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招標代理管理規章制度

2023-06-01

制度是反映和把握規律的重要形式,制度是機制的外在形式,機制是制度的核心內涵。今天小編為大家精心挑選了關于《招標代理管理規章制度》,供需要的小伙伴們查閱,希望能夠幫助到大家。

第一篇:招標代理管理規章制度

招標代理內部管理規章制度

第一章 總則

一、為使公司人事管理規范化、制度化和統一化,使公司員工的管理有章可循,提高工作效率和員工責任感,特制定本制度。

二、適用范圍

1、遵照國家和地方的有關法令,依據本制度執行對公司員工的進行管理。

2、本制度所稱員工,系指本公司聘用和兼職的全體人員。

3、公司如有臨時性、短期性、季節性或特定性工作,可聘用臨時員工,臨時員工的管理依照合同或其他相應規定,或者參照本規定辦理。

三、關于使用、實習人員的管理參照本規定辦理。

第二章 人事管理制度

一、人之因素及企業生存與發展的根本,根據公司《章程》結合具體實際制定本制度,公司各部均需遵照執行。

二、公司人員采用聘用制,決策機構為總經理辦公會議。

三、公司人員分注冊人員、聘任人員、試用人員三類,注冊及在

合同期內專職的聘任人員均列為正式人員。

四、試用人員采用公開招聘,擇優錄取。

五、聘任人員在試用人員中擇優錄取。

六、公司注冊人員原則上不直接調入,根據工作需要,在表現好、工作成績突出的專職聘任人員中錄取。

七、試用人員報名資格:凡政治思想好,身體健康且具備下類條件之一者:

1、高級職稱,具有一定相適應的實際工作和能力;

2、中級職稱:從事三年以上設計或施工等專業工作;

八、具備報名條件經總經理辦公會議審核,(在審核時,凡從事過造價專業工作三年(含三年)以上并具有造價證的優先錄用),合格的為試用人員,試用期為半年。試用人員如因品行不良,工作欠佳或無故曠工者,可隨時停止試用,予以辭退。試用人員報到時,應向人事財務部門送交以下證件: 一)畢業證書、學位證書原件及復印件;

二)技術職務任職資格證書原件及復印件(如有); 三)身份證原件及復印件; 四)一寸半身免冠照片二張。

九、凡使用期滿的由領導組織專門班子進行考核,考核的內容主要有:工作成績及表現,考核結果都將作為聘任的依據。

十、公司均需與備聘人員簽訂勞動合同(期滿雙方根據實際情況續聘或解聘)。

一、公司統一建立員工人事檔案,管理事宜由公司的總經理明確專人負責。

十二、公司人員均實行考核制度,考核結論將載入個人檔案。 十

三、建立、完善勞動考勤、考核等專項制度。

十四、員工如系臨時性、短期性、季節性或特定性工作,視情況與本公司簽訂“定期工作協議”,雙方共同遵守。

十五、本公司依照兼顧企業的維持與發展和工作人員生活安定及逐步改善的原則,以貢獻定報酬、憑責任定待遇,基于員工合理的報酬與待遇。

十六、員工的基本待遇有工資與獎金。月工資在次月10日前發放。新進人員從報到之日起薪,離職人員至離職之日停薪,按日計算。

十七、有關婚假、產假等假期待遇按照國家同有關規定執行。

第三章 招標代理工作規則

一、工作總則

工作內容:對資質要求范圍內的建設工程進行招標; 相關法規:《中華人民共和國招標投標法》等

組織原則:保證評標定標的公開、公平、公正和誠實信用,維護招標投標活動當事人的合法權益。

工作原則:在上級主管部門的監督下,依法對招標投標

活動進行公開、科學、擇優的工作。

二、 公司組織機構

總經理負責公司的日常工作,提名產生公司經濟技術負責人1名及辦公室、財務室、業務部、技術部的工作。

三、 辦公室工作

1、 負責公司的日常公務處理(包括電話處理、值班工務、辦公用品管理、印信管理、會議管理);

2、 負責公司的公文處理(包括收發、登記和分送,公文的擬辦、批辦、承辦和催辦,公文的繕印和校對,會議、電話的記錄和整理,公文材料的歸卷、保管和提供調閱);

3、 負責公司的對外接待工作;

4、 負責公司的提案管理(員工的合理化建議提案);

5、 負責公司的后勤管理;

6、 負責公司的人力資源管理(建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業績和提升的考核、培訓、辦理工作人員辭聘)。

四、 財務部工作

1、 認真執行國家有關財經和財務制度,嚴格按照有關規定管理本公司的財務工作;

2、 嚴格執行財務手續和本單位的用款計劃,控制開支范圍和開支標準;

3、 認真審核各種會計憑證,切實做好算賬、記賬、報賬等工作,做好附件完整,數字準確清楚;

4、 管好庫存現金和銀行存款,記號現金及銀行帳,做到賬賬相符,日清月結,核對無誤;

5、 對公司固定資產、材料和十五的報關情況、安全情況進行監督;

6、 忠于職守,熱愛財務工作,熱心為員工服務。

五、 業務部工作

1、 負責招標公告及發布服務;

2、 負責投標報名現場服務;

3、 負責投標企業的合適、錄入等動態維護工作;

4、 負責公司業務信息收集及接洽服務;

