后勤辦公室工作總結范文第1篇
后勤服務是一項非常繁瑣、又比較辛苦的工作，是一個單位的“門面”和“窗口”，也是一個單位事業發展必不可少的一項工作。隨著經濟的快速發展，機關后勤職能進一步擴展，對機關后勤保障的要求越來越高。沒有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能順利開展，甚至無法完成。因為后勤服務涉及到各單位之間的工作的協調、內部各業務科室和每位職工生活等方方面面，后勤服務的好與壞，將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象與和諧，進而影響工作效率。但是，后勤服務又不像其他業務工作那樣有規有矩，易于遵循，它是一項伸縮性、隨機性較大，沒有固定模式的工作。
一、增強協調意識。協調，是辦公室協助領導進行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的一條重要因素。因此，做好協調工作具有重大意義。辦公室的工作，不僅需要強烈的事業心和責任心，而且需要具備很強的協調素質。辦公室的協調素質需要很多，但概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，通過廣泛的“看、聽、思、寫”來認真地分析、研究、協調問題，要眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。只有這樣，才能結合自己的工作特點和性質，切實搞好調查研究，高質量高水平地為領導出謀劃策，作好協調工作。
二、端正服務態度。首先，工作人員要充分認識到后勤服務工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個事業發展的保障。其次，必須消除后勤服務工作“低人一等”的想法，要認識到工作只有分工不同，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質量。堅持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀點，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，從被動性服務向主動性服務轉變，增強群眾意識和大局意識。
三、服務要周全。在工作中必須把握一個“細”字，要把全體工作人員的衣、食、注行掛在心上，要經常過問每個工作人員的疾苦，努力為他們解除后顧之憂，使每個同志都能感受到組織上的關懷，激發他們更加自覺地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全，細上加細，才能使后勤工作得到職工群眾的認可。勤于思考、善于總結經驗，是后勤服務工作做細的基矗只有經?？偨Y以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定新的工作目標。后勤服務工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態度，不要怕事情干多了，問題就多，就會讓群眾不理解，而使自己受委屈。相應的工作制度是后勤服務工作做細的保障。在工作實踐中，我們認識到，要使后勤工作做細，除了工作人員要有較強的事業心和責任心外，還必須有相應的制度或措施作保障。
四、廉潔要自律。后勤工作常與錢物打交道，為此必須加強廉政建設，在思想上和行動上牢筑拒腐防變的“堤壩”。把自我價值觀與機關后勤工作價值觀緊密結合起來，真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業的價值觀和精神追求，拋棄個人私利，樹立全心全意為人民服務的思想。
【擴展閱讀篇】
工作總結格式一般分為：標題、主送機關、正文、署名四部分。
(1)標題。一般是根據工作總結的中心內容、目的要求、總結方向來定。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同。工作總結標題有單標題，也有雙標題。字跡要醒
目。單標題就是只有一個題目，如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說，工作總結的標題由工作總結的單位名稱、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成。如“××市化工廠1995生產工作總結”“××市××研究所1995工作總結”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作總結”，省略了單位名稱。毛澤東的《關于打退第二次反共高潮的總結》，其標題不僅省略了總結的單位名稱，也省略了時限。雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題——即所需工作總結提煉的東西，副標題往往指明工作總結的內容、單位、時間等。例如：辛勤拼搏結碩果——××縣氮肥廠一九九轉載自百分網五年工作總結——
