數據產品調查報告范文第1篇
規范來料產品的異常處理流程控制，提高來料合格率。 2. 范圍：
本規范適用于所有外購零部件及外包加工件。 3. 職責與權限：
3.1生技部：負責檢測治具的制作。
3.2質量中心：負責來料異常的提出、分析、處理。 3.3生產部：負責來料異常協助處理。
3.4研發部：負責來料異常的分析、處理。
3.5生管部：負責確認來料品上線使用時間。
3.6采購部：負責來料異常與供應商的糾通取得異常的處理。 4. 名詞定義：
4.1不合格：未滿足產品的質量要求。
4.2 A類：單位產品的極重要質量特性不符合規定，或者單位產品的質量特性極嚴重不符合規定。
4.3 B類：單位產品的重要質量特性不符合規定，或者單位產品的質量特性嚴重不符合規定。
4.4 C類：單位產品的一般質量特性不符合規定，或者單位產品的質量特性輕微不符合規定。
5、異常處理流程控制
5.1 IQC依據檢驗指導書、封樣、評估報告等資料檢驗，發現來料品不滿足質量要求。
5.2 IQC將自已判定為不合格的產品經工程師、部門主管核對確實為不合格品。 5.3 IQC 立即填寫《供應商異常矯正單》進行處理。
5.4 質量中心主管主導組織針對異常討論，參與人員：采購、PIE、質量中心經理、研發工程師、研發總監、廠部廠長及其相關人員。
6、異常分類：
6.1 外觀不良：表面有劃痕、水印、字體不清、表面氣泡、砂眼、黑點、缺料、油污、毛刺、變形、色差、氧化及電鍍層脫落、標識規格錯誤、無料號貼紙、無出廠檢驗報告等。
6.2性能不良：尺寸與圖紙不符、適配過大，過小、色溫，波長，亮度不符、電壓，電流不符等。
7、異常處理方式
7.1將不良品返回供應商進行返工、返修、報廢等。
7.2將不良品需進行特采使用才能滿足產品的質量。
8、特采分類
8.1需進行挑選使用時。
8.2需增加零部件才能滿足產品的最終使用功能時。 8.3需增加工藝進行滿足產品的最終使用功能時。 8.4降低產品的質量要求，特采條件接收使用時。 8.5需要機加工才能滿足產品的最終使用功能時。
9、扣款規定
9.1特采使用需扣除工時費用20元/H。
9.2除扣除特采使用的工時費外，同一供應商連續兩次發生異常時，需作相應的懲罰處理，扣除總額的相對應比例，如下表： A類不良
連續二次發生 扣款比率 3% 5% 10% 合格率 90%-95% 80%-89% 79%以下 B類不良
連續二次發生 扣款比率 2% 3% 6% 合格率 90%-95% 80%-89% 79%以下 C類不良 連續二次發生 扣款比率 1%
2% 4% 合格率
90%-95% 80%-89% 79%以下
10、包裝要求
10.1、 所有燈體、支架等(同一產品有兩家供應商以上)每產品需貼上產品〈合格標簽〉，其它產品按最大數100PCS/件進行包裝。
10.2、標簽標貼位置：不要貼于產品外表面，如壓鑄件和鋁擠型產品貼在產品內側或反面。 10.3 QC PASS標簽尺寸φ10mm。 10.
3、每包裝箱或包裝袋上需貼上我司的料號貼。 10.4、所有產品每批來料均附帶產品出貨檢驗報告。
11、參考資料 無
品質異常處理流程 1. 目的：
為了使品質異常發生時，處理過程有據可依，使重大品質異常在規定的時間內得到有效改善，防止相同的問題重復發生，降低品質成本，確保產品質量符合要求。
2. 范圍：制成控制、出貨檢驗
3. 定義：重大品質異常是指品質問題嚴重有必要開具《品質異常聯絡單》，并由品質進行特別跟進的質量事件
3.1 制程外觀不良達10%時開立《品質異常聯絡單》
3.2 制程中發生具有(或潛在具有)電池安全隱患異常時開立《品質異常聯絡單》
3.3 制程無作業指導書、無標準或制程條件不能滿足工藝需求而導致停線。 3.4 制程連續3天重復出現品質問題開立《品質異常聯絡單》
4. 運作流程：
4.1在生產過程中，當檢驗員發現產品出現品質異常時(作業員發現異常應及時報告上級主管及檢驗員)第一時間通知現場QC主管予以確認，經確認無誤由檢驗員開《品質異常聯絡單》，若制造與品質意見分歧時則立即報告品質上級主管予以確認、屬實則品檢員繼續開《品質異常聯絡單》，品檢員必須清楚地寫明事件發生的日期、時間、地點、批量數、批號、異常數量、不良率、異常狀況的描述及異常原因的初步分析。
4.2由檢驗員將《品質異常聯絡單》送QC主管審核后，由QC主管將《品質異常聯絡單》統一編號后轉送責任部門并在《品質異常聯絡單》上簽收，相關人員接到聯絡單后在24小時內回復短期對策，48小時內回復長期對策。
