時光荏苒，一項工作總是在不知不覺間結束，我們又迎來新的任務與挑戰，在開始新的任務前，我們要學會撰寫計劃，那么該如何擬定計劃呢？以下是小編整理的關于《煤礦月度安全工作計劃》的相關內容，希望能給你帶來幫助!
第一篇：煤礦月度安全工作計劃
煤礦月度安全工作計劃
10月份安全工作計劃
赤峰寶馬礦業有限責任公司 10月份安全工作計劃
一、 指導思想
以深入貫徹落實科學發展觀為指導，以“安全責任，重在落實”為活動主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發展”主旋律，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心。
二、全月安全目標
1、全月無重傷、輕傷以上事故。
2、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面
為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每10天一次安全隱患排查，對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神，及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
四、嚴格制度
嚴格執行黔江工作站提出“十二個必須”的指導意見
一、必須做到一工程，一措施。所有新開工的采掘工作面，必須制定采掘作業規程，做到一工程，一措施。
二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須
符合作業規程要求，不得有傘檐。
三、采掘工作面遇斷層、構造等必須制定專門的頂板管理措施。
四、采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設木垛等加強支護的措施。
五、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內、上下出口必須采取加強支護的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護材料。
六、掘進工作面必須明確支護方式、臨時支護措施，使用金屬支護的必須設置固棚器、前探梁。
七、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂的措施，并配齊長、短釬子等工具。
八、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術措施。
九、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現場必須配齊“一長一員”即班組長、專職安全員。
十、采掘工作面開工前，必須采取安全確認制，即在開始作業前，必須確認工作面在無安全隱患。
十
一、所有采掘工作面必須開展質量標準化工作，確保采掘工作面工程質量達標
五、完善各項規章制度
嚴格執行安全生產管理制度，進一步規范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用每周安全例會、班前會進行貫徹學習，真正使制度能扎根于每位職工，使執行制度成為一種習慣，從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。
六、貫徹落實文件精神，組織開展安全活動
根據上級文件精神要求和企業的安排部署，認真組織開展 安全生產專項整治活動，進一步增強全礦干部職工的安全意識，提高職工遵章守紀的自覺性，形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。
開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全教育片，進行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍，促進我礦安全生產平穩發展。篇二：煤礦12月度安全工作計劃
回龍灣煤業有限公司
栗子壩煤礦 12月份安全工作計劃
會審意見表
馬皇溝煤礦
12月份安全工作計劃
為進一步加強全縣煤礦安全生產宣傳教育工作，推動《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發?2010?23號)和《重慶市人民政府關于進一步加強企業安全生產工作的意見》(渝府發?2010?93號)的深入貫徹落實，根據《重慶煤礦安全監察局重慶煤炭工業管理局關于開展2011年“安全生產月”活動的通知》(渝煤監辦?2011?157號)要求，開展2011年“安全生產月”活動，實現12月份安全生產各項工作目標及任務，現制定12月份安全工作計劃：
一、 指導思想
認真貫徹落實市委薄熙來書記、市政府黃奇帆市長對當前
安全生產工作的重要指示精神，深刻吸取同華煤礦“5?30”特別重大事故和馬皇溝煤礦“3?27”教訓，切實加強全市煤礦安全生產工作，堅決防范和遏制煤礦重特大事故發生，確保全市煤礦安全生產形勢持續穩定好轉，
以深入貫徹落實科學發展觀為指導，以“安全責任，重在落實”為活動主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發展”主旋律，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心。通過深化“安全生產年”、“基層基礎攻堅年”活動，集中打好落實企業安全生產主體責任、煤礦安全保障能力建設、
防控較大事故、鄉鎮監管體系建設四個攻堅戰，進一步減少事故總量，堅決杜絕較大事故，促進全縣煤礦安全生產狀況持續穩定好轉，為建設平安石柱，實現“十二五”時期煤礦安全生產良好開局提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。
二、全月安全目標
1、全月無重傷、輕傷以上事故。
2、“安全生產月”活動先進煤礦。
3、安全教育培訓合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面
為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每10天一次安全隱患排查，對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改，并安排專人按期回查，未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神，及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
四、嚴格制度
嚴格執行黔江工作站提出“十二個必須”的指導意見
一、必須做到一工程，一措施。所有新開工的采掘工作面，必須制定采掘作業規程，做到一工程，一措施。
二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須符合作業規程要求，不得有傘檐。
三、使用木支柱支護的采煤工作面，其木支柱直徑必須大于12厘米。
四、采掘工作面遇斷層、構造等必須制定專門的頂板管理措施。
五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設木垛等加強支護的措施。
六、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內、上下出口必須采取加強支護的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護材料。
七、掘進工作面必須明確支護方式、臨時支護措施，使用金屬支護的必須設置固棚器、前探梁。
八、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂的措施，并配齊長、短釬子等工具。
九、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術措施。
十、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現場必須配齊“一長一員”即班組長、專職安全員。
十
一、采掘工作面開工前，必須采取安全確認制，即在開始作業前，必須確認工作面在無安全隱患(其中含頂板安全)的條件下，由礦調度下達開工指令。
十二、所有采掘工作面必須開展質量標準化工作，確保采掘篇三：xx煤礦6月份安全工作計劃
山西馬軍峪曙光煤業有限公司 2014年6月份安全工作計劃
根據礦委會對2014年6月份生產調度的總體部署和安排，結合我礦安全生產的實際情況，特制定礦2014年6月份安全工作計劃。
一、安全目標
1.消滅重傷以上事故。
2.嚴格執行民爆物品領退制度。 3.杜絕運輸違章現象。 4.礦井安全質量標準化達三級。
二、抓好重點頭面管理 1.抓好集中回風、皮帶運輸管理、東皮帶巷文明衛生清理、繼續跟蹤監管運輸工作、防止跑車事故發生。 2.抓好各掘進工作面頂板安全管理，杜絕頂板事故發生。 3.抓好東采區斜坡提升安全工作。
4.抓好90105綜采上隅角、集中回風密閉掘進期間加強瓦斯管理和層位控制工作，杜絕誤穿煤層現象的發生。
三、培訓工作計劃 1.二級及其以上培訓：安全資格證復訓2人。 2.三級培訓：放炮員公安證4人，瓦斯檢查員3人。 3.培訓新工人17人，絞車司機6人，信號把鉤工4人，放炮員6人。
四、主要安全工作安排。
(一)切實抓好安全管理，落實班組責任。
一是要加強對各項目部的監督管理。認真清理各施工項目部的安全生產資質、管理人員資質和特殊工種人員持證情況等;二是認真落實領導干部下井帶班制度。各施工項目部要嚴格按照月初制定的下井帶班計劃落實執行好下井帶班工作;公司副總師以上領導每天分三班進行下井帶班，下井帶班領導必須在井下現場向調度室匯報，調度室要做好專項記錄;三是嚴格落實隱患排查整改制度。按照《煤礦安全規程》的規定和隱患排查治理的要求，定期開展對火工產品使用管理、防止煤與瓦斯突出、通風瓦斯管理、防治水管理、機電運輸管理、頂板管理等方面的隱患排查，對查出的隱患必須按“六定”原則和隱患閉鎖循環管理要求落實整改，同時要建立好隱患排查及整改臺賬。
(二)繼續貫徹落實“雙七規定”確保員工人人知曉。
(三)加強火供品管理。抓好炸藥庫的值班工作，強化火工產品的存儲、領取、運輸、使用、核銷的全過程監管。確?；鸸ぎa品的安全領用。
(四)抓好“雨季三防”工作的準備。公司相關部門、各施工項目部要作好雨季期間的物資儲備，加強雨季期間的安全管理，杜絕意外事故 發生。
(五)開展6月份安全生產月活動。
二o一四年六月一日
山西馬軍峪曙光煤業有限公司
(6月份)
安 全 工 作 計 劃
三、訓練地點 ;
操場和培訓室
后附兼職隊員花名表篇四：xx煤礦6月份安全工作計劃 xxxx礦業開發有限公司文件 xx安發 [2013] 號 關于下達2013年6月份安全工作計劃的
通 知
公司屬各部門、各施工單位、監理部：
根據xx礦業有限責任公司對2013年6月安全工作的總體部
署和安排，結合我礦安全生產的實際情況，特制定礦2013年6月份安全工作計劃，現隨文正式下發給你們，請認真貫徹實施。
一、安全目標
1.消滅重傷及其以上事故。 2.消滅二類以上非傷亡責任事故。 3.消滅火災事故。
4.消滅民爆物品丟失被盜事故。 5.消滅重大交通事故。
6.礦井安全質量標準化達一級。
二、抓好重點頭面管理
1.抓好11采區皮帶運輸上山、13區軌道上山、13區皮帶運
輸上山放炮管理、防止炮煙熏人事故。 2.抓好各掘進工作面的防治水安全管理工作。 3.抓好各掘進工作面頂板安全管理，杜絕頂板事故發生。 4.抓好11采區、13采區斜坡提升安全工作。 5. 抓好+870m、+805m、+785m瓦斯抽采巷、+805m-+870m硅
質灰巖回風上山掘進期間加強瓦斯管理和層位控制工作，杜絕誤穿煤層現象的發生。 6.抓好1111南一段風巷、機巷的防突及瓦斯管理杜絕“一通
三防”事故。
三、培訓工作計劃
1.二級及其以上培訓：安全資格證復訓2人。 2.三級培訓：放炮員公安證10人，瓦斯檢查員10人。 3.四級培訓：新工人30人，絞車司機20人，信號把鉤工30 人，放炮員30人。
