培訓業務工作經驗總結范文第1篇
本人性別男，2006年內畢業于國內一所財經大學，統計專業，學歷本科。大四的時候本來想考研，無奈定力不足，抽空還是會去參加招聘會。一個偶然的機會，得知南方某省國有四大行之一的銀行(以下簡稱“X行”)來我校招聘，便抱著試試的態度去參加了招聘會。
話說參加這場招聘會之前，我沒有任何準備，因為此前參加幾場招聘會都被鄙視，從沒進過第二輪，所以我心態極好，“重在參與”嘛!這個X行的招聘會倒也低調，與此前華碩、四大會計師事務所的高調宣傳不同，該行選擇了一個小教學樓的教室作為招聘地點，真搞不懂X行怎么想的，難道招聘人員都已經內定了?唉，正常了。招聘會的時間大約是1月初，有些同學已經放假回家了，所以招聘會并沒有想象中的人滿為患，但是那個中型教室也算滿滿當當的。
已經記不太清招聘會時X行HR的介紹了，只是依稀記得HR說畢業第一年的年薪是4W左右。當時覺得還不錯，因為我那時幻想一個月能有1W工資，應該能過神仙般的日子了吧(現在想想那時真是純潔啊，呵呵)。
HR 發言結束后，立刻開始收簡歷并面試。我挺開心的，因為X行對所有來參加招聘會的人都給面試的機會，雖然只有短短的每人1分鐘的時間。一上午很快就過去，X 行的效率也很高，中午立刻張榜公布進入復試的名單，也有幾十人之多，我的名字赫然在列，開心，應聘這么久終于能進第二輪啦。
糾正一個錯誤，因為時間有點久，那個上午其實有第二輪面試。請學弟學妹們注意了，現在回想起來，第二輪的面試非常非常重要!第一輪面試每人只有1分鐘的時間，大浪淘沙，很看運氣;下午的筆試基本是走過場;所以，如果招聘人員沒有內定的話，第二輪的面試其實是極其重要的!尤其對于銀行招聘。
第二輪面試是這樣的：對面五個考官，這邊五個同學一組。最中間的考官是主問官，她不是領導，只負責提問，而坐在她旁邊的才是主考官(后來入行才知道的)。提問的問題很雜，有家庭背景，學習成績，對X行的印象等，好像沒有涉及到專業知識，略過不提。最后一個問題很有意思，讓我們五個人每人用一個詞語形容自己，有人說 “堅強”，有人說“自信”，我是最后一個說的，到我回答的時候我想了1秒鐘，用了“善良”這個詞形容我自己，對面的考官們都笑了。我想，也許有戲哦。
接 2樓，張榜公布進入筆試名單，中午回去吃個飯，直接就來參加筆試了。那時的心情是很忐忑的，因為我的專業知識真的一塌糊涂。我高中時候學習還算挺刻苦，成績也挺好，上了大學就放松了，幾乎不怎么上課，有的課要點名必須要去，我也是在最后一排睡覺?？荚嚾客粨?，專業課倒也沒掛過(掛過2門選修課)。但我經常上網看新聞，每周的《南方周末》必買必看，所以對宏觀經濟知識有些了解。英語基礎較好，沖刺了一個月把六級給過了。這是我所有參加X行筆試的基礎，真是一點信心都沒有啊，還好，就是心態好。
筆試。題型主要有：英語(閱讀理解兩篇，四級水平)、邏輯題、宏微觀經濟知識、問答、論述。問答和論述基本是一些宏觀經濟的題目，依稀記得論述題是物價水平、通貨膨脹之類的。筆試的總體難度不大，問答和論述題只要你是財經大學的畢業生都應該能扯上一大篇。
我是考場里第一個做完的，交卷之后HR又給我一份填志表(每人都要寫)。大意就是如果省分行不愿接收我，我是否還愿意去其他市分行。這時我才明白，招聘有風險埃我毅然地只填了省分行和省會城市行，如果以上的沒有錄取，不愿服從分配到其他市分行。
這時，一個40多歲的女人來看我的志愿表后，跟我小聲說：不要去省分行和省會城市行，那里的人才很多的，要做三年柜員的，你來我行XX市行，不用上柜臺的……然后直接把我志愿表拿走，說幫我填上，我很氣憤，干嘛啊!QJ我意志啊!不過我閃念一想，到時大不了不去唄，就沒管她，直接把志愿表給她就走了。
我回去上網一查，那個XX市是個落后地區，我的心當時就涼了，心想，X行就算要我，我也不去了!