4.3相關責任部門主管針對生產現狀制定短期對策(必要時召集相關部門討論)，由責任部門主管將短期對策填入《品質異常聯絡單》相應欄內，并在24小時內回復。
4.4責任部門主管對品質異常的根本原因進行分析(必要時召集相關部門討論)，并將其填寫在《品質異常聯絡單》對應的原因分析欄中。并在48小時內對異常原因做出長期對策，并填寫在《品質異常聯絡單》長期對策欄內。 4.5品質工程師負責確認、追蹤。
4.5.1 責任部門是否在規定時限內回復有效的短期對策和長期對策。 4.5.2責任部門是否在規定時間內執行對策。
4.5.3 涉及部門相關人員是否積極配合改進措施的實施。 5 獎懲制度：
品質部對異常問題責任人在品質異常問題的分析和改善工作中的表現進行匯總上報總經理審核后交到人力資源作為季度績效考核的考核項。 6. 相關表單：
6.1 《品質異常聯絡單》 附： 實施細則
1. 品質開立異常聯絡單，需要一式三份，一份留底保存，另外兩份發給責任單位，責任單位分別在24小時之內回復短期對策，48小時內回復長期對策，必要時可添加報告附件。
2. 品質需建立品質異常聯絡單處理進度表電子檔案，統計，公布處理進度。 3. 責任單位需要由課級(含以上)主管或其指定主管為接單人，接單人回復對策前需要經課級(或以上)主管簽字確認后方可回復品質。
4. 針對異常品處理的短期對策，需要采用規范的書面文件指導作業員執行短期對策，避免與量產品混淆。(例如 重工作業指導書)
5. 責任部門定義為執行短期對策及長期對策的相關部門。例外，此流程中的責任單位均指適合解決問題的單位，并非與導致問題發生的部門相對應。另外，個人傾向于在異常發生后，各部門應致力于解決問題，而不是追究誰去承擔責任。 6.權責部門
6.1問題提出部門：一般為制造或者品質。導致影響產量，或者導致停線的異常一般由制造提出。導致最終產品性能異常影響顧客利益，一般由品質提出。 6.2問題分析部門：異常的初步分析由品質主導，并指定短期及長期對策部門。由導致問題產生的直接單位(例如：導致漏裝電池直接單位為制造，原材料異常
處理的直接單位為采購。也可以把這樣的單位理解為“對應窗口”)主導進行根本原因分析。
6.3對策部門實行改善：由對策部門負責在本部門職責范圍內實施改善改善，各對策部門主管負責本部門對策的執行進度及效果確認。
6.4問題的驗證部門：由品質工程師負責最終效果確認。為保證實際效果，品質工程師全程參與，
數據產品調查報告范文第2篇
摘要：經在實地調研，就雕塑瓷廠市場運行現狀作了詳盡的描述：在雕塑陶瓷廠發展歷程、當前產業政策、行業一般特征(如產業生命周期、市場競爭程度)方面，;在雕塑陶瓷廠產量統計、地域產出結構、企業市場集中度、產品生產成本及構成、雕塑瓷廠項目投資建設情況方面，主要根據行業協會、公司數據庫等一手數據資料，采用的定量和定性研究方法;在雕塑瓷廠消費量，價格走勢下游消費群體構成及消費特點，消費的區域性，品牌滿意度調研以及渠道調查方面，主要采用實地調研獲取一手資料并通過模型工具得出結論;在雕塑瓷廠重點企業產品產銷、發展規劃、產品投放區域格局方面，主要采用實地調研獲取一手資料方法。 能否全面把握雕塑瓷廠國內市場發展現狀，這不僅關系到景德鎮未來的產能規劃，而且很大程度上決定陶瓷公司的產品策略。本報告就是針對客戶需求展開的雕塑瓷廠中五個店面專項調查，對陶瓷公司投資有非常重要的參考價值。 關鍵詞：雕塑瓷廠陶瓷飾品作坊 市場調查 正文：
一. 總括五家店鋪的基本情況 (1) 榮御瓷坊
榮御瓷坊該店面主要采用作坊式的生產，主要是以經營禮品瓷器為主，該店鋪生產規模大，大多數是自己生產，榮御瓷坊是一個家族式的小作坊經營，主要是該店的禮品瓷特殊，質量好，使店面不斷擴大，到現在這種店面，該作坊的老板一人，員工4人，在雕塑瓷廠是很大的規模，我們都知道景德鎮雕塑瓷廠每個店鋪都很特殊，員工特別的少，但近幾年陶瓷銷售不怎么景氣，經濟形勢不怎么好，很多小的陶瓷企業都倒閉，而榮御瓷坊主要的顧客來源于外地。
榮御瓷坊中有一款釉上彩是這店面中最引人注目的，我們都知道陶瓷彩繪和中國畫有著一脈相承的聯系,在構圖、 筆墨、色彩等方面常?；橛^照,中國畫被劃分為山 水、人物、花鳥三大科或稱之為三大類,陶瓷彩繪也大 抵引申這一概念,將裝飾題材劃分為山水、人物和花鳥 三大類,其中陶瓷花鳥畫在中國陶瓷史上有著十分重要 的地位,也是世界工藝的一大佳作，榮御瓷坊也因此而注目。 (2)世家精雕