4.安全學習：對全礦放炮員進行一次業務培訓。各基層隊每
周四進行一次不少于2小時的安全學習。
四、主要安全工作安排。
(一)切實抓好安全管理，落實安全主體責任
一是要加強對各項目部的監督管理。認真清理各施工項目部 的安全生產資質、管理人員資質和特殊工種人員持證情況等;二是認真落實領導干部下井帶班制度。各施工項目部要嚴格按照月初制定的下井帶班計劃落實執行好下井帶班工作;公司副總師以
上領導每天分三班進行下井帶班，下井帶班領導必須在井下現場向調度室匯報，調度室要做好專項記錄;三是嚴格落實隱患排查整改制度。按照《煤礦安全規程》的規定和隱患排查治理的要求，定期開展對火工產品使用管理、防止煤與瓦斯突出、通風瓦斯管理、防治水管理、機電運輸管理、頂板管理等方面的隱患排查，對查出的隱患必須按“六定”原則和隱患閉鎖循環管理要求落實整改，同時要建立好隱患排查及整改臺賬。
(二)繼續貫徹落實“雙七規定”確保員工人人知曉。
(三)加強火工產品管理。抓好炸藥庫的值班工作，強化火工產品
的存儲、領取、運輸、使用、核銷的全過程監管。確?；鸸ぎa品的安全領用。
(四)抓好“雨季三防”工作的準備。公司相關部門、各施工項目部
要作好雨季期間的物資儲備，加強雨季期間的安全管理，杜絕意外事故發生。
(五)抓好道路運輸交通安全工作。加強路況檢查和車輛運行完好
狀況檢查，嚴禁開帶病車、疲勞駕駛、超速行駛，做好車輛運行管理工作，保證公司交通運輸安全。
(六)各部室、井巷施工項目部必須認真制定本部門、項目
部六月份安全工作計劃，各單位應于5月26日前將六月份安全工作計劃交礦安全監察部備案。
(七)開展6月份安全生產月活動、安全執法月活動。
(八)現場重點工作
1.抓好斜坡提升安全工作，防止跑車事故發生。 2.抓好+606m水平、+870m水平機車運輸安全工作，機車過風
門的安全工作。
3.抓好井下電器設備的防爆檢查工作，消滅電器失爆。 4.抓好漏電試驗以及風電閉鎖、瓦斯電閉鎖試驗工作。 5.抓好高空作業的安全施工，防止墜物傷人。 6.抓好地面施工的警示牌、標志牌管理，防止運輸事故發生。 7.抓好各工作面的懸矸清找及臨時支護工作，防止頂板事故。 8.抓好各頭面掘進的通風管理，嚴禁無風或微風作業。 9.抓好機安工作的安全管理。 10.抓好各工作面的探放水工作。嚴格貫徹落實xxx礦司發 【2011】195號文“xxxx公司關于印發《掘進工作面探掘管理辦法》的通知”精神，堅持以物探先行，鉆探驗證的探掘原則，確保安全掘進。 11.抓好礦井通風系統以及通風設施的管理。 12.抓好井下特殊工種人員持證上崗管理。 13.抓好11區皮帶運輸上山、13區軌道上山、13區皮帶運輸
上山、13采區安全出口的斜坡提升管理。
二o一三年五月二十四日
主題詞：煤礦安全
工作
計劃 抄
送：xxxx礦業責任公司 xxxxxx開發有限公司辦公室 2013年5月24日印發篇五：煤礦月度安全工作計劃
會審意見表
月度安全工作計劃
一、 指導思想
以深入貫徹落實科學發展觀為指導，以“安全責任，重在落實”為活動主題，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，唱響“安全發展”主旋律，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心。通過深化“安全生產年”、“基層基礎攻堅年”活動，集中打好落實企業安全生產主體責任、煤礦安全保障能力建設、防控較大事故、鄉鎮監管體系建設四個攻堅戰，進一步減少事故總量，堅決杜絕較大事故，促進全縣煤礦安全生產狀況持續穩定好轉，為建設平安石柱，實現“十二五”時期煤礦安全生產良好開局提供強大的思想保證、精神動力和輿論支持。
二、全月安全目標
1、全月無重傷、輕傷以上事故。
2、“安全生產月”活動先進煤礦。
3、安全教育培訓合格率為100%。
4、隱患排查整改合格率為100%。
三、隱患排查方面
為了確保安全整改完善，以查“三違”查“隱患”，杜絕各類事故為重點，堅持每10天一次安全隱患排查，對存在的問題落實責任人、整改時間、整改措施進行整改，并安排專人按期回查，
未按期完成者嚴格按制度處罰，堅持安全例會，并向職工認真貫徹學習上級文件精神，及時總結上月安全工作存在問題及下月的安全工作部署。
四、嚴格制度
嚴格執行黔江工作站提出“十二個必須”的指導意見
一、必須做到一工程，一措施。所有新開工的采掘工作面，必須制定采掘作業規程，做到一工程，一措施。
二、采煤工作面必須明確最大和最小控頂距，柱、排距必須符合作業規程要求，不得有傘檐。
三、使用木支柱支護的采煤工作面，其木支柱直徑必須大于12厘米。
四、采掘工作面遇斷層、構造等必須制定專門的頂板管理措施。
五、采用陷落法管理頂板的采煤工作面，必須打切頂叢柱，架設木垛等加強支護的措施。
六、采煤工作面的兩巷在超前工作面20米范圍內、上下出口必須采取加強支護的措施，且工作面必須按要求配備足夠支護材料。
七、掘進工作面必須明確支護方式、臨時支護措施，使用金屬支護的必須設置固棚器、前探梁。
八、所有采掘工作面必須采取敲幫問頂的措施，并配齊長、
短釬子等工具。
九、維修巷道、撤換支架必須制定專門的安全技術措施。
十、維修巷道、撤換支架、采煤工作面回柱現場必須配齊“一長一員”即班組長、專職安全員。
十
一、采掘工作面開工前，必須采取安全確認制，即在開始作業前，必須確認工作面在無安全隱患(其中含頂板安全)的條件下，由礦調度下達開工指令。
十二、所有采掘工作面必須開展質量標準化工作，確保采掘工作面工程質量達標。
五、完善各項規章制度 制定災害預防處理計劃，并組織演練。制定完善安全生產管理制度，進一步規范職工的操作行為，同時強化制度的落實，利用每周安全例會、班前會進行貫徹學習，真正使制度能扎根于每位職工，使執行制度成為一種習慣，從而起到促進管理、促進安全生產建設的作用。
六、貫徹落實文件精神，組織開展安全活動 根據上級文件精神要求和企業的安排部署，認真組織開展 “安全生產月”、“一通三防” 活動，安全生產專項整治活動，在認真開展活動期間，懸掛張貼安全標語，組織安全宣誓、應急演練等活動，進一步增強全礦干部職工的安全意識，提高職工遵 章守紀的自覺性，形成人人重視安全、人人關注安全的良好氛圍。 開展形式多樣化的安全宣傳活動，定期組織全礦職工觀看安全教育片，進行安全知識競賽活動等，通過這些活動在職工中營造自覺守法、守紀的良好氛圍，促進我礦安全生產平穩發展。
第二篇：煤礦月度安全工作總結
狠抓質量標準化建設為基礎，確保安全生產。今天文庫小編給大家為您整理了煤礦月度安全工作總結，希望對大家有所幫助。
煤礦月度安全工作總結范文一
在華能集團的正確引導下，在工程四處的有力領導下，我礦遵循徐礦“本質安全，生命至上”的安全生產指導思想，以創建本質安全型、異地高產高效礦井為目標，開拓創新，管理制度逐漸健全，工程項目安全施工，配套設施不斷完善，生活后勤保障有力，在全礦干部職工齊心努力、優化設計、科學布局、合理安排、強化管理，精心組織規劃我礦的生產情況，順利地實現了從基建礦井到生產礦井的跨越式轉變，巷道掘進順利施工，超前完成上面下達的指標。全年掘進總進尺789.6米，原煤產量：12萬噸 。為今后我礦的長期發展打下了堅實的基礎，2012年主要做了以下方面的工作：
一、狠抓礦井建設，圓滿完成預定目標
(一)完成了礦井主要生產系統的施工、安裝、調試與生產
1、北翼三條大巷開拓了600多米，在盤區變電所透窩，基本構成系統，變電所、水泵房已經投入使用，內水倉正在使用，水倉已經完成掘進，目前正在澆筑主體巷道。
2、首采工作面安全投入生產。30101工作面及其配套設備在8月完成了安裝，并進行了聯合試運轉，2012年9月3日正式投產，截止到目前共生產原煤12萬噸(9月3日~10月15日生產，16日至今，由于因召開和其它種種原因影響，工作面處于停產狀態)。
3、原煤運輸和材料運輸安全運行可靠。原煤運輸系統的30101運順皮帶、集中運輸大巷皮帶、主井皮帶在6月23日完成了安裝;正式投產以后，又根據實際情況核實皮帶運輸量，先后和洗煤廠協商碰頭，調整原煤系統皮帶帶速，確保了整個煤流系統的穩定;輔助運輸方面：先后完成井下換裝硐室50T行車、地面50T龍門吊、綜采設備庫中50T行吊的安裝，井下無軌膠輪車也投入使用，并且井筒鋪設一條30kg/m、900mm的軌道至井底車場，通過換裝硐室(50T行車)進行換裝，極大地改善了井下運輸條件;
4、電力系統有序可靠供電。我礦35KV變電所的電源取自110KV盤云界變電所，通過兩臺容量為12500KVA的變壓器為整個礦井供電，通風機房、主斜井驅動機房、副井絞車房、綜采設備庫等要害場所均采用雙回路供電，各種機械設備用電情況良好，各種保護裝置都使用到位。
5、礦井通風系統基本形成。全礦井采用2進1回(即主、副斜井進風，風井回風)，30101工作面通風采用3進1回(運順和兩條措施巷進風，回順回風)北翼回風大巷與盤區變電所安全、準確透窩以后，行成了完善的通風系統。
6、排水系統逐漸形成完整體系。6月前利用主斜井下口的臨時水倉，利用2臺D46型臥式多級離心泵，利用主井一趟4寸管路排水;9月，在主泵房的5臺MD280-43_7型離心泵先后安裝完畢并投入使用，30101工作面及其上下兩行都安裝了排水管道，井下各主要巷道都有專門的排水管道，所有井下涌水都匯集到內水倉，320米外水倉剛完成巷道掘進，12月1日開始澆筑，吸水小井已完成澆筑，預計12月31日能完成所有澆筑。
(二)逐步建立健全煤礦安全“六大系統”
1、監測監控系統正常投入使用，地面控制站設在安全生產調度指揮中心，頂板動態監測、錨桿支護應力監測、綜采支架工作阻力、煤巖鉆孔應力監測等子系統在生產過程中，可以全天候動態跟蹤井下要害場所的生產變化情況，有利于統一調度、統領全局、協調生產，起到了不可替代的作用，運行期間曾多次聯系廠家，不斷維護系統安全運行效果，加快技術吸收培養，為將我礦打造成高產高效現代化礦井提供了先進的硬件基礎。
2、井下人員定位系統7月20日完成安裝，8月20日正式投入使用，簡化了入井考勤程序，實現了自動化，集考勤、定位、查詢為一體，極大地方便了職工的管理。
3、通信聯絡系統永久聯絡系統采用華亨SH-3000調度通信系統，無線通訊部署38臺無線通訊防爆分站，覆蓋井下主要巷道和要害場所，9月20日投入運行，目前運行狀況良好。
4、壓風自救管路鋪設到位。分別在30101上下兩巷各安裝4套，三條大巷聯絡處安裝3套，共計11套，下一步工作面開鑿還需在掘進工作面安裝此設備。
5、供水施救系統也相應建成，安裝地點與壓風自救裝置相同，
6、緊急避險系統目前還在落實中，救生艙還沒有訂貨。
二、堅持本質安全，全年實現安全形勢總體良好
20__年是柳巷煤礦承前啟后的關鍵一年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持從基礎工作做起，堅持不懈的抓現場安全管理，實現了全年安全形勢總體良好，全年輕微傷0000人次，輕傷00人次，查出“三違”44人次。
煤礦月度安全工作總結范文二
20__年，在各級領導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動， 強化人本管理，加大教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全(以責保安);大力實施科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全(以技保安);大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全(以質保安);加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安;加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。
一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“____”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。
1、廣泛宣傳，層層發動。
