市場監督管理工作計劃范文第1篇
1完善制度與體系建設, 強化工作過程標準化
俗話說, “無規矩不成方圓”。規矩就是制度, 制度建設是最基礎的工作, 所以說首先應該完善各項制度建設。一是完善專賣管理日常工作制度。在認真執行的基礎上, 通過建立健全市場監管、證件辦理、案件查處等方面工作流程的標準化。二是完善內部專賣管理監督系統。按照國家局的“五個嚴禁”和“六個禁止”工作要求, 內管工作人員要分階段對各項工作逐項逐條進行對照, 對卷煙貨源供應、卷煙貨源二次分配策略制定及執行、品牌推介策略、客戶等級評定、貨源公示、宣傳促銷和考核等方面進行一一對照檢查, 進一步規范各項管理工作, 更好地促進行業自律、持續、穩定、協調、健康發展。三是完善外部制度建設。通過宣傳教育、違法信息公示、建立有獎舉報、守法零售戶激勵等方面的制度, 不斷完善外部制度建設。
2嚴格證照管理, 增強零售戶自律意識
長期以來, 卷煙零售專賣許可證照管理工作普遍存在“重辦理輕管理”, 從而造成“違規零售戶屢次違規, 專賣人員重復查處”的局面, 使得證照管理和市場管理形成“兩張皮”的現象。違規零售戶總有這種想法, 今天損失一點以后通過違規經營再賺回來, 要消除零售戶的這種“美夢”。必須要規范證件管理, 制定嚴格的準入制度, 使證件管理和市場監管有機地結合起來, 增強零售戶自我規范意識, 使他們變成“主動守法、自覺守法”的好商戶。再有就是要嚴格取締違規經營零售戶, 認真執行《煙草專賣許可證管理辦法》有關條款, 嚴格落實兩次違規零售戶經營資格的取締程序。零售戶一旦違規, 立即計入違規檔案;對符合取締條件而未按時取締的零售戶, 要追究專管人員、稽查人員以及部門領導的責任, 真正使取締工作落到實處。
3注重重點環節治理, 加強源頭部位監管
在卷煙市場治理中, 普遍存在重視對“零售戶”的例行檢查, 忽視了重點部位, 突出環節的治理, “得了芝麻, 跑了西瓜”, 找不到工作重點。因此, 需要從以下兩個方面進行改進, 加大對違法卷煙產銷網絡的打擊力度:一是專賣監督管理科可抽調專職人員, 單獨從事此項工作;二是努力構建“政府領導、部門聯合、多方參與、密切協作”的打假打私體系, 全面加大涉煙網絡案件經營偵破力度。平時專賣稽查人員在工作日、星期天、節假日要打破正常的作息時間, 蹲坑守候、明察暗訪、不分晝夜。只有這樣才能加大對違法行為的打擊力度。
4強化“專銷結合”人員的責任意識
要求專賣和營銷人員明確工作目標, 樹立“全員專賣、全員營銷”的責任意識, 密切溝通, 點面結合, 內外結合, 形成凝聚力和戰斗力。“專銷結合”信息溝通很重要, 信息溝通是管理的真諦?，F在我們要在單位實現高速運轉, 就有賴于下情上知、上意下達, 有賴于部門之間互通信息、協同作戰。良好的信息溝通能讓我們的零售戶及消費者對我們產生尊重和信任感, 而我們工作人員可以產生極大的責任感、認同感和歸屬感, 從而具有強烈的責任心和奉獻精神。“專銷結合”就是“專賣業務信息互通、共同建設、共同發展、互相服務”。只有專賣管理與卷煙銷售的有效結合, 才能保證煙草行業的持續健康穩定發展, 這也是當前市場管理的新特色。
市場監督管理工作計劃范文第2篇
二、 8：30參加部門經理主持的晨會，詳細記錄布置的任務，并在規定時間內完成。
三、 會議完畢后，整理好自己必備的工作用品(文件夾、考勤本、對講機7頻、筆記本、商戶資料、報修單等)，到區域內進行巡視。
四、 9：00——11：30進行市場巡視：
1. 巡視中要準確統計當日轄區內所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況(新增的)。重點檢查轄區內商戶開門的詳細情況，記錄到考勤本上。對于不符合開門標準的商戶要立即向其指出開門的具體要求。(開門的標準：門頭安裝完畢、裝修完畢、貨架及貨物擺放完畢、辦公桌、經營人員)
2. 對于正在裝修的商鋪要隨時檢查消防安全措施情況，對于存在安全隱患的要進行記錄，通知前臺安排維修人員到現場進行確認，情況屬實的可以上報領導責令商戶停工整改，完畢后由維修部驗收方可繼續施工。
3. 如轄區內今日有新商戶，要主動上前做自我介紹“您好，老板，過來了，潤德五金城歡迎您的入駐，我是本區的管理員，我叫***，并雙手遞上名片”，同時索取商戶的名片或者詳細信息，“您在我們市場內有任何事情都可以直接和我聯系，我平時就在區里轉悠”并向商戶發放“商戶須知或入駐導讀”，簡單講解重點注意事項，例如：停車、擺貨、電器、消防器材等。并告知商戶廁所、水房位置，打飯時間和位置、商戶服務中心電話及辦公地點、招商部電話及辦公地點、附近的加油站、銀行、便利店、交話費地方等。
