團隊管理工作計劃范文第1篇
為了認真做好2012年社區衛生服務工作，給社區居民提供高效優質的公共衛生服務，根據中心全科團隊實際工作情況，現制定2012年全科團隊工作計劃如下：
一、加強全科團隊的行政管理，提高工作效率
2012年，中心全科團隊要嚴格執行中心的各項管理制度和勞動紀律，樹立大局意識和全心全意為社區居民服務的意識，發揚劉毅等先進人物不怕苦不怕累，樂于奉獻的精神，努力提高工作效率，提高社區居民的滿意率。
二、加強業務學習提高業務技能和服務水平
深入開展“大練兵.大比武”活動和“三基三嚴”學習，形成“愛學習、比業務、爭先進、創先進”的好氛圍。繼續中醫適宜技術的培訓，使每個全科醫師都能熟練掌握和運用中醫知識為社區居民診治常見病多發病。
三、提高公共衛生服務質量
繼續以高血壓、2型糖尿病、孕產婦、0-6歲兒童、老年人、重性精神病患者為重點，積極主動按時開展上門隨訪，為重點人群進行健康體檢、疾病咨詢、藥物治療指導、不良生活方式干預、母乳喂養宣傳、計劃生育指導。同時，為本責任區內未建立居民健康檔案的常住居民建檔，及時完善和更新責任區內居民健康檔案，并及時進行電子檔案的建立。
四、做好基本醫療服務
在做好門診基本醫療工作的基礎上，加強康復病區的建設。并根據社區居民的需要，本著合理、方便、互助、合作的原則，開展家庭病床服務，嚴格執行醫療技術操作規范，努力減少醫療差錯和醫療糾紛的發生。
五、開展健康教育，普及衛生防病知識
團隊管理工作計劃范文第2篇
第二學期團隊工作總結
本學期以來，我校的各項工作都開展得有條不紊，在上級領導的關心和支持下，在學校領導的正確領導下，我們學校的團隊工作又上了一個新臺階。少先隊大隊在學校黨支部和上級團委的領導下，遵循學校實際和中小學生身心發展的規律，積極貫徹新課改理念，以服務青少年學生的成長需要為目標，在青少年學生的思想道德教育，文明行為習慣養成教育，學生校園生活，學生管理等方面開展了大量的工作，并取得了一定的成績，較好地完成了全學期的各項工作目標?，F將本學期的工作總結如下：
一、提高團員整體素質，發揮團員的示范作用
1.認真加強團隊干部組織相關學習，努力提高他們整體思想素質。切實做好團隊建設，提高團隊干部隊伍的整體素質。同時，這也是做好團隊工作的重要保證。
2.在少先隊活動中，利用大會、班會、隊會等形式，討論少先隊員該如何從自身做起，在班級及學校中怎樣起模范帶頭作用，怎樣嚴格要求自己等等，進一步塑造少先隊員的表率形象。
3.做好對團員的評議活動，對評議不合格的團員，要求其寫出書面保證，限期改正。
二、積極開展多項活動，豐富學生的校園文化生活。
1.堅持用好板報、園地，對學生進行安全教育，誠信美德教育，創文明城市，遵紀守法教育，愛護公物教育，勤儉節約教育，弘揚雷鋒精神教育等，教育內容豐富，教育效果良好。
2.課外活動為學生提供了自由發展的空間，學生在課外活動中充分發展特長，展示個人才華。學生在學知識、學技能中受教育，不斷提高自身的綜合素質。為充分展示我校藝術教育成果，進一步推進學校藝術教育的發展，本學期，團隊部以慶祝“六一”國際兒童節為契機，開展了以“童心向黨，文明共創”為主題的藝術節?；顒又?，節目豐富多樣，內容健康向上，讓學生了解黨的歷史，激發全體學生奮發向上的愛黨熱情，產生了良好的教育效果，掀起了一陣愛黨熱潮。
3.學校文化櫥窗是我校的主要文字宣傳陣地。本學年團委和總務處一起對學校各地的文明宣傳標語進行了設計。隨時對學校的文化櫥窗進行更新。
4.爭先創優爭先鋒。2019年我校被共青團**市委員會評為《優秀少先隊大隊》榮譽稱號。同時六年級齊琳同學被共青團**市委員會評為《優秀少先隊員》榮譽稱號。
團隊管理工作計劃范文第3篇