X 行的招聘就在一天之內結束了，至于結果，等電話通知吧。過年回家，初八的一個早上，當我還在被窩的時候，被一個電話吵醒了，暈暈乎乎的聽到對方是X行人力資源部的某某，我一下子坐了起來。對方先問我有沒有簽合同，意思就是有沒有簽約其他單位，我說沒有，也確實沒有(剛考完研)，對方接下來直接問我愿不愿意去X行工作，這時我想起了那個落后偏遠的X市，趕緊問對方，是在哪個行工作，對方告訴我是省會城市行，我立刻心安了，去啊，干嘛不去。在接下來的一兩個月內，體檢、簽合同，很順利，但我還是比較迷茫，我從沒去過X行所在的南方某省，體檢、簽合同都是郵寄往來的，想著幾個月后直接去一個從未去過的城市工作，心里啊空落落的，還有點兒害怕。
研究生是必須沒有考上的，于是大四下半學期我就在wow中度過了，時間很快，轉眼到了離校的時間了，散伙飯、喝酒、抱頭痛哭等事略過不表，6月底把行李扛回家，準備去X行報道了。
2006年的6-7月是德國世界杯的時間，作為球迷我肯定是必看的，但X行通知7月1日-20日之間報道(可能是為照顧不同學校離校時間不同的緣故吧)，我硬是在家看完13號(好像記得是)的決賽，14號奔赴G省的G市。
爸媽不放心，還想送我，說我沒去過G市云云，我硬是沒同意，讓同事看了不笑話死?都工作了父母還送?于是我只身一人踏上了前往G市的列車。
那時候確實很窮，家里經濟條件也挺一般的，所以就選擇了坐火車過去。十六個小時的顛簸后，終于達到了G市。剛下火車，那叫一個熱啊，全身粘糊糊的，有種熱死人的感覺，還好G市唯一的大學同學去火車站接我了。這個同學Z是G市土著，跟我大學一個系，人家比我有出息考上了本系研究生。我剛來G市，兩眼一抹黑，就跟著到他家準備住幾天。
來到G市的第二天，我就直接按著報道指引上的地址，去X行的省行報道了。X行的大樓氣派啊，四十多層，位置也不錯，一進去，呵!那冷氣，爽!人力資源部在37樓，電梯很快很暈，37樓很靜……習慣了大學的喧囂和吵鬧，還真不習慣這種安靜，我想，大概機關都這樣吧。報道很簡單，看到兩個小姑娘“員工”告訴我們辦這辦那(后來才知道那兩小姑娘是我一批入行的)，手續不麻煩，無非是交學位證畢業證、填表、簽合同之類的。簽合同挺有意思，我以為很神圣，哪知道就是丟給我幾份皺巴巴的紙，讓我直接簽名字，我看其他人都是直接簽字也不看內容。我看那兩個小姑娘也不像領導，就偷偷看了合同內容，簽約的期限五年，每月工資不低于1000元，我靠，不是吧，才1000?
手續完畢，人力部安排了司機載著我和幾個新同事來到了宿舍。到了宿舍，我的心涼的透透的，亂糟糟的舊城居民區、80年代的小樓、破爛的墻壁、殘缺的家具，推開宿舍門的那一刻，我差點哭了，這、、、、這是省行的宿舍嗎?跟我一起來的Z同學搖搖頭，拍拍我的肩就走了，只剩我一個人坐在滿是灰塵的桌子上抹眼淚埃
正傷心呢，同屋的哥們來了，畢業于上財統計系的哥們，一看都是統計系，格外親切，也挺聊得來，頓時感覺好多了。陸陸續續地新同事都來了，大家聚在一起聊天，也對當前的情況有了大致了解，工作總結《銀行工作經驗介紹》。
這次X行全省共在全國各地招聘了300名應屆大學生，省分行和省會城市行共招聘70多人。另外的230人跟70人是有比較大區別的，一是因為70多人是由省分行人力資源部統一招聘來的(我就是這樣的)，而230人是各地城市行的人力資源部自主招聘來的;二是因為省分行和省會城市行的待遇大都比各地城市行好一些。當然我們那棟宿舍樓的都是那70多人中的。大家從天南海北聚到一棟宿舍樓里，有男有女，有本科生有研究生，有點兒大學的感覺。大家討論的問題無非是哪個學校畢業的啊，宿舍好爛啊，工資多少啊，分配到哪個部門礙…
說到這個爛宿舍，大家是一肚子怨水，某位消息靈通人士說其實還有一個宿舍樓，位于繁華市區，離省行近，高級裝潢，還有獨立衛生間!我趕緊問，我們怎么不能住那個宿舍啊?某答道，因為那里住著兩種人，一是報道時間早的(7月1日就來了)，二是有關系的。哦，我釋然了，我不屬于這兩種人。
還好宿舍有床，我下樓買了一張席子一個風扇一個盆一條毛巾一塊香皂一瓶花露水，就這樣，我在異鄉終于有了個睡覺的地兒。休息了三天后，星期一去省行正式報到了!我是很緊張的，什么都不會就要開始工作了?去了才知道是我自己嚇自己，人力資源部很隨意地給每人分配了一個省分行的部門去實習，實習期10天，我被分配到了信用卡部。
卡部是個很大的部門，因為事情太雜。我和另外幾個新來的被分配去幫助一個小美女同事整理申請表。雖然我們都知道這次實習比較隨意，可能不太重要，但我總覺得NB的HR一定是故意這樣安排的，然后暗中找人觀察我們。我得意地心想，只有我這么聰明的人才會這么想吧，哼哼。于是，工作雖然極其枯燥，但我是最認真的一個，直到我發現了她，老周。
老周是G市一個很NB大學畢業的研究生，挺有意思的姑娘，我發現她總是上班呆一會人就不見了，然后快下班了才回來，后來一天我去人力資源部拿什么東西發現老周居然在一個無人辦公室看報紙，OMG，服了，太牛了。我就問她，老周，你不怕人家發現啊，她斜眼看看我：這種實習完全沒意義，傻子才干活呢，而且沒人能發現我。原來我就是傻子啊!回到卡部，我仔細一觀察，發現同事們都在忙自己的事情，根本沒人觀察我們，抬頭看看天花板，也沒有攝像頭，靠，原來這實習真的是打發時間而已啊!