4. 如當日有最新的優惠政策和規章制度等， 要認真、準確傳達到轄區內每個新老商戶，如果商戶有不同意見，必須要認真做好記錄，以免遺漏，并在班后會上報。 5. 檢查轄區內商戶門前、公共區域的衛生情況，如發現不合格的地方用對講機通知保潔負責人，由保潔負責人通知轄區衛生員進行清理。同時督促商戶做好自己門前的清潔工作。
6. 檢查轄區內商戶門前有無亂擺亂放情況，如有任何物品(貨物、門牌)等超越黃線，馬上給商戶做工作撤到黃線內。“您好，**老板，為了維護市場整體形象，您的**物品已經超出了黃線，這樣會妨礙車輛通行，而且容易被撞壞和丟失，為了您的物品安全，請放置在黃線內，我來幫您搬一下，謝謝您對我工作的配合”如對于屢次不聽勸阻或者不配合工作的，可以上報部門領導按照“關于規范商戶門前擺放物品的規定”進行處理。
7. 巡視中時刻保證區域內交通暢通，各種車輛一律停放在指定位置。通道內禁止停放任何車輛，對于停放在通道內的車輛要及時進行勸阻，“您好，**老板，為了方便采購商出入，請你將車輛放到我們指定的停放位置，您設想一下，假如您開著車來市場買東西，轉到這個區到處都堵車，您還會進來嗎?生意不就丟了嗎?這是為了我們整個市場好”對于臨時拉貨的車輛，要督促商戶做到隨拉隨走，對于屢次不聽勸阻或不配合工作的，可以上報部門領導按照“市場內車輛管理辦法”進行處理。 8. 回訪昨日轄區內商戶報修單的完成情況，重點征求商戶對于維修的及時性、維修質量和維修人員的工作態度等幾個方面的意見。對于商戶反映的問題要準確記錄，并于晚碰頭會進行匯報。對于新出現需要維修的問題，要先判斷輕重緩急，對于影響商戶正常營業的項目(如跑水、漏電等)，要第一時間通知商戶服務中心進行安排。其他維修項目要按要求填寫維修單，下班前交到商戶服務中心。
9. 巡視中要檢查轄區內的各種公共設施設備(電動卷閘門、水池、滅火器、消防栓、背景音樂喇叭、井蓋、地漏等)的運轉和定期保養情況，出現故障要及時填寫維修單。緊急故障馬上通知前臺進行安排。如未按照規定時間進行檢修、保養的要在晚碰頭會進行匯報。
10. 巡視中要隨時檢查轄區內商戶的電器使用情況，嚴禁使用明火、起火做飯、微波爐、電磁爐等電加熱器具或其它負荷過大容易引發火災的電器。如發現使用以上物品要及時勸阻“您好，**老板，為了您的安全考慮，我們市場內規定不允許使用**物品以免線路負荷過大引發事故，感謝您的配合”，如商戶不聽勸阻，通知上級領導解決。
11. 巡視中隨時檢查商戶各種安全、消防措施準備情況，嚴禁搭建二層，按規定配備合格滅火器，如發現事故隱患及時要求商戶整改，對于不聽勸阻的要及時上報領導。 12. 要熟悉轄區內商戶的詳細情況(老板、員工、聯系方式、經營年限、經營產品、有無其他門市、車輛、從事行業產品特性、貨物收發渠道、當天營業情況等)，如有商戶信息發生變更的，要做好詳細記錄，于晚碰頭會上報。 13. 如商戶需繳納房租、電費，及時通知，并進行督促“您好，**老板，通知您一下，該交**月份的電費了(**季度、的房租)，請您盡快到我們財務部交款，現金、劃卡都可以”，在規定時間內必須繳納完畢，特殊情況及時匯報上級領導。 14. 在巡視中如果有商戶建議和投訴，要詳細詢問起因、經過、結果，“**老板，感謝您提出的寶貴意見，我會馬上向上級反映這個情況，如有了結果，我馬上給您明確答復”，如果是投訴，自己能解決的馬上協調解決，如果不能自己解決，馬上匯報上級領導解決，“不好意思，**老板，給您帶來的不便請您諒解，我已經向領導匯報過了，正在調查這個情況，馬上會告訴您結果的”
15. 巡視中隨時檢查轄區內商戶門頭、廣告位的完好情況。如果有門頭、廣告位破損、陳舊不堪，要告知商戶進行更換，“您好，**老板，您的門頭(在**位置的廣告位)已經壞了，為了維護您店鋪的形象，請您盡早進行更換，這是面子的事情嘛”，如果商戶一再拖延或者拒絕更換，上報領導進行解決。對于顯著位置和主通道的廣告位，一旦出現破損，要求在一周之內更換完畢。
16. 如轄區內商戶需要辦理任何流程(如：定庫房、定廣告位、辦理飯卡、充電費、領取積分等)，要積極協助，明確告知商戶辦理的地點和大概程序，“您好，這個事您可以到**部門辦理，具體辦公地點是***，您需要攜帶**材料，辦理這個需要收費**元(或不收費)，一般是隨到隨辦(或**長時間辦理完畢)”
17. 如轄區內商戶或者顧客之間發生糾紛，馬上上前調解“您好，先生、女士(或**老板)，有什么事情可以和我說，我來幫你們解決，吵什么架嘛，俗話說遠親不如近鄰，天天在一塊抬頭不見低頭見的，什么事和我說說” ，第一時間把爭執雙方怒火平息。如事態不能控制，并且愈演愈烈，馬上通知上級領導趕到現場解決。 18. 在巡視中如遇職能部門檢查，要馬上通知上級領導，并上前迎接檢查人員說“您好，請問您們是哪個部門的?能否看一下您的證件，歡迎您們來我們市場檢查，能否先去我們辦公室，我們領導馬上就到，我們會有專人陪同您們檢查”。(實際上是拖延一下時間)，假如阻攔不住的話，要緊緊跟隨檢查人員，時刻匯報位置，等待領導趕到現場。
