開發區匯報材料范文第1篇
根據會議安排，現將今年如下：
一、開發區基本汛情
**開發區地處**中部干旱帶核心區，面積557平方公里，境內主要有4條河流：**。**水庫至**開發區段流域面積587平方公里，20年一遇最大洪峰 218m3 /s;小河流域面積576平方公里，20年一遇最大洪峰 194m3 /s;甜水河流域面積561平方公里，20年一遇最大洪峰 270m3 /s;**流域面積8平方公里，20年一遇最大洪峰 8m3 /s。
近年來，在市防汛抗旱指揮部的正確領導下，**開發區防汛工作取得了一定成績，目前已形成了10平方公里1100萬m3的滯洪能力，苦水河行洪通道基本打通，小河白疙瘩段防洪堤壩、小河入鹽湖引洪通道堤防得到了進一步加固，確保了開發區工業經濟健康快速發展。
二、近期防汛準備情況
今年，**開發區按照確保工業城萬無一失、確保人民群眾生命財產安全的要求，科學制定防汛預案，切實做到早分析、早部署、早落實、早準備、早發現，扎扎實實做好了防汛準備工作。
(一)加強領導，及早部署。針對人員變動等情況，及時 調整充實了開發區防汛抗旱指揮部，使防汛領導力量盡早明確、提前介入，力求防汛工作主動。早在去年底，開發區實施暖泉湖擴建工程時就啟動了防汛工作，結合暖泉湖補水工程建設，對甜水河**段進行了治理。今年3月，開發區防汛抗旱指揮部多次召開專題會議，研究制定了開發區防汛抗旱預案,對汛前工作進行了布置，要求相關部門在抓好去年水利工程掃尾的同時，全面做好防汛前準備工作。與此同時，進一步加強水情測報，檢查各種預警預報系統，確保信息網絡和通訊設備暢通。
(二)明確任務，強化責任。一是落實防汛領導負責制，確定一把手負總責，分管領導具體負責，其他領導分片包干，各負其責。二是落實防汛責任制，對每一個重點地段，由開發區水務部門明確一名責任人進行監控。三是對開發區各部門進行分工，遇到險情，及時組織處理。四是從 5月18日 開始，安排汛期值班，認真落實24小時值班制度，及時上傳下達防汛信息，準確處理各種汛期有關情況。
(三)落實物資，成立隊伍。按照市防汛抗旱指揮部的要求，儲備了發電機、編織袋、木樁、救生衣等防汛搶險物資，根據開發區特點，在慶華煤化工有限公司、通達公司小泉煤礦等企業也儲備了防汛物資，由開發區防汛抗旱指揮部統一調用。在5個行政村、2個重點企業成立了7個搶險隊和1個搶險工程車隊，明確搶險人員350人，落實搶險工程車輛 30輛。
(四)深入檢查，督促整改。為了確保行洪、河堤安全，從4月份開始，開發區防汛抗旱指揮部就深入到各企業、建設單位進行專項檢查，針對檢查中發現的問題限期整改?？嗨?*慶華煤化有限公司迎賓大道大橋段有阻水障礙，開發區防汛抗旱指揮部及時發出限期清障的通知，慶華公司做出了清障承諾，正在抓緊清理。近期開發區又組織對重點地段逐一排查，對苦水河惠平路大橋段施工遺留的便道進行了清障;拉運土方5萬方，加高加固了小河入鹽湖引洪通道西堤壩;組織開展了對王家墳溝大壩的加固、引洪通道的疏通工作。經過認真排查，除險加固，基本消除了隱患。
由于開發區防汛工作部署及時，要求嚴格，目前各項準備工作已基本就緒。
三、下一步工作安排
我們將在前期工作的基礎上補缺補差，嚴陣以待，力求把防汛準備工作做得更加充分。
一是進一步提高思想認識，動員開發區上下牢固樹立“防大汛、抗大災”的思想不動搖，時刻保持著警惕和臨戰狀態。在工作上，進一步完善防汛領導小組、防汛責任書以及防汛值班、巡查、匯報等制度，切切實實抓好今年的各項防汛準備工作。
二是進一步落實防汛責任制，加強調度，科學安排。今 天會議結束后，我們將立即召開開發區防汛工作會議，傳達全市防汛抗旱工作會議精神，對今年的防汛工作再部署、再落實，確保萬無一失。
三是進一步做好清障工作，特別是加快苦水河慶華園區段整治，確保河道暢通。
開發區匯報材料范文第2篇
個人務虛會發言材料(1)
尊敬的各位領導、各位同事：大家好!2014年即將過去，一年來，在公司新一屆班子的堅強領導下，在各部門的幫助指導下，我協助片區經理，團結帶領武勝片區全體干部員工，真抓實干、奮力拼搏，圓滿完成了公司下達的年度目標任務，牢牢守住了"質量、計量、安全"三條紅線，堅決不觸碰"資金、發票"兩條高壓線，片區保持了安全平穩運行的良好態勢。本次會議的主題是"找問題、添措施，為公司發展建言獻策"。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下，如有不妥之處，敬請批評指正：
廣安公司經過了幾十年的風雨歷程，在歷屆班子的帶領下，從縣公司到分公司、從粗放式到精細化，一步一步始終向著好的方向在科學發展。如果把公司比作一個人的身體的話，總體來說是正常的、是健康的，但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行，但總感覺缺少那么一點"精、氣、神"、缺少那么一點蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點樂于奉獻、眾志成城的向心力。究其原因，既有環境、硬件的"外傷"，又有機制、管理的"內傷"。
一、環境、硬件外傷
(一)環境外傷
"中國石油"雖說是央企，但很多方面都歸口于地方職能部門管轄，特別是我們廣安公司，面臨著市場窄、競爭大、規模小的嚴峻形勢，公司以及片區因為管理體制的原因，與本地財大氣粗的其他行業的央企相比，在當地政府職能部門的印象不佳，時常遭遇一些職能部門的刁難，甚至是一些不怎么相關部門的攤派。這些環境的外傷，不僅耗費管理人員的精力，也不利于具體事項的辦理。建議措施：一是充分利用公司干部員工的人脈，加強與相關職能部門關鍵人物的溝通協調;二是安排一定的預算，形成定期聯系制度，加強與安監、消防、質監、經信、工商等重點部門的協調，努力營造一個寬松、良好的企業外部環境。
(二)硬件外傷
有句俗話說得好"要想馬兒跑、得給馬喂草"。這個"草"不只是指金錢，還包涵了諸多方面。在開會之前，我問過許多加油站員工，問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善，歸納起來，主要有以下幾項：
1、城區加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。建議措施：增加城區站被子的配置數量，維修或者更換現有的太陽能熱水器，對屋頂滲漏的加油站進行防漏、內墻進行粉刷。
2、系統多、電腦慢、處理數據等半天。目前加油站每天要使用加管系統、HSE信息系統、子系統、前臺操作系統、充值卡系統等諸多系統，而加油站普遍反映電腦反應慢，有時候錄入一條數據得等好幾分鐘，嚴重影響了工作效率。建議措施：一是深入開展加油站員工電腦知識培訓，讓員工懂得如何維護保養、如何更好地使用電腦;二是對加油站現有電腦進行清理，根據實際更新電腦;三是定期對網速、系統進行檢查，確保最優的使用效果，不斷提高工作效率;四是可否借鑒兄弟公司，暫停使用加油站子系統。
3、充值多、網點少、區鄉要往城里跑。建議措施：根據口岸與需求，盡快增加充值網點。
二、機制、管理內傷
(一)機制內傷
反映較為突出的主要是員工薪酬分配問題。表現為除承包站外，大站小站差不多，存在一定的"大鍋飯"觀念，員工積極性不高;還存在部分加油站超銷售任務獎勵未兌現的情況，影響了員工的工作熱情。建議措施：一是打破"大鍋飯"現狀，盡快研究出臺較為科學的加油站薪酬考核辦法，消除員工不平衡心態;二是推行加油站二次薪酬分配制度，采取員工每月考評分辦法，由加油站經理對員工的工作表現、服務質量、內務整理、責任區域、責任設備、勞動紀律等方面進行考評，考評結果掛靠一定權重，與加油站當月考核結果計算，決定每位加油站員工的實際薪酬，切實調動員工的工作主動性與積極性。
(二)管理內傷
"十八大"期間，聽到總書記說了一句話"打鐵還需自身硬呀!，我覺得這句話完全可以應用到我們的日常管理中。"目前，據我了解的情況，有一些加油站對我們的管理有一定的意見，主要是反映的問題有時候得不到較快的回復或解決，存在推諉、拖拉、"揉面團""踢足球"的現象，從而形成埋怨、報怨、或者將問題束之高閣、隱瞞不報的不良氛圍。建議措施：一是進一步梳理、明確各部門、各崗位的職責，把具體事宜落實到具體聯系人，形成崗位職責大表，在公司內網進行公布，接受全體員工監督;二是建立健全限時辦結消案制度，對基層、員工反映的問題，最快時間予以回復、最大限度予以解決，回復或解決后，記錄時間、效果，形成閉環;三是定期組織各級管理人員進行學習、開展培訓，不斷提高管理者的綜合素質、責任意識和管理水平。四是深入開展"心力建設"，與員工談心、交心，使員工用心、齊心，讓領導放心、安心。五是廣泛開展"做文明人、加文明油"活動，以文明的語言、禮貌的態度、優質的服務，持續提升我們的服務水平，贏取更多的回頭客。
三、幾點建議
1、進入冬季，為了促進非油銷售，建議公司給各站統一配備保溫水瓶，印制張貼"免費提供開水"等字樣的宣傳海報，隨時準備開水，便于為顧客沖泡方便面、奶茶等。
2、由于90號汽油停售，大多數加油站的加油機與加油位閑置。建議可根據加油站實際業務情況，將90號汽油加油機改為其它油品，減少客戶等候時間，提升一定銷量。
我的發言完畢。謝謝大家!