為了加強新老生之間的交流與聯系以及豐富同學們的課余生活，進一步加深社團交流與合作，激發社員的青春活力與集體精神，特舉辦此交流會，增進各社團之間的了解，為以后社團在社團聯合會的帶領下有更好發展打下基礎。同時，提高各社團負責人的管理能力。 以“打造高效率團隊，展社團風采”為主題社團交流會在12月13日在北211圓滿結束?，F將本次交流會的總結如下：
一、活動內容
根據各個協會互相交流的需要，社團聯合會舉行了全校十八個社團及一 些外校兄弟社團的交流會，召和了一些本校學生一起來參加本次會議，本次會議主要是為解決我校社團進程中存在的問題。介紹了最近各自社團的新動態，交流工作經驗。
針對校園社團管理以及本校的社團工作大家都紛紛提出了自己建議和意見。再后由十八個社團代表發言，講述自己社團的一些特色以及存在的問題以及下個學期的大致活動，并由各個社長代表各自的社團發表自己在社團的感受。針對一些問題，各社團應當通過廣泛交流，積極探討解決途徑。
隨后，由在場的各社團成員對各社長和社聯主席等領導提出自己對社團的意見和看法以及出現的問題。社長們都一 一進行了回答，其中，就社員“打醬油”這一現象，社長們對我們提出了“責任”二字。社長們都希望我們11屆的社員們都有一份責任心，這樣才能讓社團朝著更高、更遠的方向發展。
二、活動效果
1、從此交流會旨在加強社團聯合會的凝聚力和社員工作的積極性，同時也是我院社團聯合會的成員們提供里一個面對面的交流平臺，更加強了社團與社團之間的交流與溝通，也為我院社團聯合會的工作順利開展奠定基礎。
2、互動環節氣氛活躍，同學們積極性很高，每個同學都找到了自己想要的答案。此次交流會拉近了新生與老生之間的距離，真正了解大學生活的本質意義，真正解決了一些新生在生活上遇到的困難，使大家受益匪淺，新生普遍認為效果好，同時各個在場的工作人員也值得表揚。
3、此次交流會主題明確，意義深刻。為剛入學的新生提動了有益的知道與幫助，更積極主動的去學習、工作。前期的準備工作到位，各社團、積極配合我們的工作，各部門互相支持與幫助，使得交流會的流程與進程比較順利。 三，活動感悟
1、通過本次交流會我感到，在交流會不免會發生一些意想不到的情況發生，我們應該學會變通不應這么死板，萬事知道變通，兵來將擋，水來土堙。主辦方必須承擔帶頭作用，帶動大家的積極性，像本次交流會一樣在一問一答中當沒有人提問時我們可適當提一個帶動大家的積極性，但要是簡短的問題，只為帶動大家，把時間留給參加本次交流會的人，掌握一個度。
2、只要熱愛社團有責任感，他就會去克服一切的困難，努力將所有的事做的最好。良好的組織協調能力，是社團負責人不可缺少的素質。社團負責人，是一個社團的靈魂人物，一個高素質的負責人可以帶動一個社團的發展。如何促進社團之間的交流與合作 密切同各個社團之間的聯系，加強彼此間的活動交流。
3、社團在舉辦各種活動中，應積極邀請相關社團參與進來，在活動中培養感情，促進共同的發展以及進步。作為社團的負責人，應當積極同其他社團負責人聯系，保持社團間的友好關系。從中我知道了在這大學三年我們應該多交一些朋友。因為朋友是可以伴一生的人，在大學住宿的生活中與室友、同學相處的時間可能比與家人在一起的時間多很多。
四、從成長中找到經驗
(一)存在問題
1、由于時間的沖突，導致有些社員無法參加會議，不能與其他社員很好的認識和了解;所以下次活動時間要更合理的安排。
2、有些社員沒有準時參加此次會議，希望下次活動盡量提前，不要遲到。
3、交流會吸引力不夠，使同學在一問一答過程中同學的積極性不是很高。
(二)解決方法
在人員走動和講話的情況下，我們的工作人員要有提醒;針對交流會積極性不高，我們工作人員可適當參與其中的環節帶動大家的積極性;針對氣氛問題，我個人認為在開交流會之前先把場地布置好，形成一種讓人感覺到有氣氛。
