工程施工個人述職報告范文第1篇
2011年3月21日，我接到通知來到xx水利開發股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉祥路項目。對我個人而言，這是一個重要的日子，因為我正式的參加了工作。時光飛逝，歲月流轉，轉眼間六個多月已經過去了，回顧這段時間，在師傅、公司領導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉變成施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F在我將這段時間的工作做以下總結。 自從加入第三項目部，我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業生涯的第一條路。作為一名非工程類專業的學生，第一次來到工地對什么都一無所知，不知道自己應該去干什么，在項目領導的安排下，我們新員工分配好任務，簽了師徒協議，開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業知識等，收獲的同時我也發現了自己身上的不足。在專業知識方面還需要更加努力的學習，和勞務班組之間的交流還存在一些問題，吉祥路結束后來到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經驗和磨練后，在這里，我能夠獨立的進行施工，蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經半個月的奮斗后，五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的，來到這個項目感覺挺興奮的，這是一個大項目，而且全部是高層建筑，一離開學校就接觸這樣大的項目，我們項目的領導有能力，對我們要求也非常嚴格，這正是鍛煉我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視，經常和我們交流，給我們提供很多的資料學習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工，再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行，一路上，的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力，但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認真去看施工方案，熟悉并掌握設計圖紙，施工規范、質量標準和施工工藝，向勞務班組進行施工技術交底，并監督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工，全面貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須將安全，抓生產首先抓安全。過程中掌握質量動態情況，嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。根據項目部月進度計劃，安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算，整個過程中每天堅持施工日志的記錄。
項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗，干工程的沒有什么具體的上下班時間，不能怕吃苦，只要工地在生產，你就必須讓他處在受控狀態;工作應該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中，我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹一座豐碑，努力發揚公司的精神。
工程施工員2010年述職報告
隨著時間的流逝，2010年馬上就要離開我們了。對于我來說，2010年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和錯誤的事情發生，但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長。
2010年6月份我來到工地并且很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到經理對這個行業有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力，團結進取，勇于拼搏，敢于創新，讓您放心和放手的專業團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師傅，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工，和現場文明施工管理者。
在施工中師傅帶我去熟悉現場，教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序，現場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。每一次和師傅去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實，檢查一下施工員是否整改過。 隨著工程的進展，在師傅的教導下我開始擔任了質檢員的重任，我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此我也畫過一些比較簡單的竣工圖。 工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
施工員2010年個人工作總結
時間過真快，一轉眼已經到了2010年歲尾，在我還沒有反應過來的時候，2011年就慢慢的接近了?；仡櫸以谶@一年來的工作，有一點點欣慰，也有一點點遺憾，有不足，也有不少的經驗。
2010年我來到了XX建筑工程公司，很幸運地參加了XXX花園項目部，雖然我沒有能夠從工程一開工就參加工作，但是7月份來到項目部的我，還是學到了不少的東西。在過去的一年中，由于工作經驗的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，雖然因此碰了不少壁，但相應地，也得到了不少的磨礪機會，這些機會對我來說都是實際而有效的。
剛來工地時，通過跟著老施工員學習，對安全生產知識有了基本的了解，對框架結構施工的工藝流程及技術規范要求有了進一步的深刻認識。
