網站建設經驗交流材料范文第1篇
今天，能夠在這樣莊重的場合發言，談點對生態文明村創建工作的粗淺認識，我深感榮幸。說得不對的地方，請大家批評指正。
我是農家子弟，生在農村，長在農村，是家鄉五谷雜糧的哺育，父老鄉親的悉心呵護，使我長大成人。雖然我現在離開家鄉，到了鼎湖創辦實業，努力實現自己的人生追求。然而，對農村，我有不可割舍、無法忘卻的深厚感情。正因為有這樣的情感紐帶起作用，我經?；氐阶约旱募亦l，對農村的現狀有比較深刻的了解。使我倍感欣慰的是，改革開放以來，農村經濟不斷發展，農民群眾解決了溫飽問題，物質生活水平日益提高。令我心情沉重的是，農村生產力水平仍然低下，交通不便，信息閉塞，農民文化生活貧乏;公共基礎設施脆弱，規劃、建設和管理工作滯后，村巷道狹窄坑洼，晴天塵土飛揚、雨天泥濘難行，垃圾亂堆亂放，人畜混居、污水橫流，蚊蠅孳生，露天廁所臭氣熏天，使人望而卻步。農村臟亂差的人居環境與日新月異的城市面貌相比，存在著巨大的反差，城鄉發展差距有拉大的趨勢。
從報紙、廣播、電視等大眾傳播媒體的宣傳報道中知道，市委、市政府在2003年作出了實施“千村生態文明工程”的重大戰略部署，并采取了切實有效的措施，組織和發動廣大農民群眾以治理臟亂差、改變農村落后的生產生活條件為突破口，抓好改水、改廁、改路、改灶、改造住房，實現村有籃球場、有垃圾處理填埋場、有生態小公園、有禽畜飼養欄、有建設規劃的目標。三年來，生態文明村創建工作得到廣大農民群眾的衷心擁護和積極參與，得到了社會各界的廣泛支持，不斷健康有序推進，創建成效明顯，一些群眾迫切盼望的熱點難點問題得以解決，村容村貌大為改善，農民群眾安居樂業有比較舒適的環境。創建生態文明村，對廣大農民是一種美好的時代福音，是一項農村得發展、環境得改善、農民得實惠的民心工程。我認為，這項工作的前景無疑是光明的，但任務是十分艱巨的。農村長期的積貧積弱，僅僅依靠農村的自我積累、農民的自身努力來加快生態文明村的發展，是不現實的，應該發揮各方面的積極性，動員社會各界支持來促進。生態文明村建設，為工業反哺農業、城市支持農村開辟了一條有效的途徑。民營企業是在改革開放大潮中發展壯大起來的，民營企業家是“讓一部分人先富起來”政策的受惠者。在剛剛閉幕的全國政協十屆四次會議上，由全國政協常委、新希望集團董事長劉永好等民營企業家向全國民營企業發出倡議：民企下鄉幫助農民脫貧致富，支持農村改善環境，爭做新農村建設排頭兵。我們民營企業要積極響應，在企業快速健康發展的同時，不忘回報社會，反哺農村。
農業是人類衣食之源，是自然再生產與社會再生產相結合的產業。農村是最大的生態屏障，是人與自然和諧相處的最重要之地。像我們這樣的以自然資源為支撐的企業，如果農村環境受到污染，生態受到破壞，則舉步維艱，甚至難以為繼、無法生存。關注農民的生產生活環境，力所能及為他們做一些有益的事，我們有責任，也愿意這樣做。我們飄雪鼎湖山泉有限公司能發展到今天的生產規模，市場份額日益擴大，產品受到越來越多消費者的喜愛，這有賴于改革開放的好政策，有賴于肇慶得天獨厚的良好生態環境，有賴于農村和廣大農民兄弟的大力支持。“滴水之恩當涌泉相報”。我們要樹立社會責任感，積極參與民營企業與農村開展的“一對一”結對共建生態文明村活動。并與結對子的村莊共同研究,細心規劃,充分調動各方資源,幫助村里治理環境、發展產業、促進就業、興辦文化、扶助教育，凡是對農民群眾有利的事情都盡力去做，以實際行動推進我市生態文明村建設的步伐。
網站建設經驗交流材料范文第2篇
一、深入加強思想教育，解決好服務和諧社會的理念問題
為教育干警端正執法思想，澄清對“為誰執法、如何執法”問題的模糊認識，區法院堅持不懈地抓了干警的思想理念教育：一是抓好“八榮八恥”教育，引導干警樹立社會主義道德觀。開展了以“愛心、孝心、誠心、公心、忠心”為內容的“五心教育”，大力倡導對祖國熱愛、對父母孝順、對朋友誠心、對社會奉獻、對事業忠誠的職業道德和家庭美德。使廣大干警懂得既要崇尚職業道德，成為好法官;也要注重家庭美德，做個好成員;還要遵守社會公德，當個好公民。二是抓好社會主義法治理念教育，引導干警樹立正確的執法觀念。著重強調在執法過程中要全面強化五個理念，正確處理好五個關系，即：強化依法治國的理念，處理好人民法院與政府工作的關系;強化司法為民的理念，處理好嚴格執法與人性化服務的關系;強化公平正義的理念，處理好公正執法與人情往來的關系;強化服務大局的理念，處理好全局利益與局部利益的關系;強化黨的領導的理念，處理好獨立司法與黨委領導的關系。并通過設立愛崗敬業教育園地、開展社會主義法治理念主題演講、征集法官之歌、推選名言警句等形式多樣的活動，使這五個理念逐步深入人心，進而有效地指導自身的司法行為。三是抓好和諧司法理念教育，引導干警創建法院內、外和諧的司法關系。組織干警收看臺灣學者余世維教授的管理學講座，傳授如何提高溝通、創新、團結協作等能力。觀看于丹教授的《論語》心得講座，引導干警明白人與自然及其他事物的和諧之理，用科學和諧觀念看待事物，對待他人。通過學習，倡導在法院內部營造心靈相通、工作相融、人緣相親、和諧合作、團結向上的工作氛圍;在法院外部尋求和構建一種和諧的訴訟模式，倡導訴訟當事人之間的依法訴訟、誠信訴訟、文明訴訟、積極訴訟、平等訴訟，形成和諧訴訟秩序。
