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淘寶店鋪運營系統方案范文

2023-10-08

淘寶店鋪運營系統方案范文第1篇

目錄

4 6

一、分析的理論基礎

二、本店鋪數據與行業數據對比

1)本店鋪客單價低于行業的平均水平 3 2)本店鋪轉化率明顯高于行業的平均水平 3)本店鋪訪客數低于行業的平均水平 5

三、本店鋪11月和12月銷售數據對比

1、銷售額

2、訪客數

3、轉化率

4、客單價

5、利潤率

四、流量分析 11月流量構成 12月流量構成 流量價值 11

五、轉化率分析 13 11月直通車轉化率 13 12月直通車轉化率 13 平均訪問深度 13

六、品牌和產品定位分析 品牌定位 17 產品定位 18

六、營銷策略 18

18 20 7 7 7 7 7 8 8 10 日訪客數(UV) 11

七、店鋪整體總結和建議

八、整體運營改進方案 4周優化方案 工作日程計劃表

一、分析的理論基礎

基礎公式: 20 22 銷售額=訪客數×全店成交轉化率×客單價

我們可以從流量、轉化率、客單價等幾個方面來分析銷售,進而需找改進的對策。

二、本店鋪數據與行業數據對比

1)本店鋪客單價低于行業的平均水平

2)本店鋪轉化率明顯高于行業的平均水平

3)本店鋪訪客數低于行業的平均水平

分析的意義:根據與行業平均水平的對比,可以作為一個參照物,知道本店鋪的優點和缺點。

本店鋪數據與行業數據對比總結: 1. 本店鋪客單價低于行業的平均水平

針對提高客單價,可以通過設置包郵標準的提高,或者商品詳情頁面的關聯推薦和搭配建議,根據節日設計對應的店鋪促銷活動等方式。 2. 本店鋪轉化率明顯高于行業的平均水平

針對提高轉化率,之前一個月做了商品詳情頁面的初稿,通過數據的變化可以看到明顯的效果,之后可以通過進一步的優化后,進一步穩定和提高轉化率。 3. 本店鋪訪客數低于行業的平均水平

針對提高訪客數,應加大直通車和鉆展的流量導入,在銷量較高的商品中,有選擇性的進行淘寶后臺活動報名,免費流量和付費流量雙管齊下,導入高質量的目標客戶群流量。

三、本店鋪11月和12月銷售數據對比 從后臺截取到的數據如下:

11月數據:

12月數據:

1、銷售額

銷售額=訪客數×全店成交轉化率×客單價 回頭率 11月份銷售額是:398749元 12月份銷售額是:473656元

銷售額大幅上升。

2、訪客數

11月的訪客數是:112730 12月的訪客數是:94375

訪客數下降了

3、轉化率

11月的轉化率是:2.73% 12月的轉化率是:3.79%

轉化率迅速上升。

4、客單價

11月的客單價是:113 12月的客單價是:112

客單價保持穩定

5、利潤率

11月的利潤率是:20% 12月的利潤率是:21%

利潤率保持穩定

四、流量分析

我們從后臺的數據庫中看到如下的數據:

11月流量構成

直接的免費流量占總流量的81%,付費的流量占到了18%, 12月流量構成

直接的免費流量占總流量的86%,付費的流量占到了12%, 分析的意義:判定推廣力度是否適合本店鋪現階段。

行業標準參考:

初級店鋪 日UV低于1000,付費流量應約為60% 中級店鋪 日UV低于3000,付費流量應約為40% 高級店鋪 日UV高于3000,付費流量約為20%

本店鋪流量占比分析總結:

推廣力度偏小,建議加大付費推廣,以快速打造爆款。

合理經濟的流量來源比是70%-90%來自免費流量,10%-30%來自付費流量。所以目前的付費推廣還有加大力度的空間。

日訪客數(UV)

12月的平均日訪客數達到了3100(94375/30),屬于高級店鋪。已經可以從充分的流量中獲得穩定的銷量。

流量價值

“流量價值”公式:流量價值=轉化率*客單價*利潤率

分析的 意義:根據流量價值,判定推廣中支付的單次點擊成本的高低,并對直通車和鉆展的點擊成本控制給予依據。

如果在推廣中重視ROI,付費推廣的點擊成本控制在“流量價值”以下,就可以避免虧損。

例:A店鋪 流量:100UV 轉化率:5% 客單價:200元 利潤率:20% 也就是說如果引入100個相同精準度的UV,可以帶來5筆訂單,每筆200元銷售額。共計1000元銷售額。