5、 配合技術部做好資料的保管工作。

六、 技術部工作

1、 為建設工程招投標雙方提供政策、法律及法規、基本建設程序咨詢服務,為招標信息、工程造價和材料設備價格信息以及有關企業資質等信息查詢服務;

2、 負責公司在相應網站與有關部門進行辦公信息化、網絡化的建立和工作;

3、 負責招標委托方的招標文件的編制及整理工作;

4、 負責與上級管理部門招標備案、招標場所、招標方式及招標過程的協調工作;

5、 負責評標、定標后的善后工作。

第四章 工作守時

為加強對工程建設項目招標投標的監督管理,維護建設行業的市場秩序,進一步規范建設工程招標投標的工作,促進市場健康有序的發展,加強黨風廉政建設保護工程招投標活動中當事人的合法權益,保證建設項目質量,特訂立廉政制度,在招標投標活動中供招標投標工作人員遵守。

1、 不利用招標投標工作的便利,指定或介紹施工單位參加投標。

2、 不以任何形式參與投標單位的投標活動。

3、 不向投標單位透漏招投標工作中不宜公開的內容,不泄露標底。

4、 在招投標活動中不接受招投標單位的禮金、禮品和宴請。

5、 堅持公平、公開、公正、誠實信用的原則,不偏袒任何投標單位。

6、 自覺接受招標辦的監督管理,不明招暗定、走過場。

7、 工作人員不作為投標單位代理人參加投標活動。

8、 不與投標單位相互串通,阻撓、排擠其他投標單位公平競爭。

9、 員工應遵守一切公司規章制度及有關要求。

10、忠于職守,服從領導,不得有敷衍塞責行為。

11、不得經營與本公司類似的業務。

12、不得假借職權貪污舞弊,收受賄賂,或以公司的名義在外

招搖撞騙。

13、員工對外洽接業務,應堅持有理、有利、有節的原則,不得有損害公司名譽的行為。

14、按規定時間上下班,不得無故遲到早退。

15、各部門主管應加強自身修養,領導所屬員工提高工作情緒與滿意程度,加強員工安全感和歸屬感。

16、 全體員工必須不斷提高自身業務素質,強化品質意識,圓滿完成領導交付的任務。

17、 員工在工作室不得怠慢拖延,不得干與本職工作無關的事情。

18、 工作時間不得中途任意離開工作崗位,如需離開應向主管部門人員請準后方可離開。

19、 愛護公物,未經許肯不得私自將公司的財務攜帶出公司。 20、 員工應隨時注意保持公司及作業地點等其他場所的環境衛生。

21、 員工應團結協作、同舟共濟,不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂公共秩序的行為。

22、 公司實行每日八小時工作制度,上午8:00━11:30下午2:30━5:00,以后如有調整,以新公布的工作時間為準。

23、 工作如需加班的,經部門經理同意并由人事財務部統一記錄加班時間,統一指標,按照財務開支標準給予補助。

24、 員工如有遲到、早退、曠工等情形,根據情節分別給予批

評、扣發獎金、扣發工資或辭退處理。

第五章 合同管理制度

為加強對工程建設項目招標代理活動的管理,規范招標代理行為,維護招標投標時各當事人的合法權益,保證工程招標代理活動的質量,經市招標辦研究,決定對招標代理合同實行統一的審查備案;對招標代理從業人員實行統一執業手冊和掛牌服務,具體規定如下:

一、 對招標代理合同的管理

(一) 所有市區建設工程項目的招標代理合同由市招標辦統一審查備案。各區招標辦不再審查招標代理合同??h(市)審查其轄區的建設工程項目的招標代理合同。

(二) 招標代理合同是指各類工程的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備(進口機電設備除外)、材料采購、裝飾裝修工程。

(三) 招標代理合同包括:

1、項目概況:工程名稱、地址、建筑面積、結構類型、層高、計劃投資額。

2、招標代理范圍;

3、招標代理內容;

4、招標代理時限;

5、合同價款及支付方式;

6、雙方權力及義務;

7、違約責任、爭議的解決;

8、其他;

9、合同生效和終止;

(四) 各招標代理機構凡參加年檢、升級的代理業績以招標辦審查備案的代理業績為準。

(五) 凡招標代理合同不按規定進行審查備案或者超越代理資質范圍、逃避招投標監管的一律按不良行為記錄并予以通報。

二、 對招標代理從業人員的管理

(一) 所有招標代理從業人員實行執業制度,凡是從事招標代理活動的人員進行編制招標文件、組織圖紙答疑、主持開標評標活動必須持省招標辦統一印制上崗工作證。

(二) 凡送招標辦備案的招標代理合同、招標文件、資格預審文件須在右上角簽名欄內簽字或蓋章,并以此作為考核代理人員的依據。

(三) 所有建設工程招標代理從業人員考核情況每年在“山西建設工程信息網”公布一次。

(四) 一年內累計扣分40分以上(含40分)為不合格。

(五) 凡公布的建設工程招標代理從業人員有違法違規、暗箱操作等行為一經投訴或者考核不合格的,取消其建設工

程招標代理從業人員資格,3年內不準從事建設工程招標代理活動。

第六章 財務管理制度

為了加強和規范我公司的財務管理制度,保障、配合各項工作的順利進行。制定下列制度:

1、 公司財會人員,應當按照公司會計法律、法規、規章規定的程序和要求進行會計核算工作。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、完整。

2、 公司財務設置會計和出納兩個崗位。會計人員不得經營(管理)現金,出納人員不得兼管稽核、不得保管財務專用章。財務主管用章由主管會計保管。會計人員負責收入、費用、債權債務賬目的登記、成本核算、繳納稅款、兼管人事等工作。出納負責開票、收款、資金(現金)管理、開戶銀行對賬、報銷、付款、保障、原始憑證核對工作。

3、 本公司的一切開支均由總經理簽字方可報銷。部門費用由經辦人簽字,部門經理審核、簽字,主管會計復核、簽字,出納人員核對無誤后方可支付,同時要求所有發票真實有效,自制單據必須合法、合理。報銷人員對經辦報銷的票據負有直接責任,報銷時應注明經辦人、簡單事由等情況。票據有誤、手續不全,財務人員有權拒付。

4、 個人一般不允許因私借公款。若有特殊情況,另行處理,但不得長期占用。因公借款,應在辦理完公事一周內,結清財務手續。

5、 公司的財務賬目,要求做到賬、款相符,日清月結,同時不得庫存大量現金。辦公用品、用具要帳、物、卡相符。

6、 財務人員(綜合管理人員),應及時做好工程造價咨詢業務臺賬的登記、檔案管理和各部門的經濟核算工作,并對各部建立收入、支出臺賬。按時給需要結算(分配)部門、人員辦理結算手續。

7、 辦公用品、勞保福利、專業書籍、標準圖等實行統一購買。在購買前,需列出計劃,由財務部門統一配置。專業書籍、標準圖、辦公用品、用具實行誰借用、誰管理,認真登記。按部門配置的圖集、定額、軟件等資料,由部門負責人管理。

第七章 檔案管理制度

按照有關法規、行業協會及主管部門對業務檔案的管理要求,對我單位完成并且已經收取審核、招標費用的項目應及時整理,將資料移交檔案管理人員,建立業務檔案。檔案整理無論項目大小、預算的編審,都應有相應的文字、數據記錄。連同咨詢協議、方案、工作報告、其他資料的往來記錄等整理歸檔。

為保證我單位所有存檔資料真實、齊全,降低業務風險。檔

案管理人員要加強對檔案整治、管理工作。根據工程項目大小,確定必要的存檔資料,資料不全不能存檔。沒有存檔資料的工程項目,不能兌現工資。

第八章 保密

1、嚴格執行《保密法》和《保密法實施辦法》等有關保密法規。

2、對不需要的過期檔案、文件或者資料經單位領導同意后進行銷毀,銷毀時要派專人在指定地點監銷,不準亂扔亂放。

3、單位人員的手機、住宅電話號碼、住址要對被審核單位保密。

4、項目的主審人員及有關聯的人員的姓名要保密。

5、審核報告下達前的所有數據及有關內容要保密。招標(預算、工程量清單)標底及本單位出具的各種工程結算、數據、會計成本、收入、財務賬目要保密。

6、工作人員知悉被審單位、委托單位的技術和商業秘密,應有保密義務。

7、員工要樹立保密意識,所掌握的有關公司的信息、資料和成果,應對上級領導全部公開或透漏。

8、員工不得泄漏業務或職務上的機密,未經上級領導許可,不得對外發表涉及公司的意見。

9、明確職責,對于非本人職權范圍內的機密,做到不打聽、不猜測,不參與小道消息的傳播。

10、非經發放部門或文件管理部門允許,員工不得私自復印和拷貝有關文件。

11、涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果,員工應妥善保管,若有遺失或被竊,應立即向上級主管匯報。

12、發現其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機,應及時制止并向上級領導匯報。

第二篇:招標代理公司管理制度

招標代理公司的管理制度如下:

第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。 第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽穩定。

第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第六條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

第八條 公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

第十條 公司尊重專業人才的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。

第十一條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十二條 公司提倡厲行節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十三條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。招標代理企業資質申報有關說明

一、申請招標代理機構資格的企業,不得與行政機關以及有行政職能的事業單位有隸屬關系或者其他利益關系。有下列情形之

一的,屬于與行政機關、有行政職能的事業單位以及招投標人有隸屬關系或者其他利益關系:

1、由國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業單位出資;

2、與國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業單位存在行政隸屬關系;

3、法人代表或技術經濟負責人由國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業單位任命。

二、注冊資本金以企業法人營業執照載明的實收資本和驗資報告中載明的實際出資的注冊資本金為考核指標。

三、超過60歲的人員,不得視為代理機構的專職人員;部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員,無社保證明的,需提供與企業依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內退手續的專職人員,需提供原單位內退證明及與企業依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期)。

四、工程建設類注冊執業資格包括:注冊建筑師、注冊結構工程師及其它勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監理工程師、注冊造價工程師等具有注冊執業資格的人員。申請甲級招標代理資格的機構,其注冊人員的級別要求為一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其他注冊人員,乙級、暫定級資格企業注冊執業人員級別由盛自治區、直轄市人民政府建設主管部門自行確定。 一人同時具有注冊監理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師兩