五、整體總結
此次交流會加強了社團間的交流與合作，加深了彼此間的了解，增強了友誼，。 整場交流會，大家暢所欲言，工作中的疑惑和困難都得到了很好的解決，各個社團在一起進行了很多方面的交流。交流會就在輕松愉快中結束了?？偟膩碚f，這次活動是非常成功的，對于優秀的部分，我們會發揚，當然也感謝院各個社團對此次交流會的支持，我們會越做越好，努力把我們社團聯合會建設的越來越好。
團隊管理工作計劃范文第4篇
銷售團隊的工作計劃篇一：
12月份梁辰團隊工作計劃安排
一、 銷售業績目標及團隊建設目標
由于剛入職不久，對各項工作還在熟悉中，12月份的銷售業績目標是150萬元入賬，團隊建設方面努力在12月份將團隊成員擴充至5人。
二、 銷售業績達成目標
由于剛入職，團隊暫時無成員，且本月計劃將工作重心放在團隊人員招募及市場活動策劃方面，并且需要積極配合新職場的建設工作，所以銷售業績暫定20萬元入賬，隨著人員招募工作的開展，將及時調整并上報。
三、 團隊建設具體方案
團隊建設將是本月的工作重點，計劃從三方面開展人員招募工作：
1、已聯系一公司的人事部領導，將安排人員進入招聘網站后臺挑選市場營銷及相關專業的優秀人才，并將簡歷截圖發送至指定郵箱，篩選后進行面試溝通，經陳經理面試后優秀人員可入職。
2、本公司人事部門推薦簡歷篩選面試后優秀者入職。
3、本人通過網絡與宜信工作人員進行溝通，對有意向者發展為我公司客戶經理或代理人。
新員工入職后，進行產品、工作流程等相關知識的培訓。
四、 市場活動計劃
1、 積極配合私人博物館理財講座活動的開展。
2、 萬達影城活動的策劃與開展。
五、 個人提升計劃
利用晚間時間學習P2P專業知識和營銷團隊管理相關知識，日常工作中加強自我管理，調整心態，積極參與到各項工作中。
銷售團隊的工作計劃篇二：
(一) 銷售小團隊建設宗旨
團隊建設的核心是參與和共贏。團隊的參與特征體現在團隊的項目協作上，團隊中每一個成員都能沒有任何顧忌的發表自己的意見，在一種和諧的氛圍中，共同研究解決問題的方案，依據方案完成項目的銷售工作。團隊的共贏體現在團隊成員都能夠在其他成員的協助下快速成長，并且能取得更好的銷售業績，從而獲得滿意的經濟收入。
(二) 銷售團隊定位與總體目標
銷售團隊要有團隊定位及團隊目標。團隊定位視團隊成員的能力而有所不同，團隊目標依據團隊定位的差異可進行一定調整。
團隊建設規劃
1、建立團隊文化的幾點要素
(1)成就的認同。
(2)互相協作，不推諉，不抱怨。
(3)有共同地切實可行的業務目標和實行路線。
(4)競爭，團隊內部的競爭以及團隊之間的競爭。
2、建立共同目標觀念
(1)每個團隊的成員必須相信，當公司獲利時，他們也會得利。他們必須相信，當區域的運作順利時，他們也是贏家。
(2)安排有贏家的善意競爭，但如果達成目標的話，就不要有犧牲者。
(3)內部競爭是健康的，不是特別指明某個業務員對抗另一個業務員。
(4)鼓勵團隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙，平衡優缺點。
(5)銷售團隊中任何人的杰出表現都要讓公司本部知道。
(三) 團隊建設
團隊的建設對于銷售提供最基礎的保障。團隊名稱：昆山杰德光環境集團-銷售(龍、虎、豹、狼)隊
團隊成員：銷售經理和銷售工程師
銷售團隊職責：主要負責聯系區域內設計院、鋼構公司、建設公司以及業主等客戶，洽談客戶，維護客戶以及產品推廣工作。
(四)成員職責
1.銷售經理
A職位內容
1)不折不扣地完成上級領導制定的銷售拓展目標以及團隊業績要求;
2)在銷售總監的工作部署下，制定本區域的季度計劃和月度計劃，確認重點目標客戶，并在銷售工程師協助下完成所有指定目標客戶的跟進和維護;
