企業文化食品企業范文第1篇
關鍵詞：企業文化建設以人為本文化意識
前言：
食品企業文化建設是促進企業發展和提高企業經濟效益的根本途徑。隨著經濟發展進程的加快，經濟文化一體化已成為經濟時代的顯著特征。企業文化既是企業在競爭中的一個強有力的工具，而且還充分代表著一個企業的品牌，形象。本文通過對企業文化的形成，我國中小企業文化建設所存在的問題進行分析， 為我國各企業以后的企業文化建設提供完善的企業文化建設制度和對策?！?】
一、企業文化的定義、形成與發展
企業文化的定義：以人為中心，以文化引導為根本手段, 以激發職工的自覺行為為目的的獨特的文化現象和管理思想。
企業文化的興起：隨著上世紀70年代的到來，日本的經濟迅速崛起，震動著美國朝野上下，而美國在20世紀70年代，越南戰爭失利、石油危機的出現以及經濟上的頹勢，社會的自信遭受重創。正是在這樣的背景下，美國于20世紀70年代以及80年代初兩度派科學家、心理學家到日本考察，既而發現了人在組織中的重要性。關注人的情感對績效的影響，關注非正式組織的作用。人和工具雙方矛盾的激化，構成了企業文化興起的基本社會背景和生成動力。
企業文化的發展：企業文化作為一種全新的管理理論，它的發展大致經過以下幾個階段：古典管理理論、行為管理理論、現代管理理論、企業文化理論的形成。而企業文化理論的形成的標志主要是企業文化管理革命的四重奏：《日本企業管理藝術》、《Z理論----美國企業界怎樣迎接日本的挑戰》、《企業文化----企業生存的習俗與禮儀》、《追求卓越》。
二、我國中小企業文化建設的現狀及存在的問題
企業文化是企業長期發展的不竭動力，是企業的核心競爭力之一。加強企業文化建設，有利于提高企業在市場競爭中的綜合實力，有利于樹立企業在人民大眾中的口碑和信譽，更有利于提高企業各階層領導與員工的綜合素質。而就目前我國中小企業文化建設的現狀而言，還存在著很多問題，這些問題嚴重限制了企業文化的成功構建，而一個好的企業則必須擁有一個好的企業文化?！?】
(一)企業文化建設不深入 ，只做表面文章【3】
就目前我國大部分的中小企業文化建設而言，只知道在辦公室張貼文化海報，走道里擺放擺放文化框，車間里懸掛一些“催人奮進”的口號。這些表面上的做法只能起到給員工觀賞，卻不能讓員工覺得能夠調動自己的積極性。其實更多的還是需要每個企業的領導者自己的身體力行，給企業的員工樹立一個文化宣傳的榜樣，讓每個員工都能深深體會到這個企業的活力，從而自覺地去行動，學習自身企業的這種獨特的企業文化。更有很多企業，不知道怎樣根據自身企業的特點去構建自身特有的企業文化，只是看到某些外國知名企業的成功，而刻意的去效仿，照搬照抄，這樣的企業文化無疑是不長久的。效仿失敗后又去照搬另一個企業的企業文化，這樣不斷的變革只能導致經濟的損失?！?】
(二)企業文化建設不人性化，理論大過實際
我國中小企業也不乏有企業文化建設成功的，從它們的成功中可以看出，這樣的企業在企業文化建設過程中始終貫穿的是以人為本的精神理念。即是在企業文化實施過程中始終以人為中心，注重的是人本管理，而不再是以前的那種硬件管理。正是這樣更加人性化的企業管理模式，才使得它們能夠在社會企業激烈競爭中脫穎而出，這也是其他中小企業所望塵莫及的。有某些企業在企業文化建設過程中不僅不注重人本管理，不能和員工進行有效的溝通，不了解員工的迫切需要，而且還制定出某些非人性化的制度，員工在這種制度下工作，工作效率和對企業的滿意度自然可想而知。例如：某些企業規定員工必須完成當天工作，否則不準吃飯不準下班，工作時間不準上廁所等。這樣的不具人性化的管理制度，只能稱為一個勞動工廠，而不能成為一個文化氛圍濃厚的新型企業?！?】
(三)企業文化建設缺乏個性和特點
企業文化是一個企業的精神源泉與活的靈魂，是企業在根據自身的企業特點和生產經營實際在長期實踐過程中逐步形成的，所以企業文化建設應具有企業的個性特征。絕不能對其他企業的文化進行照搬照抄。從眾多成功企業的案例中可以分析，企業文化具有不可復制、不易模仿、不易轉移的特點，作為一個企業的領導者，應該對自身企業的特點進行深刻的探究，在企業各階層員工的共同努力下，總結概括出企業的企業精神和行為規范。積極引導員工一起對企業文化的發展進行弘揚和提供可行性建議?！?】
三、企業文化建設的建議和對策