今年，全國各地接連陸續發生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故，使得全國煤炭行業安全形勢非常嚴峻。從中央到地方，都高度重視安全工作，國家安全生產監督管理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒布了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，實行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們清醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，采取了多種形式，逐級層層進行。
二是各專業、各單位按礦工作部署，層層召開班子會和員工大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。
同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。
三是為保證學習貫徹上級安全指示精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，采取參加單位會議和現場抽查員工等方法進行檢查，做到了上級的安全指示、會議精神，及時、全面的傳達到每各員工，奠定了安全管理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。
2、開展系列活動，強化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。
(1)深入開展“安全最好季”活動，勝利實現安全生產開門紅。
通過開展一月份“百日安全集中整治活動”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，勝利實現了安全生產首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目的。
(2)深入開展“安全穩定季”活動，全面提高員工安全技術素質，勝利實現上半年安全生產。
進入二季度，現場條件復雜、重點工程多：海域首采面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面連續不斷等等，這給我們安全管理提出了更高的要求;同時新工人增多，自去年底至三月底，達到近四百人，員工素質差，安全管理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過四月份“安全素質基礎月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。
(3)深入開展安全整治活動。
今年以來，我們積極組織廣大干部員工認真學習貫徹落實國務院《關于進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指示精神，深入開展了安全整治活動。
①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實施意見，成立了以礦長、書記為組長的
領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全
整治千人簽名、安全征文等活動，教育引導員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。
②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點的排查，采取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。
二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高員工素質
“安全管理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任后提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素就是安全教育，宋子安董事長根據集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念，?？傉f過“人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議后，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強員工素質教育，實現以素保安”的要求。這充分說明了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、員工素質不高的情況，加大員工素質教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，采取各種形式，強化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。
1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。
“崗前三分鐘安全自律”活動，就是在崗位工到達現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作范圍內是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(安全口訣)、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻干等行為發生，達到上標準崗、想安全事、干規范活的目的，以員工的行為規范保證安全生產。
“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源于實踐，淺顯易懂，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣征集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，匯編成冊，下發執行。各單位將安全口訣制成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。
2、開展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，匯編上網發布，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中接受教訓。
3、大力實施“七個一”安全教育工程。具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”;二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”;三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”;七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班后會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。
4、加強安全第一責任者的教育。安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。
5、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。
三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。
安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。
一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。
二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題，并實行了干部請消假制度。
三是各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了表率帶頭作用。
礦定期對各級干部的工作進行考評，對涌現出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。
法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。
四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎
實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在的基礎上，再深化、再提高、再推進?我們認為，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的路子不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多么惡劣，不論生產任務多么繁重，都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好三個基礎工作，即“從細節入手，抓好員工素質基礎;從管理入手，抓好制度基礎;從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標范圍和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，促進了安全生產的健康發展。
(一)倡導“四個領先”，創新管理抓“三創”。
1、倡導制度建設領先，抓基礎。根據?？偺岢龅?ldquo;抓好制度建設和體系建設，保證‘三創’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“三個制度一個辦法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制，充分發揮經濟杠桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大干部員工抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全管理體系為契機，充分運用系統化預防管理機制，徹底消除事故隱患，嚴格控制各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由管理型向研究型轉變，實現安全管理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。
2、倡導精細化管理領先，促發展。，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嘗到了“甜頭”。今年以來，我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施，在行為養成和管理推進上下功夫，進一步強化基層的精細化管理，以此促進“三創” 不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的管理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素質。對“三違”、掛牌、工程質量、達標競賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據說話，嚴格考核兌現，有力地促進了安全生產。
