由于報告格式復雜，內容要求簡要明確，很多人對寫作報告，甚是感到苦惱。非常需要一份正確的報告格式范文。以下是小編精心整理的《it新員工述職報告》，僅供參考，大家一起來看看吧。
第一篇：it新員工述職報告
IT企業員工述職報告
IT企業員工述職報告
大家好!
今天我匯報的主題是：
分享成果 分擔責任
——做好一名少將士兵
年底的時候，我學習了一份關于IT企業文化理念的資料，對其中描述的”少將士兵”的”企業員工精神”感觸很深——實際上，任何一位員工都是在一個平凡崗位，就應該踏實、勤奮的做好每一件事情，這就是士兵的心態，是以執行和服從為天職，這個心態清晰而樸實;同時，在這個崗位上更要有一個深入的思維和嶄新的啟發，這就是將軍的境界，
是以開創和勝利為己任，這個境界高遠而執著。
**公司自開展業務以來，經歷了兩位核心創業者超過十年的奮斗。從員工角度，無論是08年、10年還是此后進入公司的同事，我們從一開始就已經分享了企業最初創業的成果。那么，面對已經擁有的新的局面，在今天以及將來，作為企業的一員，就需要我們每一個人來分擔更多的責任。
企業平臺在為員工提供一個職業、一份工作之外，更為我們提供了一個深化專業、塑造學識的環境，給了我們更多的機會去嘗試新的事物。
首先，工作要從細節做起，愿意從小事做起。
網上申報和網上認證是我公司兩個基礎項目。在用戶操作過程中，雖然有詳細規范的流程說明，但因為涉及到十幾萬戶納稅企業中不同計算機操作水平的會計人員，所以需要更多的、反復的具體指導。尤其在各區局大廳現場工
作的同事，做的都是直接面對面的工作，面對的是不同性格、不同專業和不同態度的納稅人。要做好工作，不僅需要服務意識強、專業知識充實，更需要調和人際環境的能力;一直以來，在大廳現場服務的同事都不同程度的得到了局端稅務人員和用戶的好評。
另外，在完成企業用戶問題受理、征期內突發問題解決的同時，也進行了新問題的共同研討、相關知識學習以及用戶培訓組織等。
這些過程都考驗了大家的耐心和堅持，每一個疑難點的集體討論，每一個環節的細心處理都歷練了自身的執業心態。把細節做好，才能更切身的體會到”企業運營無小事”的真諦。
第二，緊跟公司發展步伐，提高自身職業素養。
能夠加入到行業前列的企業，我深感榮幸。每一次內部培訓，新產品學習都能讓我掌握最新、最前沿的行業信息。公司內刊的專業文章，更讓人眼前一亮。
在這樣的條件下獲得這樣的資源，更有益于大家的職業規劃。
根據行業態勢，產品周期和市場進度，()在總結《重點項目難點與問題解決》辦法以及提議《產品平臺化(產品組合推廣)運營》等方案的同時，逐步提高了自身職業素養。
獲取與回報永遠要成正比，提醒自己：從企業平臺學習、掌握了新知識之后，更要保持一個主動思考、敢于建議的活力和狀態。
第三，相信團隊，相信協作。
在企業界有一句流傳廣泛的諺語：”如果你想知道金礦的方向，就去問鞋子上灰塵最多的人”.
效率的提高、流程的簡化、增值效應的出現，依靠的都是團隊，依靠的是整體。一個新的產品或系統在由階段項目化轉為常態流程化的時候，絕對不是單獨一個人能完成的。
比如網上認證項目的順利進行，就需要各個環節的配合：從銷售接單，到
信息采集、申請授權、開具秘鑰，再到上門安裝、調試，之后再與省局運維后臺完成確認。這期間就涉及了”多崗位的工作協同”.尤其在遇到了需要上門處理相對復雜的技術問題，或者遇到路途很遠，位置比較偏僻的企業用戶時，大家從不推脫。有的同事為了妥善處理好用戶問題，工作到晚上
7、8點鐘之后才離開客戶所在地，以真誠的服務獲得了客戶真誠的好評。當然，這樣的好評，也是給團隊中每一位成員的，因為工作的完善匯集了各個崗位的整體能量。
”一條鐵鏈的強度，取決于它最薄弱的一環”,團隊中的每一位成員，可能都會有不足和欠缺，彌補不足、增強優勢也是工作的一部分。如果對某個專業問題有疑問，那就相信團隊，在這里你絕對可以找到能夠指導自己的人。
第四，發揮自身潛能，敢于嘗試價值創新。
