數據分析年度工作計劃范文第1篇
我一路走來。自參加工作以來，我在思想上積極要求進步，認真學習了十六屆三中全會精神和三個代表的重要思想;在業務工作中，我主動學習相關業務知識，并將其運用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長。
在政治思想上，我堅持社會主義道路，擁護共產黨的領導，認真學習十六屆三中全會精神和三個代表的重要思想，深入把握其精神實質。伴隨行業改革的深入和不斷規范，行業發展也越發引得煙草人的關注。怎樣領會和實踐市局黨組以市場為導向，以效益為中心的發展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學習，積極關注行業發展動態，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質，積極參與和支持行業改革，并在實際工作，根據自身崗位特點，切實作好本職工作。
2、認清崗位職責，切實作好現金及銀行出納工作。作為企業經濟活動的起點，貨幣資金的管理責任重大。自在市局從事出納工作以來，我嚴格按照中國人民銀行規定的現金管理辦法和財政部關于各單位貨幣資金管理和控制的規定，辦理市公司的日常費用報銷業務。為作好現金的管理，并結合會計電算化工作，我堅持日清月結，作到每日庫存數與現金日記帳余額核對，確保帳實相符;月末現金日記帳余額與現金總帳余額相符。作為銀行出納，我認真把握中國人民銀行的《支付結算辦法》和財政部關于貨幣資金的內部控制制度，作到了嚴格按相關規定和在單位財務制度范圍內辦理銀行存款、取款及轉帳業務，對不符合制度的資金業務堅決不予辦理。同時，我還注重與貨幣資金相關的票據及單據管理。結合市公司資金活動的特點，單位銀行戶頭達30多個，票據的購買、保管、領用及注銷等環節我都要一一把關，確保不發生因票據引發的資金安全問題。每月結束后定期主動與銀行對帳單核對，進行銀行存款余額調節表的編制，確保了單位資金的安全與會計核算的準確。2002年6月至2003年9月我在市公司投資的房地產公司從事出納工作。
數據分析年度工作計劃范文第2篇
作為一個門店經理，一定要對服裝行業和店鋪經營有足夠的知識!要了解要做到如何如何才能夠成功!門店銷售業績相關因素一般如下：
●選址問題零售門店選址不佳，交通不便，客流不高，周圍商圈的消費能力不夠;走訪附近的商鋪、目測附近的客流量，做附近人群的問卷調查都可以接近答案;
●定位問題產品定位和周圍商圈需求不匹配，經營定位和商圈不具互補性;定位客戶群體和商圈內錯位;了解分析最暢銷品牌的價格范圍和主力價格帶進行分析;
●產品結構問題產品的SKU寬度不夠，或者深度過深，產品之間互補性差，價格帶過寬，深度不夠，多數產品的設計理念、流行元素等先天不足;這些可實際從門店銷售、庫存數據分析得到結果;
●內部管理問題營業員的銷售技巧培訓不夠，產品陳列不足或者二次陳列工作沒有開展或者沒有成效，帳實不符嚴重;同樣，通過相同區域的店鋪橫向28比較分析，可以發現問題; ●內部經營問題暢滯銷商品管理整合不足，商品促銷規劃存在缺陷，被競爭對手牽著鼻子走，對市場變化不能及時采取對策;這個問題可以通過樹立競爭標桿，分析標桿對手的經營方法得到結論;
二、建立店鋪營運數據分析、報表體系、對應行動指南等等
本文試舉一個采取標桿管理的分析策略，對于固定場所店鋪的經營、客流量要和多家競爭對手共享，大餅要一起分，如何針對競爭對手采取對策是門店經營的根本，重要的是，有了BI工具，企業可以將門店競爭分析的若干過程固化下來，這樣，可保證門店經營水準在某個固定水準之上;
1. 確定竟爭對手
比如同商廈、同樓層的相同經營類型的服裝品牌，列舉出來，可錄入系統;
2. 所有競爭對手的銷售數據和市場份額占比錄入系統，做出分析，找出市場份額每月有變化增加的品牌;樹立比較的標桿品牌;
1月2月
作為強勢的A品牌，發現B品牌增長趨勢較快，可將B作為標桿來看待;
3. 對于該標桿品牌，要時時刻刻來了解下述情況并分析，該報告格式可固定在BI系統中，讓門店經理參考使用;
A. 新貨上市?
*上了多少個款?多少個系列?
