活動工作方案范文第1篇
安保工作方案
根據機關幼兒園端午節福利院慰問演出活動方案制定本安保工作預案。
一、 保安人員著裝配帶警具，于6月15日上午8點前到達福利院，了解現場及周邊治安情況，與該院保衛機構取得聯系并配合，共同做好安保工作。
1、 本著內緊外松的原則，高度重視演出場所擁擠、混亂造成傷害，為防止不法分子、精神疾病患者或各種原因引起的極端分子進入院內鬧事，可能襲擊傷害幼兒及老人，最佳方案是征得福利院保衛機構同意采取與院外隔離實施封閉進行。
2、 一旦發現不良苗頭，必須采取果斷措施有效制止。遇到危險突發事件時要奮不顧身地抗擊不法分子，直到活動結束散去商能解除執勤。
二、 各班老師要認真做好本班幼兒的自身安全。
1、 加強對幼兒守秩序，守紀律，固定座位，不離開老師和小伙伴的教育，養成不離群的習慣。
2、 時刻清點本班幼兒人數，做到萬無一失。
3、 活動結束時必須將每個幼兒交給家長尚能圓滿完成本班 1
安保工作。
4、 在確保幼兒安全的前提下，也要注重自身人身和財產安全，活動結束返家途中不要搭乘“三無”車輛。
三、 幼兒園內安排專人值班，確保內部安全。
活動工作方案范文第2篇
德育工作是學校工作的核心和靈魂，針對我校學生實際的認知特點，學校通過科學的系列德育活動，培養學生成為健康活潑青春陽光的中學生。
1、德育系列教育：
(1)、規則教育：
◆主要教育對象：
初一年級
◆主要教育內容：
學習學校的各項規章制度、訓練各種規范的行為。規范學生言行，培養學生積極向上的精神風貌(如值周制度、停車制度、早讀制度、就餐制度、實驗室制度……)
◆教育方式：
學校政教處、年級部要結合初一學生的實際情況，在每學期開始初，制定出具體的切實可行的教育計劃，教育的形式盡可能多樣化，可以采取知識測驗、知識競賽、主題班會、辯論賽、演講賽等多種形式進行。
◆教育目的：
通過教育，培養規范學生的基本行為習慣
(2)、尊重教育：
◆主要教育對象：
初二年級
◆主要教育內容：
尊重每一項值得尊重的事物：主要應該強調的是尊重周圍勞動者的勞動成果、尊重父母老師和社會上所有的勞動者、尊重大自然中的每一個美好的事物、尊重自己和同學
◆教育方式：
同初一年級的規則教育一樣，在學期初制訂計劃，采取多種教育方式，但要注意教育的實效性，不斷開展和探索更加合理的教育途徑和方法。由于初二年級年齡特點和認知特點與初一有所不同，故在開展活動的時候，可以與研究性學習有效地結合起來，活動中理性的成分可以更加濃厚一些
◆教育目的：
通過教育，培養有愛心，有一定的人化素養的學生
(3)、誠信教育：
◆主要教育對象：
初三年級
◆主要教育內容：
學習中的誠信、生活中的誠信、社會中的誠信教育
◆教育方式：
通過調查、演講、實踐等方式，觸摸體驗誠信的意義，為走向更高一級學校奠定較為扎實的人格基礎◆教育目的：
通過教育，培養有責任感的學生
2、德育活動的主要載體
除了平時常規的德育活動外，(如開學典禮、每周晨會、課堂老師德育滲透、班主任組織的主題班隊活動、黑板報等)，全校意義上大型活動初步計劃制訂以下幾種
每學年的第一學期：讀書節、藝術節
每學年的第二學期：體育節、科技節
每一個大型活動的時間一般在兩周左右，(讀書節為一個月)，每一個大型活動組織形式不一定很多，
但一定要精，要注意德育教育的效果
除此外，學校還成立了若干個社團組織：如五月文學社、校廣播站、校田徑隊、健美操隊、銅管樂隊等
3、德育教育的實施者
(1)、 全員德育
學校要求：學校中的每一個教職員工都應該是德育工作者，都應該用自己的言行去感染和教育學生，對學校中出現的各種現象都應該進行管理和指導。職工重點應全心做好各項服務工作，用優良的服務去感染和帶動良好校風的形成;教師除認真組織好教學、完成教學任務外，在課堂上進行德育滲透和思想教育是十分必要的，在今后每次的評教活動中，與學生思想的溝通將作為教師考核中的一項重要的內容。