一聽到精雕我們就不由想到雕塑，然而也確實如此，世家精雕這一店面主要是以雕塑為主，這里面的雕塑栩栩如生，不同于樹雕根雕，這店面主要是以陶瓷雕塑為主，雕刻的作品都讓人看的意猶未盡，世家精雕的老板是個20幾歲的青年男人，老板名字叫做楊新喜，出自雕塑世家。世家精雕經營范圍以瓷品雕塑為主。在去年的瓷博會上楊新喜是唯一以純雕刻的身份參加瓷博會展覽的，在五天的瓷博會期間，楊新喜的作品引起了大家的廣泛關注，許多作品現場就被客人收購，甚至有的是預約訂購，展位是門庭若市。據介紹，來自九江星子的楊新喜家出生在世家精雕之家，其父親和祖父都是當地有名的佛像雕刻家，所雕佛像專供寺廟所用。他本人由于從小就受到家庭文化的熏陶，酷愛雕刻藝術，視雕刻為自己的生命一部分，立志要把世家精雕藝術發揚光大。14歲那年就來瓷都景德鎮雕塑瓷廠投師學藝，苦煉基本功，打下了扎實的基礎，二十來歲勇闖深圳，有機會接觸到西方的雕刻藝術，將西方雕塑藝術與東方雕塑藝術結合起來，中西結合融會貫通雕刻技藝。在深圳一呆就是14年之久，近兩年才回到景德鎮來創業謀發展。據楊新喜本人介紹，十幾年來，他一直是心無旁騖的潛心求學，自己除了雕塑也談不上別興趣和愛好，全部的時間和精力都投入在藝術的海洋。如今他的作品栩栩如生、形象逼真姿態各深受廣大消費者的喜愛和收藏。 (3)天野陶藝
天野陶藝主要是陶瓷學院的學生自己開店創立的，店面規模很小，但里面的作品很吸引人，是學生的靈感創做。
老板是去年從學校畢業，這個店面主要是他和外面連接的一個網店，作品都很有特色，創作主題立足于表現海洋，幾年來創作出許多佳作，“大海潮”系列、“相依”系列兩組作品同時入選中國美協舉辦的首屆陶藝精品展，“沃土”入選全國工業協會第七屆陶藝精品展，均獲優秀作品獎。學生作品在各行業協會舉辦的陶展中也多次獲獎。“浮山窯”陶藝工作室使用的原材料均取自山東淄博陶瓷產區，利用顏色釉和化妝土的豐富色彩、肌理變化，結合大海洋背景題材進行創作。學員創作思路開闊、藝術氛圍濃郁。“海洋”是在人類謀求發展的世紀主題，在青島這樣一個海濱城市中，在良好的藝術氛圍發展背景下，在從無陶瓷燒造史的一張白紙前，浮山窯陶藝工作室力爭抓住當前陶瓷藝術發展的良好機遇，創造輝煌業績。(4)陶宇軒 陶宇軒是一個瓷器小配件店，深受廣大旅游同胞們的喜愛，幾乎來景德鎮旅游讀書的都會來這個店購買產品。陶宇軒的老板是一對中年夫婦，店里的商品分別是陶瓷首飾，陶瓷煙缸，陶瓷風鈴，陶瓷鏡子等，主要的范圍是有個喜于購買的小陶瓷飾品。 (5)飾不可擋
飾不可擋不同于陶宇軒的區別是該店主要是從事于小件批發，他的顧客主要來自于外面的批發商，故很多小件是不直接單件賣出，飾不可擋從事于外部批發，所以它價格很低廉，里面的東西物美價廉，這幾年的經營狀況都很穩定，由于是小件批發，所以不怎么受經濟有影響， 他的老板是一個30多歲的男人，經營的產品同樣為陶瓷小飾品。 二.五家店鋪基本情況的具體概括
(1)榮御瓷坊
榮御瓷坊位于雕塑瓷大門口，經營瓷器為高檔瓷器，主要為裝飾性瓷器。 (2)世家精雕
我們已經知道世家精雕是一個在景德鎮學藝終成一個很有創作的年輕人所見，在第九屆景德鎮陶瓷博覽會嶄露頭角，也讓他的作品為世界各地人所了解，借助陶瓷博覽會把作品介紹給大家，是很多陶瓷商品店的手段，而世家精雕則是一鳴驚人。
(3)天野陶藝天野陶藝的裝修很特殊，整體風格為一種小清新的感覺，店內陶瓷為創意瓷器給顧客以溫馨的感覺，我們上述知道他的產品的銷路主要來自于外地，和雕塑瓷廠的很多廠家一致的銷售理念，不針對景德鎮本地人。 (4)陶宇軒
陶宇軒的店面設置很普通，整個設計很普通明了，讓大家一目了然知道,其實他的銷售理念也很突出主要是為了銷售陶瓷配件，方便旅游人攜帶，也很好的把景德鎮的特色給宣傳出去，用那青花做的陶瓷鏡子很受大家喜愛，還有手鏈，項鏈更是大家的追捧，所以說陶宇軒是掌握了很多銷售者的消費理念，也解決了陶瓷不方便攜帶的種種問題. (5)飾不可擋
同樣作為陶瓷小配件的商店，所以與陶宇軒的商品很大程度上是一致的這也是裝修方面一致性，所以主要是從事批發這一行也，會在后面相細結紹的。 三.總結五家店鋪的基本情況
1、銷路主要針對外地消費者 以上五家店鋪的陶瓷分別是當地實體店鋪針對游客進行高檔次器消費，或網店與門店結合 主要顧客面為網上消費。
2.無具體品牌效應 以上五家店鋪的陶瓷雖然有自己門店但瓷器主要落款為景德鎮制，無自有logo，對店鋪以后可持續發展具有不良影響。容易被價格篇二：2013年頭像雕塑市場分析報告中國產業洞察網《2013年頭像雕塑市場分析報告》 第一：中國產業洞察網研究員對市場調查報告的解讀 第二：什么樣的市場調查報告才是合格的?