*新貨銷售狀況如何?是單款熱銷還是整個系列都受歡迎?
*新貨上市對整體銷售的拉動效果明顯嗎?
*新貨銷售與前期銷售的占比如何?
*后期還會上新貨嗎?還會上幾次?上貨頻率?
B. 商品組合調整?
*產品結構，什么品類為主?
*以什么顏色(面料、風格…)為主?
C. 價格帶調整?
*價格上限是多少?
*價格下限是多少?
*主價格帶的覆蓋寬度?
D. 陳列調整?
*做的什么主題?
*場景的表現方式?
*動線黃金點及PP點放置的是什么商品?
E. 商品促銷?
*商場統一促銷?
*品牌獨自做促銷?
*促銷的主題和方式?
*促銷前后客流量及購買率對比?
F. 其它因素?
4. 針對分析，和自己的商品分析結果相結合，采取追趕或者打壓或者追隨或者空缺補缺等策略，如果自己是領先者，則要總結成功因素，做出銷售報告并將報告錄入系統;
5、一段時間后，假如標桿品牌市場份額衰退，再重新選擇標桿對手;
6、如此循環往復，督導或者總監也可以通過各個銷售報告來總結、監督、指導;
三、店鋪的管理者掌握銷售成功的多種武器，包括貨品結構調整、新品補貨、打折、促銷、陳列、搭配等多種措施，何時應該利用武器來提升銷售，從在BI中建立企業的標準銷售數據分析體系中來尋找答案;
銷售分析
總體銷售預測
銷售預測
價格帶分析
貨品結構分析
SKU寬深度分析
新品135周分析
暢滯銷分析
連帶率分析
斷色斷碼分析
客單數分析
生命周期分析
銷存比分析
回轉周期分析
營業員分析
客單價分析
毛利達成分析
目標達成分析
銷售目標管理
進貨管理
退換貨管理
促銷行動
數據分析年度工作計劃范文第3篇
2005—2006學年度新課程改革工作計劃
隨著《基礎教育課程改革綱要》、《新課程標準》及新教材的相繼出臺，標志著我們的課改工作已進入了攻堅階段。通過近一年的實踐，我們的課改工作有了一定的進展，取得了一些令人滿意的成績。如今，我們又面臨著新教材的驗證、開發、創新的新任務，對我們每一位教師來說都將是一個全新的機遇和挑戰。面對教育改革的新形勢，面對充滿時代特征的以學生發展為本的教育理念，面對具有啟蒙性、整合性、開放性特點的課程體系，我們的心頭更增添了一種責任感和緊迫感，為了更好地落實和體現新課程精神，全面實施新教材，特制定實施計劃如下：
一、落實和保障師資培訓工作，進一步更新教育觀念
1、選派教師進行各級新課標的培訓， 每一位去培訓教師都必須以最大的熱情和最佳的學習狀態投入其中，每個人都要明確不同課程的重點學習要求，確保培訓工作的質量和效果。
2、通過培訓，使全體教師對課程目標、課程結構、組織與實施、評價等主要內容深入到每一個教師的頭腦中，落實到教師的教育行為中。
3、培訓后，要求每一個教師對指南精神有自己的深入理解，圍繞“面對新課程，我該怎么做”的中心議題談自己的體會和打算，說說自己的困惑和問題……，通過理論與實際的相互結合，找到最佳切入口。
4、面對新課程，我們想方設法地調動和激發每一個教師，在不斷轉變教育觀念的同時，以飽滿的工作熱情去接納、演繹和完善新教材。
二、 明確工作重心的轉移，全力以赴落實新課程