二、嚴格規范司法行為，解決好服務和諧社會的作風問題
規范司法行為對于加強法院規范化建設、提高司法水平、增強服務和諧社會的能力具有重要的促進作用。工作中，區法院重點采取了以下幾項措施：
一是倡導文明用語，規范司法文明的細節。結合實際情況，制定了全院文明用語和行為規范標準，要求干警工作時間統一著裝、中午嚴禁飲酒、按時上下班和嚴格遵守會議制度，做到儀表整齊、風紀嚴整、舉止端莊、行為規范。從接待來人、外出執行公務等五個方面提出了20條規范用語和10條禁止性用語，通過文明用語和行為規范標準的實施，使干警從小事抓起，從細處做起，規范好自己的言行舉止，樹立起文明執法、熱情服務的良好形象。
二是建章立制，加強標準化管理。嚴格了車輛管理，除法庭車輛外，所有辦案用車統一由辦公室安排，并加強對司機的在崗考核，保證了辦公及時用車;嚴格財務管理，實行一本帳，經辦人、分管副院長、院長三人會簽的管理辦法，訴訟支出費用、罰沒款由財務統一收繳管理，杜絕庭室自設帳目。并認真落實了上下班考勤制度、中午就餐打卡制度、衛生檢查通報制度等，使法院管理工作做到了有章可循，嚴格管理，保證了整體工作的全面推進。
三是完善內外監督制約機制，確保隊伍廉潔司法。內部監督上，依照最高人民法院制定的《法官行為規范》的規定，對干警司法審判和業外活動等各個方面進行了進一步的細化分解、量化標準，建立干警廉政檔案，運用廉政檔案評優劣、定賞罰，使黨風廉政建設由軟指標變成了硬任務;為進一步增強廉政教育的針對性、有效性，區法院還組織干警到監獄進行警示教育，聽服刑人員講述自己由國家干部蛻變為罪犯的過程，他們發自內心深處的懺悔為干警敲響了自我約束、拒腐防貪的警鐘。外部監督上，做到了“三個自覺接受”。自覺接受人大的權力監督：定期向人大報告工作，認真落實人大指示和提案，堅持每年召開兩次人大代表座談會，寄一封征求意見信，從反饋意見中找出隊伍存在的問題;自覺接受法律機關的法律監督和上級法院的審判監督：定期和檢察機關召開座談會，交流工作，接受監督，對于上級法院發回重審、改判的案件，實行案件分析會制度，組織辦案人員全面總結，深入研討，認真自糾;自覺接受人民群眾的民主監督：通過院長接待日制度，了解群眾對法官和其他工作人員工作作風、辦案水平、廉潔執法等方面評價，掌握隊伍動態。還在電子滾動顯示屏上，向當事人定時播出法院的各項規章制度、廉政制度和監督電話等，以方便群眾隨時舉報監督。
三、全面提高司法能力，解決好服務和諧
社會的本領問題合格過硬的業務水平是從事審判工作的基礎，為促使干警提高法律專業水平、增強司法能力，區法
近年來，區法院圍繞著“公正與效率”工作主題，以規范司法行為、提高司法能力為重點，大力加強隊伍建設，努力提高隊伍服務和諧社會的司法能力和水平。
一、深入加強思想教育，解決好服務和諧社會的理念問題
為教育干警端正執法思想，澄清對“為誰執法、如何執法”問題的模糊認識，區法院堅持不懈地抓了干警的思想理念教育：一是抓好“八榮八恥”教育，引導干警樹立社會主義道德觀。開展了以“愛心、孝心、誠心、公心、忠心”為內容的“五心教育”，大力倡導對祖國熱愛、對父母孝順、對朋友誠心、對社會奉獻、對事業忠誠的職業道德和家庭美德。使廣大干警懂得既要崇尚職業道德，成為好法官;也要注重家庭美德，做個好成員;還要遵守社會公德，當個好公民。二是抓好社會主義法治理念教育，引導干警樹立正確的執法觀念。著重強調在執法過程中要全面強化五個理念，正確處理好五個關系，即：強化依法治國的理念，處理好人民法院與政府工作的關系;強化司法為民的理念，處理好嚴格執法與人性化服務的關系;強化公平正義的理念，處理好公正執法與人情往來的關系;強化服務大局的理念，處理好全局利益與局部利益的關系;強化黨的領導的理念，處理好獨立司法與黨委領導的關系。并通過設立愛崗敬業教育園地、開展社會主義法治理念主題演講、征集法官之歌、推選名言警句等形式多樣的活動，使這五個理念逐步深入人心，進而有效地指導自身的司法行為。三是抓好和諧司法理念教育，引導干警創建法院內、外和諧的司法關系。組織干警收看臺灣學者余世維教授的管理學講座，傳授如何提高溝通、創新、團結協作等能力。觀看于丹教授的《論語》心得講座，引導干警明白人與自然及其他事物的和諧之理，用科學和諧觀念看待事物，對待他人。通過學習，倡導在法院內部營造心靈相通、工作相融、人緣相親、和諧合作、團結向上的工作氛圍;在法院外部尋求和構建一種和諧的訴訟模式，倡導訴訟當事人之間的依法訴訟、誠信訴訟、文明訴訟、積極訴訟、平等訴訟，形成和諧訴訟秩序。