按照利潤率20%來算,利潤為200元。

也就是100個相同精準度的UV,可以帶來200元利潤。 平均每個UV,是2元利潤。 2元,就是A店鋪的“流量價值”。

如果商家表示要考慮ROI,只需將直通車,鉆展等的點擊成本控制在2元之下。

本店鋪流量價值分析總結:

我店鋪的 轉化率=3.79% 客單價=112 利潤率=21%, 根據:“流量價值”公式:流量價值=轉化率*客單價*利潤率 計算得出:

12月的流量價值是 1.27元(每個客戶可以為我們帶來1.27元的利潤)。

這就意味我們的推廣的最高價格可以達到1.27元,如果低于這個價格,在產生銷量的同時,還有剩余利潤。

五、轉化率分析 11月直通車轉化率

12月直通車轉化率

直通車的轉化率高于整體轉化率,所以目前的大多數銷售是從直通車轉化而來。

12月直通車的投入產出比達到了1:9,加大直通車的力度,可以帶來更多的銷量。

平均訪問深度

平均訪問深度=PV/UV 分析的 意義:判定頁面是否需要優化,可提高轉化率。

行業標準參考: 中 訪問深度<2 良 2<訪問深度<4 優 訪問深度>4

例:A店鋪 UV:500 PV 800 訪問深度=800/500=1.6 判定:A店鋪的訪問深度屬于中

給商家的建議:針對 店鋪首頁 商品內頁 店鋪促銷活動 店鋪互動活動 頻道頁面進行優化。

本店鋪分析總結:

12月頁面平均訪問深度達到了4.29,這也是非常優秀的表現。說明店鋪在轉化率頁面方面的工作做的比較優秀的。

這個值直接影響全店的轉化率。這個值越高,轉化率就會越高。

六、品牌和產品定位分析

客單價 和 利潤率 ,是由品牌和產品定位來決定的。 做淘品牌的話,自身定位無非2種: 1.做產品品牌

同類參考:淘品牌中類似AFU 阿芙,線下品牌類似海爾 利潤率:較高 知名度:較低 定價權:有

2.做渠道品牌

同類參考:淘品牌中類似NALA ,線下品牌類似國美 利潤率:較低 知名度:較高 定價權:無

從商業模式上來定位自己做的是自己的 產品品牌,還是銷售其他公司的產品品牌,做自己的渠道品牌,決定了之后所有的策略決策。

如果是打造產品品牌,前期要考慮的是: 1.產品定位:風格,價位,賣點,系列

例如:低價產品3個,賣點商品3個,其他為大眾商品 2.品牌VI 3.產品制造

建議2個以上工廠制造,避免斷檔問題 4.模特選擇 POSE設計(服飾行業)

如果是打造渠道品牌,前期要考慮的是: 1.產品定位:用途 或 人群

例如:圍繞使用的用途或人群組織商品 2.尋找服務差異點

例如:“美捷步”(Zappos)是以顧客訂購一雙鞋,送三雙鞋以供挑選的服務脫穎而出的,易訊是以到貨時間的迅速來獲得對時間要求嚴格的顧客的訂單的。 3.樹立信任

這個是打造渠道品牌最重要的一環。

為什么你在京東買筆記本電腦,而不是在一個淘寶C店購買,難道不是因為他的信任度夠嗎?

產品品牌和渠道品牌的共同考慮點:

1.運營,推廣,客服,美工,倉儲,發貨等崗位的設置

2.媒體見證,宣傳資料、新聞,顧客見證,售后服務等素材準備 3.產品包裝、企業規劃、發展戰略 4.淘寶推廣預算年度計劃 5.售后問題處理流程 6.會員優惠制度 7.二次營銷策略 8.倉庫管理分揀策略 9.ERP系統調試

根據商家不同的自身定位,是產品品牌?還是渠道品牌? 來判斷目前的步驟是否正確,是否完整?