校長首先成為學習的主體，以超前的意識和敏銳的洞察力幫助教師了解學習貫徹新課程的前提和關鍵問題。在校內建立落實教育優先、課改當先的工作格局。從新學期開始，學校成立了由校長、教導主任和教研組長組成的新課程實施工作領導小組，全面負責落實、啟動新課程實施工作。領導小組每月要開兩次以上碰頭會，及時交流和處理新課程實施中存在的問題和困難。平時工作中有問題出現時也可以隨時碰頭商討和調整策略。同時，還將在硬件設施的添置、調整方面更多地考慮與新課程的匹配，考慮教師專業成長和學生的發展需求。為新課程的實施提供強有力地保障。
在建立保障機構的同時，還通過家長會、家校聯系書等途徑和形式，向家長宣傳新課程，有效利用來自社區、家長的教育資源，使廣大家長也自覺成為教育的主體，課改的參與者。
三、分步實施，切實做好新課程實施工作
為了更好地實施新課程，我們主要分以下幾個步驟開展好課改工作。
1、以校本培訓的方式為主，幫助教師進一步更新教育觀念。
2、根據教材特點和各年齡段的具體要求，各年級分步實施新課程。在實施新課程的基礎上確保校本化特色活動和班級特色教學活動的開展，關注幼兒自發生成活動的組織與引導。遵循宏觀調控、微觀自主、逐步放權的原則，使新課程的實施有序進行、穩步深入。
3、聚集各種力量，促使研究形成合力
⑴引導教師在圍繞縣教育局提出的具體要求實施個人發展規劃時，從各個方面來落實、體現對新課程的學習與研究。鼓勵教師以課題研究的形式，解決目前教改進程中實際存在的，亟待解決的問題。鼓勵青年教師獨立承擔課題研究，以理性的觀點分析、解決問題，提升綜合能力。
⑵依靠中心校教研員的定期指導、校與校之間的相互交流，從根本上優化教師的教育行為，逐步建立科學合理的評價體系，使教師有理可依，有據可評。
新課程的實施，帶給我們每一個教師一個全新的命題。沒有一個統一的模式、沒有條條框框的限制，我們的老師有了更廣闊的舞臺，我們的孩子有了更寬闊的發展空間。我們將在全面實施新課程與體現學校教育特色方面唱好以學生發展為本的主旋律，不斷研究與積累，形成具有鮮明風格的辦學特色，成為新課程改革的先鋒。
永興小學
數據分析年度工作計劃范文第4篇
2014年4-9醫療安全不良事件總結
一、2014年4-9月上全院共上報意外事件37件，原因主要以下幾方面：
(一)醫、技不良事件成因(37件) 1.治療錯誤事件1起; 2.輸血不良事件3起; 3.非預期事件9起; 4.不作為事件7起;
5.方法、技術錯誤事件1起; 6.基礎護理錯誤事件0起; 7.其它事件16起。
二、全院醫療安全改進措施：為進一步強化醫院內涵建設和內部管理，提高醫療服務質量，保證醫療安全，保障患者合法權益，改善醫療服務，優化服務流程，持續改進質量，保障醫療安全，經醫院質量管理委員會討論后，決定從以下幾方面開展工作。
(一)繼續在全院開展多層次多形式的宣傳教育，強化醫療質量、醫療服務和醫療安全意識。
(二)進一步加強醫療機構管理，加強服務意識，改善醫療服務，優化服務流程，不斷提高醫療服務能力和服務水平。
(三)加強醫療質量管理與控制，積極開展臨床路徑、單病種質量控制工作。
(四)嚴格落實醫療質量和醫療安全的核心制度。
(五)加強護理工作，落實基礎護理，改善護理服務，提
1 高護理質量。
(六)貫徹落實《醫療技術臨床應用管理辦法》，繼續做好醫療技術臨床應用管理。建立醫療技術風險預警機制，制定和完善醫療技術損害處置預案并組織實施。 應用指導原則》的規定制度
(七)積極推進臨床合理用藥。按照《抗菌藥物臨床
嚴格執行我院抗菌藥物分級管理明確各級醫師使用抗菌藥物的處方權限，切實采取措 施推進抗菌藥物合理應用工作，認真做好合理用藥監測工作。