第三：什么樣的市場調查報告對頭像雕塑行業有價值? 第四：頭像雕塑市場調查報告目錄結構
第五：頭像雕塑市場調查報告常見問題有哪些? 第六：頭像雕塑市場調查報告特點
第七：市場調查報告撰寫的五要素是什么
中國產業洞察網研究員對市場調查報告的解讀
市場調查報告是開展一切咨詢業務的基石，通過對特定行業的長期跟蹤監測，分析行業需求、供給、經營特性、獲取能力、產業鏈和價值鏈等多方面的內容，整合行業、市場、企業、用戶等多層面數據和信息資源，為客戶提供深度的行業市場研究報告，以專業的研究方法幫助客戶深入的了解行業，發現投資價值和投資機會，規避經營風險，提高管理和運營能力。 市場調查報告是對一個行業整體情況和發展趨勢進行分析，包括行業生命周期、行業的市場容量、行業成長空間和盈利空間、行業演變趨勢、行業的成功關鍵因素、進入退出壁壘、上下游關系等。準確來說是通過對大量一手市場調研數據的深入分析，全面客觀的剖析當前行業發展的總體市場容量、市場規模、競爭格局、進出
口情況和市場需求特征，以及行業重點企業的產銷運營分析，并根據各行業的發展軌跡及實踐經驗，對各產業未來的發展趨勢做出準確分析與預測。幫助企業了解各行業當前最新發展動向，把握市場機會，做出正確投資決策和明確企業發展方向 什么樣的市場調查報告才是合格的?
市場調查報告的核心目標主要有兩點：
其一：讓項目發起方自己明確項目運作模式與經營計劃; 其二：用于引資或者企業長期發展戰略規劃
因此，市場調查報告的質量標準也要圍繞有效實現這兩個目標來衡量。 我們認為，一份合格的市場調查報告至少應注意如下幾點： (1)產品與服務介紹清晰準確; (2)商業模式清晰 (3)目標市場分析清楚
(4)本項目的目標市場定位有效
(5)團隊組合具有能實現計劃書所稱之目標的能力與要素 (6)資金運用合理，現金流分析令投資人信服 (7)項目估值合乎行業規矩，要為投資人安排合理 (8)項目風險分析詳細，風險規避措施合理有效
(9)文字處理精要準確，錯誤的地方要少，包裝簡潔大方，體現認真之精。頭像雕塑市場分析報告目錄結構
[出版時間]: 2013年09月版
[交付形式]: email電子版或特快專遞 [電子版]：7500元[紙 質 版]：7800元
第一章 頭像雕塑行業特征分析
一、產品概述
二、產業鏈分析
三、中國頭像雕塑行業在國民經濟中的地位
四、頭像雕塑行業生命周期分析 1.行業生命周期理論基礎 2.頭像雕塑行業生命周期
第二章 頭像雕塑行業發展環境分析
一、宏觀經濟環境分析
二、國際貿易環境分析
三、宏觀政策環境分析
四、中國頭像雕塑行業政策環境
五、行業運行環境對中國頭像雕塑行業的影響分析 第三章 頭像雕塑行業市場分析
一、2008-2012年中國頭像雕塑市場規模及增速
二、影響頭像雕塑市場規模的因素
三、2013-2017年中國頭像雕塑市場規模及增速預測
四、頭像雕塑市場發展潛力分析
五、市場需求現狀及發展趨勢 第四章 區域市場分析
一、區域市場分布總體情況
二、重點省市市場分析
三、重點省市進口分析
第五章 頭像雕塑細分產品市場分析
一、細分產品產品特色
二、細分產品市場規模及增速 [紙質+電子]：8000元
三、2013-2017年細分產品市場規模及增速預測
四、重點細分產品市場前景預測 第六章 頭像雕塑行業生產分析
一、2008-2012年頭像雕塑行業生產規模及增速
二、2013-2017年頭像雕塑行業產量產能變化趨勢
三、行業領導者的生產現狀及產品策略
四、頭像雕塑行業生產中存在的問題 第七章 頭像雕塑行業區域生產分析
一、區域生產分布總體情況
二、重點省市生產分析
三、重點省市出口分析 第八章 頭像雕塑行業競爭分析
一、競爭分析理論基礎
二、頭像雕塑行業競爭格局 1.現有競爭者分析 2.潛在進入者分析
3.供應商的討價還價能力分析 4.買方的討價還價能力分析 5.替代品的威脅
三、頭像雕塑行業市場集中度分析
四、2008-2012年重點企業市場份額及變化
五、競爭的關鍵因素 第九章 頭像雕塑產品價格分析
一、2008-2012年頭像雕塑價格走勢
二、影響頭像雕塑產品價格的關鍵因素分析 1.成本 2.供需情況 3.關聯產品 4.其他