在這半年的工作中，看施工工藝，施工放線及監理復線，知道了什么是“五零線”;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構造，直徑小于28采用搭接，大于28采用電渣壓力焊連接，箍筋和拉筋彎鉤和間距的構造，拉筋采用梅花型布置，墊塊的使用?？茨０逯误w系，對拉螺栓的布置;砼工程中采用一次支模一次澆注，砼的測溫等等;止水帶，后澆帶的做法;施工縫留置，柱、剪力墻留在梁板底50~100㎜，梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;辦公樓主體施工的鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長度是否滿足要求，止水帶上的預埋管件是否滿焊等。 在這過程中，無論是項目部的領導還是其他建筑五大員同事，都給予了我不小的幫助。 有了這些不可或缺的經驗，和半年來的學習與體會，現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手，效率自然就高了。其實所謂事倍功半，所謂厚積薄發，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富，要知道專業和不專業的區別就在于那些看似無足輕重，事實上卻非常關鍵的差別。這也是今年以來，在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。在今后的工作中，我將繼續堅持“認真謹慎，細致周全，寬以待人，嚴以律己”的工作格言，并將在不斷完善細化自己工作的同時，通過在施工現場的學習實踐，從技術和專業方面積極地充實自己，全面地提高自己的專業知識和技術水平。
總之，我要走的的路或許還很長，但我已經看見了曙光，我已經把握住了希望，剩下的只是努力、努力、再努力，爭取為公司的發展壯大奉獻我的一份力量。(武漢培訓整理)
工程項目施工員述職報告 尊敬的領導
2011年3月21日，我接到通知來到xx水利開發股份有限公司第三項目部報到，后分到了吉祥路項目。對我個人而言，這是一個重要的日子，因為我正式的參加了工作。時光飛逝，歲月流轉，轉眼間六個多月已經過去了，回顧這段時間，在師傅、公司領導及同事的大力支持和幫助下逐漸從一名大學生轉變成施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示感謝。在這段時間里我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足?，F在我將這段時間的工作做以下總結。 自從加入第三項目部，我主要擔任施工員崗位。 吉祥路項目是我職業生涯的第一條路。作為一名非工程類專業的學生，第一次來到工地對什么都一無所知，不知道自己應該去干什么，在項目領導的安排下，我們新員工分配好任務，簽了師徒協議，開始了真正的工作。吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設。在這里我學會了看市政工程的圖紙、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業知識等，收獲的同時我也發現了自己身上的不足。在專業知識方面還需要更加努力的學習，和勞務班組之間的交流還存在一些問題，吉祥路結束后來到了蚌醫北路。有了吉祥路的施工經驗和磨練后，在這里，我能夠獨立的進行施工，蚌醫路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經半個月的奮斗后，五月中旬來到了龍湖嘉園項目。說實在的，來到這個項目感覺挺興奮的，這是一個大項目，而且全部是高層建筑，一離開學校就接觸這樣大的項目，我們項目的領導有能力，對我們要求也非常嚴格，這正是鍛煉我的一個好機會。公司領導對我們也比較重視，經常和我們交流，給我們提供很多的資料學習。龍湖家園項目從臨設施工、室外工程的管道施工、參與菜市場、五號樓施工，再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行，一路上，的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力，但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切。這段時間以來給我最大的收獲就是培養了我吃苦耐勞的精神，這樣讓我適應了工地上的工作。從吉祥路、蚌醫路，再到龍湖嘉園項目，工作之前我認真去看施工方案，熟悉并掌握設計圖紙，施工規范、質量標準和施工工藝，向勞務班組進行施工技術交底，并監督過程中的實際操作。在施工過程中嚴格按圖紙、方案、技術要求和施工組織設計施工，全面貫徹安全第
一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須將安全，抓生產首先抓安全。過程中掌握質量動態情況，嚴格執行質量三檢制。對現場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。根據項目部月進度計劃，安排自己所負責班組施工周任務。做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位進行檢查、指導、確保質量。嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算，整個過程中每天堅持施工日志的記錄。
項目的領導對我們的生活、學習、工作都非常關注，使我感覺到就像家一樣，很溫馨。工作中我也在慢慢的積累知識經驗，干工程的沒有什么具體的上下班時間，不能怕吃苦，只要工地在生產，你就必須讓他處在受控狀態;工作應該積極向上，不要有抱怨，要珍惜來之不易的機會。在今后的工作過程中，我將本著敬業、誠信、創新、拼搏的精神，堅持公司的利益高于一切，爭取干一項工程，就能樹一座豐碑，努力發揚公司的精神。 工地施工人員個人工作述職報告
隨著時間的流逝，2008年馬上就要離開我們了。對于我來說，2008年就像是一本厚厚的書，書中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生，但是我知道人正是在經歷了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告訴自己“我無悔，我會更加的勇敢”。
2008年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信心，對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大凝聚力，團結進取，勇于拼搏，敢于創新，讓您放心和放手的專業團隊，而不是一堆散沙一支團伙。
剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父(孫工)，這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工，和現場文明施工管理者(都是在學習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場，教我在現場怎么去發現問題和一些基層基本安裝程序，現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發現問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結經驗和教訓，把發現的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上，第二天我會拿著我所記載的問題去現場核實，檢查一下施工人員是否整改過。
隨著工程的進展，我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任，我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。
