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中心市場調查報告范文

2023-03-23

中心市場調查報告范文第1篇

日前為規范天津市食用農產品市場銷售行為,市場監管部門制定了《天津市食用農產品集中交易市場工作方案》。方案規定:(1)食用農產品零售市場開辦者,要配備專職或者兼職食品安全管理人員、專業技術人員;建立入場銷售者檔案,檔案保存期限應當不少于銷售者停止銷售后6個月;建立食用農產品檢查制度,對不符合食品安全標準的食用農產品,要求銷售者立即停止銷售;在市場醒目位置及時公布食用農產品抽樣檢驗和抽查檢測結果以及不合格食用農產品處理結果、投訴舉報電話等信息;建立快檢中心,配備檢驗設備和檢驗人員,開展食用農產品抽樣檢驗或者快速檢測等。(2)食用農產品批發市場開辦者,要印制市市場監管委制定的食用農產品銷售憑證,并提供給入場銷售者使用。與屠宰廠(場)、食用農產品種植養殖基地簽訂協議的,對屠宰廠(場)和食用農產品種植養殖基地進行實地考察,了解食用農產品生產過程以及相關信息,查驗種植養殖基地食用農產品相關證明材料以及票據等。(3)入場銷售者,要具有與其銷售的食用農產品品種、數量相適應的銷售和貯存場所,保持場所環境整潔,并與有毒、有害場所以及其他污染源保持適當的距離;建立食用農產品質量安全定期自查制度;按照市場監管部門的要求提供并公開食用農產品質量安全數據信息;以規范格式向社會作出公開承諾,如存在違法失信銷售行為將自愿接受信用懲戒。信用承諾納入銷售者信用檔案,接受社會監督,并作為事中事后監督管理的參考等。到2017年年底,天津市食用農產品集中交易市場各項管理制度得到建立和健全;食用農產品集中交易市場可追溯體系基本建立;食用農產品集中交易市場建成快檢中心(快檢室);食用農產品市場銷售行為得到有效規范。(來源:城市快報)

中心市場調查報告范文第2篇

學年論文

專業 班級:論文題目:姓名:學號:成績:

手機市場調查報告

摘要:中國的手機制造業飛速發展,創造了手機行業發展的許多奇跡。2008年中國的手機用戶已經突破4.6億人。同時,國內手機生產廠商的異軍突起也加劇了手機行業在中國的競爭。本文通過對南昌地區手機消費者的問卷調查,得出的數據和結論能一定程度上反映本地手機消費者的消費行為和消費心理特征。本文先概括論述了一下當前中國手機市場的基本狀況。再根據收集到的調查報告得出的數據,結合網上收集的關于手機市場的數據,分析南昌本地手機消費者的消費行為和消費心理。然后,以調查報告得出的結論為指導,分析國內手機碰到的問題和相應的對策以及建議。

關鍵詞:手機市場用戶關注

市場調查原因:中國是全球最大的移動通信市場,截至2008年底,國內手機用戶數已接近4.6億,穩居全球第一。我國用戶對移動通信的有效需求持續加大,加上手機對固定電話替代性競爭加劇,手機用戶數增長加快。

隨著市場的擴張,手機普及率不斷提高,更新換代速度加快,銷售價格逐步走低,行業競爭日趨白熱化,從而使得對消費者行為和顧客價值的關注成為業內企業獲得和保持競爭優勢的重要途徑。

相關數據:

1:根據有關部門發布的數據,2008年上半年國內市場累計銷售的4716.33萬臺手機,其中國產品牌手機的份額第一次超過了國際品牌,達到55%。波導股份公司和TCL公司已經進入國內手機市場銷量前三名,波導半年銷售超過600萬臺,以15.01%的市場份額領先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷售500萬臺,市場份額11.60%,位居第三。但核心技術的缺乏導致新產品推出的速度慢,產品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和GPRS手機時,國內手機廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術的缺乏,國內手機難以健全產品線,中高檔的市場定位受到技術的挑戰。在2007年10月份諾基亞發布了七款新產品,三星也推出三款主打新產品,都基于MMS,彩屏和GPRS技術,而國內手機廠商一般每年僅能推出3-5款新產品。

2:快速將概念“市場化”是諾基亞手機成功的關鍵因素之一。速度競爭包括新產品的推出速度和占領市場的速度之所以越來越重要,在于:

一是客戶需求變化太快;

二是新產品生命周期縮短,目前一款新的手機的市場生命周期平均不足五個月;