(2)、政教處主導
每次活動，政教處制定具體活動方案，檢查落實情況，作出評價
附：學校德育主題月安排
二月份：良好行為養成教育月
三月份：學習雷鋒精神月
四月份：民族文化宣傳月
五月份：體育月
六月份：科技月
九月份：弘揚和培育民族精神教育月
十月份：藝術月
十一月份：讀書月
活動工作方案范文第3篇
一、總體要求和主要目標
總體要求：以科學發展觀為指導，緊緊圍繞XXXXXXXXXX加快建設XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX總目標，以XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX為總抓手，認真組織領導班子和機關干部，深入農村、企業一線，集中近XX個月時間，著力摸清實情、辦好實事、求得實效，切實增強責任、優化服務、提升效能，努力解決基層干部群眾反映強烈的突出問題，破解經濟社會發展中的重點難點問題，狠抓全年工作目標的落實，切實增強服務群眾的意識和能力，團結一心、認真履職、創先爭優，為XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX而努力奮斗。
主要目標：通過開展“進村入企”大走訪活動，進一步建立健全領導干部直接聯系群眾和常態化服務企業、服務基層的工作機制，進一步提高發現問題、解決問題的能力，提高推動發展、維護穩定的能力，以優良的黨風政風帶民風聚民心，全力推進全年工作目標的實現。
二、活動主要內容
按照領導班子帶頭、機關干部廣泛參與，求真務實、統籌兼顧、整合聯動的基本原則，突出實踐特色，注重工作創新，著力抓好以下八個專項工作：
(一)堅持進村入戶訪基層
以“進農村、訪農家”活動為主題，領導班子帶頭，機關干部職工廣泛參與，實現XXXXXX機關部門、單位干部職工和村居(社區)干部三級聯動，上下對接，深入走訪，摸清一線實情，了解群眾需求，有效推動各項工作任務落到實處。從X月 1
下旬開始，集中X個月時間，深入到轄區XXX個行政村(居)，主要圍繞農業轉型升級、城鄉統籌發展、農村改革創新、農民持續增收等涉及農村經濟社會發展的重要環節，采取多種形式開展政策宣講和集中調研，幫助各村理清發展思路、找準發展路子、落實發展舉措。每名領導干部走訪XXXXX個行政村，走訪XXXX戶以上農戶，其中農村困難群體XXXXX戶以上。
這項工作，由XXXXXXXXXXXXX具體牽頭落實，由XXXXXXXX負責與縣領導聯系和縣級部門的銜接。
(二)堅持服務企業促發展
著力健全完善領導干部聯系企業和部門結對幫扶村居、干部結對幫扶群眾等工作機制，切實做好與XXXXXX領導干部和部門領導干部的銜接，每個班子領導定點安排聯系1-2家企業。繼續深化開展“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”專項服務和“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”服務中小微企業專項行動，推動企業加快轉型升級、平穩健康發展。有力扶持發展前景較好和有特色優勢的企業以及生產經營好、轉型升級取得較好成效的企業。促進轄區企業平穩健康發展。
這項工作，由XXXXXXXXXXXXXXXX負責牽頭落實。
(三)堅持攻堅破難推項目
積極組織抓好領導牽頭項目“XXXXXXXXX”工程，認真貫徹落實縣領導聯系重點基礎設施項目和聯系服務業重點項目制度，切實解決XXXXXXXXX開發建設中遇到的各種難題。每個班子成員全年至少參與聯系XX個轄區重點服務業項目或基礎設施建設項目，積極做好上下對接、合力助推，有效開展項目的指導、協調和督促工作，力促項目加快推進，實現早日竣工。
這項工作，由XXXXXXX和XXXXXXXXX具體牽頭落實。
(四)堅持網格排查保平安
