時光在流逝，從不停歇，在這時光靜走的歲月中，唯有工作留下的成績，讓我們感受到努力拼搏的意義。無論是什么行業的工作，在努力工作的過程中，你可能曾面臨眾多的困難時刻，那就為自己寫一份工作總結吧，勉勵自己，吸取經驗，成長為更好的自己。以下是小編精心整理的《企業2018黨建工作總結》，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
第一篇：企業2018黨建工作總結
企業2018年終總結及2018工作計劃
隨著一年的結尾，大家的工作也已經告一段落。下面是小編整理的企業2016年終總結及2017工作計劃，歡迎參考!
企業2016年終總結及2017工作計劃
XX年年是集團公司改制創新年，也是計財部創新思路，規范管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務，現就財務工作總結如下：
一、2016年年財務工作簡要回顧
1、全面配合改制上市工作。
為完成集團公司改制上市整體戰略部署，確保我公司改制上市工作按時按質完成，計財部全力參與配合改制上市工作。
(1)、協同教材業務部門認真做好庫存商品的盤點和分年核價工作。
(2)、協同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的整理和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。
(3)、配合華普審計事務所對我公司XX年至XX年年6月30日財務狀況進行審計和國信資產評估事務所對我公司XX年年6月30日資產狀況進行評估工作。
(4)、協同物業部門認真做好固定資產和土地的清查和資產確認工作，使我公司順利完成階段性改制上市工作。
2、嚴格按照財經紀律進行會計核算 。
計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規和集團公司的財務規章制度，認真履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的及時入賬到規范支付等，會計人員都努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息傳遞的及時性和數據的準確性。
3、切實加強財務管理。
根據公司規范財務管理、優化財務審核程序、提升財務服務質量的要求，計財部制定了商品進、銷、調、存、退業務核算流程，會計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程，統一了子、分公司核算和結轉方法，使子、分公司報出數據口徑一致，加強了對分公司會計基礎工作的規范力度，特別是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有效的
信息保證。
4、增強財務服務意識提高服務質量。
切實增強服務的主動性，努力創新工作方式，推行分管責任制，根據實際情況，梳理輕重緩急。每月根據流轉表和進銷部門對帳，發現問題及時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調劑工作，緩解資金短缺壓力。加強部門之間的溝通和協作，增強全局意識和主人翁精神，認真組織會計人員學習十七大文件和各項法律法規，不定期進行業務知識學習和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務質量和服務水平。
5、預算管理得到一定的發展
預算指標根據集團公司下達指標和各分公司實際情況經董事會審議通過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然，增強了預算的透明度，增加了領導的責任感。雖然
全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析，不定期的向領導反饋情況，對于超預算等問題進行預警。一年以來，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增強，為做好20xx年全面預算工作積累了經驗。
二、存在的問題
2016年，計財部財會工作雖取得了一定的進步，但仍然存在著問題，主要表現在：
1、需要加大財務制度建設和內部控制力度;
2、需要加強對分公司的財務管理;
3、需要提高財會人員的整體業務水平。
三、2017年工作計劃
2017年是公司改制上市的關鍵年，如何提高企業財務管理，提升經濟運行質量，對我公司的長遠發展至關重要。從計財部角度，我們將打算從以下
幾個方面開展工作：
1、加強全面預算管理
全面預算管理是指企業在戰略目標的指導下，對未來的經營活動和相應財務結果進行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執行過程的監控，將實際完成情況與預算目標不斷對照和分析，從而及時指導經營活動的改善和調整，以幫助管理者更加有效地管理企業和最大程度地實現戰略目標。通過經營預算、財務預算和專項預算實行動態規劃，量化安排來指導經營活動，從而真正實現事前、事中和事后的全過程控制。
(1)、增加預算編制的客觀性。今年將是所有相關部門參與，根據企業內外部的環境變化，運用一定的預測方法進行科學預測。改變以前預算編制方法，以以前基本是財務以歷史指標和過去經濟活動為基礎，沒有充分考慮剔除現行經濟活動中不合理的因素和未來變化情況，運用增量或減量預算的方法確定預算數。
(2)、加大預算執行過程中監控力度。明年每月編制預算分析表，對超支的支出和未按預算完成的進行標識預警或做簡要說明，每季度編寫預算執行狀況說明書，對預算執行情況進行詳細的分析，給領導對經營指標的完成和修正提供有效的參考依據。
