企業文化厚德范文

第一篇：企業文化厚德范文

厚德企業文化推廣策劃書

目錄 緒論

第一章：什么是企業文化 第二章：企業文化的作用 第三章：如何推廣企業文化

緒 論

企業文化建設當以黨建為引領，堅定政治路線。企業文化與職工文化是相對應的，新時代企業文化的建設和管理，應當結合職工文化的管理，形成統一的、良性的文化氛圍，才能更有效的促進企業的經濟發展，同時促進構建和諧的勞動關系和社會關系。所以，企業文化涵蓋的面是廣泛的，不僅僅包含生產經營管理、行政管理、職工行為規范，也包含職工群眾管理，即工會工作管理。

文化是一種理念，大多數企業都沒有刻意的去建設企業文化，而是順其自然的任其形成一種文化氛圍，因為企業所展現的一切都是文化的一種表現。因此，企業文化的建設是對已有的文化進行凝練，同時擯棄其中不好的，因為對于一個企業，管理理念太多并非是好事，容易造成找不到重點的情況，拉得太寬也不利于精雕細琢。企業文化也是根據企業發展的目標而制定的行為規范和價值理念，且這必須是要基于企業的發展規劃的，否則不能切合實際所需，不能落地開展。

1 企業文化有多種作用，但是企業文化作用于不同性質的企業、企業內不同的部門、不同的崗位，其側重點也不一樣。企業文化的建設和推廣基于企業的發展規劃，一定要有建設的思路和推廣的策略，這是關系企業未來的健康成長和延續發展的，切忌“拿來即用”、“送來即用”和“走一步看一步”的行為，不僅徒增成本，也可能在企業內造成不好的氛圍，而領導者要切實了解了企業文化，才能更好、更成功的推廣企業文化。

第一章：什么是企業文化

一、企業文化的根本締造者：基于綜合考慮企業發展的企業家

企業文化的內容，主要基于企業家的思想和主張，企業家的認識和提升，直接影響企業文化的變革，其推動者是管理者群體，所以，一個企業并不缺少文化，只是缺少系統性的凝練。

二、企業文化建設的目的：促進經濟建設和發展、構建和諧勞動關系和社會關系

企業文化是20世紀80年代初在西方興起的一種新型的管理理論，80年代中期，我國改革開放的深入引進這一理論，目的在于促進經濟發展，也是我國以經濟建設為中心發展戰略的必然要求。所以，企業文化不同于廣義上的文化的定義，企業文化是將政治和經濟的。但是，現代企業文化的目的不僅僅是要促進經濟假設和發展，其時代性的特性要求企業法治化、道德化、有社會責任擔當，所以，構建和諧的勞動關系和社會關系也是企業文化建設的目的，達到這樣的目的，企業才能更好的傳承和永續發展。

三、企業文化的定義：

以企業家的思想為根本，以促進企業經濟建設和發展、構建和諧勞動關系和社會關系為目的的企業全體人員的文化，是企業全體員工在長期的干事創業和企業發展過程中共同認同和遵守的價值觀念。是企業的物質形態、精神理念和制度流程的綜合體，其表現在公司的一切形象展示和全體人員的一切管理和行為方式。

第二章：企業文化的作用

(1)導向作用

企業文化的建設是基于企業的發展規劃制定的策略，其目標方向是一致的，它可以把組成員的行為動機引導到組織目標上來。這也是企業文化作用于職工的價值觀，對職工的行為和活動產生的導向作用。

(2)規范和教育作用

企業文化的規范和教育作用作用于企業和職工雙方，兼具著兩個方面。一方面是行為的規范和教育，企業的規章制度嚴格的規定了職工可以行使哪些行為，要求職工在固定的框架內動作，在一定的空間內規范職工的行為。另一方面是道德規范，規章制度固定的空間是有限的，而在企業的發展中，必定會出現很多新的事物、產生新的問題，此時規章制度便排不上用場，雖有“法不禁止即可為”一說，但也有“社會公德”的約束，此時，企業文化就可以起到類似于“社會公德”的約束作用，即道德規范作用，促進職工作出合理的選擇，價值觀的約束和取向，也促進職工從“要我做”到“我要做”。