本店鋪品牌和產品定位分析總結: 品牌定位

我們的利潤率較高,知名度還不高,但我們是可以有定價的能力。 我們是要創立自己的“水舞新娘”的品牌來服務婚慶市場。

產品定位

我們的客單價是低于行業的平均水平,我們服務的人群的平均年齡是20-35歲的年輕人,所以我們的主要的產品定價應適應對應的人群的消費能力,這樣的產品應該占大多數。

六、營銷策略 營銷戰略簡述

根據深度診斷信息表提供的數據:

營銷策略制定如下:

第一步.選定主推商品,1-5款,次推商品10-20款。

第二步.根據品牌故事,VI,媒體報道,軟文等進行商品詳情頁面內容的豐富,頁面布局和結構設計優化

第三步.淘金幣活動報名 第四步.種子信譽

第五步.其他淘寶后臺活動報名(集分寶,天天特價,拇指斗價,淘折1+1,相關類目的超級賣霸活動等)

第六步.直通車設置優化 (前期調試需1-2周) 第七步.鉆石展位投放設置(前期調試需1-2周)

另:根據近期節日(例:情人節 勞動節 國慶節)設計符合節日主題的本店鋪活動策劃方案,重點使用鉆石展位進行活動宣傳。

營銷策略制定理由: 1. 2. 第一步和第二步,是為了提高店鋪整體轉化率而進行的前期準備工作。 第三步和第四步的配合是為了提高淘金幣活動的成功率,前提是本商品已有10個以上的銷量,并且折扣后的淘金幣價格遠低于歷史成交價格,通過3到5天的種子信譽后,上淘金幣活動的成功率會大大提高。 3. 在完成種子信譽后,主推商品的成交記錄,轉化率和好評率都具有一定的優勢,通過第五步,報名具有資格的其他淘寶后臺活動,也會有比原來更高的報名成功率。 4. 伴隨初始銷量的產生,通過第六步和第七步,直通車和鉆展的投放,顧客轉化率會進一步提高,進入“廣告---銷售---利潤---廣告”的良性循環。

年度推廣預算方案

詳見:附件-2012年度運營方案(需根據實際推廣預算填入).xlsx

七、店鋪整體總結和建議

11、12月份的關鍵數據如下:

****銷售診斷分析

銷售額 訪客數

轉化率

客單價

2011年11月

變化

通過對后臺數據觀察,作出總結:

12月份銷售額的上升是由于轉化率大幅提高的原因,尤其是直通車轉化率的顯著提高。

整體轉化率維持在不高的水平,直通車的轉化率高于全店的轉化率。主要的銷售是由直通車的轉化而來。12月份比11月份都提高,但全店的轉化率仍然低于行業的整體平均轉化率。提高全店的轉化率仍然是下一步的重點。

訪客數12月下降了。流量的來源比例比較是接近2:8,由于直通車的轉化率明顯高于全店的轉化率,可以適當加大保持推廣的力度,如果達到3:7的比例,會有更多的客流,會有更多的銷售。

客單價在12月沒有變化。需要維持和鞏固。這是店鋪的產品定位和銷售組合決定的。

綜合以上分析,我們在下一步的操作中,首先適當推廣加大推廣力度來增加銷量,但最重要的是提高轉化率和客單價,建議采取以下的策略:

1.針對提高客單價,可以通過設置包郵標準的提高,或者商品詳情頁面的關聯推薦和搭配建議,根據節日設計對應的店鋪促銷活動等方式。

提高產品定位,開展套餐銷售等,比如滿多少送優惠,捆綁銷售優惠,來穩定提高客單價,需要擴充產品來提高客單價。

2011年12月 398749 112730 2.73% 113.8

38.83% -1.58% 473656 94375 3.79% 112

18.79% -16.28% 2.針對提高轉化率,之前一個月做了商品詳情頁面的初稿,通過數據的變化可以看到明顯的效果,之后可以通過進一步的優化后,進一步穩定和提高轉化率。

最重要的工作是有針對地優化商品內頁頁面,開展促銷活動,提升客戶服務的水平來提高整體的轉化率。

3.針對提高訪客數,應加大直通車和鉆展的流量導入,在銷量較高的商品中,有選擇性的進行淘寶后臺活動報名,免費流量和付費流量雙管齊下,導入高質量的目標客戶群流量。 適當加大推廣力度,保持合理的流量比例。比如:加強直通車和鉆石展位中的一種,短期提高銷量。