企業培養員工的意義不僅在于完成既定工作，更希望員工能夠創新增值。
本著這一理念，以合理規避風險為前提，不斷尋找機會，嘗試創造新的價值。根據公司多年積累的客戶資源特點，匯總提出了《中小企業以財稅為核心的ERP軟件應用需求》。
2014年工作內容充實，工作思路明確。
時間總會給人留下一份真實的感動，那今天也可以有一份表達：或者我們每個人都處在各自不同的人生階段，或者我們每個人都有著各自不同的未來規劃，但就在這個時間里，就在這個空間里，我們都在一起，只要在一個團體里，那我們就相互鼓勵、相互認可、相互支持，心向一處。
生活和工作都將繼續保持一個快樂的節奏，將軍士兵輕裝前行。
分享成果，分擔責任。我們對企業有期待，我們對自己有要求。相信在企業取得更大成績的那一天，我們也有勇氣說出：自己有過擔當。
2014-11-25
第二篇：某IT公司員工述職報告
述職報告
轉眼間，來公司已經8個月了，8個月的時間說長不長，說短不短，回想起這8個月的點點滴滴，心里感觸頗多。
此時所寫的述職報告可以說是對自己入職來的一次總結，也可以說是和公司各位領導、同事、幫助過我的人及自己心里的一次溝通。也很有幸能在客戶部這個崗位上來鍛煉自己，讓我對工作有了全新的認識。作為公司客服部的一員，我認識到了保障系統的重要性，意識到了自己工作的職責，以及要帶著積極主動的態度來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為兩個階段來評述。
第一個階段是一個適應期，在剛來公司的時候，由于對公司的主要業務不是太熟悉，只能是天天在公司看離港的資料，盡快了解我們部門所做的業務。后來有了機會去老機場跟班，了解同事們日常的工作，接著就去了芒市巡檢，知道了我們的業務流程，所要做的工作。開始結合著自己原來的系統維護經驗，把現在的工作融合起來。學會了更細心、更面的思考問題，不斷的要求自己，提高自己的辦事效率。 一個月后，沒有前段時間工作時的緊張與拘束，能夠更好的去開展自己的工作。開始接觸了新機場項目，雖然只是簡單的重復安裝PC機的操作系統，確實很乏味，但是工作無小事，這些工作鍛煉了我的耐心、細心，也積累了一定的工作經驗。接著部門安排我和何治一起去昭通機場出差巡檢，投產行李條打印機，并對昭通機場新增通道進行了調研。然后自己獨自去了文山機場巡檢、投產行李條打印機。
雖然在去巡檢之前做了很多準備，但在巡檢期間，還是發現了許多問題，對離港指令，登機牌打印機、行李條打印機使用都不熟悉，回來后找公司同事重新學習，并做了記錄。
第二個階段是個成長期。2011年8月5日，昆明新機場海關配套設施建設項目工程開工，我也成為該項目組的一員。為了讓我盡快的熟悉項目所做的內容，更快的進入工作狀態，項目經理栗通就直接把一些協調、溝通的事情交給我，讓我直接去各家單位聯系。
剛開始，栗經理每天帶著我對照著圖紙去新機場航站樓熟悉環境，了解各層樓的業務流程，了解各個區域中我們設備、信息點的安裝位置?？辈楝F場后發現有好多實際情況和原設計有出入，還要修改CAD圖紙，寫工作聯系單、變更單，比如原設計上有的區域沒有敷設強弱電，就得去找施工單位、指揮部協調。每天看著視頻自學CAD軟件，利用加班時間按質按量完成了系統測試，對工作站運作的穩定性、操作靈活性、RFID跟蹤定位系統的準確性等進行了反復的測試演練和論證。和RFID系統的實施人員多次溝通，使他們的軟件更完善、硬件檢測效果更精確。和X光機供應方同方威視一起安裝測試設備，對設備的基本操作、維護有了了解。然后機房的主要設備(服務器、磁陣、防火墻、交換機)進場，跟著葛俊一起安裝、調試。學會了網絡設備的基本配置，服務器、磁陣的基本維護。雖然每天接觸的事情很多很雜，但回家看見每天記錄的工作日志，卻覺得很充實。
項目開始階段對我來說真的是個艱難的過程，由于對項目不太熟悉，很多事情又要自己去和各家單位協商溝通，打電話之前都要寫個
