計劃生育年度工作計劃范文第1篇
公司年度工作計劃
(2014)
為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。
一、2014年度工作的指導思想
堅定不移地貫徹執行黨在物業管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理，積極參與“同建同治”，創建文明和諧小區，打造物業小區亮點，堅持“文明、和諧、健康、發展”的小區建設理念，謀求公司的長足發展。
二、加強公司內部管理，完善各項規章制度
1、完善公司的勞動管理、財務管理、維修資金使用管理、檔案管理制度。
2、用制度管好人，用好人，做到在制度面前人人平等，提倡“認仁為賢”反對“認人為親”。
三、搭架子、建班子、明確職責
1、搭好公司、管理部、財務部、安防部、項目部、管理處、客服中心的機構架子。
2、選定各部、處、中心的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。
3、明確董事長到客服中心主任的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。
四、加強員工隊伍建設，提高全員職工的思想業務素質
1、新招員工必須按招聘條件擇優錄用。
2、新招員工實行一星期的崗前培訓，崗前培訓合格轉入試用期，試用合格正式錄用，簽訂勞動合同。
3、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。
4、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。
五、夯實基礎、打造亮點、取信業主、長足發展
1、堅持“以誠待人、取信于人、時時想人、處處為人”的服務理念，一切以業主的利益為重。
2、堅持“以人為本”的做事理念，關心、愛護公司的每一位員工，不斷提高和改善職工的工資、福利待遇，激發全員職工的工作熱忱，增強公司的凝聚力。 2014年，公司員工總數增加到24人：(保安10人、保潔8人、維修電工1人、管理人員5人);工資福利人平每月1800元。
3、做好電梯、門禁、化糞池、排污管道、墻體滲漏、監控等設備設施的維護維修和改造工作。
2014年，公司計劃上述費用列支7萬元。
4、加強公共照明、用水、消防用水的管理以及設備設施的維修維護管理，節能降耗。
2014年，公司計劃上述費用列支4.5萬元。
5、加強低值易耗品和辦公用品、業務費用的管理，勵行節約、反對浪費。
2014年，公司計劃上述費用列支1.5萬元。
6、做好稅費申報、證照年檢、折舊費測算等工作。 2014年，公司計劃上述費用列支4800元。
7、做好園林綠化的養護，并將小區綠化園林從單一的綠逐漸改造成四季常綠且花果飄香的綜合性園林，給業主打造一個個世外桃園。
2014年，公司計劃上述費用列支2萬元。
8、把書香苑打造成物業小區真正的亮點，改善1-5棟業主的居住環境：
一是改造好書香苑配電室傍邊的排污管，防止造成小區內的嚴重污染。
二是將五棟后面和5棟到2棟間的邊緣空地及4棟到1棟間的邊緣空地進行有計劃地硬化，擴展小區業主的停車空間和活動空間，亦可起到凈化環境、防盜作用。
三是著力辦好小區宣傳欄，每季度出刊一次;同時開展小區內的文體活動，活躍業主的文化生活，增強業主的身體素質。
2014年，公司計劃上述費用列支5.5萬元;2015年再投入5.5萬元，完成書香苑的上述改造工程，打造保靖物業小區真正的亮點。
把金域龍灣的物業小區都變成亮點，這是公司為之奮斗的
目標。
9、調整人員結構，提高公司的管理水平和服務質量。 2014年，公司的保安、保潔、維修服務的滿意率要達到百分之九十五以上;公司管理人員和員工的平均年齡在2013年的基數上降低5個百分點;大中專比例占到員工總數的百分之六十;文體活動愛好者占到員工總數的百分之四十;公司配備專業的電梯、電工維修人員，為小區業主提供全方位的日常服務，改善服務態度，提高服務質量，杜絕安全事故的發生。
公司對管理人員的基本要求是：必須具備高中以上學歷，具有獨立解決和處理問題的能力，大公無私，能維護公司形象和利益;對員工的基本要求是：必須具備愛崗敬業精神，勤勞奉獻，具有較好的思想業務素質，服從安排，聽從指揮。
10、團結奮進，謀求發展
2014年，公司計劃在現有物業小區的基礎上，再按管2到3個物業小區，創辦一個實體，抓好有償服務(業主個人出資維修部分、郵件寄存、廣告業務等)，著力鞏固現有物業小區的成果，謀求公司的長足發展。
以上年度工作計劃，經業主委員會審定，再交公司管理人員會議討論通過后實施。
2014年3月21日
篇二：公司年度工作計劃書范文
公司年度工作計劃書范文
今年以來，公司在董事會的領導下，經過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
一、切實完成年營銷任務，力保工程進度不脫節
1、實行置業任務分解，確保策劃代理合同兌現
20xx年公司各類樓盤的銷售任務是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按 xx所簽協議書，該任務的承載體為策劃代理公司。經雙方商議后，元月份應簽訂新的年度任務包干合同。為完成年度營銷任務，我們建議：策劃代理公司可實行置業任務分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式，塑造品牌擴大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應在廣告類種、數據統計、效果評估、周期計劃、設計新穎、版面創意、色調處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設計呆板、缺乏創意等現象的產生。
3、努力培養營銷隊伍，逐步完善激勵機制
策劃代理公司的置業顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商程序，注重成效開展工作
1、結合醫藥市場現狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規定，xx應于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。 為綜合醫藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊伍，良性循環運作
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質要求，敬業精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環。
3、明確招商任務，打好運營基礎
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎。我們不能等米下鍋，而應軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
4、做好物流營運準備，合理有效適時投入
醫藥物流不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協議并按合同協議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫藥物流系統的營運方案，確定設施、設備構成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
三、以能動開發員工潛能為前提，不斷充實企業發展基礎
xx的企業精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎工作、充實各類人才、充實企業文化、充實綜合素質。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
1、充實基礎工作，改善經營環境
公司所指充實基礎工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務實不求虛，務真不浮夸。規范行為，細致入微。通過做好基礎工作，改善內部工作環境和外部經營環境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執行。為對各部門基礎工作開展的利弊得失實行有效監督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態》，每半個月一期。
2、充實各類人才，改善員工結構
企業的競爭，歸根結蒂是人才的競爭。我們應該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現代標準對照是有距離的。2006年，公司將根據企業的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設置招聘流程，有目的地吸納愿意服務于xx的各類人才，并相應建立xx專業人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
3、充實企業文化，改善人文精神
企業文化的厚實，同樣是競爭力強的表現。新的一年，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應有新的舉措。對外是 xx品牌的需要，對內是建立和諧企業的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應圍繞xx企業精神做文章，形成內涵豐富的xx企業文化。
4、充實綜合素質，提高業務技能
xx集團注冊后，有著不同專業的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質、業務技能的提高，亦與整體素質相關。新的年度，辦公室應制定切實可行的員工培訓工作計劃，包括工程類、物流類、醫藥營銷類、地產類、物業管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業的工作崗位要求。
四、以強化企業管理的手段，全面推行公司各項制度
現代企業的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執行有據，行之有效。企業靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內容
績效考核是國際流行的企業管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查?？己说燃壍脑u定，主要以如期如質完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
2、推行責任追溯制，以提高員工的榮譽感和責任心
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業市場競爭力
企業的生存發展，除市場客觀環境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績為依據，綜合考評員工的工作能力、工作表現。按考評等級，實行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權益
對績優效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現優良、工作成績優異的員工進行增資;對表現平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業永遠充滿活力。 篇三：全年新工作計劃-分公司總經理
企業文化建設合作伙伴
將管理精髓注入企業 讓優秀企業引領未來
計劃
(修定版)
李xx總經理 年度工作
尊重、精進、奉獻
目 錄
一、
二、
三、
四、
五、
工作請愿及思路內容………………………………………………………3 價值創造及目標設定………………………………………………………4 團隊建設及組織架構………………………………………………………6 所需資源及成本預算………………………………………………………7 階段目標及達成措施………………………………………………………11 說 明
2012年，我的工作重點將會轉向公司的企劃宣傳、品牌傳播、網絡營銷等方面，本方案將重點在這些領域做詳細的計劃說明。
2012年企劃工作的總體部署是：全面提升公司品牌形象，加強產品和老師的宣傳力度，增強產品的影響度和美譽度。研發課程衍生產品，通過傳統媒體和網絡媒體，開辟網絡營銷平臺，增加公司營銷收入。
本方案匯合了企劃、網絡營銷、品牌等方面的年度工作計劃，從目標、目標分解、戰略規劃、人員計劃、財務預算等詳細呈現。
考慮到公司2012年的總體戰略，本方案將著重在網絡營銷業務上進行細致的闡述。
第一部分 工作思路、目標、架構及預算
一、2012年的工作請愿及思路內容
(一)工作請愿
1、對于即將到來的2012年，我特此向董事長提出請愿： 本人決心全身心投入xx公司事業，以身作則，把時間和才華都奉獻給集團公司的網絡營銷工作、企劃工作和文化產品工作，組建團隊并帶領團度完成目標。
2、本人向公司申請由我組建兩個系統的隊伍，包括網絡營銷隊伍和企劃隊伍，并向公司提交完整的可執行計劃方案，確保投入和產出成正比。
3、由于oo公司文化傳播公司是我一手創建起來的平臺，且以后可以用這個平臺開展多方業務，因此建議公司保留并繼續扶持這個平臺的發展。2012年，我希望同時兼任oo公司的總經理，掌管oo公司的戰略方向及產品研發，日常事務將由副總經理代替。具體的做法將在后面進行全面的闡述。
(二)工作思路
1、招聘1名企劃部副總經理作為我的助手，協助我全盤管理好總部企劃中心，管理上對我負責。我和總裁辦負責制定年度的企劃戰略和具體工作計劃，由該副總去執行落實。該副總坐鎮總部負責日常事務及管理，企劃中心下設編輯部、設計制作部、品牌推廣部、網絡部等四大部門。
2、李xx總經理自己負責組建一支網絡營銷團隊，約20人的隊伍，另選場地租賃一個職場，采取“技術+營銷”相結合的方式，類似于xx合作單位當年的“智贏天下網”的運營模式。建造一個營銷型網站，專門銷售xx公司的咨詢產品、圖書、培訓課程光碟、產品體系包、廣告招商、財富同盟俱樂部等產品。通過網絡推廣和線下電話客服，尋找全國30-50家渠道合作伙伴，銷售課程衍生產品和課程代理。
3、oo公司由李xx總經理制定年度戰略規劃和計劃，由副總xxx負責日常經營，重點負責公司的渠道銷售、網店銷售工作以及合作渠道開發工作。oo公司明年堅持走好三個步驟，業績和利潤可翻及番。第一步：產品研發;第二步：渠道開拓;第三步：營銷加強。
以上即為我本人的工作思路，全面分管公司的三個板塊工作，但是具體直接負責的僅為網絡營銷工作(創新、探索性工作)，企劃工作和oo公司均由助手協助完成。希望公司信任并成全!