(3)、加強對分公司貨幣資金預算管理。根據集團公司要求，明年分公司資金將實行收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司按照預算統一支付，費用類支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬戶，現金流將通過進貨、銷售、應收帳款和銀行對帳單情況進行監督，通過預算加強對資金收支的管理。
2、加大內部控制力度。
內部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質量，保護資產的安全完整，保證其經營活動符合國家法律、法規和內部規章要求，提高經營管理效率，防止舞弊，控制風險等而在單位內
部采取的一系列相互聯系、相互制約的制度和方法。一邊要完善內控制度，但更重要的是內控制度執行。
(1)、流動資產類管理。
①貨幣資金將嚴格執行集團公司的收支兩條線，加大對現金支票等票據的領用登記管理，對分公司銀行存款將全部實行在nc網上對帳，確保資金的安全有效。
②應收款項將按部門(個人)和客戶建立明細賬，每季就全市應收款項增減變化報經理室，對手續不全可能存在壞帳和即將要形成新的長期欠款作出標識或說明，特別是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款情況，建立個人責任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經濟運行。對分公司截至到XX年年11底1495萬應收帳款進行核實清理，掌握真實情況，防止出現教材款挪用現象。
③庫存商品應建立有效的管理模式，以銷代進，以進促銷，實行零庫
存管理，防止再次產生大量的不良資產，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進貨等違法行為創造條件。
(2)、固定(無形)資產管理。
對全市賬內資產要登記造冊實時管理并實行定期或不定期抽查盤點。對帳外資產要進行全面摸底，分析形成的原因，確定處置辦法。對無證房產和土地要督促完善。對分公司新建的建筑物類固定資產要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監管，防止出現產權不清，財產糾紛等不合理現象。對電子類固定資產有的分公司采取開多張發票，然后逐個入低值易耗品或費用，脫離固定資產管理，日后有的不了了之，形成資產流失，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類現象發生。
(3)、應付款項類管理。明年每季度根據集團公司要求將對應付帳款按客戶進行核對清查，編制調節表，對在途商品要按單號逐個填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符。這也是加強
對倉庫等業務部門的進貨管理。
3、增強服務意識。
(1)、加強對各分公司的服務。從09年開始，分公司取消獨立核算，對分公司進行兩級核算，我們將按照財務管理制度，確保各分公司財務數據真實可靠、合法有效。每月或每季將把財務狀況說明書、預算執行情況說明書、主要指標對比明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供有用信息。
(2)、加強對公司領導服務。及時提供真實有效的財務信息，為領導決策作好保障。
(3)、加強對集團公司的服務。按照集團公司財務部的要求，及時準確提供財務管理信息，為集團掌握我公司財務運行狀況作好必要的服務。
(4)、加強對相關職能部門的服務。收集真實信息，合理利用資源，在保護公司利益的前提下，對相關部門特別是業務部門提供及時可靠的信息。
在這即將過去的一年中，經過全部門同志的共同努力，計財部的工作得到領導的認可和支持，取得了同事的信任和幫助。但是隨著改制上市的縱深推進，我們將面臨會計核算方式的改變和新會計制度的執行等問題。面對這些挑戰，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導下，按照公司領導的總體部署，結合公司實際，開創性工作，努力使財務工作再上新臺階。
企業2016年終總結及2017工作計劃
XX年，公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇于創新，取得了較好的成績?，F將XX年工作作如下匯報：
一、工作回顧。
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳
跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發展的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發展促鞏固。今年以來，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-*月份完成集裝箱理貨業務 萬標箱，比去年同期增長 ;件雜貨完成 萬噸，比去年同期增長 ;裝拆箱理貨完成 萬標箱，比去年同期增長 %。
今年財務收入共計 萬元，比去年同期增長 。利潤 元，成本利潤率 。
現有員工隊伍100人，員工平均工資達13500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業。
以人為本是企業永恒的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年，公司繼續堅持以人為本的經營理念，按照年初提出的以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業環境。