草稿，在心里想想怎么去和對方說。寫工作聯系單也要先問問經理怎樣寫合適，讓別人更好的理解我想表達的意思。雖然過程艱難，但是經理放手讓我自己去做的方法卻很有效，很快就找到了工作狀態，漸漸地知道怎么能和別人更好的溝通、交流，還有就是在現場協調事情的時候，要更全面的考慮問題，處理著一個事情，要想著會不會涉及到別的事情。
9月25號，準備了1個多月的第一次綜合演練開始。該次演練覆蓋了國際旅客出境、入境、國際轉國內。涉及的系統主要功能包括出境集中判圖工作工作站，入境可疑行李RFID跟蹤管理，入境可疑行李跟蹤工作站，入境可疑行李通道查驗安全門，入境開包工作站。這些內容都達到了預期的要求。
第一次演練后，栗經理就把現場的工作基本轉交給我，這又是一個艱巨的任務。我要代表項目組去和海關溝通，把需求、工作情況提交給他們;要直接面對監理對項目實施的監督;要和項目以外的實施單位協商。又開始覺得壓力大，但是栗經理一直在支持我，給我很多鼓勵，一些很難溝通的事情就帶著我去找指揮部的負責人，還有公司離港、安檢項目組的同事們也給我了很大的幫助，教了我很多處理問題的方式方法。慢慢地自己就對整個項目有了深刻的認識。
接著就開始聯系公安部一所做“獲取出境旅客行李X光機圖片接口”。聯系離港做“獲取出境旅客基本信息接口”。雖然兩個接口在項目調研之前就已經研究了很多次，沒有多少技術問題，但是在我們實際去操作的時候卻遇到了很多的阻礙，先是和公安部一所做接口，需
要在安檢信息系統判圖時間上增加三秒，遭到了機場安檢部門的反對，原因是這樣會影響到安檢的業務流程，增加旅客過安檢的等待時間。后是和離港做接口需要獲取出境旅客基本信息遭到了機場建設指揮部的否定，原因是機場內部網絡和外部單位連接會有安全隱患。后來都是根據實際需求多次給指揮部發函，溝通、論證，才得到指揮部的批準：海關判圖員可以在原訂的時間機場上增加3秒;獲取出境旅客基本信息由離港先給安檢信息系統發報文，然后安檢信息系統再給海關系統轉發報文。實施過程中，我們和網絡承建商昆船信息一起確認了安全的、可行的路由來連接網絡，獲取離港系統中的旅客信息。
隨著項目實施的進展，海關行李檢查系統(包含國際入境旅客RFID跟蹤定位系統、出境旅客手提行李X光機檢查)，也進入了整體測試階段。海關項目組部分人員陪同監理一起對我們采購的設備(服務器、交換機、防火墻、X光機等)進行了性能測試，然后根據國際旅客的業務流程，結合我們的軟件一起做了系統的測試。測試的流程運轉正常，功能完好。
海關項目組8月份進場到現在近4個月的時間里，在項目經理栗經理的帶領下、離港、安檢項目組的幫助下，經過我們自己的不懈努力，克服了實施過程中的層層困難。過程是艱苦的，在以后的工作中新的問題還會出現，只要依照原來的經驗，盡可能的把問題考慮全面，不懂的多問，遇到問題冷靜處理，把工作具體的分到個人，調動大家的積極性一起來完成，多向公司里的同事請教。我相信總會找到解決的辦法。
成長期不單單是工作上成長，心理上也成長了。沒有了才到新機場的那種激動，現場工作雖然很辛苦，但還是要提高自身的專業知識，在之前的工作中已經發現自己在網絡方面、機房設備調試維護、工作經驗上有很多的不足，和其他施工單位在交流時涉及到的很多業務知識都不是太了解，在項目實施過程中，我會抓緊時間，多想多問，提高自己業務知識，為了新機場轉場維護做好充分的準備。記得聽人說過，最好的員工就是要把問題想在別人的前面，提前想到并處理好，這樣就可以提高工作效率?，F在新機場轉場在即，不能有任何差錯，還有很多事情要去協調，要去處理，所以自己要把很多事情考慮周全，提前處理妥當。同時，也要加強離港和安檢的業務學習，做好轉場和系統維護的準備工作。
非常感謝公司給我們提供了這么一個人性化的工作平臺，發揮了自己的才能，學習到了之前所學不到的東西，認識了這么好的同事，在這樣一個良好的工作環境，我會不斷的提高自己，不安于現狀，積極學習各方面的知識。我相信公司全體員工一定會盡自己最大努力，讓公司蓬勃發展。
第三篇：IT行業公司員工辭職報告
IT行業公司員工辭職報告1尊敬的x總及其領導：
您好!