3)不斷建立和完善區域內的銷售網絡，帶領和督促銷售工程師達到既定銷售目標;
4)完善區域內重點項目的跟進工作，完成大型鋼構公司以及重點設計院的跟進和維護;
5)勇于探索和創新，善于將自己和銷售工程師的工作經驗加以歸納和提升，向上級領導提供可行性建議。
B組織建設
1)根據銷售推廣需要，建立并不斷充實和調整本區域銷售團隊隊伍，完成銷售工程師的銷售培訓，促使銷售工程師在業務能力上盡快成長;
2)努力提高本區域核心客戶的維護效率，并指導銷售工程師提高本區域內目標客戶跟進范圍和跟進深度;
3)在公司原則的基礎上，公平合理的對銷售團隊成員進行評估和激勵，努力提高團隊的凝聚力和工作活力;
4)根據公司提供的培訓資料，實地培訓銷售工程師人員以提高其銷售技巧;
5)在上級的培訓和指導下，不斷提高自己的銷售技巧和工作能力。
2.銷售工程師
A職位內容
1)負責區域內目標客戶的開發，并完成季度及年度銷售任務;
2)負責公司客戶維護，與客戶保持日常溝通，挖掘客戶需求，開拓新的業務機會;
3)配合銷售經理完成公司要求的其他工作。
B任職要求
1)大專以上學歷，至少一年銷售工作經驗，能力特別突出者可放寬。
2)對財富及成就感擁有強烈欲望，并將其轉化為積極主動的執行力。
3)責任心強，富于工作激情和熱情，勇于面對壓力，并積極的尋找解決辦法。
4)學習及探索能力強，可迅速適應全新的行業領域及業務模式，善于捕捉潛在的市場機會。
銷售團隊的工作計劃篇三：
xx是一家方便面企業的銷售經理，自他擔任該職務3年以來，每年的銷售工作計劃便成為他的"必修課"，他的銷售計劃不僅文筆生動，描述具體，而且還往往理論聯系實際，策略與實戰并舉，數字與表格齊下，很好地指導他的營銷團隊，使其按照年度計劃有條不紊地開展市場推廣工作，在不斷修訂和檢核的過程中，取得較好的引領效果，那么，李經理的年度銷售計劃是如何制定的呢?它又包括哪幾個方面的內容?
一、市場分析。
年度銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析，而李經理采用的工具便是目前企業經常使用的SWOT分析法，即企業的優劣勢分析以及競爭威脅和存在的機會，通過SWOT分析，李經理可以從中解市場競爭的格局及態勢，并結合企業的缺陷和機會，整合和優化資源配置，使其利用最大化。比如，通過市場分析，李經理很清晰地知道方便面的市場現狀和未來趨勢：產品(檔次)向上走，渠道向下移(通路精耕和深度分銷)，寡頭競爭初露端倪，營銷組合策略將成為下一輪競爭的熱點等等。
二、營銷思路。
營銷思路是根據市場分析而做出的指導全年銷售計劃的"精神"綱領，是營銷工作的方向和"靈魂"，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。針對這一點，李經理制定具體的營銷思路，其中涵蓋如下幾方面的內容：
1、樹立全員營銷觀念，真正體現"營銷生活化，生活營銷化"。
2、實施深度分銷，樹立決戰在終端的思想，有計劃、有重點地指導經銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
4、在市場操作層面，體現"兩高一差"，即要堅持"運作差異化，高價位、高促銷"的原則，揚長避短，體現獨有的操作特色等等。營銷思路的確定，李經理充分結合企業的實際，不僅翔實、有可操作性，而且還與時俱進，體現創新的營銷精神，因此，在以往的年度銷售計劃中，都曾發揮很好的指引效果。
三、銷售目標。
銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。那么，李經理是如何制定銷售目標的呢?