三、2013-2017年頭像雕塑產品價格變化趨勢
四、主要頭像雕塑企業價位及價格策略 第十章 頭像雕塑行業渠道分析
一、渠道形式及對比
二、各類渠道對頭像雕塑行業的影響
三、主要頭像雕塑企業渠道策略研究
四、各區域主要代理商情況 第十一章 頭像雕塑行業進出口分析
一、出口分析
1.我國頭像雕塑行業出口總量及增長情況 2.頭像雕塑海外市場分布情況 3.頭像雕塑行業經營海外市場的主要品牌4.頭像雕塑行業出口態勢展望
二、進口分析1.我國頭像雕塑行業進口總量及增長情況2.我國頭像雕塑進口主要國家及地區3.進口品牌對頭像雕塑行業的促進與影響
4.頭像雕塑行業進口態勢展望
第十二章 頭像雕塑上游行業分析
一、上游行業發展現狀
二、上游行業發展趨勢
三、上游行業對頭像雕塑行業的影響
第十三章 頭像雕塑下游行業分析
一、下游行業發展現狀
二、下游行業發展趨勢
三、下游行業對頭像雕塑行業的影響
第十四章 頭像雕塑行業用戶分析
一、用戶認知程度分析
二、用戶需求特點分析
三、用戶購買途徑分析
第十五章 替代品分析
一、替代品發展現狀
二、替代品發展趨勢
三、替代品對頭像雕塑行業的影響
第十六章 互補品分析
一、互補品發展現狀
二、互補品發展趨勢
三、互補品對頭像雕塑行業的影響 第十七章 頭像雕塑行業工藝技術發展分析
一、工藝技術發展現狀
二、工藝技術發展趨勢
第十八章 頭像雕塑行業主導驅動因素分析
一、國家政策導向
二、相關行業發展
三、行業技術發展
四、社會需求變化篇三：雕塑項目分析報告 關于臨沂市籌建雕塑廠項目分析 一項目背景：
雕塑作為傳統的生產加工行業，歷來已久。近年來隨著城鄉建設的發展，及其人們物質文化水平的提高，雕塑行業得到了蓬勃發展。
文化是一個城市的靈魂，雕塑作為凝聚文化的載體在環境中可謂畫龍點睛，可以說雕塑是一個城市的名片，備受市政、建筑開發商、園林裝飾裝修公司等青瞇。尤其是2010年臨沂市雕塑公園的建設，更是開啟了臨沂雕塑建設的新篇章。
雕塑作為文化創意行業，可以繼承和發揚一個城市的悠久的歷史文化。在發展壯大過程中，政策上也是大力支持的。國內有幾個大型雕塑公司，均被列為工業旅游示范基地和文化產業示范基地。 例如山東華藝雕塑公司、山西宇達集團(國內最大的鑄銅廠，年產值上億)。安徽銅陵九鼎雕塑公司的鑄銅工藝已被批為省級非物質文化遺產。 二市場現狀：
隨著城鄉建設，各個城市均涌現了一批雕塑公司。以濰坊為例。 山東華藝雕塑公司：位于臨朐縣。歷史10余年，目前年營業額近億，。為全國知名。工人約250人，以普通技工為主。產品以鑄銅、不銹鋼、玻璃鋼為主。業務范圍主要以山東各個旅游景區雕塑及其地產園林、工藝品類。公司成為了濰坊市的文化亮點，歷屆省長均到此考察參觀。其也帶動了臨朐縣城數十家雕塑公司。
濰坊市里已知雕塑公司3家，其中在建材裝飾城中開設了雕塑及其砂巖門頭為5家。 濰坊清芳雕塑公司：成立6余年。其在濰坊豪德裝飾城有兩家直營店。主要以玻璃鋼、砂巖、水泥構件為主。年營業額500余萬。項目以2010年夏季為例，其承接了壽光*左岸綠洲地產項目。工程為建筑裝飾砂巖浮雕。浮雕面積達數千平，價格據稱約為1400元/平。實則生產成本為200-500元不等。
僅山東市場為例，濟南、青島雕塑公司都達十余家，濰坊、淄博、濱州、棗莊、威海等中型城市也不乏本地雕塑公司。足見市場的廣闊。 三 籌建企業要素
1企業介紹：企業定位為：集設計、研發、生產、銷售為一體的雕塑景觀公司?？梢陨a玻璃鋼、鑄銅、鍛銅、不銹鋼、石雕、砂巖、水泥建筑構件、泡沫雕塑、園林小品等。 2生產流程 ： 玻璃鋼雕塑：泥稿造型--制作模具--玻璃鋼翻模成型--后期效果處理 砂巖雕塑：樹脂中勾兌彩砂(市場前景廣闊)
石雕：人物精雕一般都需前期泥稿制作，然后可與石雕廠合作。 鑄銅雕塑：前期制作玻璃鋼模具，后將模具轉交鑄銅廠融銅鑄造即可。 鑄銅設備后期可以自己購買、鑄造。
菱鎂材質雕塑、水泥grc建筑構件雕塑加工工藝類似。(多作為建筑檐線、梁拖、斗拱、羅馬柱頭及其花盆類，用量也較大)