組織開展“深入排查化解矛盾糾紛，深入排查整治社會治安突出問題，深入排查整治公共安全重大隱患，在今年XX月底以前完善落實“網格化管理、組團式服務”工作。對于排查出的矛盾糾紛和苗頭隱患、社會治安突出問題和公共安全重大隱患，逐一登記建檔，逐件研究制定解決方案;按照領銜辦理、包案化解的要求，落實責任單位和責任人，解決好各項問題，切實
維護好轄區社會和諧穩定，確保不發生重大政治性事件、非法聚集事件、大規模群體性事件和暴力恐怖事件。
這項工作，由政法綜治辦和安監站具體牽頭落實。
(五)堅持接訪下訪察民情
利用“進村入企”大走訪的有利契機，圍繞全國“兩會”、省市黨代會和黨的十八大3個重要時間節點，組織領導干部切實開展值周接訪、定期下訪、包案約訪活動，集中解決一批容易引發信訪突出問題和群體性事件的矛盾糾紛及苗頭隱患，集中解決一批長期積累的信訪問題，集中解決一批當前發生的的信訪突出問題，集中解決一批群眾反映強烈的熱點難點問題，各班子成員根據聯系分工情況，在接訪后切實抓好信訪積案或突出問題的跟蹤督辦，力求接待的信訪事項案結事了。
這項工作，由信訪辦具體牽頭落實。
(六)堅持結對幫扶送溫暖。認真做好結對村居“XXXXXXXXXXXXX”活動。協助做好XXXXX機關部門黨組織與村居黨組織的結對共建，協助縣級機關與村居簽訂共建協議，并做好與困難群眾的結對幫扶工作，真正把“XXXXXXXX”活動落到實處。有利推進村級便民中心規范化建設，優化村級便民服務，努力建成三級公共服務體系。
這項工作，由社會事業保障辦具體牽頭落實。
(七)堅持創新發展出成果。
堅持領導干部帶頭化解矛盾、破解難題、轉變作風，著力從政策和機制層面研究解決制約和影響科學發展的突出問題，著力提升服務效能，弘揚新風正氣，營造一個優良的發展環境。 重調研出成果。主要領導和班子成員要選擇XXXXXXX個關系轄區經濟發展、民生改善、社會穩定等方面的突出問題，領銜開展課題調研和推進難題破解，并按時完成高質量的調研報告。
這項工作，由XXXXXXXXX具體牽頭落實。
(八)堅持文化宣傳倡新風。圍繞“走基層、轉作風、改文風”主題活動，開展宣傳文化進村入企。一是以XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX為載體，組織文藝匯演進村入企，有力推動文化民享，不斷豐富群眾文化生活;二是緊緊圍繞XXXXXXXXXXXXXXXXXX中心工作，加強主題宣傳策劃，為各項工
作順利推進營造良好氛圍;三是不斷發掘在活動中涌現出來的先進典型和鮮活經驗，對優秀文藝作品和先進事跡進行宣傳報道，激發學先進、比業績、優服務的社會新風。
這項工作，由文化線和宣傳線具體牽頭落實。
三、實施步驟
根據省市縣的統一部署，此次“進村入企”大走訪活動，自XX月開始啟動，分組織實施和鞏固深化兩個階段進行：
(一)組織實施階段(XXXXXXXXXXXXXX)
圍繞“進村入企摸實情、助推發展辦實事、強化服務求實效”工作主線，各牽頭科室分工配合，有效助推各個專項活動，認真研究制定具體推進計劃和工作安排，切實擔負起相關工作責任，做好與縣領導以及縣級部門的無縫銜接，有條不紊的開展各個專項活動。
(二)鞏固深化階段(XXXXXXXXXX)
省第十三次黨代會召開后，根據縣委縣政府的統一安排，對此次大走訪活動組織開展“回頭看”，并對活動進行全面的評估、總結、檢查，查漏補缺，確保各項任務不折不扣地落實。認真總結“進村入企”大走訪活動開展情況，及時推廣基層好的經驗做法，鞏固運用好活動成果，切實建立健全深入基層、聯系群眾、強化服務、助推發展的長效機制，著力推動XXXXXXXXXXXXXXX活動持續有效深入開展。
四、工作要求