個及兩個以上執業資格,證書不能重復計算,只能計算為工程建設類注冊執業資格人員中的1人。

五、社會保險證明指社會統籌保險基金管理部門頒發的代理機構社會養老保險手冊及對帳單;或該機構資格有效期內的

含有個人社會保障代碼、繳費基數、繳費額度、繳費期限等信息的參加社會保險繳費人員名單和繳費憑證。

六、人事檔案代理管理證明是指國家許可的有人事檔案管理權限的機構出具的資格有效期內的代理機構人事檔案存檔人

員名單和委托代理管理協議(合同)。

七、工程招標代理機構內部管理規章制度主要包括:人事管理制度、代理工作規則、合同管理辦法、財務管理辦法、檔

案管理辦法等。

八、工程總投資是指工程項目立項批準文件上的工程總投資額,含征地費、拆遷補償費、大市政配套費、建安工程費等。

九、招標代理業績證明材料中的工程招標代理合同應當至少載明下列內容:

1、招標人和工程招標代理機構的名稱與地址;

2、工程概況與總投資額;

3、代理事項、代理權限和代理期間;

4、代理酬金及支付方式;

5、雙方的權利和義務;

6、招標代理機構項目負責人情況;

7、違約、索賠和爭議條款。

十、工程招標代理業績要求的“近3年”的計算方法:企業申報業績的中標通知書出具日期至該代理機構資格申報之日,期間跨度時間應在3年以內。

第三篇:招標代理公司企業管理制度

甘肅中寧工程招標咨詢有限責任公司規章制度

招標咨詢有限責任公司 企業管理制度

甘肅中寧工程招標咨詢有限責任公司二零一五年十月十二日

甘肅中寧工程招標咨詢有限責任公司規章制度

第一章

管理大綱

第一條

為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理細則。

第二條

公司全體員工都必須遵守公司章程,遵守公司的規章制度和各項決定、經律。

第三條

公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產。

第四條

公司禁止任何損害公司的形象、聲譽行為。

第五條

公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發展。

第六條

公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第七條

公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識,公司為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的素質和水平,造就一支思想和業務過硬的員工隊伍。

第八條

公司鼓勵員工發揮才能,多作貢獻。對有突出貢獻者,公司予以獎勵、表彰。

第九條

公司倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

第十條

公司尊重專業人才的辛勤勞動,為其創造良好的工作條件,提供應有的待遇,充分發揮其知識為公司多作貢獻。

第十一條

公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第十二條

公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十三條

公司提倡厲行節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十四條

維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

第二章

員工守則

第十五條

維護公司聲譽,保護公司利益,遵守國家法律。

第十六條

努力學習,精通業務,積極進取,勇于開拓。

第十七條

忠于職守,保守秘密, 團結互助,節儉辦公。

甘肅中寧工程招標咨詢有限責任公司規章制度

第三章

行政管理

第一節

文件收發規定

第一八條

公司文件由總經理簽發,并確定發布范圍。秘密文件按保密規定,由專人印制、報送。

第一九條

已簽發的文件由核稿人登記,并按內容編號后,送文印室打印。文件由文印室負責校對,并送擬稿人核稿人審查合格后,方能復印、蓋章。 經簽發的文件原稿送檔案室存檔。

第二十條

外來的文件由辦公室負責簽收。簽收人應于接件當日即按文件的要求報送給有關部門或人員,不得積壓遲誤,屬急件的,應在接后立即電話通知相關人。

第二節

辦公用品領用規定

第二十一條

各部門所需的辦公用品,由辦公室統一購置,各部門按實際需要領用。所有員工對辦公用品必須愛護,勤儉節約,杜絕浪費,努力降低消耗、費用。

第二十二條

購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由部門經理審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務管理規定報總經理批準后始得購置。

第三節

合同、證件和招標投標文件的管理

第二十三條

公司各部門都必須認真做好合同和標書文件的管理工作。具體如下:

1.本公司的合同和公司證件、人員證件:建立檔案。每一份合同和公司證件都必須有一個編號,不得重復或遺漏。每一份合同或證件包括正本、副本及附件,證件的使用記錄,合同文本的簽收記錄,合同的執行情況記錄,變更、解除合同的協議(包括文書、電傳等),均應妥善保管。人員證件集中保管,要有交件人收件人簽名,使用人簽名,并配合人員檔案使用。

2.建立合同管理臺帳。各企業應根據合同的不同種類,建立經濟合同的分類臺帳。其主要內容包括:序號、合同號、經手人、簽約日期、合同標底、價金、對方單位、履行情況及備注等。臺帳應每周審核,做到準確、及時、完整。在每月30日之前將上月月報表填好后報送總經理。

甘肅中寧工程招標咨詢有限責任公司規章制度

第四章

人事管理

第一節

總則

第二十四條

公司執行國家有關勞動保護法規,在勞動人呈部門規定的范圍內有權自行招收員工,全權實行勞動工資和人事管理制度。公司用人實行項目負責制。

第二十五條

因工作及生產、業務發展需要,需要增加用工的,一律報總經理審批。

第二節

員工的聘雇用

第二十六條

各部門對聘用員工應本著精簡原則,一人多能,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

第二十七條

各級員工的聘任由總經理批準聘任。

第二十八條

新聘員工,必須填寫“員工登記表”,由經理簽署意見,擬定工作崗位,經審查考核,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經培訓后上崗。新員工正式上崗前培訓內容包括學習公司章程及規章制度,了解公司情況,學習崗位業務知識等,試作期間的工資,由經理確定。