八、整體運營改進方案

基于以上的深度診斷分析

我們針對流量、轉化率和客單價給出以下的優化方案。

4周優化方案

詳見:附件4周優化方案

淘寶店鋪運營系統方案范文第2篇

人員分工:

標題優化:江南

店鋪美工:菠蘿

直通車:童童

客服售后:景天

運營打雜:藍顏

主推產品:

1:滿額包郵寶派正品男式全棉提花打底圓領秋衣秋褲保暖內衣套裝(重點)

2.:2011舒爾丹81111莫代爾印花男士套裝 保暖內衣 秋冬新款(重點)

3:2011秋冬保暖內衣 寶派 全棉毛 圓領男士保暖套裝

4:舒爾丹 81131 莫代爾男女提花套裝 2011秋冬新款 保暖內衣

5:2011新款寶派 超薄打底V領蕾絲邊 莫代爾女士內衣套裝 保暖套裝

6:2011舒爾丹81202萊卡印花女士套裝 保暖內衣 秋冬新款(重點)

7:舒爾丹81211莫代爾印花女士套裝 保暖內衣 秋冬新款

8:歐艾絲無縫美體高領秋衣秋褲女式塑身/束身女士保暖內衣(重點)

1:以上這些產品,全部調整價格!設置包郵!

2:設置VIP顯示折扣,或者 用多買多優惠設置折扣!、

注意細節,限時折扣可以在搜索中搜索到折扣價格,其他第三方軟件不支持!這個直通車和標題優化的時候注意。

3:設置搭配套餐,逐步提高帶動其他產品銷量—更具實際情況調整

4:活動推廣,利用現有資源,配合標題優化。怎加展示量。

更具銷售的實際情況,進行調整。

第一步:美工更具以上產品信息,設計制作首頁推廣圖片,和產品描述中,圖片的美化。

第二:標題優化更具主推產品信息,重點優化。包括關注店鋪權重!

第三:直通車推廣配合

第四:客服溝通,售后.

淘寶店鋪運營系統方案范文第3篇

主營產品:品牌包包 前期工作準備:

前期工作首先建立淘寶店鋪,選擇合適公司商品的店鋪裝修風格進行裝修。前期店鋪運營以新店開張優惠打折或免郵為主,也可送小禮品以吸引客戶,先把店鋪信譽度提上去,最重要是讓客戶第一次在本店購物后留下一個好印像,以便讓客戶收藏本店,最終成為老客戶。

一 ,確定店鋪的整體風格,做好各個區域的美工工作 如:主圖的版面、寶貝分類、專題圖片等。

1. 細化買家須知的內容:盡量用簡單易明的方字描寫讓買家可以自主購買。 2. 文案說明:(這點很重要,商品本身的特性除了圖片敘述以外,也要靠文案說明使買家更加了解商品)盡量讓買家清楚了解商品的屬性引導買家購買。 3. 商品標題:一定要引用一些符合商品的關健詞,熱詞,方便買家搜索。

二,初步營銷方向 營銷活動如:

買就送:買家購物到一定的金額可以贈送禮品,減現金,包郵,以提搞買家的購買欲,增加店鋪產品的熱度。

限時打折:設定商品折扣優惠及時間,系統設置打折活動,買家方便尋找打折商品時,抓住買家心理,時間上的限制而促進交易。 優惠卷:利用虛擬電子抵用券以給買家回購,一樣也可以提高讓鋪的成交率,

當購買一定的金額可以贈送一定的店鋪優惠券,這樣一來可以增加買家的回頭率。

三,設立會員制,等級可分三級如: 初級會員:在本店購物一次即可成為會員,累積第二次購物可享受折或送小禮品。 高級會員:在本店累積購買xxx元后可享受折扣或送小禮品。 VIP會員:在本店累積購買xxxx元后可享受折扣或送小禮品。

前期店鋪一定是不為人知的,所以要增加瀏覽量提高店鋪的知名度以及曝光率,所以要多參加推廣,但因剛開店信譽跟好評不高的前提,有許多活動是不能參加的,所以前期刷信譽是必的。