19. 巡視中如遇到采購商詢問詢問店鋪位置和相關情況，要熱情進行講解和導購，并認真聽取記錄采購商提出的問題，能解決的要及時解決，不能立刻答復的要上報領導。 20. 巡視中要認真完成領導布置的臨時任務，對于需要統計數據的一定要真實、準確，為領導層提供一手的詳細資料。
21. 轄區內任何事情自己是第一責任人，出現安全事故及突發情況要沉著大膽，果斷采取措施，并在第一時間上報領導。 22. 在11：00鐘左右，核對第二遍考勤。
五、 11：30上午巡視結束，回到辦公室，按照排班順序協助員工餐人員給商戶打飯。期間如有商戶意見，要做好記錄，晚碰頭會上報。
六、 下午13：00——17：00按照巡視要求在區域內進行檢查。并在16：00——17：00鐘記錄第三遍考勤。
七、 當到達市場停止營業時間，要協助保安進行清場，告知商戶營業時間已到，請鎖好店鋪門，關閉所有電源，市場內禁止給電動車充電和人員留宿。市場所有區域(除B區外)在晚上19：30全部斷電。
八、 17：00鐘回到辦公室參加晚碰頭會，匯報當天區域內的各種情況、商戶意見反饋以及當天布置的臨時任務等，做好會議記錄，認真貫徹執行。
九、 開完晚碰頭會后，整理自己的工作物品，將對講機、售飯機充上電，關閉所有電源后離崗。
十、 欠缺物流方面 十
市場監督管理工作計劃范文第3篇
富管理市場》報告
--報告顯示，中國高凈值家庭數量將超過120萬戶
中國建設銀行和波士頓咨詢公司聯合發布的最新報告揭示：中國私人銀行業是全球財富管理行業的亮點之一。截至2011年底，中國個人擁有的可投資資產總額預計達到62萬億元人民幣，高凈值家庭數量將增至121萬戶
中國私人銀行業發展尚處于初級階段，傾聽客戶聲音并引領市場發展是中國私人銀行業最重要的戰略目標選擇
中國建設銀行和波士頓咨詢公司12月22日聯合發布的《中國財富管理市場》報告稱，盡管2011年全球經濟形勢錯綜復雜，中國財富管理市場依然保持強勁的增長勢頭。今年年底，全國個人擁有的可投資資產總額預計達到62萬億元人民幣，高凈值家庭總數將達到121萬戶。
報告指出，截至2011年底，高凈值家庭(即可投資資產在600萬元人民幣以上的家庭)共擁有的可投資資產規模預計達到27萬億元人民幣，占全國個人擁有的可投資資產總額的44%。2008年至2010年三年間，中國個人可投資資產總額和高凈值家庭總數分別保持了32%和42%的年均復合增長率。
為全面掌握中國個人財富現狀，中國建設銀行私人銀行部和波士頓咨詢公司運用國際最佳實踐的分析方法和國內大量相關數據，建立了中國財富市場目前和未來發展的細化模型。雙方同時通過對2,000多名高凈值人士的問卷調研
和對多位私人銀行客戶經理及其他相關業界人士的訪談，分析中國高凈值人士的群體特征，并以此為基礎對中國財富管理市場進行了全面深入的分析和判斷。
報告分析顯示，高凈值家庭仍然集中在北京、上海、廣東、深圳特區以及其它東南沿海地區，四川、山西、遼寧、河南、河北、陜西、湖北、湖南和福建也有相當數量的高凈值家庭。從全國范圍來看，擁有2萬戶以上高凈值家庭的省份和直轄市已經達到15個，高凈值排名前十的省份所擁有的高凈值家庭總數，已經占全國高凈值家庭總數的近70%，僅北京、上海和廣東三地擁有的高凈值家庭數量已占全國高凈值家庭總數的35%。
根據該報告，浙江、福建和北京的高凈值家庭平均擁有的可投資資產規模最高，分別達到2,979萬、2,894萬和2,784萬元人民幣。甘肅、安徽和陜西的高凈值家庭平均可投資資產規模均超過1,000萬元人民幣。
高凈值人士分布的地域范圍正在不斷擴大。在擁有自然資源和地域優勢的山西和海南等地，高凈值家庭的數量正急劇增加。在包括甘肅、安徽和貴州在內的部分中西部省份，高凈值家庭數量的增長速度已經領先全國。
報告調查表明，中國高凈值人士中多為私人企業主，他們通過自己奮斗和創業實現了財富的增長和積累，部分高凈值人士已經有了財富傳承的需求，這是中國高凈值群體財富創造的主要特點。同時，中國的高凈值人群對于市場環境、投資偏好和生活理念有著許多不同的理解，對私人銀行的了解和認識尚不充分。在普遍關注財富安全、生活品質和子女培養教育的同時，他們也在不斷樹立積極健康的財富觀，并增強社會責任感。
報告通過對高凈值人士的訪談和問卷調查，揭示了中國高凈值人士的十大特點。