3 (3)凝聚作用

企業文化要起到凝聚作用，首先是企業文化的建設要得到領導者群體的支持，而后得到全體職工的認同，只有得到認同，才能夠凝心聚力，“思想同心，目標同向”，從而促進每一個個人、每一個團隊為了共同的目標而努力。

(4)激勵作用

所謂激勵, 就是通過外部刺激, 使個體產生一種情緒高昂、發奮進取的效應。企業文化的激勵作用，不僅僅是在物質上的，也是在精神上的。職工能夠收到激勵，主要在于對其價值上的認可，并讓其感受到得到認可，從而促進達到“工作同步”。如績效考核管理，這是企業的一種文化，更是人力資源管理的核心內容，具有很強的激勵作用，但也要特別注重其實效性。

(5)協調作用

企業文化的協調作用，一是協調職工與企業的關系。企業文化是管理者群體的文化，主要目的是為了經濟發展，職工文化是職工群體的文化，主要目的是維護職工的合法權益，這是相對應的，若以其性質分類，企業文化屬于企業行政一方，職工文化屬于企業工會一方，在法治的社會，因職工與企業的關系而產生的勞動糾紛不斷增加，這更需要企業的行政和工會擁有強有力的協調力度，讓企業理解職工，讓職工認同企業，從而達到協調的作用。二是協調企業與社會的關系。企業的發展，離不開社會的支持，良好的企業文化，會讓社會自覺的認同企業，從而起到協調作用，形成企業在社會中發展的良好氛圍。

(6)競爭作用

4 企業文化是企業發展的“軟實力”，“軟實力”的感染力是硬件設施所不能比擬的，它在市場的競爭中起到很大的作用，而且往往是決定性的作用，還能令競爭對手無法發力還擊。

第三章：如何推廣企業文化

一、設立明確組織架構

文化的建設以黨建為引領，包含企業文化和職工文化，那么企業文化推廣團隊成員就應該包含黨組織、企業行政和工會組織的代表，通過多方的合作來達到其作用和目標，并使之有效果。同時，組織架構中成員的作用主要是根據企業的計劃協助其完成推廣，而不是“拿來做”，否則，企業文化的建設和推廣就變成了這個組織架構“個人的任務”。

二、凝練文化，確立中心，定義明確

只有良好的文化才能值得傳承，也才能得以傳承，所以文化的凝練是一個取其精華去其糟粕的過程，在這個快速變化的世界，也是一個不斷熔煉能夠更好的促進發展的文化的過程，這是一個長期開展的過程。但是，不論如何凝練和熔煉，一定要確定一個中心，并圍繞這個中心開展工作，這是企業文化的核心定位。而對于文化的內容，推廣的團隊必須要對其有一個明確的定義，使得企業文化在得以推廣后只會有一種認識，而不是只能有一種認識。

三、實施推廣

企業文化的推廣中，黨建始終保持著政治路線引領作用。企業文化是對現有文化的一種凝練和對有益文化的熔煉，在推廣中必定會與已經形成的現有的文化氛圍(包括職工已形成的行為方

5 式等)產生不相符的現象，但是，這只是一種表象，或者說更多是一種心理上的作用導致，因為在職工的心里形成了這樣一種觀點：企業文化建設又是一項新的工作。從而造成一種工作在增加的錯覺，卻不覺得其實這些工作是一直在開展的。當然，推廣的策略不夠和方法不當，也的確會導致企業文化的建設成為另外的工作負擔，所以，企業文化的推廣當有計劃執行，逐步的去其糟粕。

(一)推廣定位階段(集團公司是廣泛性的，主要是各子公司)