個人務虛會發言材料(2)
同志們：
今天，我們在這里召開2014年全處中層以上干部務虛會議，主要是為了貫徹落實局系統黨政負責干部會議精神，認真回顧總結剛剛過去一年的工作，剖析矛盾和難點，進一步統一思想，明確目標，力求在工作上進一步取得成效。下面，我先做主題報告，講三個方面的內容，請大家討論。
一、2014年全處工作回顧
2014年，我處統一思想，確定了走以先達公司為平臺的企業發展之路，進一步強化養護的主業地位。通過抗擊雪災、草場門廣場改造、文明城市創建等幾場攻堅戰的展示，不僅鍛煉了隊伍，塑造了形象，也贏得的上級的認可與好評，為我處今后的發展打下了良好的基礎。一年來，在方方面面的關心、支持和努力下，在以下五個方面取得成績：
一、設施維護保供方面
養護工作量圓滿完成。設施維護保供工作以各大節日、重大活動為節點，將日常維護與特殊維護相結合，累計完成維護工作量1902.08萬元，其中日常維護工作量1618.45萬元，特殊維護工作量283.63萬元，上報設施完好率平均96.98%。特殊維護工作量包括：完成機場路高架等7座橋梁伸縮縫以及中山南路高架等6座橋梁油漆大中修維護78.70萬元;完成拔除廢棄桿樁等指令性維護15.20萬元;"雙迎雙創"期間完成清除牛皮癬、路名牌維護等189.73萬元。
設施巡查成果明顯。加大了對設施的巡查及處置力度，各類投訴報修得到及時有效處理。全年對30余處占用實施了現場管理，面積約5000㎡;對近90處挖掘現場實施了監管，面積約4000㎡。共接處投訴報修359件，其中道路197件，橋梁122件，其他40件，投訴報修處理率100%，有效保障了所轄設施功能的發揮。
突發性事件處置得力。嚴格執行市政設施突發事件內部應急處置預案，及時快速處置緊急事件。圓滿完成了年初的抗擊特大雪災任務，并從中總結出工作經驗;快速處置了江東路應天西路道路塌陷、中山東路南京圖書館前道路塌陷及地鐵二號線大行宮站道路塌陷等多起突擊搶險任務。
二、工程建設方面
在主管局的關心和大力支持下，今年我處承擔了草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程、太平北路等5條公交專用道建設工程、石揚橋等3座橋梁消險改造工程、中央路改造工程、龍蟠南路扇骨營路口等7處交通節點改造工程等六個項目的建設任務。
草場門廣場改造工程于八月份順利竣工，十月份通過竣工驗收，正等待移交，上報工程決算487.16萬元;太平北路等5條公交專用道建設工程除太平北路外其余4條按期完成，完成工程投資預估約400萬元，新置換的紅山路將于12月中旬完成;大橋南路橋等4座橋梁以及石揚橋等3座橋梁消險改造工程已完成相關程序，進入前期施工準備階段;中央路改造工程由于創建文明城市的需要，對部分路段進行了加鋪處理，原中央路改造方案需根據實際情況進行調整，重新測量工作已經完成，即將進行初步設計;7處交通節點改造工程施工也已完成。
三、工程施工及生產經營方面
生產經營完成指標。以先達公司為平臺，集中對外開展建安工程、瀝青混凝土銷售及廣告經營。截止11月底，先達公司完成產值7681.99萬元，占年度目標的96%，利潤210.20萬元。其中，建安產值4008.10萬元，瀝青混凝土銷售產值3343.89萬元，廣告經營收入330萬元。參與市場競爭有所突破。從單位生存發展和鍛煉隊伍的迫切需要出發，積極參與工程施工市場招投標。一方面在純市場運作項目上，受市場環境和體制等多種因素制約，雖積極參與，但收效甚微;而另一方面在局系統內部項目上，成功中標并通過有效運作，受益匪淺。如中標的草場門廣場改造工程，由于全處上下思想重視、計劃周詳、組織精心、推進有力而贏得各方面的好評，同時獲得"市級文明工地"稱號，成為08年先達施工的一個亮點，鍛煉了隊伍，增強了自信，爭取了更大的發展空間。
債權追繳取得成效。將債權追繳列為2014年重點工作，劃定責任，明確賞罰，同時加強合作的選擇性，嚴格控制新債權的比例。1-11月份，路面基礎公司回收債權2690萬元，其中往年度債權958萬元，占往年債權總數的27%;當年債權1732萬元，資金回籠率86%。瀝青拌合站回收債權1471.31萬元，其中往年度債權537.58萬元，占往年債權總數的33.07%;當年債權933.73萬元，資金回籠率65.33%。
往年項目的決算審計成果顯現。安排專人跟蹤往年項目的決算審計并取得成效。共完成中山北路整治工程、7721桿線下地續建等七個往年項目的決算審批，回收決算尾款2736.86萬元，為結算支付創造了條件。
四、內部管理方面
財務收支基本平衡。2014年，我處離退休人員經費超支、設施維護經費投入加大等因素導致設施維護管理經費不足的問題進一步凸顯，特別是"雙迎雙創"期間開展了道路出新及無障礙設施維護，根據要求先行投入資金，導致財務收支出現差額。1-11月份，共取得收入2359.14萬元，其中設施維護管理經費收入1960萬元，?？钍杖?57.75萬元，資產租賃等其它經營性收入141.39萬元。全年共發生支出3022.39萬元，其中設施維護管理經費支出1701.77萬元，離退休費用支出844.20萬元，機關辦公費用支出240.02萬元，?？钪С?84.56萬元，其他支出51.84萬元，缺口1271.75萬元。"雙迎雙創"期間的投入已上報決算約1400萬元等待確認，確認的情況將直接決定年度資金平衡情況。
安全生產實現無重大責任事故。安全保衛工作以創局系統安全先進單位為目標，以服務設施維護、服務工程施工為重點，在制度建設和隱患排查整改上下工夫，防患于未然。對照局《2014年單位安全生產工作目標考核細則》，結合我處管養設施分布面廣、工程施工點位特殊的特點，以各大節日、重大活動為節點，采取節前專項檢查與日常不定期檢查、突擊檢查相結合，發現隱患及時整改，全年為隱患整改及保障安全生產共投入資金29萬余元。認真開展安全生產百日督查專項活動，重點對鼓樓過街道安全隱患進行了整改，并基本符合要求。結合安全生產總體形勢，認真做好抗震救災期間、文明城市創建期間等特殊時期的安全檢查工作，確保了安全大局，全年無重大安全責任事故發生。
穩定工作形勢相對平緩。認真落實穩定工作一把手責任制，加強對穩定工作的領導。繼續做好對職工的教育和安撫工作，優先安排老職工的工資發放、醫藥費報銷、節日福利等各項待遇，對職工關心的問題，處黨政負責領導及時通過與職工面對面座談，耐心細致地給予解釋和答復，維護了廣大職工的利益，化解了矛盾，保證了穩定大局。
勞動用工進一步規范。根據新《勞動合同法》和我處實際，對全處勞動用工進行了梳理，調整了勞動合同用工主體，進一步規范勞動用工行為，共簽訂勞動合同166人次，其中續簽勞動合同148人，新簽勞動合同18人。為規避企業風險，自10月份起再次對2014年度勞動合同到期人員及其他勞動用工問題成功進行了梳理。
職教培訓任務超額完成。(范文先生網)結合企業資質和實際工作需要，有針對性地開展職工教育培訓，截止11月底共投入費用12.37萬元，組織開展各類職工培訓151人次，培訓率49.18%。
五、黨建行風建設方面
黨建工作進一步加強。加強中心組學習，召開領導班子民主生活會，促進班子團結和提高，增強凝聚力。領導班子遇事均能遵守重大問題議事規則，協商解決，工作思路清晰，各項工作有計劃、有落實，能按期完成責任狀所規定的目標任務。
建立處科室、基層單位兩級宣傳網絡，充分利用簡報、展板、櫥窗、標語等多種形式宣傳我處的設施維護和生產施工情況。在抗擊雪災搶險工作、草場門廣場改造施工中，通過積極的宣傳報道，及時準確地向社會通報了信息，樹立了我處良好的社會形象。將全處中層以上干部對我處各方面管理工作提出的合理化建議編成《獻言納諫匯編》，相互交流，群策群，進一步提高我處的管理水平，嚴格按照上級黨委的有關規定開展組織人事工作，干部任免操作規范。以"創先爭優"活動為平臺，激勵黨員發揮先鋒模范作用，發揮黨組織的戰斗堡壘作用。堅持標準，嚴格把關，組織2名入黨積極分子參加了局系統入黨積極分子培訓班，完成了1名預備黨員轉正工作。通過"中國共產黨基本信息管理系統"建立了黨員信息庫，按照黨費繳納新標準規定，重新測算了全處黨員黨費繳納標準，并按要求于4月1日開始執行。按照局黨委的要求，做好5個基層黨支部的換屆選舉工作，同時為加強基層黨支部建設，有目的地安排支部書記參加政工干部培訓等相關業務培訓。
黨風廉政建設活動形式多樣。嚴格執行黨風廉政建設各項制度，繼續推行黨風廉政建設責任制，組織召開處黨風廉政建設大會，層層簽訂黨風廉政責任狀，責任到點到人。健全并下發了《"三重一大"制度實施辦法》、《關于領導干部個人重大事項報告制度的實施辦法》。加強黨風廉政建設教育，組織觀看《重點領域防治腐敗警示錄》、《大案要案聚焦》等廉政教育電教片，邀請玄武區檢察院的檢察官進行預防職務犯罪的專題講座，起到了較好的警示作用。將草場門廣場改造工程、大橋南路橋等4座橋梁消險改造工程列入紀檢效能監察范圍，開展了重點工程效能監察。
行風、工作作風建設成效明顯。結合我處市政設施養護維修的特點，嚴格按照《南京市市政行業服務公開實施意見》的要求履行行風建設，建立了快速處置突發事件預案，搶修機械、材料等準備充分，通訊24小時暢通，隨時處理各類突發事件。機關從轉變作風、改進服務、提高效率著手，積極主動服務，為基層辦實事，充分發揮機關的樞紐和帶頭作用。
二、存在的問題與思考
同志們，在充分肯定成績的同時，我們也要看到存在的問題。主要表現在以下六個方面：
一是合力經濟有待進一步整合打造。在當前市場交流十分活躍，經濟意識空前高漲的大環境下，企業現有的有形和無形資源，特別是既有的以各種社會關系為基礎的資源在我處的發展中發揮著一定的作用，但這些資源尚未有效地圍繞企業生存發展目標形成積聚力，內外部先進有效的人力、技術、管理、社會關系資源尚未在互信、共贏、利益分配等問題上取得共識，借力發力機制作用不明顯。
二是處屬幾個經營單位的出路有待進一步思考和探索。當前，我處幾個經營單位雖能創造一定的經濟效益，但過程充滿挑戰、艱辛和不確定性，同時政府的每次政策調整，都會直接影響到經營單位經營思路、經營策略和經營成果，而我們應對乏策?？傮w來看，造血功能不強，后續生存環境堪憂，無法穩定地對維護主業實現有效補給。這一點無論是在設施維護還是在瀝青拌合站的關?；蚴窃趶V告發布過程中都得以充分體現。如何打造長期穩定的生存與發展之路值得我們思考和探索。
三是分配激勵機制有待進一步完善落實。近兩年，我們在全處試行了績效考核和分配，但有的單位不能結合自身實際，機械套用機關模式也是存在的，這有違我們的初衷，也是不公平的。推行績效考核是一項系統的工作，具有一定的難度，我們不求百分之百公平，但至少必須保證分配向有能力、有實績、有創造、有價值的主體傾斜。
四是龐大的債權數量已經危及了單位的生存與發展。目前我處的各類債權高達數千萬。實佳公司拆遷補償款、油棉路搬遷補償款，不僅數量巨大、時間較長，而且隨著人事變動討要難度正在加大，工程建設、工程施工以及瀝青銷售等新老債權比比皆是，伴隨著單位組織架構、人事變動等結構調整，有的債權竟然無相關責任人跟進追繳。龐大的債權已經對企業構成致命的危險，我們的生存也因此受到挑戰。
五是工作的執行力有待進一步強化提升。(本文來自于范-文-先-生-網)能不能取得令人滿意的結果取決于有沒有強有力的工作推進。同樣完成一件事情，過程精煉、執行有力要比過程拖拉、被動應付所獲得的結果和效應好出數倍，后續影響自不言而喻。拿工程建設來說，在主管局的關心和大力支持下，我處承擔一些重點項目的建設方，這其中凝聚了主管局對我處的信任和期待，唯有把工作干得漂漂亮亮才能體現出我們的感恩之心。而在實際運作中，我們在主動跟蹤、快速推進、上下聯動等方面缺乏激情，盡管項目的推進有不可迂回的程序，但是，運作乏力、周期過長導致花費巨大氣力，付出極大努力取得的效果仍比預期的目標大打折扣。
六是隊伍的整體素質有待進一步提高。政治素質、業務素質都需要進一步加強和提高，業務素質可以通過后天學習而提高，而政治素質則是一個人本性的體現，必須依靠自身主動改變。責任意識是企業里每個人最基本的素質。強調責任意識、要求把企業的事當成自家的事遠不止一次，可我們的工作中還是出現了因責任不落實給單位造成重大損失的紕漏。團隊意識是每個人胸懷的體現，也是一項基本的素質。但企業內部人與人、部門與部門、部門與單位之間有效協調、合作、推進的整體合力始終不夠到位。不能放眼全處，局限于各自部門利益、個人利益的現象時有發生，說到底，這也是自身沒有準確定位，自我感覺良好的表現。為此，各單位之間集群競爭意識、合作意識、支持意識亟待提高，各項工作的管理水平還應進一步提升，每個干部員工的業務能力、工作水平還需加強。
以上問題的存在，影響了我們整體戰斗力的提升，拖住了單位前進的步伐，值得我們認真總結、深刻反思。也只有正視問題、解決問題、堅持真理、修正錯誤，才能不斷進步、不斷升華，才能把單位的各項工作更好的推向前進!