(一)轉變觀念
我國大多數的中小企業意識到的只是自己企業的經濟效益如何的高漲，忽視了自身企業文化的建設，導致企業文化始終處于一種弱化狀態，虛而不實。企業家應該從意識里轉變以往的以經濟為主的觀念，而是將經濟效益和企業文化密切聯系在一起，創建企業經濟文化一體化的企業新格局。只追求經濟效益忽視企業文化建設的企業是沒有生命力的，也是不長久的?！?】
(二)提升企業員工素質
企業文化是企業的一個重要標志，也是激勵員工積極進取、為創建一流產品的動力。完善的企業文化能給企業員工一種和諧的工作環境，企業應該定期對員工進行企業文化意識及行動的培訓，讓企業每個員工都對企業的文化清楚明白，讓每個員工意識到自己也是企業文化建設的一部分。從以往的中小企業對員工的管理方面而言，就可以發現企業對員工的內心想法關注不夠，待遇也是有著諸多不平等。從麥當勞管理制度中可以看出，不論是大的領導者還是小的普通員工都是平等的，它所強調的是“溝通、協調和合作”，有意見可以隨時和管理者溝通，表現好的員工還可以很快得到晉升的機會。員工在這樣一個制度人性化的公司，自身的素質自然能夠與之響應?！?】
(三)加強意識、完善機制，使企業文化建設制度化【9】
一個成功的企業應該清楚的認識到自身企業的特點和生產經營方式以及每個員工對于自身企業文化的認識程度。在企業不斷發展壯大的過程中逐步形成一個完善的企業文化機制。企業文化不是一朝一夕所能形成的，也不是某個人或某個部門的努力，而是來自于企業各方面的合力。規范的企業文化制度能夠制約員工行為，同時實現企業秩序。通過企業制度，可以促使全體成員對企業價值觀的認同，“內化”為員工的意識，而制度的監督作用，鼓勵員工們把企業價值觀“外化”為自覺地行為，并最終將自覺行為轉化為無意識的習慣?！?0】
四、總結
食品企業文化建設是一個長久艱巨的過程，是一種無形的生產力和企業財富，企業的繁榮發展必須建立在企業文化基礎之上。而企業文化建設也將更加推動社會主義和諧社會的進程。
參考文獻
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企業文化食品企業范文第2篇
安全文化建設對企業安全生產具有重要作用。從傷亡事故產生的機理來看，安全事故是人與人、人與物、人與環境、物與物、物與環境之間的正常關系失控而產生的后果，即是人的不安全行為和物的不安全狀態，而物的不安全狀態歸根結底是人為因素造成的(自然因素除外)。安全文化是規范人的安全思想和行為，加強安全文化建設就抓住了安全生產中的主要矛盾。“安全”與“事故”是對立統一的兩個方面，我們控制了事故，就可以得到一個安全的環境。預防事故和意外災害的發生是技術問題，是管理問題，是認識問題，歸根結底是人的問題，是人的安全文化素質問題。因此，加強安全文化建設是搞好企業安全生產的金鑰匙。
企業安全文化是企業文化的組成部分，是企業文化在安全領域的創新與發展?，F在是21世紀，隨著人們生產，生活理念的提高和改變，以及中西方文化的激烈碰撞對人的價值觀的影響，安全思想，安全理念，企業安全文化已經越來越引起人們的廣泛關注。全新的價值觀念，更務實的關注安全，珍惜生命，以人為本已成為一種弘揚和倡導安全文化，提高員工安全文化素質的主流。
引起事故的原因一般可分為兩大類，即物的不安全狀態和人的不安全行為。因此，控制，改善人的不安全行為尤為重要。企業安全管理上，時時，事事，處處監督每一位員工被動的遵章守紀，是一件很困難的事，甚至是不可能的事情，這就必然帶來安全管理上的漏洞。安全文化的概念就應運而生，安全文化可以彌補安全管理的不足。因為安全文化注重人的觀念、道德、態度、情感等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、引導、獎懲、激勵等手段，不斷提高企業職工安全修養，改進其自我保護的安全意識和行為，從而使職工不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動的自覺地按照要求采取行動，即從“要我遵章守紀”變為“我應遵章守紀。”
安全文化對于一個企業發展來說，看起來似乎不是最直接的因素，但卻是最根本，最持久的決定因素。安全文化具有導向功能、激勵功能、規范功能，是安全生產的基礎，企業安全文化氛圍的形成必然推動安全生產的發展。