二、嚴格規范司法行為，解決好服務和諧社會的作風問題
規范司法行為對于加強法院規范化建設、提高司法水平、增強服務和諧社會的能力具有重要的促進作用。工作中，區法院重點采取了以下幾項措施：
一是倡導文明用語，規范司法文明的細節。結合實際情況，制定了全院文明用語和行為規范標準，要求干警工作時間統一著裝、中午嚴禁飲酒、按時上下班和嚴格遵守會議制度，做到儀表整齊、風紀嚴整、舉止端莊、行為規范。從接待來人、外出執行公務等五個方面提出了20條規范用語和10條禁止性用語，通過文明用語和行為規范標準的實施，使干警從小事抓起，從細處做起，規范好自己的言行舉止，樹立起文明執法、熱情服務的良好形象。
二是建章立制，加強標準化管理。嚴格了車輛管理，除法庭車輛外，所有辦案用車統一由辦公室安排，并加強對司機的在崗考核，保證了辦公及時用車;嚴格財務管理，實行一本帳，經辦人、分管副院長、院長三人會簽的管理辦法，訴訟支出費用、罰沒款由財務統一收繳管理，杜絕庭室自設帳目。并認真落實了上下班考勤制度、中午就餐打卡制度、衛生檢查通報制度等，使法院管理工作做到了有章可循，嚴格管理，保證了整體工作的全面推進。
三是完善內外監督制約機制，確保隊伍廉潔司法。內部監督上，依照最高人民法院制定的《法官行為規范》的規定，對干警司法審判和業外活動等各個方面進行了進一步的細化分解、量化標準，建立干警廉政檔案，運用廉政檔案評優劣、定賞罰，使黨風廉政建設由軟指標變成了硬任務;為進一步增強廉政教育的針對性、有效性，區法院還組織干警到監獄進行警示教育，聽服刑人員講述自己由國家干部蛻變為罪犯的過程，他們發自內心深處的懺悔為干警敲響了自我約束、拒腐防貪的警鐘。外部監督上，做到了“三個自覺接受”。自覺接受人大的權力監督：定期向人大報告工作，認真落實人大指示和提案，堅持每年召開兩次人大代表座談會，寄一封征求意見信，從反饋意見中找出隊伍存在的問題;自覺接受法律機關的法律監督和上級法院的審判監督：定期和檢察機關召開座談會，交流工作，接受監督，對于上級法院發回重審、改判的案件，實行案件分析會制度，組織辦案人員全面總結，深入研討，認真自糾;自覺接受人民群眾的民主監督：通過院長接待日制度，了解群眾對法官和其他工作人員工作作風、辦案水平、廉潔執法等方面評價，掌握隊伍動態。還在電子滾動顯示屏上，向當事人定時播出法院的各項規章制度、廉政制度和監督電話等，以方便群眾隨時舉報監督。
三、全面提高司法能力，解決好服務和諧
社會的本領問題合格過硬的業務水平是從事審判工作的基礎，為促使干警提高法律專業水平、增強司法能力，區法
院采取了以下幾項措施。通報審執情況，提高審判質量、效率意識：每月底，將各業務庭的發改率、審結率、調解率等審判情況在全院予以通報，起到鼓勵先進、鞭策后進、增強質量效率意識的作用。召開專題研討會，提高理論調研能力：先后對公司法、證據規則適用等問題進行專題研討，統一執法標準，提高法官對新的法律法規知識的熟練掌握程度，并鼓勵大家針對審判實踐中發現的問題撰寫調研文章，提高干警從實踐中總結理論、以理論指導實踐的能力。開展法律文書評比活動，提高裁判說理的能力：每年組織兩次法律文書評比活動，突出裁判文書認證說理、明辨是非的功能，使裁判文書成為法院文明辦案、公正司法的載體。開展庭審觀摩，提高駕馭庭審的能力：先后開觀摩庭12次，邀請人大代表、政協委員和基層組織代表60人次參加，主要確定由各業務庭長、審判骨干擔任審判長，選擇相對復雜的案件進行庭審示范，組織其他干警臺下觀摩，讓審判員在真案實例中掌握質證認證、查明事實、歸納爭議焦點、控制庭審秩序等能力。參與觀摩的人大代表、政協委員對庭審中審判人員在禮儀、儀表、語言等方面出現的問題提出了中肯的意見和建議，對促進庭審活動規范化起到了很好的作用。強化法官平息紛爭的調解能力：一是開展陪審員與審判員互幫互學活動，陪審員向審判員學習法律專業知識，審判員向陪審員學習做好調解工作、化解當事人之間尖銳對立情緒的工作方法。二是開展法官進社區活動，組織法官深入村委會、居委會，深入鄉村企業，學習社會知識，了解民俗風情，豐富審判員的社會閱歷和經驗。
通過推行以上措施，干警隊伍無論是在工作作風、工作質量和效率以及服務和諧社會的意識都較以往有了很大程度的改進和提高，呈現出“四個一”的良好效果。審判質量和效率有了進一步提高，涌現出一批辦案能手。20xx年共審執案件7711件，比去年同期上升了12.3%。個人年結案超過100件的共有21人，其中有18人結案過200件，最多結案441件。