在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司里基礎的業務知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說“學無止境”，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的環境對于銷售員很照顧，鑒于我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處于保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾于內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對于公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。
雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什么突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。
離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的諄諄教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發揮優勢，揚長避短，祝愿公司興旺發達!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日IT行業公司員工辭職報告2
尊敬的領導：
我從去年5月份進入nes計算機公司到現在，在這一年的時間里承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作結束后，我將離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進行的項目會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些損失。
nes是一個非常有前景的公司，從我進入nes到現在，公司承接的項目越來越多，規模也一天天的壯大。雖然公司內部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內軟件公司一樣，都是發展中必然會出現的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經理xxx、項目經理xxx等人認真負責的工作態度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深刻的印象?？梢哉f公司的發展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。
既然已經做出了離開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的發展能有一定的幫助，謹供各位領導參考。
一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發員工的工作和創造熱情是相當重要的，軟件公司也不例外。應該創造一個好的制度以保證并激勵優秀的員工能夠多勞多得。項目獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種激勵方式。另外在項目進行中對有突出表現的員工給與一定的物質獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的激勵起員工的工作熱情。
這一點，我們公司做的還相當不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優秀的軟件公司的管理經驗和相關的技術文件(比如cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發一套能夠滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業務上更上一層臺階，也為今后的發展奠定了堅實的基礎。
二、對員工的培訓。計算機和相關技術的發展速度是有目共睹的，所以對軟件開發人員的培訓也是重中之重。相信這一點公司的高層領導早就意識到了，然而公司的各項培訓制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關鍵還是太注重借助內部資源。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓機構和培訓課程的相關資料，讓員工自由選擇，并在培訓時間上給與一定的配合。至于培訓費用可以先讓員工自己承擔，如果數額不大，在考試合格后即可給與報銷。
對于數額較大的可以采取考試合格后公司先保存發票，等員工為公司持續工作了一段時間后再給與報銷。如果員工能夠取得一些對公司發展非常有利的證書也可在工資水平上做出相應的調整，具體情況由公司掌握。相信如果能夠采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓熱情和從業素質都會有極大的促進。
三、資源的再利用。作為一個規模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說能夠做到多少程度的軟件資源再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發的關鍵。資源首先靠積累，當公司已經有了一部分的.資源后，如何積累這些資源?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經積累的資源?這三個問題都是資源再利用不可或缺的一環。能夠做好資源的再利用，對縮短項目完成周期，提高完成質量都會有極大的幫助。已經做完的項目不應該只剩下一些文檔和源程序。
相關的技術和共通模塊也不應該只保存在開發人員的腦子里。應該分門別類地整理起來放進公司的數據庫，再開發新的相關的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而巨大的工程，但公司應該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。
四、內部的計算機管理系統。作為一個軟件開發公司如果沒有一個像樣的內部計算機管理系統就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業的公司都知道通過購買或委托開發一套適合自己的計算機管理系統能夠極大的提高自身生產效率和公司盈利，那么作為專業開發這類系統的軟件公司更應該擁有這樣一套管理系統。
前面提到過的績效衡量標準、資源再利用等都離不開一個完善的公司內部數據庫管理系統。我認為這一點應該引起公司決策者充分的重視，雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統并且也利用了部分工作時間開發了一些相關的項目管理模塊和功能，但這些離一個完整的管理系統還是有相當的距離，而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。即使我離開公司，我仍然希望能有人或一個團隊在公司領導的支持下完成并不斷優化這樣一個系統。
以上是我個人對公司的一點意見和建議，如果這能對nes公司今后的發展有所助益，那么對即將離開公司的我也將是一種莫大的鼓勵和安慰。
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日IT行業公司員工辭職報告3
尊敬的X總：
您好!很抱歉在這個時候提出辭職，不過，這個想法其實已經在我心里醞釀了很久，只是到現在才做出決定。
由于X總和公司對我的信任，使我得以加入公司，原本是期待全力以赴和公司一起成長、發展，可長久以來工作上的毫無成就感讓自己很彷徨，否定自己很痛苦，但總是要面對現實，自己的興趣是什么，自已適合做什么，這些問題一直讓我很沮喪，也讓我萌發了辭職的念頭。今年媽媽身體明顯不好，一再生病住院，我希望通過換個環境，能夠照顧到家人，有更多的時間和家人在一起，這些最終讓我確定了辭職的念頭。
在公司的這段時間我得到了很多的機會和挑戰，在專業和管理領域上都學到了很多，也積累了一定的經驗，對此我非常感謝!在公司工作的日子是我一生中寶貴的經驗財富!
而由此為公司造成的不便，真的很抱歉。同時也希望公司和領導能體恤我的個人實際情況，對我的辭職申請予以批準。
如無問題的話，我離職的時間定在元旦，在離職前的這一個月時間里，我會盡力完成好各項工作，并且會配合公司協助新入員工盡快熟悉崗位的工作內容。謝謝!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日IT行業公司員工辭職報告4
尊敬的領導：
您好!
