭力。

軟件項目成本管理就是根據企業的情況和項目的具體要求、利用公司既有的資源、在保證項目進度、質量達到客戶滿意的情況下,對軟件項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等一系列的管理活動,最大限度的降低項目成本,提高項目利潤,實現客戶、公司、員工三贏,獲得更穩定的客戶群,更多的公司利潤和更穩定的項目隊伍。目前我國軟件企業實施軟件項目管理的許多技術還很不成熟,只有少數大型軟件企業,依據諸如CMM和ISO9000的標準規范以及一些項目管理輔助工具,實施相對規范的軟件項目管理。大部分中小型軟件企業,尚沒有進行規范和有約束力的軟件項目管理。尤其是在項目成本管理方面,軟件企業的伊始還比較薄弱,經常出現項目進度延遲、成本超支的現象。

在傳統的項目管理軟件中,一般都是進度安排和跟蹤控制,大多都不能進行軟件成本估計,缺乏事先成本控制,部分項目管理軟件雖然具有一些成本管理的功能,但這些項目管理軟件多數是面向工程項目來設計的,真正面向軟件項目的項目管理軟件很少,由于軟件項目自身的特殊性,導致了在應用工程項目管理軟

件來管理軟件項目時會出現很多的問題。成本管理在實踐上主要體現在項目管理軟件中,但是當前的項目管理軟件并不能滿足成本管理的需要。軟件項目管理工具應該能偶和成本估計相互協調,不僅利用估計者的數據,還應該能夠充分利用歷史數據庫的數據。當前的軟件項目管理工具存在有如下幾點不足:

1)不能進行有效的軟件成本估計; 2)缺乏事先成本控制;

3)不能和估計數據自動化協調; 4)不能有效地利用歷史數據庫中的數據。

軟件項目管理的對象是軟件,它所涉及的范圍覆蓋了整個軟件工程過程。從軟件工程的角度講,軟件開發主要分為六個階段:需求分析階段、概要設計階段、詳細設計階段、編碼階段、測試階段、安裝及維護階段。不論是作坊式開發,還是團隊協作開發,這六個階段都必不可少的。要想對軟件項目成本進行有效的管理,必須對軟件項目開發的各個階段進行深入的分析,在開發過程中除了先進的技術和開發方法,還有以整套的管理方法,側重于軟件企業在軟件開發過程中對計劃安排、項目跟蹤、資源分配和成本控制等的管理方式。

軟件項目管理的三個要素是時間進度、成本和質量。成本管理是軟件項目管理的一個主要內容。成本管理從時間上可以分為初期、中期、后期和結束四個階段。從運作上可以分為計劃、執行和控制三個基本過程以及分析、評估和總結三項基本活動;從內容上涉及進度跟蹤、風險分析與識別、有效溝通等方面。項目成本管理包含了所有為了保證項目在預算內完成的過程。一般包括以下過程:

1)資源計劃:為了完成項目活動所需的資源種類(人員、硬件設備、軟件工具等)及其數量的一種安排。

2)成本估算:開發一個完整項目活動所需要資源的大概成本估計。 在傳統的項目管理中,一般依靠個人經驗估計較小的被分解后的活動,然后求其和為總體成本。成本估算是成本管理中的主要部分。成本估算的關鍵是對工作量的準確估算。對一個項目的成本做出估算。成本的主要組成部分是人力成本(工作量),此外也有其他的成本,例如出差費用、通訊工具、用于項目的培訓、項目團隊所使用的軟硬件等。這些成本與人力成本一起構建項目的總成本。

3)成本預算:分配整體成本到每一個工作任務。

預算可以采用兩種方法:其一是自上而下法,在項目總成本之內按照每一工作包的相關工作范圍來考察,按項目總成本的一定比例分到各個工作包中;其二是自下而上法,有每個工作包的具體負責人進行預算估計,然后再進行平衡和調整。

4)成本控制:控制項目預算的變更。

陳本控制工作首先從確定工作分為開始,控制工作范圍包括成本預算和工作進度計劃。項目啟動后,要進行檢查和跟蹤工作,然后對檢查和跟蹤的工作進行分析,預測其發展趨勢,做出項目進度狀態報告及成本發展趨勢報告。根據進展狀態報告及成本發展趨勢報告,采取具體的糾正措施。