三、2014年的工作指導思想、基本工作思路和目標
回顧過去，展望未來，我們認為，2014年應當成為我處的成效之年和整體工作提升之年。結合我處目前的實際，對照主管局的要求，確定今年的
工作指導思想是：以十七屆三中全會為指針，以科學發展觀和正確的政績觀為指導，以南京市十二屆十三次全委會精神和主管局務虛會要求為指引，牢固樹立堅定不移地走企業之路的信念和決心，發揚團結拼搏、攻堅克難、自我加壓、奮發有為的精神，形成斗志昂揚、意氣風發，人人爭先、合力興企的新氣象，凝心聚力、求真務實，埋頭苦干，在團結、和諧、穩定的基礎上努力實現我處各項工作的穩步提升。
基本工作思路是：堅定企業信念，打造先達品牌，引入精細化管理理念，實現整體工作的全面提升。
堅定企業信念：改革工作領導已做出明確指示，改革問題不再是我們觀望等待的借口和理由。我們還要進一步統一思想，正確認識和理解市政工程管理處這塊牌子對我處的意義，徹底拋棄任何僥幸和觀望，踏踏實實干好企業。
打造先達品牌：就是要集中以先達企業對外經營，進一步擴大先達公司在市場的影響力、控制力和占有率。在設施維護、工程施工、廣告經營等方面樹立先達旗幟，通過過硬的業績加以積極有效的宣傳，著力打造先達品牌。
引進精細化管理理念：精細化管理是一種管理理念和管理技術，是通過規則的系統化和細化，運用程序化、標準化和數據化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協同和持續運行。精細化管理要求在企業管理中多用"數學"重點是關注細節、數據、工具!少用或不用"語文"，更不應該是權力、經驗、感覺、判斷。精細化管理是超越競爭者、超越自我的需要，是企業適應激烈競爭環境的必然選擇，也是企業謀求生存與發展的必然選擇。我們企業，就是要進一步面對市場，了解市場，分析市場，把握市場，從而靈活經營市場。就是要進一步建立科學合理的控制措施、核算體系和回顧機制。就是要進一步靈活勞動人事制度，切實推行能進能出、能上能下的用人政策。要進一步做好績效考核，建立相對公平的分配、獎懲和激勵機制，拉大不同層次人員間收入差距，如此等等。
實現整體工作的全面提升：具體要做到"六個年"，即：設施維護提高年、工程建設拓展年、經濟實體創效年、資產盤活突破年、債權追繳見效年、整體工作提升年。
(一)設施維護提高年
設施維護是我處生存之根本、發展之戰略的關鍵所在，是我處工作的重中之重和一切工作的落腳點。在多年努力的基礎上，2014年應當成為設施維護的提高之年。結合我處實際，2014年的設施維護工作要在六個方面作出更大努力：
一是統一思想，明確目標。全處工作都要以設施維護為落腳點，全力以赴、堅持不懈、優質服務、強勢推進。今年的具體目標是行業排名位列前三，設施總體完好率95%以上，投訴報修及時處理，處理反饋率100%。
二是注重道路日常養護維修。加強對所管道路的日常巡查，變事中、事后維護為事前維護，及時發現問題，及時快速處理，減少損壞度，降低維護成本。對主干道要做到一天一巡，對次干道要做到三天一巡，巡查不是走形式，要出成效。對重點地段進行不定期檢查，力求做到無一遺漏，不留死角。
三是高度重視和認真對待各類投訴。市政道路維護工作與市民生活息息相關。在工作中，要牢固樹立為民服務的思想，認真處理各類投訴，努力為群眾解決問題。切實做好群眾反映問題的辦理、落實、回復工作，并認真舉一反三，查找轄區內存在的維護盲區和薄弱環節，促進市政道路設施整體管理工作水平的提高。
四是堅持養護維修質量標準。堅持"用有限的養護經費獲取最大的社會效益"的理念。堅持用工程性措施改善轄區內設施狀況。堅決杜絕二次維護現象的發生。
五是突出重點，強化力量。誠業公司全體人員要咬定目標，全方位出擊;要進一步增強責任意識，提升業務能力，提高維護水平，力爭做到人人都能獨當一面，人人都是管理高手、維護強將。機關部門在做好本職工作的同時，要積極給予養護公司服務、指導和幫助，各基層單位要圍繞大局，做好配套、保供和力量補充工作。
六是快速反應，處理各類突發事件。要以維護市政公用行業形象為己任，不計叫部門、單位或個人得失，時刻把握自身的市政設施應急處理突擊隊身份。要認真制定好各類應急搶險預案，做好人力、物資等儲備，確保拉得出，打得響，來之能戰，戰之能勝。
(二)工程建設拓展年
工程建設是我處有效的經濟增長方式之一，是我處補充維護經費不足的一個有效手段，其資金來源充?？煽?，創效明顯，十分重要。在當前宏觀經濟形勢下，隨著政府拉動內需、擴大固定資產投入力度的不斷加大，可以預見南京基礎建設的投入總量也必然被放大，任務很重。2014年，城市建設安排投資438億元，比2014年增加超過20%，這給我處帶來了難得的機遇。為此我們要做好充分的準備，發揚不怕困難、不怕艱苦、善于解難、敢打硬仗的優良作風，順利完成工程建設任務。具體有五個方面：一是已經在手的項目要認真做好開工和前期準備工作，為爭取新建設項目增加主動權。二是對于已經完成建設項目，要求及時辦理資料移交、工程驗收和決算送審工作。三是加快往年度建設項目的跟蹤審計，確保及時決算，資金及時回籠。四是建設項目一旦落實，協助相關部門和單位完善建設手續、投標程序并做好施工主體的確認工作。五是提高工程建設管理水平。要強化執行力，抓好關鍵點，使工項目從設計審批、工程進度、設計變更、質量安全、文明施工到竣工決算等的管理水平得到全面提升。
(三)經營實體創效年
我處每年養護經費缺口較大，走以輔補主之路必須堅定不移。生產經營部門必須積極參與市場開發，充分研究市場，分析市場，眼界要寬，視野要廣。對主管局下達給我處的建設項目，要積極主動地與項目建設部門溝通、聯系，在不違反相關基建程序和規定的前提下，確保先達中標。外部市場項目要有選擇地參與競爭，有所為，有所不為，主動掌握競爭對手的報價習慣，成本區間，認真分析先達公司營運機制，正確解讀先達公司項目運作過程中的管理成本，制定合理的投標策略。
誠業養護公司要以設施維護管理為依托，主動對外開展經營業務，緊抓代辦工程、專項工程、地鐵配套等項目不放松，積極創效，彌補維護經費不足。
路面基礎公司作為先達建安工程施工和瀝青銷售主體，責任重大。要認真分析內外部形勢，把握機遇。一方面主管局和處屬建設項目不但要干成、干好，還要確保見到經濟效益。其次，作為維護隊伍的一支補充力量，與誠業遙相呼應，意義重大。再次，要主動與市場對接，并積極配合經營部門做好投標過程中的分析報價工作。第四，要在確保資金到位率的前提下，努力擴大瀝青生產銷售市場份額。第五，要不斷尋求新的經濟增長點，例如用于應急搶險和坑洞修補用的冷拌瀝青砼，面向設施維修單位銷售，雖然市場需求量不大，但由于獨家經營，利潤相當可觀;再如借助工程建設機會，借機涉足濕拌橡膠瀝青砼等，市場前景看好。
瀝青拌合站關停后，經營方向調整的具體方案要在充分調研的基礎上抓緊出爐，條件成熟盡快實施，盡快見效，同時做好富余人員疏解分流。
通達廣告公司要借助設施維護管理平臺，強化媒體審批，加大媒體投放，擴大媒體資源。
(四)資產盤活突破年
要繼續加大存量資產的對外租賃，盤活現有的房產、地產、機械設備等資產。響水塘地塊的土地、房產資源的招租，要趁熱打鐵，加速推進，盡快見效。泉水基地部分閑置地塊可以考慮局部調整規劃，借助華東地區果蔬集散中心集中轉移到泉水的機遇，采取先行摸索，逐步推開的策略，做些配套上的探索，在充分論證的基礎上乘勢而動。泉水采石廠一旦關停，在前述實踐的基礎上，路面基礎公司可實現局部轉型。處機關閑置辦公區域、地處黃金地段的通達公司辦公區域以及其他閑置房產如果盤活，都可以直接帶來收益，要在確保辦公條件的基礎上積極對外經營。各單位的閑置機械設備特別是04年以后購進的新設備，忌停宜動，要充分發揮作用，必要時對外招租創效。綜上所述，只要我們切實將存量資產充分利用，積極盤活，將可有效地緩解年度資金預算的缺口，緩解單位的生存壓力。
(五)債權追繳見效年
今年各單位要在往年債權追繳的基礎上，積極吸取經驗，采取多種方式開展債權追繳。響水塘瀝青拌合站關停以后，要成立專門的債權追繳隊伍，由主要領導親自分管，專門討債，確保成效;路面基礎公司要認真梳理債權情況，分類處理，分類解決。同時，在以后的經營中要加強合作方的選擇，嚴格控制新債權的比例。處與實佳公司及城建集團的債權，今年要正式擺上議事日程，做好充分準備，必要是開展訴訟。
(六)整體工作提升年
除了上述五個方面外，我處其他方面的工作也要有大的提升，為實現全年目標任務提供全面保證。
政治素質與業務素質要有新提高。為適應新形勢和新要求，全處廣大干部職工的素質要有新的提高，主要在以下幾個方面：一是廣大黨員干部要不斷提高思想政治素質，堅定理想信念，牢記黨的宗旨，充分發揚為人民事業獻身的精神;要增強廉政意識，克已奉公、勤政為民、廉潔自律、干凈做事。二是要自覺增強大局觀念、團隊精神，培養團結共事、互諒互讓的良好素質。要進一步加強各部門之間的聯系、溝通、理解、支持和協調，進一步加強與各級管理單位、管理部門之間的關系，增進感情，營造和諧企業的內外環境。三是要用心做事。用力做事，是履行職責、盡職盡力的表現;用功做事，是開拓進取、用思路開展工作的表現;而用心做事則是全身心投入、忘我工作的表現，是做事的最高境界。我們有許多這樣的好同志，希望這支隊伍不斷壯大，成為單位最寶貴的財富、最驕傲的資本。四是要提高履行職責所需的能力和水平。要勤于學習，增加專業知識，提高業務水平，增強工作能力，適應工作需要。特別是部門負責人以上的干部更要提高判斷形勢、統攬全局、組織協調、解決問題的能力，以不負眾望，不辱使命。
管理水平要有大的提升。我處的各項管理工作點多面廣，經過多年的努力和磨合，總體來說協調機制已具雛形，但是距離精細化管理的要求差距尚大。為此，全處上下特別是在座的各位要以用心思考、用心做事的精神，全面審視自己的理念、觀點和思維方式，全面總結工作得失，全面檢查各項管理的辦法、方式、程序和效果，并加以改進完善，最終使得我們的管理更加規范、效率更高、效果更好。
要做好財務集中管理集中核算工作，開源節流，杜絕跑冒滴漏，千方百計為單位增加財源和收入、提高資金使用效率，使資金發揮最大的效益。要結合企業實際，縮短管理鏈條，縮小用工規模，規范用工程序，規避企業風險。要進一步加強研究，制定符合實際的分配激勵機制，根據各自不同情況，一企一策，切實發揮激勵機制的應有作用。要著力構建和諧興企的氛圍。一方面要建立同志加兄弟的關系，創建"團結、和諧、穩定"的團隊。人們常說，相處是一種緣份，我們并肩戰斗的同事和戰友。尤其是鑒于目前艱難的外部人文環境以及我們所從事的行業艱苦的自然環境這一實情，更需要大家和衷共濟、同甘共苦、相互理解、相互支持、團結共事。為此，全處上下要做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做。另一方面領導班子要了解和關心所有的同志，做到既嚴格要求，又平易近人;要努力為員工解決工作、生活方面的實際困難，傾聽他們的心聲，既做員工的領導，又做員工的朋友，為他們實現人生價值創造良好的條件。
當然，以上工作的落實，必須緊緊依賴于黨建工作的支持和保障。2014年，將繼續堅持民主決策，進一步加強對干部的教育引導和管理，加強對青年人才的培養;充分發揮黨員的先鋒模范和黨組織的戰斗堡壘作用;繼續認真開展黨風廉政建設工作，充分發揮監督、警示作用，保證經濟工作健康開展;結合養護工作實際，認真開展行風和工作作風建設，維護市政行業形象;組織開展各類活動，通過評先創優、舉辦職工運動會等豐富多彩的活動，促進和構建和諧融洽的工作氛圍，凝聚人氣，鼓舞士氣。
同志們，我們已經迎來了充滿機遇、充滿挑戰、充滿希望的2014年，讓我們告別過去的不足與遺憾，處黨政班子的正確領導下，凝神定氣，求真務實，埋頭苦干，在團結、和諧、穩定的基礎上努力推動我處工作整體提升謝謝大家!