(三)工作內容
第
一、網絡營銷：開辟一條全新的業務模式，為公司創造2000萬元業績，800萬利潤。 主要包括：
1、研發課程衍生產品;重點為圖書、培訓課程光碟、產品體系包。
2、建立網絡營銷平臺——營銷型網站，注冊網絡商城，推廣全公司的產品，如課程 內訓、咨詢、文化產品、俱樂部等;
3、組建一支網絡營銷團隊，人員包括技術、在線客戶、網絡營銷專員、編輯文案等。
(大致操作思路：oo公司和網絡營銷中心合并為一個職場，網絡營銷中心的網絡商城以oo公司的營業執照去申請。兩個部門業務獨立，但是業務團隊管理上可以統一，一起舉行早會，資源共享等。)
第
二、企劃工作：全面提升公司品牌形象，增強老師及產品的知名度、美譽度和忠誠度。 主要包括：
1、品牌傳播：個人品牌、公司產品、公司形象三位一體宣傳推廣。
2、宣傳設計：公司品牌產品、公司課程產品、日常宣傳產品等設計宣傳。
3、活動策劃：品牌活動策劃、客戶活動策劃、公司活動策劃等。
4、媒體公關：和有影響力的3-5家媒體合作，為公司組織新聞報道，實現雙贏。
5、公司網站：保留和優化公司門戶網站，加強建設，加強推廣的力度。
6、報紙月刊：每月一期面向客戶的期刊，配合品牌宣傳，兼顧廣告招商。
7、廣告招商：公司渠道平臺全年的招商，含網站、課程現場、報刊等宣傳平臺。
8、技術支持：建設好公司內部的網絡、電腦管理及日常維護工作。
(大致操作思路：由企劃副總經理在總部坐班負責日常管理，中心戰略和具體工作由李xx總經理和總裁辦來制定，副總負責組織實施。李xx總經理每周定期回總部接受副總的工作匯報和對企劃工作進行指導和督辦)
第
三、文化產品：研發新產品、開拓新渠道、加強銷售，全年業績目標300萬。 主要包括：
1、研發新產品：主要為國學大碟和咨詢產品推廣光碟。
2、開發新渠道：全國尋找10家穩定的合作渠道，每月課程6場以上。
3、營銷新模式：傳統營銷+網絡營銷+短信電話營銷組合式銷售模式。
(大致操作思路：產品研發和網絡營銷中心合作，其余的業務自行開展，各自不影響和干涉。網絡營銷中心研發出來的產品，oo公司可以代銷銷售。oo公司的產品，也可以在網絡營銷中心的網站上代理銷售。)
二、2012年的價值創造及目標設定
(一)我能夠為公司創造的價值
1、通過完善系統的企劃工作，全面提升公司的品牌，重塑公司的產品價值和社會價值;
2、通過團隊的建設，為公司組建一支作風頑強、素質過硬、能打硬仗的企劃和網絡營銷團隊;
3、通過網絡營銷為公司創造2000萬的業績，實現800萬的純利潤;
4、通過企劃的媒體公關和網絡營銷的渠道建設，為公司爭取20至50個合作伙伴，增加機會;
5、領導oo公司文化公司創造300萬元的業績，120萬元的利潤。
(二)目標設定
品牌目標：啟用新的cis系統;和5家媒體建立合作關系;獲評3個權威獎項;媒體信息50篇
網絡推廣策劃10起;搜索引擎條數100萬條以上。
業績目標：2300萬元(2000+300) 利潤目標：920萬元(800+120)
產品目標：研發培訓課程衍生產品，主要包括：
1、 圖書、培訓課程光碟、產品體系包
2、 《企業自動運轉系統工具包》
3、 老師課程相關的光碟和配套文化產品：國學大碟1個、文化產品dvd1個
4、 其他文化產品：商學院配套教材3個 人才目標：
1、 企劃團隊：9人(品牌2 、設計
2、 技術
2、 文案
2、招商兼網絡推廣1)
2、 網絡營銷：20人(管理
1、網編兼研發
4、業務人員
8、技術
3、設計
2、客服2)
3、 oo公司：8人(管理1 、營銷
3、編輯
1、客服
1、設計
1、行政1)
4、 年度培養人才目標：總經理1人、副總1人、總監2人、經理5人
三、2012年的團隊建設及組織架構
a、總體人員組織架構圖(僅限李xx總經理所管轄的組織架構)
b、各部門功能描述：
一、企劃中心：
1、設計部：負責平面設計、美術設計、網站前臺設計、網頁界面設計、客戶廣告設計等。
2、網絡部：負責公司內部網絡、電腦維護、視頻剪輯、課件制作、媒體動畫等。
3、編輯部：負責公司月刊編輯、宣傳文案的撰寫、策劃方案的撰寫、網站編輯、廣告文案等。
4、品管部：負責公司品牌建設、媒體公關、網絡推廣、信息收集與整理等。
篇四：公司年度工作計劃范文
公司年度工作計劃范文
公司年度工作計劃范文
20xx年，管業公司在集團總公司的正確領導下，經全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務，實現了管理和效益的雙豐收。 20xx年，將定位為管業公司管理升級年，要穩中求變，穩固基礎管理，強化執行力度，力求創新發展，力爭產值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業公司的市場定位，確保完成集團公司下達的新各項經濟指標。 20xx年管業公司各項工作總的指導思想是：
以科學發展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機制為手段，以創新管理為基礎，以安全生產為前提，以增長效益為目標，把握機遇，銳意進取，迎難而上，努力把公司建設成為一個團結向上，積極進取，奮發有為的形象工程企業。
20xx年管業公司總的工作目標是：
1、鋼管產量：較上年度的43630噸,提高xx.5%，實現50000噸，爭取突破6萬噸;
2、產品質量：確保在體系規定的97%以上;
3、鋼管銷售：在確保產銷率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時銷售)增長30%，爭取實現58000噸;
4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實現2.25億元，爭取突破2.3億元。
5、利潤指標：實現利潤550萬元，爭取突破600萬元。
6、稅費：完成400萬元。
7、應收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發生。
為確保年度工作目標的實現，我們要重點抓好以下幾個方面的工作：
一、確保指標落實，強化績效考核工作。
公司對各部門、各科室實行目標管理、指標考核、責任落實的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實，層層考核和落實責任。簽訂責任合同，分解落實到基層，使公司員工人人頭上有任務，人人身上有壓力，有壓力才有動力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執行力度，完善企業的基礎管理工作。
為了進一步創造良好的經營效果，公司將進一步強化企業基礎管理工作。
1、強化績效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過年度計劃的指導安排去實施。各部門都要通過各自的工作計劃去管理、控制、檢查和落實。
4、加大考核工作力度，優勝劣汰，建設一支素質高、技術過硬，紀律嚴明的員工隊伍。業務員進行業績考核，車間技工進行技術評比，優勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取走出去，請進來的措施，有針對性的開展員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養自己的企業的技術人才，師夷長技以自強。
三、進一步加大經營開拓工作力度，開創經營工作新局面。
1、正視企業內外部環境的變化，積極調整思路，適應市場形勢的發展，在去年打下的基礎上重點投向于省內外大型招標項目。
2、認真研究市場，以市場定策略。
3、加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業形象。(針對華通和富源)
4、加大區域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
5、提高應收賬款清收力度，加強經營風險防范和控制。
6、確保公司穩定的聯營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現強強聯合，優勢互補。
四、強化生產組織工作，確保合同履約，確保經濟指標全面實現。
1、提高市場和用戶意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變能力，確保生產計劃實施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術改造，制定相應的激勵措施。
3、積極利用社會資源，選擇既能保證質量和進度、價格又適中的合作伙伴，來加速我們的發展。
4、節能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提高企業經營效益。