(一)高度重視，加強領導。成立XXXXXXXXXXXXXX開展“進村入企”大走訪活動領導小組和辦公室，每個專項活動成立專項工作組，各專項活動牽頭科室和各村(居)社區一定要統一思想、高度重視，切實制定具體工作方案，按照職責分工和“誰主管、誰負責”的原則，形成由主要領導負總責，分管領導牽頭抓，責任科室抓落實，辦公室全面協調、督促落實的工作推進格局。
(二)結合實際，加強創新。要堅持傳承創新、注重實效，有效整合各種資源。既要積極主動地做好對接，認真落實大走訪的規定動作，又要緊密聯系本轄區情況，勇于創新，大膽實踐，積極探索切合實際、形式多樣、行之有效的活動方式和載
體，不斷豐富活動內容，增強活動效果，擴大活動影響。
(三)健全機制，加強協調。要加強與上級部門和兄弟單位的聯系溝通，明確職責，建立健全信息收集報送、情況交流通報、問題協調處理等工作機制。各專項組確定一名科室負責人為聯絡員，及時匯總、梳理和報送活動開展情況。要堅持上下聯動、條塊協作，對在大走訪過程中發現的困難和問題，要采取及時、合理的解決方式予以解決，
活動工作方案范文第4篇
一、指導思想
堅持以科學發展觀為指導，以穩定低生育水平、建立基層群眾自治長效機制為重點，改革創新基層服務管理機制，實現人口計生工作重心下移。構建鎮鄉、鄉(鎮)與村(居民)委員會、村(居民)委員會與村(居民)小組，村(居民)小組和(村)居民之間的和諧氛圍，強化誠信道德、強化服務意識、強化制度建設，切實維護群眾的合法權益，促進低生育水平的穩定。
二、工作目標
到2013年，“誠信計生”融入計生宣傳教育和管理服務之中，形成誠信光榮，少生優生、優育優教受人尊敬的社會風尚，真正實現以法律和誠信規范各級計生組織和育齡人口的行為，真正落實以長效措施為主的避孕方法知情選擇，真正落實國家和省(區、市)人口計生各項免費、扶助、獎勵和優待政策，真正實現基層人口計生服務管
理便民利民，把人口計生工作打造成取信于民、還權于民、造福于民的甜蜜事業。
根據我鎮人口和計劃生育工作的實際情況，對村(居)民誠信計生工作采取分步實施，以點帶面，逐步擴展的方式進行。2011年全鎮各鄉(鎮)要達到50%的行政村(居)開展誠信計生工作，初步實現基層人口計生服務和管理工作方式方法的轉變;2012年全鎮70%以上的行政村(居)開展誠信計生工作，初步形成計劃生育基層群眾自治新格局;2013年，全鎮100%的行政村(居)開展誠信計生工作，有效建立計劃生育基層群眾自治長效工作機制。
三、工作任務
(一)制定工作方案。各村(居)要結合實際制定切實可行的誠信計生工作實施方案，并將誠信計生工作與“陽光計生”、創建村(居)民自治合格村、貼心服務進村活動有機結合起來，采取有力措施，精心組織，確保誠信計生工作取得實效。
(二)建立完善各項制度。根據權利與義務對等的原則，結合群眾需求，鎮計生辦要指導村(居)委會按照程序組織修改、完善《計劃生育村(居)民自治章程》、《計劃生育村民自治協議》，制定計劃生育村(居)民自治誠信協議書》(以下簡稱《協議書》)，在組織分配集體資產及收益、征地補償款時，維護計劃生育家庭的正當權益，向獨生子女戶和計劃生育女兒戶傾斜，充分調動群眾參與誠信計生工作的積極性。明確村“兩委”工作職責、群眾實行計生的權利義
務及其待遇，指導基層清理、修改或廢止不適應誠信計生工作的規章制度、村規民約條款，建立健全計生服務管理工作制度。
(三)開展誠信承諾服務活動。各村(居)委會可在充分自愿、互相信任的基礎上，通過組建誠信計生小組，簽訂誠信計生協議的形式，動員組織群眾參與到誠信計生工作中來。
1.鎮計生辦和村民委員會向已婚育齡群眾承諾依法兌現實行計劃生育的相關權利;已婚育齡群眾承諾自覺按政策生育，落實避孕節育措施，不違反誠信協議。
2.已婚育齡群眾在互相信任的前提下，由10-15人自愿組成誠信計生小組，民主推選產生誠信小組長，小組成員協商、簽訂《計劃生育村(居)民自治誠信協議書》，形成自我管理、自我教育、自我服務、自我監督的運行機制。