第一，私人企業主是中國高凈值人士的主流。近六成的高凈值人士自稱為私人企業主，超過半數的高凈值人士通過創辦實業起家，近半數的高凈值人士憑借著管理和營銷能力以及對自然資源的使用快速創造并積累個人財富。
第二，高凈值人士普遍看重財富的安全保障功能，將近一半的人士將“保障自己和家人的安全”作為重要的財富使用途徑。他們對“社會貧富差距加大”和“社會仇富心理嚴重”有強烈的認同感。高凈值人士對社會責任的認知程度與教育水平和財富規模成正比。
第三，“為子女規劃未來”超越“為事業進一步提升”和“高品質的生活”，成為高凈值人士最重要的投資理財目的。
第四，絕大多數高凈值個人在投資的風險偏好方面傾向保守。約六成人士有一定的風險承受能力，約三分之一的人士投資以保值為主，只有8%的人士愿意承受較大的風險。
第五，高凈值人士對私人銀行服務的理解仍然停留在初級階段。大多數人了解或聽說過私人銀行的概念，約半數人將私人銀行最重要的功能理解為“更加個性化和優先的銀行服務”而非其財富架構、投資理財規劃和產品選擇。
第六，雖然高凈值人士對儲蓄現金類產品的偏愛仍然很高，但是在2011年，固定收益和信托類投資產品一躍成為最受青睞的產品。
第七，高凈值客戶對私人銀行機構的專用空間(包括會議室和交易柜臺等)要求較高，通常銀行花大力氣進行豪華裝修、提供高檔的茶水飲料、娛樂節目甚至上網設備都被大多數客戶認為是相對不重要的服務。
第八，半數的高凈值人士已經或者準備進行財產移交。在得益于財富傳承的所謂“富二代”這一特殊群體之中，專業投資人士的比例相對較高，他們對私人銀行的要求嚴格，屬于更難管理的客戶群體。
第九，越富有的客戶對離岸產品的需求越大，而且他們多集中于一線城市和沿海地區，特別是廣東省。資產規模在5,000萬元人民幣以上的高凈值客戶中，22%都使用過離岸產品和服務。資產規模在三億元人民幣以上的高凈值客戶中，約四分之三預計其對海外投資產品和服務的需求會逐步增加。
第十，單家銀行所管理的高凈值客戶錢包份額不足20%，銀行整體管理的客戶可投資資產也僅占50%。因此，在某一家銀行總資產僅為1,000萬元人民幣的客戶，很可能實際可投資資產達到5,000萬以上甚至上億元人民幣。如何提高錢包份額將是各家私人銀行的當務之急。
題為《中國財富管理市場：傾聽客戶聲音 引領市場發展》的最新報告還呼吁私人銀行應該努力建設成為可持續發展的財富管理機構，真心實意地傾聽客戶聲音，不能僅滿足于目前尚未成熟的業務模式，而是要以前瞻性的創新思維、創新能力和創新行動取得長期的競爭優勢。
鑒于中國私人銀行業發展尚處于初級階段，報告認為，財富管理機構有義務、有必要加強對客戶財富觀念的教育和引導，以灌輸長期和穩健的投資理念為切入點，幫助高凈值客戶理性地判斷和把握經濟發展規律、市場機遇、產業轉型和投資取向;協助高凈值客戶分析把握投資風險和收益平衡，以長遠的眼光看待利益驅動和資產增值;輔助高凈值客戶依法維護自身合法權益，關心并積極支持他們參與公眾事業和相關決策，為營建和諧社會做出貢獻。
隨著中國私營企業走向海外，國際資產配置將同離岸財富管理一起成為私人銀行的重要業務之一。報告號召中資私人銀行汲取海外經驗，為搭建離岸財富管理平臺認真開展準備工作，以香港為開端，為中國商業銀行開展私人銀行離岸業務提供最佳的實踐選擇。
市場監督管理工作計劃范文第4篇
文化部關于加強藝術品市場管理
工 作 的 通 知
各省、自治區、直轄市文化廳，新疆生產建設兵團文化廣播電視局，北京市、天津市、上海市、重慶市文化市場行政執法總隊，西藏自治區文化市場綜合行政執法總隊：
近年來，我國藝術品市場發展迅猛，2010年，我國有實行經濟代理制度的畫廊1512家，藝術品拍賣企業300余家，經營性藝術品網站205家，有一定規模的藝術聚集區76個，市場交易額達1694億元。但是，藝術品市場存在的侵權假冒商品泛濫。私下交易盛行、經營行為不規范、市場發展不均衡、法規不健全、管理不到位、行業組織建設滯后等問題，嚴重制約了藝術品市場的健康發展。為規范市場秩序，保護知識產權和消費者權益，現就加強藝術品市場建設和管理有關工作通知如下：
一、大力加強藝術品市場建設
(一)積極支持畫廊行業發展。畫廊行業是藝術品市場繁榮發展的基礎，各級文化行政部門要積極培育畫廊行業，充分發揮畫廊作為藝術品市場主體性和基礎性作用。鼓勵畫廊建立以經紀制為主體的經營模式，拓展藝術品授權、藝術品有限復制等新興業務領域，鼓勵藝術博覽會建立以畫廊為參展主體的營銷模式，鼓勵社會資本通過畫廊進行藝術品投資和收藏。積極推動改善畫廊發展的政策環境。