5、強化6s管理體系的運行，營造先進的企業形象，為集團公司樹立形象標桿。
6、加強對質量、安全的監控，把安全生產放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實行主管領導、車間主任、班組長、事故責任人和相關責任人的聯保措施，逐級簽訂安全責任書。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風險。
1、去年讓我們看到了成本控制，節能降耗的明顯效果，今年一定繼續保持切實做好成本核算、增產節約和降低費用的工作。生產部門嚴格執行《生產管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》;業務部門應做好應收賬款的清收工作，降低財務費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營成本和人工成本，改進績效，優化人力資源結構，對員工造成一種從業壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負荷與效率，優勝劣汰，提高公司人力資源質量。
3、繼續注意盤活庫存資產，減少資金占壓，節約成本。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進一步挖掘內部潛力，加大對新員工的培訓力度，使其快速發展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發現、培養優秀的技術工人，做好人員配置和勞動管理工作，提高生產效率。
3、通過企業經營質量和效益的提升，有效留住人才。
八、弘揚企業文化，塑造企業形象。
20xx年公司要通過企業文化建設工作來逐步確立和運用企業精神、企業宗旨以及員工價值取向，以此來提升企業形象，使員工自覺維護企業信譽，增強凝聚力。
1、通過灌輸員工行為規范，確立公司核心價值觀，增強員工對公司的認同感和歸屬感;
2、作好企業文化的宣傳、教育工作，做好企業活動的組織和參與工作;
3、大力倡導在職提高，支持管理和業務工作范圍的研究實踐，鼓勵自學成才，創建一支學習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創造一個好的工作、生活環境。 篇五：企業年度工作計劃
企業年度工作計劃
企業年度>工作計劃
(一)
新的一年我們自來水公司又有了新的工作計劃，每一年的工作計劃我們都順利的完成了，這是我們全體員工的不懈努力換來的成果，是值得表揚的，所以我們在新一年的工作計劃也一定要順利的完成。我們自來水公司的任務就不需要多做陳述了，一句話，我們的工作好壞直接影響著全市人民的生命健康!這是時刻要求我們做好工作的最大前提!
20xx年是公司深入貫徹落實黨的>十八大精神，團結和帶領廣大職工群眾為實現企業向低水平小康階段邁進目標而奮斗的關鍵年，同時也是自來水公司深化改革，力爭實現經濟效益新突破的攻艱年，為全面完成公司年度的經營指標，發揮工會組織應有作用，制定20xx年工作計劃如下：
一、以促進勞動關系的和諧穩定為目的，認真履行好工會組織的基本職責建立和諧穩定的勞動關系，是工會組織踐行>三個代表重要思想的具體體現。根據企業改革、改組、改制的具體實際，積極參與企業發展規劃，重大改革方案、勞動、工資、社會>保險等與職工切身利益密切相關政策的制定，積極提出工會的建議和主張，認真做好職工的思想工作，及時與行政搞好溝通，加大勞動爭議調節力度，維護好職工的利益。 二是要切實加強工會勞動保護工作。要建立健全工會勞動保護監督檢查網絡，完善勞動保護安全檢查制度，加強安全宣傳教育，開展好安康杯系列活動，要積極配合行政搞好>安全生產檢查，督促企業改善職工勞動安全衛生條件，保證職工身心健康，為企業發展生產提供安全保障。
二、深入開展建功立業競賽，促進企業經濟效益的提高企業的發展，關鍵在于充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發展企業中來。
1、強化競爭機制，卓有成效的開展競賽活動。
今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞提高水質，節能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新等建功立業競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實際的效果。
2、強化學習>培訓學習，不斷提高職工隊伍的整體素質。20xx年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發揮文化陣地優勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓學習，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現任感，時代緊追感，牢固樹立科學技術是第一生產力的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養一專多能的復合型人才和適應企業發展需要的知識型職工隊伍。
企業年度工作計劃
(二)
全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實>科學發展觀，不折不扣貫徹執行國家法律及總廠經營方針，立足實際，以挖潛增效、控虧增盈為中心，以自主創新建功立業為主線，圍繞企業生產抓活動，推進企業民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業全面完成生產任務。
大力提升企業精神文明建設水平;切實發揮橋梁紐帶作用，為促進企業發展營造和
諧穩定的工作氛圍與生產環境;認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業生產、改革和發展抓工建;推進>企業文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規范員工行為，豐富員工的文化生活。
建立了民主管理網絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等繼續開展工會作用承諾行動工作，強化工會維權體制，充分發揮職代會作用，定期召開職工代表座談會，征求意見會，協調好勞動關系。要及時傾聽職工的心聲，及時了解職工中存在的熱點、難點問題，把職工的呼聲、愿望和要求及時向上級有關部門反映并盡快得到落實。及時發現工作中存在的不足，增強工作的針對性有的效性。為使公司工會工作再上新臺階努力工作。
加強企業民主管理，鼓勵員工參政議政，為中心的發展獻計獻策，提合理化建議。調動員工的積極性，引導員工將自身發展與企業發展密切相連，激發職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力，充分發揮其聰明才智，使其在企業發展中實現自我價值。 堅持科技創新，大力開展技術革新活動。充分發揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目 項，創經濟價值 萬余元。
計劃生育年度工作計劃范文第2篇
××年度工作總結及××年度工作計劃
一年來，在局黨委的正確領導下，相關業務部門和局各科室的支持下，公司領導班子精誠團結，職責明確，始終堅持“內抓管理、外拓市場”的經營管理理念，取得了良好的經濟效益和社會效益，為滕州水務經濟的發展作出了積極的貢獻?，F就該年度工作總結及明年的工作打算匯報如下：
一、年度各項經濟技術指標完成情況
今年以來，公司先后承接了××××××工程項目;實現產值××××余萬元。
全年公司創造總產值×××萬元，實現毛利潤×××萬元。工程質量全部合格，優良率達95%以上。全年度未發生人身安全和設備等事故，設備完好率在85%以上。
二、繼續推進企業內部管理新水平，不斷強化經濟、安全管理責任
企業管理重在機制上下功夫。一年來，圍繞如何打造企業新的管理架構，如何建立有效的內部管控制度，如何使公司的生產經營活動和各項管理工作達到規范、合理、高效等問題，公司領導班子認真思考、不斷探索，更加全面、細化了公司管理制度和施工項目改制等工作，大大強化了“以制度管人、讓成績說話”的有效機制。
一是對老舊制度全面做了修改，摒棄不適時的條規，汲取科學
實際的經驗，堅持“以人為本”，按照國家規定、標準對各項內容進行了細化明確，并下發到各部位組織學習。