3.在法律法規規定的范圍內，誠信計生小組每個成員自覺履行《協議書》中規定的義務。參加誠信小組并守約的計劃生育家庭優先享受有關獎勵優惠政策及協議中政府、村(居)委承諾的激勵措施。
(四)發揮協會作用，經常性開展活動。協會會員和計劃生育志愿者要從“三生”服務入手，關心育齡群眾的生活，向誠信計生戶的家庭，優先提供致富技術和信息。
(五)全面推進計劃生育優質服務。鎮、計生辦開通政策法規、知情選擇、生殖保健熱線服務電話，提供咨詢服務;二是制定和完善《服務承諾制》、《限時辦結制》、《行政執法責任制》等規章制度，
并納入崗位目標責任制的考核內容，及時進行考核，保證各項制度的具體落實;三是利用“貼心服務月”為群眾開展貼心服務。通過提供優質服務，實現"十到戶"即：政策法規宣傳到戶、思想教育深入到戶、流動人口管理到戶、生殖保健服務到戶、知情選擇指導到戶、受術對象隨訪到戶、避孕藥具發放到戶、民情訪問深入到戶、創業致富指導到戶、優惠政策落實到戶，力求實現為育齡群眾提供"零距離"服務。
(六)做到誠信計生與陽光計生有機結合。誠信計生工作是陽光計生工作的拓展。一是全鎮各級計生部門要把有關的計劃生育政策、法規以及群眾關心的收費和免費標準及依據、計劃生育各種獎勵政策、生育登記程序等全部予以公開。二是通過設立政務公開欄、發放宣傳單、張貼標語、新聞媒體報道、熱線電話、網上公開等形式，將計生全面工作展示給群眾，初步形成“陽光政務、誠信計生”管理服務機制。三是切實加強人口計生行風建設和干部職工紀律教育，促進誠信計生工作目標任務的如期實現。
(七)健全完善監督體系。在鎮、村兩級加強誠信計生教育，落實雙向承諾制度的基礎上，堅持在健全完善監督體系上下功夫，進一步改善基層計生部門公正執法、優質服務形象。聘請鎮人大代表和政協委員組成計劃生育行風監督員，定期開展活動，監督人口與計生工作。廣泛開展"下評上"活動，建立計生部門與群眾相互信任的信用體系。
(八)全力加強系統干部隊伍建設。一是以“誠信計生”為主要工作內容，加強計生干部隊伍建設，提高基層計生干部隊伍的整體水
平。提高計生干部以人為本、依法行政、優質服務意識，增強計生干部科學管理、優質服務的綜合能力。二是對計生干部開展“誠信計生”意義、目的、承諾態度和工作方法的培訓，增強計生干部對“誠信計生”的認知程度;三是嚴格規范行政執法行為。加強計劃生育法制宣傳，加強計生干部法規法律知識培訓。鎮計劃生育行政執法人員要全部申領《行政執法證》，規范生育登記程序、社會撫養費征收和行政處罰等辦事程序，層層落實執法責任制和執法過錯追究制。
四、工作要求
(一)提高認識、落實責任。要充分認識全面推進誠信計生工作的必要性和緊迫性，高度重視誠信計生創建工作，組織、協調、指導好誠信計生工作及日常工作的開展，落實責任，明確職責，扎扎實實地組織推進誠信計生工作。把全面推進誠信計生工作作為人口計生綜合改革的一項重要內容抓緊抓好，充分發揮村(居)“兩委”的作用，落實村(居)“兩委”負總責，形成鄉(鎮)抓“兩委”、“兩委”抓小組、小組帶群眾的格局。
(二)加強指導，督促檢查。鎮人口與計劃生育領導小組辦公室要加強對誠信計生工作的指導，協調解決在誠信計生工作中遇到的困難和問題。切實加強對誠信計生工作的督促檢查，鎮人口計生辦將誠信計生工作列入人口和計劃生育目標管理責任制內容進行考核，作為年終評先評獎的重要內容，確保誠信計生工作取得實效。
五、組織領導
為全面推進誠信計生工作有效開展，成立鎮人口計生局誠信計生工作領導小組，負責組織、協調、指導全鎮誠信計生工作的開展，領導小組成員名單如下：
組長：徐甜甜(潢溪鎮人民政府鎮長)
副組長：黃劍標(潢溪鎮人民政府人大主席)
黃勇華(潢溪鎮人武部部長)
成員：劉木仁(潢溪鎮計生辦主任)
楊文華(潢溪鎮計生辦流動人口辦公室主任)
陳美華(潢溪鎮計生辦副主任)
彭麗燕(潢溪鎮計生辦統計員)
夏樣太(潢溪鎮計生協會秘書長)