加強黨組織建設，發揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如新年文藝匯演、第一屆友誼杯籃球比賽、萬人獻愛心活動等等。各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工
的業余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業環境。
企業2016年終總結及2017工作計劃
20xx年我擔任了第一拓展部項目部經理,負責**大廈物業管理工作和市場拓展工作。時值歲末,回顧一年的工作,有付出和收獲,有成績與不足,總結過去,是為了將來更好地開展工作,現將20xx年工作做如下總結:
一、大廈的物業管理工作穩中有進,關系協調融洽,成功續簽下一合同。
20xx年是大廈物業管理關鍵的一年,在2016年取得業主認可并且滿意物業管理的基礎上,對物業管理的要求越來越高,因此,創新和效益是我05年開展工作的主線。通過創新,不斷滿足業主日益增長的物業管理需求,取得良好的效益是物業管理項目生存和發展的根本。
1、員工隊伍的建設。
作為一名管理處主任,我所理解的以人為本的人不僅僅是指廣大的業主,也包括我們的員工。離開了人,管理就成為無本之木,無源之水。一個管理出色的物業管理企業有兩個主要特征:一是95%的員工服務在一線;二是95%的工作是程序化的。大廈管理處也是這樣,管理人員與一線員工的比例是2:50。但一線員工對程序化工作的普遍反映是:缺乏激情。如何調動員工的工作激情,是我要經?？紤]的問題,為他們程序化的工作增添樂趣就是很好的解決辦法。自今年以來我組織開展了 趣味運動周、露一手廚藝大賽、企業文化綱要知識競賽、**報我最愛的作品朗誦大賽等活動。加強了員工的凝聚力及向心力,推動了整體工作的提高,穩定了員工隊伍。經過一系列活動的開展和促進,管理處員工自身素質及精神文明建設均上了一個新的平臺,涌現出許多好人好事并多次受到業主們的好評,以實際行動形象印證了物業公司質量目標
**服務,超越業主期望。全體員工的精神面貌有了質的飛躍,所有員工將繼續專心、專注、熱情、周到、細致的奮斗在工作一線上。
2、加強內部管理,進一步提高服務質量。
1)、在日常的工作中,通過制定每周工作計劃,給各個部門每周的工作都指引了一個方向,使各個部門的員工對工作有一個主要工作核心,規范了各崗位員工的服務內容,使管理處工作更有秩序性。
2)、下發節約水電制度、工程部值班管理規定及例會制度,加強內部管理,增強骨干員工的責任感。組織員工學習公司制定的員工手冊并嚴格按照公司規定加強了人事管理。
3)、為保證槐蔭區**大廈廣大業主的生命及財產安全,提高員工的安全防范意識,做到真正發生火災時及時安全撤離,大廈于5月7日進行了消防演習,在此次消防演習中,全體員工明確了自己的工
作職責,理解了此次消防演習的重要性、學會了安全撤離的方法,較好的達到了預期效果。
4)、嚴格倉庫管理,配合使用品保部制定的各種表格,對領用物品嚴格要求以舊換新制度,出入庫手續完備,倉庫管理環環相扣并形成秩序,有效的控制了物品的浪費現象,節約了公司財產。
5)、深入開展查職責、査流程、查隱患活動,尋找差距與不足,增強員工的責任心,提高員工認知度,使員工做到知崗、愛崗、樂崗。
6)、突發事件的處理方面:
大廈管理處自成立之初,一直將設施設備維護及管理作為工作的重中之重,不斷完善設施設備資料檔案。將日常突發事件備案,用于分析事故、查找事故根源,防范同類事件的再次發生。上半年出現了高壓線相序不符引發設備故障、突然斷電引起電梯困人兩個案件,物管處工程人員按照突發事件應急方案迅速反應,能夠在較短的時間內查找原因并及時
做出處理,沒有造成人員和設施設備的損傷。下半年繼續進行設施設備安全大檢查包括高低壓設備運行、電梯、音響、生活消防供水等設備,保持大廈各項設施設備運行的安全性及有效性。
3、宣傳物業服務,加強與業主之間的溝通
在春節來臨之際,管理處給每一位業主發放了拜年信,表達了管理處對業主們良好的祝愿,并表示在以后的日子里,全體物業員工會更加努力的工作,提供更細致、快捷、安全、潔凈的服務,并提醒業主在新春佳節日子里,加強安全防范意識;四月份管理處在地下停車場及東、西停車場安裝愛心標識牌,提醒業主鎖好車門,帶好貴重物品,受到了業主的一致好評;上半年的業主意見調查工作順利完成,不僅加強了與業主之間的溝通,同時也收到了業主反饋的一些好的建議及管理不足之處,促進了管理處服務質量的提升。炎炎夏日之季,舉辦主題為清涼一夏的上門服務活動,由維修人員主動上門提供檢
修服務,向每個部門發放避暑小竅門及防曬提示,提供消夏防暑小禮品。管理處在日常工作中始終以服務目標為宗旨并通過為業主提供有特色及更加人性化的服務,來提高工作的主動性,提升大廈管理處的服務水平。
4、嚴控費用支出,取得較好的經濟效益
面對公司2016嚴峻形勢,大廈物管處在保證工作正常開展的情況下,把開源節流,嚴格執行公司預算作為一件頭等大事來抓。2016年1-6月份,大廈物管處較好地完成了各項經濟指標,總收入萬元(十三個月),總費用萬62萬元(含管理費分攤),利潤總額達到元,取得了較好的經濟效益。
5、市場拓展積極參與。
2016年,市場拓展方面我主要是從積極拓展業務市場、配合市場研發部工作出發,作了如下工作:
1)、濱州市場的考察并參與濱州網通分公司辦公樓物業管理的招標工
作。
2)、濟寧國稅局物業管理方案的制作并參與投標
3)、綠景嘉園物業管理方案的制作
4)、協助完成臨沂工商局物業管理方案
5)、完成泰安海圖家園前期物業管理介入案并積極追蹤此項目
6)、完成濟南電信樞紐樓物業管理建議案
7)、實力榮祥物業管理的推進工作
8)、完成物業管理費用測算的樣表
9)、長清大學城山師大物業管理方案的制作并參與投標
10)、中國人民銀行物業管理方案的制作