個人務虛會發言材料(3)
各位領導、同志們：
今天，在百忙中組織召開會議，主要是對明年工作進行謀劃，希望大家暢所欲言。會上，市長將作重要講話，請認真貫徹落實。下面我簡要講兩點意見。
一、對今年以來城市管理工作的簡要回顧
今年來，全市城市管理工作認真落實市委、市政府指示要求，按照"緊扣一個主題、攻克兩個難點、完成三大工程、打造五個亮點、實現六個鞏固提升、全面推進城管行政執法"工作思路，全力推進各項工作，城市管理保持了良好的發展勢頭，取得了一定成績。第五屆全國執法論壇暨現場會在我市成功舉辦。會后，中國法學會城管執法專業委員會專門致信稱"城管執法是全國城管執法的一面旗幟"?！度嗣袢請蟆返戎醒朊襟w對城管工作作了大篇幅的肯定性報道。在全國公共文明指數測評中，城管工作做出了應有的貢獻。我市城市管理工作贏得了各級領導和市民群眾的充分肯定和認可。
(一)強化精細抓管理，城市維護管理水平有新提高。一是較好地落實了城市維護管理精細化標準。市容環衛：狠抓了日常清掃保潔工作，適時合理地調整了道路沖洗作業時段和方式，較好地完成了3950萬平方米道路清掃保潔和572座公廁、645座垃圾站、1.4萬個果皮筒的維護保潔和城區段水域保潔工作，日均生活垃圾無害化處理3300余噸，做到了日產日清。城區綠化：較好地完成了對全市主次干道、廣場、湘江風光帶、社區公園、居民小區等公共綠地1200余萬平方米的維護。市政管理：制定并嚴格執行了市城管局《關于加強全市市政維護運輸車輛、工程機械的通知》和《市市政設施維護與路政管理考核標準》，較好地完成了2806萬平方米車行道、616萬平方米人行道、2342公里排水管網的維護保養任務，共改造人行道和增設、改造盲道5.4萬平方米，確保了路平溝通。亮化維護：完成了126棟樓宇亮化設施維護任務，加大與市路燈管理所的協調力度，實現全面受控并按時啟閉。交通設施維護：順利完成接手工作，并加強對全市9萬多個共計198公里長的交通護欄設施進行日常維護保潔;更換3.1萬余個，共計68.2公里。小城鎮管理：完成了金井鎮等4個集鎮管理示范鎮建設和4個集鎮環境綜合整治工作。二是城管法制建設取得新進展?！妒袘敉鈴V告設置管理辦法》于9月1日以政府規章形式頒布實施;《市城市管理條例》已通過市人大常委會三審;《市餐廚垃圾管理辦法》已準備報市政府常務會議審議;《市門店招牌設置管理辦法》、《市戶外廣告設置位置使用權拍賣暫行辦法》已完成初稿，準備組織討論，征求各方面意見。三是進一步落實工作責任制。結合全國公共文明指數測評，逐步建立了全系統的責任體系，將各項責任落實到人，促進了工作落實。
(二)突出重點抓整治，市容秩序有新改善。一是全面落實"渣土揚塵整治年"活動要求。研究制定《市揚塵污染治理實施方案》等一系列相關文件。嚴把審批關口，加強源頭管理與線路控制，通過采取多管齊下，加強監管，嚴管重罰，完善制度，定期講評，強化保障和宣傳引導等措施，使渣土揚塵污染明顯減少。截止12月7日，全市空氣質量優良率達到93.84%。二是繼續開展了疏堵結合工作。進一步明確疏堵結合點管理的要求，新增了9個夜市疏導點，對82個疏導點進行了規范管理，較好地發揮了作用。三是深入開展專項整治。重點開展了違法建筑、違章戶外廣告、違章早夜市和渣土揚塵污染等專項整治;控制、拆除各類違法建筑201萬平方米，拆除違章戶外廣告和不規范門店招牌38萬平方米。四是進一步加強城管與公安協同配合。按照"思想認識統
一、指揮快速靈敏、辦事規范高效"要求，實行聯合辦公、聯合執法，健全了"協作同步、兩位一體"長效工作機制，公安城管全面整治街面亂源，打擊破壞城市公用設施行為，嚴厲打擊"發卡族"等違法犯罪行為，確保了城管綜合執法順利開展。
(三)注重民生抓建設，城管重點工程努力推進。主要實施了銀盆南路、曙光南路、韶山南路、香樟路等第三期城區道路交通疏導工程，21個社區公園建設，芙蓉南路、蓉園路等道路提質改造工程，18個困難企業社區環境綜合整治，銀盆南路、團結渠等城市下水管網及27個排水堵點改造工程，5條特色景觀街建設，11處臨近主次干道的破舊房屋整治，180棟房屋"平改坡"改造，30套站廁建設，35座地下通道維修整治，30棟樓宇亮化等建設任務。盡管遇到了新問題、新情況，目前在克服困難，抓緊推進。特別是城市下水道疏浚和堵點改造后，經受了強降雨天氣考驗。
(四)加強監管抓考核，城管考核機制進一步健全。一是制定完善了考核辦法。制定出臺了《市城市管理績效考核辦法》，重新修訂了數字化城管考核評價辦法，使城管問題數字處理流程更順暢、機制更科學，效果十分明顯;二是擴大了管理區域和考核對象。管理區域實際上已經覆蓋到城市建成區，新增管理區域86.61平方公里?？己藢ο笥稍瓉淼?類擴展到了7類，加強了對違法建筑、渣土揚塵、違章廣告、門前市容的管控力度;三是建立了嚴格規范的講評制度。依托數字化城管績效考核，實行城管工作每月考核評比，每月總結講評，有效地促進了各區及相關處置部門對城管工作的重視和投入;四是創造性實行市民短信舉報制度。建立政府與市民在城管工作中的良性互動機制，提高了市民對城管工作的參與度和滿意度;五是建立了城市運行預警和應急機制。在應對強降雨和預防城市內澇等方面發揮了良好作用;六是實行城管問題專項采集和重點采集。加大了對城管工作重點、難點問題的發現、處置、考核力度。今年以來，全市共采集城市管理問題案件20.86萬宗，立案19.45萬宗，派遣19.17萬宗，應結案18.67萬，按期結案18.41萬宗，按期結案率為98.61%;結案18.55萬宗，結案率為99.35%。
(五)圍繞提質求突破，城市管理在創新中提升。一是垃圾分選項目投產。按生活垃圾減量化、資源化要求，我市建成了生活垃圾分選處理廠，為全國首創，可實現生活垃圾減量20%左右，第一期項目已投入運行。二是垃圾填埋場污水處理場已正式投入使用，從根本上解決了垃圾填埋滲漏液污染問題。三是栽種紫薇樹反映好。今年在全市20條主干道和廣場、重要節點種植適合生長的優質紅花紫薇，既便于維護管理，又美化了市容。四是結合道路交通疏導工程，在道路中心設置駐足安全島，為行人過街遇變燈提供一個相對安全的空間。五是三一大道綠化改造效果好。我們變更了設置方式，科學地栽種了當地的花卉，做到了四季有花。六是城管執法推行了重點路段市容秩序執法責任制，使主次干道市容秩序維持在較好的水平;以拆違促拆遷，確保了重大工程項目順利推進。七是在全市233個開放式社區全面推行社區物業服務，改善了居民居住條件，提升了城市品質和形象。
(六)強化素質樹形象，城管隊伍建設進一步加強。按照全市統一部署，全系統進一步深入落實科學發展觀，組織開展了創先爭優和查找差距、進一步轉變發展方式活動，大力實施了文明創建動員教育;認真組織開展了維護管理隊伍專業技術培訓及城管執法人員的分層次綜合素質培訓;落實了以"八項制度"為主要內容的廉政建設工作及行風評議工作;結合城管執法隊伍成立十周年，開展了四個專題的主題教育活動，為各項工作的開展打下了良好基礎。
(七)緊扣中心抓工作，圓滿完成市委、市政府賦予的各項任務。一是在全國測評中，全系統堅決貫徹落實市委、市政府的指示要求，加強領導、健全機制、強化措施、精心準備、科學應對，做到了迎檢有序，充分展示了城管的風采。二是確保了重大活動和重要節日期間良好的市容環境。按全市統一部署，認真履行自身職能，顧大局，講奉獻，全面加強城市管理工作，特別是切實加強重要道路、部位和節點的市容環境秩序管理，為增光添彩，展示了良好形象。
在總結成績的同時，我們也必須清醒認識到，在推進落實城管各項工作中，與各級領導的期望和人民群眾的期盼相比，與提升城市國際化水平的要求相比，還存在著許多亟待解決的問題，需要我們認真研究分析，切實加以解決。
(一)從外部因素看，主要存在著：一是抓城市管理的認識還不完全統一。"環境也是生產力，抓城市管理也是抓生產力"的理念沒有深入貫徹落實，對城市管理缺乏足夠的重視，合力形成不夠。二是各種利益關系制約較大。城市管理涉及到諸多人的利益，關系復雜，如戶外廣告管理、渣土管理等，利益鏈條難以打破，工作推進難度較大。三是投入不夠。加強城市管理必須要有相應的經費做保障，隨著城市化加快，我市環衛、市政、綠化維護面積不斷擴大，因投入機制不健全，維護經費沒有按作業量和標準保障到位，運行經費不足。四是社會輿論敏感易帶來工作被動。城市管理涉及的都是人民內部矛盾，且大多是弱勢群體和民生問題，處在社會各種矛盾的風口浪尖，稍有不慎就會遭到社會輿論非議，給工作帶來一些不利的影響和制約。
(二)從內在因素看，主要存在著：一是精細化管理不夠。精細化管理在口頭上和文件上提得多，但在具體工作中體現不夠，落實不力。主要是在環衛、市政、綠化維護管理中落實精細化標準不到位，制度不配套，道路清掃清洗不夠到位，道路修補質量不高，綠化的修剪提質不夠等，導致管理水平提升不快。二是圍繞改善民生實施的城管工程建設進度較慢。近年來，盡管我們組織實施了一系列的民生工程項目，取得了明顯效果。但是隨著形勢的發展和政策、標準要求的改變，還存在被動、依賴、拖拉的思想問題，積極面對、主動適應不夠，與上級要求、與市民群眾的要求不相適應，導致工程前期準備工作太長，效率太低，進度不快。三是隊伍綜合素質與提升城市國際化水平差距較大。當前經濟社會發展的快速發展給我們提出了新的更高要求，而我們的干部職工隊伍還有許多不相適應的地方，主要表現在：對新觀念、新技術、新工藝、新標準接受不快，自我滿足、停滯不前;自覺履職、盡心盡力不夠，推推動動，被動應付的多，主動發現和研究解決問題不夠，工作質量不高，效率提高不明顯，影響了隊伍形象。四是責任體系構建不夠到位。主要是"縱向到底、橫向到邊、層層有責、人人負責、環環相扣、失職問責"的責任體系沒有建立落實好，特別是對違法建筑、違章廣告的控制和渣土揚塵治理等重點問題，領導反復強調，可問題仍暴露明顯，沒能很好地解決，責任落實打了折扣，導致經常挨批評，局面沒有明顯改觀。五是總體宣傳效果不夠理想。雖然新聞宣傳取得了一定的成績，但是社會宣傳較薄弱，缺乏有效的社會宣傳方式和宣傳載體，總體宣傳沒能發揮好的效果，特別是在整體策劃上，沒能使網絡等新型媒體與社會宣傳手段并用，營造市民重視、關心、支持、理解城管的氛圍不夠。
二、對年工作的基本設想