總結買家心理:買家覺得買到商品物有所值或用超值的價錢買到商品,和買家貪小平宜的心態,適當的時候送一些小禮品或打折扣,這樣就會促成交易。

短期目標為:半年內能成為一鉆

網店推廣

1 尋找買家能接觸到我們店里信息的地方,大量發布廣告。 2 內部推廣:店鋪裝修,商品,促銷信息設置。 3 外部推廣

1)目標論壇(購物網、購物論壇、生活社區論壇、女性社區、高校社區論壇、名博回復、發布廣告帖。 2)設置店鋪友情鏈接

3)參加淘寶舉行的各種相關活動,提高店鋪的曝光率。

關鍵字引用:

1.盡量用完30個字符;

2.相關寶貝屬性適當可設置為關鍵字;

3.每件寶貝命名關鍵字,必含熱門關鍵字,最好能對顧客有提示作用。

人員配置:(可利用公司現有資源)

一,淘寶店長

1 負責網店整體規劃、營銷、推廣、客戶關系管理等系統經營性工作。 2 負責網店日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后等經營與管理工作。 3 負責網店日常維護,保證網店的正常運作,優化店鋪及商品排名。 4 負責執行與配合公司相關營銷活動,策劃店鋪促銷活動方案。 5 負責收集市場和行業信息,提供有效應對方案。 6 制定銷售計劃,帶領團隊完成銷售業績目標。 7 客戶關系維護,處理相關客戶投拆及糾紛問題。

二,客服人員

通過旺旺回復客戶提出的問題,以及講解寶貝的功能屬性引導促進交易,對客戶一些投訴以建議及時作出回復以總結。

三,美工

1負責網絡店鋪視覺規劃、設計、以及產品描述工作。 2負責網店產品拍攝圖后期圖片處理和排版。

四,配送人員

定單完成后負責打包發貨,核對收貨地址準確無誤。(這點很重要,售后服務一定要做到萬無一失,因為如果一有失誤會直接影響客戶對店鋪的信心。)

五,淘寶專員(推廣專員)(待定)

1熟悉淘寶直通車鉆石展位等淘寶推廣工具,并善于總結經驗,為達到銷售業條提供決策

2熟悉博客推廣,社區論壇推廣,微博等推廣。

3熟悉淘寶網店規則,交易流程,后臺管理,輔助店長各部門事項。 4負責統計,分析推廣數據及效果,并不斷做出優化方案

5負責根據公司產品特色和促銷活動,進行有針對性的營銷推廣

售后問題

交易當中總會遇到一客戶對商品不滿的情況,這時售后服務要起到重要的作用了,因為每一個好評都是來之不易,假如有一個中評或差評對店鋪的影響都不小,所以要細化各種售后問題,作為應對方案,比如安撫客戶的不滿情緒:不同的情況對客戶的損失如何補償,快遞丟件如何索賠,如何追件,如何跟進貨物運輸過程及其他相關售后問題。

盡量要做到讓買家買得放心。 配送及倉庫管理

1)倉庫管理人員應及時核對庫存信息,和編輯保持溝通,避免店鋪出售狀態的產品實際無貨情況的出現,缺貨的產品及時下架。

淘寶店鋪運營系統方案范文第4篇

二、產品的需求分析

三、活動計劃

1、 流量

站內免費流量:標題優化,上下架處理,櫥窗推薦 站內付費流量:直通車(直通車站外推廣) 站外付費流量:淘寶客(美麗說 蘑菇街),返利網

2、 轉化率

(1)、產品詳情:

3、 用戶粘度(客戶維護)