成本控制的核心是管理好四個關鍵指標:TBC、CBC、CAC和CEV【1】。 總預算成本TBC(Total Budgeted Cost)表明完成一個項目總共需要多少錢。明確核算出什么級別的人一天的成本是多少,并將需要投入的人力則算成TBC中的“錢”,通過控制項目的成本來提高公司的人員使用效率。

另外三個參數CBC、CAC和CEV都和時間相關,CBC、CAC和CEV三個指標是解決如何描述一個特定時間點的成本狀態的問題。

累計預算成本CBC(Cumulative Budgeted Cost)描述了一個項目按照預算在某個特定的時間點上應該話費的成本的總和。

累計實際成本CAC(Cumulative Actual Cost)描述了一個項目在某個特定的時間點世家已經花費的所有成本的總和。

累計實現價值CEV(Cumulative Earned Cost)也稱凈值,描述了一個項目在某個特定的時間點所有已經完成的工作產品的價值。

TBC是總共需要多少資金,而CBC、CAC和CEV則分別是某個特定時間點上的“總預算”、“總投入”和“總產出”。

三個參數中最重要的是CEV,但實際上如何準確計算CEV正是工作的難點。在軟件項目中,因預算難以估算準確(CEV恰恰又以預算為基礎進行計算),完工的比例也難以準確計算,所有CEV往往不太容易精確。一種改進的方法是將任務進行細分,直到便于估算、容易測量;另一種方法是不斷積累歷史數據、利用歷史數據提高預算的準確性。

為了對上面得到的數據進行必要的分析以確定項目的狀態,需要引進CV、

SV、CPI和SPI四個基本概念。

(1)成本偏差CV(Cost Variance) CV=CEV-CAC,它表示當前產出的價值與投入成本的差異。顯然,如果該參數為正,說明產出比投入多,項目省錢了;反之,則說明產出比投入少。

(2)進度偏差SV(Schedule Variance) SV-CEV-CBC。CBC不但表示在一個特定時間點的累計預算,啟示還隱含表示在這個特定時間點上應該的產出,因此SV表示當前產出的價值與預算闡述價值的偏差。顯然,如果該參數為正,說明項目進度已經提前;反之,則說明項目進度已經滯后。

(3)成本績效CPI(Cost Performance Index) CPI=CEV/CAC,它表示投入單位成本可以產出的價值。

(4)進度績效SPI(Schedule Performance Index) SPI=CEV/CBC,它表示當前完成的工作量占預計完成工作量的比例,1表示正好完成。

除了對項目進行績效分析外,還可以進行預測計算FCAC(Forecasted Cost at Completion)以預計完工成本。簡單的有三種方法:

(1)方法一:FCAC=TBC/CPI。方法一說明,如果項目繼續以當前的成本績效水平運行,那么到項目完工時所需要的成本有此公式計算。

(2)方法而:ECAC=CAC+(TBC-CEV)。方法二說明,如果項目剩余部分按預算完成,那么到項目完工是所需要成本按此公式計算。

(3)方法三:FCAC=CAC+重估剩余工程預算。這實際上要求完全重新估算。 成本分析后可能需要采用必要措施進行調整。確定調整對象時應該優先考慮成本偏差較大、成本績效差、成本高的工作包,并從近期開始工作任務著手進行調整。糾正措施包括使用合格的但成本較低的人工、派有經驗的人指導工作、減少工作范圍或降低進度、質量等。

在成本控制過程中可以利用差異分析,差異分析是指確定差異的數額,將其分解為不同的差異項目,并在此基礎上調查發生差異的具體原因并提出分析報告。通過差異分析,找到造成差異的原因,分清責任,采取糾正行動,實現降低成本的目的【2】??傊?,成本控制首先要規劃花費的計劃——CBC,然后定期核算CAC和CEV,通過分析偏差和績效指標弄清項目狀態,進而通過成本預算和采取措施確保成本向有利的方向發展。

最后,本人結合自己實際項目管理工作經驗,針對軟件項目成本管理過程中存在的問題進行分析和探討。

軟件項目成本管理中存在的主要問題有:

1、項目人員經濟觀念不強,公司缺乏一套行之有效的成本管理體質。 目前,我國軟件項目人員大多具有軟件開發專業技術背景,但是普遍缺乏緊急觀念,成本一時單薄,特別是項目不單獨核算的企業,項目經理職責更偏重于技術而非管理智能,簡單的將項目成本管理的責任歸于財務部門。同時,軟件公司通常缺乏行之有效的成本控制和激勵體制。很多只是簡單的規章制度,至于誰做,何時做,做到什么程度都沒有提及,實際運作起來難度大。在項目內部,每個成員指從自己的角度考慮,項目成本居高不下。