三是激烈的價格竟爭,速度可以減小價格競爭沖擊;四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法;五是速度取得在位優勢,容易成為市場熱點,領導市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。

3: 在目標市場選擇上,國外品牌已經開始從大城市向小城市轉移,進軍二三線市場,而國產品牌則在繼續鞏固現有市場的基礎上,開始從農村向城市包圍??傊?,共同的目標都是為了最大限度的占領市場。在產品策略上,國外品牌依然保持高中低端產品全線進攻,并在高端市場引領潮流的策略,而國產品牌則開始了對低端產品的研發,因為相對于高端手機,中低檔手機的市場容量更大,據估

計至少占整個市場25%的份額。在渠道策略方面,國外品牌也已經開始借鑒國產品牌的經驗,采用包銷制。

一:調查結果分析

1手機品牌關注分析

隨著科技的發展,曾經高高在上的手機正在成為非常普及的消費產品,而手機產品的同質性要求手機生產商賦予其產品更多的附加價值,這使得品牌競爭成為了手機市場上的主流,因為只有用強有力的品牌,才能建立品質一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認同,在更新換代越來越快的移動通訊市場上,抓住老用戶有時候比拓展新用戶還重要。所以對各手機企業來說,只有品牌才是核心競爭了,才是永恒的價值所在,必須讓自己的品牌超越產品!

一斑,說明了這個國際手機生產商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星,用戶關注度為9..7%。而國產的所有品牌手機的總和才25.8%,不得不為國產手機的命運擔憂。

2手機外觀關注分析

經過多年的努力,手機的功能設計基本可以滿足消費者的需要。隨著手機的不斷普及,消費者的差異化越來越明顯,多層次的需求越來越強烈,對手機外觀設計的要求也越來越高。他們往往對外觀設計平庸或雷同的手機不屑一顧,而對外觀設計特點明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此,靠創新外觀設計征服消費者的發展空間還是相當大的。面對市場的巨大挑戰,手機的外觀設計就要迎難而上。手機的外觀設計在適應功能設計的前提下,把外觀設計和產品工藝、色彩及文化合理有機地融合,實現手機的進一步時尚化、人性化、個性化和娛樂化,這是未來中國手機外觀設計的一個新趨勢。

3手機功能關注分析

在中國手機業剛起步的時候,手機對大多數的人來說是一種奢侈品,因為當時手機的價格非常昂貴,高達一萬多元一部,也正因如此,手機便成為了個人財富和身份的象征。隨著社會經濟的迅速發展,人們的消費能力和消費觀念有了很大程度的提高和改變,所以人們對手機的要求也正在不斷改變。手機已成為很多現代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現在走向2.5G、3G的智能手機,它所扮演的角色已不再只是一個通話的工具,而是成為人們移動辦公、休閑娛樂的得力助手。在這個處處強調創意的時代,手機就是我們握在手中的個性。

4手機購后的保養、美化分析

調查結果顯示:有70%的用戶選擇了手機購后不進行保養和美化。有些用戶持用壞了就換過一個,沒有必要保養,美化的觀念。說明普通用戶對手機的保養,美化不夠重視。其實,就這幾年在各大院校及鬧市街區興起的手機貼膜行業,就反映著手機用戶越來越具有手機保養,美化意識。這是可喜的。關于手機的保養和美化很可能帶起幾個新型行業。就看你能不能發現其中的潛在商機。

5手機廣告與促銷策略

品牌形象的建立主要依靠優勢廣告、高品質的產品質量及完善的售后服務。廣告具有提高品牌的知名度及一定程度上提高品牌美譽度的效果。廣告效果的好

的用戶認為手機廣告的宣傳很可信或較可信。只有6.6%的用戶認為手機廣告宣傳根本不可信。

二:關于國產手機的幾點建議

如今消費者對產品內在的品牌價值、產品品質和服務質量將會有更多的體會和更高的要求,因此對國產品牌來說,不建立自己的品牌忠誠度最終還是會失去自己的市場,但從目前的市場格局來分析,國產手機企業可以從以下幾點慢慢的打好自己的品牌。

(1)把握好產品質量。“品牌是核心,產品是保證”,國產企業可以多于外企合作,或出國訪問,多在技術上下功夫,以提高產品質量,只有質量得到了認可,才能近一步做好品牌推廣。

(2)提高服務質量。在市場競爭日益激烈的、產品有形差異逐漸弱化的今天,服務已成為建立競爭優勢,提升企業形象的重要手段。所以國產手機企業應價加強產品服務體系建設,從而擴大市場的認同度。