第二十九條

員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報總經理審批。

第三節

工資、待遇

第三十條

公司全權決定所屬員工的工資、待遇。

第三十一條

公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據員工的崗位、職責、能力、貢獻、表現、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資,并將月工資按實際應出勤天數折合成日工資核算。

第三十二條

員工的工資,由決定聘用者依照前條規定確定,由部門經理發放。

第三十三條

公司鼓勵員工積極向上,多做貢獻。員工表現好或貢獻大者,所在部門可將材料報總經理批準后予提級及獎勵。

第四節

辭職、辭退、開除

第三十四條

公司有權辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規定履行手續。

第三十五條

合同期內員工辭職的,必須提前1個月向公司提出辭職報告,由用人部門簽署意見,經原批準聘用的領導批準后,再辦理辭職手續。

第三十六條

員工未經批準而自行離職的,公司不予辦理任何手續;給公司造成損失的,應負賠償責任。

第三十七條

員工工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權予以解聘、辭退。

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第三十八條

員工必須服從安排,遵守各項規章制度,凡有違反并經教育不改者,公司有權予以解聘、辭退。

第三十九條

辭退員工,必須提前1個月通知被辭退者。

第四十條

聘用期滿,合同即告終止。員工或公司不續簽聘用合同的,到辦公室辦理終止合同手續。

第四十一條

員工嚴重違反規章制度、后果嚴重或者違法犯罪的,公司有權予以開除。

第四十二條

員工辭職、被辭退、或終止聘用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財物、業務資料,并移交業務渠道。否則,不予辦理任何手續,給公司造成損失的,應負賠償責任。

第五節 考勤

第四十三條

公司員工必須自覺遵守勞動紀律,上下班按規定實行登記,并每日將考勤結果公開。

第四十四條

員工必須按時上下班,不遲到、不早退,上班時間不得擅自離開工作崗位,外出辦事須經部門負責人同意,每月將員工出勤情況匯總后報經理審查,并以此作為工資發放依據。

第四十五條

考勤辦法為:工作人員工作時間實行每周6天工作日,周日休息,上班時間為:上午8:00—12:00,下午14:00—18:00。

第四十六條

嚴格執行請假制度。員工因私事請假,一律由總經理批準,未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

第四十七條

連續曠工5天以上或年累計曠工10天以上的,按規定予以除名等處分。

第五章

財務管理

第一節

總則

第五十二條

為加強財務管理,根據國家有關法律、法規及財務制度,結合公司具體情況,制定本制度。

第五十三條

財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針,勤儉節約,精打細算,在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。

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第二節

財務人員

第五十四條

主持計劃財務部的工作,領導財務人員實行崗位責任制,切實地完成各項會計業務工作;

財會人員都要認真執行崗位責任制,各司其,互相配合,如實反映和嚴格監督各項經濟活動。

記帳、算帳、報帳必須做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月結,按期報帳。

第五十五條

各級領導必須切實保障財會人員依法行使職權和履行職責。

第五十六條

財會人員在辦理會計事務中,必須堅持原則,照章辦事。對于違反財經紀律和財務制度的事項,必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行,并及時向上級財務部門報告。

被撤銷的財會人員,必須會同有關人員編制財立、資金、債權債務移交清冊,辦理交接手續。

移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、帳目、款項、公章、實物及未了事項等。

移交交接必須監交。一般財會人員的交接,由公司領導會同財務部部長進行監交;計劃財務部部長的交接,由總經理會同總會計師進行監交。

第三節

資金、現金、費用管理

第五十七條

財務人員對資產、資金、現金及費用開支的管理,防止損失,杜絕浪費,提高效益。付款審批單由項目經辦人負責辦理報批。

第四十五條

銀行帳戶必須遵守銀行的規定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經營業務收支結算使用,嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現。

第四十六條

銀行帳戶的帳號必須保密,非因業務需要不準外泄 。

第四十七條

銀行帳戶印鑒的使用保管慎重,印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管,一定有用章記錄。

第五十條

一切現金往來,必須收付有憑據,嚴禁口說為憑。

第五十一條

嚴禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處。

第五十三條

員工每周終要會同經理盤點一次,結算清帳目。

第五十四條

正常的辦公費用開支,發票應印章齊全,經手人驗收人簽外,經經理或其授權人批準后方能報銷付款。

第五十六條

非生產性的特殊開支,由總經理審批。

第五十七條

嚴格資金使用審批手續,否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責任。

第四節

工資及獎金

第五十八條

公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

第五十九條

公司員工工資及資金總額,由總經理按崗位和職責的規定擬訂。

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第六十條

員工的工資標準和獎勵方法,由總經理審定。

第六章

業務質量管理

第一節

總則

第六十一條

為加強公司的業務質量,貫徹好公司的服務職能,特制定本制度。

第六十二條

公司業務工作實行以項目經理制度為核心的工作制度。

第二節 業務信息管理

第六十三條

業務信息管理是企業服務活動的重要組成部分。為了使服務過程中各種質量問題能得到及時收集、傳遞、分析和處理,不斷提高服務管理水平。必須做到以下幾點:

(一)項目信息反饋是指項目辦理的全過程中各階段、各部門、各環節和各職工,在發現前階段,前部門,上一環節和上一辦事人員存在各種不良因素或手續、資料缺陷的時候,以及客戶或政府有關部門反映的該項目各種問題時,進行的質量信息的收集、分析、分類、傳遞和處理。

(二)新業務信息反饋是指企業的任何部門、任何個人,對其他非本公司辦理的其他新項目或對本公司有影響的其他因素有新信息時,進行的信息反饋和處理。

(三)去甲方或政府部門必須攜帶筆記本,把所談情況記錄以備查閱。

第六十四條 信息反饋方法、原則。

1. 各種有用信息必須以書面形式按規定及時反饋。

2. 質量反饋的基本原則是后對前、下對上,并要求緊急信息及時準確。

3.業務信息一般應包括:時間、地點、收集人、主要內容和信息評估。

第六十五條

業務信息的處理

1. 涉及本項目的信息,項目經理在接收到后要及時處理,并把處理意見或結果告知消息來源人,重大事情同時向經理匯報。

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2. 新的業務信息及時向經理匯報,等待經理處理。

第三節

項目經理制度

第六十六條

公司業務工作以項目為依托,實行項目負責制,公司人員有義務協助項目負責人共同完成。 第六十七條

項目小組在項目開展時按經理要求成立,在項目主要工作完成后解散。 第六十八條

項目小組職責:

項目經理:

1、負責受理業務,核查點收委托方報送的業務資料;

2、負責統籌業務的工作進度,保證工作如期進行并圓滿完成;

3、負責整體把握、審核經辦人員完成的業務工作質量,保證工作的準確度和正確性;

4、負責業務成果的交付和業務費用的收取,保證業務成果的如期交付和業務費用的如額收取;

5、負責統籌承辦的業務的檔案整備,并與檔案員交接。

經辦人員:

1、按項目經理的安排,如期、保質的完成自己負責的部分業務;

2、負責承辦的業務的檔案整備,并完整的交付給項目經理;

3、按項目經理的安排,對其它經辦人員完成的業務成果進行復核,并保證復核后的業務成果的準確度和正確性。

第四節

三級復核制度

第六十九條

一級復核由項目經理安排項目小組經辦人員進行交叉復核。

第七十條

二級復核由項目經理負責,復核完成后,簽字后連同復核意見一起報經理。

第七十一條

三級復核由項目經理與政府機關完成,復核完成后,連同政府審批意見返回項目小組。 第七十二條

項目經理和協辦人員若有意見分歧,報總經理決策。

第七章

保密工作

第七十三條

為客戶保守秘密,維護公司發展和利益,打造公司良好的服務形象,特制定保密制度。

第七十四條

全體員工都有保守秘密的義務,并且是員工的基本道德要求。

第七十五條

在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏公司和其他投標公司的秘密,更不準出賣投標公司的秘密。

第七十六條

員工應保守的秘密包括下列事項:

1.公司經營發展決策中的秘密事項;

2.招標項目的資料;

3.重要的合同、客戶和貿易渠道;

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4.公司非向公眾公開的財務情況、銀行帳戶帳號;

5.其他經理確定應當保守的公司秘密事項。

第七十七條

屬于秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由項目經理負責收發、傳遞、保管。

第七十八條

非經批準,不準復印、摘抄秘密文件、資料。

第七十九條

記載有各種秘密事項的工作筆記,持有人必須妥善保管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。

第八十條

接觸秘密資料的員工,未經不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工嚴禁接觸秘密資料。

第八章

企業印章管理制度

第八十一條

公司的印鑒分類由專人保管。

第八十二條

印信管理人員應對印、信使用的正確性負責.

第八十三條

凡以公司名義出具的各類文件、資料需要蓋章,必須由總經理指示, 印信管理人員方能同意使用公章,并應留下底稿和兩份印好的以備存檔和借閱,并有經辦人和使用人簽字。

第八十四條

公章的銷毀,必須經執行董事批準,有兩人以上監銷并做好登記。 第八十五條

嚴禁開具空白介紹信,用便函開出的證明必須一式兩份經備存查。

第八十六條

印信應嚴加保管,如有失職、差錯、丟失或違章亂用,一經發現,需追查有關人員的責任并按章懲處。

第九章

附則

第八十七條

本管理制度自2015年10月12日起施行。

第八十八條

本管理細則的解釋權和修訂權屬本公司。

第四篇:某工程招標代理公司管理制度文本

日照市建設工程招標代理項目備案管理制度(試行)

政府采購信息網2009年2月16日 16:06來源: 日照市建設工程招標投標管理辦公室作者:佚

名字號:大 ¦小

日建招發[2009]4號

日照市建設工程招標代理項目備案管理制度(試行)

為進一步規范建設工程招標代理市場行為,促進代理機構依法經營,平等競爭,根據《中華人民共和國招標投標法》、建設部《工程建設項目招標代理機構資格認定辦法實施意見》(建市[2007]230號)、《日照市工程建設項目招標代理管理暫行規定》(日建招發[2007]25號)文件精神,工程建設項目招標代理活動應實行備案制度。