接下來的實習我就很隨意啦，聊聊天，串串門，很快就過去了。接下來就是我們期待已久的，封閉培訓!
X 行的培訓中心在郊區一個度假村中，有山有水，環境甚好，據說這個培訓中心原來是X行的不良資產(各個銀行都有歷史遺留的不少不良資產，特別是90年代，借款人還不起貸款，法院把抵押物判給了銀行，就成了銀行的資產)。培訓中心本來裝修的就不錯，再跟我們宿舍一比，簡直都成五星級酒店了。
兩人一個標準間，但和宿舍分配制度不同，這次和我同屋的是老白，一個武漢大學金融系畢業的小伙，剛放下包，我們就跟隔壁的、對面的房間的新同事們寒暄起來，畢竟剛來都還不太熟(后來才知道，房間的安排是有用意的)。
X行的培訓共安排了差不多10天，培訓內容也很實在。第一天是一省分行一個副行長來說話，大意就是好好干吧。然后就是個人業務、公司業務、國際業務、柜臺業務，反正就是亂七八糟各種業務，大家想想，半天講一個業務，誰能聽懂啊，每個詞都那么專業和深奧……
記得最后一天的培訓挺有意思，其實就是時下流行了好幾年的拓展培訓。老師在臺上像打了雞血一樣，你們好嗎?好!很好!!非常好!!!自從那次后，我對拓展培訓是沒有任何興趣了，老師只要會搞笑，能侃就行了，跟傳銷似的。學員開心的過了一天，貌似很充實，其實腦子是空的。不過那個老師其實還挺好，叫冷超，行業內應該挺有名氣的。
十天培訓雖短，但由于大家每晚都聚在一起玩殺人游戲，慢慢地也就熟了，這份友情一直保存到現在。到現在四年了，大家都不同的支行，也有的辭職有的跳槽，但基本還能保持每月一次聚會。
回到G市馬上即將面臨分配的問題，每個人都很慌張，因為我們從前輩和消息靈通人士那里獲得一些重要消息。
前面說了省分行統一招聘的70多人的去向一定是省分行和省會城市行。(這里要名詞解釋一下：總行，是銀行的總部，最高權力機關，每個銀行有且只有一個。分行，有一級分行，二級分行(還沒聽說過三級分行)，省分行全部都是一級分行，也有一些城市行是一級分行，比如各個直轄市和深圳、大連、廈門這些經濟比較發達的城市，也就是說深圳分行是一級分行，廣東省分行也是一級分行，而且他們的級別是一樣的。其他城市行一般都是二級分行，比如常州分行，無錫分行等。支行，比分行低一個級別，但一級分行直屬的支行的級別與二級分行的級別是相同的，比如沈陽的鐵西支行是遼寧省分行直屬的，就與錦州分行是一個級別的。我都有點兒暈了，實在看不懂的baidu吧)
總之，70多人中，有人是可以直接留在省分行的，有人是分配到G市的城區支行的(X行在G市沒有城市行，而是省分行直屬的十幾個支行)。其中的奧妙就在于差別二字!省分行的工作是相對輕松的，收入是相對高的，柜臺是相對不要上的，發展是相對比較好的，關系是要求相對比較硬的……好吧，我沒有關系，省分行是不要想了。但是十幾個支行也有玄機，每個行的業務發展水平不同，收入也大相徑庭，相同的崗位，高的支行每月 1w多，少的支行每月2k多，差距就是這么大!可是我們大部分人沒辦法選擇，因為我們沒有關系，只能任人宰割了!
上午的項目已經結束，下午抽空多更新點，少挨點罵，哈哈。
又是一個星期一的上午，70多人齊聚大會議室，臺上坐著幾位領導，臺上神情嚴肅，臺下表情嚴峻，我們都認為這次分配幾乎可以決定每個人很長一段時期內的職業生涯。領導先是安撫大家：不管在哪，只要好好干，將來都有機會，都能創造美好未來云云。我們才不信呢，說的越好，說明差別越大!XX支行的有，AAA、 BBB、CCC……念到我名字的時候，我才發現我被分到的T支行至少可以在G市十幾個支行的業績工資排行榜中位列三甲，我那個開心啊!幾家歡喜幾家愁，臺下大家都開始祝賀和安慰了：恭喜你礙…沒事的，工資不會這么低的……
不過真有幾個直接留在省分行的，據說都有關系很硬的，但是根絕總體的分配情況來看，靠關系的是有，但不多，比例大致在15%左右。有人要問了，有沒有根據學校、學歷、專業來分?這個確實有，但不絕對，每個大行都有幾個研究生，效益不好的行也有學校好、學歷高的同學，運氣差了點兒。至于專業，好像是被忽略了。
會議結束后，T行人力資源部的一個同事直接開車把我們送到T行了，此次分配到T行的一共8人，在車上大家都很開心，同時發現原來我們8人就是在封閉培訓時的鄰居!原來人力部早在封閉培訓之前分配好我們的去處了!這八個人的學校和學歷大家想必很有興趣吧，北大、浙大和中大的碩士，武大、廈大、上財、我和另一財大的本科，都算是名校吧。我們幾個也很投緣，以后的日子就要相濡以沫了!