(3)做好市場細分。高端市場的競爭異常激烈,而且幾近飽和,如果國產品牌想繼續在站有一席之地是非常困難的,或許廈新,波導等這些頗有知名度的品牌還有發展前景,但對更多的國產企業來說或許難如登天。因此他們可以進入低端市場發展,利用低價獲取用戶,也可以與運營商合作,優惠話費,可能會有意想不到的收獲。也可以通過細分群體,把自身品牌建立成為某種行業購買標準,在消費者心目中留下某細分市場的代名詞。如“技術型的”,“價廉物美型的”,“功能實用型的”,甚至如“電池耐用型的”,“接收信號強的”等等。

(4)尋找國外生存機會。目前還有很多國外市場是比較落后的,如印度目前還處于中國三年前的狀態,俄羅斯還處于中國兩年前的狀態。在國外打好品牌再回到國內,或許路會變得更寬。

手機市場競爭的最終趨勢是產品高度同質化,只有知名的品牌才能穩定更多的用戶,所以企業要發展還是要注重品牌的長遠發展,這才是一個企業能夠持續發展的動力。

參考文獻

[1]樊瀾; 劉珺; 張傳雷等.3G智能手機操作系統的研究和分析[J]. 電信科學, 2009,(08)

中心市場調查報告范文第3篇

橡皮泥一直是幼兒比較喜歡的一種玩具,特別是對剛剛進入幼兒園的小班的孩子,而餅干又是孩子喜歡的食品之一,針對《綱要》中指出要善于發現幼兒感興趣的事物、游戲和偶發事件中所隱含的教育價值,把握時機,積極引導的精神設計本次活動。

一、教學目的:

1、通過學做餅干,培養幼兒對泥工的興趣,提高孩子們的動手能力。

2、復習常見的幾何圖形(圓形、長方形、正方形、橢圓形、三角形)。

二、教學準備:

1、每人一盒橡皮泥、泥工板、各種印花工具(小雪花積塑、帶有凸凹不平花紋的小玩具等)。

2、各種形狀的餅干。

3、吃點心時,讓幼兒吃圓形、長方形、正方形的餅干。

三、教學步驟:

1、出示餅干,引出幼兒興趣。

2、請幼兒仔細觀察教師用橡皮泥制作彩虹餅干。 a、先把橡皮泥捏一捏,團一團,團成圓形;

b、把團好的橡皮呢放在泥工板上壓扁;

c、在橡皮泥上用印花工具印上自己喜歡的花紋;

d、用幾何圖形模具將橡皮泥切割下來,變成一塊圓形、方形或橢圓的餅干,將邊上多余的橡皮泥去掉。這樣一塊餅干就做好了,把做好的餅干放在盤子里,多余的橡皮泥放在盒子里。

3、幼兒制作彩虹餅干

4、請小朋友把做好的餅干放到中間的桌上來,讓大家都來參觀,比一比誰最能干,做得最好。

中心市場調查報告范文第4篇

我們是煙臺大學文經學院創業調研團隊,為了更好地了解當地群眾對餐飲市場的認識,我們展開了本次問卷調查。本問卷調查收集到的數據僅用于數據分析,請放心填寫。您的信息將會受到嚴格保密,謝謝您的支持與配合! 【說明:請在符合你的選項前打勾】

1. 一般相隔多長時間在外面餐廳吃飯?

A、3個月

B、2個月

C、每周

D、2-3天

2. 在外面吃飯一般幾個人和你去?

A、7-8個人

B、4-5個人

C、2-3個人

D、1個人

3. 你和你朋友比較喜歡下列哪類菜?

A、東北菜

B、火鍋

C、川菜

D、魯菜

4. 下列肉類你喜歡哪一樣?

A、豬肉

B、牛肉

C、羊肉

D、狗肉

5.

你認為下列哪一點對餐廳來說是最重要的?

A、交通

B、裝修

C、價格

D、產品質量及服務

6.

你的平均月收入?

A、1500

B、2500 C、3500 D、4500

7.

你認為比較適合的人均消費價格?

A、200/一位

B、100/一位

C、80/一位

D、50/一位

8.

每次出去吃飯大約消費為?

A、30-50

B、50- 70

C、 80-100 D、100-150

9.

你會因為什么原因光顧一家餐廳?

A、菜式美味

B、營養豐富

C、價格便宜

D、有創新菜式

10.

你喜歡哪種方式烹調的菜式?

A、油炸

B、紅燒

C、清蒸

D、

燒烤

11.

你經常出去吃飯的原因?