一、招標代理機構必須先辦理招標備案后,方可在日照市行政區域內從事招標代理活動。

(一)省外招標代理機構進入我市從事招標代理活動,須持省建設行政主管部門出具的相關備案資料,到市招標辦辦理備案登記。

(二)市外、省內招標代理機構在我市從事招標代理活動,須持相關資料,到市招標辦辦理備案登記。市轄區縣的工程建設項目,招標代理機構還須持相關資料到擬代理的工程建設項目所在地招標辦辦理備案登記。

二、招標備案分入市備案和項目備案。

(一)外地招標代理機構在日照市行政區域內從事招標代理活動的,必須先到市招標辦辦理入市備案。入市備案實行備案和單項合同備案相結合制度。

1、辦理備案時須提供以下資料:

(1)《工程招標代理機構備案申請表》(附表一)、招標代理機構企業法人營業執照、資格證書、組織機構代碼證、稅務登記證;在日照從事招標代理業務的負責人(提供法人授權委托書(附四)、被委托人的身份證明以及工作簡歷);機構工商注冊地建設行政主管部門出具的信譽證明(近兩年)等。(以上資料均提供原件,留存復印件)

(2)招標代理機構必須擁有固定的辦公場所,辦公設施齊備(必須有固定辦公電話),完善的內部管理規章制度,同時須提供房屋產權證明或租期一年以上的房屋租賃合同原件。市招標辦對其提供的資料進行核實并實地考查,情況屬實方可辦理。

(3)以上資料齊全,符合有關要求,市招標辦出具《招標代理機構備案證明》。

2、外地招標代理機構在辦理備案后,在開展代理業務時,還需辦理單項合同備案,

辦理時須提交以下資料:

(1)市招標辦出具的《招標代理機構備案證明》;《工程招標代理機構異地代理業務備案申請表》(附表二);招標代理機構企業法人營業執照、資格證書(復印件加蓋企業公章);企業法人授權委托書、被委托人的身份證明(與入市備案一致);

(2)《建設工程招標代理合同》(示范文本GF-2005-0215);

(3)機構工商注冊地建設行政主管部門出具的信譽證明(近兩年);

(4)派駐代理該項目的從業人員情況:

①應成立代理項目組,該項目組負責人必須具有工程建設類注冊執業資格(注冊建造師必須為一級)或工程建設類高級職稱,且只能同時從事3個及以下工程的招標代理活動;

②項目小組成員不得少于3名,必須具有工程建設類專業技術職稱或從事本專業三年以上,且至少有一名概預算人員;

③上述人員必須提供職稱證、注冊執業資格證、從業資格證、身份證、勞動合同、最近6個月的社會養老保險繳納憑證、人事檔案代理合同,概預算人員還須提供資格證書。

(5)招標代理機構上一業績明細:

①招標代理機構須提供上一代理過的5000平方米以上的工程至少3個,若擬代理工程面積大于10000平方米,還須提供類似工程業績至少1個;

②業績證明須同時提供:建設工程招標代理合同、中標通知書、招標人書面評價意見原件。

(6)以上資料齊全,符合有關要求,市招標辦出具《外地招標代理機構建設工程項目招投標備案表》。

(二)本地招標代理機構辦理招標事宜的,直接辦理項目備案即可。

三、項目備案須提交的資料。

(一)《工程建設項目招標代理備案申請表》(附表三);

(二)第二條第(一)項第2條(1)、(2)、(4)、(5)款所列資料;

(三)工程建設項目相關資料,包括建設工程規劃許可證、清欠證明(建設單位、施工單位)等。

(四)外地招標代理機構在本環節只需提供招標辦出具的《外地招標代理機構建設工程項目招投標備案表》及第

(三)條所列資料。

四、招標代理項目負責人在代理業務辦理過程中不得隨意更換,代理項目小組人員開標時必須全部到達開標會議現場。

五、招標代理過程中相關備案手續經辦人員,必須是本單位的在冊人員,須提供法人授權委托書(附五)、聯系電話,同時提供勞動合同、身份證、從業資格證、人事檔案代理合同和最近6個月的社會保險繳納憑證等原件。

六、招標備案過程所有資料及證件均須提供原件核對,復印件加蓋單位公章留存,并以A4紙按順序裝訂成冊。

七、《建設工程招標代理合同》必須由本機構法人或委托人簽署。外地招標代理機構不得以分支機構的名義承接工程建設項目招標代理業務、簽署《建設工程招標代理合同》;工程建設招標代理項目的成果性文件,即資格預審文件、招標文件、招標投標情況書面報告等,必須由本機構法人或授權委托人簽署。

八、本制度與《日照市工程建設項目招標代理管理暫行規定》有不相符之處,按本制度執行。原《日照市建設工程招標代理項目備案管理制度》(2008年1月7日)同時廢止。

九、本制度自2009年2月1日起執行。

二OO九年一月二十一日

第五篇:代理報檢管理制度

上海天戈國際貨運代理有限公司

代理報檢管理制度

第一章 總 則

第一條為加強對代理報檢行為的監督管理,規范代理報檢行為,根據《中華人民共和國進出口商品檢驗法》和相關法律、規定,結合公司的實際情況,特制定本制度。

第二條 公司名稱:

注冊地址:

第三條 本制度所稱代理報檢,是指經國家質量監督檢驗檢疫總局(以下簡稱國家質檢總局) 注冊登記的境內企業法人(以下稱代理報檢單位)依法接受進出口貨物收發貨人的委托,為進出口貨物收發貨人辦理報檢手續的行為。