到了T支行，那感覺跟分行就有所不同了，省分行是一棟四十多層的樓，而T支行僅有四層。介紹一下支行吧，二級支行的分布基本按照區域劃分，比如XX支行開在XX區，主要負責的就是該區的業務，當然其他地方的業務也可以做，只是網點基本是在區內的。支行下面是網點，就是我們平常見到的能存錢取錢的地方。支行兼具管理和經營的職責，部門主要有個人業務部，公司業務部，國際業務部，計劃財務部，會計部，辦公室，人力資源部等，職能和二級分行是一樣的。
到了支行后，行長還是很重視的，專門給我開了一個簡單的歡迎會，搞得我們好不緊張，但也很榮幸，畢竟見到行長了啊!行長的話語透露出我們必須要去柜臺鍛煉一段時間的計劃，但是“一段時間”究竟有多久沒人說得清，估計行長自己也不知道。這個時候我們最關心的問題有兩個，一是薪水，二是在柜臺實習的時間。因為聽前幾屆的前輩說，在柜臺很累很累很累……我們都很怕。
緊接著又是兩個星期的培訓，培訓內容跟封閉培訓差不多，非常之無聊。不過加了許多操作性的課程，比如點chao，鑒別jiabi，假shenfenzheng，總之多了很多會計柜臺的“實用操作”，看來柜臺與我們越來越近了。
值得一提的是，8月底的某一天，終于領到人生的第一份工資了。記得實發了3000多塊錢，這從報道日開始算起到8月底的工資。雖然我很窮，來到G市的時候僅帶了1000多塊錢，但發工資的那幾天我還是花的很HAppY，大吃大喝，和同事一起逛街、唱歌，幾天也敗得只剩幾百塊錢了。不過因為不用租房子，給我每月省了一筆錢，省著點花還是夠的。
培訓業務工作經驗總結范文第2篇
1 婦產科學在基層全科醫師培訓中的必要性和重要性
在眾多醫學學科中, 婦產科學是一門集專業性、實踐性極強的臨床學科, 它不僅與外科、內科、兒科學等臨床學科有密切聯系, 還需要有現代診療技術、臨床胚胎學、解剖學、病理學、藥理學、流行病學等多學科的基礎知識, 而且與其他醫學學科相比較, 具有生理和心理上的特殊性。全科醫學教育的目標是培養能應用生物-心理-社會醫學模式, 開展融預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術服務為一體的綜合衛生技術人才, 因此婦產科學是基層全科醫師培訓不可缺少的重要學科之一。
2 第四軍醫大學西京醫院婦產科參加陜西省“萬名醫師培訓”項目的現狀
“萬名醫師培訓”項目是陜西省開展的一項以培訓全科醫師為重點, 對在崗的鄉鎮衛生院醫生和社區醫生, 進行基礎理論與臨床實踐培訓項目, 自2010年9月起至2015年12月, 計劃每年培訓2, 000人, 5年共計劃培訓1萬余名基層全科醫師[2]。作為主要培訓單位的第四軍醫大學西京醫院是一所學科專業齊全、醫療技術精湛、師資力量雄厚、科研實力強勁的融醫療、教學、科研為一體的大型現代化綜合性三級甲等醫院, 我院婦產科于2010年9起承擔“萬名醫師培訓”項目教學任務, 經過三年多的實踐與積累, 累計對1, 500余名基層醫師進行?？婆嘤? 在師資選拔、課程設計、教學模式及考核標準等方面進行了改進, 得到了良好的教學效果, 受到廣大學員與基層單位的一致好評。
3 存在問題與主要培訓經驗
經過實踐觀察, 基層全科醫師培訓期間常常會存在以下問題:①學員們來自基層, 理論基礎較差, 臨床技能參差不齊;②全科教育中的?？平虒W知識點零散, 課時相對較少, 學習內容難以全部吸收消化;③需要制定統一考核標準。為取得高質量的教學效果, 總結以下幾點經驗:
3.1 強化師資選拔
由于受訓學員均來自鄉鎮衛生院和村衛生站, 學歷層次較低, 專業水平參差不齊, 為了提高學員專業技術水平和臨床業務能力, 保證培訓質量, 科室專門選拔了5位具有博士學歷、專業綜合素質過硬、年富力強的中青年骨干醫師組成“講師團”進行課堂授課與臨床帶教, 并通過課前預講, 課堂問卷, 課后討論、小組PK等形式進一步督導培訓過程, 使培訓質量邁上了一個新臺階。
3.2 優化課程設計
在培訓過程中, 始終堅持以“提高崗位任職能力”為目標[2], 有別于本科教學和研究生教學, 在專業課程設計上, 以常見病多發病為基點, 結合診療新進展, 將授課內容分為“全科醫師的計劃生育指導”、“女性生殖系統炎癥”、“女性生殖系統腫瘤”、“正常妊娠與孕期管理”、“妊娠合并癥”5部分內容, 并通過安排臨床輪轉, 使學員在有限的課時里能夠學習與掌握盡可能全面而重要的專業理論知識和臨床實踐經驗, 達到事半功倍的效果。
3.3 改革教學模式