(八)繼續推進與落實“病人安全目標”。認真做好手術安全、輸血、用藥、檢驗等醫療服務重點環節的安全核查工作。
(九)貫徹落實《醫院感染管理辦法》和相關技術規范加強重點科室、重點部門、重點環節的醫院感染控
制工作。
(十)規范臨床用血管理，促進臨床科學、合理用血，保障臨床用血安全。建立科學有效的輸血不良反應及緊急用血應對預案，并認真落實。
(十一)建立定期排查安全隱患的工作機制，重點加強針對制度建設、管理組織體系、事故查處、責任落實等方面薄弱環節的整改工作。
三、表揚與獎勵，在2014年4-9月，以下醫、護、技務人員積極主動上報醫療安全不良事件，使得醫院及時發現醫療隱患和存在的問題，避免了可能發生的醫療糾紛或事故，有利于醫療質量的提高與醫療安全，按醫院有關規定給予獎勵。
2 (科室人員名單附后)
鎮沅縣人民醫院醫務部
二0一四年十月十三日
2014年內一科：內二科：放射科：中醫科：I C U：婦產科：檢驗科：胃鏡室： 4-9月主動上報不良事件人員名單杜余蓉 3例 朱艷華 2例 王思思1例
林昌全 1例 杜 琳 2例
周文斌1例 蘇艷梅1例 尹 健1例 李曉燕 2例 陶亞瓊2例 李 堅1例 陳 勇 8例 袁 昕 1例
蘇孟益 2例 李紅蓮 2例 楊柳青2例
馬 存3例。
數據分析年度工作計劃范文第5篇
1、未出現貸款詐騙案件。
為確保從源頭上控制好新發放貸款的質量，我行在加強信貸申報管理，嚴格把關，擇優營銷的同時，根據國家產業政策和我行信貸政策，加強對客戶信貸投向管理。其次，針對客戶信息來源渠道單一，部分民營企業透明度低，存在信息不對稱，部分信息失真或有偏差的問題，我行將采取一系列措施，加強客戶信息管理，以保證銀行信貸決策的準確性。要求客戶經理要多渠道收集客戶經營信息，掌握客戶的真實情況，尤其是做好對民營企業客戶財務信息真實性的核查工作，透過其財務報表，摸清其真實“家底”。第三，結合風險管理體制改革，開展對公信貸業務平行作業，由風險經理參與貸前調查，進行平行作業，提高貸前調查的深度和廣度，進而提高信貸審批決策的質量。第四，進一步加強授信條件落實管理，使各級信貸審批部門設置的風險防范措施能落到實處。一方面要求風險經理對有條件審批同意的信貸業務，在貸款發放前，就經營部門落實信貸審批條件情況進行審核，以防范貸款發放環節的操作風險，保障審批決策意見得到嚴
格執行。另一方面督促一線營銷人員必須加強業務學習，正確理解和掌握我行信貸產品特點、操作流程，從而較準確地把握和落實貸款條件，確保貸款條件得到有效落實。
2、未出現票據詐騙案件。
我行在辦理票據業務時，嚴格執行規章制度，杜絕票據業務風險，為此，一直堅持做到以下幾點：
一、核實貿易背景，申請貼現人與直接前手之間必須有真實合法的商品或勞務交易關系，并且能提供雙方簽訂的真實合法的商品或勞務交易合同及增值稅發票原件。防止辦理融資性貼現業務。
三、要查詢票據真實性。會計部門在審核票面要素的同時，按有關規定向承兌銀行進行查詢，核實票據的真實性，并取得承兌行的書面確認。未經查詢查復，不得辦理貼現。堅決杜絕先貼現后查詢、邊貼現邊查詢、只貼現不查詢的情況發生。
四、要加強對貼現票據各要素的審查，避免貼現票據出現要素不全、內容涂改、背書不連續等現象。防止假票、克隆票、問題票的出現。