年，是"十二五"規劃的開局之年，是我市創建全國文明城市的決戰之年。全市城市管理工作必須認真落實十七屆五中全會精神，以市委、市政府提出的"創建全國文明城市"為總攬，緊緊圍繞建設"與國際化相適應的、人民滿意的、中國最清潔的、宜居城市"目標，突出以精細化管理為主線，以城市治污為龍頭，全面開展渣土揚塵污染、戶外廣告、違法建筑、流動攤擔及早夜市、人行道違章停車五項整治，著力抓好城區道路交通疏導、市政道路提質和社區環境綜合整治、環衛基礎設施建設、綠化提質和社區公園建設、亮化建設、數字化城管系統建設、危舊房屋環境景觀綜合整治、現代環保型油料場建設八大工程，鞏固提升環衛、市政、綠化、亮化、交通護欄設施、社區物業服務和門前市容環衛責任制七個方面的管理水平，強化組織領導、宣傳教育、績效考核、隊伍建設、廉政建設、經費投入六項措施，努力打造城管優化提質工程、城管法制建設、城管民心工程、城管聯動工作、基層基礎管理五項工作特色，實現城市環衛、市容市貌、設施建設、城管效能、隊伍建設大提升，鞏固和發展城管行政執法全國領先地位，全面提高城市管理水平，為創建全國文明城市打下良好基礎。
(一)主要任務
一是圍繞城市治污，致力提高城市潔凈水平。
1、致力于通過強化環衛保潔治污。①科學確定保潔范圍和保潔時間。組織對全市保潔區域調查摸底，科學確定保潔范圍和時段，努力實現"兩個延伸"，即：環衛作業范圍從主干道向背街小巷和城郊延伸，道路清掃保潔18小時、24小時作業進一步向全市延伸;進一步擴大"牛皮癬"專業清除范圍，對全市地下通道實行嚴格監管，全面提升保潔水平。②加強立面保潔，消除衛生死角。組織業主開展對屋頂的清理清掃和墻面、鋪面的清洗活動。③認真抓好清掃清洗制度落實，提高保潔質量。創新改革清掃清洗方式，在加強人工保潔同時，加大機械清掃、清洗力度，建立和強化監管機制，確保城市道路見本色。
2、致力通過解決污染源問題治污。在加強渣土污染源控制的同時，加大門前市容環境衛生責任制落實，杜絕門店(單位)垃圾亂掃、亂倒問題;加強對機動車拋灑垃圾和行人隨意亂丟垃圾的整治和宣傳教育;加強污水的疏浚和水域的保潔;及時清運處理生活垃圾，努力減少對城市環境的污染。
3、致力于通過評比活動發動群眾治污。組織開展最清潔道路、最清潔廣場、最清潔單位評選活動，廣泛動員全社會、各單位和市民群眾的力量，提升全市市容環境管理水平。
二是圍繞市容秩序，著力抓好五項整治。
1、著力抓好渣土揚塵污染整治。深入組織開展"渣土揚塵整治鞏固年"活動，提高渣土管理標準要求，強化渣土管理辦法和措施，通過建立長效管理機制，切實加強對渣土處置、運輸、消納的監管，從源頭控制污染。注重解決消納場問題，理順管理體制，進一步加強對運輸公司實行規范化管理，逐步淘汰現有小型車輛、老舊車輛，統一更換成大型運輸車輛;運用數字化管理平臺和GPS設備，加強對施工工地、消納場地及運輸行為的監管;完善聯合執法機制，完善應急預案，努力將渣土揚塵污染減到最低程度，力爭空氣質量優良率有新的提高。
2、著力抓好違章戶外廣告的整治。以實施《市戶外廣告設置管理辦法》為契機，(1)加強宣傳教育。著重抓好新聞宣傳，組織廣告公司和相關業主單位開展集中學習輔導活動。組織執法隊伍進行學習培訓，使其熟練掌握和執行。(2)全面清理整頓。成立高規格的領導機構，以區為單位，落實目標責任，對全市違章戶外廣告和不規范門店招牌分階段、分步驟進行全面清理整治，對新增各類違章戶外廣告實行嚴格控制。全年拆除25萬平方米違章戶外廣告和門店招牌，每個區創建兩條規范戶外廣告和門店招牌的示范街。
3、著力抓好違法建筑的整治。(1)進一步落實防違控違責任。嚴格落實區人民政府負總責，鄉鎮(街道)為第一責任主體的控違責任。(2)進一步暢通信息渠道。完善和落實信息員制度、巡查制度、獎勵制度，建立控違預警機制，實施"動態拆除"，將違法建筑遏制在萌芽狀態。(3)進一步加大拆除力度。每季度全市組織一至兩次"強拆日"活動，各區適時組織強拆行動，重點拆除重點工程建設、拆遷開發項目和領導批示、媒體曝光、老百姓反映強烈的各類違法建筑;保持拆違控違的高壓態勢，全年拆除各類違法建筑100萬平方米。(4)進一步規范工作流程。對控違拆違的職能劃分、案件移送、立案受理、調查取證、強制拆除等方面進行明確和規范，確保全市控違拆違工作的深入推進。
4、著力抓好流動攤擔、早夜市的整治。(1)嚴格落實領導分片包干責任制度。每個大隊的班子成員各負責一個片區的日常市容秩序控制。(2)成立夜間執法隊伍。鑒于的氣候特點和市民的生活消費習慣，積極爭取增加隊伍編制，在五區及高新區各增設一個夜間執法中隊，切實維護好全市夜間的市容秩序，有效防范夜間的戶外廣告、違法建筑的搶搭搶建行為。(3)改進日常執法模式，著力改變城管行政執法以往既管理又執法的工作模式。整合執法資源，以區為單位，對全市城市協管員進行統一歸口管理，充分發揮其協助監管的職能。(4)深入推進疏堵結合管理。按"三有、四不、五規范"要求，繼續推進早夜市、流動攤擔疏堵結合管理。
5、著力抓好人行道違章停車行為的整治。加大對違章占用人行道行為的巡查和抄牌力度，與相關部門聯動，加大處罰力度，保持人行道整治有序的市容環境。
三是圍繞管理精細，著力抓好七個方面維護管理水平的鞏固提升。
1、鞏固提升市政維護管理水平。著力強化市政設施日常維護維修力度，解決全市道路平整問題和人行道無障礙設施不規范的問題，提高路面通行效果;要將重要管網維護列入市財政預算，確保疏浚良好;不斷強化數字化城管與市政維護工作的有機結合，提高科學預防、及時維護的能力，確保市政設施的完好率。
2、鞏固提升環衛清掃清洗保潔水平。根據《市城市環境衛生質量標準》等文件規定，對各環節工作要求進一步細化量化，落實道路清掃保潔網格化管理;與數字化平臺相對應，強化環衛維護質量檢查考評;添置環衛機械作業設備，更新破舊果皮桶，加大對小型清掃、清洗設備投入，對人工作業工具進行改進，提高工作效率和效果。
3、鞏固提升綠化維護管理水平。(1)創新方法，做好花壇邊清洗和植物葉面除塵工作。(2)因地制宜地實施主干道行道樹樹穴整治工作。(3)努力提高綠化修剪水平，形成道路綠化特色。
4、鞏固提升亮化管理水平。(1)建立和完善檢查考核制度，堅持每月檢查，每季綜合評價，嚴格按績效情況撥付相應的維護款項。同時，要把主干道綠化帶內亮化設施納入維護管理。(2)加強與相關部門及業主聯系，解決遺留問題。加強對單位自建樓宇亮化的管理和指導。(3)督促各區維護好自建亮化，加強與規劃部門協調，實現夜景亮化設施維護保養規范化，確保全市夜景亮燈率達到96%以上。
5、鞏固提升交通護欄設施管理水平。按照"科學規劃、合理減量、凸顯特色、美觀大方"要求，(1)優化調整金星路、岳麓大道、瀟湘大道、萬家麗路、二環線和
一、二橋交通隔離設施，使之設置合理、美觀統一。(2)建立全市道路(橋梁)交通設施檔案，建立健全和落實督查機制和執法機制;認真做好日常維護和保潔工作。(3)著力建立與相關部門的聯動機制，出臺有獎舉報機制，努力提升維護管理水平。
6、鞏固提升門前責任制管理水平。(1)強力推行路段責任制。在全市65條主要道路(重要區域、部位)實行市管路段責任制，將責任明確到區、街道、社區責任人。(2)開展"星"級評比活動。每年全市評選20個星級門店(單位)進行授牌獎勵。(3)繼續深入開展周末衛生大掃除活動。達到"六面"(地面、墻面、店面、鋪面、門面、立面)光亮衛生、整潔有序;確保各單位、門店責任人的自覺清掃率和參與率達到80%以上。
7、鞏固提升社區物業服務管理水平。繼續對233個開放式社區全面推行物業服務。(1)完善運行機制。成立專門的工作機構，設置專門辦公場地。爭取以政府辦公廳名義出臺開放式社區物業服務管理辦法。(2)完善經費保障機制。按照 "政府引導、街道負責、立足社區、因地制宜"的要求，市、區政府要采取以獎代撥的方式予以補貼，并納入財政預算。(3)完善監督考核機制。實施市、區、街道三級目標考核，將考核結果與經費補貼掛鉤，推動全市開放式社區物業服務穩步推進。
四是圍繞品質提升，著力抓好八大工程。
1、繼續著力抓好城區道路交通疏導工程。
2、著力抓好市政道路提質和社區環境綜合整治工程。完成城區內50條破損較嚴重或近年工程建設毀損的街巷提質改造;完成芙蓉中路、湘江大道、福元路等道路罩面整修;完成人行道和無障礙設施整治工程。改造韶山路、勞動路行人過街安全島，提升200個井座;完成下水管網疏浚整治工程，包括便河邊公溝疏浚及排水堵點掃尾工程;完成15個社區和城中村基礎設施改造。
3、著力抓好環衛基礎設施完善和垃圾處理工程建設。新建站廁30套;完成對水電設施破損嚴重、墻面、地面滲水的30座老舊地下通道進行維修，增修殘疾人通道;完善公廁無障礙設施;實施污泥集中處理項目建設;實施垃圾中轉站擴建項目;完成市固體廢棄物處理場二期改擴建項目前期準備工作，擴大拆遷范圍;啟動餐廚廢棄物綜合處理項目。
4、著力抓好綠化提質和社區公園建設工程。全市完成城區5條主干道(路段)綠化帶提質，完成30個社區公園建設，做好重大活動和節假日鮮花擺放工作;各區實施完成1條主干道(路段)行道樹及樹穴整治工程;做好立交橋立體綠化試點工作，繼續栽種季節性花卉。
5、著力抓好亮化工程建設。完成50棟樓宇亮化設施建設和1個夜景亮點打造;完成全市未來五年亮化總體規劃。
6、著力抓好數字化城管系統建設。對數字化軟件平臺增加2個子系統，對地理數據進行修測和補測，并由二維升級成三維實景，逐步將全市城市管理的執法、工程、維護車輛納入系統，進行全方位的監督管理;在全市符合條件的建筑工地出入口設置攝像頭，進行實時監控，將全市行政執法的案件審批、執法等進行系統管理。
7、著力抓好道路環境景觀綜合整治。完成200棟房屋"平改坡"改造，完成5條景觀街建設，繼續推進危舊房屋整治工作。
8、著力抓好符合"兩型社會"建設要求的、現代化的環保型油料場建設。
五是圍繞創新突破，努力打造五個方面的特色。
1、打造城管優化提質工程特色。在組織實施一系列城管工程建設中，對工程設計、工藝、方法和材料進行具體明確規定，通過優化設計，推行新技術、新材料、新工藝，減少維護成本，優化管理，提升城市品位。
2、打造城管法制建設特色。按照"一部法規，多項制度"的構想，以《市城市管理條例》頒布實施為契機，加快制定和完善城管法規體系。做好《市城市道路挖掘、臨時占用暫行辦法》的起草制訂工作，制定新的戶外廣告辦法總體實施方案，出臺戶外廣告招標拍賣辦法，協助市規劃部門做好門店招牌設置的技術指引，出臺戶外廣告和門店招牌設置的安全技術要求等配套制度，制定或修訂《市城市管理行政執法與相關部門工作銜接規定》等規范性文件。