工程施工是一個群體作業的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業任務，所以，做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
在學了半年的建筑裝飾，說實話我對裝飾還是很蒙的，好想什么都沒學到，什么都不知道似的，但是通過這次在工地上的工作讓我對建筑有了個初步的認識，對一些建筑裝飾材料有了個理性上的認識，對建筑構造有了簡單的認識，我想通過這次的鍛煉對我以后在建筑上的認識會有很大的幫助，至少我現在知道怎么去了解建筑，我會將我所學到的應用到我的工作當中。 我時刻提醒自己，唯有不斷努力，才能與時俱進。 述 職 報 告
工作回顧：
2006年，是公司給予自己個人發展空間與展示能力的一年;在這一年中，是我感受了前所未有的壓力與挑戰的一年;
2007年，對自己來說是有收獲也有遺憾的一年…… 2008年，
2006年，公司管理步入快速發展軌道：工作環境改變、管理水平提升、產品多元結構發展，也是我在個人職業發展上重要的一年，元月份調到廣西華銀項目一部，雖然來公司兩個多，對材料的性能、質量管理、資料的整理有一定的工作基礎，但受命負責蒸發子項，深深感到責任重負、壓力在肩。工作近一年來，雖有豐富經驗的積累，但也留有不少的遺憾：值得欣慰的是一年來的工作有分公司的支持、領導的信任，有項目部同仁的全力配合，使得自己能夠在工作崗位上克服困難、勵志前行。
一、2006年元月，我進入廣西華銀項目部，負責蒸發及酸洗子項的現場管理及協調工作，首先說現場負責人對我來說是個既熟悉又陌生的字眼，因為我以前從事的工作是質量檢查員，但這次卻又是那么的與眾不同。他將全面檢驗我各方面的能力：現場協調、管理、專業技術等等。就像是一塊試金石，檢驗我能否將所學的知識用到實踐中去，關系到我將來能否順利的立足于這個充滿挑戰的社會，也是我建立信心的關鍵所在，所以，我對它的投入也是百分之百的!現在廣西華銀的蒸發及酸洗子項已順利投產，回顧兩年來的工作，感到既充實又滿足，同時也發現存在不少需要加以改進的地方。 目前工作狀況
一、 新的崗位、新的挑戰
來到重慶項目部的第一天，給我最大的感受就是家庭式管理，規范化管理，不光體現在工作同，同時在生活中、在企業形象、個人形象中同樣能夠體現到，從開始的不適應，到現在的自覺性，不知不覺中發現個人素質也有了很大的提高，真正體會到公司的成長其實也是個人的成長。
二、 規范自已的言行、做合格的人
在外部項目部工作、與上下左右及外部單位聯系非常廣泛，我始終牢記自已是晉鋁建的一員，言行舉止都注重約束自已，對各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從。但是服從并不代表盲從。對于有利于項目開展的合理建議也會及時的反饋給領導，做事大膽，真正做到對工程負責，對公司負責。
三、 加強學習，提高現場管理水平
在對施工隊的管理上，以合同、規范為依據，按照要求向施工隊灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，樹質量、安全文明標兵從而帶動后進的隊伍，同時增強服務意識，進行充分的溝通、協調是做好的對施工隊管理的基礎。 在工程協調上堅持以合同為依據，做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到季、月、周，并制定相應的考核制度;質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制。
四、 盡心履職，全心全意當好稱職的現場負責人
作為項目部的一名負責人，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權利，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，從不討價還價，保質保量守;對自已分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。
五、 感想
擔任了兩個項目的現場負責人后，我已經熟悉了建筑施工工作。在不影響工作的同時，我經常到一些采用新材料及新施工方法的工地參觀學習，業余時間也買一些相關的書籍翻閱，為今后的指導施工工作做技術準備。高科技的發展帶動了建筑行業的發展，新型材料的運用、新的施工技術也孕育而生，這注定了我在今后的工作過程中將不斷地學習，不斷的總結先進經驗，把所學的知識充分運用到工作中，勤奮工作，不斷進取，不斷充電，為公司的經濟建設作出更大的貢獻。
09年工作思路
1、加強對自身業務能力的提升，不斷的學習。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。
2、提高工作效率的同時也防止急于求成。對各項工作要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，秩序漸進，濟意把握規律性。
3、更加嚴于律已，對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體的問題上要求新、求細、求精，以身作則。 述職報告
各位領導、同事大家好:
2008年已經即將走完，在各級領導和同事們的關懷幫助下，我與項目部全體員工共同努力完成公司制定的各項管理和業務指標、取得了一些成績，也存在著很多不足?，F將本年度思想以及工作情況總結并匯報如下：
一年來，我認真履行自己的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作.作為一名黨員，一年來，我在思想上能夠積極要求進步，平時注重加強政治學習，認真學習黨的各項路線、方針和政策，關心國家大事。通過平時對鄧小平理論和 “三個代表”重要思想的學習 ，自己在思想上更加穩定，政治素質和道德水平有了很大的提高，在大是大非問題上堅持正確的立場，時刻與集團以及公司領導保持高度一致，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高。在對施工隊的管理上，以合同、規范為依據，按照要求向施工隊灌輸我公司的管理方法和理念，立好規矩，制定好標準，進行充分的溝通。在施工組織計劃上，充分的做到有計劃有跟蹤有落實，緊盯關鍵控制節點，在總體進度計劃的基礎上把計劃分解到季、月、周，并制定相應的考核制度。通過一年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改方針。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。質量控制做到事前、事中、事后控制，關鍵是過程控制。以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。提高生產效率，降低生產成本，通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性，項目部每月定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現數據化，數據必須真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查。