二是推進企業內部管理達到一個新的水平，抓好班子自身能力建設，形成了分工負責制，高效統一。做到了“凡事有人管，每人有事抓”，由“點”轉到“面”，始終以公司的壯大發展為主線，加強管理的前瞻性和預見性，努力創造環境，凝心聚力。
三是繼續推進工程項目管理的改革機制，實行成本控制、管理標準化，由開工到竣工驗收全程管理機制，保證了工期、質量、安全。針對工程項目的成本核算、施工流程、工程預算等相關知識，組織各部位財務人員進行培訓，使自身業務素質得到了一定提高，強調了財務人員責任制度。同時認真開展工程項目的跟蹤審計工作，確保各項工程項目最終效益的最大化。
四是在黨、群建設上，注重“兩心合一心”，加強教育，積極引導，全年發展黨員2名，轉正1名，并積極參加上級機關開展的入黨積極份子培訓活動5人3次。在對待聘用技術人員和臨時工問題上，公司領導班子通過找渠道、想辦法，多次與勞動保障部門交涉，
五是建立健全了安全生產責任制和安全生產管理制度，做好安全生產教育、培訓和安全生產大檢查工作，始終把安全質量標準化作為一項重要的長期工作機制來抓。組織30余人次分期、分批在××參加省廳組織的安全員培訓，全年公司投入60余萬元更新配套了安全設施和機械設備，確保做好公司的安全生產工作，全年未
出現人身安全和設備等事故。
四、存在的問題和不足
全體職工齊心協力、合力共贏，取得了一定的成績，但距上級領導的要求、與大的水利企業相比尚有較大的差距。主要表現在：
1、強化內部管理制度的力度不夠。雖然完善了一套完整的管理制度和各項規程，但真正執行起來卻未能完全按制度辦事，個別同志由于受自身素質的影響，存在著工作散漫、責任心不強、主動性差。
2、企業整體綜合能力水平低。企業整體綜合能力還是相對較低，技術水平不高，工程技術人員和施工管理人員相對匱乏，工程施工經驗和技術力量不夠強，員工的經營理念有待提高。
3、公司機械設備老齡化。
4、離退休人員較多，每天都有退休人員來公司要住房補貼、媒補等。
五、下一步工作計劃和打算
我們應該以實際行動樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經營成果，確保公司持續有效發展，同時我們要抓住機遇，乘勢而上，做大、做強、做活產業，將公司發展成為水利經濟重要的支柱之一，實現企業發展的重大突破。我們的計劃是:
1、推進項目管理，扎實做好施工生產工作。干好在手工程，強化工程項目管理。首先要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，協調工作，為保證工程順利實施奠定
良好的基礎。其次要強化過程控制、統籌部署、精心組織，優化施工方案，合理安排工序，強化動態管理，全面完成全年的施工生產任務。各項目部要加強過程資料、計量的積累整理上報工作，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經驗和教訓進行總結分析，真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。
2、加強項目管理，提高項目管理水平。一是繼續推進企業管理的改革，重在機制上下功夫，打造企業新的管理架構，逐步實現正規化的經營模式，實行多個企業并舉，共同競爭、共同發展，形成水務工程重要的支撐，為將來的發展壯大奠定堅實的基礎。二是繼續推進工程項目管理的承包化，工程施工一律承包，加強聯營合作，擴大我們企業在社會的影響力，創造更大的發展空間。三是要增強項目核算意識，公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎，并通過規范化管理，打造水務管理品牌。
4、加強基礎管理，構建跨越發展平臺。一是運營管理方面，要繼續完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度，繼續制定和完善公司增收節支計劃。在人員、財務、結算、質安、工程投標，后勤上形成統一管理的機制，在施工、經營、建設、效益責任、市場承攬等方面，分口負責，統一核算。在此基礎上，我們力求做到：一要穩步發展，就要在穩定中改革，穩妥處理事情，就要有精簡干練的管理組織和高效的機制。二是配套完善各項規章制度，形成激勵與制約的平衡機制，并根據自身的實際，形成鮮明特色的程序和
制度。二是要解決市場準入瓶頸，完善資質證件的統一性。首先要切實解決好公司目前的證件資質注冊資本金還不完全相符的問題，今年公司要上下齊配合，做好資質證件的統一，完善公司相關資質證件。三是要加強人力資源管理工作。健全人力資源信息網，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。加強培訓工作，做好法律法規、技術技能的學習教育工作，提高全員素質，繼續推進骨干隊伍的培訓，鼓勵挑頭施工和經營者。加大設備和人力資源方面的投入，實現內在實力和能力的同步增長。根據今年的目標和效益狀況，實現企業軟、硬實力的增長。四是繼續做好弱勢群體的走訪慰問活動，構建和諧企業。五是發揮好黨群團的重要作用，在發展中穩固壯大，形成先進的企業文化，提升企業的整體素質。
計劃生育年度工作計劃范文第3篇
今年,我局黨總支在縣委縣政府的領導下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入落實科學發展觀，深刻領會黨的十八大、十八屆四中全會精神，緊貼公路工作實際情況，圍繞公路建管養，開展黨務工作，進一步促進三個文明建設協調發展，進一步加強了思想建設，圍繞創建廉潔型機關學習型黨組織、創新型機關活動，不斷強化政治理論和業務知識學習，使廣大黨員和干部職工的政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。今年七月份，我局黨總支又在全局范圍內廣泛開展紀律教育學習月活動，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務。
一、加強領導，精心組織。
為做好迎接上級黨委對我局黨建工作的檢查工作，經局務研究，同意由麥樹杰副書記負責，政工人事股協同完成好。嚴格對照檢查內容進行認真查找，對存在不足之處，認真做好補充工作。
二、主要完成黨建工作情況。
(一)、加強思想建設，提高黨員干部的政治理論水平。
1、強化理論學習和業務培訓。堅持把學習作為提高干部職工素質的重要手段，班子成員帶頭學習，采取集中學習、個人自學、組織討論等形式，認真組織學習新黨章、十七屆五中會議精神及市委相關會議、文件精神，并有針對性地對黨員干部學習情況進行了檢查，使廣大黨員干部職工正確地領會精神實質，同時，加強專業知識的培訓學習，并將理論與實踐相結合，不斷提高工作管理水平。
2、創新學習方法，注重教育實效。采用學習文件材料、領導上黨課、專題宣講輔導、觀看警示教育片、組織座談討論、進行知識測試和撰寫學習體會等多種形式，開展黨風廉政和業務知識培訓活動。我局今年積極各種培訓;開展了局主要領導講黨課和觀看廉政警示教育專題片活動;邀請了市局黨總支書記謝石明同志到我局做了題為《如何加強黨組織基層建設，增強單位凝聚力和向心力》的專題報告。;參加了廉政知識考試。
(二)、加強組織建設，增強黨組織的凝聚力、戰斗力。
1、建立和落實機關黨建工作責任制。局黨組將黨建工作目標層層下達，建立了目標考核機制，黨政一把手親自抓，相關負責人具體抓，逐項抓落實，不定期地對局機關支部組織開展活動情況進行檢查，切實做到黨建工作年初有計劃、半年有檢查、年終有總結，并做好了黨建研究和信息報送工作，全年按時報送黨建信息稿件，調研文章篇，全面完成黨報黨刊和其它學習資料的征訂任務。
2、以完善的規章制度促進組織建設。堅持三會一課 制度，進一步完善了黨務公開制，增強黨組織工作透明度。建立和完善了黨內民主選舉和黨員三先制度、黨員評議黨組織干部制度等，切實保障了黨員的選舉權、知情權、參與權、監督權。制訂和完善了本局各項機關管理制度，并有效實施管理，層層簽訂了黨風廉政建設責任書，在項目管理、人員競崗、干部競聘、財務管理及收支兩條線等方面都嚴格按照國家有關規定及程序辦理，做到縱向到底，橫向到邊。
3、深化創先爭優活動，增強黨建工作生機和活力。局黨總支把開展創建先進基層黨組織、爭當優秀共產黨員活動作為基層組織建設的重要載體。在具體工作中做到了六個結合，使我局全體黨員干部增強黨建工作生機和活力，一是把創先爭優活動與學習《廉政準則》結合起來，使創先爭優活動能落到實處。二是把創先爭優活動與深化作風建設提高執行力活動結合起來，我局通過整頓機關作風和制定工作督查機制，使創先爭優活動與日常各項工作緊密結合，取得了實實在在的效果。三是把創爭活動與黨員干部教育結合起來。