1、根據上一年度的銷售數額，按照一定增長比例，比如20%或30%，確定當前年度的銷售數量。
2、銷售目標不僅體現在具體的每一個月度，而且還責任到人，量化到人，并細分到具體市場。
3、權衡銷售目標與利潤目標的關系，做一個經營型的營銷人才，具體表現就是合理產品結構，將產品銷售目標具體細分到各層次產品。
比如，李經理根據企業方便面產品ABC分類，將產品結構比例定位在A(高價、形象利潤產品)：B(平價、微利上量產品)：C(低價：戰略性炮灰產品)=2：3：1，從而更好地控制產品銷量和利潤的關系。銷售目標的確認，使李經理有沖刺的對象，也使其銷售目標的跟蹤有基礎，從而有利于銷售目標的順利達成。
四、營銷策略。
營銷策略是營銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障。李經理根據方便面行業的運作形勢，結合自己多年的市場運做經驗，制定如下的營銷策略：
1、產品策略，堅持差異化，走特色發展之路，產品進入市場，要充分體現集群特點，發揮產品核心競爭力，形成一個強大的產品組合戰斗群，避免單兵作戰。
2、價格策略，高質、高價，產品價格向行業標兵看齊，同時，強調產品運輸半徑，以600公里為限，實行"一套價格體系，兩種返利模式"，即價格相同，但返利標準根據距離遠近不同而有所不同的定價策略。
3、通路策略，創新性地提出分品項、分渠道運作思想，除精耕細作，做好傳統通路外，集中物力、財力、人力、運力等企業資源。
五、團隊管理。
在這個模塊，李經理主要鎖定兩個方面的內容：
1、人員規劃，即根據年度銷售計劃，合理人員配置，制定人員招聘和培養計劃。
比如，20xx年銷售目標5個億，公司本部的營銷員隊伍要達到200人，這些人要在什么時間內到位，落實責任人是誰等等，都有一個具體的規劃明細。
2、團隊管理，明確提出打造"鐵鷹"團隊的口號，并根據這個目標，采取如下幾項措施：
一、健全和完善規章制度，從企業的"典章"、條例這些"母法"，到營銷管理制度這些"子法"，都進行修訂和補充。比如，制定《營銷人員日常行為規范及管理規定》、《營銷人員"三個一"日監控制度》、《營銷人員市場作業流程》、《營銷員管理手冊》等等。
二、強化培訓，提升團隊整體素質和戰斗力。比如，制定全年的培訓計劃，培訓分為企業內訓和外訓兩種，內訓又分為潛能激發、技能提升、操作實務等。外訓則是選派優秀的營銷人員到一些大企業或大專院校、培訓機構接受培訓等等。
三、嚴格獎懲，建立良好的激勵考核機制。通過定期晉升、破格提拔、鼓勵競爭上崗、評選營銷標兵等形式，激發營銷人員的內在活力。李經理旨在通過這一系列的團隊整合，目地是強化團隊合力，真正打造一支凝聚力、向心力、戰斗力、爆發力、威懾力較強的"鐵血團隊"。
六、費用預算。李經理所做銷售計劃的最后一項，就是銷售費用的預算。即在銷售目標達成后，企業投入費用的產出比。比如，李經理所在的方便面企業，銷售目標5個億，其中，工資費用：500萬，差旅費用：300萬，管理費用：100萬，培訓、招待以及其他雜費等費用100萬，合計1000萬元，費用占比2%，通過費用預算，李經理可以合理地進行費用控制和調配，使企業的資源"好鋼用在刀刃上"，以求企業的資金利用率達到最大化，從而不偏離市場發展軌道。
李經理在做年度銷售計劃時，還充分利用表格這套工具，比如，銷售目標的分解、人員規劃、培訓綱目、費用預算等等，都通過表格的形式予以體現，不僅一目然，而且還具有對比性、參照性，使以上內容更加直觀和易于理解。
年度銷售計劃的制定，李經理達到如下目的：
1、明確企業年度營銷計劃及其發展方向，通過營銷計劃的制定，李經理不僅理清銷售思路，而且還為其具體操作市場指明方向，實現年度銷售計劃從主觀型到理性化的轉變。
2、實現數字化、制度化、流程化等等基礎性營銷管理。不僅量化全年的銷售目標，而且還通過銷售目標的合理分解，并細化到人員和月度，為每月營銷企劃方案的制定做技術性的支撐。
3、整合企業的營銷組合策略，通過年度銷售計劃，確定新的一年營銷執行的模式和手段，為市場的有效拓展提供策略支持。
團隊管理工作計劃范文第5篇
學校團委在校領導的領導幫助下，，在全校各班的共同努力下，緊緊圍繞學校工作重心，堅持以先進的思想感召和教育廣大青少年學生，以健康活潑的活動吸引和熏陶廣大青少年學生，努力為廣大青少年服務，認真、扎實、富有成效地開展了一系列內容豐富、生動活潑的思想政治教育活動和校園文化活動，引導全校青少年樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在團、隊工作中加強思想建設、組織建設和校園文化建設，深化社會實踐、青年志愿者及科技文化藝術活動等重點活動，廣泛而深入地開展愛國主義、民主法制、文明養成教育、安全教育、感恩教育等，努力構建和完善青少年學生成長的服務體系，努力促進我校精神文明建設及優良校風學風的形成和鞏固，帶領廣大學生，發奮學習，腳踏實地，銳意創新，奮發成才，使我校團委成為能夠勇擔社會責任，務實、團結、民主、誠信、創新、高效的適應新時代發展要求的團委會。