司法能力和執法水平有了進一步提高，總結出一批調研成果。去年有40余篇論文在省級以上獲獎或發表，其中有2篇論文獲最高法院論文三等獎，8篇論文在省高院組織的論文研討會上獲獎。
工作作風有了明顯轉變，打造出一支精英隊伍。在執行市重點工程養殖網箱拆除工作中，為送達法律文書，干警們連續幾個晚上蹲點守候當事人，最晚的一天等到凌晨一點鐘;為保護被拆除網箱養殖的魚苗，連續四天四夜堅守崗位;海上風大浪急，干警出現了不同程度的暈船、過敏，但沒有一個人撤離崗位，表現出來的良好精神風貌得到了市委領導的充分肯定和高度贊揚。去年14起行政拆遷案件中，在任務重、時間緊、矛盾沖突較為尖銳的情況下，執行干警發揚了吃苦耐勞、敢打硬仗的工作精神，克服種種困難，使14起案件都得到了順利執結。年內先后有20余名同志被上級機關記功、授予榮譽稱號，十幾個部門受到上級機關表彰，全院被省高院授予全省法院思想宣傳先進集體榮譽稱號。
服務和諧社會的意識有了顯著增強，維護了一方穩定。進一步克服了機械辦案、孤立辦案的片面作法，服務大局、促進和諧的意識有了進一步增強。去年8月，法院受理了一起勞動爭議案件，88名職工要求單位給付拖欠了
七、八年的工資報酬，雙方爭議時間長、人員多、帳目亂，職工不滿情緒強烈，處理不好容易引起群體上訪事件。審判人員本著對群眾負責的態度，不怕麻煩，與當事人一筆筆、一遍遍核對幾年的帳本，終于確定了欠款數額。又經過十多次的說服調解工作，最終消除了雙方分歧，達成了和解協議，這起爭議八年涉及88名職工利益的群體性案件的解決前后只用了三天時間。
網站建設經驗交流材料范文第3篇
煉油廠儀表二車間多年來堅持“和諧產生凝聚，學習獲得提高，競爭凸現活力”的班組建設理念，營造出了和諧向上的班組 工作氣氛。
“愿景”——實現個人價值與班組價值的有機融合
幾年來，車間在職工中積極開展價值理念 教育，確立了班組 管理“六化”標準，即人際關系家庭化、工作程序流程化、生產維護標準化、效益目標最大化、素質提升全面化、工作 環境景觀化。同時還建立了
“班組 文化墻”，各班組分別提出了各具特色的班組愿景，例如：催化維護班的愿景是“熱愛班組 熱愛工作 走進班組 人為我師 走出班組
我為人師”;質量維護班的愿景是“精心維護，熱情周到。超前服務，質量免檢”等。有的職工根據自身工作實際提出了個人工作愿景，如：“和班組一起進步一起成長，爭做優秀職工”“維護好自己所管轄的儀表,四率達標,安全事故為零”等等,抒發的是職工個人的工作目標，這些愿景既有對班組的期望，也有對自己的要求，讓人感到實在、貼切、向上，實現自身與班組價值的統一。
“八榮八恥”——樹立社會主義榮辱觀
在儀表二車間，每個班組墻上最醒目的位置都懸掛著胡錦濤總書記提出的“八榮八恥” 講話 內容，在班組中樹立起看得見、摸得著的職工行為規范和準則。讓每個職工以“八榮”、“八恥”為尺度，牢固樹立高尚正確的榮辱觀，明辯是非、真假、善惡、美丑，讓“愛國、愛廠、愛崗位、遵規、守法、守紀，明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”的種子播撒到車間的每個角落，讓“服務、團結、卓越”的理念深入到每個人心。
“全家福”——營造溫馨和諧家園，使職工愛家戀家
車間著眼于建設融洽、和諧、奮進的親情文化，以親情筑起愛心家園，以親情凝心聚力，推動了班組的建設，在班組里營造出一種溫馨和諧的氛圍，班組成員的照片及“全家福”掛在班組的墻上，并在每一張照片下面配上溫馨的文字，走進班組，仿佛走進一個溫馨的家。在這個“家”里，大家相互促進，共同進步，用厚重的“親情”氛圍感染每名職工，讓每個人都融入班組這個大家庭，共同體驗大家庭的歡樂和溫暖，共同分擔大家庭的困難和壓力，共同承擔大家庭的責任和義務。在每個職工中樹立起“班興我榮、班衰我恥”意識。
“警示語”——溫心提示，彰顯安全管理人性化
將生活與工作聯系起來，把情感與哲理結合在一起，班組每周一條安全溫心警示語，一改過去那種硬邦邦、冷冰冰，令人生畏的安全標語。大家從自身崗位出發，你一言我一語把自己的真實情感融入到警句中。如：“酒后上崗，事故發生不過晌;愛惜自己，家人在等你回家”，“安全生產一日放松一日患，僥幸心態一時存在一時憂”，“班前講安全，腦中添根弦。班中查安全，操作少危險。班后比安全，警鐘?；匦?rdquo;等。朗朗上口的安全警言在全車間職工中廣為流傳，時刻提醒自己，激勵自己，達到循循善誘，觸動心靈的目的，使“我要安全”成為職工的一種自覺行為，讓“人人抓安全”變為現實。
班組建設經驗交流材料
(二)