建立健全的黨組織考核評價和激勵機制，加強黨員學習管理，通過邀請老師上課、利用宣傳欄等工作空間和渠道，搭建黨員學習交流的有效平臺。四是創先爭優活動與維護社會穩定建設和諧社會結合起來。做好今年原收費站人員安置工作，以黨員帶幫的方針，指定黨員負責帶幫安置到各養護中心的原收費站職工，做好關心生活、工作、思想等工作，主動排查各種矛盾糾紛，及時就地做好化解工作，使我局順利完成市局下達的安置任務，安置人員的平穩過渡。五是把創先爭優活動與我局實際結合起來。我局堅持黨員示范崗，黨員帶頭作用，以點帶面，以黨小組為中心，帶動職工積極開展創先爭優活動。六是把創先爭優活動與雙到扶貧開發工作結合起來。以領導掛點、干部駐點的方式，建立健全定點幫扶責任制。
4、做好發展黨員和黨費收繳工作。 一是強化對入黨積極分子的培養教育，結合學習鄧小平理論和黨章等活動進行，聯系新的形勢和任務、聯系我局工作的實際進行正面引導，關心他們的工作、學習、生活，積極創造有利于入黨積極分子健康成長的良好環境。支部上半年重點發展對象2名。二是做好黨費的收繳與管理工作。我局現有黨員71名(其中退休黨員15名)，黨費收繳做到：按時交納、及時調整、全額上繳，無漏報瞞報現象。
(三)、抓好黨風廉政建設責任制落實，增強反腐倡廉工作新成效。
1、組織領導到位。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風廉政建設領導小組，認真組織學習《中國共產黨紀律處分條例》，落實中央的八項規定，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。廉政建設做到有組織、有活動、有成效。
2、分工落實到位。黨委各成員在抓好分管工作的基礎上，對黨風廉政建設都能認真負起責任，按照一崗雙責的要求大膽管理、弘揚正氣。
3、部署落實到位。上半年來，我局始終把黨風廉政建設與本局的各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設，要求局機關全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務犯罪，重點在黨風廉政建設監督機制和反腐倡廉教育機制上抓出成效。
4、宣傳教育到位。我們注重思想政治教育，要求黨員干部自重、自省、自警、自勵，慎獨情微，廉潔奉公，將理論學習作為改善工作作風，樹立良好形象的基礎工作來抓，自覺加強黨性鍛煉，努力改造世界觀。嚴格落實學習制度，創新學習形式，主要利用黨員座談會和全體職工大會，采取集中學習與個人自學相結合、理論輔導和研討座談相結合等多種形式，開展廉政紀律學習教育，通過加強政治理論業務知識和黨章的學習，激勵和引導黨員學習新知識、掌握新技能，追求高素質，在黨員中形成人人學習、處處學習、時時學習的濃厚氛圍，不斷提高黨員的思想政治素質、整體業務水平，樹立起 五種觀念(即：使命觀念、奉獻觀念、市場觀念、創新觀念、效率觀念)。
5、制度保障到位。我局制定《實施綱要》、《黨風廉政建設責任制》等多項規章制度，用制度管理隊伍，規范行為。
6、加強重點崗位監督。一方面強化班子內部權力運行程序的監督和制約，班子成員互相尊重，緊密配合，遇事能自覺按照民主集中制原則多商量、多反饋。一些重大決策、安排和大額資金使用，都經過集體討論做出決定，并積極征詢上級領導意見，形成團結、務實、民主、真誠的氛圍。另一方面加強對掌管人、財、物等重要崗位權力運行的監督。班子成員布置工作能多吹風、多提醒，經常開展廉政談話。
(四)、強化領導班子建設形成整體合力。
一是制訂了以政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好為主要內容的四好領導班子創建活動規劃;二是堅持重大問題集體討論決策，特別是干部任用問題一律由局黨組會討論決定;三是加強工作溝通，班子成員相互交流各自分管工作開展情況，使黨政班子成員全面了解全局各方面工作的進展情況，有利于班子成員的工作溝通和配合協調;四是加強思想交流，健全黨內民主生活制度，定期召開了專題民主生活會，通過班子民主生活會、黨組會以及班子成員之間談心活動，交流思想，相互勉勵，共同促進;五是班子成員堅持每年年初、年中和年末進行三次系統性的工作調研，掌握工作推進情況，解決實際困難，并全面落實年度述職述廉制度。在全局上下保持著思想不亂、工作不斷、作風不散、發展較快的良好局面。 (五)、貫徹落實紀律教育學習月活動，加強黨風廉政建設。
1、成立黨風廉政建設領導小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風廉政建設領導小組，以領導小組帶頭的形式，認真組織我局全體黨員干部學習《中國共產黨紀律處分條例》，從而貫徹落實中央的八項規定，促使我局全體黨員干部充分認識了反腐倡廉，加強黨風廉政建設紀律教育學習月的重要性，使廉政建設做到有組織、有活動、有成效。
2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎上，對黨風廉政建設認真負起責任，按照一崗雙責的要求，結合我局公路工作實際情況，把黨風廉政建設與本局的各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設，要求局機關全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務犯罪，重點在黨風廉政建設監督機制和反腐倡廉教育機制上。 5
3、制定規章制度，加強重點崗位監督。我局黨總支制定了《實施綱要》、《黨風廉政建設責任制》等多項規章制度，做到用制度管理隊伍，規范行為。在強化班子內部權力運行程序的監督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經過集體討論做出決定，并積極征詢上級領導意見;在加強對掌管人、財、物等重要崗位權力運行的方面，做到領導班子成員相互監督，布置各項工作時多吹風、多提醒，經常開展廉政談話。
4、開展領導干部廉潔自律保健操項目。一是廉承諾，組織了我局領導班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀律教育月動員大會上公開宣讀了廉潔從政承諾;二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準則網上知識測試活動，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對廉政準則的領會;三是廉內助，為貫徹落實好廉潔從政工作，把警示教育落到實處，7月29日我局領導班子成員參觀惠州監獄。同時，局黨總支訂閱了相關家庭安全警示教育DVD發放予領導班子成員，讓其攜同配偶觀看。此外，8月20日我局黨總支組織了我局黨員干部參加了廉政建設警示教育圖片展覽;四是廉暗哨，局黨總支把民主監督的工作與日常工作結合起來，結合實際，制定了《天星縣公路管理局黨總支二0一四年黨建工作計劃》;五是廉環境，在局領導班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準則學習讀本》等。
5、開展以多形式深化黨性教育活動。一是在機關開展以加強制定教育，構筑拒腐防線為主題的讀書活動，學習了中央印發和貫徹實施《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》。通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實的圖文資料，結合中國共產黨黨員領導干部廉潔從政的基本要求和舉措、八大禁止和52個不準等內容，使我局全體黨員干部充分認識了《廉政準則》發布的重要作用和意義，從而進一步增強廉潔從政的責任感、緊迫感，切實轉變工作作風，以優良的黨風促政風帶行風;二是充分利用局域網、工作手機信息、開辟學習宣傳《廉政準則》專欄，刊登廉政準則學習問答，并把準則內容張掛上宣傳欄系統等方式進行廣泛宣傳，積極營造了學習貫徹《廉政準則》的濃厚氛圍，增強了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。
(六)、切實做好扶貧開發工作，確保實現扶貧目標。
1、認清形勢，把扶貧濟困工作擺上議事日程。我局黨總支深感幫扶弱勢群體，保障困難群眾的基本生活，是是展示先進性教育活動成果的有效載體，是密切黨群、干群關系的民心工程。 局黨總支領導堅持和完善扶貧工作，堅持定期到掛點村平陵村聽取工作落實情況匯報。
2、加強黨組織建設，制定幫扶計劃。為幫助掛點村加強黨組織建設，發展壯大掛點村集體經濟，加強掛點村基礎設施建設，推進掛點村建設，我局黨總支堅持深入調查論證，通過實地考察，召開座談會聽取意見等方式，掌握基本情況，與當地干部群眾共同研究脫貧措施，并根據調研的結果制定2015年度幫扶計劃。
3、走訪慰問老黨員。結合我局扶貧開發規劃到戶責任到人2015年度幫扶計劃，我局黨總支領導與掛點村平陵村黨支部召開了七一黨員座談會。