(2)前言。即寫在前面的話，工作總結起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結的問題;或者說明所要總結的問題、時間、地點、背景、事情的大致經過;或者將工作總結的中心內容：主要經驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎。
(3)正文。正文是工作總結的主體，一篇工作總結是否抓住了事情的本質，實事求是地反映出了成績與問題，科學地總結出了經驗與教訓，文章是否中心突出，重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信，全賴于主體部分的寫作水平與質量。因此，一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內容是做法和體會、成績和缺點、經驗和教訓。
1)成績和經驗這是工作總結的目的，是正文的關鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。一是寫出做法，成績之后再寫經驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經驗教益。二是寫做法、成績的同時寫出經驗，“寓經驗于做法之中”。也有在做法，成績之后用“心得體會”的方式來介紹經驗，這實際是前一種寫法。成績和經驗是工作總結的中心和重點，是構成工作總結正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果。所謂經驗是指在工作中取得的優良成績和成功的原因。在工作總結中，成績表現為物質成果，一般運用一些準確的數字表現出來。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚，使精神成果在工作總結中看得見、摸得著，才有感染力和說明力。
2)存在的問題和教訓一般放在成績與經驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫，但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節。這樣才能發揚成績、糾正錯誤，虛心謹慎，繼續前進。
寫存在的問題與教訓要中肯、恰當、實事求是。
(4)結尾一般寫今后努力的方向，或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
(5)署名和日期。署名寫在結尾的右下方，在署名下邊寫上工作總結的年、月、日，如為突出單位，把單位名稱寫在標題下邊，則結尾只落上日期即可。
簡而言之：
總結，就是把某一時期已經做過的工作，進行一次全面系統的總檢查、總評價，進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經驗、提高。 那么，工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
(一)基本情況
1. 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2. 成績和缺點。這是總結的中心?？偨Y的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的;缺點有多少，表現在哪些方面，是什么性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3. 經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來認識。
今后的打算。根據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結范文。
(二)寫好總結需要注意的問題
1. 一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2. 條理要清楚?？偨Y是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
后勤辦公室工作總結范文第2篇