11)、陽光舜城商業街物業管理方案的制作并參與投標
6、2016年主要成績與不足
6月中旬大廈管理處順利通過外審,ISO9000所制定的表格有利于日常管理,大廈管理處從制定之初一直在不斷完善,現大廈各部門的文件、表格應用、檔案的規范等工作已經充分展開,并取得較好的效果。
11月,大廈參與了山東省優秀物業管理大廈的評選,取得較好的成績。
12月,大廈順利續簽2016年全年物業管理合同。
在2016年中,始終按時高質完成工作,迎接多次考察組的考察。
雖然取得了一定的成績,但是也存在許多不足之處,比如工作的創新意識不夠,和業主之間的溝通有待于加強,市場拓展不盡人意,在未來的工作中,一定取長補短,應接更大的挑戰,為公司的發展全力以赴。
第二篇：企業工會2018年工作總結
企業工會2006年工作總結2007-02-01 11:05:
企業工會2006年工作總結
2006年是我市xx系統開展“行風評議”的關鍵年，也是我市開展保持先進性教育活動之爭當“排頭兵”，實施先鋒行動的學習教育年。
面對新的形勢和要求，在市總工會和xx工會的正確領導下，我xx工會始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹中國工會十四大和市第十一次黨代會精神，牢牢把握我市全面建設小康社會，率先基本實現現代化這一主題，明確定位，服務大局，圍繞xx經濟建設這個中心，積極協助搞好xx的物質文明和精神文明的建設工作;同時固本強基，加強xx工會自身
建設，支持企業改革，發揮工會職能作用，突出維護廣大職工的合法權益，調動和發揮廣大職工的積極性和創造性，促進xx三個文明建設?；仡櫼荒甑墓ぷ骺偨Y如下：
一、以中國工會大和市第十一次黨代會精神為指導和動力，推進xx各項建設快速發展。
工會在貫徹落實“三個代表”重要思想的同時，認真學習中國工會大和市第十一次黨代會的精神，使黨員、干部和職工深刻領會全面建設小康社會的重要意義。在理論上，正確認識我市全面建設小康社會，率先基本實現現代化，就是要在中國共產黨的堅強領導下，發展社會主義市場經濟、社會主義民主政治和社會主義先進文化，不斷促進社會主義物質文明、政治文明和精神文明的協調發展。要完成我市全面建設小康社會，率先基本實現現代化這一宏偉目標，我們要在具體工作中一絲不茍地認真貫徹落實市第十一次黨代會“一城三創五
爭先”的工作思路。具體到xx，就是抓住發展機遇，乘xx市政府開展“行風評議”的東風，加快xx建設速度，配合做好我xx各項建設，力促2007年初，xx能全面投入使用。使xx的產業結構更好地向第三產業(旅游服務業)的目標發展。為落實我xx的工作目標，xx工會與xx緊密合作，營造寬松愉快的企業環境，解決職工的后顧之憂，為企業發展打下了良好的基礎。
二、以《工會法》和《勞動法》為基礎，從維護社會穩定的高度來抓維權工作，貫徹上級工會組織提出的“雙維護”和“兩及時”的維權工作要求。
1、以辦班和講座的形式，每月組織xx職工、企業員工學習《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》等法律法規，并定期邀請場領導和“三資”廠管理層負責人參加學習聽課，使用勞資雙方都對自己的義務、責任和權益有一個正確的認識，從而有效減少了勞資方的矛盾。今年因xx還在建設中，xx
進出的民工多而復雜，我xx工會工作人員堅持每天對工地進行巡視、監督，對工地上發生的問題進行及時調解，所以今年我xx勞資糾紛協調解決得比較好。
2、xx工會積極推進集體勞動合同制度的規范和完善。xx工會不僅代表全體職工與xx簽訂集體合同，還敦促xx粉絲廠集體合同的簽訂;同時指導今年新招聘錄用的12名員工全部與xx簽訂了個人用工勞動合同，從而保障了職工和員工的合法權益。
3、健全以行政、工會和職工代表組成的勞動關系三方協商機制。積極推行場務公開和職代會制度，以多種渠道、多種形式把職工關心的有關改革、xx發展的重大事項、重大問題予以公開，讓職工參與討論，并聽取合理化建議，切實地落實好職工的知情權、協商權和監督權。
4、工會設立困難職工幫扶組。積極協助xx創造條件，不斷改善職工福利，幫助解決困難職工的生活，全面動員和
協調落實職工家屬的參保問題。具體就是建立完善特困職工檔案，跟蹤xx特困戶生活情況，如我xx孤寡老人葉東九，工會派專人跟蹤其生活、起居，在每年冬天，還為其添置棉被和新衣;實事求是做好“低保”的申請。我xx劉志強小朋友因父母早逝，失去生活的保障，我xx工會把其視為工會的兒子，在生活上、學習上幫助他，今年還為其申請了“低保”，從而保障他的生活，使他能安心讀書;其次，做好宣傳工作，協助職工家屬子弟的全面參保。較好地解決了xx家屬“就醫難”的問題，受到了群眾的好評。
三、“固本強基”進一步加強和完善xx工會組織的自身建設。
根據市總工會的要求，我xx工會扎實推進自身的建設，通過抓xx工會組織的“固本強基”工作，促進工會組織的鞏固提高，增強工會組織的凝聚力。
1、抓發展。xx工會貫徹上級工會“哪里有職工哪里就要組建工會”的原則，在xx組建了以廠長為工會組長的工
會組織。同時建立工會小組的長效機制，最大限度地把廣大職工尤其是外來員工吸收到工會中來。根據這一部署，至2006年底，xx員工入會率達100%，涵蓋了xx的所有在職管理人員。
2、抓基礎?；A建設是我xx工會重點工作之一，xx工會切實按照市總工會提出的“六個落實”的要求和“八有”標準，逐條對照進行落實。把xx工會組織真正建成了一個組織健全、制度完善、維權到位、作用明顯、支部重視、單位認可、活動正常、職工信賴的職工之家。
四、充分發揮工會的各種職能作用，替職工群眾辦實事、辦好事。
1、發揮工會組織參政議政作用，努力提高職工民主管理水平。
完善職代會制度，企業的重大決策和職工切身利益事項，須經職代會研究通過;xx工會參與xx公開工作，職工提出有關財務及經營管理中有建設性的建議都能得到解決和落實;加強了職工的參政議政能力，今年職工提出的合理化