為了提高課堂授課質量, 增強師生互動氛圍, 將PBL———以問題為基礎的教學模式引入全科醫師培訓中[3], 并結合典型病例分析[4], 將抽象的理論概念轉化為具體的事例展示, 并通過正反兩方面處理比較, 如:“宮外孕”的誤診, “卵巢癌”的誤判及“多囊卵巢綜合癥”的誤治等, 深入淺出, 舉一反三, 使學員們能夠更加深刻的認識到日常工作中容易產生的錯誤, 并掌握避免的方法和及時補救的措施, 有利于今后學員們回到各自工作崗位后進一步提升工作能力。另外, 還通過第四軍醫大學專業學科網站及遠程醫療等方式給予廣大學員更全面更長期的理論與專業指導, 為改善基層醫療服務質量提供了技術支持與保障。
3.4 調整考核標準
培訓要注重質量, 而保證質量的重要措施就是考核, 嚴格的考核制度是完善培訓過程, 檢驗培訓質量的必要環節, 基層全科醫師培訓亦是如此。將考核分為課程考核和臨床輪轉考核, 課程考核是課堂教學結束后由學校統一組織的考核, 臨床輪轉考核是全科醫師在科室輪轉結束后進行的臨床考核, 將結構化考試[5]引入婦產科臨床考核, 通過模擬臨床場景對學員進行臨床綜合能力評估。兩項考核均合格者方可以取得由第四軍醫大學頒發的全科醫師培訓合格證。
4 結語
基層醫師培養關乎基層醫療質量, 緊系廣大百姓生命和健康, 加強基層醫師繼續教育培訓是提高其專業技術水平, 提高基層醫療質量的一項重要措施, 也是一項長期持久的繼續醫學教育任務[6]。作為陜西省基層全科醫師培訓任務的主要承擔者, 我們將一如既往, 高標準、嚴要求, 為推進基層醫療衛生事業長足發展貢獻力量。
參考文獻
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培訓業務工作經驗總結范文第3篇
工作經驗是人力資源管理實踐中的一個重要概念 ,工作經驗是企業員工重要的個人因素,代表了隨著工作年限的增長,員工不斷獲取的知識、信息、技能等。為本次工作經驗做一個總結，本文是小編為大家整理的個人工作經驗的總結范文，僅供參考。
個人工作經驗總結范文篇一：
xx年步入社會，幾年來我所從事的職業大多和金融有關，主要從事過理財融資和貸款行業。
回顧一下工作歷程，第一份工作是10至11年是在picc中國人保人壽保險部任職。保險公司是特別鍛煉人的地方，每天都有人在離開，每天也都有更多的人在加入。對于剛剛步入社會的我多有不適。他們擁有最原始的宣傳手段，高超的銷售技巧，最可怕的工作熱情，最完善的培訓模式，以及最先進的洗腦方法!保險公司每天都有早會，在十點進行，這個時間段很巧妙，一個公司這個時間去上班可能會覺得有點太遲了，其實不然，之所以說巧妙是因為在這個時間之前，是員工要去現場"展業"時間。公司的早會極其重要，是給每一位員工進行思維充電，說大點是正心，而早會每天必分享的一句話就是"堅持不懈、直到成功"，這是讓我始終銘記的一句話。當你說出第一遍的時候別不覺得怎樣，可當你每天不斷去重復后，會發現它是存在魔力的。舉一個做保險的時候的例子：當時的宣傳手段很原始，還局限于走街串巷的拜訪，當你每到一個商家的時候，都要去調整自己的心態，保持相對完美的微笑，這不算容易的一件事，但得到回復往往都是拒絕并且出現辱罵的字眼會非常的普遍，工作的效率還是很低的，而能否提高效率，這就存在工作技巧了，每到一家商戶進門第一句話如果不是推銷，而是換成"老板生意興隆"，效率上會有明顯的提升，最起碼很少聽到辱罵了，畢竟伸手不打笑臉人嗎。
每天回到公司，把這些挫折和遇到的難處以及取得的成就，都會在早會上一一分享，這也造就了我在幾百人面前交流自如的能力，別切也是在"堅持不懈、直到成功"，這句話的勉勵下，成功地擁有了自己的團隊，并且當上了主管。很難想象當時苦哈哈的我是怎么堅持下來的，可能是因為剛剛步入社會的初生牛犢不怕虎的勁頭，現在回想起來可能是大氣氛下的帶動，是環境的力量吧。
xx年末，隨著小貸行業的逐步興起，我進入了平安保險旗下的平安易貸，這也是我走入貸款行業的初始，人生的又一選擇，剛剛步入小貸，還缺少對這一行業的足夠了解，不過由于在保險公司鍛煉出了非常好的人際交往能力，使得我能很輕松地適應了這份新的工作，甚至可以說是勝任，而后又轉戰了兩家小貸公司，在小貸公司受益還是比較可觀的。
xx年初，小貸行業開始逐步得到國家的扶持和重視，相繼出臺了一些政策，行業運作難度加大的同時也逐步開始正規化。當時經原保險公司朋友推薦，我到了"冠群馳騁"的理財部，應聘主管，這是我頭一次接觸融資工作，了解了融資和保險的區別和聯系。保險需要發掘客戶的需求，但融資不然，客戶是有理財需求的，但融資最大的問題就是信任，憑什么把錢交給你們，這和保險又有對比啦，因為保險公司的品牌效應還是非常強大的，也是因此在理財公司學會了，做銷售先做人，往往一個客戶要維護很長的時間，讓他對你產生了信任的同時才會對你的公司產生信任。曾經有一個客戶我維護了很長時間，她的家庭環境很一般，早年離異她一直覺得很虧欠自己的兒子，而兒子又不太爭氣，她手里僅有的一點閑錢給兒子害怕兒子敗家，把她辛辛苦苦積攢了一輩子的這點積蓄敗掉，而我們公司正好有一種理財可以按月返還，天時地利人和全都滿足了，唯一存在的問題就是信任，想從別人的兜里掏錢是最難的銷售，老百姓一輩子的積蓄看得比命都重。贏得她的信任就是我工作的核心，維護了兩個月沒有任何起色，但我仍然沒有放棄，重新換了一個切入點，從她的兒子入手，年輕人的接受力和理解力比較強，她兒子的一句話要比我說上半年還管用，這就是信任。而后來她的兒子也因為感受到了母愛，從而母子和好如初，并終于成為了我的客戶。出于對我的信任和感謝，后來她給我介紹了很多客戶。