4、落實扶貧措施，做好生產生活恢復工作。結合掛點村平陵村6.15水災后的具體情況，為切實做好協助掛點村生產生活恢復工作，我局黨總支與掛點村平陵村黨支部密切聯系，根據掛點村貧困戶和相對貧困戶不同情況，落實幫扶措施。
5、開展宣傳教育，推動工作落實。為增強我局全體機關干部職工先富幫后富的責任感和榮譽感，營造共同參與扶貧濟困的良好氣氛。我局黨總支充分利用互聯網、工作手機信息系統等方式，大力弘揚艱苦奮斗、艱苦創業的精神，教育引導機關黨員職工營造以人為本、相互幫助、共同致富、和諧發展。 7
(七)、創新機制，推進黨建工作
1、落實惠民舉措，全面推行政務公開和社會服務承諾制，在政府門戶網站公布了職能職責、服務事項。
2、通過行風熱線電臺廣播、萬眾評公務活動等形式，向社會和市民征集意見、建議、做法，并有針對性地加以解決和采納。
3、抓表率，發揮先鋒模范作用。發揚一方有難，愛心無限，我局廣大黨員干部職工積極參與，投身捐款捐物工作，營造了學先進、趕先進，爭做貢獻、爭當表率的良好社會氛圍。
計劃生育年度工作計劃范文第4篇
為進一步搞好醫院感染管理工作，保障醫療安全，認真落實《醫療廢物管理條例》和《醫院感染管理辦法》，在主管院長的領導下，今年主要搞好以下幾項工作：
一、使用中的紫外線燈管強度監測：每半年對各科室使用紫外線燈管進行強度監測。
二、抗菌藥物合理使用管理：根據我院“抗菌藥物合理使用實施細則及抗菌藥物合理管理辦法”，對抗菌藥物實行分級管理。每季度調查住院病人抗菌藥物使用率，每月對抗菌藥物合理使用情況進行考核，逐步降低抗菌藥物的使用率。規范外科圍手術期預防用藥。
三、醫院感染管理知識培訓：加強感染管理知識培訓，提高醫務人員院感意識，進行分層次醫院感染知識培訓。主要計劃培訓以下內容：
1、院感相關知識及個人防護知識;
2、對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識，醫療廢物管理等;
3、對全院人員進行手衛生，醫療垃圾的分類、職業暴露防護;
四、強化手衛生管理
根據《醫務人員手衛生規范》，加強各級醫務人員手衛生培訓及宣傳，完善手衛生設施，提高醫務人員手衛生意識和依從性。
五、加強醫務人員職業防護管理
加強醫務人員衛生安全職業防護工作，增強醫務人員職業暴露防護意識，認真落實職業暴露防護措施，確保員工職業安全。
六、加強醫院消毒藥械及一次性醫療用品的審核工作。 定期對一次性醫療用品，消毒藥械的使用及證件進行檢查。
七、病區環境衛生及醫療廢物監督管理：
1、按照二級乙等醫院的管理要求，病房地面拖洗工具專用，各病房不交叉使用，對病區清潔用具要求：每天結束后進行清洗消毒，懸掛晾干，并定期進行保潔效果評價。
2、對病區環境保潔工作開展全面考核和監督，制定室內、室外衛生檢查考核表。
3、護理部、感染管理科加強對洗衣房的管理與考核。 4、定期督查醫療垃圾分類收集及消毒處理情況，監督管理使用后的一次性醫療用品的消毒毀形、回收焚燒處理等工作。 2014年12月20日篇二：最新2015年醫院感染工作計劃 篇三：2015年醫院感染管理工作計劃 2015年醫院感染管理工作計劃
為加強我院醫院感染的預防與控制工作，保障病人安全、提高醫療質量、維護醫務人員職業安全，使醫院感染管理工作逐步走向科學化、系統化、規范化，結合我院實際，制定2015年醫院感染管理工作計劃如下：
一、依據國家及衛生部頒布的有關醫院感染的法律、法規、規范性文件，不斷修訂、完善、落實我院的醫院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。
1、加強組織領導：充分發揮三級醫院感染管理體系，認真落實醫院感染管理制度、各項控制措施及流程。
2、進一步完善、落實醫院感染管理會議制度： (1)至少每半年召開一次醫院感染管理委員會會議，研究、協調和解決有關醫院感染管理方面的問題，并進行總結。
(2)遇到問題隨時召開專題會議，充分發揮委員會的領導和決策能力。
(3)進一步完善落實醫院感染管理多部門合作機制：積極開展醫院感染管理的各項工作，與相關科室積極配合，相互協調，使醫院感染管理工作科學化、規范化。 (4)督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議，討論分析本科室醫院感染管理工作中存在的問題，制定整改措施，積極整改。及時監控本科室各類感染環節、危險因素，采取有效措施，降低本科室醫院感染發病率。監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物，嚴格執行無菌技術操作，落實消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫療安全。
二、持續開展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。
1、醫院感染管理專職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班，努力提高業務水平和自身素質，提高院感管理水平。
2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本年度全院重點培訓：醫院感染診斷標準、消毒隔離相關知識、手衛生、醫務人員職業防護、
醫療廢物分類處置等;各科室結合實際制定培訓計劃，提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業務水平。
三、持續開展各項醫院感染監測工作
1、加強醫院感染監測：
(1)按照醫院感染診斷標準，實行有效的醫院感染監測。
(2)要求臨床醫師熟練掌握醫院感染診斷標準，改變醫務人員對醫院感染的監測上報意識。
(3)定期對監測資料進行匯總、分析，及時反饋給科室。
(4)每季度以醫院感染管理簡報的形式向全院醫務人員進行反饋，特殊情況及時報告和反饋。
(5)年內開展一次醫院感染現患率調查，并及時上報。
2、持續開展醫院感染環境衛生學和消毒滅菌效果監測：
(1)按照監測計劃表對消毒、滅菌、環境衛生學進行監測。
(2)對臨床科室與重點部門使用中的消毒液、醫務人員的手、物體表面、(治療室、換藥室、穿刺室)室內空氣、紫外線燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進行定期監測。
(3)對各科室、部門配制的含氯消毒液進行不定期隨機抽樣監測。
3、持續開展目標性監測：包括重癥監護室呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染、導管相關性血流感染等監測，以及外科手術部位切口感染監測。
4、持續開展多重耐藥菌監測：通過加強督導，強化各科室病原學監測意識，提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結果，及早發現多重耐藥菌的流行趨勢。
5、開展醫院致病菌和耐藥率監測：結合檢驗科開展細菌耐藥監測，進行細菌耐藥預警管理，匯總數據定期向各臨床科室反饋，指導臨床合理應用抗菌藥物。
四、執行手衛生規范，持續實施依從性監管與改進
1、落實醫務人員手衛生管理制度，加強手衛生知識的宣傳、教 育、培訓，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。
2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫務人員手衛生進行督導、檢查、總結、改進。
五、加強醫務人員的職業防護
1、落實醫務人員職業防護制度，繼續開展職業安全防護知識的培訓與指導。
2、結合本院職業暴露的性質特點，制定具體措施，提供針對性的、必要的防護用品。
3、醫務人員發生職業暴露時，嚴格遵循職業暴露處理原則，按要求進行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪。
六、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作
1、嚴格執行醫療廢物管理制度，按照《醫療廢物分類目錄》對醫療廢物進行分類處置，嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾，嚴禁醫療廢物流失、泄露、擴散、轉讓、買賣。
2、及時將貯存的醫療廢物交由醫療廢物集中處置單位處置，做好記錄、登記。
3、為醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。
七、加強合理使用抗菌藥物管理
1、協助醫務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作。