1、推廣對象定位

企業文化的推廣不僅僅是對內的，也是對外的。做好推廣對象的定位，有利于企業針對不同的對象篩選推廣的內容，從而實現企業與推廣對象的有效聯系和溝通。

2、推廣內容定位

根據推廣對象，確定推廣內容，有利于文化內容的展示，促進推廣對象對文化的認可度，從而實現促進品牌的打造。

(二)、培訓教育階段，也可稱之為導入階段。

1、階段目的：覆蓋、學習、理解和認同。

2、階段要求：

一是做好企業性質定位。從集團管理公司的角度出發，必定是要求企業文化的全部內容實現全面的覆蓋、學習、理解和認同，因為這是根據集團全體企業進行凝練和熔煉的，是廣泛性的。但是，各企業在推廣過程中，一定要在堅持集團核心文化的同時， 6 突出自己的特色，只有突出自己的特色，才能更好的打造品牌，才能踐行好集團的宗旨。

二是崗位素質定位。在企業里，每個職工崗位的性質不一樣，崗位人員素質不一樣，進而會因崗位性質和素質產生應付或者不能理解的情況。崗位性質不同，則要根據崗位性質營造一種與其性質相適應的氛圍，才能促進崗位工作的開展，體現文化建設的價值。對于崗位人員的綜合素質不一樣，推廣文化是一個較大的難題，那么就要在推廣中找尋好側重點，并做最簡單、通俗的解釋。

三是擬定培訓教育計劃。聯合企業經營實際，做好時間和工作安排，明確階段工作開展的時間，開展培訓教育。

3、階段推廣方式： (1)會議宣貫

文化推廣中，會議主要的目的是精神和理念的宣貫，根據會議精神作出工作指導，以引起足夠的重視和取得支持。

(2)學習教育：學習教育推廣分入職前和入職后 入職前，人事部有義務和權利對入職前的職工開展學習教育，向職工宣導企業文化理念。一方是測試新職工對理念的認同度;另一方面，新職工是“新鮮血液”的一部分，他們的一些不同的理解可以在一定程度上增強企業對社會的認識。入職后的學習教育根據擬定的學習計劃展開，職工在學習的同時，就要對理念進行理解。

(3)媒介宣傳

7 媒介宣傳即通過中間介質來做宣傳，這需要分對內和對外。對內的宣傳主要是要起到提醒、警示、規范和引導的作用，不能僅僅是因為要展示而作展示的應付;而對外的宣傳則要做到吸引的作用。而總體的來說，宣傳應簡略、大方，以營造寧靜、整潔的氛圍，同時，主要的是要做到突出文化元素。

4、目標效果：全面覆蓋、學習、理解和認同。

(三)、行為規范階段

1、階段目的：養成行為習慣，融入工作，形成系統性

2、階段概述：在社會中養成一種行為習慣，那是一個緩慢而長期的過程，但是在企業中卻能夠快速的形成，那就是靠規章制度約束。企業文化是一種理念，是需要通過各種表現形式體現出來的，而不成系統的表現形式總是會產生一種結果：“忙”，因為“盲”而“忙”。什么是系統性?就是嚴謹而有序的規則，其特點是有特定的時間安排，有目標計劃，有目標效益，形成條件重點要求計劃的不變性。

在這個階段，最主要的就是怎么融入工作，感覺它就是一個非常大的難題，其實不然。只要將企業文化的建設和推廣和每個崗位的工作當作是同一件事，把這一件事做好了，就是企業文化做好了，比如職工入職前人事部對應聘人員進行企業文化宣貫，企業文化在這里表現的就是一種做事方式和過程。職工的行為是否規范也在企業文化的表現形式中體現，表現形式也是一種推廣方式，但更是推廣后的一種表現，是經過培訓教育后形成的觀念的展示。

3、階段推廣要求：對部分推廣方式擬定系統性的計劃，在特定的時間開展，有目標計劃，有目標效益。

4、階段推廣方式(表現形式) (1)職業培訓(系統性計劃)

職業培訓要根據發現各崗位的實際需求開展，培訓者(部門)不能以完成培訓為目的。職業培訓的需求發現通常有兩個途徑得到，崗位職工提出需求和培訓者(部門)調研。

(2)文體活動(系統性計劃)

文體活動的開展一定要結合企業的實際情況，而不論企業有多忙，各自企業每年至少開展1至2次，這不僅僅是推廣文化的需要，更是凝聚團隊的需要。如果有足夠的時間和資金安排，也可月月開展活動，但是要有計劃、要新穎，有目標，有效果。作為集團公司整體的活動不宜過多，因為“牽一發而動全身”，而且要適當分配到各部門。