文明工地建設，繼續加強現場文明施工管理，專門進行文明工地建設相關工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，各種設備物資標識齊全，堆放有序。還要注重自身修養，努力做好表率。領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。不斷豐富知識，提高工作能力。認真履行崗位職責，精心做好本職工作。嚴格約束自己，力求做到公平公正。自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。特別是對工作中可能出現的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。提高工作效率的同時也防止急于求成。對各項工作要充分尊重現實，體現層次性，區別對待，秩序漸進。更加嚴于律已，對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體的問題上要求新、求細、求精，以身作則。積極采取的措施，精心組織、精心管理。
作為項目部的負責人，我的理解，只有承擔責任、帶頭工作的義務。建筑項目管理工作是一個復雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關系到項目的經濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為項目管理就是一個統籌安排，合理利用，全面管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調配，合理地利用。最大限度地管好安全生產，堅持“安全第一”的方針，確保工程質量，堅持“質量求生存”的原則，嚴把工程質量關，力爭工程進度迅速，遵守施工合同， 降低工程成本，在最短時間內創造質量最好、生產最安全、工程成本最低的工程項目，雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。在以后的工作中我會總結經驗，精益求精。
回顧一年來的情況，本人認為自己學習態度是端正的、認識是明確的;工作是勤奮的、有成效的;作風是務實的、廉潔的;處理各種復雜關系是有一定能力的。但是，還存在很多不足之處，自己今后有決心、有信心加強學習，不斷提高自身素質，不斷提高業務能力和管理水平，不斷提高組織能力和領導的藝術水平，高科技的發展帶動了建筑行業的發展，新型材料的運用、新的施工技術也孕育而生，這注定了我在今后的工作過程中將不斷地學習，不斷的總結先進經驗，把所學的知識充分運用到工作中，勤奮工作，不斷進取，不斷充電，更好的管理好項目，為公司創造更大的效益。
以上述職報告妥否，請予審議。 謝謝大家!
2008年12月15日
工程施工個人述職報告范文第2篇
自2012年2月7日加入碧桂園進入十里銀灘酒店以來，不知不覺快一年了。在酒店管理公司和上級的關懷下，我已成熟為一個正真的碧桂園人。
剛加入酒店，我就和酒店籌建辦的領導一起進行著酒店工程部的籌建工作，當時間緊，工程任務重，我們放棄所有的休假和公休，看圖紙，下工地，找問題，找項目部解決問題。隨著酒店的試業來臨，工程問題一大堆。在酒店管理公司的關懷下，派來了黃經理和李經理支援，他們的到來，讓工程部煥然一新，加快了酒店工程部的建設，也讓堆積如山的工程問題逐漸減少。
但是，由于工期短，工程任務緊等諸多因素，造成了諸多的工程質量問題，有待我們工程部逐步完善和解決，所以說，十里銀灘酒店工程部任重而道遠。
開業至今已經4個月了，在黃總的帶領和指導下我已完成倉庫的初步建設，維修車間的定位，大部分工程物料的申購和備倉，辦公室和值班的的改造，制度牌和設備臺卡的制作，工程部制度的建立，人員的初步培順，各電井的衛生清理。
我個人認為，我作為一個工程部管理者，這些是遠遠不夠的，只能說我們初步成立了一個酒店工程部，我對酒店工程部的認識是這樣的：酒店服務分為前臺區和后勤區.工程部除負責客人投訴小修，及安裝會議設備，并提供服務外，主要工作在后勤區，故工程部在酒店中為后勤部門。其主要任務是為酒店其它部門提供良好的服務，并確保所管轄設備的正常運轉，由于酒店所有的設備運行均由工程部負責，同時現代酒店是集住宿、餐飲、辦公、運動鍵身、視聽會義、購物、治病美容等為一體的綜合場所。所用的設備設施日趨完善，對設備的依賴程度也與日俱增，一旦設備出現故障，服務就要受到影響，幾乎無法由人來代替，所以說工程部管理的好壞直接影響到酒店的服務質量，銷售價格，安全及利潤，工作效率及酒店的聲譽等，總而言之，工程部的管理是搞好酒店經營管理的基礎，一旦基礎出現問題將威脅到整個大廈。如果我是工程部副經理，我將做到以下幾點：
一.人員建設，各班組成立，并培順員工技能和服務意識。
1、建立不同專業的班組，將酒店各種設備設施及系統按專業進行劃分，分別交由各專業班組維護。
2、對于綜合性較強且設備較集中的場所如鍋爐房，空調機房，生活泵房，洗衣房，健身房，廚房等地，設立專職維修組。
3、將設備的維修和保養工作分給兩個組完成，維修組和保養組，既運轉班和常日班，運轉班負責設備的緊急維修，常日班負責設備的維護保養和定期檢修。
4、成立專職組將客房和公共區的設施由萬能工組負責。
5、成立裝修組，客房及公共區的計劃大修由裝修組和各專業常日班負責。
6、工程部倉庫的管理應設有專人管理，并由值班主管或經理直接管理，以便成本得到有效的控制。
7、對于空調和電腦，電話，電視，音響視聽等，可以成立空調組和電腦組。
二.按酒店管理公司的統一要求，完善制度牌，各機房設備標識卡，設備臺卡，并制定設備保養計劃。
三.做好能源統計和制定節能措施，在保證酒店正常運營下，完成管理公司的節能指標。
四.完善倉庫的物料管理和領料制度，做到在保證酒店外觀漂亮，設施設備正常運行下，維修和維護成本最低。
五.橫向聯系和溝通。
1、積極配合并多關注酒店各部門，對工程的需求，搞好酒店維修，改造，保養工作。并在酒店總運營下，多支持，多配合一線部門需求，力爭做到酒店的整體總效應。
2、配合酒店各部門，完善設備登記工作，并建立設備檔案庫，做到設備有資可查，有料可尋。
3、碧桂園是以物業房產開發為主，酒店功能為輔的一個整體集團公司，那么我們要做到積極配合項目部，順利，優質，高效的完成酒店設施設備大型改造任務。并積極配合銷售中心做好物業房產的銷售工作。
總之，一個酒店工程管理的好壞，我認為并不只是看他的管理系統是否科學，各種規章制度是否健全，當然沒有一個科學的管理體系是不行的，但主要的還是看他如何的將現有的管理體系正常的運作，同時在運作中通過各種手段，各種渠道完善所執行的管理體系。
當然一個酒店工程管理體系運作的是否成功有效，在酒店的各個區域，各個方面均能體現出來，它門是有共同特征的，主要體現如下;
1， 酒店各處的環境和建筑外觀完好，整齊、干凈、無破損。 2， 酒店內各處的公共標志正規、整潔。 3， 各種照明燈具完好有效。
4， 客房及所有服務區的服務設施完整有效。 5， 后勤區干凈、整潔、明亮。
6，各工程系統的運行安全可靠，運行標準達到政府的要求，并取得運行合格證書。
7， 各區域分散設備外觀整潔，運行正常。 8， 所有機房干凈、整潔、明亮。 9， 工程管理制度齊全有效。 10，各種工程資料齊全完整。