一個充滿生機與活力的企業，一個在市場經濟下不斷提高生產效能的企業，靠的是什么，靠的就是管理。眾所周知電力企業是技術密集型企業，企業內部各專業關聯性強，電力流程環環相扣，而一線生產班組是電力企業生產中最小的職能單位，擔負著電力企業生產的基本活動過程，是企業各項工作的落腳點。因此班組的建設管理工作關系著企業經營戰略的順利實施，戰略目標的順利實現，在電力企業生產中起著基礎性的作用，其管理水平、工作優劣直接影響著電力企業的整體狀況。只有不斷加強班組建設工作，才能建設一支思想好、作風正、能力強、業務精、敢打硬仗、無私奉獻的高素質員工隊伍，從而達到安全、高效生產。搞好班組建設我認為需要做好以下四個方面的工作。
一、加強思想教育，端正班組建設的態度。
在班組思想工作管理中，班組長要努力做到以心換心，經常換位思考，處處為班員著想，并將集體利益至上的理念貫徹到全員當中。要尊重每一個班員的人格和見解，理解每一個班員的心情和存在的實際問題，努力融入到班員的日常工作、生活中。在班組管理中，既要做好班組成員工作期間的思想工作，又要做好工作以外的思想工作，時刻關注每一個班員的思想動態。
一是統一思想和行為，充分認識班組建設的重要意義。
隨著電力改革的不斷深入，班組建設的重要性也逐漸被越來越多的人所認識和重視。首先，班組是企業實現自我發展壯大的有效載體。要常常給班員灌輸:班組建設搞好了，企業的基礎才能夠穩固，基礎穩固了企業才能夠發展，企業發展了職工的收入和“幸福指數”就會水漲船高的思想。要經常開導班員提高對班組建設意義的認識水平，從而自覺地投身到班組建設中去，把企業的利益和自身的利益緊緊聯系起來，要有抓好班組建設的決心和信心,不能遇到困難就退縮(溫家寶總理講過;在困難面前信心比黃金也重要)。全班上下要統一思想和認識，齊心協力，積極協商和解決班組建設可能出現的新困難和新問題，為企業發展壯大獻計獻策。
更重要的是要使職工樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想，從一點一滴做起，把班組建設創建活動貫穿于日常生產、工作和生活之中，使班組建設成為順利開展安全生產的有效保障和動力。
二是克服認識上的誤區，端正班組建設的態度。
班組建設前期由于有的員工對班組建設產生認識上的誤區，而表現出的種種不理解、不積極、不支持等現象。如：有的職工認為班組建設工作是企業領導、管理部門或班組長的事，與己無關或至少是關系不大，主觀上只注重工作任務的完成，而忽視了制度、規范的建設管理;還有的班組對于班組建設創建工作僅限于做蜻蜓點水式的表面文章，或三天打魚兩天曬網式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的創建計劃、安排和目標，更有甚者，純粹是為了應付檢查，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認識上的誤區和端正態度入手，積極而認真分析、思考、教育和引導職工，在提高認識的基礎上，轉變班組建設的態度，變消極為積極，充分調動和發揮每個職工的積極性和創造性。
最后，進一步提高班組成員的心理和健康問題，要讓班組成員樹立“誰適應了社會就不會被社會淘汰”的理念,要經常開展思想政治工作(利用班前班后會或進行談心活動)，幫助班員建立起良好穩定的心態，不斷提高對企業改革和發展的適應能力及心理承受能力,從容接受一些新的管理方法和理念。()如:今年下半年我廠推行“6S”管理,起始階段有的班員帶有抵觸情緒,通過第一階段的宣傳教育和整體工作的艱難推進班員欣喜的發現：崗位工作環境比以前整潔了許多。這樣一來班員工作時心情舒暢了,工作熱情和主動性都有明顯提高，使班組管理工作越來越得心應手。有力的推動了班組建設的整體工作。(此外還要積極倡導科學文明健康的生活方式，班組在工作之余，開展一些群眾性的活動，豐富職工精神文化生活，陶冶員工情操，增強員工體魄，促進員工身心健康。)
二、完善制度體系，提高班組建設的規范水平。
俗話說，沒有規矩，不成方圓，制度的建全在班組建設中具有舉足輕重的作用。建立健全各項規章制度只是第一步,做到“有法必依”“一視同仁”，“堅決公正”才是關鍵。在執行管理制度的同時要努力克服“人治”的隨意性，專制性、人情關和治標不治本的現象。
一是不斷健全和完善班組建設各項機制。
班組只有不斷地修訂、補充和完善各種班組建設考評標準、工作條例，以制度來約束、規范、細化、量化班組工作，才能使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規范來保障和促進班組建設工作健康、持續發展，使班組建設邁上新臺階。班組還要建立起人人參與的考評機制，這樣班組建設工作可分解、落實到班組的每個成員身上，即可實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做，能有效調動職工參與的積極性，提高班組建設的整體水平。
此外，在班組內部建立起激勵、競爭的機制后,要積極開展各種自查與互查活動，相互監督,尋找差距，發現問題，彌補不足，杜絕以點代面和各種搞形式，搞突擊的弄虛作假行為，真正使班組建設深入每個員工的心里，并使人人都成為身體力行的標兵。