一、用科學的理論武裝青少年學生，提高青少年學生的思想政治素質
堅持用科學的理論武裝青少年學生，在廣大青少年中培養大批堅定的馬克思主義者，為中國特色社會主義事業輸送合格建設者和可靠接班人，是共青團的最基本職能。一學期來，我校各基層團支部充分發揮自身的政治優勢和組織優勢，多渠道、多層次、多形式，堅持不懈地對廣大青少年學生進行社會主義、愛國主義、集體主義教育，取得了顯著的成績。
1、深入開展馬列主義、中國特色社會主義理論及黨的路線、方針、政策教育，引導和幫助廣大青少年學生樹立科學的世界觀。
一學期來，我們充分運用輔導講座、“團的基本知識”培訓班、業余團校、各式各樣的“團、隊日活動”等手段，采取集中授課教育與自學并舉，理論教育與實踐教育并重的教學方式，對廣大青少年學
生尤其是學生骨干進行馬列主義、中國特色社會主義理論和黨的路線、方針、政策教育。在教育過程中，注重貼近時代，貼近青少年，運用青少年學生易于接受的方法，采取他們喜聞樂見的形式，使教育活動取得了顯著的效果，使中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想等成為我們的精神支柱。
2、高揚主旋律，大力開展愛國主義教育，培養和加深青少年學生的愛國情感。
學校團委不斷加強和完善宣傳陣地的建設，利用板報、墻報、廣播站等宣傳陣地開展不同形式的宣傳教育活動，積極宣傳，廣泛動員，通過集中學習，舉辦講座等多種活動形式。結合重大節慶日，對青少年進行社會主義、愛國主義和集體主義教育;進行中華民族優秀文化傳統教育和革命傳統教育;進行文明養成教育;進行民主與法制教育等。
3、以青年志愿者活動為突破口，努力提高青少年學生思想道德素質。
學校團委本著立足校內，面向社會，圍繞人才培養和校風建設的要求，成立了青年志愿者服務隊。積極探索青年志愿者服務途徑，結合我校特色，開展頗具特色的青年志愿者服務活動，組織青年志愿者開展了各種形式的義務奉獻活動。
在學校發展和建設中，青年志愿者發揮了突擊隊和戰斗隊的作用。廣大青年志愿者積極響應團組織的號召，發揚無私奉獻的精神，開展了美化校園、維護綠化、尊師敬老等各種形式的奉獻活動，付出了大量勞動，青年志愿者活動已成為我校的一道亮麗的風景線。
二、大力加強組織自身建設，不斷增強組織的凝聚力和戰斗力
1、團委會實行集體領導、分工負責，重大問題集體討論決定，不斷完善團的基層組織建設，加強對教工團支部及各團支部工作的指導。
2、加強團干部隊伍建設，利用中學生團校，開展對學生團干部的培訓工作，以提高他們的理論水平和工作能力，使他們成為開展團工作的能手。
3、認真做好團員發展工作。利用中學生團校對入團積極分子進行培訓，本學期舉辦了一期培訓班，共培訓四次，培訓結束進行了結業考試。在發展團員時，以實事求是，穩步發展為原則，嚴格要求，嚴把質量關。
4、表彰先進，弘揚正氣，典型引路，促進團、隊工作深入開展。 學校在全體團、隊員中持續開展了“評先創優”活動，并將重點放在“創優”上，許多團支部、團干部和團員，努力工作，積極進取，成績顯著。
5、拓展服務領域，盡全力加大服務力度，為廣大青少年學生營造良好氛圍。
學校團委充分重視加強信息交流的宣傳報道，及時宣傳時事政治、工作成績和學校動態;加強和學生的信息交流，在學生與學校的有關工作部門之間起到良好的溝通作用。學校團委充分拓展服務領域，盡全力加大服務力度，努力探索新的服務途徑，充分開展廣泛深入的心理健康教育，以素質拓展活動、問卷調查、個別咨詢等方式面向廣大同學，引導同學們養成健全的人格和良好的心理素質。
三、大力開展校園文化建設，豐富創新文體活動和課外活動，不斷優化育人環境
校園文化活動是學校精神文明建設的重要載體，也是學校團工作的工作重心之一。豐富多彩的校園文化活動和新穎有趣的文體活動可以鍛煉學生的能力，提高學生素質，活躍校園氣氛，對學生成才具有潛移默化的作用和影響。一學期來，校園文化活動正朝著系列化、多層次、高水平的方向努力發展。
1、學校團委積極響應“陽光體育、全民健身”活動，大力組織和宣傳增強體育鍛煉的重要性，并相繼組織開展了形式活潑多樣的健身活動。
2、組織開展慶“五四歌詠比賽”豐富校園文化生活。
3為了增強學生環保意識開展“愛我校園 保護環境”演講比賽，不但使其更好的認識環境，還鍛煉了學生口才提升綜合能力。
4、成功舉辦“第二屆藝術節” 展示我校學生的藝術才能，提升學校的藝術氛圍，為學生搭建充分展示自己的藝術才華的舞臺
5、通過在校園中舉行一次防艾宣傳活動，讓同學們更加了解艾滋病對人類的危害，引起更多人的關注。讓同學們了解艾滋病概念、傳播途徑、預防措施等，達到對艾滋病有初步的了解，增加大家預防艾滋病的意識。呼吁人們不要歧視艾滋病患者，要關注他們并且給他們更多的理解和關愛。
6、在學校領導倡導下,校團支部配合下大力開展應對自然災害防范演練,提高學生自我保護能力.