11，所有員工分工明確，服務制度規范化，標準化。著裝整潔，精神面貌，行為舉止，符合服務標準。 12，各類日常管理表格，齊全有效。 13，各類設備檔案保存完好，記錄真實可靠。 14，準確按時的完成各種計劃及預算。
作為一個管理者，我對工程部的理解是這樣的，管理是一個組織的整體活動，是一個有效的控制過程。概括的講就是利用組織內有限的資源，去實現一個特定的目標。在這個過程中通過一定的手段對現有資源有效合理的配置和控制。它涉及的主要內容包括人員、設備設施、材料、方法、環節。
工程部技術人員的日常管理，工作區域的劃分。萬能工的合理使用，能源消耗的合理控制，各個部門維修費用成本的降底，設備的維修保養等等均是工程部經理、總監的日常工作?？傊?，應做到：事業為本、人才為重，事人相宜搭建工程部骨干員工架構。
管理是一門科學也是一門藝術。我們常對一個管理好的企業贊揚說;他們有一套行之有效的科學的管理體系，領導成員具有很高的領導藝術。
管理作為人類的一項實踐活動，廣泛地存在于現實社會中，它對于任何性質任何類型的組織都具有普遍意義。人們在各類的社會活動中將成功的經驗分類的進行總結歸納，并以理性的思維進行科學的提煉使之條理化、系統化、程序化，從而出現了管理體系。
工程施工個人述職報告范文第3篇
今年，我在xx工程部工作，按公司領導的安排，原來是要負責二期工程建設的土建管理工作，后因二期工程善未開工，公司領導作了調整，安排我負責一期工程物業管理。對于工作的調整，我能夠做到及時調整工作方式，做到一心為公司，認真負責，扎實工作，盡心盡責地完成工作任務。每天實行考勤制度，做到上班早到、下班不早退。在一期工程物業維修管理工作中，努力把握好以下四個環節：
一是在物業維修管理上做好服務，盡力使業主滿意。按照國家物業管理的標準，抓好房屋維修技術管理和房屋維修施工的管理。針對每一次業主的投訴和物業公司對房屋質量問題的匯報，我能做到深入細致了解有關情況，主動與物業公司和業主溝通，及時協調，杜絕業主和房產公司的矛盾升級。同時，及時通知施工單位人員過來維修，并跟蹤負責到現場監督工作至工程施工完成，直至業主滿意為止。
二是加強物業設備的管理，確保需要管理的物業設備主要有給排水設備、燃氣設備、消防設備和通風設備、電氣設備等都能正常運行。
三是物業環境管理：物業管理公司有義務對住宅小區的環境進行管理，使其達到國家規定的標準，具體包括污染防治、環境保潔、環境綠化等;
四是物業管理安全：物業公司應當采取各種措施，保障業主和房屋使用者的人身財產安全，對小區的治安進行管理，對小區的消防安全進行管理以及對出入小區的車輛與人員進行管理。以上4項內容如有工作不到位措施不得力我會及時提出和物業公司協調解決，如解決不了我會匯報上級領導出面解決直至整改到位為止。
二期工程圖紙已經審批下來，我一有空閑就看看二期圖紙，能盡快了解圖紙熟悉圖紙，并對圖紙設計中的存在問題找出、形成記錄，為二期工程建設提出意見、打好有利基礎。
根據集團公司要求展開找三缺的活動，臺州片區員工需要自覺找出《缺點、缺位、缺失》及工作內容，端正思想和行為作風的主題活動，是樹立“雄關慢道真如鐵”的思想和宏觀調控的“憂患”意識。當前是國內房地產市場宏觀調控的關鍵期。其所以關鍵就在于不同的主體對市場理解不同，于是采取不同的行為與策略。其所以關鍵期就在于市場主體目標、行為及策略不同一樣，因此，各方博弈會越來越激烈。特別是在中央政府、地方政府及房地產開發商之間的博弈可能激化與白熾化。
我們可以看到，對于國內房地產市場來說，隨著僵持了一年的量降價滯的局面逐漸打開，不僅房地產市場的風險開始在釋放，而且房地產市場主體之間的利益也開始在分化。面對房地產市場巨大風險(如銀行風險、金融風險、經濟危機風險、社會矛盾風險等)，從2010年國十條開始，中央政府對此共識越來越清晰，宏觀調控態度越來越堅決，所要達到目標及所采取的政策工具越來越具體與細化。比如，最近溫家寶總理就房地產調控的講話，就第一次把住房價格下降重申就國家的基本政策，而房價回歸到理性就得讓絕大多數居民可接受，或可解決為有支付能力購買。而這既是當前房地產宏觀調控的短期目標也是底線，同時也是未來房地產市場得以健康發展的基礎。
從當前的情況來看，中央政府要達到其目標不僅在于加大保障性住房的建設，更重要的在于如何讓整個中國房地產市場轉型，引導國內房地產市場真正成為一個居民消費為主導的市場。在這意義上，中央應該汲取了2008年金融海嘯時期的教訓。當時為了刺激經濟增長，通過131號文件對房地產采取一系列過度優惠的信貸及稅收政策，結果導致全國房地產價格失控飚升，房地產泡沫吹得巨大。因此，在當前國內房地產宏觀調控關鍵期，中央政府不會重舊轍，而且宏觀調控的態勢更為堅決與具體。比如說，為了全面遏制與打擊房地產投機炒作，估計政府已經不少嚴厲的政策儲備，包括加快推進房地產財產稅及對投資性購買住房實施嚴厲的稅收政策等，以此來突顯中央政府對房地產宏觀調控決心。
隨著國家對房地產宏觀調控決心我們公司對房地產開發也要放慢腳步，淺談人力資源要分流與開發
人力資源是現代企業最基本最主要最寶貴的資源之一。 人力資源以其源源不斷的活力沖擊企業的渦輪，以傳帶整個企業的生產和經營，沒有人力資源的支持企業連一天也生存不下去。但是，如果人力資源過剩而任其泛濫，企業也將面臨滅頂之災。而這正是目前許多企業所不得不面對的一個難題。
科學的人力資源的管理必須是一種動態的管理。如果一個企業的人力資源長期處于一種靜止狀態，久而久之，就會淤積成一潭死水泛不起半點波瀾，企業也根本就沒有活力可言。企業的活力在于人力資源的活力，而人力資源的活力又在于對其的分流、重組與開發。人力資源分流的含義決不是簡單的減員，而是精簡疏通主業渠道，并且另辟新渠道讓資源再生活力。人力資源畢竟是一種資源。資源不應該成為一種包袱，把資源當作包袱甩掉，是對資源的一種極大浪費。當然，人與生產資料的分流重組不是簡單的水到渠成。這種重組除了需要觀念上的更新之外，還需要對人和生產資料兩個方面重新開發、重新組合，這也許是一個艱難的磨合過程。分流在很大程度上就是將一部分人力資源從渠道上分離出來，導入到一些非主業渠道上去，這也意味著一部分人將從原來熟悉的崗位上導入到一些不熟悉的崗位上去。人力資源開發的一個重要途徑就是業務培訓。沒有培訓就沒有人力資源的重組和新生。
雖然房地產市場低迷，消費者持幣觀望，部分一線二線城市房地產下降，我相信房地產市場的冰雪再次降臨,寒冷的日子不會太久:溫暖的日子將會來臨.狂風暴雨之后定會陽光燦爛。 公司領導有著堅定的信心有著沉著應對抗風險的能力，我們公司的發展一定會光輝燦爛。
工程施工個人述職報告范文第4篇
我叫×××，現年××歲，于2004年7月在×××煤化有限公司×××礦技術科參加了工作，2007年9月調到了××××煤化有限公司×××礦技術科任副科長，2009年5月調到了×××煤化有限公司××業技術科任負責人，2012年4月任××煤業技術科科長職務，2013年4月任××煤業礦長助理。2013年即將進入尾聲，現將本人在2013年的工作總結及2014年的工作計劃做出如下述職：
(一)井下工程：
1、參加了井下每月的工程質量驗收和安全大檢查，月初、月末對回采工作面及掘進工作面進行測量控制，及時填繪圖，與施工隊、調度室做到了及時溝通，保證了驗收算賬工程的順利進行。
2、嚴格遵守公司規定，按照文件精神按時進行了井下帶班，且將所發現的隱患做到了及時整改治理;