A、 朋友聚餐

B、改善伙食

C、班級聚會

D、嘗試新店

12.你現在認為餐飲有什么需要改進?

A、環境

B、價錢

C、口味

D、衛生

13.

14.

15.

你在外出就餐時 ,主要通過怎樣的方式訂位? 你更傾向于哪種方式就餐?

A、 安靜的

B、熱鬧的

C、有音樂的

D、 有電視看的

A、 打電話

B、美團

C、

通過網站

D、 不提前訂

你通過哪些途徑了解酒店的信息?

A、朋友推薦

B、報紙 C、傳單

D、其他廣告

關于萊山區餐飲市場,您的意見與建議:

中心市場調查報告范文第5篇

第一篇:女裝市場調查報告

女裝市場分析

市場=人口+購買力+購買欲望;

消費者:人口+購買力

營銷手段:刺激消費者的購買欲望。

很多年前,流行“南北女裝 ,互不過江”這樣的說法,而如今“南裝北上”已經成為中國女裝品牌品牌市場的一個典型現象

目前,中國女裝行業的市場競爭格局,正由過去的降價競爭快速變成款式、時尚、銷售環境等綜合因素的競爭,甚

至說品牌競爭才剛剛開始。面對全新的市場環境,只有在價值取向、行為準則、職業素養、任職能力等方面尋找出不足和缺陷,女裝企業才能生存和發展。

現代女裝消費者需要更富有時代感、體現個性、富有創意卻不失品味與文化的服裝,對于服裝所體現的內涵的要求最為豐富。如何打造時尚、休閑、個性、品味、創意又具有職業感于一體的品牌,是滿足女裝市場的關鍵。

調查顯示,中國女性消費中,用于購買服裝服飾的花費排在第一位,從不同年齡消費者來看,現在中國的女裝品牌已經基本滿足了各個年齡段的女性的需求。但是現代消費者講究個性化,各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來越高,這樣就引起了服裝市場的分化和細分化。以適應不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需要。

現在的服裝市場對女性服裝的定位更加明確和細化,18歲以下、18~25

歲的年輕女性,25~35歲的青年白領以及35~50歲的高級白領甚至50歲以上的女性都能找到適合自己年齡和職業的著裝。

當前女裝市場主要有以下三種年齡層次的消費者:

1、18歲~25歲的青少年女性:

這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換

服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費群。

2、25歲~45歲的中青年女性:

這個年齡段的消費群, 中高端服裝的主要消費群體。已經工作或者工作多年,有一定的經濟基礎和文化素養,強調生活的品質,注重生活品位。她們認為服裝是個人品位和身份的象征,故對其的要求比較高。然而擁有較高的購

買力,卻因結婚生子而身材“走樣”,希望以服裝來突顯美麗。這一消費群需要能夠滿足這一點要求的女裝品牌。

3、46歲以上中老年女性:

這個年齡段的消費群,在社會經濟活動中不占有主導地位,經濟收入處于衰退或者停滯的階段,對服裝的要求不高或者不能要求太高,不是品牌服裝的主導消費者。

女裝市場發展趨勢

由于年齡、體型、收入、工作及生活方式、個人價值觀的不同,不同的女性對服裝有著不同的需求,而個性、審美情趣則通過她們的服裝表露無遺,尤其是在不同場合扮演不同角色時,女性的穿著風格迥異,服裝對于中國當代女性而言已經成為人生舞臺上不同階段表演自我的一種不可或缺的道具。

1、個性的體現

現代女性多是追求獨立、自由、流行,為了彰顯個性和自我追求,個性化的服裝被越來越多的女性關注。與眾不

同的款式和色彩搭配、量體裁衣、量身定做,甚至獨立專門的設計,才能滿足現代不同層次女性消費者的需要。

2、環保、健康的主題

人們對服裝要求舒適休閑、時尚個性的同時,棉、麻、絲、毛等天然面料服裝也將繼續占據主導地位,服裝款式也會趨向回歸自然,簡約、樸素。

3、市場細分化加強

隨著人們經濟水平的增長,消費觀念隨之變化,人們的品牌意識更加強烈。面對多種不同的消費群體,品牌定位的細分化,需要不斷加強。包括年齡、職業、生活方式、個人價值觀等等。因為品牌重復定位無法形成與其他品牌區分的品牌風格、品牌個性甚至品牌文化,所以在品牌定位方面要求定位細分化和品牌差異化。

案例:哥弟——細分市場一決雌雄

哥弟是近年來應用市場細分化策略比較成功的服裝品牌之一,30歲以上這一年齡段的女性消費者生活講究,需

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