3目標客戶：以市政建設、地產樓盤、園林別墅庭院景觀為主。及其裝飾裝修公司所涵蓋的工商裝。例如 大型酒店 、洗浴、ktv、商場、及其醫院、學校、企業及其旅游景區、陳列館等等。
4市場開拓：地產類雕塑與建筑開發商聯系，有些雕塑項目包含于綠化景觀一起承包給園林公司。找準與其對應的負責人：工程部或采購部負責。裝飾裝修類找到與其對應的工程負責人或者是設計師直接負責。
5資金投入：前期無需太多設備投入，主要考慮廠房成本及其人工。 生產材料：主要是雕塑泥、石膏、化工原料樹脂、玻璃布。及其常用小工具電焊機、角磨機等等。材料設備上總共萬余元。人員配備：主要是業務人員配備上，起著決定作用。像生產環節，除了雕塑泥稿制作人員專業外，加工環節技術簡單易學，可根據工程量臨時添加，人員可為流動性。
6成本利潤：雕塑主要以平方米計算價格。還要考慮造型復雜程度。 玻璃鋼雕塑生產成本約為150—200元/平
市場售價為600—1000元/平 砂巖雕塑售價在800—1500元/平
鑄銅售價5000元/平 不銹鋼鍛造2000元/平
工程舉例：
1場景中人物以2.3米為例 ，材質為玻璃鋼仿銅，市場售價為1.5萬。其生產成本3000元 如若鑄銅售價為12—15萬。其生產成本為6—8萬。
2光耀荷蘭水售樓處的彩色奶牛。成本均價在3000--4000元。售價約為2萬左右。(其八個奶牛為同一模具翻制而成，還可以大大降低生產成本) 3人民廣場內南側的黃色雕塑“城市交響曲”，鳳凰廣場內的鳳凰雕塑，均為不銹鋼鍛造，價格也著實不菲。
4沂蒙精神廣場南北側的 兩組群雕 價格均在百萬以上。
5臨沂雕塑公園及其陽光沙灘的雕塑。每座均在幾萬到幾十萬不等。
業務利潤上，業務來源因素很重要。以我工作的長春昊達雕塑公司項目為例：園林公司起初在地產商中承接的雕塑項目為28萬。昊達雕塑公司最終通過競標在園林公司中以12萬中標，最后其生產成本約為5萬。 7項目分析：
1弱項：前期開拓市場上需要努力，其次雕塑有季節性，冬天為淡季。 2玻璃鋼材質可以表現各種復雜造型，仿制出青銅、石材、金屬、仿真等各種效果。加工便捷，價格低廉。這是石雕和銅雕無法比擬的。 3具備泥稿制作及其部分園林景觀設計技術。熟練掌握玻璃鋼、砂巖、菱鎂、鍛造等生產加工環節，并初步掌握鑄銅工藝。 4雕塑行業相對于其他行業競爭力較小，市場穩定前景廣闊。
數據產品調查報告范文第3篇
關鍵詞：大數據 基層社會治理創新 網格化服務 信息技術 互聯網
大數據是繼互聯網、物聯網、云計算之后，又一新的技術革命，它標志著人類社會正從信息時代、知識時代向智能時代邁進。大數據時代為基層社會治理創新提出了新的機遇和挑戰，大數據時代，如何把大數據技術運用到基層社會治理中，是一個需要各級政府認真思索和深入研究的問題。
最近，我們對撫順市高山社區利用大數據來創新社區治理的實踐進行了多次調研，了解到該社區在社區管理和服務中，尤其是在基層社會治理中，具有大數據思維，使用了大數據技術，取得了非常好的效果，這種做法值得參考和借鑒。
一、高山社區以大數據推進基層社會治理創新的基本做法
高山社區位于遼寧省撫順市順城區北部高爾山腳下的城鄉交界處，是2006年底棚戶區改造后回遷的。2012年，高山社區在撫順市率先垂范實行網格化管理。利用大數據思維以及使用大數據技術，將高山社區劃分成5個網格，形成“人到格中去，事到格中辦”的管理和服務模式。將環境整治、維穩綜治、安全生產、民生保障和便民服務等工作下沉到網格，構建以大數據為依托的全方位社區服務框架。社區管理和服務形成嶄新氛圍，獲得全省遠程教育示范站點、全省就業示范社區、全省學習郭明義先進社區、全省打擊傳銷示范社區、全市文明社區和全市和諧創建先進社區等榮譽稱號百余項。
(一)完善基礎信息采集，建立社區服務信息庫
擁有真實可靠的數據信息是大數據應用的前提和基礎。高山社區結合網格化管理，借助“一圖兩表四冊”入戶采集信息。采集整理的數據分為基礎數據、政務管理和公共服務三大類，把房屋數據、人口數據和社會組織等劃分為基礎數據，把走訪數據、黨建數據和輿情數據等劃分為政務管理數據，把服務數據、政策公告、醫療數據和活動數據等劃分為公共服務數據。構建“問需于網格、分解整合、零距離服務”的數字化管理和服務平臺，從而為居民提供精細化的服務。