2、項目的過程控制薄弱。項目管理的過程是計劃、實施、監控、糾偏、分析、考核【3】。

項目成本預算和估算精準度差,失去了控制標準。在項目管理中,相關的管理部門通查要求項目經理做出項目的估算或預算,并一次為標準,進行項目的控制和考核,但是在實際工作中,由于項目具有一次性和不確定性的特點,以及項目經理自身的經驗和水平的限制,使項目估預算的準確性很差,一變化,項目經理就追加預算,常常是計劃跟不上變化,預算頻頻變更,等項目結束時,實際成本和初始計劃已經大相徑庭。

3、缺乏“質量成本”、“工期成本”、“資金成本”、“風險成本”的管理和控制。

質量成本是指為了確保和提高軟件質量而發生的一切必要費用,以及因未達到質量標準而蒙受的損失。工期成本是指為了實現項目工期目標而采取相應措施所發生的一切費用。資金成本是指資金的一切費用。風險成本是指項目的不確定因素導致項目風險。

為了應對企業軟件項目管理中的問題,企業管理者可以從以下三個方面入手:

1、樹立全員經濟意識,建立規范成本管理體制。

軟件企業必須加大宣傳力度, 從項目管理人員到普通員工都要進行經濟教育, 灌輸經濟意識, 把一切為了效益的意識深深地銘刻在每個職工的腦海里。

要根據公司和項目本身的特點, 制定有針對性的項目成本管理辦法和流程, 這些管理辦法應是責任到人、切實可行的具有較強操作性的辦法, 使項目的成本控制有法可依, 有章可循, 有據可查。

對于每個項目, 都要有成本控制的目標—項目預算, 都要嚴格做工作任務分解,在落實任務的同時, 也要落實完成任務所需要的成本預算, 并且逐級負責, 層層落實。項目經理是項目成本管理的領導, 這樣形成了一個以項目經理為核心的成本管理體系。

同時用一定物質獎勵去刺激, 使每個人的工作、成本和項目的效益掛鉤, 徹底打破過去那種干好干壞一個樣, 干多干少一個樣的格局。調動職工的積極性和主動性, 使大家共同為項目的成本管理獻計獻策。

2、加強項目過程管理和監控。

3、從質量成本、工期成本、資金成本、風險成本管理上要效益。 質量成本管理的目標是使類質量成本的綜合達到最低值。一般來說, 質量預防費用起初較低, 隨著質量要求的提高逐漸會增加, 當質量達到一定水平再要求提高時, 該項費用就會急劇上升。質量檢驗費用較為穩定, 不過隨著質量的提高也會有一定程度的增長。而質量損失則不然, 開始時因質量較差, 損失很大, 隨著產品質量不斷改進,該項損失逐步減少。三者交叉的作用, 必須能找到一個質量成本最低的理想點。

正確處理質量成本中幾個方面的相互關系即質量損失、預防費用和檢驗費用間的相互關系, 采用科學合理、先進實用的技術措施, 在確保質量達到設計要求水平的前提下,盡可能降低軟件項目成本。同時也不能為了提高企業信譽和市場競爭力而出現質量過剩的現象,導致完成工作量不少, 經濟效益 低下的被動局面。

從工期成本控制上要效益。工期成本管理的目標是正確處理工期與成本的關系, 使工期成本的總和達到最低值。工期成本表現在兩個方面, 一方面是項目經理為了保證工期而采取的措施費用;另一方面是因為工期拖延而導致的業主索賠成本, 這種情況可能是由于外部因素引起的, 也可能是內部因素所造成的,如停工、窩工、返工等, 因此所引起的工期費用, 可稱其為工期損失。一般來說, 工期越短, 上期措施成本越小二但當工期縮短至一定限度時, 工期措施成本就會

急劇上升。而工期損失則不然, 因外部因素引起的工期損失, 其損失額度相應較小, 通常情況下不予賠償或賠償額度較小, 該部分工期損失可不予考慮。因項目內部因素造成的工期損失, 隨著時間的推移, 經驗的積累會逐漸減少。綜合工期成本的各種因素, 就會找到一個工期成本為最低的理想點。這一點也就是上期最短并且成本最低的最優點。