建議十多條，大多數能得到落實，職工對企業主人翁的作用得以充分體現出來。
2、發揮工會的教育職能，積極做好職工崗位培訓工作。
協助xx搞好單位的培訓工作，為了提高職工的整體素質，提高職工的業務文化水平，提高職工愛崗敬業的自覺性。經場工會建議，2006年初xx制定了學習培訓計劃。上半年xx就從xx市xx學院和xx市xx校聘請專家、教授到我xx進行了7場不同課題的學習培訓。這一計劃的落實有效地提高職工的文化知識和技術水平。通過學習，我xx在林相改造中成績顯著，其中我xx技術部門幾位技術人員通過學習、實踐。在今年下半年xx工會配合xx組織職工分別到國外、國內名成參觀學習培訓6批次，共300人次參加了各項進修培訓，從而受廣大群眾職工的好評。
3、替職工群眾辦實事、辦好事，解決其實際困難。
工會熱情為職工服務，積極解決職工的“四難”問題(子女上學難、住房難、就醫難、法律援助難)對不同的困難戶分別有針對性地給予解決，對于就醫困難的離退休職工由xx借款解決就醫問題，對于一些待崗的職工xx盡力給予解決工作或介紹推薦到在xx開辦企業工作;工會對長期病號及患病住院的職工，工會能派出代表慰問，了解他們有什么需要組織幫助，把工會和單位的關懷轉達給患病職工，使患病職工倍感組織的溫暖。為了解決xx職工子弟20多個學生上學用車不便的問題，經xx工會建議和協調，繼續由xx出資租用一部中巴每天來回六趟接送學生讀書，解決了職工的后顧之憂。
4、進一步加強完善職工之家的建設，推動xx的各項文體娛樂活動，努力提高職工的身體和文化素質。
為了提高精神文明建設，提高職工的身體素質豐富職工的業余生活，工會十分重視抓職工之家的建設，在原圖書
閱覽室的基礎上，進一步提高圖書室設備配置，加大專業書籍、報刊的訂閱。搞好xx的文體娛樂活動，完善單位的文體設施，工會組建的職工籃球隊，舞蹈業余表演隊，乒乓球隊都很活躍，經常參加兄弟單位的比賽，今年xx系統組織的體育節活動，我xx乒乓球團體男子第四名、女子單打第三和第四名，拔河第二名的好成績，增進了彼此的交流和友誼。
由工會派出專人負責，從各方面支持落實抓好文體娛樂活動，成立婦女舞蹈班，鼓勵職工參加，在2006年春節聯歡晚會上，舞蹈隊排練的《喜樂年華》、《青藏高原》、《男兒當自強》等節目豐富精彩，深受群眾好評。今年7月、8月份期間，還專門聘請專業舞蹈教師到我xx現場指導，使xx的文體生活更加活躍。這一活動的開展，使大家樹立了正常的文化風氣，糾正了職工空余時間聚賭的不良風氣。
總結即將過去的2006年的工作，
我xx工會認真貫徹省市總工會關于工會組織建設要“固本強基”的指示，以改革的精神抓好自身建設，不斷加強職工的思想、組織和作風建設;在工會主辦的工作中，全力以赴，爭創一流，創造性的開展工作，全面落實完成上級下達的任務和xx工會制定的工作計劃。得到了上級的肯定和廣大職工群眾的好評。
第三篇：2018年企業財務個人工作總結
XX年5月份，我進辦公室學做材料統計，剛開始，我以為自己不能夠做好，就一直默默告訴自己，不管做什么事情都要細心，不要出差錯，這是領導對我的信任，我不能辜負領導對我的期望，也不能讓他們對我失去信心，我想在今后的工作中，不管出現什么事情，總會有解決的辦法。
剛到財務的我，財務的工作我一點都不懂，也不知道從何做起，怕什么事情都會做錯，想想如果什么事情都不去做的話，將來不可能什么事情都不做吧，我知道自己的那種想法都是錯誤的，不管什么事情，只要做了第一次，第二次
就不會怕做錯，只有靠多學、多做、多問、多了解、多思考，知道的事情越多，出錯的機會就會越少。
做材料統計也有一段時間，雖然做統計這塊不是什么很高的技術水平，也不要很高的本事，但能看出一個人的心有多細，剛開始做統計，出錯的地方特別的多，當時覺得是自己沒得用。那時很恢心，是何老師、陳老師、熊老師給了我信心，給了我勇氣，也靠財務的工作人員，我今天走到這一步，我很感謝何老師、熊老師、陳老師，我受到了他們很大的影響，值得學習的地方太多啦!也是她們給我信心，讓我走到這步。
每個月盤成過后都要和庫管員對帳，有時對帳對得人都快瘋是的，一共七八個管理員，如果腦子不清醒的話，對錯的機會是很大的，但是每一個月都必須對的，也必須堅持下去，認真負責的庫管員，對帳都沒得哪么老火，其實在對帳方面，庫管員們還是做得很好。只是有時候，稍微可能出錯，但是在對
帳時都會體現出來的。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤，單子做錯，發貨時可能發錯廠家，廠家名稱寫錯啊，這些都是有可能的。
在和同事之間，她們都是我學習榜樣，是她們給了我像家一樣的溫暖，與她們在一起共同學習，取她們的長處補自己短處。
做統計要細心，也要腳踏實地的，三心二意是做不好事情的。雖然剛工作沒多久，但我還是知道的，在辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。
因此，我時時刻刻都對自己說著工作要有責任心，更要細心、細致，要從細小的事抓起。時時刻刻、事事處處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓需要辦理的報表、單子在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的同事受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。
財務工作是公司的一項重要工作，
需要認真負責，態度端正、頭腦清晰。我認真學習財務制度，理清思路，分類整理好各類報表。
工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。