xx年末，我脫離了"冠群"，可能是因為做習慣了貸款，回來做這種主動式銷售，讓我覺得身心俱疲，從而又回到了貸款行業。但是人往高處走嗎，我就去接觸了，擔保行業，雖然也是貸款但是是一個全新的視野，擔保行業我理解不深，個人覺得絕對是一個朝陽產業，國家對民間借貸的政策放寬，必將導致該行業的發展壯大，而正規化運作也將是必由之路。
以上是我這幾年的工作簡歷及對所從事的職業的一點粗淺感悟，其中有努力和成功、挫折和失敗、經驗和教訓。我還有很多不足之處，還需要加強專業知識學習，也非常希望能在一個有規模、有形象、管理正規的融資平臺展現自己的才干。
個人工作經驗總結范文篇二：
回顧這段時間自己工作的經歷有幾點是必須記住，并不斷提醒自己注意的：
1. 只要是跟工作有關的信件一定記住cc給老板，不管老板看不看;(算工作量)
2. 和別部門協調工作的時候，一定要記住感謝，不管是在開頭還是在結尾處;
3. 對于scra小的項目而言，一定要記住確定action以后在close自己的項目;
4.對于請求生產，維修或者其他部門協同工作的地方，記住先發郵件做好計劃，然后有時間的話一定去當面確認，確定時間和方式;
5.注意對于每天的工作及時總結，匯總信息;
6. 對于自己做不了的事情，千萬不要逞強去應付，答應的事情一定盡力辦好;
最后記?。汗ぷ骶褪枪ぷ?，生活才是美好的~~~
個人工作經驗總結范文篇三：
雖然從事城管執法工作七年了，但在在座的老城管面前，我還是一名新同志，所以在大家的面前不敢妄談工作經驗，在這里我只能是把自己對工作的一點思考心得，體會，和做法跟大家匯報一下交流一下。
首先，我想先談一下自己對所從事的工作—城管執法工作的認識，我自己認為對城管執法認識是否清楚，直接影響自身的工作態度和成效，這就是哲學中"是什么，怎么做"的問題。
我從xx年從事城管執法工作，開始是一種年青人想把工作做好的本能自發的積極主動，是一種熱情，幾年過去了，熱情被時間慢慢的沖淡 每天重復的趕攤人，路人的不理解個人工作事業，也沒有得到外部更高一層次的肯定，于是工作失去了動力，看不到了自己的個人價值體現，迷茫了。工作陷入低谷，遭受了挫折。我開始反省自己，重新認識，思考自己 從事的到底是一份怎樣的工作，城管執法工作到底是什么?所謂"法"就是國家按照統治階級的利益和意志制定認可的體現統治階級利益和意志的并由國家強制力保證其實施的行為規范的總和。法的目的在于維護有利于統治階級的社會關系，社會秩序，社會利益，是貫徹實施，維護人們認可的約定共同遵守的。關于城市管理方面的道德規范，是城市中人們需要的 必須的 而作為城市執法工作者就是接受人們的委托，按照國家賦予權責，為人們正常生活提供保障，維護人們正常生產，生活的良好程序，想到這些我感覺到我的工作是有意義的，每一天，每一刻的工作都很有意義，樹立正確的價值觀。因為我在為人民服務。人民的正常生產，生活有我的努力在里面，不會被路人"土匪""欺窮人"的說法困惑。
有了這些思考和理解，落實到工作中，我覺得就是宣傳與執法相結合，宣傳為主，執法為輔。當然"宣傳"與"執法"是有講究有內容的。
一.宣傳包括"質"和"量"兩方面：
1."質"：在日常宣傳法規 規范管理相對人時，我們經常說的是"攤子.快走"把東西收到室內去，以及"你應該怎么樣 不應該怎么樣"這些不夠，應該還向管理相對人宣傳城管執法工作的本質含義，城管執法工作的意義，城管執法 法規內容讓管理相對人明白小事不小，維護功德，作為城市人的一份子，自覺遵守相關法規是自身應盡的義務，只有每個人都遵守了這樣大家才能有一個良好生產，生活秩序，糾正管理相對人，對我們工作的誤解以及認為城管小事太糾結，故意刁難人，或者占點道，出哈店是小事，的錯誤想法。從而減少了對抗 不理解 增加了溝通 理解配合。
2."量" 宣傳的次數 數量要多，這是落實"宣傳" a
b.外來人口 弱勢群體 部分群眾 還并不了解城管執法工作，這也需要和要求我們很多次耐心的介紹 宣傳 通過大量這樣的宣傳 才能讓群眾明白自己該遵守的公德，該盡的義務幫助人們養成良好自覺維護城市秩序，環境的好習慣，從而達到管理相對人主動配合城管執法工作，減小了對抗，多了笑容 理解。C . 并且多次大量的宣傳做工作，也體現了城管執法工作者的恒心與毅力，敬業，認真，從而贏得群眾的尊敬和稱贊。