由于內外部環境條件及合同條件的制約, 保證合同工期和降低成本是一個十分艱巨的任務。因此, 必須正確處理工期成本的兩個方面的相互關系, 即工期措施成本和工期損失之間的相互關系。在確保工期達到合同條件的前提下, 盡可能降低工期成本, 切不可為了提高企業信譽和市場競爭力, 盲目搶工期趕進度, 造成增大項目成本, 導致項目虧損。

項目現金流的控制。通過項目的財務現金流分析, 判斷項目資金收支的時間, 資金虧口的時間點, 便于提前準備資金。同時積極地從客戶方催款,以便支付各種費用。使得現金的流人大于流出。對于產品投資項目可采用投資回收期、凈現金流來控制。

通過主動的風險控制, 防患未然, 避免和減少損失。根據擬建軟件項目的具體情況, 有選擇性地進行經濟模型盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析、合同控制等, 這里強調一下常用到的合同控制。軟件項目的各種經濟活動, 都是以合同或協議的形式出現。如果合同條款不嚴謹, 容易讓對方鉆空子, 造成自己蒙受損失時應有的索條款不能成立, 產生不必要的損失。所以必須細致周密地訂立嚴謹的合同條款。首先, 要有相對固定的經濟合同管理人員, 并且精通經濟合同法規有關知識, 必要時應持證上崗;其次是要加強經濟合同管理人員的工作責任心; 三是要制定相應固定的合同標準格式。項目合同基本上有以下幾類:軟件開發合同、技術服務合同、采購合同、分包合同、勞務合同等。各種合同條款在形成之前應由業務部門參與定稿, 使各項條款的內涵清楚, 嚴謹不漏。

軟件企業具有知識經濟的明顯特點, 不同于傳統的成本控制, 而軟件企業管理具有以項目管理為主的重要特征, 以上是軟件企業在成本管理中經常出現的實際問題, 本人根據實際經驗提出的對策, 旨在針對軟件企業的特點, 提高軟件企業的財務管理和項目管理。

參考文獻:

[1] 金小云, 軟件開發項目的計劃和控制管理研究, 西北工業大學,碩士學位論文,2003.2, 48-49 [2] 付強,沈川,蔣峰 編著,有效的項目管理, 中國紡織出版社 [3] 許成績 主編,現代項目管理教程,中國宇航出版社,2003

作者簡介:

***,男,湖南大學計算機應用專業碩士,系統架構師、國家網絡工程師、系統集成高級項目經理。具有12年IT從業經驗,對軟件開發項目運作的各個流程、環節相當有經驗,具有豐富的工程實踐與管理經驗。

第四篇:女生問“你為什么喜歡我”或者“你到底喜歡我哪點”的時候,該如何回答?

問:霍啟剛 你為什么娶了郭晶晶呢

霍:她永遠不會問我她和我媽掉水里我會救誰

你不是霍啟剛,而郭晶晶也只有一個。喜歡的妹子有有限個,而妹子的問題有無數個,稍微答錯就是一夜回到解放前,輕則妹子生氣,重則感情破裂。

希望以下幾個回答能為大家開闊些思路,希望大家都能在把妹的道路上能一帆風順~

【1】

這個問題是一個陷阱,正面回答,無論如何很難討好。正面回答,無論回答什么,都會掉入以下邏輯。

1. 你說A,女孩會想或者問,以后我不再具備A這個特點了,你不就不愛我了? 2. 你說A,她會想或者問,以后你碰到一個在A方面有點比我更突出或者更優秀的,你是不是就要見異思遷了?

最好的回答是,不要正面回答,不要給出簡單明確的答案,思路可以如下:

我也不知道為什么喜歡你,有時候,當晚上夜深人靜,想你到不能入眠的時候,我也經常拿這個問題提問我自己,但是,我真的找不到答案。

我只知道,能夠有你在身邊,我就覺得無盡的快樂,無盡的幸福,當離開你的白天,我經常精神恍惚,仿佛你依然在面前,當離開你的黃昏,我總覺得再熱鬧的大街也讓我倍感孤單和冷清,當離開你的黑夜,我輾轉難眠。。。 以上,諸如此類,自由發揮。

