論文題目：中國優秀傳統文化與企業制度融合路徑研究
摘要：中華民族歷史悠久,形成了具有中國特色的優秀傳統文化。中國優秀傳統文化始終蘊含著無盡的能量,能夠豐富企業文化內涵,發揮制度所不能及的效果。對于企業而言,要面對市場競爭,應對各種挑戰,實現持續健康的發展,就必須實現企業制度與企業文化的雙向共生效應和互補效應。一方面,要建設現代企業制度,不斷的更新和創造新的文化觀念,建立起新的企業文化;另一方面,新的企業文化又影響著企業競爭力的提升和企業的發展,促進以人為本的企業管理制度的形成。為了實現企業在新形勢下的生存和發展,企業就得進行結構性變革,而變革的核心就是尋求企業文化與企業管理制度的內在關聯性,將企業文化融于企業的管理制度當中,創建基于中國特色傳統文化背景下的企業管理制度。本研究通過收集文獻資料的方式,基于相關學者們的研究成果,梳理了中國優秀傳統文化的管理思想內涵,界定了企業制度的內涵,闡述了中國優秀傳統文化與企業制度融合的邏輯,采用問卷調查法進行實證研究,客觀地分析了中國優秀傳統文化融入企業制度的問題、成因和局限性,結合自己的實踐經驗,提出了使中國優秀傳統文化有效融于企業制度的路徑措施。在具體研究內容上,首先,深入剖析了儒家、道家、法家、墨家和兵家優秀管理思想的核心內涵和企業制度建設的四項基本原則,然后又從必要性和重要性論述了二者融合的內在契合性;其次,通過調查問卷的回收統計,整體分析二者融合過程中出現的問題及其成因;最后,從文化理念體系、制度文化、評價體系和保障體系建設四個方面展開,提出中國優秀傳統文化與企業制度的融合路徑?？偠灾?中國優秀傳統文化與企業制度的融合是一個系統而漫長的過程,企業管理是一項復雜而多變的工作。只有促進二者的互補融合,才能進一步提高管理效率,保障企業有序運行,提升企業的核心競爭力,在市場中占領一席之地。
關鍵詞：中國優秀傳統文化;企業制度;融合;路徑
學科專業：工商管理（MBA）（專業學位）
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內外綜述
1.2.1 國內研究現狀
1.2.2 國外研究現狀
1.3 研究基本框架
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究內容
1.3.3 研究重點及難點
1.3.4 技術路線圖
1.4 研究方法與創新點
2 相關理論概述
2.1 中國優秀傳統文化理論概述
2.1.1 中國優秀傳統文化的內涵
2.1.2 中國優秀傳統文化的管理思想精髓
2.1.3 研究范圍的確定
2.2 企業制度理論概述
2.2.1 企業制度的內涵
2.2.2 企業制度建設的原則
3 中國優秀傳統文化與企業制度融合的邏輯闡述
3.1 中國優秀傳統文化對企業制度的重要性
3.1.1 企業建設和優秀傳統文化發展的需要
3.1.2 營造以人為本、自主創新的企業文化氛圍的需要
3.1.3 增強和改善企業制度的需要
3.2 中國優秀傳統文化融入企業管理制度的必要性
3.2.1 中國優秀傳統文化為我國企業管理提供寶貴的管理思想財富
3.2.2 企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段
4 中國優秀傳統文化融入現代企業制度的實證分析
4.1 調查研究設計
4.2 調查現狀分析
4.2.1 企業員工對中國優秀傳統文化的整體看法
4.2.2 中國優秀傳統文化精髓與企業制度融合的現狀
4.3 調查結果分析
4.3.1 中國優秀傳統文化融入企業制度的制約因素
4.3.2 中國優秀傳統文化與企業制度融合問題的成因分析
5 中國優秀傳統文化與企業制度的融合路徑
5.1 構建企業文化理念體系
5.1.1 明確“以人為本”的企業價值觀
5.1.2 明確“滿足顧客需求”的企業發展觀
5.1.3 明確“修己”的企業管理觀
5.1.4 明確“德才兼備”的企業人才觀
5.2 構建以儒家思想為導向的人事制度和服務制度
5.2.1 構建以“以人為本”為導向的人事制度
5.2.2 構建以“誠信道德”為導向的服務制度
5.3 構建以道家思想為導向的考核制度、獎懲制度
5.3.1 構建以“公平、公正”為導向的考核制度
5.3.2 構建以“公開、透明”為導向的獎懲制度
5.4 構建以“系統、動態”的道家、兵家思想為導向的決策制度
5.5 構建以“法術勢”的法家思想為導向的財務制度
5.6 構建優秀傳統文化與制度融合的保障體系
5.6.1 加強制度學習
5.6.2 強化制度意識
5.6.3 加強制度考核
6 結論與展望
6.1 結論
6.2 展望
致謝
參考文獻
附錄 中國優秀傳統文化與企業制度融合的現狀調查