3、及時進行了井下的中腰線延伸及測量工作，并準確安置了激光指向儀，分別對×采區××大巷、×采區××大巷等開口及貫通工程進行了導線測量并閉合，共計測量次數為50余次，并順利完成了主副井筒兩支聯絡巷、二采區集中運輸巷改造工程、二采區倒打軌道巷、回采掘進巷道等貫通測量工程，不僅改變了礦井的運輸條件，創造了良好的通風條件，更為生產隊提供了有力保障，真正起到技術先行的作用;
4、針對井下地質條件復雜，斷層構造頻繁的區域，及時進行了井下開拓巷道斷層辨別，到目前為止，對于特殊地段難以支護區域，及時進行了u25拱架圖紙設計，結合生產實際情況及支護設計規范，對機電隊
下放了各種拱架設計圖，并對機電隊所制作的拱架進行了抽檢工作，使制作的拱架達到了設計標準;
5、防治水工作：嚴格按照《煤礦防治水規程規定》，對每條巷道及時進行了物探工作，并出具了相應的物探報告;在物探的基礎上及時對生產隊及相關部門下放了鉆探水的開停工通知單，保證了我礦井防治水工作的及時性與準確性;井下共標注探放水尺寸50余次;加強了對0901突水地點的觀測，并每隔10天做了觀測記錄;
6、礦壓觀測：井下頂板離層儀安裝及牌板管理工作，根據《煤礦安全規程規定》并結合礦井的實際巖層性質情況，及時進行了頂板離層儀的安裝并配備了專項的牌板，并做到了每10天觀測一次;
7、為了搞好我礦井的儲量動態觀測等國土局調查的相關資料，及時組織并配合上級有關部門進行了全礦井測量;
(二)地面測量工程
2、××村進行了工業廣場及路段地形測量、篩分車間測量、鍋爐房劈山測量、機修車間劈山測量、炸藥庫地形測量、排矸涵洞地形及機修車間測量等共計20余次;
(三)軟件資料的編制及審批辦理手續工作：
1、規程方面：編制審批并貫徹學習了以下規程《×采區軌道運輸大巷補充作業規程》《×采區回風大巷補充作業規程》《矸石倉回風繞道作業規程》《×采區回風繞道安全技術措施》《主副井底聯絡巷作業規程》《××回采工作面作業規程》《××回采工作面作業規程》《××采區掘進巷道安全措施》等相關的各種補充安全技術措施共計23本，并及時進
行了規程的貫徹學習，共培訓人次330余人次，并逐月進行了規程復審;
2、編制并審批分別報送了公司與××煤管局2013年采掘計劃及2013年基建計劃與維護性推進計劃，變及時進行補充了變更的采掘及基建計劃方案，共編制變更5次，上報審批15份;
3、編制并審批上報了××煤管局《2013年災害預防和處理計劃》《2013年生產事故應急救援預案》《各種重大隱患防控預案》《帶壓開采設計》;
4、以月(季度)進行了圖紙的每月繪制及填繪工作，并合理分配了省、市、縣三種不同的圖紙各一套，并做到了圖紙的保密工作;保證了上級檢查工作中圖紙的合理性與規范性;
5、以月編制了礦井的火工品申請及手續辦理的相關工作;
6、以月對防治水臺賬進行了填寫及繪圖上報工作，并及時對探放水記錄臺賬及各種停開工進行了編制、下發，保證了防治水工作的四對口;
7、編制了礦井2013年的各種技術管理制度及各種防治水管理制度、應急辦相關的管理制度及臺賬、重大危險源的管理臺賬及制度，保證了各級部門檢查所需的軟件資料
8、加強了井下頂板離層儀的監管工作，建立了觀測臺賬，做好了每10天的觀測記錄工作;
9、辦理了我礦井2013年采礦證年檢的相關資料集手續工作;
10、編制了礦井的質量標準化評分表，并進行了每月打分;
11、編寫了每月的科室總結及計劃、采掘分析執行情況及周總結，并建立了儲量計算及三量平衡臺賬等;
12、對《環境突發性事件應急預案》《職業衛生評價》《水文地質補充調查報告》《帶壓開采安全評估報告》《消防專篇》《生態環境恢復與治理方案》等進行了外出辦理資料;
13、針對文件精神和檢查的重點，準備并收集編制了各有關部門的軟件資料，順利通過了復工驗收等各級的檢查工作;
(四)專業知識培訓、員工素質提升
在科室開展了勞動競賽、六比六爭等活動，簽訂了導師帶徒協議，對科室人員進行了儀器放樣、閉合測量操作的培訓指導工作;并及時維修保養了科室的各種測量儀器;于7月、8月組織了技術科測量人員理論、實踐比武，通過篩選，××成績較優;在科室內部制定了培訓計劃，平均每月不少于三次，分別從測量儀器、質量標準化、cad軟件、防治水、煤礦地質等方面進行了培訓，大大增強了科室人員的技術水平擴充了專業知識，經過培訓現在測量方面已全部能掌握，但有待熟練;并號召科室人員每月必須總結兩項排查、四項競賽的科室總結及三項建議的收集，對礦井的牌板進行了回收歸類合理再利用共回收牌板20余塊，為礦井進公司的發展奠定了一定了管理基礎。
(五)其它工作：
1、主要迎接了省、市、縣等上級領導的日常檢查工作及針對10月份全省基建礦井停工檢查驗收、復工的軟件資料完善工作，全年迎接檢查共計200余次，在每次的檢查工作中，及時協調調度、安全、機電、人事方面的人員進行了資料收集匯總，針對每次檢查的問題隱患及時組織進行了整改落實。
2、參加了春節期間、五四期間的各項文藝活動及比賽，如：羽毛球、籃球、演講、舞蹈等。
3、按時參加了礦委會的各種會議，如：學習會、安全會、調度會、班前會、檢查會議、新井調度會議等;
4、參加了公司的各種會議及活動，如：標兵表彰會、職代會、2012年民主測評會、每月(季度)總結會議、植樹造林、公司青年團員會議、五四籃球比賽、十五屆安康杯知識競賽的主持等
5、參加了柳灣礦外出實習、公司組織的內部培訓、礦長再培訓等
6、重新制定并規范了科室管理制度，進行了職責分工，做到了各盡其責，達到了分工不分家的目的。
7、定期到新井掌握井下實際情況及動態，并及時進行了協商溝通，在特殊困難時積極與礦領導進行了溝通，尤其對新井副井主絞車安裝放線進行了實地測量指導，并及時深入井下，對副井馬頭門變形處及時與石家莊設計院的專家進行了現場驗證指導學習。
8、進一步加強提高自身素質，學習了《員工突擊》《你能為公司做什么》《企業管理》等，觀看了《神勇投彈手》《建國大業》等影片，提高自身思想水平。
(六)創新與提高
1、進入8月份，我礦井開始維護性推進，為了更加準確的核算回采工作面產量，組織科室人員將以往用尺子丈量回采工作面及順槽推進度改為利用全站儀測量每次推進后工作面長度，這樣為調度室核算產量提供了第一手資料且更具準確性。篇二：技術科科長述職報告
述職報告
各位領導、同事：
大家好，我是***，2013年被公司選聘為生產技術科副科長。2013年已經過去，我們科室人員團結奮進，攻克各道難關，對于我個人來說，這半年來成長很大，我主要負責科室工作為：水質化驗檢測、減排檔案的整理和生產運行方案的制訂，以及和其他副科長協助劉科長處理科室工作。下面我將工作情況介紹一下：
一、規范化驗室管理，當好污水廠的眼睛。
以“科學、嚴謹、求實、創新”為化驗室的工作方針，結合公司實際，認真開展化驗室工作。
1、完善化驗操作手冊和化驗室工作制度
化驗室由于人少，項目多，為了更好的開展工作，結
合單位實際，化驗室人員認真查找資料，一起編制了內部《化驗操作手冊》，并將化驗工作制度化、規范化。
2、改進工作方法，提高工作效率。
上半年我們不僅進行每日兩次廠區日常采樣化驗，還
增加了管網采樣，污泥處臵泥餅檢測，后來又增加硫氰酸鹽檢測項目，檢測項目和次數大大增多，工作強度不斷加大，于是我們不斷尋找改進工作的辦法：
我們化驗室一直采用的酚二磺酸分光光度法測量硝酸鹽氮，需要采取水浴鍋蒸干、兩次碾磨、再滴加試劑定容滴定，耗時在3個小時左右。硝酸鹽是反硝化脫氮反應的重要
指標之一，是化驗工作的必做項目，但原有的操作方法不僅耗時長，而且操作復雜。經過認真研究，查找資料，決定改用紫外法測定硝酸鹽氮，紫外法測定比酚二磺酸光度法少了水浴鍋蒸干和碾磨的步驟，只需將溶液事先配臵好，將水樣添加藥劑后便可立即測定，耗時最多30分鐘左右。