99%的女性問這個問題的時候,其實并不是想從邏輯上得到一個答案,其實她需要的是更多的情話,更多的甜言蜜語。不要傻傻得真的要去回答問題,那只會掃她的興。 當然剩下1%真的想要答案的,她的臺詞其實是:你喜歡我哪點,我改還不行么。。。

_______________________________________________________________________________________________ 【2】

(這個答案來自于某個妹子)

第一次,我抱著如此復雜的心態,來回答一個問題。

我真的希望,天下有情人不再被“梳理出的一套統一的答題思路”所應付。也希望認真對待感情的女生、男生,不再希望找到愛情中的答案。

知乎最近有很多這樣的問題,包括女友問及前女友做愛的感受時該怎么回答, 我不明白,為什么要這樣問。

是覺得對方下次還會問同樣的問題,還是下次談戀愛的時候,可以更好地回答? 無論如何,愛情都沒有Take 2,至少你現在所經歷的愛情是這樣。

而如果你真的已經如此未雨綢繆地想好了下一段感情時的自己的表現,我也無話可說……

無論樓上的答案多么精彩,分析得多么透徹,這些東西,都不是你的。 就算你全部看完了,把它們背下來,倒背如流,它們都不是你的。 就算你真的這樣做了,也得到了很好的效果,它們仍然不是你的。 你知其然不知其所以然。

如果你說,不是的,你知道為什么,她“想測試你的真誠”。 你真的知道為什么嗎?這個只是別人告訴你的原因,你如何確定你的女朋友真的是這么想?

愛情,根本沒有標準答案。

因為和你在一起的不是誰,不是這個地球上60億人的任何一個,她只是她。

愛情不是為什么,而是因為她在你心目中,與其他人是如此不同,愛情是獨一無二。 除了她以外,誰都不可以說知道她在想什么。

就好像很多女生認為男生等女生先掛,是一種溫柔。 而如果我遇到一個堅決要等女生先掛電話的男生,我不會覺得他溫柔,我只會覺得他以前遇到一個這樣教他的女生,或是看了這樣的微博。而事實上,我更樂意他不知道,他蓋我電話。 人家的經驗,是人家的經驗。

他們遇到這樣那樣的人,獲得這樣的愛情經驗。 有人愛過情圣,覺得愛情是轟烈。

有人愛過現實女,覺得愛情是物質基礎上的建筑。 有人愛過文青女,覺得愛情是說走就走的旅行。 甚至有人愛過我,覺得愛情只是我。

他們的感情經歷成就現在的他們,他們的理解有所不同,但無一是錯。

而你必須有你自己的感情經歷,你才知道你想要怎樣的愛情,你想要怎樣做。 愛情,只與你與你的愛人有關,其他的一切人與事,都無關你的愛情。 如果你老是借著別人的腦袋,看著別人的經歷,讀著別人的故事, 而不去認認真真讀懂你身邊的那個人,我想說,你根本不懂愛情。 你這樣下去也不會懂。

這樣的問題,你只會越問越多,怎樣哄?怎樣求婚?怎樣挽回?怎樣離婚? 你為什么如此害怕你的感情出現失誤?

不出現失誤,你無法真的分清好與不好,不會明白愛別人的真理,

你道聽途說,你將你的愛情當成了一種速成的東西,里頭沒有感悟、沒有領會, 沒有一點值得記憶的故事。

它是如此完美,在無數的導師指導下,在無數的電影臺詞下, 你談出了一段別人談過的愛情。

男生與女生,都必須要成長,甚至必須要傷害過誰,才變得溫柔。 不野蠻過,不會懂得男人的面子; 不小聰明過,不會懂得男人的自尊; 不二逼過,不會懂得女生的敏感;

不雄辯過,不會懂得女生不求對錯,只求和解。 我們都一樣,生下來是男人或女人,不懂對方。

不同的只是,那個教會你道理的人,最終有沒有還留在你身邊。 我不介意我喜歡的人傷害我,我不介意我喜歡的人笨拙的回答, 我不介意去教他,

因為他真實,他喜歡我,他愿意為我進步。 這是最重要的。

如果你真的不知道,為什么你不可以說,“我說不清楚,但是我知道我很喜歡你。” “我不知道這個問題要怎么回答才是最好,但是不要懷疑我喜歡你。” “我不知道怎么回答。” 都是可以的。