第四條 本制度對公司全體報檢員具有約束力。

第二章 公司代理報檢行為

第五條 進口貨物的收貨人可以在報關地和收貨地委托代理報檢單位報檢,出口貨物發貨人

可以在產地和報關地委托代理報檢單位報檢。

第六條公司接受委托的代理報檢應當完成下列代理報檢行為:

(一)辦理報檢手續;

(二)繳納檢驗檢疫費;

(三)聯系配合檢驗檢疫機構實施檢驗檢疫;

(四)領取檢驗檢疫證單和通關證明;

(五)其他與檢驗檢疫工作有關的事宜。

第七條 公司在接受委托辦理報檢等相關事宜時,應當遵守有關出入境檢驗檢疫法律法規規定,并對代理報檢各項內容的真實性、合法性負責,承擔相應的法律責任。

第八條 公司接受收發貨人的委托,應當遵守法律法規對收發貨人的各項規定。

第九條 公司在報檢時,應當向檢驗檢疫機構提交報檢委托書。

報檢委托書應當載明委托人的名稱、地址、法定代表人姓名(簽字)、機構性質及經營范圍;代理報檢單位的名稱、地址、代理事項,以及雙方責任、權利和代理期限等內容,并加蓋雙方的公章。

第十條 公司應當按照相關規定規范報檢員的報檢行為,并對報檢員的報檢行為承擔法律責

任。

第十一條公司應當按照規定代委托人繳納檢驗檢疫費,不得借檢驗檢疫機構名義向委托人收取額外費用。

公司應當將向檢驗檢疫機構的繳費情況以書面形式如實通知委托人,檢驗檢疫機構對此可隨時進行抽查、核實。

第十二條 公司名稱、地址、法定代表人、經營范圍等重大事項發生變更的,應當在變更之日起15日內以書面形式報所在地直屬檢驗檢疫局。

第三章 監督管理制度

第十三條公司應當在每年3月31日前向所在地直屬檢驗檢疫局申請審核,并提交上一的《年審報告書》。

《年審報告書》的主要內容包括:代理報檢業務情況及分析,財務報告,報檢差錯及原因,遵守檢驗檢疫相關規定情況及自我評估等。

第十四條公司應當配合檢驗檢疫機構對其所代理報檢的事項進行調查和處理。

第十五條公司不得以任何形式出讓其名義供他人辦理代理報檢業務。

第十六條公司應當依照法律、行政法規的規定建立、健全代理報檢業務檔案,真實完整地記錄其承辦的代理報檢業務,并自覺接受檢驗檢疫機構的日常監督和審核。

第十七條公司不得利用電子報檢企業端軟件進行遠程電子預錄入。

第四章 報檢員管理制度

第十八條 《報檢員證》是報檢員辦理報檢業務的身份憑證,不得轉借、涂改。 未取得《報檢員證》的,不得從事報檢業務。

第十九條公司報檢員不得同時兼任兩個或者兩個以上代理報檢單位的報檢工作。

第二十條有下列情況之一的,公司收回報檢員證交當地檢驗檢疫機構,并以書面形式申請辦理《報檢員證》注銷手續:

(一)報檢員不再從事報檢業務的;

(二)企業因故停止報檢業務的;

(三)企業解聘報檢員的。

因未辦理《報檢員證》注銷手續而產生的法律責任由報檢員所屬企業承擔。

第二十一條報檢員依法代表所屬企業辦理報檢業務。報檢員應當并有權拒絕辦理所屬企業交辦的單證不真實、手續不齊全的報檢業務。

第二十二條報檢員應當對所屬企業負責,接受檢驗檢疫機構的指導和監督,并履行下列義務:

(一)遵守有關法律法規和檢驗檢疫的規定;

(二)在辦理報檢業務時嚴格按照規定提供真實的數據和完整、有效的單證,準確、清晰地填制報檢單,并在規定的時間內繳納有關費用;

(三)參加檢驗檢疫機構舉辦的有關報檢業務的培訓;

(四)協助所屬企業完整保存各種報檢單證、票據、函電等資料;

(五)承擔其他與報檢業務有關的工作。

第二十三條報檢員證到期前一個月應當向發證檢驗檢疫機構提交審核申請書并辦理相關手續。

第二十四條 報檢員有下列行為之一的,按照相關規定暫停其3個月或者6個月報檢資格:

(一)不履行本規定第二十二條規定,情節嚴重的;

(二)1年內出現3次以上報檢差錯行為,情節嚴重的;

(三)轉借或者涂改報檢員證的。

第二十五條 報檢員有下列行為之一的,按照相關規定取消其報檢資格,吊銷《報檢員證》:

(一)不如實報檢,造成嚴重后果的;

(二)提供虛假合同、發票、提單等單據的;

(三)偽造、變造、買賣或者盜竊、涂改檢驗檢疫通關證明、檢驗檢疫證單、印章、標志、封識和質量認證標志的;

(四)其他違反檢驗檢疫法律法規規定,情節嚴重的。

第二十六條 報檢員在從事報檢業務活動中有其他違反法律法規規定的,按照相關法律法規規定處理。

第五章 附 則

第二十七條本制度自公司代理報檢注冊后生效。

第二十八條本制度修改時,應提交修正案,經公司負責人開會通過后,在公司公式后生效。

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