3、打造城管民心工程特色。(1)著力在以民主贏民心上創特色。在實施城管專項整治、城管民生工程等重大工作時，做到"三問三公開(即：問需于民、問計于民、問效于民、公開征求意見、公開設計方案、公開實施監督)。在項目決策前，聽取市民群眾的意見，制定初步方案進行公示，廣泛收集意見，集中群眾的智慧，在方案完善后進行公開，由市民群眾監督執行。通過政府與市民互動，將好事做好，贏得市民群眾關心、支持和滿意。(2)著力在服務市民上創特色。每季度由市局領導帶隊到社區征求意見，定期組織開展市民評議城管活動。深入開展"親民工程"，在執法過程中開展大走訪活動，推行企業、經營戶聯絡制度，主動上門服務，實行人性化執法。積極開展"心連心"活動，組織城管行政執法干部與違章當事人進行一對一服務。成立青年志愿者和義工服務隊伍，實行扶貧幫困，定期組織開展公益活動，并形成制度，樹立執法隊伍親民愛民的良好形象。
4、打造城管聯動工作特色。(1)加強組織協調，出臺全市城市管理聯動管理辦法，按"大城管"格局，對全市各相關部門責任明確，并制定管理標準實施考核，提高利用數字化城管發現和處理問題能力。(2)對城管職能范圍內的違法建筑、違法戶外廣告、渣土揚塵污染等重點難點違法違章行為的預防控制，實行網格化管理，多層聯點包片，出現問題連帶追責，使違法建筑、違法戶外廣告和渣土污染的及時發現率達100%，及時得到有效處理和遏制。
5、打造城鄉基層管理特色。(1)加強對街道、社區城市管理工作研究，出臺明確街道、社區職能職責的文件，加強街道辦事處主任和分管副主任培訓，通過加強指導、強化考核等手段，抓好執法前的管理工作，發揮街道、社區在城市管理中的作用，使管理與執法既各履其職，又密切配合，提高效果。(2)著力在推進居民自治上創特色。按照"政府主導、業主自治、專業物管""菜單式"服務的新型管理方式，整合資源，大力培植中介力量，發展協會組織，大力推進社區城管維護作業市場化、專業化、規范化。(3)按推進城鄉一體化要求，堅持以城帶鄉、以點帶面，以鄉鎮環境綜合整治為重點，從四縣(市)精選出20個總體基礎較好、配套投入充足、較具備發展潛力的鄉鎮進行集鎮戶外廣告、市政道路、園林綠化、環衛設施、違法建筑等容貌綜合整治，在城市一體化工作中發揮帶頭作用。
(二)主要措施
一是進一步加強責任體系建立，切實強化城管工作的組織領導。
1、進一步建立完善全市城市管理責任體系。(1)按照"以塊為主、條塊結合、兩級政府、三級管理、四級網絡"的工作模式，進一步明確落實市、區、街道、社區的責任。(2)按"干管分開、監管分離"的工作模式，構建管理、維護、執法的責任體系，使三者有機結合起來，各履其職，各盡其能，各負其責，協調一致，形成合力。
2、加強宏觀協調，健全落實領導分工負責制。成立重點工作考核領導小組，制定重點工作績效考核辦法，定期組織對各項重點工作完成進度、質量等進行檢查、督促，并對全年各項重點工作完成情況進行評估和考核。
3、突出解決單位內部主動作為、履職盡責、工作規范等方面存在的問題。按照科學合理、立足現實、權責一致、便于考核的原則，完善單位內部的責任體系，將責任具體落實到部門、具體人，做到一級抓一級、一級對一級負責、層層抓落實。
二是進一步加強檢查考核，建立完善城市管理檢查考核機制。以數字化城管考核為抓手，以市民滿意度為基礎，以客觀、公平、公正、公開為原則，完善考核辦法。
1、科學設定考核范圍。根據城市化進程和全市實際情況，對各區的考核區域范圍進行合理地界定。
2、合理確定考核內容。從城管職能出發，完善考核內容，擴大民意的權重，加大領導批示、媒體曝光、市民投訴問題的考核權重。
3、研究制定切實可行的考核標準。根據考核范圍、內容具體地明確和提升工作標準，使考核工作具體化、規范化，便于操作。
4、改善方式方法。(1)進一步完善數字化城管平臺建設，根據城市擴容步伐，在管理覆蓋范圍上，做到數字化城管覆蓋與城市建成區發展同步推進，分步拓展管理范圍，增加城管數字信息移動定位網點，逐步實現建成區數字化管理的全覆蓋;加快數字化城管數據信息更新和提質;引入三維實景數字化系統，實現城管工作提質增效;根據城市管理公共服務評價課題研究成果，加快系統更新和功能拓展。(2)加強信息采集員的管理，提高采集信息的質量，使城管數字化績效考核和城管問題的處置過程在公開、公正、透明的平臺上運行，及時向市民公布城市政府所思所想及所作所為，建立政府與市民互動的靈活、透明機制，引導廣大市民參與城管工作，擴大知情權與監督權，提高市民滿意度和認可度。
5、加強城管考核結果的運用。進一步完善城管考核獎懲辦法，通過采取適當獎勵的方式，促進考核與被考核互動，全面提高城管工作積極性、權威性和考核效果。
三是進一步加強宣傳教育，努力營造城管工作良好氛圍。以宣傳發動全市人民關心、了解、支持和理解城管工作，打造"為民、務實、廉潔"形象為目的，進行精心的總體策劃，科學制定方案。針對社會各界各層面的特點，鞏固現有的優勢，不斷開辟新的宣傳陣地，充分發揮現代媒體作用，增強主動性、預見性、互動性、廣泛性。
1、要加強宣傳陣地建設，運用網絡、電子屏等現代信息載體和社區宣傳欄等傳統方式進行城管形象宣傳，向全社會廣泛宣傳城市管理對我市社會經濟建設的貢獻、文明創建取得的成績，大力宣傳城管和行政執法法規及工作動態。
2、要把握好輿論導向，加強與新聞媒體的聯系與協調，根據不同媒體的特點進行整體策劃，建立定期新聞通報會制度，加強正面報道和典型宣傳，加強文明創建的報道，進一步推介城管行政執法工作，樹立良好城管形象。
3、要整合市、區宣傳力量和資源，根據每個階段的工作重點，制定宣傳方案，及時發布城管主要工作動態，加強交流互動。同時，要將各區城管宣傳工作納入每月全市城管工作講評中，力求通過各種手段方法的有機統一，通過有計劃有步驟的穩步推進，擴大正面影響，達到管理者與被管理者互動、增進市民對城管的理解、促進和諧的整體效果，營造城市管理良好的輿論環境。
四是進一步加強隊伍建設，為城市管理工作打下良好基礎。要將隊伍培訓教育常態化，圍繞管理理念、能力、素質方面下功夫。
1、著力加強維護管理隊伍建設。(1)優化調整人員結構，使不同崗位、不同工種人才形成梯隊，促進老、中、青相結合。(2)加強人員培訓力度。開展各類技能培訓和技術比武活動，采取"請進來、走出去"，更新理念，提高技能和業務水平，促進綜合素質提高。
2、著力加強執法隊伍的建設。進一步強化鞏固和發展全國一流城管執法隊伍意識。(1)加強隊伍教育管理。結合隊伍思想狀況，有針對性的開展專題思想政治教育，強化行政執法干部的思想政治素養和愛崗敬業意識;加強日常管理，不斷強化執法干部的紀律觀念和作風養成;狠抓學習培訓，突出執法業務和法律法規學習兩個重點。有計劃、分層次、分類別開展培訓選撥一定數量優秀執法干部有針對性的參加省市機構和大專院校的培訓班。制定大隊、中隊定期組織學習規定。提升全市城管行政執法干部綜合能力，實行業務等級評定。出臺相應的標準，根據每位同志的工作效果、業務能力、任務完成情況、依法執法和文明執法等方面的現實表現，評定業務等級，建立業務檔案。(2)強化督查考核工作。修改完善《城市管理行政執法督查工作辦法》，進一步完善市局、直屬大隊和區大隊三級督查工作網絡，健全督查工作機制;建立重點執法工作督辦臺帳，實行規范的臺帳管理，樹立督查工作的權威;按照分級管理的原則，全面推行全員績效考核，分清優劣好壞，嚴格獎懲兌現。(3)加強執法隊伍保障。制定基層建設綱要，爭取市委、市政府出臺基層建設指導性文件，明確大、中隊基地建設標準，將各大隊、中隊基地建設工作納入市對各區的檢查考核中;協調各區加大投入，切實解決全市城管行政執法隊伍的辦公場所，協調解決隊伍教育培訓、綜治維穩、專項整治和日常工作開展等方面經費缺口問題;加強裝備建設，更新部分執法車輛。與相關部門進行協商，添置一定數量的工作用車，加強對對講系統的管理維護。(4)適當選調熟悉少數民族語言和風俗習慣等情況的城管執法干部，以利于城管執法工作開展。
五是進一步加強隊伍廉潔建設，為城管工作提供有力的紀律保證。
1、切實強化反腐倡廉的政治責任和領導責任落實。明確各單位黨委(總支)為反腐倡廉工作的責任主體，全面落實各級領導干部一崗雙責，把廉政建設納入單位總體工作重點抓。
2、強化反腐倡廉宣傳教育。認真實施局黨委《廉政教育制度》，把廉政教育融入到各級各類干部的教育培訓之中，增強教育的實效性和針對性，推進反腐倡廉教育常態化、制度化、網絡化。積極開展廉政文化建設活動，持之以恒地開展黨風廉政建設爭先創優活動，培養和樹立一批勤政廉政典型，努力建立一批廉政文化示范點，抓好重點工程指揮部和社區公園廉政文化建設。
3、強化紀檢監督監察工作。①突出領導干部重點。嚴格落實執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則 》和《關于黨員領導干部報告個人有關事項的規定》，規范領導干部的從政行為，督促領導干部如實報告個人有關事項，自覺接受黨組織和群眾的監督，切實保證各項制度落實到崗、到位、到人。②突出工程建設項目重點。嚴格執行《關于防止和遏制領導干部違反規定插手干預工程項目建設的暫行規定》，針對工程項目建設中露出來的問題和薄弱環節，嚴格落實告知制度、廉政承諾制度和聯系談話制度，認真開展城管工程項目專項治理工作，會同財務、審計等部門查處工程建設領域中的違法違紀違規行為，建立健全長效管理機制。③突出行政執法重點。加大對行政執法干部隊伍履職情況的行政監察，切實解決不作為、亂作為、效率低下、辦事推諉等問題，增強依法執法的意識，提高整體執法水平。深入開展群眾監督、社會監督和輿論監督活動，繼續組織形象監督員監督評議和巡視活動，增強監督工作實效。
4、強化干部隊伍作風建設。以機關效能建設、工作作風、工作質量和辦事效率為重點，強化主動服務意識，倡導健康向上的生活情趣，堅決糾正和查處少數干部在社會交往、休閑娛樂、生活作風等方面存在的突出問題，大力整治借婚喪喜慶事宜斂財、打牌賭博、違規投資入股等突出問題，堅決清查整治渣土管理和執法人員違反規定購車或入股參與渣土營運問題。扎實開展政風行風評議活動，充分發揮人民監督員、行風評議監督員的作用。
5、加大案件查處力度。堅決查處各級干部濫用職權、貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職案件，嚴厲懲處利用人事權、行政執法權、行政審批權謀取非法利益的行為。從嚴查處不依法執法案件和行政不作為、亂作為案件;堅決查處索、拿、卡、要等侵害群眾利益、損害城管形象的案件。
六是進一步加強組織協調，爭取加大城市管理投入。