一學期來，學校團委雖取得了一定的成績，但依然存在一些問題有待今后改進，具體表現在：
1、組織的各類活動學生參與面仍然偏小，個別班級和學生積極性不夠高。
2、對學生的思想動態還把握的不太準確，個別班級支部及團員的團員意識淡薄，舉止言行還不能嚴格規范、約束自己。
3、不注重對外宣傳，使許多工作僅停留在校內，影響力不大。
團隊管理工作計劃范文第6篇
一、指導思想：
學園工作將以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指針，全面貫徹落實黨和國家的教育方針及有關教育的法律法規，堅持"以德治園、以法治教"。以幼教"兩個法規"和《幼兒園教育指導綱要》為依據，實行科學管理，加強教科研力度，更新保教理念，加快教育現代化、信息化進程，全面推進素質教育，不斷提高保教質量，形成良好園風，把學園辦成有特色的學園。
二、主要工作及內容
(一)政治思想工作：
1、提高教職工思想政治素質和職業道德水平，是搞好各項工作的關鍵。本學年將定期組織教職工學習政治活動，主要學習領會鄧小平理論、"三個代表"重要思想、學習政治時事文件、《教育法》、《教師法》、《教師職業道德準則》等。讓教職工進一步了解黨和國家、社會、人民對教育工作者的要求，提高思想政治素質。
2、進行以世界觀、人生觀、價值觀為中心和理想信念教育，教書育人、為人師表的人格教育，愛崗敬業、無私奉獻的情感教育，樸素勤勉、誨人不倦的職業文明教育。通過評選"我最喜愛的老師"活動，激勵教師自覺塑造良好的教師形象，形成良好的園風。
(二)保教工作：
保育工作：
1、加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導，定期召開保育員工作例會，學習保育業務知識、衛生保健常識，反饋工作情況，指出存在問題，總結經驗，提出更高要求，不斷提高保育員的業務素質。
2、努力做好保中有教、教中有保、保教結合，加強對幼兒生活各環節的管理，培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣。 教育教學：
1、進一步學習領會《規程》精神，學習領會《幼兒園教育指導綱要》、學習幼教新信息，不斷更新教育教學觀念。教師應學會關愛、學會理解、學會寬容、學會創新，積極探索適合本園的教育教學新方法，促進保教質量不斷提高。
2、保教人員應針對幼兒年齡特點、班級實際情況制定確實可行的一日活動常規，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力。通
過良好的教育手段培養幼兒良好的生活、衛生、學習習慣，促幼兒情感、態度、能力、知識、技能等方面的發展。
3、通過聽課了解保教人員執教情況及幼兒活動情況，確保幼兒園一日活動有條不紊。
4、通過形式多樣的活動，促進幼兒全面素質的發展：
(1) 通過節日活動、一日活動對幼兒進行"五愛教育，講文明、講禮貌、愛護公物、守規則等思想品德教育。
(2)創設師、幼人人講普通話的環境，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養及良好傾聽習慣的培養。
(3)鼓勵幼兒在美術活動中大膽地表現自己的情感和體驗，提高美術表現能力。
(4)培養幼兒在音樂活動中進行富有個性的表現。組織大班幼兒音樂表演興趣組，發展富有舞蹈天賦幼兒的舞蹈藝術表現能力。
(5)培養幼兒對周圍的事物現象感興趣、有好奇心和求知欲，能運用各種感官，動手動腦，探究問題，能用適當的方式表達、交流探索的過程和結果。