(二)以居民需求為導向，創新社區管理和服務
(三)以服務居民為宗旨，實施社區網格化服務
二、高山社區以大數據推進基層社會治理創新的顯著效果
大數據時代，大數據是提高治理水平和提升治理能力的重要方法和措施，高山社區以大數據推進基層社會治理創新，成效顯著。
(一)提高了社區管理和服務能力
中國共產黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，而應用大數據的終極目的也是利用數據信息的價值性為人類社會服務。如何滿足居民日益增長的物質和精神需求，如何依法保障居民的各種權益，如何使居民得到更多實惠，是高山社區為奮斗目標。一方面，實施惠民工程，強化社區公共服務效能。為了使居民可以自由參與、主動發聲，高山社區創建了社區論壇。利用這個互聯互通的對話空間以及發聲渠道，各利益主體實現了線上對話和線下協商。社區居委會可以及時地發現居民的利益訴求，通過“兩代表一委員”進社區，組織線下的協商協調，圓滿地解決了困擾居民多年的難點和熱點問題。另一方面，強化志愿服務，加大社會組織的培育。高山社區基層社會治理創新模式的成功有一個重要的原因是建立了社區、居民、政府和企業的共贏機制，這也是社區治理可持續發展的一個重要保證。高山社區有效發揮黨員先鋒模范帶頭作用，積極向政府尋求幫助，吸引轄區企業和民間組織參與社區治理。
(二)增強了社區居民自治能力
不斷增強社區居民的自我管理和自我服務能力是基層社會治理創新的終極目標。高山社區一方面積極探索政府購買服務，另一方面大力培育公益性社會組織，服務居民的渠道不斷拓寬。通過建構“共駐共建、多方參與、管理有序、利益協調”的基層社會治理模式，優化了基層社會治理結構，使居民更加主動全面地參與到社區建設中來，形成多方參與的工作氛圍和基層社會治理體系。目前，高山社區建立了居民議事制度，設立了黨代表工作室、民情議事廳。不斷地提高社會組織、轄區單位、志愿者隊伍和居民主動參與社區自治的熱情，不斷地強化社會組織的作用，有效地加強了居民自我管理、自我服務和自我教育的能力。
三、從高山社區以大數據推進基層社會治理創新得到的啟示與思考
大數據是信息技術發展的必然結果，目前各行各業已經廣泛應用。在基層社會治理中，我們要積極利用大數據來實現社區居民的自我管理、自我服務和自我教育。從高山社區的實踐來看，我們得到的啟示與思考如下。
(一)培養大數據思維是大數據時代基層社會治理創新的基礎
隨著信息技術的迅猛發展，云計算、移動互聯網、物聯網和大數據大展身手，智慧城市落地生根，過去的信息化概念已經跟不上信息技術發展給人民生活帶來的巨大變化的腳步。因此，傳統的社區管理和社區服務必須通過改革實現創新與突破，才能滿足大數據時代多個主體共同參與基層社會治理的需要。從高山社區的實踐探索不難發現，轉變觀念、培養大數據思維，把大數據理念為我所用，有助于增強基層社會治理能力，有助于基層社會治理機制創新，有助于基層社會治理管理個性化化、服務智能化和決策智慧化。
(二)掌握基礎數據是大數據時代基層社會治理創新的關鍵
大數據時代，掌握基礎數據是基層社會治理創新的關鍵。各項公共服務的提供以及基層社會治理創新，都需要大量的數據。否則就不能準確了解居民的各項基本需求和個性化需求，也很難提供精準化、個性化的服務。高山社區為了及時掌握精準數據采取了以下做法：第一，科學劃分社區基礎網格。第二，開發社區采集綜合信息系統終端軟件。主動學習和探索社區基礎數據采集、存儲、分析、整合和控制的方法，使基礎信息采集規范化、標準化。第三，整合規范網格管理人員隊伍。網格員實行定崗定責制，統一規范采集本網格流動人口、常住人口、轄區企業等信息，提供給街道公共信息資源庫。
(三)確保數據安全是大數據時代基層社會治理創新的保障
數據產品調查報告范文第4篇
2007年7月
雨花區城市住戶調查統計工作在市、區領導的高度重視指導下，全體統計人員認真貫徹省、市城市住戶調查工作精神，按照上級要求,切實抓好基層基礎工作,不斷強化質量意識和服務意識，確實提高數據質量。
一、城市住戶抽樣調查樣本情況