(3)日常管理

企業的日常管理包括生產管理、營銷管理、行政和人事管理等有關企業的日常工作，不論是工作的方式還是形成的氛圍，無不是企業文化的一種體現，所以企業文化在管理中的表現對每一個管理部門、每一個管理者都有要求，結合崗位性質而形成這個團隊獨有的工作氛圍。日常管理的范圍很廣，出現問題的概率更高，這就對企業行政(除企業黨工等組織外的部門)和企業工會組織有較高的要求，以真正實現企業文化的作用，尤其是規范和協調的作用。

9 一是對行政的要求。行政要在企業的制度、職工的學習和空間(包括工作、生活和成長空間)上要規范化，同時，“法內無情，法外有情”，行政也應當做好人文關懷，綜合來說就是制度、學習、情感和空間四項。這也是行政要如何打造“六力”和“五型團隊”應當思考的問題，形成歸屬感、凝聚忠誠度，從而促進經濟建設和發展。

二是對工會的要求。在人文關懷上，工會組織是最直接的行動組織，其基本的職責就是維護職工合法權益，充分發揮協調作用，構建和諧的勞動關系。要充分發揮工會組織的作用，工會必須參與企業的建設，這是勞動，既是權利，也是義務，并在企業的建設中關注職工動態，即時與企業行政溝通協調處理，做好“第一示警人”的角色。同時，職工文化是一種素質文化，工會組織應做好職工的學習教育，增強職工的干事創業精神、主人翁意識、服務意識和大局意識。

(4)職工行為

職工通過教育培養形成行為習慣，形成一種價值觀念，其行為也是企業文化的表現形式，代表的不僅僅是個人本身，也代表企業的形象。

5、目標效果：規范化、系統性

(四)、素養提升階段

1、階段目的：形成共同的價值觀念，指導職工的工作和生活，提升職工素養

2、推廣要求：這是一個長期的過程，要求持續性

3、階段推廣方式：

10 融合第二階段和第三階段，長效開展。

4、目標效果：文化在一切生產經營管理中自然融入，在員工的行為中自然流露，感染企業外的人對企業和企業文化的認同，切實發揮好“軟實力”的競爭作用。

第二篇：青銀厚德文化理念體系學習心得

隨著青銀高速公路管理處厚德文化理念體系的出臺，青銀處掀起一股學習厚德文化理念體系的熱潮。通過系統深入的對青銀厚德文化理念的學習，我對青銀的文化理念有了深刻的認識，下面談一點我的學習體會。

何謂厚德文化?通過我的學習我體會到：厚德文化是追求卓越的文化，以卓越至和諧。厚德文化是變革創新的文化，以變革促發展。厚德文化是講求責任的文化，以負責創輝煌。厚德文化是謀劃戰略的文化，以戰略謀全局。厚德文化是求真務實的文化，以實干求實效。我更加準確地體會到“厚德”的內涵精髓：“立德、忠誠、敬業、奉獻、感恩、包容”。我覺得對一個青銀職工來說，忠誠敬業是最重要的。忠誠敬業的人無論走到哪里都會得到別人的信賴;無論從事什么樣的工作，都會有成功的機會。忠誠敬業并非就意味著永遠只從事一種職業，就只在一個部門、一個公司供職。忠誠敬業是對一種職業的負責。也許你調換過部門，但你一定要對自己的工作有強烈的責任感，真正地喜歡它。在人的一生中，最需要的是尋找一項終身的事業。它是指能給你帶來快樂、發展、財富甚至成功的工作，它可以使你全身心地投入，同時也能給你相應的回報。如何獲得終身的事業?只有忠誠于自己的工作，你的全部智慧和精力才可以專注在這個事業上，這個事業才可以稱之為終身的事業?？梢哉f每個成功者都會忠誠于自