(二)深化藝術品市場誠信制度建設。2004年以來，文化部先后開展了3批“誠信畫廊”的評選活動，評選出60家經營規范、業績良好的畫廊，并通過舉辦“中國誠信畫廊精品巡回展”等活動予以宣傳推廣，產生了良好的示范引導效果。今后，文化部將繼續開展“誠信畫廊”推薦和評選工作。2012年4月30日前，省級文化行政部門要完成“誠信畫廊”復核和第四批誠信畫廊的推薦工作。文化部將組織專家審核，并向社會公示，合格的統一頒發“誠信畫廊”證書;對于不符合條件的，取消其稱號。獲得“誠信畫廊”稱號的單位，應當在其章程或經營規范中作出“不得展示、銷售侵權和假冒他人名義藝術品”的公開承諾。
(三)推動藝術品行業協會建設。各地文化行政部門要積極推動和指導藝術品經營協會開展服務標準、自律公約、經濟合同示范文本的制定和推廣工作，充分發揮協會在行業監督和自律方面的作用。
二、依法規范藝術品市場交易秩序
(一)藝術品經營單位不得交易、展示含有《美術品經營管理辦法》禁止內容的、沒有合法來源的藝術品。
(二)藝術品經營單位應買受人要求，應當提供所交易藝術品合法性的證明文件，包括藝術創作者出具的原創證明、藝術品收購憑證或者交易雙方認可的鑒定評估意見等。
(三)藝術品的創作者或者作品權利人對所交易藝術品合法性提出質疑的，經營單位應當組織調查和鑒定，能夠證明藝術品合法性的，可以繼續交易，否則不得交易。
(四)藝術品經營單位應當對所經營藝術品的瑕疵進行說明，故意隱瞞瑕疵給買受人造成損害的，買受人有權依法向經營單位要求賠償。藝術品經營單位應當在交易合同中明確藝術品售后服務、交易糾紛處理方案。
(五)切實貫徹執行《國務院關于清理整頓各類交易所切實防范金融風險的決定》(國發【2011】38號)，禁止藝術品經營單位將藝術品權益拆分為均份額公開發行，不得采取集中競價、做市商等集中交易方式進行交易;不得將藝術品按照標準化交易單位持續掛牌交易，任何投資者買入后賣出或賣出后買入同一交易品種的時間間隔不得少于5個交易日;經批準的文化產權交易所可探索采取非公開發行或其他方式進行藝術品交易，但權益持有人累計不得超過200人。
三、切實執行藝術品市場管理制度
(一)根據《美術品經營者管理辦法》規定，文化行政部門對于從事美術品經營活動的經營單位實行備案制度。2012年4月30日前，縣級文化行政部門要完成藝術品經營單位備案登記工作并錄入文化市場綜合執法辦公系統。5月30日前，省級文化行政部門要將藝術品經營單位備案情況統計表報文化部文化市場司。
經營單位應當填報備案登記表并提交工商營業執照副本復印件，文化行政部門對于依法備案的，頒發備案證明;逾期不備案的，由縣級以上文化行政部門及文化市場綜合執法機構按照《美術品經營者管理辦法》予以查處。
(二)根據《互聯網文化管理暫行規定》，文化行政部門對于利用互聯網從事藝術品生產、傳播和流通的經營單位實行許可制度。2012年4月30日前，省級文化行政部門要完成經營性藝術品網站的核查工作。逾期未辦理審批手續的，由縣級以上文化行政部門和文化市場綜合執法機構按照《互聯網文化管理暫行規定》予以查處。
(三)根據文化部、海關總署《美術品經營者管理辦法》規定，文化部對于美術品出口經營活動實行審批制度，并委托省級文化行政部門負責美術品進出口經營活動實行審批制度，并委托省級文化行政部門負責美術品出口審批。省級文化行政部門要加強與海關的協作，組織專家小組協助內容審核，提高審批效率和水平;要做好進出口數量、品種、國家和地區等方面的統計，每半年將進出口審批統計分析表報文化部市場司備案，具體項目的審批文件不再報送。
四、積極推進藝術品市場立法進程
(一)每年3月中旬，文化行政部門應當開展藝術品市場專題宣傳和培訓工作，向相關管理部門、經營單位、消費者宣傳政策法規，增強經營者守法經營意識和消費者依法維權意識，提高交易風險防范能力，引導藝術品市場理性消費和投資，提升人民群眾藝術鑒賞水平。
(二)文化行政部門要加強藝術品市場研究，總結管理經驗，探索藝術品市場管理和行政執法的有效辦法;有條件的可以試點開展藝術品鑒定和評估行業管理等工作，并將試點情況報文化部，為《藝術品市場管理條例》的起草做好基礎性工作，以推動藝術品市場法規建設。
市場監督管理工作計劃范文第5篇
一、財會管理工作在市場經濟下出現的問題
(一) 改革意識不強
財會管理工作在經濟的發展中需要不斷保持運用先進的管理理念, 但目前我國許多企業經濟體制在使用過程中仍然延續著傳統模式, 將財會管理工作都交給企業的財務部門, 雖然這樣做沒有錯, 但是順應不了新時代市場經濟的發展, 由于企業運用的是舊的模式, 所以很多財務員工的工作意識還沒有隨著時代進步而進步, 造成企業財會管理工作應有表現沒有表現出最大程度。
(二) 財會管理工作強度、力度不夠