1、為保證城市住戶調查樣本在地理分布上的合理性，我區共抽選城市住戶記帳戶73戶，分別分布于6個街道，10個社區。2007年城市住戶基本情況抽樣調查樣本嚴格按照市調查隊通知規定執行，抽中社區地理分布相對于雨花區講比較均勻、合理。
2、人口與年齡結構
人口與年齡結構比較表
二、居住情況
居住類比較情況單位：%
三、就業單位與部門類別
為進一步規范統計基礎工作，確保統計數據的準確性。今年6月，我區結合實際，對2006年城調年報的各項工作進行了認真總結，并對報表的各項數據逐一進行清理，核對，
檢查評估?，F將數據質量檢查的有關情況如下：
一、領導重視，措施得力
我局領導高度重視城市住戶調查統計工作，為保證各項工作的順利開展，我局就城調工作的重要性及工作要求，以及需要的經費安排，擬訂的培訓計劃等問題，在去年年底專題向區領導進行了匯報，取得了區委、區政府的支持，解決了15萬元的專項調查經費。為記帳戶購買了所需的計算器、文件夾、筆、記帳本等記帳工具。按每戶50元/月按時足額發放到位。局領導非常重視統計隊伍的建設，把城調工作納入了統計局的重要工作范疇，進一步規范了城調工作。
二、強化質量意識，把握重點，提高數據質量
1.扎實地做好樣本輪換工作。為了進一步提高數據質量，一方面按照市局的統一部署，立足調查樣本更加接近總體水平，更具代表性的要求出發，及時的組織進行了30%的樣本輪換，在落實新調查戶時，我們不斷吸取以往落實新戶的經驗和教訓，對新戶逐戶上門走訪，宣傳城調有關精神，減輕住戶的思想負擔，使其能夠真實客觀的反映收入和支出情況。
2.勤勤懇懇地抓訪戶工作。我們始終把加強城市住戶統計的基礎建設作為城調工作的重點來抓。為確保數據的真實性和準確性，制定了城市住戶統計工作檢查計劃，定期和不定期檢查各社區的城市住戶統計工作。今年我們采取了上
門訪戶和電話聯系相結合的訪戶方式，做到平均每月每戶上門訪戶兩次，并隨時加強電話聯系。一是核對手存現金和家庭基本情況，糾正上月發生的記帳錯誤;二是查看帳本，輔導記帳;三是交心談心，建立深厚感情。調查戶遇到困難時，我們及時地給予力所能及的幫助，從而調查工作也得到了積極的配合和支持。通過訪戶，我們掌握了記帳戶家庭的基本情況，特別是耐用品擁有情況，手存現金帳情況;通過訪戶，使記帳戶掌握了記帳方法，懂得了住戶調查工作的重要意義，贏得了調查戶對我們工作的支持和幫助;通過訪戶，鞏固了調查戶，提高了記帳質量。通過檢查評估，95%的記帳戶的帳記得較為規范、準確，購買的商品記準了日期、數量、金額，計量單位準確，記帳符合邏輯性，且日清月結。
3.踏踏實實地做數據處理工作。我們以高度負責的工作態度，編碼以“手冊”為依據，錄入以帳本為準繩，發現問題及時查找及時更正，堅決杜絕隨意更改現象，基本做到了歸類、編碼準確，錄入不錯、不漏。對報表堅持了各環節的“初審、復審、總審”制度，做到了報表數據與軟盤數據、臺帳數據完全一樣，達到了把報表差錯消滅在上報之前的年初計劃。
4.切切實實做數據評估工作。為保證調查數據的高質量，我們每月的報表數據都要和市統計局綜合統計數據如勞動工資，GDP增長速度、商貿統計數據以及工業生產運行狀
數據產品調查報告范文第5篇
海南省農產品流通公共信息服務平臺簡介 海南農產品流通公共信息服務平臺(簡稱平臺)是海南省商務廳為建立解決海南農產品賣難的長效機制、發揮海南區域優勢，形成信息引導的市場化產銷供求關系，建立的一個現代信息服務平臺。 平臺擁有市場監測、預測預警、供求對接、流通追溯等十大系統。利用信息化手段，采集貫穿農產品生產、加工、運輸、批發和零售的數據信息，建立海南農產品流通數據中心。目前平臺的采集樣本企業遍布全國16個省市，覆蓋海南農產品流通全過程。監測海南水果、蔬菜、水產品3大類19個品種的產量、價格、交易量、庫存量等指標。并整合農業廳、交通廳、統計局、商務部城鄉市場信息服務體系的信息資源，通過平臺發布系統及時準確發布海南農產品市場價格、景氣指數和預測預警等信息，開展供求對接，引導訂單生產，實現流通環節信息
海南農產品流通公共信息服務平臺網址：
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