1己開創和努力奮斗得來的事業，這一點毫無疑問。我的體會是，不管你的能力是強還是弱，一定要具備忠誠敬業的品質。忠誠敬業的人無論走到哪里都會得到別人的信賴;無論從事什么樣的工作，都會有成功的機會。如果把工作比作航船的話，忠誠敬業的人總是堅守著航向，即使有大風大浪，他們也能鎮靜地掌穩船舵，駛向遠海。他們的敬業忠誠不是口頭上的，他們忠誠于公司，忠誠于事業 ，就努力地工作。忠誠和敬業是相互融合在一起的。忠誠在于內心，敬業在于工作上盡職盡責、善始善終 、一絲不茍。將敬業當成一種習慣的人，就能從工作中學到更多東西，積累更多經驗。他們 會更受人尊重，即使沒有取得什么了不起的成就，他們的精神也能感染他人，能引起他人的關注。請記?。寒斈愕木礃I精神增加一分， 別人對你的尊敬也會增加一分。忠誠敬業的目標就是受到重用和獲得無處不在的發展機會， 物質上的報酬也會隨之而來。

通過學習我更加深刻得體會到個人形象的重要性。我們的形象理念是：“人人是窗口 處處樹形象 事事展風采 時時受檢閱”。微笑服務，是高速公路窗口形象建設的重要內容，是提高“窗口”服務水平的關鍵所在。而微笑是人面部最動人的一種表情，是社會生活中最無聲的語言，來源于誠實善良，內心的寬容和無私，表現在是一種熱情而坦蕩的精神風貌。作為高速公路收費站，樹立良好的“窗口”形象，抓好文明用語，微笑服務相當重要。微笑服務是窗口行業的要求，我們收費員要在收費工作保持的微

笑。這既是對別人的尊重，也是對愛心和誠心的一種品行表現。微笑，使文明服務窗口的形象體現的更加活潑，更加文明和健康，更具有生機和活力。“微笑服務”它并不僅僅是一種表情的展示，更重要的是與被服務對象作感情上的一種交流，因為你的微笑就好像在跟司機交流一樣，因此，微笑服務上更重要的是在感情上把司機當成你的親人、朋友與他們同歡樂、共憂傷。不是硬擺出八顆牙來做給領導看，那樣的微笑服務跟本就不是發自內心里的服務，不是真誠的服務又怎能換來司機的認同呢!

其實，人與人之間要真誠與理解，你一個真情的問候，一句溫馨的話語，必將換來司機朋友深深的滿意和滿意的笑容，請不要把你的微笑服務當成是一種責任，請把你的微笑當成是人類最好的語言。為做好收費窗口的微笑服務，首先應用一種心理放松和坦然心態對待過往司乘人員應真誠和友善，盡管是匆匆過客，而我們的微笑將會使陌生面孔感到融洽和溫暖，使人與人之間心情變得愉快和輕松。這樣既體現了我們收費員的良好素質，又有利于通行費的順利征收，使我們收費員給司機留下更深的印象，打造出一流的服務品牌。

第三篇：使命 正氣 厚德

自從開展提煉“財政精神”活動以來，作為基層財政人員，深刻認識到財政作為政府的一個重要職能部門，具有自己鮮明的特色，那就是：理財。為什么要理財?為誰理財?怎樣理財?理得怎么樣?對這一切選擇起決定作用的，就是“財政精神”，結合市紀委開展的“使命、正氣、厚德”活動，認為“財政精神”就是“使命、正氣、厚德”

使命，就是要肩負重大的任務和責任。自古以來財政就被稱為“庶政之母”，有財才有政，財強政方固。同樣在日新月異，飛速發展的今天，我們這群“財政人”作為人民的當家理財者，無疑肩負了歷史的重擔，承載著時代的使命。 使命中包括了在工作中的“改革創新、求真務實、爭先創優” 。一是財政工作需要與時俱進，要善于以改革創新精神提升財政管理水平。作為財政人，我們要不斷提高創新意識，促進科學發展觀落實，為人民群眾管好財，發揮好財政“杠桿”作用。二是財政工作需要重實際、摸實情、說實話、出實招、求實效，樹立求真務實作風。作為財政人，要進一步解放思想、奮力開拓，大膽試、大膽闖、大膽干。通過學習財政業務知識，掌握財政業務技能，大力提升財政業務綜合素質，打造一支通曉政策、精通業務、規范操作的財政隊伍。三是財政工作需要我們財政人振奮精神，堅定信心、敢為人先，大膽實踐，開拓進取樹立永不言敗，永爭第一的信念，全身心投入到財政事業發展的大潮中。