我會在新的一年再接再厲總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作
做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發展做出更大更多的貢獻把工作做的更好。
第四篇：企業黨支部2018年黨建工作總結
一年來，XXX黨支部以黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實上級黨委工作部署和要求，以“基層黨組織建設強化年”為主線，以開展形勢任務教育為抓手，全面落實“黨要管黨、從嚴治黨”各項工作任務，持續推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，圍繞企業中心工作，努力探索黨建工作的新思路新途徑，為企業內涵發展提供了強有力的思想、政治和組織保證。
（一）抓實形勢任務教育，促干事創業責任擔當
一是開展形勢任務教育，增強發展正能量。
面對2018年艱巨的目標任務，深入開展“明責聚力升級”形勢任務教育、“責任擔當奉獻”集中教育活動，通過“學、講、論、賽、樹”的方式，抓好學習、宣講、討論、競賽、選樹等環節，組織主題演講X場次、征文X篇，讓干部員工在充分認識當前發展形勢和企業現狀的基礎上，立足崗位工作實際、履職盡責，進一步增強了責任意識，提升了思想境界。
二是開展創新意識教育，增強企業競爭力。
以“深化改革怎么看、面對改革怎么辦、參與改革怎么干”大討論活動為契機，圍繞七方面的問題，從提升意識、討論查擺、整改落實三方面入手，引導干部職工準確地把握各種新舉措，為企業發展建言獻策，提升了黨員領導干部的創新意識，共征集合理化建議X條，其中X條合理化建議被采納，在安全生產、節支降耗等方面發揮了積極作用。同時開展黨員“先鋒崗”和黨員“創新創效、安全屏障、素質提升”三個工程實踐活動，發揮“勞模創新工作室”的輻射帶動作用，確保形勢任務教育、集中教育活動落在實處。
（二）抓實政治理論學習，促政治自覺信念堅定
組織黨員干部系統學習了新《黨章》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監督條例》黨的十九大精神，學習領會習近平系列重要講話精神，自覺維護黨中央權威，樹牢“四種意識”。開展了黨員領導干部(黨支部書記)講黨課、普通黨員講微型黨課活動，通過“學習黨章、熟悉黨章、黨規黨紀”知識測試、演講比賽、技術比武、素質提升等內容豐富、形式多樣的系列活動，將學習教育效果體現在日常工作中，體現在爭做“四講四有”合格黨員上。
（三）抓實黨建基礎工作，促固本強基規范提升
1、規范黨的組織生活。嚴格落實“三會一課”、中心組學習、民主生活會、組織生活會等制度，強化政治理論學習和業務學習，采取個人自學思考與集體研討相結合、理論學習與專題探討相結合、常規學習與在線學習相結合等形式，不斷提升黨員干部的政治思想水平和政策法規水平。先后召開了支部黨員大會X次、支部理論中心組學習X次、“黨員活動日”X次、學習討論X次，發言人員約X余人次。以XX市委“三會一課”資料檢查為契機，對黨支部“三會一課”等基礎資料進行了完善和規范。按照公司黨委的統一部署和要求，黨支部先后召開了“兩學一做”專題組織生活會和“責任、擔當、奉獻”專題民主生活會，針對查擺的問題制定了責任清單和整改落實措施。
2、加強基層支部建設。根據公司黨委要求，完成了黨群工作機構設置和人員調整工作，明確各崗位責任分工，健全制度，責任到人。貫徹落實黨委《關于建設過硬黨支部的指導意見》，按照“活動場所標準化、制度建設系統化、臺賬資料規范化、載體創新特色化”的要求，為進一步加強黨組織建設，提高黨員的政治素質，增強黨組織的戰斗力，結合實際，制定了《XXX黨員活動室活動方案》，并按照要求制作了“黨員活動室”標志牌、各種牌板，訂閱黨報黨刊、購買學習書籍、影像資料等，做到了“七有七上墻”。
3、加強黨員隊伍建設。通過采取抓發展培育、教育管理、素質提升等舉措，進一步規范黨員隊伍管理、入黨積極分子培養、黨員發展、黨員聯系服務群眾、民主評議黨員、后備人才培育、員工隊伍素質提升等管理程序。在學習方面，為了進一步拓寬學習渠道、豐富學習內容，充分利用網絡學習平臺，實行“智能式”的教育，訂閱《管理周刊》及業務書籍，并組織黨員干部關注“XX黨課”、“X—黨建在線”，全體黨員用手機下載“XX—黨建在線”APP安裝軟件。按要求做好“XX-黨建在線”、智慧黨建、“兩學一做”學習教育等平臺信息的錄入，保證信息的實時更新。深入開展“比學幫促”素質提升活動，對標找差，明確比學幫促措施，通過比業務、學理論，互幫互促，在學業務理論提素質上標桿，在做合格黨員講政治上當表率。在黨員發展方面：按照“控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用”的要求，認真執行“發展黨員工作細則”“發展黨員公示”制度，認真做好入黨積極分子和黨員發展對象的培養工作，按標準和規范要求做好預備黨員吸收和及時轉正工作，提高了發展黨員的質量，增強了黨員隊伍的活力和戰斗力，2018年新發展黨員X人，預備黨員轉正X人。支部把黨費收繳工作列入工作的重要日程，保證了黨費收繳率X%。
（四）抓實廉潔風險防控，促正風肅紀強化執行