3、倡導安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷挖掘建礦20多年來的企業文化積淀，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新，促進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創”活動的內涵和外延，不斷提高精品創建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、珍惜生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關系”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特色的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使員工在濃郁的人文氣息里，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規范了員工行為。
(二)實施“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實上下功夫。
“學”，就是學習提高，組織管理人員外出學習，推廣好經驗、好作法，同時，在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高;“查”，就是各級管理干部下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發現存在的問題，對存在的問題按礦分級管理辦法落實整改、復查，直至問題徹底解決;“停”就是對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責任，對其施工單位停下來全員培訓考試，直至問題徹底解決，所有員工考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工;“改”就是對現場存在的問題及時整改，對照“三創”標準，持之以恒抓現場的施工，對現場存在的問題，做到小問題不過班，大問題不過天;“評”就是堅持每周一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優罰劣。領導小組每周召開一次平衡會，及時解決創建過程中出現的各種問題，每月組織召開階段總結會和現場會，對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚，努力營造“干事創業，創優爭先”的濃厚氛圍，不斷促進“三創”活動向縱深發展。
五、存在的問題和不足。
今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現在以下兩個方面：
2、礦井質量標準化和“三創”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服。
煤礦月度安全工作總結范文三
今年以來，我礦在安全管理上認真貫徹落實兩級公司安全會議精神，繼續開展“雙建雙達”工作，堅持直面培訓，提高全員素質，狠抓落實，實現了安全生產，杜絕了重大惡性事故，礦井質量標準化水平得到明顯提高，安全生產保持了穩定健康發展的良好勢頭，下面就今年的安全工作做一簡要總結。
一、安全基本情況：
_、安全績效：杜絕了重傷以上事故，杜絕了瓦斯、煤塵、水害等惡性事故，實現安全生產;但安全發生了重傷事故3起傷3人，輕傷事故_4起_4人，非傷亡事故3起。
_、安全檢查：礦共組織旬檢月驗檢查_8次，共查隱患_4_8條，其中：A級隱患3條，B級隱患7條，C級隱患_408條;目前仍存在的重大隱患有：
⑴、___工區雙回路單電源的問題;
⑵、井底車場安全間隙不達要求的問題;
⑶、___井口的主扇能力不匹配的問題;
⑷、綜采工作面支架型號不一，支架完好狀況差的問題;
⑸、井下壓風機屬非防爆設備的問題;
⑹、___井口的擴界問題;
⑺、___井口暖風機的問題。
3、安全重點工程：
___總回風巷：十一月份預計完成_80米， 累計完成700米，剩余工程量預計300米。
井底火藥庫：目前已完成3__米，全部井巷工程已完成。
井底水倉：目前已完成330米，全部井巷工程已完成。
西區水倉：十一月份施工80米，累計完成535米，剩余工程量_00米。
4、周邊小煤窯管理：按集團公司八條指令，礦成立了專業管理組，并定期進行檢查，同時由___工區一名副區長負責，不定時對周邊小煤窯進行監督檢查;近期兩井口的周邊小煤窯情況為：共有小煤窯_6座，未發現井田范圍內的小窯有違規生產行為。
5、專項治理完成情況：
已完成項目計劃35項，完成計劃的94.59%。資金計劃_49.9_萬元，完成計劃的95.46%。未完成的項目主要有：主扇安裝工程還有一臺，主扇風電閉鎖未到貨等二項，共計30萬元。
6、職工培訓情況：六大特殊工種一級培訓計劃_47名，實際參培_49名，完成計劃的_0_.40%;礦新工人培訓計劃300人，實際參培3_0人，完成計劃的_03.30%。
7、質量標準化達標情況：在質量標準化建設上，堅持硬件治理，改善標準化作業環境。_—__月份礦井各專業質量標準化局檢得分：采煤95分、掘進93._8分、機電95._分、運輸94.5分、通風95._分、地測9_._分、調度9_.6分，礦井94.7_分，達到了部級標準。
8、地面安全管理情況：礦根據集團公司霍煤電安字(_004)34號文件，礦下發了汾河焦煤回安字(_004)_4號文件，成立了地面安全整治領導組及專業治理組，組織地面安全檢查9次，共查出隱患_97條，全部按三定進行了處理。
9、干部下井情況：_—__月份礦級應下井8_0次，實下井876次;科級應下井__50次，實下井_348次;隊級應下井70_0次，實下井87_9次，全部達到規定要求。
_0、抓三違情況：_—__月份共抓三違_50_人次，其中嚴重三違35人次，處罰_504_0元。
二、安全工作主要做法：
就安全工作而言，有三方面的特點：一是良好的安全績效得到保持;二是現場質量標準化硬環境得到明顯改善，內涵水平有了大的提高;三是礦井規模擴張的同時，核心裝備實現再次升級。這既是安全工作的特點，也是今年以來樹立的目標，為此，礦在認真分析總結__年得失的同時，以兩級公司的安全會議精神為指導，深入研究，確立了__年的安全工作思路，安全工作基本做法體現出為“四個抓”，即：抓基礎、抓關鍵、抓大事、抓重點。具體做法：
_、抓基礎。制定符合礦井實際情況的管理制度，建立健全了高頻率、全方位的安全管理監督檢查體系。
_0__年初，我礦把貫徹集團公司安全會議精神作為頭等大事來抓，組織礦、科、隊三級管理人員學習、討論，并根據我礦的實際研究制定了具體的操作細則，建立了高效率、全方位的安全管理監督檢查體系，重點做了 以下五個方面的工作：
一是建立了礦對科隊、部區對隊的安全質量績效全方位月度考核制度，把隊組當月總工資的60%劃為安全質量含量工資，每月初由礦安全部門牽頭，組織相關部門對隊組月度安全管理、工程質量、績效進行公開考核，并嚴格兌現，_—__月份共兌現安全績效工資_6_0_86.4元。
二是以開展星級班組建設競賽為中心內容，以進一步完善礦對隊安全評估、隊對班組安全評估、隊對個人安全考核三級考核制度為手段，在堅持每天的現場_4小時全過程安全質量監控的同時，形成了質量驗收相互監察體系和全方位的崗位監督體系及現場管理體系，牢牢掌握了動態的現場安全質量和崗位操作質量，在集團公司安全檢查中得到了肯定。
三是在安全監督檢查上，一方面繼續堅持驗收制度，堅持現場存在的問題進行嚴肅追究處理，重點是管理責任的追究，(_—__月份共追究36人次，罰款7_30元)，做到了驗收的公平、公正，考核嚴格兌現。
另一方面堅持以礦領導牽頭四點班和零點班安全小分隊活動制度，盯住了邊遠區、薄弱區的安全管理。
四是開展了礦、科、隊三級干部下井在現場面對面對職工進行操作“直面”培訓活動，建立了干部下井不培訓職工不算下井的工作制度，同時堅持周三培訓與脫產培訓相結合，一是科領導周一、周三必須下到基層隊組抓培訓;
二是堅持隊組的理論培訓與現場實際相結合的原則，突出實用知識的培訓，_—__月份共舉辦脫產培訓班_0期，共培訓595人，收到了較好效果。
五是努力營造以“安全第一”為靈魂的礦區文化氛圍。
今年以來，配合政工宣傳部門，組織了“元旦、春節安全漫畫展”、“安全知識競賽”、“安全制度知識競賽”等安全活動;建立了職工圖書閱覽室，豐富了職工文化生活;建立了“三違”情況公示欄，實施三違人員通報亮相，進行反面教育;遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識。
_、抓關鍵。加強節日期間的安全管理工作。
針對元旦、春節、中秋、國慶等大節日，根據工作實際，制定下發了《關于強化春節期間安全管理的若干規定》、《關于強化中秋、國慶兩節期間安全管理的若干規定》等文件，對節日期間的安全工作做了詳細的部署和安排，一是重點抓住了干部作風這一關鍵，狠抓干部下井到現場，現場重點點面。二是加大動態檢查力度，強化安全監督，實施了小分隊動態檢查及安全科小分隊跟蹤復查隱患整改的安全監督兩條線，節日期間，礦小分隊活動共35次，查出隱患437條，查出各種“三違”5_人次，現場盯住處理隱患_73條;安全科小分隊共查出隱患54_條，追究隊組責任__人次
，罰款_360元，確保了節日期間的安全生產。
3、抓大事。抓環節補套，安全生產硬環境得到優化。
堅持把優化安全生產硬環境作為礦井__年安全工作的大事，重點完成了九項改造或補欠：一是采煤機組升級，淘汰_00機組，375機組裝備到位;二是單軌無極繩車投用，西區輔助運輸系統得到優化;三是投入皮帶綜合保護_套，壓風機綜合保護及釋壓閥裝備到位;四是掘進工作面耙煤機安裝了防護欄;五是矸石山更換_4Kg/m鋼軌__0米，完善擋車設施_套;六是安裝液壓枕__處，起動了頂板動態監控;七是建成綜采工作面油脂庫兩個，實現了工作面油脂存放的規范化;八是安裝激光指向儀_臺，提高了掘進工作面的中腰線管理水平;九是完成兩井口完成皮帶巷及軌道巷標準化治理__00余米。
4、抓重點。積極組織，嚴格把關，緊盯安全重點工作。
一是完成了“災害預防及應急處理預案”的編制工作。
通過總結我礦安全工作的經驗和教訓，結合當前階段的客觀實際，積極組織生產、調度、地測、機電、通風、安全、供應等部門，先后經過四次會審修訂，形成了我礦較為科學的安全管理制度。
二是根據季節的交替變化，狠抓了季節性重點區的安全管理。
隨著季節的變化，我礦認真把握其特點，對小煤窯、“雨季三防”、消防防火、要害部位、公共場所進行了全面檢查，以防范為重點，認真落實了領導責任和各項措施，特別是在雨季三防方面，重點作好了物資人員準備及時到位，保證了八月份安全度汛，杜絕了意外事故和冷門事故的發生。
三是根據現場不同時期的特點，及時調整管理重點，如綜采工作面搬家倒面、重大臨時工程、管理較差的工作面、西區的中運輸管理、采掘現場支護整頓、回采工作面過構造等，做到了緊盯到位，監督有力。
回顧總結，今年以來安全工作最重要的是實現了安全生產形勢的平穩發展，但工作上的差距也是不容忽視的：一是礦井現場安全管理的脆弱性與礦井規模發展、裝備升級的不適應仍很突出;二是礦井質量標準化水平在內涵的深度上仍處于表面;三是雙建雙達工作沒有深入職工心中，現場沒有推行，效果沒有體現出來;四是職工隊伍穩定與職工素質的提高沒有突破;五是安全重點工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽兊耐瑫r，決不能忽視了問題的存在，必須認真分析總結，尋找突破口，找準切入點。
三、_0__年安全工作打算：
基本思路：根據__年的工作總結與分析，__年安全工作的初步打算是：做到四個堅持、五個必須，實現一穩一升一提高。
四個堅持：
堅持現行安全績效考核體系，進一步細化標準，在考核效能發揮上尋找突破;
堅持旬檢月驗和礦科小分隊活動制度，進一步在檢查評排名獎懲的科學性、公正性下功夫;
堅持安全重點工程項目責任制度，進一步在責任履行過程監督上下功夫;
堅持職工直面培訓制度，進一步細化直面培訓實施細則，實行礦、科、隊、技術人員、隊組骨干結對子聯責到人的培訓辦法。
五個必須：
必須在現場質量標準化上走創亮點，樹名牌之路，建立質量建檔聯責體系;
必須把雙建雙達在基層進行實實在在的推行，做到安全管理的過程監控;
必須把三違人員的幫教與職工培訓結合起來，提高培訓的感性基礎;
必須把隊組月度安全考核真正開展起來，完善“職工——班組——隊組——系統——礦井”安全保障體系;
必須在重大隱患排查上推行礦辦公會議制度，做到報告及時，研究處理及時。
看了煤礦月度安全工作總結
第三篇：煤礦月度安全工作總結
蘇黔煤礦三月份安全工作總結及
四月份安全工作計劃
第一部分 三月份安全工作總結