正氣，是正直、正義、正派的化身，是一個人的立身之本、為人之道、處事之基，是一種堂堂正正做人、光明磊落處事的浩然之氣。俗話講“樹活一張皮，人活一口氣”，財政干部職工要永葆浩然正氣、昂揚銳氣和蓬勃朝氣，守得住清貧，耐得住寂寞，禁得住誘惑，要時刻牢記胡錦濤總書記“常懷律己之心、常思貪欲之害、常除非分之想”的諄諄教導，踏實做人，干凈干事。

厚德，就是心胸寬廣不以個人得失為主，重公輕私。忠誠廉政：是最本質、最根本、最靈魂的財政精神。它要求從事財政工作者要忠誠黨和國家的財政事業，具有為財政事業的獻身精神;財政是人民的財政，財政工作者是人民的公仆，必須為黨負責，為人民服務。堅持清正廉潔，始終保持先進性純潔性。始終保持艱苦奮斗、勤儉節約的作風。在當代社會，能夠時時抵御金錢的誘惑，始終保持著正氣清風。(獅子樓財政所)

第四篇：厚德教育

排除思維訓練--火車票

某賓館服務員為周冬愛、陳迪、林夢冉三位旅客購買了三張不同地點(北京、上海、廣州)的火車票。

當服務員把去北京的火車票給陳迪時，陳迪說：“我不去北京”，把去上海的票給林夢冉時，林夢冉說：“我不去上海”，把去廣州的票給周冬愛時，周冬愛說：“我和丙都不去廣州”。服務員愣住了。請同學們幫助他推理一下，他們三人各應給哪張火車票呢?

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家庭成員

寫出相對應的英文單詞。

爸爸：媽媽：

爺爺：奶奶：

阿姨：叔叔：

哥哥/弟弟：姐姐/妹妹：

第五篇：厚德載物

http://baike.baidu.com/view/43227.htm

天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物。

“厚德載物”意思是說，以深厚的德澤育人利物，今多用來指以崇高的道德、博大精深的學識培育學子成才。

出自《周易》中的卦辭：“天行健，君子以自強不息;地勢坤，君子以厚德載物”。兩句意謂：天(即自然)的運動剛強勁健，相應于此，君子處世，應像天一樣，自我力求進步，剛毅堅卓，發憤圖強，永不停息;大地的氣勢厚實和順，君子應增厚美德，容載萬物。譯為：君子應該像天宇一樣運行不息，即使顛沛流離，也不屈不撓;如果你是君子，接物度量要像大地一樣，沒有任何東西不能承載。

自強不息厚德載物——清華大學校訓解釋：來源于《周易》的兩句話：一句是“天行健，君子以自強不息”(乾卦);一句是“地勢坤，君子以厚德載物”(坤卦)。民國時期，梁啟超在清華大學任教時，曾給當時的清華學子作了《論君子》的演講，他在演講中希望清華學子們都能繼承中華傳統美德，并引用了《易經》上的“自強不息”“厚德載物”等話語來激勵清華學子。此后，清華人便把“自強不息，厚德載物”8個字寫進了清華校規，后來又逐漸演變成為清華校訓。

“上善若水，厚德載物”，意思是說多做好事，善事日積月累就象滴水匯成江河湖海而升華為高尚的品德，具有高尚品德的人就會受到人們的擁戴，恪守道德準則的團體就會與時俱進，健康發展。

人們常說：播下行為的種子，你就會收割習慣;播下習慣的種子，你就會收割性格;播下性格的種子，你就會收割一定的命運。“聞雞起舞早耕耘，天道酬勤有志人。”讓我們養成勤勞的習慣，培養勤奮的性格，收割豐收的果實!