2、協助檢驗科做好病原學監測工作，每季度統計臨床科室前五位的醫院感染病原微生物名稱及耐藥率，并對耐藥情況進行分析，為臨床使用抗菌藥物提供依據。
八、醫院感染管理質量考核與控制
1、根據各科室百分制績效考核評分標準，對各科室醫院感染管理質量進行考核，做到基礎、環節與終末質量的控制與管理，不斷提高、持續改進醫院感染管理質量。
2、每月對各科室醫院感染管理質量進行兩次檢查，定期對手衛生及醫療廢物等、重點部門進行專項督導，對檢查中發現的問題，及
時向有關科室反饋，限期整改，并在下次檢查時對上次檢查發現的問題整改情況進行效果評價。
醫院感染管理辦公室 2014年12月16日篇四：2013年醫院感染管理工作計劃
醫院感染管理工作計劃 2013年**醫院院感科 2013年醫院感染管理工作計劃
在我院整體工作的統一規劃部署下，為加強我院感染管理有效預防和控制醫院感染，提高醫療質量，保證醫療安全，并結合我院醫院感染管理工作實際，特制訂2013年醫院感染管理工作計劃如下：
一、加強醫院感染管理制度的完善，擬定本年度工作計劃，經批準后，具體組織實施，監督和評價;并依據國家有關的法律、法規、規章和規范、常規要求開展工作。
1、制定全院各類人員預防、控制醫院感染管理知識與技能培訓、考核計劃，并在工作中組織實施。
2、進一步完善有關預防和控制醫院感染規章制度，并對其落實情況進行檢查和指導。
3、進一步完善醫院感染管理相關職責，并對其履行情況進行督導。
4、對國家、省、市、區衛生局等有關文件認真歸檔、保存，并在醫院感染管理委員會的指導下認真執行。
二、加強醫院感染的監測，監管
1、對醫院感染及其相關危險因素進行監測、分析和反饋，針對問題提出措施并指導實施。
2、對醫院感染發生狀況進行調查、統計分析，并向醫院感染管理委員會報告。醫院感染發生率應<7%。
3、對醫院感染爆發事件進行報告和調查分析，提出控制措施，
并協調、組織有關部門進行處理。
4、積極開展醫院感染漏報率調查，并將結果及時反饋給醫院感染管理委員會及相關科室。漏報率應<10%。
5、臨床科室、醫院感染管理科須按《醫院感染管理辦法》要求時限及時向上級主管部門上報醫院感染病例。
6、按《醫院感染管理辦法》要求，做好環境衛生學、消毒、滅菌效果等監測。
7、對醫院的清潔、消毒滅菌與隔離，無菌技術，醫療廢物管理等工作提供指導。
8、對傳染病的醫院感染控制工作提供指導。
9、積極參加與抗菌藥物臨床應用的管理工作。
三、抗菌藥物合理使用管理：
對抗菌藥物實行分級管理，每月調查抗菌藥物使用率。
四、加強重點部門的醫院感染管理。按照國家相關法律、法規制定重點科室的預防，控制醫院感染制度，并認真落實、督導。
1、將手衛生與職業暴露防護問題納入感染控制中重點。
2、檢查驗收重點科室資料。
3、加強供應室管理。尤其是組織、設備、質量建設進一步充實到位。啟動以消毒供應室為中心環節的消毒滅菌工作。
五、提高醫院感染控制意識，加強藥物人員的自身防護，以防醫院感染于未然。
1、加強醫務人員的預防意識與相關法律法規知識的培訓力度。
2、嚴格要求醫務人員執行無菌技術操作、消毒隔離工作制度、手衛生、手消毒規范，并強制管理。
3、嚴格要求醫務人員執行標準預防措施，盡量避免因職業暴露而受感染。
六、病區環境衛生學及醫療廢物督促管理：
定期督查醫療廢物分類、收集、運送情況每月查閱醫療廢物交接班本，暫存地消毒登記本，發現漏項及時填補。
七、感染管理知識培訓，提高醫務人員院感意識，進行分層次醫院感染知識培訓。主要培訓內容：
1、院感相關知識及個人防護知識;
2、醫院感染診斷標準、抗生素合理使用知識等;
3、對護理人員主要為無菌技術及消毒隔離知識，醫療廢物管理等。
4、對全院人員進行手衛生，醫療垃圾的分類、職業暴漏防護培訓等。
總之，在醫院感染管理委員會的指導和大力支持下，堅持科學發展觀、以人為本，以管理活動年為載體，重點抓醫院感染管理中各項措施的臨床落實，依法管理醫院感染預防與控制工作，防醫院感染于未然。 **醫院院感科
2012.12.28篇五：醫院感染管理工作計劃 ****年***人民醫院醫院感染管理工作計劃 ****年院感辦將按照醫院工作目標，認真履行管理督導職能，努力做好醫院感染管理工作。
一、加強質量控制，杜絕醫院感染暴發事件發生。
1、充分發揮三級醫院感染管理體系作用，特別是科室監控小組成員的作用，通過強化醫院感染診斷標準培訓，認真落實醫院感染病例報告和監測制度，堅持“早發現、早報告、早控制”原則，杜絕醫院感染暴發事件的發生。
2、落實醫院感染管理會議制度，每季度召開醫院院感管理委員會會議一次，討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題，總結、布置工作。督導臨床科室定期召開科室院感管理小組會議，討論分析本科室醫院感染管理工作中存在的問題，制定整改措施，積極整改。
二、持續開展各項醫院感染監測工作
1、持續開展醫院感染環境衛生學和消毒滅菌效果監測，對全院重點科室、部門，如產房、手術室、消毒供應室、重癥醫學科等的空氣、物體表面、醫務人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進行常規監測。
2、持續開展目標性監測工作，包括重癥醫學科呼吸機相關性肺炎、導尿管相關尿路感染等監測及外科手術部位切口感染監測。
3、加強醫院感染監測，院感辦專職人員每周深入臨床科室收集資料，監測、統計醫院感染發病率，每年開展一次醫院感染現患率調查1次，完成醫院感染資料的統計、匯總、分析和報告，并及時反饋給臨床科室。
4、持續開展多重耐藥菌監測
通過加強督導，強化各科室病原學監測意識，提高送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結果，及早發現多重耐藥菌的流行趨勢，進行全院病原菌的耐藥分析，為臨床合理用藥提供依據。
三、開展醫院感染知識培訓，提高醫院感染防控意識
1、醫院感染管理專職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班，努力提高業務水平和自身素質，提高院感管理水平。
2、制訂醫院感染知識培訓計劃，全年舉辦醫院感染管理知識培訓4次。針對培訓內容，對醫院感染管理知識進行測試2次。2013年計劃每季度編印一期《醫院感染簡訊》，宣傳醫院感染管理，反饋監測信息。通過培訓，使廣大醫務人員掌握醫院感染管理的基本知識和技能，促進醫院感染的有效控制。
四、強化醫務人員手衛生
落實醫務人員手衛生管理制度，加強手衛生的宣傳、教育、培訓活動，增強預防醫院感染的意識，每月定期或不定期抽查醫務人員手衛生知識掌握情況、手衛生執行情況，保證洗手與手消毒效果。
五、合理使用抗菌藥物管理
積極協助醫務科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作，做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用，協助檢驗科做好病原學監測工作，每季度統
計臨床科室前五位的醫院感染病原微生物名稱及耐藥率，并對耐藥情況進行分析，從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的安全保障。
六、醫療廢物管理制度化、規范化。
計劃生育年度工作計劃范文第5篇
2018—2019學年度學校德育工作計劃
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本年度我校德育工作要具體要深入學習貫徹黨的十九大精神，全面貫徹教育部《中小學德育工作指南》，落實立德樹人根本任務，培養學生愛黨愛國愛人民的樸素情感，增強國家意識和社會責任意識，了解中華優秀傳統文化和革命文化、社會主義先進文化，增強中國特色社會主義新時代道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，引導學生準確理解和踐行社會主義核心價值觀，養成良好道德品質和行為習慣，形成積極健康的人格和心理品質，促進學生核心素養提升和全面發展。抓好以下幾項工作：
一、堅定理想信念，深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想
1、持續推進學習宣傳。把學習宣傳黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，列入師生政治理論學習內容，切實做到學懂弄通做實。
2、培育和踐行社會主義核心價值觀。深化中國特色社會主義、中國夢和中國道路學習宣傳教育，引導廣大師生堅定理想信念，增強“四個自信”，把社會主義核心價值觀宣傳教育滲透到課堂教學、社會實踐、學校文化、家庭教育的各個環節和學生成長的各個階段，充分發揮學校電子顯示屏、宣傳欄、公告欄的宣傳作用，運用廣大師生喜聞樂見的活動與形式，抓好社會主義核心價值觀宣傳場景化布置。