傳統的財會管理工作只依靠財務部門人員完成, 與企業其他部門聯系頻率非常少, 但是隨著企業越來越流行透明化的管理模式, 財會管理部門需要對其他部門開放, 得到其他部門人員的監督, 保證財會部門工作能夠公平、公正、公開。另外, 企業應該乘著經濟市場良好, 加大財會管理工作的工作力度, 讓企業各個部門人員能夠共同使用企業的資源, 但是由于一些企業員工在傳統工作思想下工作時間長, 很難在融入新模式下的財會管理。
二、財會管理與市場經濟的適應性
(一) 轉變傳統財會管理觀念
當代社會企業想要在新時代跟上市場經濟的步法, 核心內容是要轉變員工的傳統財會管理理念, 多進行財會管理理念的創新和改革。但是在進行財會管理理念創新的同時不能僅僅針對財務部門人員, 應該針對全企業人員進行培訓。另外想要做好財會管理模式的發展, 其中借鑒國外先進理念是一個不錯的辦法, 通過讓涉及財會管理工作人員以及財會管理人員學習新的知識, 加快本企業的財會管理觀念改革。
(二) 采用科學合理方法進行判斷
由于目前我國許多企業將企業的經濟發展都交給了財會管理人員和企業領導, 所以容易造成不懂企業發展規劃的決策人員做出錯誤抉擇, 并且目前我國文化、經濟都在向多元化方向發展, 所以企業應該結合企業各個部門員工一起做決策, 增強決策的適應能力。另外還有一些企業決策人員進行決策時是依據傳統的管理理念, 已經無法順應時代的發展。因此在新時代的市場環境中, 企業管理人員及決策人員需要采用科學合理的方法進行財會管理工作的判斷, 對于一些中小型企業, 財會管理人員和相關人員是否在不斷提升自己的財務管理能力會很大程度上影響企業的發展。
三、市場經濟下財會管理工作適應市場經濟發展的需求
(一) 提高財會管理業務水平
企業想要在目前的經濟發展趨勢下進行科學的財會管理工作, 首先就要保證管理工作能夠順應市場的經濟需求。將企業財會管理朝著市場經濟現在以及未來需求方面發展, 這是想要做好財會管理的必然條件, 這么做的基本要求需要提升財會管理人員的業務水平。財會管理作為一家企業無形資產中的重要一部分, 不斷提升財會管理人員的業務水平可以保證企業未來發展需求, 能夠從實際方面提高企業財務管理能力, 不過在進行人員技能提升的過程中, 需要保證財會管理人員辦理業務的公平性, 嚴格查處以權謀私的現象。
(二) 建立新的財會管理目標
雖然企業財會管理工作能夠在較短期限內順利完成企業經濟發展要求, 但是想要讓企業長時間發展進步, 定好財會管理目標是關鍵。在進行財會管理目標建立時, 應該保證企業整體長遠發展目標與之保持一致, 讓保證企業在進行市場經濟競爭中處于優勢地位, 收入最大化。另外在企業的發展當中, 保持產值最大化以及股東財富最大化也是企業發展關鍵部分, 所以企業決策者在制定企業未來經濟發展規劃時需要制定長遠目標, 將企業長遠發展方向指定對。最后, 財會管理目標的建立需要對企業在未來經濟發展過程中可能遇見的資金、時間價值、風險、利潤等方面的相關性進行詳細分析, 保證企業在未來整體經濟發展中始終處于盈利狀態, 為企業可能出現的意外情況提供資金援助。
(三) 財務人員管理模式不斷創新
企業財會管理做得好不好決定于對財務人員的管理模式, 財務人員作為企業財會管理工作運行的核心部分, 對于企業未來經濟的發展有較大的影響, 保證企業財務人員時刻擁有適應現代市場經濟發展能力。想要達到這點, 企業應該擁有一套完善的財務人員管理方案, 制定正規、科學的財務人員管理考核制度, 對于表現良好的財務人員做出適當的獎勵, 保持財務人員之間的友好競爭關系。
四、結語
綜上所述, 雖然在目前我國經濟發展的背景下, 企業財會管理模式存在著一些問題, 但企業可以通過不斷創新、改善企業管理理念來對這些問題進行解決, 通過提升企業財會管理人員能力的同時不斷發展自身的財會管理現代化技術, 來不斷增強企業對市場經濟發展的適應能力。
摘要：隨著我國經濟水平的不斷發展, 我國市場經濟有了巨大的進步, 但是在財會管理工作中卻出現了許多問題, 這就需要財會管理工作形式進行一定的改革與創新。財會管理工作想要做好, 與市場經濟的結合以及相互適應必不可少, 因此本文以財會管理工作和市場經濟的適應性研究為主題展開討論。
關鍵詞：財會管理工作,市場經濟,適應性研究
參考文獻
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市場監督管理工作計劃范文第6篇
2001年是新世紀的第一年，也是加快農機化發展的一年。一年來，在市委、市政府的正確領導下，在省農機辦的具體指導下，我市農機系統認真貫徹落實江總書記"七一"講話精神，以"三個代表"的重要思想為指針，迎難而上，真抓實干，加大措施，狠抓落實，各項工作都取得了較好地成績。特別是拖拉機、農用車的集中整治和農機市場的規范整頓工作，取得了更為明顯的成效?，F將我們的工作匯報如下：