而如果當我知道,我的另一半和我說的話,是別人教他的,電影的臺詞,微博的段子…… 我會很傷心。

希望你懂得愛,不能一蹴而就。

而愛情,不是一張你可以向別人炫耀的干凈的成績單。

_______________________________________________________________________________________________ 【3】

這恰恰是迄今為止,最讓我動情的一個答案。 我喜歡你吃飯時狼吞虎咽氣急敗壞的樣子,喜歡你臭屁時的不可一世瘋瘋癲癲,喜歡你在陽光下靜靜地看書而我靜靜地看著你,喜歡你硬是拉著我做公交然后把剩下的錢買六個可愛多又逼著我吃下五個半,喜歡你看到新聞里逝去的同胞時默默流眼淚逛街路過流浪漢時總能翻出幾枚硬幣,喜歡你喜歡穿花裙子不喜歡穿短褲喜歡逛文胸店卻總是不買直到我偷偷把錢付掉,喜歡你早上醒來第一句總是喊我的名字又不知不覺地睡去流著口水……總之,我已經忘了什么時候、在哪個瞬間我竟然不喜歡著你不愛著你不想著你,我已經忘了再去數你有多少萌點多少G點多少笑點多少淚點,我已經全然無所知、全然無所顧、全然不是……遇見你之前的自己。

第五篇:結合上述案例,請回答以下問題:(精選)

結合上述案例,請回答以下問題:

(1) 什么是通貨緊縮和通貨膨脹?其主要特征是什么?

(2) 財政政策和貨幣政策的主要內容和實施工具是什么?

(3) 出現通貨緊縮和通貨膨脹時期,財政政策和貨幣政策應該如何操作?這些政策的優點和缺陷是什么?

(4) 2003年下半年以來,中國經濟又出現了“過熱”,請結合實際簡單談談自己的看法。

答:(1)物價總水平持續上漲,就叫通貨膨脹。物價總水平持續下降,就叫通貨緊縮。

(2)財政政策通過調節社會總需求和總供給,優化社會資源配置,實現促進充分就業、物價基本穩定、國際收支平衡和經濟穩定增長的目標。

貨幣政策是指政府為實現一定的宏觀經濟目標所制定的關于調整貨幣供應的基本方針及其相應措施,它是由信貸政策、利率政策、匯率政策等構成的一個有機政策體系。

財政政策的工具:

1.預算政策2.稅收政策3.公債政策 4.投資政策 5.補貼政策

(3)財政政策的優勢:可以直接刺激消費和投資,具有手段多、力度大和見效快的特點,在調節公平分配和結構調整、促進經濟增長和充分就業、優化資源配置等方面,效果比較明顯。

貨幣政策的優勢:通過貨幣供求總量的調整,可以直接調節物價總水平,影響市場利率水平,調節經濟運行中的消費與儲蓄關系。特別是

貨幣政策操作屬于一種經濟行為,對經濟的調節作用比較緩和和靈活,有利于市場機制作用的發揮。

財政政策的局限性:

第一,財政政策對社會總需求的調節主要是改變總量中的比例和分布;

第二,財政政策對經濟運行發揮作用的過程主要是政府干預,因而這種調節作用容易對市場機制形成較大沖擊,也難以提高資金的使用效率;

第三,財政政策的制定過程是一個經濟決策和政治決策相結合的過程,政策實施起來靈活性相對較小。

貨幣政策的局限性:

第一,貨幣政策難以解決國民收入的分配不公問題;

第二,貨幣政策在彌補市場機制缺陷,促進區域經濟協調發展和經濟結構調整方面的作用不如財政政策直接和有效。

(4)“雙緊”搭配類型——緊縮性財政政策與緊縮性貨幣政策的組合

當經濟中出現嚴重的通貨膨脹可以采取這種政策組合。

“松”的政策措施:增加財政支出、減稅、降低利率、降低存款準備金率、擴大信貸規模。

“緊”的政策措施:減少財政支出、增稅、提高利率、提高存款準備金率、縮小信貸規模。

具體應該采取哪一種類型的財政政策和貨幣政策措施,主要取決于宏觀經濟運行狀況和所要達到的政策目標。

如果社會總需求明顯大于社會總供給,則應該采取“緊”的政策措施,以抑制社會總需求的增長;如果社會總需求明顯小于社會總供給,則應該采取“松”的政策措施,以擴大社會總需求。

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