首先，非常感謝您這二年來對我的信任和關照。這段時間，我認真回顧了這二年來的工作情況，覺得來到貴公司工作是我的幸運，我一直非常珍惜這份工作，這二年多來公司領導對我的關心和教導，同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的二年多時間中，我學到很多東西，無論是從專業技能還是做人方面都有了很大的提高，感謝公司領導對我的關心和培養，對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時，我發覺自己從事展覽行業的興趣也減退了，我不希望自己帶著這種情緒工作，對不起您也對不起我自己。真得該改行了，剛好此時有個機會，我打算試試看，所以我決定辭職，請您支持。
請您諒解我做出的決定，也原諒我采取的暫別方式，我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1周后離開公司，以便完成工作交接。
在短短的二年時間我們公司已經發生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人：
20xx年xx月xx日
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第四篇：IT員工下半年工作總結報告（精選）
IT員工下半年工作總結報告
轉眼間，時間又過去近半年了，在今后的工作我要自覺加強學習，逐步提高自己的理論水平和業務能力;做到腳踏實地，提高工作主動性，在點滴實踐中完善提高自己;繼續提高自身修養，強化為人民服務的宗旨意識。新的一年里，在鎮黨委政府的關懷與培養下，我會進一步嚴格要求自己，爭取更大的進步。
前半年，投入了大量的精力，保證了業務擴充，使其發展勢頭越來越好，其中，對公業務迅速增加，已經成為主要業務，決定了其日后業務主要發展方向。資金方面，仍然靠整合資源，籌措資金來解決，情況已經大為改善，要保持良好的節奏，才能順利開展工作。
目前，IT產業已經到了關鍵時期，要在三年內全面完成行業整合，但此舉是一個艱難的過程，需消耗大量的財力和精力，要求自身必須務實而行，以求產業生存。
下半年，工作仍需積極探索，要從以下幾點出發，確保所有計劃順利進行。
一、要學會掌控產業鏈。
要從產業鏈的中心向頭向尾擴充，找到切入點，市場已經決定了自身該做哪些產品，哪些業務，這非常重要，以目前而言，實力不均以掌控鏈主。做不了鏈主，就要以一個關鍵點的方式來出現，來應對同行的競爭，市場的排斥。
二、思路決定方向，戰略決定未來，結構決定結果。
1、現如今競爭如此激烈，企業要做一個定位，要在整個這個IT市場中你作為什么角色去生存?批發、零售、還是對公，有條件的整合，沒有條件舍棄。經濟形勢變化千幻莫測，長遠的計劃會直接影響發展方向，就像年初確立的“三一計劃一樣”，一年一進度。
2、要做一個長遠的戰略，要確立使命，企業生存的意義，為了盈利，那是必然。但仍需，要把IT產業像種子一樣散播在美麗富饒的巴彥淖爾大地上，用IT，為巴彥淖爾市農業發展做出貢獻，這才是最終的目標。
3、自身的結構要學會擴充，IT產業是一種規?；洜I的企業，要學會去如何實現規?；洜I。結構的發展，必然會影響結果，從最初的經營開始，就要去學會管理，即使沒有規模，要養成良好的財務，嚴格的工作制度，才能使自身又快又好發展。
三、要做好政府的秘書，該找市場找市場，該找市長找市長。
政府的各類政策，直接影響著自身的發展，從招標，投標的采購，到稅收，工商行政管理，已經說明了自身與它不可分割的聯系，要做一個遵紀守法的企業，養成良好的對公工作態度，爭取沒有各類違法罰款的行為。
四、學習仍是當務之急。
要加強學習，揚長避短，學習別人的長處，盡量改善自己的短處。從今開始，堅持繼續收聽并觀看《巴彥淖爾新聞聯播》，暢讀《黃河晚報》，閑暇之余，對《詩經》，《資治通鑒》等，要做有效的計劃學習，才能使身心得到有效的升華，對以后的生活和工作，起到舉足輕重的作用。
五、良好的工作方式，仍然是影響全面發展的因素之一。
已入深夏，白天的時間較多，決定即日起，工作時間擴充為晚上9點，爭取全面加班，處理完當天的所有事情?，F因盲目擴大，已導致工作一人無法做完，要學會合理的利用時間，才是真正做到工作的關鍵。今年是艱苦奮斗之年，要確立艱苦奮斗之精神，完成當天所有工作計劃，才能保證全年的工作計劃，影響長遠的計劃。
六、嚴格制定作息時間制度。
工作逐漸增多，學會合理休息和工作也是重點問題之一。每天早晚牛奶一杯必須切實落實，按季度補充鈣鋅也非常關鍵。爭取早睡早起，保持每日8個小時的睡眠。應酬方面，喝酒選擇為啤酒，對于自身健康有著較大的影響。
七、人生大事，崇尚堅持。
就如同我像昨日一樣，喜歡你，沒道理，我想，時間會證明一切，已經開始全面計劃，爭取我的幸福，如同我走向光明之路一樣，總有那么一天.....