四、客戶維護

五、數據分析

淘寶店鋪運營系統方案范文第5篇

目錄

4 6

一、分析的理論基礎

二、本店鋪數據與行業數據對比

1)本店鋪客單價低于行業的平均水平 3 2)本店鋪轉化率明顯高于行業的平均水平 3)本店鋪訪客數低于行業的平均水平 5

三、本店鋪11月和12月銷售數據對比

1、銷售額

2、訪客數

3、轉化率

4、客單價

5、利潤率

四、流量分析 11月流量構成 12月流量構成 流量價值 11

五、轉化率分析 13 11月直通車轉化率 13 12月直通車轉化率 13 平均訪問深度 13

六、品牌和產品定位分析 品牌定位 17 產品定位 18

六、營銷策略 18

18 20 7 7 7 7 7 8 8 10 日訪客數(UV) 11

七、店鋪整體總結和建議

八、整體運營改進方案 4周優化方案 工作日程計劃表

一、分析的理論基礎

基礎公式: 20 22 銷售額=訪客數×全店成交轉化率×客單價

我們可以從流量、轉化率、客單價等幾個方面來分析銷售,進而需找改進的對策。

二、本店鋪數據與行業數據對比

1)本店鋪客單價低于行業的平均水平

2)本店鋪轉化率明顯高于行業的平均水平

3)本店鋪訪客數低于行業的平均水平

分析的意義:根據與行業平均水平的對比,可以作為一個參照物,知道本店鋪的優點和缺點。

本店鋪數據與行業數據對比總結: 1. 本店鋪客單價低于行業的平均水平

針對提高客單價,可以通過設置包郵標準的提高,或者商品詳情頁面的關聯推薦和搭配建議,根據節日設計對應的店鋪促銷活動等方式。 2. 本店鋪轉化率明顯高于行業的平均水平

針對提高轉化率,之前一個月做了商品詳情頁面的初稿,通過數據的變化可以看到明顯的效果,之后可以通過進一步的優化后,進一步穩定和提高轉化率。 3. 本店鋪訪客數低于行業的平均水平

針對提高訪客數,應加大直通車和鉆展的流量導入,在銷量較高的商品中,有選擇性的進行淘寶后臺活動報名,免費流量和付費流量雙管齊下,導入高質量的目標客戶群流量。

三、本店鋪11月和12月銷售數據對比 從后臺截取到的數據如下:

11月數據:

12月數據:

1、銷售額

銷售額=訪客數×全店成交轉化率×客單價 回頭率 11月份銷售額是:398749元 12月份銷售額是:473656元

銷售額大幅上升。

2、訪客數

11月的訪客數是:112730 12月的訪客數是:94375

訪客數下降了

3、轉化率

11月的轉化率是:2.73% 12月的轉化率是:3.79%

轉化率迅速上升。

4、客單價

11月的客單價是:113 12月的客單價是:112

客單價保持穩定

5、利潤率

11月的利潤率是:20% 12月的利潤率是:21%

利潤率保持穩定

四、流量分析

我們從后臺的數據庫中看到如下的數據:

11月流量構成

直接的免費流量占總流量的81%,付費的流量占到了18%, 12月流量構成

直接的免費流量占總流量的86%,付費的流量占到了12%, 分析的意義:判定推廣力度是否適合本店鋪現階段。

行業標準參考:

初級店鋪 日UV低于1000,付費流量應約為60% 中級店鋪 日UV低于3000,付費流量應約為40% 高級店鋪 日UV高于3000,付費流量約為20%

本店鋪流量占比分析總結:

推廣力度偏小,建議加大付費推廣,以快速打造爆款。

合理經濟的流量來源比是70%-90%來自免費流量,10%-30%來自付費流量。所以目前的付費推廣還有加大力度的空間。

日訪客數(UV)

12月的平均日訪客數達到了3100(94375/30),屬于高級店鋪。已經可以從充分的流量中獲得穩定的銷量。

流量價值

“流量價值”公式:流量價值=轉化率*客單價*利潤率

分析的 意義:根據流量價值,判定推廣中支付的單次點擊成本的高低,并對直通車和鉆展的點擊成本控制給予依據。

如果在推廣中重視ROI,付費推廣的點擊成本控制在“流量價值”以下,就可以避免虧損。

例:A店鋪 流量:100UV 轉化率:5% 客單價:200元 利潤率:20% 也就是說如果引入100個相同精準度的UV,可以帶來5筆訂單,每筆200元銷售額。共計1000元銷售額。

按照利潤率20%來算,利潤為200元。

也就是100個相同精準度的UV,可以帶來200元利潤。 平均每個UV,是2元利潤。 2元,就是A店鋪的“流量價值”。

如果商家表示要考慮ROI,只需將直通車,鉆展等的點擊成本控制在2元之下。

本店鋪流量價值分析總結:

我店鋪的 轉化率=3.79% 客單價=112 利潤率=21%, 根據:“流量價值”公式:流量價值=轉化率*客單價*利潤率 計算得出:

12月的流量價值是 1.27元(每個客戶可以為我們帶來1.27元的利潤)。

這就意味我們的推廣的最高價格可以達到1.27元,如果低于這個價格,在產生銷量的同時,還有剩余利潤。

五、轉化率分析 11月直通車轉化率

12月直通車轉化率

直通車的轉化率高于整體轉化率,所以目前的大多數銷售是從直通車轉化而來。

12月直通車的投入產出比達到了1:9,加大直通車的力度,可以帶來更多的銷量。

平均訪問深度

平均訪問深度=PV/UV 分析的 意義:判定頁面是否需要優化,可提高轉化率。

行業標準參考: 中 訪問深度<2 良 2<訪問深度<4 優 訪問深度>4

例:A店鋪 UV:500 PV 800 訪問深度=800/500=1.6 判定:A店鋪的訪問深度屬于中

給商家的建議:針對 店鋪首頁 商品內頁 店鋪促銷活動 店鋪互動活動 頻道頁面進行優化。

本店鋪分析總結:

12月頁面平均訪問深度達到了4.29,這也是非常優秀的表現。說明店鋪在轉化率頁面方面的工作做的比較優秀的。

這個值直接影響全店的轉化率。這個值越高,轉化率就會越高。

六、品牌和產品定位分析

客單價 和 利潤率 ,是由品牌和產品定位來決定的。 做淘品牌的話,自身定位無非2種: 1.做產品品牌

同類參考:淘品牌中類似AFU 阿芙,線下品牌類似海爾 利潤率:較高 知名度:較低 定價權:有

2.做渠道品牌

同類參考:淘品牌中類似NALA ,線下品牌類似國美 利潤率:較低 知名度:較高 定價權:無

從商業模式上來定位自己做的是自己的 產品品牌,還是銷售其他公司的產品品牌,做自己的渠道品牌,決定了之后所有的策略決策。

如果是打造產品品牌,前期要考慮的是: 1.產品定位:風格,價位,賣點,系列

例如:低價產品3個,賣點商品3個,其他為大眾商品 2.品牌VI 3.產品制造

建議2個以上工廠制造,避免斷檔問題 4.模特選擇 POSE設計(服飾行業)

如果是打造渠道品牌,前期要考慮的是: 1.產品定位:用途 或 人群

例如:圍繞使用的用途或人群組織商品 2.尋找服務差異點

例如:“美捷步”(Zappos)是以顧客訂購一雙鞋,送三雙鞋以供挑選的服務脫穎而出的,易訊是以到貨時間的迅速來獲得對時間要求嚴格的顧客的訂單的。 3.樹立信任

這個是打造渠道品牌最重要的一環。

為什么你在京東買筆記本電腦,而不是在一個淘寶C店購買,難道不是因為他的信任度夠嗎?

產品品牌和渠道品牌的共同考慮點:

1.運營,推廣,客服,美工,倉儲,發貨等崗位的設置

2.媒體見證,宣傳資料、新聞,顧客見證,售后服務等素材準備 3.產品包裝、企業規劃、發展戰略 4.淘寶推廣預算年度計劃 5.售后問題處理流程 6.會員優惠制度 7.二次營銷策略 8.倉庫管理分揀策略 9.ERP系統調試

根據商家不同的自身定位,是產品品牌?還是渠道品牌? 來判斷目前的步驟是否正確,是否完整?

本店鋪品牌和產品定位分析總結: 品牌定位

我們的利潤率較高,知名度還不高,但我們是可以有定價的能力。 我們是要創立自己的“水舞新娘”的品牌來服務婚慶市場。

產品定位

我們的客單價是低于行業的平均水平,我們服務的人群的平均年齡是20-35歲的年輕人,所以我們的主要的產品定價應適應對應的人群的消費能力,這樣的產品應該占大多數。

六、營銷策略 營銷戰略簡述

根據深度診斷信息表提供的數據:

營銷策略制定如下:

第一步.選定主推商品,1-5款,次推商品10-20款。

第二步.根據品牌故事,VI,媒體報道,軟文等進行商品詳情頁面內容的豐富,頁面布局和結構設計優化

第三步.淘金幣活動報名 第四步.種子信譽

第五步.其他淘寶后臺活動報名(集分寶,天天特價,拇指斗價,淘折1+1,相關類目的超級賣霸活動等)