1、請求市政府進一步加大城管維護經費投入;加大管理設施投入，引入新的管理手段方式提升管理水平;要加大關系老百姓切身利益的城管民生項目投入，提高市民滿意度。
2、區級要按城管"重心下移"要求，加大維護經費投入;適應新形勢、新要求，提高新水平，要購置一批先進的維護設備;要抓好民生工程配套經費的安排和配套到位;要落實人員養老、醫療、工傷保險等政策，解決職工后顧之憂。
七是進一步完善城管與公安協調配合機制，為城市管理工作提供有利的公安保證。
1、強化公安城管保障效能。建立和完善"城管執法、公安護法"有機結合的城管綜合執法保障機制，增加保障警力，增強執法裝備，強化"跟隨式"、"緊密型"保障執法，把重點放在事前預防和事中控制上，提前介入，及時預防影響社會穩定的不安定因素，杜絕大規模群體性事件發生。特別是針對重點工程建設中因征地拆遷、安置補償等可能引發的不穩定因素，要本著"出警要慎重，處警要果斷"的原則，確保第一時間進行化解調處。
2、強化城管執法權威。立足和服務于城市管理建設大局，緊緊圍繞城市管理的重點和難點，加大對阻礙城管綜合執法行為的打擊查處力度，加大對破壞城市公用設施違法犯罪活動的防控和打擊力度。
3、充分發揮長效機制的效能。進一步探索城管與公安兩支隊伍分合自如、保障有力的工作模式，繼續在堅持"長效"上下功夫。下大力打擊破壞城市公用設施違法犯罪活動，整治街頭"發卡族"、制販假證、"城市牛皮癬"等影響城市形象的頑癥。進一步拓展城管網絡化管控領域，形成統一指揮、反應敏捷、運轉高效的應急處置工作機制。準確把握城市擴容、拆遷拆違、行動執法過程中產生的不穩定因素，減少和杜絕群眾采取集訪、以自殺相威脅、暴力抗法的惡性行為，共建和諧城管。
開發區匯報材料范文第3篇
------×××縣(區)扎實推進扶貧開發工作
×××縣(區)轄區總面積×××平方公里，管轄×××個鎮(辦事處)，人口×××萬人，其中農業人口×××萬人，×××年農民人均收入為×××元，全區共有農村貧困人口×××戶×××人，占農村人口×××%。省確定的貧困村有×××個，分別是×××村和×××
村。×××、×××位于×××部，兩村面積×××平方公里，共有村民×××戶×××人，其中貧困農戶×××戶，貧困人口×××人。×××年來，×××大力推進貧困村基礎設施建設，“扶貧”與“扶智”相結合，加大幫扶力度，有效增加貧困農民收入，取得了較好的成效。
一、堅持強基固本，充分發揮黨委政府的組織保障作用
一是始終把扶貧開發工作作為重點工作來抓。成立了黨委、政府主要領導為組長，分管領導為副組長，財政、農林水利、交通運輸等部門負責人為成員的扶貧開發領導小組。同時把扶貧工作列入涉農辦事處目標管理體系，建立了主要領導親自抓，分管領導具體抓，其他干部配合抓的工作機制。各涉農辦事處、貧困村成立了扶貧工作領導小組，形成了縣(區)、鎮(辦事處)、村三級扶貧領導體系，為縣(區)扶貧工作的順利開展提供了強有力的組織保障。二是進一步加強農村基層黨組織建設。通過選派思想好、作風正、能力強的機關干部擔任貧困村黨組織第一書記和新農村建設指導員等方式，充分發揮黨員干部的模范帶頭作用。×××、×××培養出了一批政治覺悟高、業務素質好、工作能力強的鄉村干部和黨員隊伍。如×××村委×××種植的苦瓜質量優、產量高、銷路好。在他的帶動下，×××村的苦瓜種植面積已達×××畝，促進了貧困農戶的增產增收。
二、堅持分門別類，有針對性實施扶貧措施
×××縣(區)、識別出農村貧困戶×××人(含水庫移民×××戶×××人)，其中扶貧戶×××戶×××人、扶貧低保戶×××戶×××人、低保五保戶×××戶×××人。根據識別出的貧困人口事實際情況，有針對性地制定扶貧措施。一是對年人均收入低于國家標準、有勞動能力的人口，包括有勞動能力的農村最低生活保障對象，通過扶貧政策進行扶持。二是對沒有勞動能力及收入低于低保線的低收入人口，通過民政救助方式保障其基本生活需要。三是科學編制扶貧開發計劃，深入調查了解，掌握貧困村現狀、貧困原因、發展需求等情況，因地制宜制定基礎設施建設、產業發展、實用技術培訓等工作措施。
三、加大投入力度，大力完善基礎設施建設
群眾生產生活水平的提高是扶貧開發取得成效的重要指標，而改善群眾的生產生活水平，抓好基礎設施建設是一個重要措施。×××年以來，縣(區)狠抓交通、水利、住建、文體等為重點的與群眾生產生活息息相關的農村基礎設施建設，積極爭取上級職能部門支持，共籌集基礎設施建設資金×××萬元，建設貧困村屯道路×××條×××公里，建設×××、×××籃球場各一個，危房改造×××戶，修建×××、×××渠道×××公里，建設×××人飲工程一個，解決飲水不安全人口×××人。通過項目的實施，進一步解決貧困群眾出行難、農產品運輸難、飲水不安全等問題，改善了貧困群眾生產生活條件，村容村貌明顯改觀。
四、強化造血功能，提高貧困群眾自我發展能力
開發區匯報材料范文第4篇
程進展情況匯報
一、2011年12月10日至12月16日已完成工作內容及存在問題
(一)招標文件、采購合同
1、第五批輔機設備招標文件已發給招標公司，并組織人員繼續核實圖紙及設備表，查找有無漏招或少招設備。
(二)場平、土建
1、場平及擋土墻完成工程量：
開挖工程量533600m3，回填工程量516000m3;擋土墻施工46030m3。
2、土建：
(1)一標段施工周進度情況：
① 原料庫+5.50m～+9.50m柱子模板安裝、砼澆筑完成; ② 原料配料石灰石筒倉外架搭設完成;
③ 輔助原料預均化堆場基礎開挖，完成約10000m³; ④ 輔助原料堆棚基礎回填完成約40%;
⑤ 輔料破碎房及輸送護壁c15毛石換填至-4.83m完成; ⑥ 輔料破碎房及輸送鋼筋開始制作、安裝;
⑦ 石灰石預均化庫人工挖孔繼續施工，完成至910m; ⑧ 石灰石預均化顆人工挖孔樁鋼筋籠開始制作。 (2)二標段施工周進度情況：
① 窯尾基礎模板拆除、砼養護、土方回填未完成;
② 生料均化庫2#、6#挖孔樁未完成計劃，樁心澆筑未完成;
1
③ 窯中、生料磨人工挖孔施工，完成本周制定計劃; ④ 熟料冷卻一區一層梁板模板、柱子砼澆筑完成;
⑤ 煤粉制備廠房設備基礎鋼筋安裝完成，螺栓盒制作安裝未完成; ⑥ 熟料冷卻三區預埋件安裝、砼澆筑完成;
⑦ 石膏堆棚土方開挖玩，并開始換填;袋收塵器(電氣室)基礎石方爆破施工60%完成;
⑧ 煤堆棚A軸交1到14軸砂石換填，B軸交1到14軸砂石換填完成。 (3)三標段施工周進度情況：
① 儲存庫4#庫1#、7#孔樁開挖完成，已成孔; ② 儲存庫5#庫7#、10#孔樁開挖完成，已成孔; ③ 熟料庫孔樁開挖完成總進尺1150m;
④ 水泥自動裝車站立柱±0.00~6.000m處柱子砼澆筑完成; ⑤ 包裝庫±0.00~4.000m處梁、板模板安裝未完成;
⑥ 儲存庫1#庫基礎環梁鋼筋制安、模板安裝完成，砼澆筑未完成; ⑦ 儲存庫2#庫滑模安裝完成;
⑧ 儲存庫6#庫基礎基礎環梁鋼筋制安完成; ⑨ 水泥自動裝車站6.00m層板面預埋件安裝完成。
(三)其他
1、機電安裝公司(邯鄲建工集團有限公司)于2011年11月22日進場，施工機械設備進場，做前期準備工作。
2、機電設備安裝合同待邯鄲建工集團有限公司最終確認。
3、《云南施甸熱水塘石灰石礦礦山地質環境保護與治理恢復方案》已按照
2
專家意見進行修改，可出報告。
4、《節能分析篇和節能方案》已按專家意見修改好，準備送專家再次評審。
5、《石灰石礦山安全預評價報告》、《安全條件論證》已出版。
6、《職業病防護設施設計專篇》已通過專家審查，對修改意見作出進一步修改，修改后給專家組組長審查并出最終評審意見。
(四)存在的問題
1、資料情況：
a、各施工單位資料未進行有效的歸檔
b、臺賬建立不全
c、相關方案批復后，整改返回不及時
d、相關的安全臺賬建立不完善
要求各標段按照《云南省建筑工程施工資料表格》第四版填寫，一式四份;按監理工作聯系單16#(單位工程劃分)進行歸類、整理。
2、質量問題
a、砼澆筑的蜂窩、麻面特別突出，基本每次砼澆筑都有。望各項目部引起重視，進行重點控制，監管到位。
b、鋼筋制安過程中，不按設計及規范的要求施工，望各項目部認真組織對鋼筋班組進行有效的技術交底，熟悉圖紙、規范，現場必須管理、控制到位。
c、其他各種施工，施工現場的管理不到位，施工交接程序不到位，要求加強。必須進行交接驗收后，方可進行下一道工序施工。
d、架子搭設必須嚴格按照專項方案實施，專職安全員監管到位。
3
3、關于現場進度
a、本周各項目施工現場，人、機、料、法組織較差，整個施工現場人員配置較少(一標50人，二標50人，三標60人)，材料組織不到位，不能滿足周計劃的實施，影響總進度計劃，達不到業主、總包的關鍵工作節點時間的要求。
b、未合理的使用施工現場，有序、有組織的施工。
4、安全問題
a、高空作業、平行施工、交叉作業增多，對于勞動防護用品的合理使用，必須加強到位。要加強教育，要有安全意識，首先確保自己的安全的同時，也要確保他人的安全。
b、現場施工必須嚴格按照相關專項方案制定的內容實施。
c、項目部管理人員、專職安全員管理必須及時到位，對要求整改的內容必須及時整改完善、回復檢查驗收。
二、下周工作計劃(12/17—12/23)
(一)招標文件、采購合同
第五批輔機設備招標文件進行招標公告。
(二)場平、土建
1、場平工程全部完工, 擋土墻施工收尾。
2、土建：
(1) 一標段施工周進度計劃：
① 原料配料石灰石筒倉鋼筋制作到5.00m，模板安裝到4.50m，砼澆筑到4.50m;
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② 原料配料庫9.50m處梁、板模板安裝，梁、板鋼筋制作，預埋件安裝;
③ 輔助原料預均化堆場基礎開挖到16000m³; ④ 輔料破碎房及輸送基礎底板鋼筋制安、砼澆筑;
⑤ 輔料破碎房及輸送基礎剪力墻鋼筋到-7.30m處，模板安裝; ⑥ 石灰石預均化庫人工挖孔繼續施工，總進尺到1010m; ⑦ 石灰石預均化顆人工挖孔樁鋼筋籠制安，完成20顆樁澆筑。
(2)二標段施工周進度計劃：
① 窯尾基礎模板拆除、土方回填50%;
② 生料均化庫人工挖孔施工，完成本周制定計劃; ③ 窯中1#墩螺栓盒安裝、底臺砼澆筑; ④ 窯中2#墩人工挖孔砼澆筑;
⑤ 熟料冷卻三區屋面養護，屋面柱頂位置設備基礎砼澆筑、模板拆除; ⑥ 煤粉制備廠房設備基礎螺栓盒制作安裝; ⑦ 石膏堆棚基礎土夾石換填完成25%;