第五篇：有關IT行業的新動態新技術報告
新市場：隨著廠商產能擴張趨于謹慎，2008年電子行業將產生供需平衡的新 秩序，而新興市場將成為支撐需要的重要力量;
新技術：技術升級是電子行業的主題，而節能環保、消費升級、需求創新則是技術升級的主題。太陽能、LED、電源管理、3G、VISTA、數字電視將成為技術升級的主導者，將帶動相關廠商和上游元器件廠商業績增長;
新企業：從全球比較的角度，中國電子元器件上市公司在盈利能力和成長性上更勝一籌;而縱向比較，上市公司在高端技術、高端客戶方面獲得新的突破;隨著大量優質新股、次新股的上市，行業整體質量有所提升，行業投資價值顯現;新機遇：創業板的推出和國家政策扶持將成為電子行業發展的助推力，電子行業將獲得新的發展機遇。
針對人民幣升值和美國經濟衰退給電子行業發展帶來的隱憂，我們以新市場、新技術、新企業為線索，將電子行業投資標的分為三類:
1、國內下游大市場提供產業鏈支持，技術升級實現進口替代;
2、將電子制造業與行業應用結合，將價值向微笑曲線的兩端轉移,在行業應用中體現投資價值;
3、我們仍然看好通過技術升級實現走出去戰略，進入國際廠商供應體系的企業的長期投資價值;長期的看，對中國電子企業所面向的大市場來說，需求不是根本，企業競爭力的提高和盈利模式的轉化是挖掘電子行業上市公司投資價值的主軸。
一、新市場：新興市場成為主流
1、供需穩定的新秩序
2、新興市場成為主流
3、中國：全球制造組裝中心構建需求的大市場
二、新技術：技術升級是永恒的主題
1、節能產業：新希望
2、VISTA效應加速顯現
3、值得期待的3G
4、數字電視的推廣
三、新企業：上市公司競爭力提升
1、國際比較：盈利能力和成長性俱佳
2、以高端技術贏得高端客戶
3、新競爭模式與新盈利模式
四、新機遇：投資機會顯現
1、創業板推出創造行業性機遇
2、國家政策扶持成為助推力
3、投資策略——春江水暖、內需先行
五、重點公司及評級
一、新市場：新興市場成為主流
1、供需穩定的新秩序
投資趨于理性、擴張沖動減少
全球半導體、面板投資競賽逐漸降溫。07年全球面板廠商資本支出降幅達到4成以上，而08年各面板廠商仍然節制投資。其資本支出相比07年僅增長12%。由于半導體、面板等產業投資規模較大，廠商投產后有擴張產量以降低成本的傾向，最終導致產品價格和盈利能力的下降。日本半導體設備訂單大幅下滑，廠商的謹慎擴張將在08年延續。自07年開始，廠商的謹慎擴張將有利于廠商維持供需平衡的新秩序。而圖2所示，08年全球電子產業資本支出占營收比重將進一步下降。
下游需求趨于穩定
以集成電路和分立器件為例，其主要應用仍然集中在未來會穩定增長計算機、通訊、消費電子領域。隨著全球電子系統產值逐漸穩定，同時如圖4所示單位電子系統半導體比值也處于穩定增長階段，我們預期對電子元器件的需求也將穩定增長。
供需穩定的新秩序
產能擴張的謹慎和需求的穩定增長共同產生穩定的新秩序。以封測廠商為例，自2001年開始，廠商資本投入程度與盈利能力呈現相反的趨勢。2001-2004年，與廠商的擴產伴隨的是毛利率的下滑，而2004-2007隨著廠商產能逐步趨于謹慎，行業毛利率處于上升勢頭。因此，在供需穩定的新秩序下，整體行業將達到新的平衡和穩定，行業競爭更有秩序。如圖8-圖11所示，全球半導體、分立器件產值和價格都將進入穩定增長階段。
2、新興市場成為主流
我們將以計算機和手機為例說明新興市場將在電子產品需求中扮演重要角色。
計算機產業中筆記本電腦異軍突起，最近7個季度均保持25%以上的增長，而臺式機則處于停滯增長。其中，新興市場出貨量比重日益提高，預計2010年來自新興市場需求將超過成熟市場。由于新興市場的高成長性，預計筆記本高速增長的趨勢將延續至2008年，而成熟市場由于替換消費將逐漸顯現，2008年之后將處于平穩增長階段。
手機產業中消費周期相對較短，2003-2005年新購消費曾是重要的成長力量，而2006年開始替換消費開始新的一輪周期。由于手機產業集成多媒體功能，消費周期短，預計手機產業仍是未來電子產業重要的成長因素。
相比成熟市場高達80%的滲透率，新興市場滲透率仍在20%-40%左右，我們預計伴手機廠商低價化策略，未來新興市場將成為需求的主要力量。預計08年新興市場出貨量將為成熟市場出貨量的3.5倍。