一、加大集中整治力度，農機安全生產成效顯著
近年來，安全生產的形勢非常嚴峻。黨中央、國務院和省、市黨委、政府極為重視安全生產，多次召開會議，下發文件，要求要加強安全生產工作。江澤民總書記指出："安全責任重于泰山""在社會主義市場經濟條件下，不能先許只要有錢賺，就可以危及人民的生命安全"，省委書記吳官正批文："切實搞好安全生產，杜絕重大惡性事故發生。"農機安全生產的形勢同樣十分嚴峻，特別是農用運輸車的大量增加，無牌行駛，無證駕駛，違章載客，超速超載，酒后駕車等違章現象比較嚴重，加之農機量大面廣，分散在農村千家萬戶，服務于農村經濟的諸多領域，管理難度大，執法環境差，農機事故隱患多，給人民生命財產安全造成很大威脅。面對嚴峻的安全形勢，我們以對人民生命財產高度負責的精神，認真履行政府賦予我們的職責，不等不靠，克服重重困難，下決心抓好拖拉機、農用運輸車、聯合收割機等農業機械的專項整治工作，確保農機安全生產。在工作中，我們采取了以下措施：
(一)加大協調力度，創造良好的執法環境。農機的安全整治工作面臨的困難很大，特別是對農用車的整治更是如此。我們濟寧實施對農用車的管理是從98年底開始的，隨著管理力度的逐步加大和管理面的不斷拓寬，與公安部門的爭論越來越激烈。至2000年底，幾乎到了欲干不能、欲罷不忍的地步。針對這種情況，我們市局總的做法是，2001年上半年把工作的著力點放在加大協調力度，理順管理關系，明確管理權上，下半年，集中抓農用車、拖拉機的治理整頓。去年爭論出現過三次較為激烈的局面。第一次，3月份，市公安局向市政府提交一份報告，《濟寧市公安局關于開展對農用車輛集中治理整頓的意見》，要市政府轉發。市政府辦公室要求我們會簽，我們明確簽了"不同意"。同時，向市政府提交了一份《濟寧市農機局關于農用運輸車輛管理問題的說明》，并向人大、政府等多位領導多次當面匯報，最后市公安局的意見被否定了。第二次，4月份，市公安局和市糾風辦聯合發文，要求加強農用車的管理。一時間縣市區的同志壓力很大，我們知道后，立即向市糾風辦、市紀委、市監察局領導匯報，說明我們的理由，最后，市糾風辦采納了我們的意見，口頭通知到各糾風辦"關于農用車管理權的歸屬問題，我們不要參與這件事"。第三次，市公安局代市政府起草了《濟寧市人民政府關于加強農用車輛管理工作的通知》，由分管市長簽署意見到市法制局，要求法制局盡快找法規依據裁定。市法制局競裁定農用車由公安部門管理，表示了"同意下發"的意見。我們知道后，立即找到了法制局，分管市長，秘書長，市人大領導，反復說明我們的理由和法規依據，最后，市公安局要求市政府行文的意見仍被香定。這期間偶而出現的公安部門扣農機部門核發的牌證的事，市糾風辦都立即通知其糾正。與此同時，我們著手代市政府起草《濟寧市人民政府關于加快農業機械發展的意見》，并積極向政府領導和編委等有關部門匯報。一年來，堅持不懈地協調，終于有了好的結果，濟寧市人民政府以〔2001〕38號文下發了《濟寧市人民政府關于加快農業機械化發展的意見》，把農用車的管理權明確賦予了農機部門。關系理順了，農機執法有了良好的環境，各縣區放心放手地于起來了，沒有出現我們核發的牌證被扣的現象。一年激烈的爭論，積極協調的結果，不僅解決了農用車管理問題，爭來了好的執法環境，同時也大大提高了我們農機部門地位和形象。去年市級機關改革中，我市保持了名稱、規格、職責、經費渠道"四不變"。幾設及道路安全整治活動，我們市農機局都作為主要成員單位參加，代表市政府對道路安全工作進行檢查?？梢哉f，我市農機工作，在市政府有位置，在群眾中有影響?；仡櫼荒甑霓r機整治工作，我們感受最深的有兩點：一是加大宣傳協調力度，反復向領導、群眾、社會宣傳，爭取領導和社會各界支持，創造好的執法環境，是做好農機整治工作的關鍵;二是在我們最困難的時候，省辦、省站領導，給予了很大支持，林主任親自給市長寫信，省辦正式行文表明省辦的態度。關鍵時刻，省辦領導還派省站李站長親自赴濟寧調研，在這里.深表感謝。
(二)集中領奪，集中時問，搞好農機專項治理。管理關系進
一步理順了，我們就集中領導、集中時間，抓專項治理?。①加大田檢路查力度。田檢路查和專項治理是遏制無牌行駛、無證駕駛、違章載人、超速超載的等嚴重違章行為，確保農業機安全生產的有效措施。為此，我們下大力氣做好這項工作，集中領導、集中人員，組成專門隊伍深入鄉村，大力開展以牌證管理為重點的整治活動，加強在縣以下鄉村道路、田間場院及其他作業現場開展監督檢查，糾正處罰農機違章行為。積極參加"全國農機百日安全競賽活動"、"全省拖拉機集中整治活動"和濟寧市"道路安全整治月活動"，精心組織、安排，取得了明顯成效。在"全國農機百日安全競賽"活動中，被評為優勝單位。②進村入戶，堅持從源頭抓起。農業機械面廣量大，我們把工作的重點放到基層，從源頭抓起，努力擴大管理的覆蓋面。廣大農機監理人員深入生產第一線，進村入戶，起大集，開展法規、技術、信息、辦理牌證等項咨詢，開展機具檢驗、機手培訓考試、核發牌證一條龍服務，幫助機手解決實際困難，把農機安全生產管理、技術服務送到田間、場院和農機戶，贏得廣大機手的支持，使農用車的管理工作有了很大突破。