1、抓教育，提升廉政意識。一是拓寬廉政教育載體。通過每周工作例會、黨日活動、內部網站、宣傳欄等形式及時傳達上級有關工作部署和要求，通報上級紀檢監察機關的處理通報，使各級黨員領導干部的法制觀念、紀律觀念和正確的權力觀得到強化，營造了濃厚的廉政文化氛圍。二是加強正反面典型案例教育。把反腐倡廉警示教育融入專題教育，堅持抓正面典型與抓反面典型宣傳教育相結合，以廖俊波正面典型為標桿，引導黨員干部以先進典型為榜樣，培養忠誠、擔當、干凈的干部隊伍;同時，注重反面典型警示人、設紅線，以XX公司近年來發生的三起小官弄權典型案例為戒，并組織管理人員及“四管人員”參加了公司紀委舉辦的“身邊的警示”預防職務犯罪專題講座、到XX市反腐倡廉暨預防職務犯罪警示教育基地接受教育，組織觀看反腐教育視頻，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，凈化靈魂，并認真撰寫觀后感和心得體會，在內部會上和網站上交流。三是開展以考促學以學促廉活動。根據公司紀委《關于“身邊的警示”廉政教育“三學一測”活動學習測試的通知》精神，組織副科以上管理人員及“四管”人員共X人，參加了廉政教育“三學一測”學習考試，參加人員全部合格、平均分數X分以上。通過廉政法規知識學習考試，不斷提高干部員工廉潔從業意識，達到以考促學、以學促廉的目的，促使干部員工把廉潔從業的理念內化于心、外化于行。
2、抓責任，增強履職意識。落實主體責任和“一崗雙責”，明確黨支部對抓好廉政建設的主體責任，黨支部書記是黨風廉政建設的“第一責任人”，對黨風廉政建設工作做到了“四個親自”即，親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦。同時，按照“一崗雙責”的要求，班子成員對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任，在安排部署業務工作的同時，對分管范圍內的黨員干部進行教育、監督和管理，做到了四個結合，即：抓黨風廉政工作與生產經營計劃安排、指標任務分解、檢查考核及工作總結等緊密結合，杜絕了“兩張皮”現象。年初，支部書記代表支部與各車間、科室負責人簽訂了《黨風廉政建設主體責任書》，保證“一崗雙責”落實到車間和部門的日常工作中，保證責任落實到基層，壓力傳達到崗位，常態化的警示教育和監督檢查不間斷。落實執紀監督責任，以開展“廉潔有尊嚴”主題實踐活動為契機，注重紀檢人員政治素質和業務能力提升，積極開展黨風廉政建設責任制執行情況檢查考核，突出現場監督檢查和效能監察。以落實中央“八項規定”、反“四風”、六項禁令為重點，抓住元旦、春節、中秋、國慶等重要節點，持續強化廉潔從業教育和案例警示教育，督促黨員干部、“四管”人員守紀律、講規矩，確保不觸底線、不越紅線。以整治“慵懶散”為重點，按照公司《關于重申嚴格執行“禁酒令”的通知》、《工作期間上網行為規定》等制度，開展勞動紀律檢查X次，督查上網行為X次，未出現違規現象，員工考勤異常率降為“零”。定期開展干部作風稽查，尤其在“兩節”、“兩會”期間，組織開展了X余次管理人員值班、禁酒令等各項制度落實情況進行突擊檢查。在組織自檢自查的基礎上，積極配合公司紀委開展的物資采購和產品銷售專項效能監察活動，以及物資供應部門開展的二級倉庫規范管理達標活動，進一步完善相關管理制度，杜絕了重點領域小官弄權、小官貪腐問題的發生。
3、抓監督，規范權力運行。推進黨風廉政建設監督關口前移，以監督權力運行為重點，以崗位風險防控為基礎，圍繞“人、財、物、事”等崗位權力的運行，對本單位物資采購、電量銷售、經營管理、工程預決算、合同管理、工資分配等重點領域、關鍵崗位深化監督，充分發揮紀檢組織落實黨風廉政建設的監督檢查職能。截至目前，尚未發現“小官貪腐、小官弄權”現象。始終把效能監察工作當作重點，以服務中心工作為切入點，圍繞“內涵發展提升年”主題，把好選題立項、監督檢查、效率效益“三個關口”。開展了以XXXXX為自主立項的效能監察活動，從方案制定、項目招標、設備選型等環節上，明確主要責任部門和責任人，重點加強過程控制和質量、費用、工期把關。該項工程前期工作已經完成，現場安裝調試運行計劃年底前結束。該工程的順利實施，在保證安全運行和減人提效方面發揮了重要作用。
4、抓作風，堅決糾風肅紀。結合開展“明責、聚力、擔當”集中教育要求，重新理清了各部門每個崗位人員的責任制，匯編成冊下發，以便于操作執行和檢查監督。工作中，加強了對重點工作、重點項目的落實督辦和定期通報，鞭打“慢牛”，激勵“快牛”，對于遇到問題繞道走、工作中推諉扯皮、不作為慢作為等現象，加大了問責處罰和曝光力度。今年以來，因工作落實不力等原因罰款X萬元以上，對在業務拓展貢獻較大的人員，采取了分配傾斜政策，真正體現了獎優不心疼、罰劣不手軟，干好干孬不一樣。同時，注重各級管理人員的素質提升，采取以會代訓、專業培訓、案例學習、事故警示日等途徑，不斷拓寬各級管理人員視野和境界，增強“想干事、會干事、干成事、不出事”的能力和水平。
總結一年來的黨建工作，存在的不足，主要表現在：一是在黨員教育管理手段上還需要不斷創新和完善。二是政治理論學習不夠深入，內退黨員管理難度較大，仍有部分黨員干部常把安全生產當成“硬任務”，把學習看成“軟指標”，理論學習的興趣不濃，運用理論知識指導工作實踐的能力不夠強。
第五篇：2018年終商場管理員工作總結與2018年終工作總結企業辦公室工作總結
2018年終商場管理員工作總結范文與2018年終工作總結企業辦公室工作總結合集
2018年終商場管理員工作總結范文
XX年終商場管理員工作總結
XX年快結束了，回首XX年營管工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的XX年隨著新年伊始即將臨近，本人自五月份加入到營管部，融為這個集體的一份之以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態度，用心做好每件事，干好這個營管工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協調能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面;