"質"方面內容的基礎，沒有很多次的宣傳 上述"質"的要求就得不到保障，一次 二次的宣傳承載不了"質"方面要求的大量信息。
二 . 執法, 城管執法工作不是請客送禮，不是培訓講課，不能完全是宣傳教育，還應當體現法律的嚴肅性，執法的威懾性。對于多次宣傳教育不改正 以主觀上不愿意遵守社會公德，法律法規的應當堅決果斷采取強制措施，該取締取締，該暫扣的暫扣
對于"執法"我同樣也有"質"和"量"
1. "質"就是每一次的執法活動都要有針對性，組織性。 a 針對性：執法對象是多次宣傳教育不改正并明確告知再次違法執法人員將依法采取哪些措施。
b 組織性：執法過程 人員分工明確控制管理相對人的 暫扣物品的 局面控制的各負其責，執法行動干凈利落 避免管理相對人拉扯造成群眾圍觀。
2."量" a 對執法不能有一勞永逸的想法，通過一 兩次執法不可能從根本上解決 占道 出店等問題，需要多次重復暫扣，要求相對人承諾然后返還暫扣物品，這種程序，好似三國諸葛亮七擒七縱孟獲那般 令相對人折服，強化相對人自覺遵守法規的習慣。b執法活動中，還有一個量的把握就是暫扣物品初次應該扣些小物體，價值低的 幾次后本著循序漸進的原則暫扣。畢竟執法暫扣物品。
我一來到三中隊，中隊領導要求我負責早班組分隊，早班組分隊工作時間為{07:30~14:00}工作任務1. 07:30~10:00全中隊轄區流動占道擺攤點清理。2. {07:30~15:00}漢蔡路管控。3.突發事件的支援與處理。4.休息不確定隨時加班備勤。感受著中隊領導沉甸甸的信任，我只有把分隊帶好，把工作做好，才能證明自己能夠被信任。
我分隊人員來自各個中隊，年齡，性格差異都很大。這樣把分隊成員融合在一起，發揮這個集體最大的力量，是我必須面對和解決的問題。
一. 我必須有一種"平等心"我和分隊成員之間是平等的，是自己在帶領分隊成員們工作而不是命令，驅趕。執法隊員才是工作中責任體，協管員同志是協助我工作的，是來幫助我的。切不能形成隊員把工作都轉嫁給協管員狀況，不管什么工作自己必須做在最前面，要以身作則。
二. 有一種"愛心"作為分隊的帶隊的 分隊每個成員都和我一樣在一起工作中流淌著汗水，在工作中形成了深厚感情，他們每一個人都是我的兄長，兄弟。我應該關愛他們，關心他們的工作，關心他們的生活。例如：
生活中關注成員的情緒變化，成員家中若有事情及時送上祝福和慰問，工作中點位控管時在各點位輪流替換守點人員休息，減輕成員工作強度，了解成員在受控中是否遇到困難，若有及時幫助解決。
三. 要有"耐心"人有所長，尺有所短，每個人的都有各自的特點，都有自己的長，短處。分隊成員工作表現 進步快慢客觀上存在差異，要求自己耐心地幫助分隊成員，作工作示范，分享 交流 工作方法經驗心得，培養骨干 發揮傳幫帶作用，工作上進展慢點還有分隊兄弟幫助，只要盡力努力就行，總會成功的。
四. 要有信心，對分隊成員信任，做到自己讓分隊成員信任。早班分隊每早7:30分對轄區進行清理，整個轄區六條主干道都要顧及到時間緊，工作量大，平均一條路只有一個人，而且分隊還是中隊的"攻堅隊"這些要來分隊每個人都要有獨自高效開展工作的能力和敢于碰釘子的勇氣，善于解決釘子的工作方法。這些不是一，兩天能形成的。所有路段問題，分隊成員共同面對，處理完畢后，才交分隊成員獨立控管，分隊成員崗位不固定，定期輪崗，每人都勝任轄區所有路段控管，要求分隊成員加強自信，若有困難及時反應，分隊及時支援，樹立成員在管理路段上的威信，讓分隊成員感覺到他不是一個人在戰斗，同事們隨時會出現在他旁邊，他就是整個分隊甚至中隊。
五： 有一種進取心，一個團隊精神面貌有如人的精氣神，它取決于帶隊人的精神面貌因為分隊成員都看著你在，自己的狀態會影響大家，團隊，因此要求自己和幫助分隊成員正確認識自身工作價值，培養和形成為人民奉獻為人民服務的榮譽感，自豪感，培養分隊成員對路段的感情，對路段變化了然于心，猶如農民對待農田一般，只有不停辛勤耕耘才能有收獲，工作才能出成績，進一步提高不下滑，人會懈怠放松，利用就餐時間開小會開展批評，自我批評，互敲警鐘，保持積極進取的工作狀態。
可以說我是幸運的，中隊信任我，又遇上了像易小倩 喻聰 孟蛟 李書華 張海彬 雷輝等這樣好的同事，要求加班積極響應，先工作再待遇，他們讓我感動。因為他們才有了早班組這樣漾溢著"平等心 愛心 耐心 信心 進取心"的五"心"級分隊。
隨著漢蔡路狀態好轉與穩定，按中隊要求，分隊工作重心轉到墨水湖北路(區政府--廣百)。
一，此路段有從事汽車美容，維修等相關行業的門店20余家，還有一個建材市場，有臨街門店40多家。這些門店長期占用各自門前道路，公共場所進行汽車清洗，維修，建材切割，焊接等作業活動，養成了習慣，在店內經營方面的道德養成，自我約束意識極差，宣傳清理工作阻力大。