三月份，蘇黔煤礦緊緊圍繞公司年度安全生產工作會議精神，按照礦制定的一季度安全活動方案，細化分解全年安全生產目標，認真排查整改礦井存在的問題和安全隱患，強化現場管理，改變監管模式，取得了較好的安全生產效果，杜絕了輕傷及以上人身事故的發生，實現了一季度安全生產目標，安全生產形勢繼續保持平穩態勢。三月份我礦主要開展了以下幾個方面的工作：
1、認真落實公司安全生產工作會議和相關文件精神要求，積極組織分解落實全年安全生產目標和任務
三月份，組織全員宣貫學習了西南煤業公司三月份安全辦公會會議紀要、國安委辦明電[2014]3號《關于深刻吸取近期事故教訓 進一步加強安全生產工作的緊急通知》等文件精神，落實上級公司及地方政府的安全生產文件12次，并按照文件要求開展了相關的安全檢查，結合年度目標任務，分解到月，制定月度生產計劃，并督促施工單位和科室組織生產和考核，為礦井各項安全工作正常開展奠定了基礎。
2、加強警示教育學習， 3月7日——3月13日兩會期間，根據地方政府的要求，為了確保兩會期間的安全，所有煤礦停工，蘇黔煤礦充分利用停工時間，以ppt、看錄像等宣傳工具，組織員工進行安全警示教育學習，共舉辦兩期安全警示教育，通過警示教育學習，員工提高了安全意識，達到了預期的效果。
3、強化現場安全管理，迎接上級公司及地方監管部門的安全檢查
三月份以來，上級公司領導及當地安全生產監管部門來礦檢查頻率較以往有所增加，對現場安全管理給予了肯定，也提出了相應的整改要求，本月重要安全檢查情況見下表：
通過上述安全檢查，我礦當前的安全管理重點是：?盡快形成掘進下山斜巷的排水系統，保證突發情況的排水能力和安全生產;?在五月份要形成放炮視頻監控系統;?督促川九項目部對特種作業人員安排培訓，確保持證上崗。同時要加強現場監測監控、局部通風和防塵管理，逐步形成一個規范作業、遵章作業的安全生產環境。
4、加強頂板管理 提高支護質量
三月下旬，礦安全科會同生產科、技術科、監理及施工單位對頂板管理進行兩次專項安全檢查，檢查重點是錨桿錨網支護質量、頂板管理狀況、噴漿質量等。
現場檢查中發現臨時支護使用不及時，個別錨桿角度不正，未能貼實巖面，錨桿拉拔力沒有及時抽檢試驗，局部墻體赤腳穿裙，特別是專用回風巷支護不及時，存在控頂距過長的現象，礦責任科室以隱患整改通知單的形式將問題下發到施工單位，責令專用回風巷停止掘進，立即支護，安排跟班人員跟蹤督促落實整改，確保不安全不生產，不整改不生產。通過專項檢查與整治，各掘進工作面杜絕了空頂作業現象，錨網支護和噴漿質量明顯提高，掘進作業安全有了保障。
5、嚴格落實領導下井帶班制度，加強生產過程控制
三月份，生產科制定了月度礦領導值班帶班及現場安全員跟班計劃表，礦領導以身作則，嚴格執行現場跟班帶班制度，堅持深入現場
一線，發現問題，解決問題，充分發揮安全生產表率和帶頭作用。安全科現場跟班人員實行井下現場交接班，緊抓安全監察重點工作，對遠距離放炮、頂板管理及錨桿錨網支護質量等班班督查，班班落實，通過“雙班”雙重管理，保障了礦井建設安全有序的發展。
6、開展專項整治“三違”，狠抓習慣性違章
三月中旬，蘇黔煤礦針對井下爬車、不隨身佩戴自救器等習慣性“三違”行為時有發生的情況，組織安全監察人員進行突擊檢查和連續性檢查，發現違章人員及時勸阻，現場講解遵章守紀的重要性，對不聽勸阻的人員給予經濟處罰。自中旬以來，共查處習慣性“三違”人員9人次，處以罰款1600元，通過強化整治，習慣性“三違”行為基本杜絕，遵章作業之風漸行漸濃。
7、積極開展隱患排查，鞏固安全生產基礎
三月份以來，蘇黔煤礦積極組織召開隱患排查會議，認真落實整改排查出來的安全隱患，督促各專業人員跟蹤落實，確保隱患排查一條，整改一條。全月組織隱患排查3次，共排查隱患26條，已落實整改24條，整改率92.3%，其中b級隱患1條，c級隱患25條。通過隱患排查與治理，進一步鞏固了我礦的安全生產。
8、深入開展ehs體系建設，進一步完善程序文件和體系文件
三月初，礦安排專人參加了西南煤業公司舉辦的ehs培訓班，提高了編制人員的專業水平，根據公司的要求，我礦組織各專業各科室相關人員對現ehs作業文件和程序文件進行重新編制和補充完善，各科室分頭討論體系文件可操作性，并進行會審簽字，目前此項工作正在會審階段，為以后的推廣和實施打下堅實的基礎。
9、循序漸進，穩步推進安全質量標準化工作
按照年初礦制定的安全質量標準化實施意見，本月共組織標準化自查三次，存在問題各專業科室分別以整改通知單的形式下發到責任單位，并跟蹤落實整改，月底各專業科室對自查情況進行評分，安全科統一匯總評級，當前礦井安全質量標準化自我評定為二級。 第二部分 四月份安全工作計劃
四月份，貴州陰雨天氣漸少，正是組織安全生產的大好時節，按照全年安全生產工作目標和任務，分解落實到各科室和施工單位，進一步統一思想，切實轉變工作作風，順延一季度的安全生產良好態勢，扎扎實實地抓好現場安全生產管理，以高度的責任心和強烈的使命感，創造性地開展礦建安全生產工作，確保四月份各項安全生產工作平穩、有序進行，實現安全月。篇二：煤礦月度安全工作總結范文
新上海一號煤礦籌建處
二0一二年一月份安全工作總結
一、安全信息運行情況：
一月份共接收礦井管理干部匯報卡562份，下井568人次，共計排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。
二、安全檢查情況：
本月共組織安全大檢查3次，檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。
三、制止“三違”情況：
本月共計反三違 591 起，累計罰款 70500元?；I建處根據“三違”性質，分類進行分析，尋找薄弱環節，對重復違章或嚴重違章人員進行培訓教育，以標準規范人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。
四、隱患治理與排查情況
(一)1月份共排查出b級隱患2條，c級隱患3條，治理情況如下： 1.主井箕斗裝載硐室修復，存有破壁突水、高空作業墜人、墜物傷人等隱患。延續為2月份b級隱患管理。
2.副井井筒注漿施工，已于1月24日順利完成，隱患解除。 3.一水平皮帶輸送機大巷與111采區帶輸送機上山貫通施工，已于1月5日順利貫通，隱患解除。 4.111采區回風上山探水施工，已于1月1日順利完成，隱患解除。 5.風井井筒更換穩繩作業，已于1月2日順利完成，隱患解除。
(二)2012年2月份共排查隱患5條，其中b級隱患2條，c級隱患3條，對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間，具體如下： 1.主井箕斗裝載硐室修復，高空作業、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為b級隱患。
掘進一工區要嚴格落實修復措施，做好高空作業安全防護工作;確保保護盤、施工平臺安全可靠;班班對提升設備、吊點進行認真檢查，并做好檢查記錄;按措施要求對修復范圍進行探放水、注漿堵水，嚴防突水事故;井筒破壁后及時進行支護，嚴禁大面積劈幫圍巖暴露;加強放炮管理，嚴格控制爆破參數。工程科制定跟班計劃，嚴格現場安全、質量管理。 2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項為b級隱患。 陜煤二處嚴格落實專項措施，提前備好應對出沙、出水等緊急情
況的材料，工程科做好技術指導工作，安監處派專人盯靠，確保施工安全。 3.1082工作面中部聯絡巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為c級隱患。
制定貫通專項措施并嚴格落實;加強通風管理，確保風量達到要求，并做好有效的防塵工作;放炮時，綜掘工區、掘二工區、方大公司配合好，確保放炮安全;加強開口處的頂板管理。
4. 風井井筒內設施拆除，存在高空作業墜物、墜人等隱患;風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為c級隱患。
機電工區編制并學習好專項安全技術措施，安排專人重點盯靠，井口加強防護，專人統一指揮、統一操作，確保拆除安全;制定吊裝安全技術措施，并嚴格組織學習，主要負責人現場統一指揮，確保安裝順利完成。 5.主井井塔施工，存在高空作業墜人、墜物隱患。本項為c級隱患。
棗礦四處嚴格落實施工措施，做好高空作業安全防護工作，確?；２僮髌脚_牢固可靠，平臺邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要系好安全帶。
已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。
五、安全生產情況
本月未發生輕傷及以上事故，實現了安全生產。 1.主井箕斗裝載硐室修復進入關鍵階段，自施工起一直作為b級隱患進行治理，在現場安全、質量、技術管理上，采取措施嚴抓細管。 一是專門制定了會戰計劃，實行籌建處管理人員和工區管理人員24小時現場跟班制度，對現場安全、質量進行過程監控和技術指導;二是工程科每天組織生產科室、工區召開協調會，將任務分解細化，并協調解決現場存在的各種問題;三是中國礦業大學專家駐礦進行技術指導，協助解決技術難題。有效的促進了修復工程的順利開展。 2.加強頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規范使用迎頭防護網和超前錨桿，嚴防片幫傷人;一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴重，籌建處制定計劃在春節前對開裂變形區域進行了修復處理，防止了巷道進一步變形。
為確保各掘進工作面后路頂板安全，籌建處按照公司領導的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理臺賬，安排專人負責班班檢查和找頂，并做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了后路安全。 3.1082兩順槽綜掘機掘進施工，籌建處重點對施工工藝和施工工序進行合理調整，有效的提高了施工進度和安全。在安全管理上，重點是對頂板管理和機械操作嚴格把關，控制現場控頂距離和職工操作規范，強化現場管理要求，確保了施工安全。 4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現場實際，要求陜煤二處在春節放假前嚴禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項措施，備好相應的應急材料，方可組織施工。 5.加強1082兩順槽、1085及1086工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨桿支護質量達到設計要求，對錨桿預緊力達不到設計要求的巷道及時進行架棚支護。 6.加強通防安全管理，因建設期間通風的特殊性，從施工階段性、季節性出發，對各巷道風量進行及時測定，提前制定方案對井下通風系統進行了優化調整。111采區軌道上山中部車場貫通后，重新優化布置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111采區軌道上山局部通風機的位置，有效的保證了井下供風環境。 7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎梁施工，對于主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保溫區域的下限溫度，監督栆礦四處制定有效的保溫措施來保證混凝土工程質量，同時由業務科室配合，落實好人員的防護措施，確保冬季施工安全。 8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區的防寒、防凍工作，不定期對生活區取暖煤爐、電器進行檢查，嚴防煤氣中毒。認真落實12月30日礦業公司組織的地面安全檢查問題，并做到舉一反三，消除各類安全隱患。 9.認真開展安全生產“雙基”建設和質量標準化達標建設活動，完善和落實各項制度要求，按照標準對井上、下安全、質量以及防治水、文明施工進行整改，有效的促進了達標建設的開展。