二是考核獎勵要到位。
制度有了,還要看執行的如何。在執行制度上班長應“以身作則”，在制度面前人人平等。破壞制度的不管是誰，視情節給予不同的處罰，使班組管理步入正?；能壍?。
考核獎罰舉措是激勵和約束班員的有效機制，能有效調動每一個班員的積極性和主動性。要下大力氣搞好搞活班組的績效獎金分配，充分體現多勞多得，獎勤罰懶的分配原則，利用最合理的分配去最大限度的調動職工的工作積極性。要增強班組績效獎金分配的透明度。實行公開發放，符合班組職工的意愿。讓績效工資表，考勤表，班組費用明細表張榜公布，讓班員互相監督，尋找差距，使分配更具有民主性，公正性，贏得職工的信任，提高班組的向心力和凝聚力。在獎罰制度上努力做到扣罰不手軟，獎勵不封頂，讓被罰的職工感到震動，讓被獎的職工感到舒心滿意。
三、提升綜合素質，增強班組建設的發展活力。
加強班組建設管理，是提高企業整體素質的有效途徑。企業中任何先進技術和設備必須通過班組操作來發揮作用，只有班員素質不斷提高，才能促使企業技術進步、不斷發展，整個企業的素質才能跟上社會前進的步伐。
一是要重視班員素質教育。
班組建設經驗交流材料
(三)
一、黨政工團齊抓共管，共同推進班組建設。
班組建設不單單是班組科、班組長的事，班組作為公司最小的一個組成單元，擔負的責任卻是第一線、最基礎的責任，基礎不牢，地動山搖，作為基層管理的核心，我們要把班組建設納入企業發展的總體規劃，擺上重要工作日程，建立健全班組建設的組織領導體系，明確職責，在我們內部形成行政主導、工會督導、職能部門協調的黨政工團齊抓共管的班組建設工作格局。
二、加強協作，全員參與，形成合力。
全體黨員，要在創建活動中，嚴守自己在創先爭優活動中的承諾，要敢于亮出自己的身份，我是共產黨員，就是要在安全、生產、經營中真正起到先鋒模范作用;工會組織要把學習“白國周班組管理法”同開展“安康杯”競賽、創建“工人先鋒號”等活動相結合，切實維護員工的生命安全與健康;團組織要結合“青年文明號”、“青年安全生產示范崗”等活動，號召團員青年積極參與到班組建設中來。
三、把握關鍵，切實抓好班組長素質提升。
網站建設經驗交流材料范文第4篇
(物業管理中心)
通過認真學習王燕文書記在全市干部隊伍能力作風建設動員大會上的講話，我深刻認識到加強干部隊伍能力建設的重要性，會議精神與我局開展的“兩力”、“三精”、“五講”、“三興三促”等主題教育活動有異曲同工之之處，充分體現了市、局領導對干部隊伍能力作風建設的高度重視和堅定決心。下面我將本次學習體會及物業管理中心下一步貫徹落實設想，簡要匯報如下：
一、深刻認識能力作風建設重要性
市委五屆十次全會明確了“十二五”時期揚州發展的主題、主線、發展戰略、發展重點和發展舉措，新的任務對干部隊伍能力作風提出了新的更高要求。加強能力建設，是推進發展的源動力，是各項工作目標順利完成的有力保障。新經濟形勢下，群眾對發展的期望越來越高，對各級干部的期待越來越多，群眾不僅希望干部有本事，還希望干部辦實事，不僅要求干部有公心，還希望干部能貼心。這些無一不落腳到干部隊伍的思想境界、工作能力和工作作風上。各級干部精神面貌好，發展有本領，服務用真心，就能長正氣、壯士氣，給人以信心和力量，就能團結和帶領廣大群眾干事創業，形成推動經濟社會發展的強大動力，全體干部必須把群眾滿意作為自覺追求，保持對群眾的敬畏之心和敬重之情，以過硬的能力、優良的作風贏得群眾的信賴和支持。加強作風建設，是集聚優勢的催化劑，是開展各項工作的內在要求。作風建設一直是黨的建設的重點，也是人民群眾關心關注的熱點。只有能力強、作風正，才能帶領人民群眾形成無窮的創造力、巨大的凝聚力、堅強的戰斗力。在新形勢新的工作要求下，我們要具備強烈的服務意識 ，將群眾的滿意作為自覺的追求，主動接受社會監督，努力創新服務舉措，優化物業流程，提升服務質量，認真查找改進工作中不足之處，不斷提升作風，提高效能。
在動員大會上，王燕文書記表彰了一批先進單位，指出這些先進單位的共同特點是：一是高度重視干部能力作風建設，將能力作風建設與部門工作結合起來同部署，實現了能力作風建設和業務工作相互促進、共同提高;二是具有強烈的服務意識，能夠千方百計創新服務舉措，優化服務流程，提升服務質量，打造服務特色，樹立服務品牌;三是能夠主動接受社會監督，認真查找工作中存在的問題與不足，通過集中或專項整改，不斷提升作風，提高效能。在過去一年中，通過物業管理中心全體職工的不懈努力，全市物業覆蓋率進一步擴大，實施物業管理總面積達4800萬㎡，覆蓋率達76%。歸集專項維修資金1.6億元，維修資金總量達9.11億元。全年超額完成了老小區綜合整治工作任務，市區共整治12個老小區，整治面積114.08萬平方米。動員、組織物業服務全行業，積極投入到創建全國文明城市的工作中，取得了全國第五，全省第一的驕人戰績。