二，建材市場系十里鋪村村民集資建設，市場興建時間早，當時村經濟水平低下，市場規劃簡陋，沒有為門店建設提供施工場地，各門店均是店內存貨，門前施工，所以門店進店經營客觀條件上有困難。
三，建材門店店外放置的物品體積大，分量沉，有些用吊車才能移動。在清理中，各門店入店過程耗時長，一個門店短則20分鐘，長的需要個把小時，門店數量又多，大量人力投進去工作成效不明顯，清理速度慢。
四，道路上的有些建材是群眾已經購買等待運輸的，工作中容易誤會，容易和群眾發生矛盾;有些門店有時利用這種情況，不自覺清理店外物品，也給我們的工作增加了難度。
墨水湖北路管理計劃：(正?？毓艿耐瑫r)
1、 宣傳：
每日安排30分鐘以上針對1—2家商戶進行溝通、交流、宣傳教育，培養商戶對城市管理的正確認識，對法規要求的了解，明白理解自己的權責。
2、 督促商戶自行整改，疏、堵結合。
給時間商戶解決自身存在的問題，想辦法采取措施，提供盡可能的幫助，與市場管理方聯系，在市場內部設置公用的施工場所，集中施工。
3、 下達法律文書，采取措施，做案卷。
培訓業務工作經驗總結范文第4篇
從畢業到現在一直在底層摸爬滾打，學到很多東西也懂了不少道理。工作到現在幾乎天天都在上班，放假的日子屈指可數，常年在外節假日也經常加班，在現在看來自己是付出了很多，可是自己學到的東西卻很少。
自己已經將近30了，人們都說三十而立，我到現在還不知道怎么去立，總之現在還差的很遠。我想慢慢改變這一切，從自己身上改變。在今后的日子自覺加強學習，虛心求教，不斷提高自己的專業水平。認真執行領導布置下來的各項任務，認真對待自己的工作。擺正自己的位置，下功夫好好學習專業技能，更好的適應自己的工作崗位。在與同事的相處過程中處理好各方面的關系，不亂發脾氣、不抱怨。調整好自己的心態，領導安排什么就干什么，不亂串不逾越。
希望在各位領導的帶領下，自己的水平能不斷的提高、不斷進步。
培訓業務工作經驗總結范文第5篇
高莊則中心小學楊乃表有人說，一個學生就是一首詩，一個心靈就是一個世界。愛學生就是要對每一個學生發自內心的真愛，愛得深，愛得嚴。感動著他們的感動，痛苦著他們的痛苦，收獲著他們的收獲，成功著他們的成功，在學生心靈的沃土根植美好和夢想。
(一)、用親和之心架設教育之橋
我經常這樣捫心自問：做一名優秀的教師，最重要的究竟是什么，優美的語言，廣博的知識，還是豐富的經驗?終于，我發現，這些都是一名優秀教師不可或缺的優秀品質，但更重要的是有愛心，是穿越心靈的無私的真愛。師愛，發自內心深處的真愛，是師德的老師的體貼，關愛使他們感到舒暢、親切，一句恰如其分的贊揚和關心遠遠勝過冷冰冰的指責，這就是親和力的作用。教育是育人的偉業，用真心觸動他們的心弦，也同樣收獲他們真誠的愛。核心，它是熊熊的火炬，能點燃學生的夢想;它是指路的明燈，能照亮學生前進的路程“捧著一顆心來，不帶半根草去”，這心，就是為師者赤誠的真心，如春風化雨，點點滴滴滋潤學子心田。，師德，決不是簡單的說教，而是一種無私精神的體現，一種不息的師魂!
(二)、用無私之心鋪就事業之路
教師對學生的愛應該是博大無私、寬廣無邊的，也是無微不至的。教師，可以感染同事，同心同德，齊心協力;可以感染家
長，樹立威信，真誠溝通;可以感染學生，積極進取，勤奮努力;我們更可以感動社會，愛崗敬業。
(三)、用研究者之心搭建教學之梯
在學校“科研興校，內涵發展”思想的引領下，成為研究者、作研究型教師成為我的事業追求。我認真鉆研，努力實踐，優化課堂結構，提高課堂實效，
(四)、言傳身教、嚴格要求是提高教學質量的催化劑
中國古代教育家孔子曰：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從。”教育實踐表明，教師的道德品質、治學態度、工作作風、生活態度，乃至一言一行，都直接或間接地影響學生的心靈。正因為言傳身教這種特殊的育人效用，使為人師表成為一種重要的教育手段和途徑。因此培養人才的素質主要取決于教師的思想政治素質和業務水平。
教師要在學生心目中樹立崇高的威信，首先必須具有淵博的知識和嚴謹的治學態度。教師的言行對學生起著潛移默化的作用，有時簡單的一句話會給學生留下終生難忘的印象。教師展示的不僅是豐富的科學知識、嚴謹的教學風范、解決問題的方式方法，而且還有教師的個性及心理素質。教師在課堂上的一言一行，學生盡收眼底，因而教師在課堂上所表現的優良品質會潛移默化地感染學生，在“教書”同時起著“育人”的良好作用。其次還要嚴以自律，嚴格要求，以身作則，作身先士卒的垂范。另外還要關心熱愛學生，課后傾聽學生的聲音做學生的良師益友。愛是人