1 只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個普通的導購員到實戰營管工作，不斷學習日常事務，從中明白要做一個有責任感的人，在做一名優秀導購員的基礎上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。
2 只有公平處理每件事才能搞好各方關系。商場是一個人員很復雜的交際地點，而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀律，要求每個員工做到不準在營業場所吃零食，看書報，玩手機，干私活，捧茶杯，柜臺就餐，不準穿拖鞋上班，不準隨意打鬧，不準擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難，要搞好各商場的關系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責你，領導會質疑你的能力，有的導購還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。
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3 只有保持良好的工作狀態才能平衡分配你的工作。在同一時間即要做導購又要做營管員是一件很容易出錯的事，因為做營管員是建立在導購員的基礎上的，在我們心中導購員的這份工作早生根發芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當你在做導購的同時往往會忽略你的營管工作，導致有的員工紀律下降，這也是我在以后的時間里應該努力改進的環節。
4 只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。有時當我在巡場中遇到極其難搞的導購，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員，我要堅持我的原則，我有責任和義務去監督她，因為她的行為正影響著整個購物中心形像。
5 只有樹立服務意識觀加強團隊協調才能把分內分外工作做好。營管部好比是一個充滿激情的團隊，雖然大家工作都很忙，但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準備為購物中心服務的人。從不了解到一起并肩作戰，最后一起分享戰勝的喜悅，我們在一次次的挫折 中不斷的成長，我們都在積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務做好前期準備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，更要感謝領導對我們的指導和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個口號‘超越自我
勇做第一’除了感激，我們還明白一個人的成績是微博的，團隊優秀才是我們共同努力的目標，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團隊建設，一起為提高購物中心的勞動紀律而奮斗。
經過這樣緊張有序的半年，我感覺自己的工作技能上了一個新的臺階，基本上做到忙而不亂，進而不散，最主要的是經過我們這段時 第 2 頁 共 6 頁 間的努力，大家的勞動紀律有了明顯提高，這是值得我們驕傲的，從中我也明白了一個道理;一個良好的心態一份對工作的熱誠相形之下的責任是很重要的。
我從無限繁忙中走進這半年又從無限快樂中走出這半年，接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問題需要我們在以后的工作中改進;比如像個別員工驕傲的情緒，反常的態度，比如像玩手機打發上班時間的事件，比如像在工作場所就餐問題等等雖然逛超市現象有所減少但某些員工還存有僥幸心理，為了進一步提高營管工作質量完善購物中心形象，在以后的工作中我們要更加團結，因為只有團結才有力量，我們要更加合作，也因為只有合作才能成功。如果購物中心是天上的’月亮‘那么營管員就是天上的’星星’我相信，在不久的將來，月亮將以星星的存在變得更加嘹亮
二、辦事方面
1、規范了會議制度，制定了國企模式的例會制度，出臺了具體的實施意見，會議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領導指導生產建設，安排工作任務，了解公司情況的一個重要渠道。
2、完成了總經理主持的工作會議的安排，做了會務準備工作。
3、完成了辦公室印鑒和介紹信的開具使用和包管工作，報刊收發工作等，并及時編寫了公司的大事記。
4、和人力資源部等部門緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動的組織工作。
5、根據領導安排，對一些工作抓了督促落實。
6、熱情接待外來辦事人員，做到熱情禮貌，讓外來人員有賓至如歸的感覺，體現亞鑫人以誠為本的待客之道，為公司樹立良好的社會形象。
7、協助領導策劃整體工作布局和階段性工作方案，理順工作思路，同時參與了公司對外交往活動中的洽談工作。
8、通過調查研究，及時收集關系公司發展的各種信息，經過綜合加工分析，為領導提供準確有效的決策依據。
9、積極主動地為公司工作想辦法、出主意、提建議。
10、協助總經理開展了思想政治工作，提高了員工的工作積極性。
11、協助*副總開展了公司對政府和職能部門的外協工作。
三、存在問題
1、主動學習少，跟不上時代發展要求。
2、工作缺少程序，制度仍不健全。
3、對工作人員培養教育差，素質還有待提高。
4、工作主動出擊少，被動應付多，工作督促、協調功能發揮差。
四、XX年工作計劃
XX年，我準備根據以上總結，對自己存在的問題進行整改，主要從以下幾方面著手來抓：
1、加強學習，提高自身素質，提高工作效率，當好領導的參謀助手。