五、會計部門支付貼現款項必須一筆直接劃入貼現申請人帳戶，決不允許將貼現資金分筆劃入非貼現申請人帳戶，包括貼現申請人的主管機構和下級分支機構。并且要對資金的流向進行監管，防止貼現申請人用貼現資金再次簽發銀票。從源頭遏止用同一筆資金滾動簽發銀票、再貼現。
六、要對承兌行的資格進行調查。特別是中小銀行，要掌握其資金實力，管理水平，保證到期承兌。原則上不辦理地方行銀行承兌的貼現業務。
七、建立全國性的網絡化、電子化票據查詢系統。通過全國票據聯網，建立新的票據查詢方式，提高票據查詢查復的效率，有效降低票據欺
詐案件的發生率。
八、加強培訓，嚴防票據業務操作風險。從提高從業人員綜合素質入手，強化對《票據法》、《支付結算辦法》、《票據貼現業務管理辦法》的培訓學習，密切關注最新金融法規變化和票據市場動態及有關票據案例分析等，提高業務人員的風險防范意識和能力。同時，不斷強化員工職業道德教育，增強自我約束能力，有效防范道德風險，提高員工綜合素質。
3、未出現洗黑錢現象。
我行反洗錢工作總結如下：
一、健全和完善內控機制。首先,各級{ HYPERLINK "http:///class_free/69_1.shtml" |機構領導尤其是一線領導要高度重視反洗錢工作,建立健全反洗錢的相關制度,加強對一線臨柜人員的培訓?要建立一整套切實可行的鑒別?分析?報告可疑支付交易的操作辦法?指標體系,方便一線人員操作?其次,要進一步明確金融機構內部各環節的工作流程,從一線臨柜人員發現?分析?報告可疑支付交易,到領導審核,再到單位反洗錢領導小組向政府有關部門報告,都要明確時間限制和工作責任,層層落實第一責任人負責制,最大限度地提高反洗錢工作效率?第三,要按照內控優先的原則,切實加強內部控制制度的建設和落實,業務創新必須首先制定相應的內部控制制度,并經常進行自我評估?
二、認真識別客戶身份。為確保銀行系統不被犯罪分子利用為洗錢的渠道,商業銀行必須采取適當的措施,確定所有客戶的真實身份?在為客戶開戶時,應當嚴格按照《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》及有關賬戶管
理的規定,對其注冊名稱?地址?業務范圍?注冊資金?基本狀況等有明確的了解和掌握?同時,還應準確掌握該法人或其他組織的營業?歇業?被終止或解散?破產的信息?對自然人客戶,在為其開戶或辦理業務時,應當要求其以法定身份證件的名稱開戶,記錄其法定證件上的相關事項,并核實客戶的身份證件?
三、保存身份文件和交易記錄。保存身份文件和交易記錄是開展反洗錢工作的重要一環,可以為司法和執法當局日后的追查提供翔實的金融信息資料,達到利用有效的金融信息控制洗錢的目的?對于個人客戶,銀行應當保存其身份證明和金融交易記錄,以及相關的支持文件?對于單位客戶,應當保存其注冊證明?負責人的身份證和金融交易記錄,以及相關的支持文件?無論是個人客戶還是單位客戶,這些身份文件和交易記錄的保存時間都不得低于5年,有的應當按照國家管理法規的要求做永久性保管。
四、及時報告大額和可疑交易。識別和報告大額和可疑交易是反洗錢的重要內容?每一個金融機構都應當制定一套及時報告大額和可疑支付交易的制度?要嚴格按照《人民幣大額和可疑支付交易報告管理辦法》和《金融機構大額和可疑外匯支付交易報告管理辦法》規定的標準,借鑒國外及國際組織識別大額和可疑交易的經驗,對金融交易進行識別并作出正確的判斷?