10.為全面落實安全責任，促進區隊的安全、質量工作開展，籌建處制定、下發了《關于開展區隊爭先創優競賽活動的通知》，通過對安全生產、工程質量、隱患治理和文明施工等十項內容進行考核，每月對前三名的區隊進行獎勵。通過活動的開展，現場安全、質量工作有所提高，區隊整體素質也得到了進步，為實現安全生產提供了有力保障。 11.籌建處在春節期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修篇三：煤礦一季度安全工作總結
煤礦一季度安全工作總結 2010年一季度，是煤礦生產安全事故和其它生產安全突發事件多發易發季節，做好第一季度的煤礦安全監管和安全生產應急管理工作，對完成全年各項安全生產工作任務和“十一五”安全生產規劃目標，實現年度生產安全事故控制目標具有關鍵性的作用，中國大學網之工作總結煤礦2010年一季度安全工作總結。按照市人民政府、省安全監管局(##煤監局)對2010年煤礦安全監管和安全生產應急管理工作的總體要求及第一季度有關安全生產工作的安排，在局黨組的統一領導下和分管領導的具體領導下，較好地完成了第一季度煤礦安全監管和安全生產應急管理及其它安全生產工作任務，現將第一季度工作情況小結如下：
一、主要工作情況
(一)認真總結了上年度的工作。對2009年度煤礦安全監管和安全生產應急總結工作進行了客觀公正的總結評價，肯定了成績，總結了經驗，正視了題。按時向市人民政府、省安全監管局(##煤監局)、市安委辦及局辦上報了《2009年度煤礦安全監管工作總結》、《2009年度煤礦瓦斯治理與綜合利用工作總結》、《2009年度安全生產應急管理工作總結》、《2009年度安全生產事故應急救援工作評價》等有關上年度工作情況的材料，為省政府正確考評我市的安全生產工作情況提供了相關材料。
(二)細化分解了本年度主要工作目標。制發了2010年度煤礦安全監管與安全生產應急管理相關工作意見，細化分解了2010年度煤礦技改建設工程達到工期要求75對、煤礦安全質量標準化建設達標30對、大礦幫扶小礦4對、瓦斯治理示縣(市)1個、瓦斯治理示礦井4對、瓦斯抽采量8000萬m
3、瓦斯利用3600萬m
3、關閉煤礦10等年度煤礦安全監管主要工作目標，及時將這些主要工作分解落實到縣、區(市)、到鄉鎮(區)、到煤礦企業。
(三)積極參加了安全生產考評與督查工作。按照市人民政府、市安委辦及本局的統一安排，抽人參加了對縣、區(市)人民政府及安全監管局2009年度安全生產目標管理情況的考評工作，對縣、區(市)人民政府第一季度安全生產工作的督查，督促檢查了48對礦井，向煤礦企業下發整改指令書48份(含交由縣安全監管局下發的書)，責令整改隱患和題250余條，組織實施了2010年煤礦節后復工復產安全驗收督查工作等，按期完成了考評督查工作任務并上報了相關情況。
(四)組織實施了煤礦安全質量標準化建設工作。根據省人民政府及省安全監管局(##煤監局)對煤礦安全質量標準化建設工作的要求，擬草并報市人民政府審定印發了《市人民政府關于開展煤礦安全質量標準化工作的通知》(遵府通[2010]1號)、組織舉辦了全市煤礦安全質量標準化建設培訓班，聘請六枝工礦集團公司、林東礦務集團公司、省煤礦設計院等單位的5名專講解煤礦安全質量標準化標準，縣、區(市)安全監管局、鄉鎮安監站(辦)
分管的煤礦安全監管人員和2010—2011年度煤礦安全質量標準化建設達標礦井負責人共174人參加了為期3天的培訓學習，對列入省級質量標準化示建設礦井進行復查考核，為推進該項工作的開展奠定了一定的基礎。
(五)組織實施了煤礦節后復工復產安全驗收工作<詳見2010年度煤礦節后復工復產安全驗收工作總結>。
(六)超任務完成了關閉煤礦名單上報工作。按照我市“十一五”后三年(2008—2010年)關閉煤礦工作目標，2010年我市應上報審查公告關閉煤礦10，實際上報關閉煤礦18，超計劃任務8。其中##縣超任務完成
5、習水縣、仁懷市和余慶縣各1。
(七)積極推廣“白國周班組管理法”。會同團市委、市總工會等部門轉發了省安全監管局《轉發〈關于學習推廣“白國周班組管理法”進一步加強煤礦班組建設的通知〉的通知》(黔安監煤礦字[2010]16號)、擬草并會同團市委、市總工會等部門聯合印發了《關于學習推廣“白國周班組管理法”的實施方案》(遵安監發[2010]44號)，并在全市煤礦安全質量標準化培訓班上對“白國周班組管理法”進行了專題講解，縣、區(市)推廣應用“白國周班組管理法”的實施方案已印發至煤礦企業，工作總結《煤礦2010年一季度安全工作總結》 ()。
(八)協調落實了大礦幫扶小礦工作。按照省人民政府及省安全監管局(##煤監局)的安排，2010年由六枝工礦集團公司下屬的四煤礦對口幫扶我市習水縣水地溝煤礦、仁懷市陶洪煤礦、##縣遵金煤礦、桐梓縣仙巖煤礦。為了落實大礦幫帶(扶)小礦工作，及時成立組織領導機構，召開了幫(扶)雙方負責人和縣、區(市)安全監管局分管領導參加的協調會，明確了大礦幫扶小煤礦年內達到二級安全質量標準化礦井等工作目標、督促雙方鑒定幫扶協議。目前，六枝馬臨公司幫扶習水縣水地溝煤礦、六枝工礦集團四角田煤礦幫扶仁懷市陶洪煤礦正在按協議開展工作。
(九)積極推進“兩個保險”工作的開展。為貫徹落實市人民政府關于部分高危行業開展工傷保險和商業補充保險“兩個保險”的工作意見，建立了“兩個保險”聯席會議制度，與人力資源社會保障部門、人壽保險公司聯合制發了實施意見，召開了聯席會、形成了推進“兩個保險”工作的會議紀要，并組織有關人員到仁懷市、習水縣等地開展調研檢查，推動了“兩個保險”的實施。
(十)繼續深化了煤礦安全專項治理工作。對跨年度才能完成的煤礦瓦斯治理與抽采利
用規劃、煤礦瓦斯專項整治、煤礦頂板專項治理等工作，認真按照規劃，實施方案的要求、督促各縣、區(市)按時間進度開展專項整治，煤礦瓦斯抽采利用規劃項目有望在第二季度提前實現，瓦斯治理和頂板管理基本完成了組織領導、方案制定、宣傳動員、隱患排查及整改方案制定等階段工作，已進入實施整治階段，有望按時通過省級組織的抽查驗收。
(十一)應急管理工作正常開展。在認真安排并督促做好元旦、春節及各級人大、政協“兩會”等重要時段的安全防和應急值守工作的同時，完成了《關于加強安全生產應急救援體系建設的意見》并送有關部門征求意見，按時上報了《##市十二五應急救援隊伍建設規劃建議》、《##省十二五應急體系建設規劃資料》，完成##市應急救援大隊三級升二級資質的申報材料準備，組織應急救援大隊完成每季每礦一次的預防性安全檢查工作。
二、煤礦事故控制情況
第一季度共發生煤礦生產安全事故8起，死亡9人，同比事故次數下降38%，死亡人數下降47%;其中瓦斯事故1起，死亡2人，同比分別下降67%和67%、頂板事故5起死亡5人，同比分別下降29%和38%。其它事故2起死亡2人，同比分別下降33%和33%。
三、存在的主要題
一是煤礦企業管理人員不穩定，煤礦安全管理工作缺乏連續性。對上年安排布置的瓦斯治理，頂板管理等專項整改工作存在斷檔、脫節現象，新任企業管理人員對礦井安全生產工作基礎資料，災害情況等情況不掌握，影響企業安全管理工作的正常開展，企業安全管理責任落實較差。
二是縣、鄉兩級煤礦安全監管技術力量嚴重不足，檢查識別和指導治理煤礦安全隱患的能力水平低，煤礦安全監管責任難以落實，導致節后復工復產驗收礦井仍存在較多的隱患。
三是由于春節前后的停產停工等因素，煤礦瓦斯抽采利用指標進度落后時間進度，一季度僅仁懷市蒲竹井煤礦堅持了瓦斯抽采利用。
四、第二季度工作
第二季度工作的總體思路，抓監督檢查、促進主要工作目標和“兩個主體”責任的落實;抓專項治理，促進隱患排查治理和安全條件的提高;抓“雨季三防”提前做好防災減災措施，確保煤礦雨季安全;抓專項安全培訓，促進各項煤礦安全工作的有序開展。篇四：煤礦安檢科2013年5月份安全工作總結
五月份安全工作總結
某某礦
二〇一三年五月三十一日
五月份安全工作總結
五月份，礦井經營形勢持續嚴峻，井下自然條件依舊復雜多變。經營形勢越是不好，安全工作越是不能出現半點閃失。為保障礦井安全生產，我礦在集團正確領導下，認真貫徹落實上級安全工作指示精神，積極開展全面排查、專項檢查和日常動態安全檢查活動，不斷深化礦井隱患排查治理工作。積極探索革新工程質量驗收考核方式，推動安全質量標準化不斷向縱深發展。經過廣大干部職工的共同努力，五月份我礦杜絕了各類安全事故，安全形勢保持了持續穩定健康發展。具體工作匯報如下：
一、認真貫徹落實上級安全工作指示精神，全力抓好礦井安全生產工作。 以貫徹落實《煤礦礦長保護職工生命安全七條規定》為契機，積極組織開展各項安全專項檢查活動，對照規定要求，逐一進行了礦井通風系統、軌道、皮帶運輸系統、防排水系統以及電氣防爆、爆破管理、采掘工作面現場管理等專項檢查活動，對存在的各類問題一一落實到人，限期整改，并對檢查中發現存在有重復隱患及較大隱患的單位及個人進行了責任追究，確保規定的各項要求落到實處。同時認真宣傳貫徹《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》，及時將新版教材發送至各單位手中，要求各單位充分利用班前班后會、周五學習會進行貫徹學習，吃透規定內涵，充分掌握新標準、新規定，并利用周五時間下隊檢查貫徹學習情況，對組織不力的單位進行了通報批評，確保宣貫工作落實到位。
二、深化礦井質量標準化創建工作
一是為深入推進礦井質量達標工作，成立了三人專項質量檢查考核小組，具體負責日常工程質量動態檢查和旬檢月評考核工作，專項小組成員每天下井攜帶工程質量考核表，與單位隊長書記、技術員等人入井現場檢測各項工程指
標，如實填寫測量數據，真實反映工作面質量狀況，徹底杜絕了打眼一看、走馬觀花式檢查方式和采用簡單打鉤形式填寫考核項目行為。二是積極組織學習新的質量標準化考評辦法，真正吃透精神、熟悉標準、掌握尺度,以便指導基層和順利開展下一步質量達標工作。同時，結合新規定，對現有的安全質量標準化各種檢查驗收表格、記錄、報表和臺帳等逐步進行修改、補充完善。
三、狠抓安全工作重點
一是強化庚20-21020采面回收期間現場安全管理工作，突出抓好軌道運輸、
支架回撤及裝車等關鍵環節，確保了采面安全回收。二是狠抓庚20-23130采面
瓦斯治理工作，組織人員對采面頂板預裂、擋導風障、風水聯動等瓦斯治理措施落實情況進行全面排查，特別是對采面瓦斯釋放孔數量、深度等嚴格把關，保證采面瓦斯釋放效果。三是抓好己
16、17-22210采面頂板管理工作，加大采面 巡檢力度，科里每天安排人員現場巡查，查看過斷層安全技術措施、控頂措施、一炮三檢連鎖制度等落實情況，對存在問題及時督促落實整改，對存在的違規行為進行了嚴肅責任追究，確保了采面安全回采。
四、狠抓隱患排查治理工作
一是將全面安全排查融入到礦井四級隱患排查制度中，逐步與集團全面安全排查相接軌，做到超前自查自糾。檢查期間明確檢查重點，檢查內容，攜帶檢查表格，做到有目的、有針對性的安全排查。
二是認真整改上級安全檢查查出的隱患和問題。5月8日，集團來礦全面安全排查，共查出隱患和問題138條。次日，張礦長組織召開專題會議，將138條問題逐條落實到人，限定整改日期，對一時整改不了的問題，要求及時制定相關防范措施，保障安全生產。
五、修訂完善相關安全管理制度
一是根據應急預案至少三年一修訂的規定，安檢科牽頭，組織18個相關部門按照“職責明晰、簡明扼要、好記易懂、真正管用”的目標要求，結合當前礦井生產實際，對原有應急預案進行了全面分析，研究點評，分別提出了具體修訂意見，明確了各部門職責和完成時限。
二是為進一步健全“一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實”的安全責任體系，安檢科組織采、掘、機、通、防突、地測等部門依照上級有關規定，對礦井安全生產責任制和崗位責任制進行了修訂和完善。新修訂的安全生產責任制和崗位責任制涉及13個礦領導崗位、30個職能部門崗位、197各管理崗位和216個工種崗位。兩項制度橫向上基本涵蓋了礦井生產安全和生活安全的方方面面，縱向上從決策層到執行層，做到了人人頭上有職責，具有覆蓋面廣、可操作性強的特點。
六、安全工作不足
一、部分單位對周五職工培訓工作重視程度不夠，人員出席率不夠。
二、部分單位對新版質量標準化規定理解還不夠透徹，沒有真正吃透規定內涵。
六月份安全工作計劃