領導小組下設辦公室在鎮計生辦，負責日常工作。各村(居)委會也要成立相應的機構，加強對此項工作的組織領導。
活動工作方案范文第5篇
升工作方案
煤礦管理提升活動第二階段專項提升工作方案 按照集團公司的總體部署和要求，我公司已全面完成管理提升活動第一階段兩個環節的任務，為了鞏固和拓展第一階段的工作成果，順利推進第二階段工作，切實落實集團公司領導點評會議精神，我公司緊緊圍繞“打基礎、練內功、強素質、抓提升”的工作要求，結合實際情況，召開了分解細化3個發展瓶頸和7個管理短板的專項提升工作會議，成立了專項提升工作領導組，安排部署專項提升計劃和任務，各分管領導和職能部門緊密配合、通力協作，確保圓滿完成此項
工作。
一、成立專項提升工作領導組 組長： 副組長： 成員：
專項工作領導組下設辦公室，辦公室設在經營部，具體負責專項提升活動的開展。
二、活動范圍 公司所有部門。
三、活動時間 7月-9月。
四、開展專項提升活動計劃分解及實施步驟
關于3個發展瓶頸的專項提升計劃
1、提升基礎管理 分管領導：
責任部門：財務部、經營管理部、綜合辦
改進措施: 進一步完善管控體系。理順公司各部門事權劃分，在職能管理上，強化戰略管
理、風險控制、運營協調及管理支持作用。在戰略管理上，執行集團公司發展戰略，制定工作計劃，確定績效目標，實施業績考核。在風險控制上，注重財務、運營及政策風險控制。在運營協調上，注重對資金協調、市場協調、關系協調，解決協同性的問題。在管理支持上，發揮人力、財務、資金、信息、服務等作用，實現公司有效運轉，提高辦公效率。在公司機構設置上，加強戰略管理、生產管理和經營管理職能。對部門職責進行重新梳理，在部門職能層面上減少多頭指揮、職責不明的現象。以利潤、成本、質量、責任為控制核心。 進一步強化精細化管理。按照“統籌兼顧、合理配置、壓縮鏈條、提高效率”的原則，對公司部門業務進行優化配置，在采購、銷售、設備維修等3個方面實現集中管理，建立統一的集中管理平臺，降低運營管理成本，提高工作的協同性、整體性和有效性。
進一步強化責任制考核。認真貫徹執行
集團公司各項管理規定，不斷完善考核機制，加強月度、季度、年度考核工作，落實責任，嚴格兌現獎懲，確保各項任務的落實。
2、增加后備資源 分管領導：
責任部門：調度室、生產技術部。 改進措施：
考慮到公司服務年限短，煤炭資源即將枯竭的實際情況，生產技術部積極制定合理的采掘計劃、優化生產方案，盡可能的延長礦井服務年限，并請集團公司、在后備資源接續上給予幫助和支持。
3、優化人才結構 分管領導：
責任部門：人力資源部、職工培訓部。 改進措施：堅持“以人為本”的理念，加大在人力資源配置、高素質人才改進、人員培訓等方面的工作力度，優化現有人才結構，提高崗位適配能力，進一步適應并支撐企業的科學發展。
關于7個管理短板的專項提升計劃：
1、安全基礎管理提升計劃 分管領導：
責任部門：安監部、職工培訓部、標準化辦公室、通防部、 機電部
改進措施：
完善安全管理制度體系建設。進一步完善安全生產責任體系建設，嚴格落實領導干部下井帶班值班制度、現場隱患排查制度，安全專項資金投入制度，安全責任考核制度，安全責任追究制度。 推進安全質量標準化建設。繼續高起點、高標準地推進安全質量標準化建設，落實各級質量標準化工作責任制，積極推進安全達標。注重從物的管理向提高人員素質、規范操作行為轉變，注重從形象達標向動態達標轉變，努力創建安保型企業。
強化防治水和“一通三防”管理。抓住重點，對水文地質條件復雜、水患風險大的工作面進行專項跟盯和監管，對于水害防范措施不落實、安全生產條件不具
備的巷道及工作面進行停產整頓。強化“一通三防”管理，持續優化通風系統，篩查和探明隱性火區，采取多種措施防范火災。同時，加強頂板、機電運輸、零星事故的防控，加大現場安全監督力度，對發現的問題和隱患，尤其是對于上級部門歷次檢查查出的問題，全部按照“五定”原則落實整改，確保實現全年安全生產工作目標。