以前我們計算總氮、氨氮、硝酸鹽氮等方法需要利用計算器進行加減乘除等一系列運算，計算量大而且容易出錯，在不斷的實踐中，我發現這種常規計算其實都是一種通用模式，如果計算公式編輯到excel中，計算量會大大降低，于是以前需要十幾分鐘的計算現在帶入excel中不到一分鐘就計算出來了，大大提高個工作效率。
3、查找水質波動源頭，做好管網采樣工作
我們每周針對新區主要管網進行采樣，上半年共取樣
76次，測量數據1000多個，通過多次檢測結果表明，管網長期存在工業廢水注入，其中發現***業區管網cod偏高、***路段氨氮偏高。面對來水水質異常情況，我們一方面向環保部門反應，另一方面積極調整工藝運行方案，以防來水沖擊運行工藝。
4、開展硫氰酸鹽化驗項目
出水色度偏高一直是困擾我們公司的難題，我們通過
多方求證，確定了色度高的原因為來水中含有硫氰酸鹽和水中鐵離子反應所致，于是公司立即決定由化驗室開展硫氰酸鹽監測項目。雖然當時化驗室日常項目偏多，且硫氰酸鹽項目測定步驟復雜、需配臵試劑種類較多(此一項所配臵試劑 數量超過了我們常規試劑所需的種類總數)，但是認識到項目開展的必要性，我們三個人還是認真查找資料，制作標準曲線，終于將硫氰酸鹽項目開展起來，也確實證明了從管網來水中含硫氰酸鹽。
5、認真執行化驗日報聯單制度
化驗室是污水廠運行的眼睛，是對外展示運行質量的
窗口。為了能夠及時分析化驗數據，并且讓領導及時掌握工藝運行情況，我們化驗室工作人員將每日水質情況填寫至化驗日報聯單，及時上報公司各個崗位及公司領導。
二、科學合理調整工藝，水質逐漸好轉。
生產運行整體良好，但是工藝運行也出現了一些突出問題，主要表現在污泥濃度過高，污泥沉降性不好，出水色度較差等問題。面對以上問題，我們采取以下措施：
1、實時監測工藝運行狀況，三月份氨氮超標后，我們通過測量氧化溝溶解氧，硝態氮、觀察微生物聲場情況等指標，發現氧化溝溶解氧偏低，通過加開轉碟，加強曝氣，終于達到改善脫氮效果。
2、調整工藝，利于脫泥，由于污泥濃度高的問題得到局領導以及公司領導的高度關注，我們脫泥班組人員也有一班制調整為三班制，終于五月底，污泥濃度降到可控范圍，污泥沉降性也有所好轉，我們通過降低外回流比的辦法提高回流污泥濃度有助于污泥脫水。
3、改善污泥沉降性，抑制絲狀菌膨脹。
污泥膨脹是長期困擾工藝運行的難題，很長一段時間污
泥沉降比都在90%以上，給二沉池和正常運行造成很大壓力。我們通過微生物鏡檢和長期運行的經驗，確定了污泥沉降性不好的原因是絲狀菌膨脹，于是采取了針對性的投加藥劑進行抑制絲狀菌生長，給菌膠團生長創造有利環境，終于將長期困擾的難題解決，污泥沉降性現在一直在40%左右，svi也在合理范圍內。
通過不斷地調整工藝，氧化溝活性污泥性狀不斷改善，沉降性變好，出水懸浮物降低。污泥濃度由元月份平均10806mg/l降至12月份5200mg/，下降近50%。污泥濃度已降至可控范圍，泥沉降性也由一月份95%降至80%，出水色度也由80降低為40達到合理范圍。
三、做好減排檔案的資料的搜集整理
1、制訂減排計劃，分解減排目標。
根據進出口在線監控數據，每日進行減排量計算，并根據全年減排目標制訂月減排計劃和日減排計劃，為全年減排目標實現做好數據支持。
2、規范整理減排檔案
同其他部門溝通，通過工作聯系單等方式，將需要資料按月整理并統一保存。做到檔案整齊、完備，做好資料保障。
3、對于市住建局和市環保需要的資料數據，及時上報。 2013年全年共處理污水***萬噸，與去年同期(2012年全年共處理污水***萬噸)增加**萬噸，削減cod***噸，同比增加***噸，削減氨氮***噸，同比增加**噸。
2013年，完成各項日常工作的同時，我進行了一個多月
污泥脫水工作、三個星期中控值班工作，從中掌握了很多東西，體會到脫泥工作的勞累和中控運行值班的辛苦。深切感受到我們科室一年來一些成績的取得來之不易，是大伙不分晝夜、團結協作的結果，尤其是參與并見證了污泥濃度降低的整個過程，讓我感到沒有任何困難是不可戰勝的，我為身在這樣一個團隊感到驕傲。以下是我今后的工作思路和建議：
1、加強學習。首先加強科室內部理論與實踐學習，提高個人素質。我們日常工作雖然略顯單調，但是里面確實有很多運行技巧和經驗，不斷組織科室內部學習，交流經驗，可以取長補短，互相提高。其次加強自身學習，提高管理能力和業務能力，優化工藝運行方案。工藝運行不僅需要經驗積累和化驗數據的指導，還需要不斷充電學習，掌握先進的理論知識，與實踐相結合，認真分析運行數據，制訂合理運行方案，把工藝運行調整到最佳狀態。
2、嚴格遵守程序化、科學化、制度化的工作方式，科學化生產，程序化辦事，制度化管理，加強科室內部管理，增強部門之間溝通，嚴格落實執行公司的各項規章制度。
3、認真做好化驗室升級改造工作，認真學習開展新項目，加強內部培訓，做好化驗室質量控制工作。
以上就是我半年來的述職報告，不當之處，請領導和同事們進行批評指正，謝謝大家!篇三：2011 技術科長述職報告
技 術 科 科 長 述 職 報 告 各位領導、同志們：
大家好! 2011年以來，在單位的正確領導下，在各部門的配合和同事們的積極配合下，本人在技術科科長崗位上，盡心盡力認真履行崗位職責，努力做好技術管理工作，確保水質合格、電腦網絡正常運行、管道設計施工、資料收集上報、水廠技術革新及自動化改造等方面，取得了一定的成績，但也存在一些不足之處?，F就本人一年來的工作述職如下。
一、堅持自覺學習，堅定正確的政治方向，提高自身素質
我做為一名普通的技術干部，必須把學習作為修身為人的頭等大事，加強政治理論學習，用社會主義科學發展觀重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素養， 堅定政治方向，牢固樹立科學的人生觀、價值觀。在實際工作中，發揮好表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規規矩矩用權，清清白白做事作 為自己的行為準則，擺正個人與集體的關系，從大局出發，凡事以大局為重。從不自以為是，堅持做到按原則、按程序辦事。工作中奉行人人平等的原則，誠信對待每位員工，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，在生產實踐中模范體現黨員的先進性。 非學無以廣知，無知難以成才，無才難堪重任。我長期從事技術工作， 現作為一名技術主管，必須是多面手。無論工作多么繁忙，我始終堅持加強學習，拓寬視野，充實自己。養成了經常學習的習慣。學習政治理論、經濟管理、科技知識和安全規范等。重點向鄭工學習硬件電路、編程軟件等方面的知識，進一步提高了自己做好本職工作的能力和水平。通過加強學習，自己做到了思想上、政治上與公司高度一致， 工作上審時度勢， 大膽創新， 大膽決策， 有效地增強了工作的原則性、 系統性、預見性和創造性，為做好全面工作打下了基礎。
二、以認真負責的態度，做好各項工作
一年來，做為公司技術科科長，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭功，不推過，當好公司的參謀和助手，做好自己的本職工作。本人在工作上堅持求真務實，按照公司領導的要求，積極開展自己的工作。全年重點完成了以下工作任務：
(一)、新設備的引進、安裝、調試與供水工藝的改進及軟件和自動控制的更新。