1、各單位要按照國家煤礦安全監察局文件煤安監行管[2013]1號文件通知以及集團安辦會要求，認真組織貫徹學新版質量標準化規定，要將培訓新標準、新規定作為近期一項重點工作，充分利用班前會、周五學習會時間組織學習，使干部職工吃透規定內涵，盡早將新規定融入到實際生產達標中去。同時，對照新標準修改完善工程設計、各種驗收報表、臺帳等各項工作并嚴格按新標準組織施工。
2、貫徹落實《七條規定》相關要求。根據集團中平安便【2013】10號文《轉發關于開展<煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定>貫徹落實情況專項監察的通知》和《關于印發<中國平煤神馬集團“保護礦工生命，礦長守規盡責”主題實踐活動方案>的通知》(中平〔2013〕203號)要求，省煤監局要對所轄區煤礦貫徹落實《七條規定》情況進行專項監察，監察內容主要為宣傳貫徹落實《七條規定》情況、按能力組織生產及隱患排查治理情況等。宣傳部門要利用各種形式組織好《七條規定》宣傳工作，各單位要充分利用班前班后、周五學習等時間組織職工認真學習，力爭每個職工熟知七條規定內容，吃透規定內涵，職教部門要組織開展一次全員七條規定學習掌握情況考試，確保貫徹學習效果。各業務區要對照國家安監局七條規定和集團七條規定實施細則要求，組織所轄單位認真開展自查自糾活動，全面排查隱患，逐項分析研究，制定整改方案，明確整改措施，落實整改資金和責任人，全面落實整改。自查材料要經部門領導簽字蓋章后于5月30前報安檢科備案，對排查不認真、應付了事的單位及責任人除經濟處罰外，要在礦晨會上進行通報。
3、高度重視集團全面安全排查工作。各業部門要在每月初1-5號對本區及所轄單位進行一次全面安全排查，對照全面排查表內容，逐條逐項進行檢查。篇五：2014年煤礦安全生產月工作總結
煤礦“安全生產月”活動總結 為進一步夯實安全基礎，弘揚安全文化，做牢做實礦井的安全生產工作，我礦根據上級關于開展“安全生產月”活動的通知和公司下發的文件要求，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，緊緊圍繞“強化紅線意識、促進安全發展”這一活動主題，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產月”活動。按照甕安縣安全生產監督管局及公司下發的關于開展“安全生產月”活動的統一部署和具體要求，對活動進行了認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發了活動方案，成立了以礦長為組長的“安全生產月”活動領導小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，實現了安全生產的預定目標。 具體活動情況如下：
一、認認真真地開展“安全生產月”的宣傳發動工作
為使“安全生產月”活動有序開展，我礦于5月28日制定下發了《“安全生產月”活動方案》，對“安全生產月”工作做到了早計劃、早安排、早落實。5月29日，由礦長組織召開動員會，對我礦的“安全生產月”工作進行了總體部署，組織全員認真學習安全月的文件精神，進行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產月”活動的序幕。
5月30日，我礦在辦公樓前、調度樓前各懸掛安全生產月宣 傳橫幅一條，同時利用班前會、黑板報等形式對安全生產月活動方案進行了貫徹，宣講“安全生產月”的重要意義和活動要求，使活動方案做到了家喻戶曉，人人皆知。
安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書寫、張貼安全月宣傳標語50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動播放安全生產知識標語。通過各種形式的宣傳，激發了全員自覺參與安全月活動的熱情，全面提高了領導干部和職工在安全生產中的責任意識，營造了濃厚的安全生產氛圍。
二、扎扎實實地做好企業的安全生產工作 6月6日，由安全礦長組織對全員職工進行安全基礎知識和“三大規程”等方面進行學習、培訓，對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，通過培訓讓員工熟悉安全操作要領和安全規定等，提高安全認識，增強自我保護意識和安全警示教育作用。 6月19日由公司牽頭，礦長任組長，組織安全科、生產科，技術科、機電科等有關管理人員分3個小組，對全礦進行了一次安全質量標準化檢評和對井上、井下進行了全面的隱患排查。排查工作重點圍繞“查大系統除大隱患防大事故”工作的意見及《煤礦安全生產“十嚴格、十嚴禁”規定》深入開展，不僅檢查物的安全狀態，也著重檢查人的細想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現場、每一個工作地點。下午召
開檢查總結會議，對排查出的隱患進行通報、分析、整改，嚴格按照隱患排查治理“五落實”的原則進行整改。本次排查活動共排查治理隱患12條。進一步促進了“安全月”活動扎實開展。
對查出的“三違”，除按規定進行處罰外，安檢科、礦工會等職能部門根據實際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習慣，爭做遵章守紀的好礦工。
“安全生產月”期間，我礦組織主提升司機、絞車司機、井下電鉗工、配電工、輸送機操作工、水泵工、充燈工、主扇司機、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機電特種作業人員進行了業務學習。安排特種作業人員6人進行了特殊工種培訓、復訓。
在現場管理方面，我礦除按要求加強礦級領導跟班外，還要加強夜班監管，以消除各種隱患，實現安全生產。
三、安全高效地開展雨季“三防”工作
為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機構，制定了措施，明確了責任。
為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點在預防地表水、老空水和裂隙水三個方面制定了專項措施。要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預防老空水和地質變化帶發生透水事故。全月共進行探水2次，清挖排水溝200余米。
安全生產月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預案，職工已學習掌握了井下出現險情時的應急措施，明確了水災(轉載于:煤礦月度安全工作總結)避災路線，使職工具備了較強的抗災防災能力。 在安全生產月期間我礦還對各電阻接地值進行了遙測，對各變、配電站做了漏電試驗，對輸供電線路進行了檢查檢修，對避雷裝置進行了校驗。
安全生產月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。
四、下一步工作安排、計劃
1、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規章制度，堅持“安全第
一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“態度決定一切、細節決定成敗”的觀念，進一步強化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細節管理，并把安全管理的關口前移，以“安全生產月”活動為契機，牢固樹立月月是安全生產月，年年是安全生產年的高度思想，切實做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產氛圍。
2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護好庫房內各生產設備及工具不受水患威脅，保證正常的生產作業。
3、深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關鍵崗位，要加強巡查;尤其是“一通三防”、水害預防、提升運輸、放炮管理、頂板管理等礦井的主要災害加大管理排查力度，強化以人為 本，把各種隱患消滅在萌芽狀態。另外，加強班前會質量的管理，保證班前會的質量，深入開展班前會對“不放心的人”的排查工作，一旦發現嚴禁入井上崗作業，從源頭抓住安全。
4、全面抓好安全教育培訓工作，充分發揮五級培訓機構的作用，進一步提高培訓質量，對文化素質比較低的采取針對性的措施，保證培訓效果，確保事事安全生產。
5、各單位、科室要加強區隊班組生產建設。認真實施班組安全生產各項管理制度，并開展各單位之間相互學、相互比。形成學有先進、趕有方向，促進整體工作的不斷提升。
6、通過開展安全生產月活動，對存在的問題及隱患及時的進行落實和整改，同時要求各科室、部門針對自己管轄的職責范圍，找出不足，在今后的工作中取長補短，實現企業的長治久安。
第四篇：煤礦安全風險分級管控—礦井月度評估報告
平煤股份十一礦
五月份安全風險分級管控
分析報告
平煤股份十一礦 2017年5月28日
平煤股份十一礦 5月份安全風險分級管控
分析報告
一、評估情況概述
5月26日，按照《煤礦安全生產標準化基本要求及評分方法(試行)》第二部分“安全風險分級管控”定期檢查中“礦長每月組織對重大安全風險管控措施落實情況和管控效果進行一次檢查分析”的要求，車礦長牽頭組織，礦領導、各專業副總、科長及包?？剖抑饕撠熑藚⒓?，從礦井瓦斯、水、火、煤塵、頂板及機電運輸等容易導致事故的風險點入手，開展了全面的管控措施落實情況檢查。檢查結束后，各專業分管領導組織專業副總、業務科室科長、基層區隊隊長、技術人員等針對所查問題進行了評估分析，并制定出專項管控措施督促落實整改。各專業評估分析情況如下：
二、“一通三防”系統安全風險評估
5月27日，防突礦長陳星明組織通風科全體成員及相關基層單位隊長、技術人員依據《平煤股份十一礦礦井安全風險評估制度》要求，對十一礦“一通三防” 系統進行了安全風險評估。
(一)傳感器安設管理 評估結果：紅色 存在問題：
1、目前粉塵傳感器已安裝己
16-17
-24030備用面、己
16-17
-22201采面，煙霧傳感器已在新主井己組高強皮帶處、丁戊高強皮帶處安裝完畢。由于采購的監測線纜未到貨，延緩了安裝時間，其他采掘工作面粉塵傳感器和皮帶滾筒處煙霧傳感器未安裝。
2、在用部分風速傳感器，數值上下浮動大，顯示不穩定，與測風記錄有誤差，5月份已及時更換了礦井總回風巷的風速傳感器，其他地點未更換。
管控措施：
1、施工地點在沒有安裝粉塵傳感器之前，加強人工檢測，根據檢測結果，及時完善、修改綜合防塵措施，并嚴格落實。
2、制定計劃，安排工期，逐步完善采掘工作面粉塵傳感器和所有皮帶機頭處煙霧傳感器。
3、加強皮帶機載煙霧傳感器、超溫灑水裝臵及皮帶托輥的檢修、維護工作，保證其正常使用。
4、、通風科邢現平負責，及時與物資供應部門聯系，關注監測線纜、風速傳感器等設備的到貨情況;監測隊隊長鄭東負責，做好粉塵傳感器及煙霧傳感器等監測設備的安裝工作。
(二)系統裝備 評估結果：紅色
存在問題：容易自燃和自燃煤層采區開采設計中，預先選定構筑防火門位臵。當采煤工作面通風系統形成后，按設計構筑防火門墻，儲備足夠數量的封閉防火門材料。在此之前己
16-17
-22201采面已構筑防火門，5月份已完善了己16-17-22162采面防火門。當前回采的采面中，己16-17-22111采面未設臵防火門。
管控措施：
1、按照所排工期，通風隊隊長李學海負責安排人員逐步完善己16-17-22111采面所需構筑的防火門，并提前考慮己16-17-24030采面回采前防火門的安裝完善工作。
2、己16-17-22111采面在沒有構筑防火門前，通風隊監測人員每班應對采空區CO氣體進行檢查，每周進行取樣分析;堅持落實對采空區進行預防性注氮，采面上、下隅角打封堵墻，采面上、下端頭吊掛擋風簾等措施。通風科張興才負責做好管控措施的督促落實工作，要求相關工作10月31日前完成。
(三)設施設備 評估結果：黃色 存在問題：
1、煤礦安全規程186條規定煤倉聯巷必須用隔爆水棚隔開，現正在逐漸整改完善。
2、煤礦安全規程647條和650條規定采煤機、掘進機必須安裝內、外噴霧裝臵，目前采煤機、掘進機內噴霧均不能使用。
管控措施：