強化職工安全教育培訓。全面推進“三大規程”學習，進一步提升員工的安全意識和崗位操作能力，確保安全生產。 加強職工安全教育培訓。完善企業安全生產預警機制，加強應急救援物資中心庫的建設，強化企業應急預案編制和演練。
2、煤質管理提升計劃 分管領導： 責任部門：采掘區隊、生產技術管理部、銷售部。 改進措施：
嚴格現場管理。繼續抓好井下采、掘、
運各個環節管理，加強煤質監測，最大限度地提高煤質。 合理組織生產。針對煤層地質變化，合理配采，保證煤質相對穩定，降低地質條件帶來的不利影響。繼續采取分采、分儲、分裝等手段，全面推行以質計價，可以采取劣質煤實施折噸提價銷售，減少銷售，減少煤質糾紛，實現供需雙贏。 加強煤質考核。強化煤質管理，大力倡導噸煤效益的煤質管理理念，形成齊抓共管的煤質保證體系。
3、成本控制提升計劃 分管領導：
責任部門：財務部、人力資源部、經營管理部、行政部、 綜合部、物資供應部 改進措施：
大力實施成本戰略。樹立低成本競爭意識，通過優化設計，在源頭上把控成本和安全，降低后續運營成本和風險。對全體職工進行成本意識宣傳教育，樹立全員、全過程管理的大成本觀念，狠抓
成本責任體系落實，堅持把成本控制作為經營工作的重點和難點緊抓不放，詳細分析成本構成要素，建立橫向到邊、縱向到底的成本監管網絡和責任體系，強化關鍵指標考核，考核結果直接與績效工資掛鉤。
強化預算和計劃管理。按照精細化管理要求，牢牢抓住計劃、執行、控制、驗收、結果全過程，提升企業經營管理水平。維護計劃的嚴肅性，對未完成計劃指標的部門、隊組要督促其迎頭趕上，著力提高計劃執行水平，公司業務部門加強考核，考核結果與相關部門分管領導業績掛鉤。
強化資金管控力度。繼續緊縮支出，加大資金管控力度，合理安排維簡、大修、安全等資金計劃，提高資金使用效率。加大對項目投資的審核、控制，積極與區域內先進公司單位進行對標，嚴控造價，嚴把質量。嚴格控制非生產性支出，杜絕超計劃、超標準的工程建設和設備采購。加強對物資儲備資金的管理，及
時調整物資進貨量和儲備量。 嚴格控制人工成本。鑒于今年公司效益下滑的實際情況，我們將嚴格遵照集團公司關于加強人工成本控制的通知要求，健全人工成本統計分析和預警機制。合理調整獎勵標準及范圍，進一步規范各類福利補貼管理，確保人工成本始終處于可控狀態。 完善核算體系。抓好以全面預算管理為基礎和以成本、投資管理為重點的經營管理?？s小核算單位，進一步加大執行監督力度，每一個細小環節都要有指標、有責任、有考核，節獎超罰，提升企業的管理水平和盈利能力。
4、完善煤炭銷售管理體系計劃 分管領導：
責任部門：銷售部。 改進措施：
密切跟蹤煤炭市場形勢變化，不斷鞏固和拓展穩定的銷售客戶，充分運用靈活的市場定價機制，適時調整煤炭營銷策略，優化銷售結構，提高銷售效益。
推進地銷大戶策略和“分戶到人”制度，與重點用戶建立長期合作關系，提高地銷煤炭市場競爭力，達到增收增效目的。
5、人力資源管理提升計劃 分管領導：
責任部門：人力資源部。 改進措施： 嚴格定崗定員，優化勞動組織。進一步規范公司各部門用人行為，牢固樹立“增人不如培訓人，增人不如增工資”的理念，加強待崗人員培訓，充實到基層崗位，解決歷史遺留問題和企業負擔。 推行靈活多樣的用工機制。結合《勞動合同法》，制定公司勞動合同管理辦法，構建新型勞動關系。全面規范勞動關系，規范用工秩序，化解用工風險，建立“市場決定生產、生產決定用人”的勞動組織管理體系，增強用工的彈性和活力。 加快推進薪酬激勵體系建設。堅持效益優化、兼顧公平的原則，創新工資總額管控模式，構建薪酬制度管理體系，發揮工資收入的激勵導向作用，調動部門
和員工的工作積極性。強化對各級管理人員績效指標的考核，形成以“以績效論成敗、以業績評優劣”的評價理念。
6、外包隊伍管理提升計劃 分管領導： 責任部門：人力資源部、生產技術管理部、基本建設部。 改進措施：