五、加強員工培訓和宣傳。商業銀行應切實加強教育培訓工作,使重點崗位的業務人員具有高度的反洗錢意識和熟練的反洗錢技能,掌握反洗錢操作程序?可疑資金的識別和分析等知識,熟悉有關反洗錢方面的規定?反洗錢操作規程及發現和處理可疑交易的措施辦法?同時,應通過多種方式加大反洗錢宣傳力度,使人民群眾了解
洗錢犯罪及所造成的危害,充分認識反洗錢工作的重要性,積極參與反洗錢活動?
4、我行內部人員無貪污、受賄、挪用資金等違法違規情況。 要加強商業銀行案件防范，首先要推行風險教育，強化案件防范意識。風險教育在案件防范工作中起到關鍵作用，必須要將其常態化，主要可以從幾個方面著手：一是開展政紀教育，進一步提高各級領導人員廉潔合規意識和拒腐防變的能力;二是開展法紀教育。要對全體員工特別是新進行員工開展職業操守教育、廉潔從業教育、法規制度教育，增強員工遵章守紀、按章操作的意識;三是開展案例警示教育。充分利用各類宣傳教育資源，學習案例，警示各崗位員工自覺遵守職業操守，從思想根源上消除風險案件隱患;四是開展風險要點教育。從分析案件和重大違規事件暴露出的突出問題入手，梳理、提煉若干易于記誦、便于執行的風險防范要點，使員工耳熟能詳，形成操作上的自覺。
其次，完善制度建設，強化制度落實。制度完善是案件防范的前提，制度落實是案件防范的關鍵，二者要有機結合。要根據業務發展和內控管理需要，在制度跟進、流程完善、系統優化等方面建立和完善持續整改機制;完善案件防控及整改工作聯席會議制度，定期召集相關部門分析案件防控形勢;落實案件防控及整改重點聯系行制度。要嚴格執行黨內、行內民主生活會、述職述廉、民主測評等各項基本制度，從作風建設、遵守廉潔從業規定、組織人事工作、執行回避制度、改進成本管理和執行財經紀律等方面加強對領導人員的監督，將
案件防范納入領導人員考核范圍，促使其重視并嚴格落實制度。
第三，加大監督檢查力度，強化問責機制。失去監督的權力必然會被濫用，必須監督對權力的監督，對員工行為進行檢查。抓好自查和互查，在加強各業務部門自身監督檢查和崗位之間的相互監督檢查的同時，專門監督檢查部門進行專項檢查，既包括人的監督，也包括物的監督，實現人機共防。一方面，對在檢查中該發現的問題而不能發現，或對已發現的問題視而不見、查而不報、查而不究的，要堅決追究檢查者的責任。另一方面，要對在日常檢查中發現的薄弱環節和違紀違規行為嚴格落實整改措施，對各類案件或苗頭性問題，只有做到發現一件，嚴肅查處一件，不斷加大打擊和懲處的力度，才能產生以儆效尤的作用，震懾一些試圖作案的人不敢作案。
第四，創新防范手段，強化渠道建設。在依靠傳統防范方式的同時，要不斷創新手段。逐級落實談話制度，近距離的了解員工的思想動態;深入推進紀檢監察特派員制度，合理確定考核目標內容，科學編制考核評價指標，并納入全行內控與合規考核體系之中，持續關注并消除員工的不良思想;拓寬渠道建設，充分發揮網上舉報、網上排查的作用，為員工舉報違規違紀行為提供必要的渠道和途徑;完善風險預警機制，多層面收集案件隱患信息或普遍存在的典型問題，及時進行風險提示，跟蹤評價防范結果;建立員工家屬溝通聯絡制度，通過家訪、召開家屬座談會等形式向員工家屬通報情況，在家屬與單位、家屬與員工之間架起互相理解的橋梁,攜手共筑一道穩定員工隊伍思想和防范經濟案件發生的后方防線。
我行將根據銀監會各級領導關于促進銀行業金融機構進一步加強案件防控工作的指示精神，結合實際，不斷深入扎實地開展案件案件防控工作，切實防范各類風險，為鞏固和創建良好金融環境，做出不懈努力。