安全文化是安全學與文化學的邊緣交叉學科。安全學包括：安全哲學、安全行為科學、安全系統學、安全人機學、安全管理學、安全
經濟學等。
企業安全文化建設的模式與結構，可以從企業安全生產觀念文化、管理文化、行為文化、和物質文化四個方面去考慮。
企業安全文化不是無源之水，無本之木，它需要通過一定的資源和過程，要改變舊的傳統觀念，從原有思想認識的轉變和提高，進而提高安全文化素質，絕非輕而易舉，一蹴而就，它需要漫長而艱巨的努力。
人人事事保安全，重視安全宣傳、教育和培訓。只有把員工的安全意識提高了，安全技術能力提高了，才能在生產勞動過程中自覺遵守勞動紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全” “我應安全” “我能安全” “我懂安全”，這是安全意識的飛躍，，這種飛躍只有通過經常的反復的安全再教育。人人事事保安全，采用科學管理手段，通過危險源的辨識，根據后果的嚴重程度和發生事故的可能性來進行風險評價，確定重大危險源，再進行重大危險源的有效控制和管理。安全生產是一項復雜的系統工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈，只要安全在我們心中，沒有克服不了的困難。安全，連著我和你，它在我心中，在你心中，在大家的心中。
讓我們共同努力，心存安全，。使每個員工都成為“安全人”，企業才會成為安定、安全、幸福的家園，各項發展目標才會順利實現。 在取得一個個令人矚目成就的同時，也建起一座座平安的豐碑。
企業文化食品企業范文第3篇
提供優質的產品，是回報客戶最好的方法。 誠信為本，品質為精，機制為魂，適而致遠。 技術創造價值，質量贏得市場
2、娃哈哈企業核心理念：凝聚小家，發展大家，報效國家。
質量管理：娃哈哈以“后道監督前道”為核心理念，以“全員、全過程質量管理”為特色，實現了“研發、采購、生產、銷售”等環節的多個統一。
3、匯源：企業使命：營養大眾，惠及三農。 經營宗旨：匯聚五洲英才，源通四海財富。 企業精神：勤奮、務實、高效、創新。 管理要則：制度化、標準化、目標化。
人 本 觀：企業以員工為本，員工以消費者為本。 價 值 觀：用行動書寫人生，以績效體現價值。 育 人 觀：培養下屬就是提拔自己。 質 量 觀：質量就是生命，責任重于泰山。
4、達利園 達和諧，利眾生
企業精神： 誠信、創新、團結、務實
質量方針： 質量為根 誠信為本 服務顧客 滿意第一 環境方針：環保優先 控制污染 節能降耗 持續發展 食品安全： 全員參與控制 人人負有責任
遵守食品法規 確保安全衛生
抓好質量管理 滿足客戶需求
5、康師傅 經營之道：取之于民，用之于民，回饋社會，永續經營
6、盼盼 品牌內涵 綠色、健康、時尚、營養、方便、放心
價值觀 忠誠、精準、感恩、分享、超越
經營核心 以人為本、以優取勝、誠信拼搏、開拓創新
7、蒙牛 愿景：以消費者為中心，成為創新引領的營養健康食品公司
人才理念：不拘一格選人才 創造條件育人才 提供舞臺用人才 激勵留人才
企業文化食品企業范文第4篇
2、食品安全，和諧萬家
食安璧山，共建共享
共建食品安全示范城市，共享平安幸福和美璧山
做食品 就是做良心
手牽手維護食品安全，心連心創建食安璧山
3、民以食為天，食以安為先
力爭2017年創建重慶市食品安全示范城市
嚴格落實“四個最嚴”要求，推進食品安全城市創建
食品安全人人關心，安全城市全力創建 健康生活始于點滴，食品安全從我做起
創建國家食品安全城市，營造安全放心消費環境 食品安全情系民生，創建行動你我同行 創建食品安全城市，捍衛百姓舌尖安全 打造食安璧山，共建和諧家園 食品安全始于心，示范創建踐于行 食安城市大家共創，舌尖安全全民共享 食品關乎生命，安全重于泰山 一個城市一個家，食品安全靠大家
齊心協力構筑食品安全，同心同德共建和諧家園 一點一滴匯聚你我之力，一心一意創建食安之城
4、法行天下，食者無憂
5、標本兼治，著力治本，構筑食品安全監管長效機制
6、食品安全從嚴把關，關愛生命責任如山
7、倡導企業誠信生產經營，落實食品安全主體責任
8、企業是食品安全主體責任人 食品安全同心，示范創建同行，幸福璧山同享
9、關注食品安全，關愛健康人生