新市場的崛起給電子行業提供新的需求動力，將有更多的國內電子企業以“新市場”作為開拓領域。對于俄羅斯、巴西、加拿大這樣的資源型國家來說，其國內并不存在成熟的電子產業鏈的支撐，而又有比較強勁、對價格敏感的需求，將有越來越多的國內電子企業受益“新市場”的發展。
3、中國成為全球制造組裝中心
圖20表明，在手機、筆記本、數碼相機、液晶電視等領域，中國已經成為世界組裝制造中心，其中手機、筆記本和數碼相機已經占據全球50%以上份額。而圖2手機產業占比的數據則表明，大陸產值占比不僅在量上占據50%份額，而且最近5年呈上升趨勢。
主要消費電子下游需求的發展也給上游元器件行業帶來需求刺激，由于電子元器件就地供應的特點，給中國電子制造行業帶來發展機遇。我們以半導體為例，圖22中表明，中國半導體需求已占據全球28%的份額，且占比呈上升趨勢。圖23關于分立器件銷售額占全球比重的數據同樣表明下游產業發展對分立器件產生強勁需求。
因此從需求角度，電子元器件的市場是巨大的。
國外元器件廠商同樣可以通過在中國投資和向中國出口分享中國的市場優勢和成本優勢。同樣的情況發生在分立器件、連接器、PCB等各行業。
因此，中國本土元器件行業發展的根本并不是需求，而關鍵因素還是自身技
術和產品競爭力的提升、以及競爭對手實力對比。
二、新技術：帶來新產品、新需求
1、節能時代：LED、太陽能、節能燈、電源管理
伴隨石油等原材料的價格一路高漲，各種新技術的出現引發節能時代的到來。未來幾年，太陽能、LED、電源管理、節能燈行業的將獲得較快的發展速度，從而帶動相關的硅材料、LED芯片、電子元件、分立器件和電源管理IC產業的發展。
2、VISTA效應加速顯現 財經
微軟VISTA的推動具備前期緩慢、后期加速增長的非線性特點，隨著07年下半年PC成長動能恢復，VISTA效應將加速顯現，新的操作系統將引起對硬件設施新的需求，2008年值得期待。
3、值得期待的3G
3G的推出將給電子產業整個產業鏈帶來機遇，從設計、到元器件、到手機終端和運營商。未來三年每年600-800億的投資額將給電子元器件提供產業鏈群體突破的機遇。
4、數字電視
隨著各國推行數字電視時間表的臨近，2008年奧運會的舉辦又將成為觸發因素，我們預計未來三年數字電視需求將獲得快速增長，將給數字電視產業鏈廠商帶來發展機遇。
我們對各產業08年發展前景進行統計，08年LCD TV、太陽能電池、智能手機、WLAN、MEMS、手機、電源管理、LED、NB、GPS在新技術的帶動下仍然將保持10%以上的增長速度，帶動電子產業需求景氣，并催生上游元器件產業發展。
三、新企業：上市公司競爭力提升
1、國際比較：盈利能力和成長性俱佳
我們選取分立器件、電阻電容電感、連接器、顯示器件、印刷電路板等有代表性的產業進行全球比較，以證明中國電子上市公司日益提高的競爭力。
分立器件
分立器件行業國內上市公司為華微電子、中環股份、蘇州固锝、士蘭微。分立器件行業市場集中度相對較高，前十大廠商占據67%占有率。我們選取臺灣8
家、美國6家、日本7家主流上市公司進行比較。美國廠商在分立器件行業仍然占據龍頭地位，其盈利能力也高于中國、日本和臺灣。而龍頭廠商ST、Rohm同樣優勢明顯。雖然大陸廠商在盈利能力上弱于美國廠商，但在成長性方面，大陸廠商則具備明顯優勢。
其中中環股份通過單晶硅+分立器件的垂直整合，有效規避單晶硅價格上漲，為分立器件業務帶來穩定的原材料和客戶。公司區熔、直拉單晶硅未來兩年將有較大幅度產能擴張。隨著公司08年Mosfet項目產能到位，我們認為中環股份是國內幾家廠商最有可能進軍這一高端領域的公司，而這將成為公司新一輪發展的動力。
電容電感電阻
我們選取全球41家上市公司比較，其中大陸 風華高科(行情 股吧)、順絡電子、銅峰電子、法拉電子?？杀裙局信_灣14家，美國9家，日本17家，韓國12家。大陸公司在盈利能力和成長能力上皆優于全球同行。其中法拉電子通過在薄膜電容器細分領域競爭，而順絡電子則在片式壓敏電阻和片式疊層電感領域，通過技術升級提高價格和降低成本，并進入英特爾、戴爾、索尼、松下、三洋、東芝、日立等客戶群。優質客戶帶來優質盈利能力和穩定成長性，其毛利率甚至高于全球第一大廠商日本村田(Murata)。而成長性上中國企業也高于全球競爭對手日本、臺灣、韓國。本行業日本廠商優勢明顯，臺灣廠商競爭力并不強，而韓國廠商在盈利和成長能力上都欠佳。