科學技術是第一生產力。技術科是生產技術革新的主要責任部門，技術革新的快慢直接牽動著企業的發展速度。對減少工人的勞動強度，提高效率，節能降耗作用尤為重要。
1、我們于2011年4月在種蓄場測壓點屋頂上架起了鐵三角架，壓力值信號由鄭工自制的電路及相關軟件傳輸到公司測控系統上，讓調度員能及時看到壓力信號，發現問題及時維修。
2、因無線板狀天線傳輸信號不穩定，經常斷網，影響三角洲收費點收費系統的使用、供水所、水廠的數據錄入和調度，我科室多次邀請廠家并督促配他們免費升級了公司所有無線板狀天線電路，半年多來沒出現過一次問題。于2011年4月安裝水表檢定站無線板狀天線接收裝置，證保水表檢定站能上網傳數據。
3、協助配合深圳市華泉拓普科技有限公司在一水廠加氯間安裝調試泄氯吸收安全裝置。在十月份半夜的一次泄氯事件中，該泄氯吸收安全裝置自動報警，發揮了安全作用。
4、2011年11月安裝了一水廠清水池數字物位儀水位計，布置了源水閥、調節閥電動閥數據線，連接了泵房1#-5#號泵的開啟狀態線及各種電流電壓數據線，所有數據通過接口轉換連接到電路板上，再通過自制程序顯示在電腦上。清水位、源水閥、調節閥的開啟情況、1#-5#號泵的開啟狀態等在電腦屏上一清二楚，再也不用各處查看及電話聯系了。明年可自動用清水位自動控制源水閥的開啟，讓電腦自動控制清水池水位，也不用人工操作了。
(二)、保證公司電腦、網絡、無線網橋設備、壓力表及傳輸設備的正常運行，保證生產、辦公及收費正常進行。
1、保證機房的正常運轉，保證收費數據的安全。主要維修收費大廳、化驗室、二水廠等網絡和計算機，保證辦公收費的正常運行。
2、雷擊造成屈場加壓站“電源故障”加壓泵停止工作，及時與三利公司技術員聯系按指導更換數據線及時起動加壓泵供水。多次更換種蓄場測壓點電源，更換新一中、電力局測壓點壓力表，保證加壓站、測壓點正常工作。
(三)、繪制各種管道設計、施工圖，完善城區管線圖。今年上半年為配合縣政府對開發區新陽大道(永興-老柳河)建設的要求，經多次現場踏勘，初步設計多次修改，最后完成新陽大道(永興-老柳河)給水管道長4857米，管徑dn315毫米的施工驗收任務，及配套的城東新區五條南北縱路道路工程圖的各種設計施工圖。宏盛游客服務中心是我縣今年招商引資重點單位，為保證招商引資單位的生產、生活用水和消防用水的需求，我們完成京山河下游北岸四橋至滾水壩的初步設計任務。完成了京源中小企業園道路設工程、西環路的初步設計任務。完成了大型住宅小區：公園1號給水和金色家園給水的方案及初步設計任務。完成了任畈路管徑dn200毫米的管道的設計施工驗收任務及牛黃山居民小區的管道的設計施工驗收任務。
(四)、完成各種資料的收集整理和上報工作及相關方案的制定。
多次核實上報《城鎮供水設施改造與建設“十二五”規劃》供水行業建設項目及住建部門《城市公共供水基層表》。完成京山開發區供水規劃編制上報。完成了京山縣自來水公司執行生活飲用水水質新標準實施方案。完成了縣政府創建國家山水園林城市和創建省級衛生城市的各項上報資料，并保證了驗收合格。為京山今年榮獲荊門市唯一“全國文明縣城”稱號，榮獲“全國生態文明先進縣”稱號，榮獲“省級衛生城市”稱號作出了貢獻。
(五)、嚴格按《城市供水水質標準cj/t 206—2005 》監督管網水質。 及時監督水廠水質化驗員按時對十多處水質取樣地點進行水質化驗，按期
進行月報、季報、年報。保證了全年水質合格率達98%以上。
在5月份省水協水質普查及年底荊門水質調研中，我公司的水質受到肯定，但離新國標還有很多要改進的地方。
7月及時處理了京山輕機客人及八里途物業居民對水質的投訴，我們通過對附近水質的調查和投訴處水質化驗，沒發現問題，打消了居民顧慮，維護了公司聲譽。
(六)、積極帶頭認真做好單位的其他各項工作。積極參加公司組織的清潔大掃除，堅持每周一把七樓技術科清潔區拖干凈，保持良好的環境讓同事們安心工作和學習。參加每月的生產工作會以及其他有關安全、生產、工程計劃等會議，為公司領導全面決策，總體調度提供準確的數據及科學的依據。
三、嚴格要求，提升服務意識，提高工作效能。
在工作中，我始終堅持以人為本,不斷提升服務意識，想企業之所想，為企業排憂解難，為各部門做好服務工作。平時，我嚴格遵守公司各項紀律，工作時間內全心投入，不干與工作無關的事，也要求科室內每名成員如此。重視工作效能，對交派的工作不推諉，不拖延，做到事事有著落，件件有回音。及時做好與其他部門的溝通工作，提高企業辦事效率。
四、不足之處
1、專業技術知識不夠精、不夠專，今后要多學習，多鉆研。
2、同企業各部門、職工的協作還不夠，今后要多溝通交流，協調配合。
3、有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，管理能力還不高，這有待于在今后的工作中加以改進。
在新的一年里，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，未來，我一定保持良好的心態，做一個積極的人，從點點滴滴做起，與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，為京山供水事業的發展做出更大更多的貢獻。
工程施工個人述職報告范文第5篇
一、 專業技術職務： 本人*****年****月取得建筑工程助理工程師任職資格，并被聘任至今。
二、學歷： 本人*****2年畢業于*****大學工民建專業(兩年制函授)，取得大專學歷。
三、考核情況： 本人任助理工程師專業技術職務以來，考核結果均為稱職或優秀。
四、資歷及職業績情況： 本人****年**月參加工作，歷任泥工、班組長、施工助理、施工工長、項目技術負責人、施工隊隊長、工程處主任、項目經理等職務，曾參與過幾十個工程的施工管理，****年來主持施工的工程項目如下： ****年**月至****年**月在*********中任項目經理，該工程框剪結構**層，地下一層，建筑面積*********M2。該工程在施工過程中無發生任何安全事故，工程竣工驗收被評定為合格等級。 *****年***月至****年***月在**********************中任項目經理，兩項工程均為框架**層，建筑面積分別為***M2和***M2，在施工過程中均無發生任何安全事故，工程竣工驗收均被評定為優良等級。 ****年**月至****年**月在***********中任項目經理，該工程框架**層，建筑面積***M2。該工程在施工過程中無發生任何安全事故，工程竣工驗收被評定為優良等級。 ****年**月至****年**月在*************中任項目經理，建筑面積分別為******M2和*****M2。在施工過程中均無發生任何安全事故，兩項工程均被評為省優質樣板工程。 由于本人的業績突出，****年、***年連續兩年被***********公司評為先進工作者，******年被中國建筑業協會工程項目管理委員會評為優秀項目管理者。
五、接受繼續教育情況： ****年**月至****年**月到************專業，成績合格，取得*****畢業證;
1 ****年**月**日至***年**月***日參加********項目經理安全培訓班的學習培訓，成績合格; ******年**月**日至**年**月**日參加******************學習培訓，學習內容是************************，成績合格。