⑧ 袋收塵器(電氣室)基礎石方爆破施工100%;
⑨ 煤堆棚獨立基礎鋼筋制安、柱插筋、基礎承臺模板安裝; ⑩ 窯中3#墩墊層砼澆筑、鋼筋制安開始。 (3)三標段施工周進度計劃： ① 儲存庫4#庫1#、7#孔樁砼澆筑; ② 儲存庫5#庫7#、10#孔砼澆筑;
③ 熟料庫孔樁開挖完成總進尺1100m，本周計劃50米，達到1200米;
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④ 水泥自動裝車站立柱6.000m處梁板砼澆筑; ⑤ 儲存庫1#庫基礎環梁砼澆筑;
⑥ 儲存庫1#庫基礎環梁鋼筋制安、模板安裝; ⑦ 儲存庫2#庫滑模施工至6m處; ⑧ 儲存庫4#庫基礎土方開挖; ⑨ 儲存庫4#庫小應變檢測。
(三)其他
1、準備辦理石灰石礦山采礦證;
2、準備辦理石灰石礦山使用林地手續;
3、準備水泥項目生產區安全評審;
4、準備報送《水泥項目環境影響評價報告審批稿》到云南省環境評審中心和云南省環保廳;
云維保山有機化工有限公司水泥項目組
開發區匯報材料范文第5篇
中國共產黨圍場滿族蒙古族自治縣委
圍場滿族蒙古族自治縣人民政府
關于對口扶貧情況的報告
國家環?？偩郑?/p>
自1992年國務院扶貧領導小組確定總局對口包扶圍場以來，總局各位領導高度重視、悉心關懷，全力幫扶，通過多種途徑，不斷加大對圍場的包扶支持力度，為圍
場縣域經濟、社會事業協調發展和扶貧攻堅戰略的有效實施做了大量卓有成效工作，起到了巨大的促進作用。十五年來，在國家環?？偩值拇罅χС窒?，圍場的扶貧工作取得了顯著成績，有力地推動了圍場經濟和社會各項事業協調發展。1996年圍場縣被河北省委、省政府命名為“扶貧攻堅先進縣”，1997年被省委、省政府評為“脫貧工作先進縣”，199
8、199
9、2000連續三年被河北省委、省政府評為“扶貧目標責任制考核先進縣”?？梢哉f：
這十五年，是我縣各族人民倍受總局關注的十五年?？偩诸I導高度重視對圍場的對口包扶工作，解振華局長、宋瑞祥副局長、王心芳副局長、祝光耀副局長和王玉慶副局長等領導同志先后多次親臨圍場檢查指導工作和現場辦公。為我縣解決了許多實實在在的問題。特別是總局確定的“不脫貧不脫鉤，即使脫貧也不脫鉤”和“到圍場扶貧就是要做圍場人，說圍場話，為圍場人民辦實事”的幫扶宗旨，更使我們倍感親切和鼓舞。為此，總局還專門選派3名優秀干部先后到圍場掛職，直接參與扶貧工作，使我們受益匪淺。
這十五年，是我縣開拓思維，更新觀念，智力扶貧的十五年?？偩窒群蠖啻纬鲑Y組織圍場有關科局長、鄉鎮長和副縣級以上領導赴山東、江蘇、浙江、上海、海南等地考察學習，使我縣領導干部解放了思想，更新了觀念，拓寬了思路，為全縣扶貧開發工作打下了堅實的基礎。
這十五年，是我縣受益最深的十五年?？偩止怖塾嫙o償投資近2000萬元，捐款捐物合計40多萬元。在改善圍場公益事業落后狀況，加快改變貧困面貌等方面給予了強有力的支持;在重點企業污染治理、縣城自來水、民族文化活動中心、環境監測站、自然保護區、集中供熱、縣城形象建設等工程建設中都給予了大力支持;同時，對龍頭山鄉頭板村、道壩子鄉順上村、順下村、八家村、牌樓鄉廠溝村、楊家灣鄉小洼村等貧困村的基礎建設投入了大量的財力物力。特別是，在總局各位領導的傾力幫助下，在祝光耀副局長的親自關注下，姜家店鄉至塞罕壩機械林場公路建設項目，爭取交通部支持建設資金1350萬元，現已全線貫通，有效地解決了“姜塞”兩地多年來交通不便的瓶頸制約問題。與此同時，總局還通過科技貸款、爭取其他部門支持等多種形式扶持了生物降解塑料制品示范工程、圍場電力增容等項目。幫助協調武漢綠世界環?？萍脊煞萦邢薰竞椭袊r業科學院，就馬鈴薯淀粉降解餐具用料生產基地建設、沙棘綜合開發項目等進行了合作洽談。
通過總局多年來一如既往的支持、關注和呵護，2006年，我縣經濟和各項社會事業進一步長足發展。全縣上下認真貫徹落實黨的十六屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞經濟建設這個中心，突出加快發展這個主題，以科學發展觀為指導，深入實施了“以工業化為核心，推進城鎮化和農業產業化，實現‘三化并舉’，富民強縣”的總體戰略。牢牢把握“縮小差距，加快發展”主基調，突出“創環境、強開放、快發展、求突破”這一主題，解放思想，真抓實干，拼博進取，全縣經濟呈現出速度加快、質量提高、后勁增強的良好勢頭。經濟發展環境進一步優化，工業經濟運行質量和效益明顯提升，開放項目工作實現新跨越，民營經濟主體地位和貢獻率穩步提高，薯、牛、菜、電、礦、游六大主導產業特色優勢更加明顯，城鄉基礎設施條件不斷改善，社會主義新農村建設扎實推進，社會事業穩步發展，城鄉居民生活水平不斷提高，精神文明、政治文明建設得到加強，和諧穩定的社會局面進一步鞏固。全縣實現生產總值26.5億元，同比增長8.4;全社會固定資產投資完成17.5億元，增長24.1;財政收入完成1.37億元，增長50.1;引進縣外資金5.2億元，同比增長13;農民人均純收入達到2100元，增長5.5;城鄉居民儲蓄存款余額達到17.9億元，較2005年凈增2.6億元。這些成績的取得主要得益于總局的長期關愛與扶持;得益于總局領導在百忙之中對圍場的指導和掛記;得益于總局對項目、資金的支持和傾斜。對此，我們代表圍場52萬人民向各位領導對圍場十五年來經濟和社會發展的關懷和厚愛致以崇高的敬意和衷心的感謝，并借此機會向各領導匯報一下2005年王玉慶副局長帶隊赴圍現場辦公有關事項落實情況。
一、2005年總局扶貧工作領導小組議定事項落實情況
2005年8月王玉慶副局長率領有關司處領導來我縣就扶貧有關情況進行調研和慰問，在對我縣扶貧開發工作情況給予了充分肯定基礎上，表示總局將一如既往地對圍場的扶貧開發工作予以大力支持，幫助謀路子、持項目。并對我縣提出的
一些需要總局繼續給予支持和幫助協調的項目明確了意見。
紅松洼國家級自然保護區能力建設項目。該項目于2005年上報國家環?？偩趾?，經總局協商財政部，分別于當年支持資金100萬元，2006年支持資金80萬元，目前均已落實到位。
曉雅乳業養殖小區糞便無害化處理項目。該項目已按照申報程序呈報至總局，總局規劃司正在協調財政部進行
落實。
有機馬鈴薯基地建設項目?？偩忠衙鞔_生態司幫助開展有機馬鈴薯基地的規劃認證工作。經生態司幫助，我們已與南京國家有機食品發展中心取得了聯系，目前正在進行規劃編制前的準備工作。
縣城垃圾填埋場建設項目。該項目通過總局協調國家發改委使用國債資金給予支持，目前資金已經到位，項目正在建設中。
縣城污水處理廠及管網配套項目。該項目總投資6244萬元，已上報國家發改委?？偩忠雅c國家發改委協商，初步達成一致意見，將該項目列入了《海河流域水污染防治“十一五”規劃》。
雙九馬鈴薯淀粉有限公司污染治理項目。該項目總投資1400余萬元，已被列入國家污染治理重點計劃盤子，總局以國家專項治理資金支持600萬元。目前資金已到位，正在進行施工設計。
縣環境監測站能力建設項目。該項目總投資60.2萬元，經總局協商財政部支持建設資金25萬元，現已到位。
二、2007年扶貧開發工作中需要國家環?？偩謳椭蛥f調支持的事項
馬鈴薯有機食品生產基地項目。該項目總投資401萬元，規劃種植用地0.7萬畝，年形成生產0.7萬噸有機馬鈴薯生產能力。投資概算：育種140萬元，土地整理70萬元，土壤、水、大氣等化驗、監測費140萬元，培訓費21萬元，基地開發科研費30萬元。該項目地方自籌101萬元，擬申請國家建設社會主義新農村小康環保行動農產品生產基地項目專項資金300萬元。
承德曉雅乳業養殖小區糞便無害化處理項目。該項目計劃投資750萬元，其中固定資產投資560萬元，流動資金190萬元。項目建成后，可實現產品銷售收入600萬元，實現利潤220萬元，稅金70萬元，年處理糞便21900噸，生產優質有機肥4500噸。該項目擬申請國家建設社會主義新農村小康環保行動項目資金500萬元，企業自籌250萬元。
棋盤山鎮馬鈴薯淀粉加工廢水綜合治理工程項目。該鎮馬鈴薯種植面積達到了3萬畝，年出產土豆8.1萬噸，加工馬鈴薯的生產能力近10萬噸。據初步統計，2006年，該鎮生產干淀粉約為2萬噸。在淀粉生產加工過程中，產生大量的有機廢水，不經處理直接排放，產生了水環境污染問題。為解決這一問題，擬在棋盤山鎮建設馬鈴薯淀粉工業園區，集中處理淀粉加工廢水。該項目計劃投資4000萬元。擬申請國家級環境污染專項治理資金2000萬元，企業自籌2000萬元。
紅松洼國家級自然保護區基礎設施建設項目。該項目總投資1209.216萬元，其中申請國家投資898萬元，地方配套311.216萬元。2007年總投資582.9萬元，擬申請國家投入433萬元，地方配套149.9萬元，懇請總局協調相關部門給予支持。
縣環境監測站標準化建設及大氣自動化監控系統建設項目。項目預計總投資970萬元(其中：投資760萬元，購置監測儀器設備64臺[套]及附屬設施;投資210萬元，購置大氣自動監控系統3套及附屬設施)。該項目自籌120萬元，擬申請國家監測能力建設專項資金510萬元，省級監測能力建設專項資金340萬元。
縣環境監測站生態與無公害產品檢測中心項目。該項目總投資466.7萬元，其中：投資380萬元，建設生態和無公害產品辦公、檢測實驗用房1200平方米;投資74.7萬元，購置專用儀器設備42臺(套);附屬配套工程12萬元。該項目自籌資金166.7萬元，擬申請國家監測能力建設專項資金300萬元。
2007年，我們堅信在總局的關懷與支持下，通過繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實黨的十六屆六中全會精神和2006年底，胡錦濤總書記來圍場視察慰問指示精神。以科學發展觀統領社會發展全局，以扶貧開發工作為重點，以“強開放、快發展、求突破”為主題，解放思想，更新觀念，拓展思路，集思廣益，圍繞建設經濟強縣和構建“和諧圍場”兩大任務，突出一個目標(縮小差距，加快發展)，立足四個定位(建設能源大縣、農業產業化強縣、生態旅游名縣、城鎮化特色縣)，培育壯強六大產業(薯、牛、菜、電、礦、游)，抓好四項工作(工業經濟、項目建設、改革開放、優化環境)，加強三項建設(社會主義新農村建設、和諧社會建設和黨的先進性建設)，我縣經濟社會將會實現更快更好發展。
最后，我們在新春佳節即將到來之際，祝愿國家環?？偩指魑活I導新春快樂、工作順利、闔家歡樂、身體健康!