連接器行業
連接器廠商國內選擇中航光電、 航天電器(行情 股吧)、得潤電子?？杀裙九_灣21家、美國12家、日本12家。整個連接器領域形成龍頭廠商占有率和市場優勢明顯，Tyco、Hirose等龍頭廠商盈利能力優勢明顯。美國廠商在連接器領域占據優勢，相比而言，臺灣和日本廠商競爭力不高。而大陸連接器廠商以軍工為主，盈利能力甚至高于美國廠商。其中中航光電以航空產品和軍工領域向民用通訊領域應用為主，航天電器以航天產品為主。盈利方面軍工領域顯然更勝一籌，而成長性上，航天電器周期波動性較大。在產能不足的情況下，中航光電07年仍然獲得高于市場預期的43%的增長。得潤電子低毛利與家電領域應用有關，但是一方面得潤電子高資產周轉率保證公司資產盈利能力，另一方面公司最近四季度
毛利率程序逐階上升趨勢，公司結盟家電廠商的策略將使其獲得更穩定的增長。我們將持續跟蹤中航光電、航天電器、得潤電子08年運營狀況。
覆銅板
CCL行業國內上市公司為生益科技，我們選取臺灣7家上市公司進行比較。公司在盈利能力上比肩全球龍頭南亞電路，而顯著高于聯茂電子和臺灣其他行業。成長性上，公司甚至過去四個季度高于南亞電路，同樣顯著高于聯茂電子和臺灣廠商。而公司07年經過50%以上的擴充產能，08年將是價、量、客戶齊增，CCL行業強者恒強趨勢已經顯現，隨著下游PCB行業在中國繼續快速發展，我們認為生益科技將繼續保持并提升全球競爭力。
顯示零組件
顯示零組件行業我們選取萊寶高科和臺灣29家上市公司、日本17家上市公司、韓國33家上市公司比較。公司做強上游導電玻璃和彩色濾光片，盈利能力和成長能力方面均高于全球廠商康寧、Fujifilm和3M,而韓國與臺灣廠商在盈利和成長性方面要低于日本廠商。公司從06年4季度開始增長逐季上升。公司將繼續做強上游、做專細分市場，隨著公司TFT空盒項目達產提升公司投資價值，公司08年將有49%的增長。
半導體封測業
封測行業中國目前有三家上市公司，我們選取臺灣38家、美國13家、日本12家上市公司進行比較。封測行業龍頭優勢顯著，而美國廠商并未推出封測代工市場，同樣具備與全球龍頭日月光相近的盈利能力。大陸廠商盈利方面略高于臺灣。成長性方面，美國廠商則顯示出成長性不足態勢，而大陸和臺灣廠商成長趨勢明顯，這也側面反映封測代工產業向大中華地區轉移趨勢。
具體到各家廠商，長電科技和通富微電通過技術升級堅持走出去戰略，而華天科技則立足國內半導體設計行業發展帶來的市場需求。我們近期對長電科技進行聯合調研，長電科技在高端CSP和FBP領域技術和國際客戶開拓已經成熟，SiP基板封裝則初露端倪，公司已經成為ST、TI、ADI、Fairchild封測服務商，隨著公司08年高端領域擴產，公司已具備向全球一流封測廠商邁進的實力。而通富微電同樣堅持走出去戰略，則為日本企業提供封測服務中成長迅速，在規模上已經占據國內封測代工龍頭地位。對于封測行業，世界封測代工占封測產業比重為
41%，而中國僅為20%，伴隨半導體產業去生產化趨勢和中國封測廠商在技術上的突破，我們認為中國封測代工廠商未來將大有可為。
2、以高端技術贏得高端客戶
隨著06年和07年一大批優秀新股的上市和傳統價值股在技術和市場的開拓，電子行業上市公司在以上幾點正在取得突破。主要體現在：
(1)競爭模式：從低成本到技術和客戶升級
表3列出主要電子元器件廠商高端技術和高端客戶情況。技術層次上雖然仍以中低端為主，但已逐階向高端升級;而主要電子行業公司在客戶上也有突破，逐步進入國際知名企業供應體系。先進的技術和優質的客戶將提升電子企業投資價值。
(2)對電子行業盈利模式的理解
電子行業通過技術升級和市場開拓，正在逐漸構建更有競爭力、更具穩定性的盈利模式。我們將當前優秀的電子企業盈利模式劃分為三類：
1、面向本土大市場，技術升級實現進口替代，如：法拉電子、華微電子、生益科技、超聲電子、得潤電子、 橫店東磁(行情 股吧)、中航光電、航天電器、大族激光、萊寶高科、蓉勝超微。
2、技術升級實現走出去戰略，在國際客戶體系中體現“服務”的價值，如：順絡電子、證通電子、中環股份、實益達、天津普林、長電科技、通富微電、東晶電子、新嘉聯、 廣州國光(行情 股吧)、長城開發;
3、IT+行業應用：遠望谷、北斗星通、 恒寶股份(行情 股吧)、東信和平、 廣電運通(行情 股吧)、御銀股份、大族激光、證通電子。