(6)保教人員要重視對自然角、飼養角的管理并充分發揮其作用，培養幼兒愛勞動、愛護動植物的良好品質。
(7)創設利于幼兒感受事物的數量關系的生活、學習環境，使幼兒體驗數學的重要和有趣。
(8)加強對"創游"活動的探索，進一步提高"創游"質量。
(9)豐富戶外體育活動器械，加強對戶外體育活動的指導。
(10)加強對區域活動的組織指導。
(11)加強環境創設的有機指導，培養幼兒認真觀察周圍環境的能力。
(12)各班開展內容豐富的幼兒競賽活動。
(13)節日舉行形式多樣的主題教育活動。
5、 保教人員要關注幼兒不同的發展特點和潛質，關注幼兒不同的發展需要和能力傾向。不損害幼兒的人格和自尊，用自己的愛心去愛護培養每位幼兒，促進每個幼兒身心健康，富有個性的發展。 衛生保?。?/p>
1、把好晨檢關，做好全日觀察及記錄。
2、嚴格執行衛生消毒保健制度，加強檢查、指導。
3、做好師、幼體檢及計劃免疫、疾病防治等工作，防止傳染病的傳播。
4、定期為幼兒開展衛生保健知識講座，定期出版衛生知識專欄，向家長介紹衛生保健、科學育兒的有關知識。
5、做好環境衛生清潔工作，保證幼兒健康成長。
教研工作：
加大教研力度。認真組織教師制定符合本班幼兒的月保教目標，選擇符合目標、幼兒感興趣的、來源于幼兒的生活的教育內容，共同探討利于促進每一個幼兒在原有水平上發展的教育教學方式方法。 教師可根據各班的特點擬定課題，做到教師人人有課題。定期組織觀摩等研討活動，共同探討、反饋課題研討情況，擬定下一階段的研討方法，爭取出成果。
本學年園教研重點將是 "繪畫、音樂教育"、"語言教育"，針對教研重點組織教師人人參與的教育教學推優觀摩活動，通過聽課、評課，提高教師教研能力，促保教質量提高。
教師要根據目標，選擇符合幼兒興趣的內容，設計形式較豐富的教育教學活動計劃。
三、家長工作
1、每學期召開2次 "家長會"，共同商討學園大事、要事，反饋家長對學園工作的建議、意見，溝通家園聯系，向社會宣傳幼兒園的作用，協助幼兒園共同搞好家園聯系工作，促進幼兒園工作的進一步發展，同時對幼兒園管理，保教工作起監督、促進作用。
2、提高家長育兒知識，溝通家園聯系，達到家園同步教育，促進幼兒全面的發展。
3、與家長交流了解幼兒在家情況，也讓家長了解學園、班級情況及對幼兒的教育目標要求，達到家園教育的一致。
4、每學期組織一次"半日家長開放日"活動，通過聽課、評課讓家長進一步了解幼兒教育，提高教育幼兒的能力。
5、搞好家園聯系，促學園工作全面發展。
6、幼兒2天沒入園，班主任或科任老師要打電話家訪，必要時應登門家訪。
7、每月設立一次園長、班主任接待日，讓家長來園了解幼兒情況。
8、每月分發幼兒在園發展評估表。
9、節日舉行"家園同樂"活動等，進一步密切家園聯系。
四、月份主要工作安排
八月份：
1、做好消防安全整改工作。
2、繼續做好新生入園報名工作。
3、做好幼兒入園前的各項準備工作。
4、制定班級計劃、班級一日常規、教研課題。 九月份：
1、組織幼兒入園上課。
2、召開期初家長會：
3、做好期初收費工作。
4、檢查早操編排情況。
5、"教師節"活動。
6、檢查期初各項工作。
十月份：
1、 慶"國慶"活動。
2、 組織新操比賽。
3、開展園教研活動。
十一月份：
1、 檢查班級計劃完成情況。
2、 開展 "半日家長開放日"活動。
3、 做好期中"家訪"工作。
十二月份：
1、 幼兒活動。
2、 安全教育。
3、 檢查各學前班創造性游戲的開展情況。
4、“我最喜愛的老師”評比活動。
元月份：
1、"慶元旦"暨期末匯演活動。
2、學期各項工作總結。
3、做好各項資料歸檔。