1、要求皮帶巷道管理單位逐步完善所有煤倉聯巷隔爆水棚，5月份完善了戊二皮帶上倉兩側的隔爆設施。
2、煤倉聯巷未安設隔爆水棚的，必須加強巷道防塵管理，每班對巷道進行沖塵，防止粉塵堆積，并加強煤倉上口瓦斯檢查，杜絕瓦斯積聚現象。
3、由綜機辦主任路三軍牽頭組織，在采煤機、掘進機上安設增壓泵，使采煤機、掘進機外噴霧壓力增加到8MPa。
4、加強采、掘工作面防塵管理，采面及掘進工作面割煤期間，必須開啟巷道內凈化水幕，杜絕粉塵超標。
按照“安全生產系統出現1項及以上黃色的，系統評定為黃色。系統出現1項及以上紅色，隱患可以及時整改的，系統應評定為黃色”的規定。經過評估，五月份，十一礦“一通三防”系統最終評估為黃色。
三、瓦斯防治系統安全風險評估
5月27日，防突礦長陳星明組織防突副總、防突科全體成員及相關基層單位隊長、技術人員依據《平煤股份十一礦礦井安全風險評估制度》要求，對十一礦瓦斯防治系統進行了安全風險評估。
(一)抽采能力 評估結果：紅色 存在問題：己16-17
-22111采面瓦斯抽放管路有一處存在積水、一處被巷道擠壓，瓦斯抽采管路巡查工作不到位放水不及時，瓦斯抽采管理不到位。
管控措施：5月28日之前，由防突隊隊長李連昌負責，安排專人加強瓦斯抽放管路系統巡查，及時排放積水，對受擠壓管理進行調整，防突科負責督促落實。
“技術管理”、“區域治理”、“異常信息處臵”三項指標評估為綠色。按照“安全生產系統出現1項及以上黃色的，系統評定為黃色。系統出現1項及以上紅色，隱患可以及時整改的，系統應評定為黃色”的規定。經過評估，五月份，十一礦瓦斯防治系統最終評估為黃色。
四、防治水系統安全風險評估
5月27日，總工程師陳星明組織地測副總、地測科科長、地測科成員依據《平煤股份十一礦礦井安全風險評估制度》要求，對礦井防治水系統進行了安全風險評估分析。
(一)防治水基礎工作 評估結果：黃色 存在問題：己組充水性圖采區邊界、小斷層未按規定標注。 管控措施：礦井應當編制防治水圖件及基礎臺賬，內容符合《煤礦防治水規定》及《煤礦地質測量圖例》規定，要求地測科于獻偉立即按照《煤礦防治水規定》及《煤礦地質測量圖例》要求5月底之前按時整改，及時更新圖件，地測科科長王中來做好督促驗收。
(二)排水系統 評估結果：黃色
存在問題：戊9-10-22040風巷外段100m處水倉備用泵未接電源，未與4寸排水管路連接;風巷拐刀把處4寸排水管路用2寸管連接，管路不匹配。
管控措施：掘五隊隊長楊綿海負責，5月31日前組織人員及時接好備用泵未接電源，風巷拐刀把處將2寸排水管更換為4寸排水管，連接完善排水管路，保證正常排水。地測科劉松濤負責督促檢查。
因防治水機構和管理制度、防治水措施落實兩項評估指標均為綠色，按照“安全生產系統出現1項及以上黃色的，系統評定為黃色”的規定。經過評估，五月份，十一礦防治水系統最終評估為黃色。
五、開掘工作面安全風險評估
5月27日，生產礦長樊永東牽頭組織，開拓副總、開拓科成員及開掘各隊隊長、技術員參加，按照《開掘工作面安全風險評估標準》，針對丁5-6-26051機巷、風巷、己16-17-22171風巷高抽巷、-780泵房變電所后通道、戊9-0-22040機巷、戊9-0-22040風巷、己16-17-22221機巷底抽巷等開掘工作面進行了安全風險評估分析。
(一)丁5-6-26051風巷 評估結果：黃色 存在問題：巷道迎頭10米范圍錨索設計每排3根實際每排施工1根。
管控措施：該單位存在重生產輕安全心態，因頂板完整性好而沒有按照設計要求施工錨索。要求掘進一隊當天早班停止進尺，安排人員按照設計要求施工錨索，在以后施工過程中嚴格按設計施工錨索。
(二)丁5-6-26051機巷 評估結果：黃色 存在問題：巷道迎頭20米范圍錨索設計每排3根實際每排施工1根。
管控措施：該單位存在重生產輕安全心態，因頂板完整性好而沒有按照設計要求施工錨索。要求掘進一隊當天早班停止進尺，安排人員按照設計要求施工錨索，在以后施工過程中嚴格按設計施工錨索。
(三)-780泵房變電所后通道 評估結果：黃色 存在問題：戊二-780車場巷道失修嚴重。
管控措施：該區域由于壓力顯現，頂板下沉嚴重，現有的錨網(索)噴漿封閉支護方式已滿足不了支護需求。要求開拓三隊6月10日前編制維修安全技術措施，錨索排距由1400mm減小至700mm，維修后噴漿封閉并進行注漿工作。
(四)戊9-0-22040機巷 評估結果：黃色 存在問題：巷道400～600米區域壓力大，個別錨桿被壓斷。 管控措施：該段巷道壓力顯現，需加強支護方能滿足支護需求。要求掘進三隊6月5日前安排人員在該區域打設木點柱，補打錨桿;原錨索排距1400mm，現需加密錨索使其排距為700mm，且錨索使用錨索托梁。
(五)戊9-0-22040風巷 評估結果：黃色 存在問題：巷道750～780米區域壓力大，個別錨桿(索)被壓斷。 管控措施：該段巷道壓力顯現，需加強支護方能滿足支護需求。要求掘進五隊5月27日前安排人員在該區域打設木點柱，補打錨桿;原錨索排距1400mm，現需加密錨索使其排距為700mm，且錨索使用錨索托梁。
(六)己16-17-22221機巷底抽巷 評估結果：黃色 存在問題：回風道斷面收縮1/4。
管控措施：要求開拓一隊5月30日前編制維修安全技術措施安排人員進行擴修以保證滿足回風需要。
按照“采掘工作面出現1項及以上黃色的，該工作面評定為黃色;出現1項及以上紅色的，該采掘工作面評定為紅色;各項均為綠色的，工作面方可評定為綠色。”的規定，經過評估，五月份開掘專業丁5-6-26051風巷、丁5-6-26051機巷、-780泵房變電所后通道、戊9-0-22040機巷、戊9-0-22040風巷、己16-17-22221機巷底抽巷最終評定為黃色，其他評定為綠色。
六、采煤工作面安全風險評估
5月27日，采煤礦長樊勝強牽頭組織，生產副總、生產科成員及采煤各隊隊長、技術員參與。按照《采煤工作面安全風險評估標準》五項指標內容對己16-17
-22162綜采工作面、丁
5-6
-26021綜采工作面、己16-17-22201綜采工作面、己16-17-22111綜采工作面開展了五月份周期安全風險評估工作。
(一)己16-17-22162綜采工作面 評估結果：黃色 存在問題：己16-17-22162綜采工作面頂板方面采面下出口高度不足1.8m,機巷超前支護段圓木梁壓斷，人行道寬度不符合規定。
管控措施：該采面的頂板問題是由于工作面為下分層工作面，壓力超前，現場支護措施落實不到位，管理松懈造成的。要求施工單位綜采一隊隊長王立腦加強隊伍管理，管理人員從思想上充分認識到壓力超前的危害，提前防范，措施落實到位。機巷增加一排超前支護，單體液壓支柱做到穿鞋戴帽，安排專人負責機巷管理，嚴格落實替棚拉底措施，5月底之前必須整改完畢。
(二)丁5-6-26021綜采工作面 評估結果：黃色 存在問題：丁5-6
-26021綜采工作面頂板方面采面機尾最后20架支架狀態不正，個別支架前梁接頂不實。機電運輸管理方面風巷1100m前后拉底落道處局部軌道懸空。
管控措施：該工作面存在問題是由于調整采面偽傾斜后支架工在拉移支架時沒有及時調架，現場管理不到位，措施落實不到位造成的。機電運輸問題是由于職工思想意識不到位，現場管理不到位造成的。要求綜采二隊隊長馬紅茹嚴格按照作業規程規定調整采面偽傾斜，每班派專人現場指揮協調調架，督促驗收員嚴把工程質量關，每班指派專人負責指揮協調拉底落道工作，并嚴格落實驗收制度，5月底之前全部整改完畢。
(三)己16-17-22201綜采工作面 評估結果：黃色 存在問題：己16-17-22201綜采工作面頂板方面受斷層影響采面70#至機尾頂板破碎，支架前梁接頂不實。由于壓力超前機巷轉載機段頂板下沉量大，局部人行道高度不足1.8m。
管控措施：經分析，該問題是由于過斷層現場措施落實不到位，管理不到位，造成采面頂板破碎，支架前梁接頂不實。由于受斷層影響推進速度緩慢，造成壓力超前，現場支護強度不足，使得機巷頂板下沉量大。由于安排任務不到位，現場管理不到位，使得巷道局部高度不符合要求。要求綜采三隊過斷層期間嚴格落實過斷層專項安全技術措施，跟班干部必須現場指揮，班組長以上管理人員必須有超前意識，對于頂板下沉段提前拉底并加強支護，機巷超前支護必須穿鞋戴帽，采取加密支護，每天派專人拉底，確保巷道高度符合規定，驗收員嚴格落實驗收制度。綜采三隊隊長文高翔全面負責，5月底前全部整改完畢。
按照“采掘工作面出現1項及以上黃色的，該工作面評定為黃色;出現1項及以上紅色的，該采掘工作面評定為紅色;各項均為綠色的，工作面方可評定為綠色。”的規定，經過評估，五月份采煤專業己16-17-22162綜采工作面、丁5-6-26021綜采工作面、己16-17-22201綜采工
作面最終評定為黃色，己16-17-22111綜采工作面評定為綠色。
七、機電運輸安全風險評估
5月27日，機電礦長史二聽組織機電科、信息化科、設備中心和基層單位主要負責人及技術人員，依據《平煤股份十一礦礦井安全風險評估制度》要求，重點對機電系統進行了安全風險評估分析。
(一)基礎管理系統 評估結果：黃色
存在問題：己二采區斜巷軌道絞車、明斜井猴車、一水平丁六架空乘人裝臵設備已進行性能測試，但檢測報告未回。
管控措施：現已同檢測部門溝通,繼續跟蹤落實。在此期間，運輸二隊、皮帶三隊等單位應加強對鋼絲繩的日常檢查、維護及保養，并做好詳細記錄;各種保護的試驗、檢查維護，確保保護靈敏可靠;加強對制動裝臵的日常檢查、試驗，確保制動系統可靠。
(二)主提升及運輸系統 評估結果：黃色 存在問題：二水平丁六架空乘人裝臵機身有兩塊隔離防護網破損。
管控措施：二水平丁六架空乘人裝臵屬于皮機合一布臵，機身有兩塊隔離防護網破損。要求皮帶一隊重新制作防護網進行更換。制作備用隔離網并加強日常檢查，及時排查隔離網，如有破損及時更換;乘坐人員嚴格按照乘車管理規定乘車，嚴禁攜帶超長超重物料乘車;加強班檢、日檢工作，確保皮帶及架空乘人裝臵、各種保護和制動裝臵靈敏可靠。
按照“安全生產系統出現1項及以上黃色的，系統評定為黃色”的規定，經過評估，五月份，十一礦機電運輸系統最終評估為黃色。
八、礦井綜合評定
5月28日，安全礦長鄭立組織安全副總、各業務科室科長等結合
各專業五月份安全風險評估情況，針對《礦井基礎管理安全風險評估標準》進行了礦井五月份安全風險評估工作。
(一)礦井綜合評估 評估結果：黃色
“一通三防”系統、瓦斯防治系統、防治水系統和機電運輸系統評估為黃色;丁5-6-26051風巷、丁
5-6
-26051機巷、-780泵房變電所后通道、戊9-0-22040機巷、戊9-0-22040風巷、己16-17-22221機巷底抽巷評定為黃色;己16-17
-22162綜采工作面、丁
5-6
-26021綜采工作面、己16-17-22201綜采工作面評定為黃色，其他專業及生產系統均為綠色。
(二)安全誠信 評估結果：黃色
存在問題：己組煤層部分采掘工程超出采礦證范圍，但未超出國土資源部備案的礦權設臵方案。
管控措施：地測部門、設計部門及時聯系國土資源及采礦證發證機構，核實采掘范圍，嚴格按照上級規定設計開采范圍。
“礦井產量”、“勞動定員”、“人員準入”、“安全投入”等其他指標均為綠色。按照“礦井安全風險評估標準“基礎管理”項目中出現1項及以上黃色的，礦井評定為黃色;出現1項及以上紅色的，礦井評定為紅色。采掘工作面、系統出現1個及以上黃色的，礦井評定為黃色;出現1個及以上紅色的，對礦井整體安全影響不大，可以及時整改的，礦井可評定為黃色;風險和隱患嚴重，在整改期間有可能造成事故的，礦井評定為紅色。”的規定，五月份，礦井最終綜合評估為黃色。
第五篇：煤礦月度計劃
煤礦8月份月度計劃
一、生產計劃：
(一)原煤產量：以銷定產
掘進進尺：850米。
(二)檢修計劃：
除正常檢修外，進行日檢修。
二、經營計劃
(一)銷售計劃
全面了解市場價格，積極拓展新的銷售渠道，力爭在市場不景氣的環境下提升一部分銷量。
(二)主要經營成本費用計劃：
減少成本支出，制定明確合理的“減支增收”具體實施辦法;開源節流，度過這段煤炭市場蕭條的時間。
三、主要工作措施計劃
(一)安全工作計劃：
做到人身無重傷以上事故，設備無重大事故。時值雨季，加強雨季三防工作。督促員工不斷學習掌握煤礦安全知識，提高安全防范意識，從源頭上杜絕安全事故的發生。
(二)綜采工作面搬家計劃：
提前做好綜采工作面搬家準備工作，采購易損壞的機器配件;做好綜合驗收準備工作，力爭順利通過驗收。