10、普及食品安全常識，建立科學飲食文化
11、加強農村食品安全監管，建設社會主義新農村
12、構筑食品安全防火墻，撐起學生健康保護傘
13、保障食品安全，構建和諧校園
14、人人關心食品安全，家家享受幸福生活
15、齊心協力抓食品安全，真心實意保群眾健康
16、培養食品安全公德心，爭做和諧社會文明人
17、全面實施食品放心工程，促進經濟社會和諧發展
18、強化食品安全執法監管，保障人民群眾舌尖上的安全
19、手牽手維護食品安全，心連心創建食安璧山
20、建立食品安全信用體系，營造市場安全消費環境
21、食品安全系萬家，監督管理靠大家
22、全面實施《食品安全法》，提高食品安全水平
23、和美璧山我的家，食品安全靠大家
24、普及食品安全知識，提高安全防范能力
25、人人需要安全食品，人人維護食品安全
26、食品安全牢記心，健康幸福伴你行
27、食品安全警鐘長鳴，健康生活和諧溫馨
28、嚴把食品安全關，共譜和諧社會曲
29、一心一意關注食品安全，十全十美創建食安璧山
企業文化食品企業范文第5篇
我們公司設計生產的太陽能風車是一款新穎時尚，美觀大方的居家飾品。擺放在櫥柜燈光照射上，通過光照，葉片旋轉的動感，可以賞心悅目，陶冶情操。充分展示風能、太陽能等凊潔能源的運用和開發，招示人類未來能源的發展方向?？勺鳛樯虅斩Y品、環保理念及會議的紀念品、風力發電廠或旅游場地紀念品、兒童環保意識啟蒙教育的教具、家居及辦公桌面的擺飾、風力及太陽能運用行業產品促銷和紀念品等等，在展會當中我們依靠這些優勢也吸引了眾多國內外客戶的眼球。
眾所周知，太陽能是朝陽產業。但是眾多太陽能新能源企業都不會過多地依靠單一國家的市場。據市場報道，國內太陽能目前銷往歐洲產品占總量80%，僅僅德國在市場份額中就占超過5%，而美國市場所占的份額已經達到8%-10%，今后，拓展多元化的市場成為眾多太陽能新能源企業業務發展目標之一。
而我們公司生產的太陽能風車模型，是具有代表性的一款產品。雖然定位在禮品、裝飾品、工藝品行業，但是麻雀雖小，卻五臟俱全，市場前景還是非常廣闊的。
在參展期間，有些客戶說：不參加展會真不知道還有這么好的產品。如此看來，這次展會效果相對于我們公司相當明顯，通過這次展會我們發現了很多潛在客戶，也獲得了更多的關注和知名度。希望下期展會時我們能準備的更好，不僅在吸引國內客戶的同時，更要讓國外的客戶也來了解。
通過展會我們看到了自己產品質量、價格的優勢及市場的廣闊，但是，我們也不得不承認，由于我們公司目前規模尚小，在太陽能行業內處于起步階段，還需研發更多產品和完善現有產品。在未來的發展當中，我們要采取積極措施，在不降低原來的質量的前提下，降低生產成本尋求價格的優勢，在同行競爭中立于不敗之地。在未來的發展過程中，我們不僅要立定國內市場，而且我們也要積極開拓海外市場，拓展自己的發展空間，讓我們萬家燈火公司的產品走向千家萬戶，我們的空間將越拓越廣，前途越走越遠。
胡凡
企業文化食品企業范文第6篇
二、 負責人或食品安全管理人員對食品安全管理工作負責直接責任;嚴禁采購法律法規禁止上市的食品;嚴禁從證照不全的企業采購食品;進貨時認真檢查供貨單位的《食品生產許可證》，《食品流通許可證》，《營業執照》和《檢驗合格證》等，從業人員要確保所售出的食品在保質期內，并應定期檢查在售食品的外觀形狀和保質期，發現問題立即下架，同時向食品安全管理人員或負責人報告。
三、 負責人或食品安全管理人員建立并管理員工健康檔案，每年負責安排從業人員的健康檢查，監督檢查員工保持日常個人衛生;從業人員負責監督營業場所和倉庫的溫濕度在規定的范圍內，確保經營食品的質量;發現可能影響食品安全的問題應立即解決，或向負責人報告;按時做好營業場所和倉庫的清潔衛生工作，確保食品的經營條件和存放設施安全、無害、元污染。
四、 應履行質量承諾責任，主動向消費者提供銷售憑證，自覺對不符合食品安全標準的食品履行更換、退貨等義務，保證不欺詐消費者。食品經營者與消費者發生食品質量安全爭議時，負責人應主動處理好爭議，協助管理部門妥善處理好投訴與爭議。
五、 負責人應定期檢查本單位各項食品安全防范措施的落實情況，及時消除食品安全事故隱患。如果發生食品安全事故應當立即予以處置，防止事故擴大，并及時向轄區工商行政管理機關報告。