(三)文明執法，優質服務。在工作中，我們以"三個代表" 思想為指導，努力提高廣大監理人員的思想政治素質，加強以理想信念為核心的思想政治教育，強化職業道德教育，以人民滿意為標準，文明執法，?熱情報務，廣大農機執法人員認真學習掌握有關法律法規、條例、辦法，靈活使用處罰程序，熟練掌握違章處罰規定。做到了學法、懂法、會用法。對機手熱情接待，使用文明用語，嚴格執行《監理條例》，以良好的素質樹立了我市監理隊伍的良好形象。使機手們樂意接受我們的管理。
通過一年的治理整頓，農機駕駛操作人員的安全意識明顯提高，機械的技術狀況進一步改善，事故的隱患逐步減少，農機安全生產的形勢有了明顯好轉。去年全市初訓駕駛員10138人，比上年增長75%，新入戶拖拉機及農用運輸車19041臺，比上年增長137%，累計入戶65429臺，占保有量的90%以上。年檢車輛65428臺，年檢率達l00%。 、
二、強化執法監督，進一步規范整頓農機市場秩序
去年，我們認真貫徹中央、省、市關于整頓和規范市場經濟秩序的一系列指示精神和農機管理法規，以規范農機市場為重點以聯合執法為手段，銳意創新，深入開展了一系列的農機打假和市場整治等項活動，對提高我市農機產品質量，規范農機市場秩序，維護農機生產者、經營者和使用者的合法權益，確保農業的有效投入起到了積權的促進作用。主要抓了以下八項工作：
(一)深入開展以打假護農為重點的農權市場整頓活動。去年，我們按照上級要求，開展了三次集中打假活動。第一次是年初，根據國家農業部、工商總局《關于印發農資市場"打假"整治理聯合執法行動工作方案的通知》，會同工商部門開展了農機行業農資市場專項檢查春季打假活動。第二次是五月中旬至七月底，會同工商、質檢部門開展了農機產品質量聯合打假活動。第三次是八月底至十月底，根據省辦通知開展了整頓市場秩序，秋季打假護農統一活動。在打假護農活動中，我們主要采取了三項措施，一是加強領導，健全組織。由市農機牽頭、聯合工商、質監局組成濟寧市整頓和規范農機市場秩序協調小組，各縣市區也成立了相應機構，形成了上下貫通的打假網絡，為規范農機市場提供了組織保證。二是大力宣傳，廣造輿論。在打假活動期間，全市出動宣傳車168輛次，懸掛過街條幅36條，印發宣傳資料6000多份。我們主動與新聞部門聯系，市電視臺、電臺、報社等都對這項"打假"工作進行了報道，濟寧市電視臺跟蹤報道市局的專項檢查"打假"工作，并制作了一個十多分鐘的專題，在《濟寧僚望》欄中連續播出，《濟寧消費信息報》就當時的打假情況對我局分管局長進行了專訪，受到社會的廣泛關注。三是加強聯合執法，形成打假合力。工作中，我們積極與工商、質監部門協調，密切配合，聯合行文，組成聯合執法隊伍，大案要案共同研究處理。這是農機市場整治工作取得成效的關鍵。去年，全市共檢查農機生產企業、銷售企業及農機修配網點1460家，不同型號的農機整機280多咱，配件近2000種，貨值達5960多萬元，立案查處違法案件261起，涉案價值372萬元，其中"三證"不全產品、劣質產品共6300多臺件，無強制推廣許可證產品24臺，受到了各級領導的好評和農民群眾的擁護。
(二)加大農機投訴案件的查處力度，切實保護農民的合法權益。我們充分利用"3.15"活動，大力開展農機投訴宣傳資詢活動，農機投訴案件大幅度增加。去年共受理投訴75起，農機投訴站直接受理26起，案值88.7萬元，已結案24起，為農民挽回直接經濟損失18萬元，賠償農民金額近5萬元，農機投訴工作的開展，切實維護了農民群眾的合法權益，有力地打擊了違法經營行為，為規范農機市場起到了有力的促進作用。
(三)加強農機三審工作，嚴把市場準入關。去年，我們狠抓了農機維修、經營單位和從業人員的審驗工作，嚴格農機產品市場準入制度，從源頭抓起，杜絕制、售假冒產品的源頭和渠道，不符合市場準入條例的產品一律不得進入市場，不符合開業的單位和未取得職業資格證書的不準從事農機產品的維修和銷售，有效地形成了管理規范農機市場的長效機制。去年，全市共審驗農機維修廠(點)、農機經營公司(門市部)1300多家，審驗率達95%以上，有39家被繳銷技術合格證，失去了從業資格。審驗農機維修工人1290人，其中通過職業技能鑒定，取得全國統一頒發的職業資格證書的612人，占全國的十分之一，在全省各市中名列第一。