動員大會上王燕文書記指出在機關作風仍然存在學習意識不強，創新能力欠缺、進取精神不足、群眾觀念淡薄、真抓實干不夠等多方面問題，結合自身實際，我們在看到已取得的成績同時，更應該清醒的認識到在工作中存在很多問題，在下一步工作中，中心將針對不足之處落實整改，狠抓能力作風建設，努力提高工作效能。
二、下一步工作設想
(一)加強學習，樹立服務意識，大力推進能力作風建設 由于物業管理中心成立時間較短，工作人員實踐經驗少，針對這一現狀，一是加強學習，提高工作能力。在加強自身學習提升的同時，我將帶領物業管理中心全體工作人員，在中心內發展多種形式的學習、培訓活動，增強學習之風，通過交流互動，使中心工作人員能進一步認清形勢，找準差距，增強本領，確立新的目標，明確新思路，落實新舉措，從而激發中心廣大干部職工爭先進位、開拓創新的積極性、創造性，營造爭先進位、跨越發展的濃厚氛圍。進一步增強素質，提高能力。二是服務群眾，提升作風建設，我將要求中心全體工作人員牢牢樹立服務群眾的思想意識，增強服務的意識、服務的本領和服務的成效，把維護好、發展好、實現好人民群眾的根本利益作為思考問題和開展工作的根本出發點和落腳點，加強對物業服務行業的監管力度，進一步規范物業服務行為，特別是中心服務窗口要始終保持積極向上的精神面貌，積極主動的工作態度打造，以飽滿的工作熱情，高效的辦事效率，打造物業服務中心服務窗口新形象。
(二)建立健全各項規章制度，提高工作效率 一是加強中心工作人員培訓，通過專業的業務培訓，提升工作能力，提高服務效率，尤其是針對中心新進同志，更要加強培訓，使他們在短時間內適應崗位要求。二是規范內部管理，通過建立中心各項管理規章制度，明確并公開辦事流程、確定崗位職責，進一步加強內部管理，提高辦事效率，提升中心整體能力作風水平。
(三)明確工作任務，大力推進工作開展
1、全面提升物業管理工作水平。一是按照市委、市政府的要求，加緊研究制定出臺《關于住宅小區物業服務有關問題的處理實施意見》、《關于加強市區老舊小區物業服務的實施意見》完善住宅物業服務管理工作機制，建立健全住宅物業服務體系，進一步規范行業發展。二是在加強自身能力建設同時，積極組織開展業主委員會成員及社區工作人員參加的物業管理專題培訓、物業服務項目經理在培職訓等，促進從業人員、管理人員業務素質的全面提升，為物業服務水平提高提供人員隊伍的保障。三是完善企業、項目經理誠信檔案，進一步推動項目經理備案工作制度，規范企業服務、項目經理行為，帶動物業服務整體水平的提高。四是繼續推廣住宅物業服務“三位一體” 服務協調機制。形成物業服務企業、業主委員會、社區居委會三方合作機制，共同協調解決小區各類矛盾，增強物業服務合力，提高物業服務滿意率。五是在街道(鄉鎮)試點成立物業服務中心，對不具備實行市場化物業服務的住宅小區，提供有償的保障性物業服務。六是針對物業服務管理中出現的一些新情況、新問題，做好探索研究。包 括探索研究物業服務收費標準如何適當提高的問題，探索研究稅收方面的政策問題，探索研究社保方面的政策問題，探索研究提高收費率的問題，并同步研究怎樣提升物業服務質量和水平問題。
2、全力開展新一輪創建工作。要集全中心之力，狠抓落實，進一步提高思想，堅決貫徹落實好市創建辦、局創建辦的統一部署。在明確新一輪創建工作具體任務后繼續強化物業服務行業規范管理，指導各物業服務企業按照創建辦要求做好迎檢資料，并以此作為各物業企業督促檢查的重點內容，確保創建工作脈絡清晰，有章可循。我們還將派專人，對照創建工作標準，到小區現場進行現場督察，針對存在問題及時下發整改通知，并及時組織“回頭看”，確保整改效果。
網站建設經驗交流材料范文第5篇
催生戰斗力，用良好的形象取信于民，促進全面建設科學發展。
一、抓學習，提高政策理論水平
持續用黨的創新理論和先進思想文化武裝官兵頭腦，矯準世界觀、人生觀、價值觀，強化理想信念和精神支柱，增強紀律觀念和自律意識，用官兵的自覺行動營造風清氣正的良好氛圍。要嚴格學習制度。認真執行《軍隊團以上領導干部在職理論學習規定》，采取中心組帶機關、帶主官方式，抓好四個季度理論學習。堅持學習考勤、領導輔導、心得體會交流、學習筆記展評、理論常識考核等制度，用嚴格的制度確保教育“四落實”。建立團以上干部理論學習檔案，結合班子考核對個人理論學習運用于實踐情況進行考評，確保學有所獲、學有所用。要豐富學習內容。注重學理論、學科技、學管理。深入學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀，特別是學習胡主席關于國防和軍隊建設的一系列重要論述，不斷提高理論素養和思想素質;深入學習以信息技術為主要內容的軍事高科技知識，不斷更新知識儲備，優化知識結構，提高抓部隊信息化建設的能力;深入學習法規制度和現代管理知識，不斷提高依法治軍、科學管理的水平。要堅持學以致用。堅持把學習、研究、實踐結合起來，用科學理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作，真正把學習體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領。深入進行調查研究，適時組織課題研究成果交流，確保研究成果的現實針對性，推動部隊建設科學發展。