一、增強協調意識。協調，是辦公室協助領導進行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問題，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的一條重要因素。因此，做好協調工作具有重大意義。辦公室的工作，不僅需要強烈的事業心和責任心，而且需要具備很強的協調素質。辦公室的協調素質需要很多，但概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，通過廣泛的“看、聽、思、寫”來認真地分析、研究、協調問題，要眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。只有這樣，才能結合自己的工作特點和性質，切實搞好調查研究，高質量高水平地為領導出謀劃策，作好協調工作，工作總結《辦公室后勤工作》。
二、端正服務態度。首先，工作人員要充分認識到后勤服務工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個事業發展的保障。其次，必須消除后勤服務工作“低人一等”的想法，要認識到工作只有分工不同，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質量。堅持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀點，牢固樹立“群眾利益無小事”的思想，從被動性服務向主動性服務轉變，增強群眾意識和大局意識。
三、服務要周全。在工作中必須把握一個“細”字，要把全體工作人員的衣、食、注行掛在心上，要經常過問每個工作人員的疾苦，努力為他們解除后顧之憂，使每個同志都能感受到組織上的關懷，激發他們更加自覺地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全，細上加細，才能使后勤工作得到職工群眾的認可。勤于思考、善于總結經驗，是后勤服務工作做細的基矗只有經?？偨Y以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定新的工作目標。后勤服務工作要克服“多一事不如少一事”的消極工作態度，不要怕事情干多了，問題就多，就會讓群眾不理解，而使自己受委屈。相應的工作制度是后勤服務工作做細的保障。在工作實踐中，我們認識到，要使后勤工作做細，除了工作人員要有較強的事業心和責任心外，還必須有相應的制度或措施作保障。
四、廉潔要自律。后勤工作常與錢物打交道，為此必須加強廉政建設，在思想上和行動上牢筑拒腐防變的“堤壩”。把自我價值觀與機關后勤工作價值觀緊密結合起來，真正樹立起淡泊名利、愛崗敬業的價值觀和精神追求，拋棄個人私利，樹立全心全意為人民服務的思想。
后勤辦公室工作總結范文第3篇
2、負責辦公室各類辦公設備的管理工作。
3、負責辦公及勞保用品管理工作。
4、負責辦公用品庫房的管理工作。
5、嚴格執行辦公用品領用管理制度及程序。
6、負責各部門辦公用品申購匯總，辦公用品采購前的詢價、建議、流程簽字工作。
7、負責開展活動(包括促銷禮品出、入庫管理、禮品發放、統計、數據收集等)。
8、經本部門負責人同意，配合其它部門的臨時性工作。
后勤辦公室工作總結范文第4篇
一、后勤管理
1、負責員工宿舍的管理，合理安排員工住宿，保證宿舍各項設施的正常使用，每月組織一次宿舍衛生大檢查。
2、負責對辦公區域及車間環境衛生的管理，檢查保潔員清掃辦公區域及車間衛生情況，檢查垃圾清運員清運垃圾情況，保證辦公環境的干凈整潔。
3、負責對辦公區域用水、用電、空調、工作秩序的監督檢查，保證各項秩序正常運行。
4、負責對廚師個人衛生、廚房衛生、餐廳衛生、食品衛生的檢查，對采購的主副食質量及數量進行驗收，保證食品安全衛生。
5、登記公司所有銷售經理送車過路費、油費及招待費用，為銷售經理提成提供依據。
6、負責公司辦公設備的維修，保養，保障公司網絡的正常運行。
7、負責對餐廳運營情況的核算，每月公布。
二、電話管理
1、負責公司固定電話、寬帶的管理，對長途電話做好登記、核算。
2、對公司所有銷售經理電話卡定位的管理。
三、車輛管理
1、合理安排各部門用車。
2、負責每月對車輛的維修、保險、保養、加油及公里數進行登記，建立各種臺賬，并核算各車月百公里油耗。
3、計算公司司機每月車補。
4、車輛登記證書、保險、備用鑰匙等各種手續的存放保管。
5、負責公司車輛及車間用油情況的管理，每月將用油明細表報財務。
四、安全管理
1、對公司院內安全的管理，每天檢查門衛值班情況，每周不少于兩次對員工車輛抽查。
2、每天對門衛監控的查看，保證監控設備的正常運行。
后勤辦公室工作總結范文第5篇
(一) 水電公司辦公室行政后勤管理的內在含義。
水電公司辦公室行政后勤管理是對該單位的所有的固定資產、后勤服務、公司訪客、辦公室車輛管理等各項日?，嵥槭聞者M行的有效管理。水電公司辦公室行政后勤管理相對于各個單位部門而言起著統籌規劃的作用, 它直接關系到各個任務命令的下達。此外, 隨著當下水電公司辦公室行政后勤管理的發展, 辦公室的行政后勤管理作用將會越來越重要。