加強外包隊伍管理。對外包隊伍資質、各種管理人員配置以及管理水平進行嚴格把關和監督。強化對現場工人工資發放和獎懲的監督，加強外包隊伍班組建設，把其納入公司統一管理，有效提升外包隊伍人員整體素質。 加快自有專業化隊伍建設。適度加快自有專業化隊伍建設，尤其是加強特殊工種、特殊技能人員的培養與使用，形成公司的骨干力量。
落實勞動用工審批制度。勞動用工管理將實施計劃先行、研究決定，每年末根據生產經營實際需要，制定下年度勞動用工計劃。同時，將勞動用工管理納入
公司年度人力資源管理工作考核內容中。
7、黨建工作質量提升計劃 分管領導： 責任部門：黨委辦公室、紀檢部、團委、群監站
改進措施：
加強黨的思想建設。繼續堅持把思想理論建設放在重要位置，把推進企業黨建工作水平同提升黨員宗旨意識、黨性覺悟、大局觀念、工作積極性和主動性緊密結合起來，保證黨始終成為企業改革發展的堅強領導核心;堅持以深入開展“創先爭優”、“保持黨的純潔性”和“基層組織建設年”等主題實踐活動為契機，進一步增強黨的生機活力;堅持黨要管黨、從嚴治黨的理念不動搖，不斷提高管黨治黨水平，切實為企業發展把好方向、引好路，進一步增強企業黨組織在企業發展中的影響力、凝聚力合戰斗力。 創新黨建工作體制機制。按照“兩手抓兩手硬”的要求著眼市場需要，進一步加
快企業黨建工作的體制機制建設，確保黨建工作的體制機制能夠更好地適應企業新時期的發展需要。進一步完善黨群部門的設置、管理人員上下功夫，切實把黨建工作體制機制建設著重體現在機構完善、人員精干、工作量化和運轉高效的市場要求上來，不斷提高黨建工作效率和水平，凸顯黨群工作的重要地位，努力發揮黨建工作應有的作用。 加強黨組織建設。進一步加強和改進企業黨組織自身建設，堅持學習教育不放松，充分利用黨委中心組、黨員組織生活和職工政治學習等有利時機，不斷加強黨員宗旨意識和黨性黨風教育;堅持服務“中心”不動搖，立足服從和服務與企業生產經營和改革發展的需要開展黨內的各種主題活動，切實增強黨建工作在企業發展中的能動性;堅持延伸黨建工作的范圍和領域、密切黨群干群間的聯系，切實增強黨建工作的說服力和影響力，進一步深入挖掘企業內在文化，充分發揮文化引領作用，為公司科學發
展營造和諧穩定的良好環境。 加強黨管安全工作。切實加強黨對安全生產的領導，充分發揮黨員先鋒模范作用。加強和改善黨的領導，必須按照總攬全局、協調各方的原則，各支部和黨員領導干部要牢固樹立以人為本的觀念，關注安全，關愛生命，進一步認識做好安全生產工作的極端重要性，使“安全第一，預防為主”、“責任重于泰山”的思想真正在頭腦中扎下根來，真正站在維護經濟社會發展大局，維護黨的執政地位的高度，以對黨、對企業高度負責的精神，把職工的生命安全置于高于一切的地位，從政治上、思想上和組織上切實加強對安全生產工作的領導，并從制度上、管理上采取有效措施加強監督，堅持不懈地把安全生產工作抓細抓實抓好。
五、專項提升工作要求 加強組織領導
各單位、各部門要進一步提高思想認識，加強組織領導，按照專項提升工作
安排，細化分解、研究擬定專項提升計劃和整改方案，落實責任部門，做好管理提升第二階段制定方案和細化措施環節的各項工作。 分解細化任務
1.各部門要加強與公司相關部門的溝通配合，在做好公司共性瓶頸與管理短板的專項提升細化分解計劃和制定整改方案工作的同時，積極推進本部門個性瓶頸與管理短板的專項提升細化分解計劃和制定整改方案工作。
2.相關部門要就公司3個發展瓶頸和7個管理短板的專項提升工作進行細化分解，制定好整改方案，同時還要針對部門中作中存在的突出問題，制定切實可行的部門管理提升方案。
3.經營管理部作為公司管理提升活動辦公室，要與集團公司及本公司各督導小組和各單位、各部門保持密切溝通，隨時掌握各專項提升方案和部門自身提升方案制定的進度，了解方案制定過程中遇到的問題，及時向公司領導小組匯