第六步.直通車設置優化 (前期調試需1-2周) 第七步.鉆石展位投放設置(前期調試需1-2周)

另:根據近期節日(例:情人節 勞動節 國慶節)設計符合節日主題的本店鋪活動策劃方案,重點使用鉆石展位進行活動宣傳。

營銷策略制定理由: 1. 2. 第一步和第二步,是為了提高店鋪整體轉化率而進行的前期準備工作。 第三步和第四步的配合是為了提高淘金幣活動的成功率,前提是本商品已有10個以上的銷量,并且折扣后的淘金幣價格遠低于歷史成交價格,通過3到5天的種子信譽后,上淘金幣活動的成功率會大大提高。 3. 在完成種子信譽后,主推商品的成交記錄,轉化率和好評率都具有一定的優勢,通過第五步,報名具有資格的其他淘寶后臺活動,也會有比原來更高的報名成功率。 4. 伴隨初始銷量的產生,通過第六步和第七步,直通車和鉆展的投放,顧客轉化率會進一步提高,進入“廣告---銷售---利潤---廣告”的良性循環。

年度推廣預算方案

詳見:附件-2012年度運營方案(需根據實際推廣預算填入).xlsx

七、店鋪整體總結和建議

11、12月份的關鍵數據如下:

****銷售診斷分析

銷售額 訪客數

轉化率

客單價

2011年11月

變化

通過對后臺數據觀察,作出總結:

12月份銷售額的上升是由于轉化率大幅提高的原因,尤其是直通車轉化率的顯著提高。

整體轉化率維持在不高的水平,直通車的轉化率高于全店的轉化率。主要的銷售是由直通車的轉化而來。12月份比11月份都提高,但全店的轉化率仍然低于行業的整體平均轉化率。提高全店的轉化率仍然是下一步的重點。

訪客數12月下降了。流量的來源比例比較是接近2:8,由于直通車的轉化率明顯高于全店的轉化率,可以適當加大保持推廣的力度,如果達到3:7的比例,會有更多的客流,會有更多的銷售。

客單價在12月沒有變化。需要維持和鞏固。這是店鋪的產品定位和銷售組合決定的。

綜合以上分析,我們在下一步的操作中,首先適當推廣加大推廣力度來增加銷量,但最重要的是提高轉化率和客單價,建議采取以下的策略:

1.針對提高客單價,可以通過設置包郵標準的提高,或者商品詳情頁面的關聯推薦和搭配建議,根據節日設計對應的店鋪促銷活動等方式。

提高產品定位,開展套餐銷售等,比如滿多少送優惠,捆綁銷售優惠,來穩定提高客單價,需要擴充產品來提高客單價。

2011年12月 398749 112730 2.73% 113.8

38.83% -1.58% 473656 94375 3.79% 112

18.79% -16.28% 2.針對提高轉化率,之前一個月做了商品詳情頁面的初稿,通過數據的變化可以看到明顯的效果,之后可以通過進一步的優化后,進一步穩定和提高轉化率。

最重要的工作是有針對地優化商品內頁頁面,開展促銷活動,提升客戶服務的水平來提高整體的轉化率。

3.針對提高訪客數,應加大直通車和鉆展的流量導入,在銷量較高的商品中,有選擇性的進行淘寶后臺活動報名,免費流量和付費流量雙管齊下,導入高質量的目標客戶群流量。 適當加大推廣力度,保持合理的流量比例。比如:加強直通車和鉆石展位中的一種,短期提高銷量。

八、整體運營改進方案

基于以上的深度診斷分析

我們針對流量、轉化率和客單價給出以下的優化方案。

4周優化方案

詳見:附件4周優化方案

淘寶店鋪運營系統方案范文第6篇

二、產品的需求分析

三、活動計劃

1、 流量

站內免費流量:標題優化,上下架處理,櫥窗推薦 站內付費流量:直通車(直通車站外推廣) 站外付費流量:淘寶客(美麗說 蘑菇街),返利網

2、 轉化率

(1)、產品詳情:

3、 用戶粘度(客戶維護)

四、客戶維護

五、數據分析

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