(二) 水電公司辦公室行政后勤管理的管理現狀。
1.水電公司辦公室行政后勤管理的工作職能認識不足。一些辦公室的工作人員由于辦公任務比較簡單, 對于水電公司的行政后勤管理人員來講, 其工作都是一些日常事務。久而久之, 在心理也就減少了對辦公室行政后勤管理工作的重視, 并逐漸出現煩躁、厭煩這些不良情緒, 對辦公室行政后勤管理任務多數情況下都存在拖泥帶水的現象, 只是搞一些形式主義并不能將委派工作真真正正地落實。這種執行力不強、拖泥帶水、走過場的現象, 既降低了工作效率, 也降低了工作質量水準, 長此以往會給單位的發展造成嚴重的阻礙。2.辦公室的工作人員沒有責任意識。辦公室行政后勤管理工作的工作人員本身工作任務比較清閑, 而且工作內容比較的單一, 而且辦公室行政后勤管理并不牽扯一些復雜的工作流程, 所以在工作人員的思想意識中就形成了“辦公室行政后勤管理不重要”的錯誤思想, 隨之而來的就是工作人員的責任意識逐漸淡化。水電公司辦公室行政后勤管理該工作人員責任意識的不足, 主要表現在遇到困難時, 工作人員下意識地選擇逃避而不是腳踏實地的去解決困難, 尋找問題出現的根源。其次, 在辦公室安逸太久也逐漸地喪失了該有的責任意識, 對工作中出現的問題會產生推卸責任的想法, 并且將責任推卸到無辜的群眾身上。3.工作人員缺乏主觀能動性。水電公司辦公室行政后勤管理工作對整個單位部門的發展具有非常重要的作用。然而, 工作人員在思想上并沒有引起足夠的重視。在出現問題時, 不能積極發揮自己的主觀能動性, 主動解決困難控制局勢的發展。而是采用消極的方式任事態逐漸惡化, 一些工作人員還試圖將責任歸咎于他人身上, 這種自私只做表面文章的行為, 根本不能有效地解決問題。這不僅危及水電公司辦公室行政后勤管理在群眾心中的地位, 還不利于一些新政策的實施發展。
二、辦公室行政后勤管理策略
(一) 端正工作人員工作態度。
俗話說“態度決定一切”, 那水電公司辦公室行政后勤管理的策略改變應著手于當下水電公司辦公室行政后勤管理工作人員的態度。
水電公司辦公室行政后勤管理雖然看起來比較清閑, 實際上每一份工作背后都牽扯到復雜的流程, 這些工作是否符合達標, 對辦公室行政后勤管理工作有非常重要的影響。面對市場競爭的日趨激烈, 水電公司辦公室行政后勤管理工作變得更具挑戰性。行政后勤工作的處理過程中會遇到很多的難題, 這是對工作人員處理態度的一種磨練, 在水電公司辦公室行政后勤管理工作中, 工作人員要有務實精神, 在工作中盡量做到無私奉獻、不計個人得失, 真正將水電公司辦公室行政后勤管理當做自己的責任義務。
(二) 規范水電公司辦公室行政后勤管理制度。
制度的規范化管理是辦公室行政后勤管理工作的一個參考標準, 有助于水電公司辦公室行政后勤管理工作人員對各項工作任務的判斷。關于水電公司辦公室行政后勤管理制度, 應該從日常的辦公事務著手, 并時刻掌握全局的變化。此外, 水電公司辦公室行政后勤管理制度上還存在很多管理上的細節漏洞, 需要每一位工作人員對行政后勤管理制度進行仔細的勘察, 找出制度中存在的細節漏洞, 例如, 水電施工的總值班制度和應急處理方案應認真落實, 發現問題進行及時上報, 不拖延、推諉。
(三) 建立有效的獎懲機制和考核機制。
如今水電公司辦公室行政后勤管理工作中大多數情況下都存在工作散漫、效率低下的現象。針對此類情況, 若是在水電公司辦公室行政后勤管理工作中加入考核機制和獎懲機制, 不僅改變了行政后勤管理工作人員的散漫作風, 還能使員工在思想意識上重視其本職工作, 進而改善之前的散漫、懶惰行為。獎懲機制能激發水電公司辦公室行政后勤管理人員的競爭意識, 增強其解決困難的決心和意志力, 對辦公室行政后勤管理有重要的推動作用。其次, 建立獎懲機制對水電公司辦公室行政后勤管理來講也是一種新形勢下的管理創新, 它能最大限度的調動工作人員的工作積極性, 并將行政后勤管理工作真正落實到群眾當中。
三、結語
如今的水電公司辦公室行政后勤管理存在工作人員態度不端正, 沒有對辦公室行政后勤管理引起足夠的重視, 并且在水電公司辦公室行政后勤管理的問題上, 大多數工作人員不是推卸責任就是放任自流, 導致事態的惡性發展。針對于此, 新時期下的水電公司辦公室行政后勤管理人員應該端正其工作態度, 建立有效的獎懲機制, 激發工作人員的工作積極性, 將水電公司辦公室行政后勤管理真正落實到實處, 真正做到為員工服務。
摘要：辦公室行政工作歷來是連接領導和群眾的重要關系紐帶。本文就以辦公室行政后勤管理策略研究為課題, 系統地進行闡述和研究。
關鍵詞：辦公室行政,后勤管理,策略
參考文獻
[1] 張向輝.水電公司辦公室行政后勤管理對策探析[J].新西部 (下旬刊) , 2014, (9) :82, 51.
[2] 李文軍.試談企業行政后勤管理工作的發展[J].辦公室業務, 2014 (5) :32-33.