3、加強愛國主義教育。落實好教育部黨組《關于教育系統深入開展愛國主義教育的實施意見》，加強國旗、國徽、國歌教育，— 2 —
開展民族精神和民族意識教育，教育引導廣大青少年繼承革命傳統，傳承紅色基因。在國家紀念日、國慶節等重大節日開展好各類紀念和慶?；顒?，開展好“我們的節日”主題教育活動;深入開展“永遠跟黨走”社會實踐活動和“愛學習、愛勞動、愛祖國”主題教育活動。
4、落實意識形態責任。繼續落實好意識形態工作要求，按照屬地管理和“誰主管，誰負責”的原則，履行好意識形態工作主體責任;將意識形態工作與學校德育、學生思政工作有機融合;強化對課堂教學和各類思想文化陣地的建設管理，落實各類講座論壇等“一事一報”制度。
5、加強和改進時政宣傳教育。開展國內外形勢、黨和國家重大方針政策及社會熱點等時政教育，將新鮮的時政教育內容及時深入地融入到課程教學中去，促使學科教學聯系實際，生動豐富;加強時政宣傳欄的建設，根據不同學段學生的認知特點和關注點，以新聞摘要的形式突出宣傳國內外重大新聞、黨委政府重大工作部署、社會重大事件等。
二、圍繞“六好”標準，推動文明校園創建活動全覆蓋
6、根據教育部、中央文明辦《中學文明校園創建標準》要求，結合貫徹落實《義務教育學校管理標準》、《中小學生守則》，以立德樹人為根本，以學生為中心，加強師德建設，重點圍繞領導班子建設、思想道德教育、活動陣地建設、教師隊伍建設、校園文化建設、校園環境建設等六方面開展工作，進一步把全員全方位
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文明校園創建引向深入。
7、將創建文明城市主題教育活動、文明禮儀知識普及與日常行為規范教育緊密結合起來，繼續深化“三防四不一做”主題教育活動和文明生評比活動，強化學生一日常規管理。在活動中大力倡導和學習“文明舉止”、“文明儀表”、“文明用語”、“文明出行”，培養學生崇尚文明禮儀的高尚情操，做到儀表美、語言美、情感美、行為美，促進學生文明素質的整體提升。做好檔案資料的收集整理，確保各項創文及未成年人思想道德建設工作落到實處。
三、崇德尚法，培育青少年學生法治觀念和文明習慣
8、以法治教育為切入點，全面統籌安排學生的安全、環境保護、道路交通安全、消防、禁毒、國防、知識產權等專題教育，在各專題教育中融入相關的法律知識。組織法治宣傳教育校園文化活動，開展憲法晨讀、模擬法庭等法治實踐活動，提高學生法治素養。
9、加強毒品預防教育工作，將毒品預防教育切實納入學校教育工作計劃，列入教師培訓內容;聯合區禁毒辦深入開展青少年學生毒品預防教育“八個一”主題活動。
9、充分發揮法治校長的作用，積極配合有關部門加強對校園暴力、網絡犯罪等中小學生犯罪早期預防、預警和干預，建立和完善學生違法預警機制和校園傷害預警機制，切實加強涉生矛盾糾紛排查調解，重點落實外來特殊學生和有打架斗毆等不良行為— 4 —
的行為偏差學生的管理穩控措施。
10、加強防欺凌教育。制定完善校園欺凌的預防和處理制度、措施，建立校園欺凌事件應急處置預案，明確相關崗位教職工預防和處理校園欺凌的職責，并組織全體教職員工學習;要加強校園欺凌治理的人防、物防和技防建設，公布學生救助或校園欺凌治理的電話號碼并明確負責人;建立預防校園欺凌工作專檔，以備檢查。
11、加強網絡環境下的德育工作。要不斷探索網絡環境下德育工作的有效途徑，引導學生正確對待網絡虛擬世界，合理使用互聯網、手機以及微博、微信等新媒體。加強網絡道德教育，引導學生文明上網，樹立網絡責任意識，增強對不良信息的辨別能力，防止網絡沉迷或受到不良影響。加強網絡法制教育，培養學生依法使用網絡的意識，自覺抵制網絡不法行為。
12、加強網絡正面引導，形成群眾關注學校，信任學校的和諧氛圍，形成良好互動。認真打造、運營學校企業號、微信公眾號，提升學校微信公眾號“大德育，微宣傳”的工作實效。加強網絡涉教育輿情監控，第一時間應對、處置影響較大或可能引起廣泛傳播的負面輿情，消除疑慮和誤解，教育引導廣大師生傳播正能量，弘揚主旋律，形成正面輿論場，為教育改革發展營造良好的輿論氛圍。
13、貫徹落實《中小學心理健康教育指導綱要(2012年修訂)》、《中小學心理輔導室建設指南》的要求，進一步健全各項規章制
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度，指導和規范心理健康教育工作。加強專兼職心理健康教育教師隊伍建設，開展心理健康教育教師專業培訓，同時要提高全體教師特別是班主任開展心理健康教育的能力;培養學生積極健康的心理品質，加強生命教育，特別是加強“挫折教育”，引導學生正確看待困難，對待挫折，珍愛生命。加強唯物論、無神論和反邪教宣傳教育，教育引導學生崇尚科學，反對封建迷信。
四、加強德育隊伍建設，促進班主任專業化成長
14、加強德育隊伍建設。將“走出去”和“請進來”有機結合，邀請德育專家學者開展講座、報告會。舉辦德育隊伍研修專題學習。組織區班主任技能大賽。指導班主任精心設計班會課，切實提升班會課質量。
15、用科研引領德育發展。積極申報各級各類德育課題，重視教育科研在德育活動中的引領作用，借助課題研究來解決德育工作中遇到的問題和難題。通過開展德育研討和交流活動，總結推廣德育工作經驗，共同尋求行之有效的德育途徑。
五、加強校園文化建設，營造濃厚育人氛圍
16、大力推動校園文化建設和育人氛圍營造。充分挖掘本地區、本學校歷史文化傳統，因地制宜開展學校物質文化、精神文化、制度文化、行為文化建設，以開展豐富多彩的校園文化活動為載體，以強化校園管理為保障，完善校園文化活動設施，加強學校報刊、廣播電視、網絡建設，打造干凈整潔平安有序校園環境，提升文化自覺，增強文化自信，實現文化自強。組織開展校— 6 —
園文化提煉及推廣系列活動，深化文明校園“六好” 內涵，營造良好教育氛圍。
17、加強中華優秀傳統文化教育，開展形式多樣的誠信、孝德、友善教育活動，開展“家風家訓伴我成長”主題活動;開展經典誦讀活動，開展豐富的經典文化踐行活動和主題活動，為學生學以致用、深刻體驗提供載體，要突出“孝敬、友善、節儉、誠信”的主題;傳承好傳統節日，開展“我們的節日”主題教育活動，充分挖掘傳統節日的文化內涵，發揮其思想熏陶和文化教育功能;自覺抵制宗教進校園，不提倡、不組織各種“洋節日”。
18、全面推進青少年科技教育工作。配合區科協組織第34屆廣東省青少年科技創新大賽。以科技創新為抓手，組織學生參加各種適合其年齡特點和認知規律的科普活動、興趣小組活動、社團活動和知識競賽，培養學生科技素養。
19、開展“學習雷鋒，做有道德的人”系列活動。完善中小學生參加社區服務制度，做好學生志愿者注冊登記，組織學生廣泛參加各類志愿服務和社會公益活動。加強勞動教育，教育學生主動承擔家務勞動，積極組織學生參加工學農生產體驗勞動。
六、全面夯實團隊組織建設，增強組織活力
20、加強學校團隊組織建設。充分發揮少先隊、共青團、學生會組織的作用，積極支持學生團隊組織開展活動，充分發揮學生的主體作用，不斷提高學生的自我管理、自我服務、自我評價能力。嚴格發展團員制度，畢業班團學比例控制在30%以內。持續
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縱深推進少先隊改革，各建隊學校成立學校少工委。
21、建立健全黨組織領導下的“一心雙環”中學團學組織格局，鞏固班級團支部建設，推行班級團支部與班委會一體化運行機制，探索實行班長兼任團支部副書記或團支部書記兼任班長的制度，統籌團支部、班委會職位設置，班級內重大事項、重要活動由班團協作開展，促進以團支部為核心的班團集體建設。
22、加強學生社團建設。切實加強對學生社團建設的組織與領導工作，選派有責任心、有專長的教師指導學生社團開展工作。要完善學生社團管理制度，指導學生社團制定章程、建立組織體系及活動方案;完善學生社團保障機制，為學生社團活動提供必要的經費、場所及設施設備;加強對學生社團的考核評價，將學生參加社團活動情況納入學生綜合素質評價，定期對活動成效顯著的學生社團及成員進行表彰，讓學生獲得生動活潑而富有個性的發展。
七、深化家?；?，提高育人實效
23、加強校外教育資源建設。健全完善“三位一體”工作機制建設，整合德育資源，加強學校、家庭、社區的共建育人工作，增強德育工作合力。通過家長會、家長學校、家長委員會等組織與載體，積極引導家長樹立正確的教育觀，實施科學有效的家庭教育。通過關工委、社區、校外教育基地以及警校共建、軍校共建、校企合作等載體，開發整合德育資源，開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的中小學生德育實踐活動，營造整體育人環境。