二、抓主業，增強履職盡責能力
堅持用黨的事業和軍隊的使命任務聚焦官兵的心思和精力，引導官兵心無旁騖地干好本職工作，苦練打贏本能，為提升部隊核心軍事能力、確保有效履行使命任務作出應有的貢獻。要強化使命意識。增強當兵打仗、帶兵打仗的緊迫感，提高謀打贏、鉆打贏、練打贏的自覺性。堅持圍繞中心、服務大局，積極參與地方“四個文明”建設，為駐地發展做貢獻。堅持對工作高標準嚴要求，以如履薄冰的緊迫感和廢寢忘食的敬業精神抓好工作落實，加大對精神面貌不佳、工作不在狀態、工作業績平庸人員的教育處罰力度，不斷激發官兵履職盡責的內在動力。要提高業務技能。通過舉辦集訓班、在崗實踐、換崗鍛煉、院校培訓和以會代訓等形式，加強機關業務基礎訓練和軍、政、后、裝知識學習，尤其是“參謀新六會”、政治教員“四會”的學習，不斷提高干部綜合素質和業務技能。深入持久地開展“科技大練兵”活動，針對部隊和民兵預備役支援地方經濟建設、應急維穩、搶險救災等任務繁重實際，加強針對性演練，提高遂行多樣化軍事任務的實戰能力。要建立激勵機制。組織開展“民兵三項”比武和“參謀新六會”、“四會政治教員”比武競賽活動，以比武競賽促進戰斗力提升。結合年終工作總結組織軍政考核，廣泛開展“十佳決策建議”、“十佳新聞報道”、“十佳優秀論文”和“十佳機關干部”評選活動，將考核評選結果及平時訓練出勤、工作表現與年終目標獎、評功評獎、提升使用掛鉤，用良好的激勵機制解決好干部動力不足、活力不夠的問題。
三、抓規范，提升部隊建設質量
大力加強部隊正規化建設與管理，堅持不(來源：好范文 http:///)懈地用部隊條令條例和各項規章制度規范官兵的言行，使遵章守紀成為官兵的一種行為準則，一種習慣養成，一種價值追求，在統一的行動中匯聚推動工作、促進發展的力量，不斷提升部隊建設的質量和水平。要加強制度建設。堅持依靠條令管機關，依靠制度管干部，依靠集體管黨委。根據上級有關規定和“五項整治”要求，結合實際，進一步修訂完善《干部管理規定》、《“四個秩序”管理實施細則》、《車輛管理規定》、《經費管理規定》等，確保行為有規范，管理有制度。要規范“四個秩序”。緊密結合形勢任務開展戰備教育，強化官兵戰備觀念，加強各級各類戰備值班，始終保持良好的戰備狀態。嚴格訓練考勤、考核，確保訓練“四落實”;堅持正規的工作秩序，養成準確、迅速、嚴謹、務實的工作作風，提高工作效率。堅持一日生活制度，加強“兩個經常性工作”，確保一日生活緊張有序。要落實“六個管好”。嚴格執行各項管理規定，教育引導官兵“勤上球場，少入酒場，多
逛書場”，進一步純正生活圈、娛樂圈、社交圈。嚴格落實車輛管理規定和動用審批程序，從源頭上防止車輛安全事故。堅持安全穩定形勢分析和保密工作形勢分析例會制度，加大軍人軍車糾察力度，確保部隊內部高度穩定和集中統一。
四、抓落實，弘揚求真務實作風
大興求真務實之風，堅持把推動工作、促進發展作為作風紀律建設的根本
出發點和落腳點，將作風紀律建設融入到軍事、政治、后勤、裝備工作方方面面，貫穿于部隊各項建設始終，促進各項工作全面落實。要堅決執行命令。不折不扣地執行好上級的決策指示，保質保量地完成好上級賦予的各項任務，雷厲風行地落實好各級領導的工作要求，切實做到不搞變通、不打“擦邊球”、不敷衍塞責，不搞上有政策、下有對策。嚴格遵守部隊條令條例和各項規章制度，自覺做到有令必行、有禁必止。要注重開拓創新。把執行上級決策指示與工作創新辯證統一起來，創造性地抓好工作落實。充分認清市場經濟對官兵思想的沖擊和影響，社會價值追求多元與當代革命軍人核心價值觀的激烈碰撞，創新思想政治工作，引導官兵在鍛造打贏本領中實現人生價值;積極探索新形勢下民兵預備役工作的特點和規律，立足市場實際、著眼戰場需要抓建設，不斷提高民兵預備役“兩個能力”。要加強督促檢查。深入持久地開展“雙學”、“雙爭”、“雙評”活動，堅持領導干部述學述職述廉制度，建立完善全面建設評價體系，促進基層建設全面推進。加強對重大任務完成前的統籌規劃、論證評估，完成中的督促檢查、跟蹤指導，完成后的考評驗收、總結表彰，結合任務全程跟蹤、實地考核干部，促進各項任務圓滿完成。
五、抓表率，樹好領導干部形象