縣產業扶貧典型材料范文第1篇
華都農業產業化暨京承合作重點項目介紹
項目背景
華都農業產業化暨京承合作重點項目是貫徹落實黨中央國務院關于建設社會主義新農村、推進農村改革發展，促進京承地區經濟優勢互補，在國務院扶貧辦、國家開發銀行、北京市政府、河北省各級政府的大力支持幫助下，北京華都集團有限責任公司、觀唐投資控股有限公司、廣信投資有限公司共同投資建設的集種雞飼養、飼料加工、肉雞孵化、商品肉雞放養，肉雞屠宰加工、熟食制品加工、調味料生產于一體的農業產業化扶貧項目，被列入國家產業化扶貧重點項目。
河北省灤平縣地處河北省東北部，是環京津貧困帶主要省份，也是距首都北京最近的國家扶貧開發工作重點縣和全國305個老區縣之一。全縣有6個鄉鎮，人口32.3萬人，其中建檔立卡貧困人口13.6萬人，占總人口的40%。耕地面積38.9萬畝，糧食總產量1.65億公斤，是玉米等飼料原料的主要產地。境內交通條件便捷，101國道、京承高速橫穿東西，京通鐵路縱貫南北，社會和自然環境十分適合發展肉雞養殖和食品加工業。
北京華都集團有限責任公司是農業產業化國家重點龍頭企業、全國優秀農業產業化龍頭企業，是中國名牌產品企業、中國肉類食品強勢企業，也是中國民族品牌30強，榮獲北京市著名商標。在今年的北京奧運會上，華都作為奧運會唯一雞肉供應企業，圓滿完成了奧運供應任務，其在食品安全領域的突出貢獻得到了各界的一致好評。
國家開發銀行以“增強國力，改善民生”為使命，為切實履行自身的社會責任，從2006年起加大了對“三農”的支持力度。2007年，國家開發銀行與國務院扶貧辦合作，在灤平縣啟動了農戶產業鏈小額信用貸款試點。 為解決分散的小農生產銷售和社會化大生產銷售的矛盾，使得組織起來的農民和市場能夠順利聯結，產生穩定還款現金流，實現金融支持的良性循環，國家開發銀行設計了嚴密的信用鏈條和有效的融資模式。首先是融資支持華都集團在當地建設完整肉雞產業鏈，解決農戶社會化生產和市場銷售問題;其次是推動龍頭企業和農戶形成法律上有效的“照付不議”銷售模式，以產業鏈形成的現金流和信用鏈為基礎，向組織起來的貧困農戶發放無抵押、無擔保的小額信用貸款，支持貧困農戶發展肉雞養殖，實現脫貧致富。國家開發銀行向華都承諾項目貸款2.7億元，目前已發放1.8億元，并向490組農戶發放了小額信用貸款3863萬元。
項目建設內容和成效
項目建設年單班屠宰加工肉雞3000萬只的肉雞屠宰加工廠、年入孵種蛋4000萬枚的商品肉雞孵化廠、年加工飼料20萬噸的飼料加工廠、年產4000噸的調味品工廠、年產2萬噸熟食工廠、年存欄5.1萬套的父母代種雞場8座。項目建成后，每年將向市場提供雞肉7萬噸、雛雞產品3240萬只、加工飼料20萬噸、生產熟食2萬噸、生產調味品4000噸。實現年銷售收入13億元。
與之相配套的，在有條件的鄉鎮建設300個標準化商品肉雞飼養小區共1200個雞舍;成立養雞協會組織農戶進行商品肉雞飼養，為龍頭企業提供商品肉雞，承擔肉雞飼養風險。龍頭企業按照“統一供雛、統一供料、統一用藥、統一防疫、統一屠宰”的“五統一”管理模式對養殖戶實行標準化統一管理，利用“華都”品牌在國際、國內市場的名牌效應和技術研發、管理經驗和完整的生物安全保障體系，以保護價格回收商品肉雞，通過屠宰加工提高農副產品附加值，承擔市場風險。
產業鏈全面形成后，可直接為當地貧困農戶提供就業崗位9100個，直接幫助2.73萬貧困人口徹底脫貧，間接帶動10萬人口實現增收，每年可直接增加貧困人口收入9660萬元，改善12.73萬人生活條件，增加當地農業生產總值8.55億元，年創造經濟收入20億元。 項目自 2007年7月24日河北省發改委批準備案，2007年9月1日動工以來，分別建設了肉雞屠宰加工廠、飼料加工廠、孵化廠、種雞場，共完成建筑面積66500平方米，構筑面積8000立方米等建筑工程。其中：肉雞屠宰加工廠已進入生產階段;飼料廠正在進行設備調試階段，預計10月底投入使用;孵化廠主體土建工程基本完工，預計2009年3月底投入使用;部分種雞場已開工建設;調味料計劃2008年10月25日開工建設;熟食加工廠、綜合樓、檢測中心等預計2009年3月建設。項目總投資56000萬元，現已完成投資18938萬元。截止2008年9月30日，共放養商品肉雞156萬只，出欄肉雞148萬只。養殖農戶平均毛利3.47元/只，純利1.86元/只，平均每年純利46500元。
各方支持
河北省政府出臺對省重點農業龍頭企業，由省財政貼息100萬元的貼息政策。根據《關于北京市農業企業到承德發展相關政策的合作備忘錄》，承德市政府對項目的收費實行免、減、低、緩優惠;為建設項目提供財政、稅收、信貸支持。按固定資產投資額的5%給于一次性貼息獎勵等項優惠政策。為企業發展創造良好環境。
灤平縣委縣政府為項目出臺了農業產業化優惠政策，提供全方位的政策支持。灤平縣政府投資1.1億元建設完善了項目所需的基礎設施，為貧困農戶規?；B雞提供包括保險在內的政策和資金扶持，組織協調廣大農戶，保證項目在良好的市場和投資環境下順利運行，保證組織起來的農戶和市場順利對接。
根據《關于北京市農業企業到承德發展相關政策的合作備忘錄》，北京市政府出臺對農業產業化結構調整作用突出、帶動性強、促進農民增收明顯的企業，擇優給予一定資金的獎勵;獲得有機食品、綠色食品認證的企業，享受北京市相關獎勵政策;龍頭企業納入北京市農業“綠色貸款通道”的金融服務目錄等項政策。
縣產業扶貧典型材料范文第2篇
一、基本情況 縣位于省西部，幅員面積 7303 平方公里，平均海拔 3500 米以上，原有 22 個鄉(鎮)、219 個行政村、4 個居委會。鄉級行政區劃和村級建制調整改革后有 21 個鄉(鎮)、194 個行政村、4 個居委會，總人口數 7.07 萬人，藏族占 95%?？h有可耕地 24 萬畝，糧食及經濟作物常年播面 16 萬畝，為全州之首，糧食產量占全州的七分之一，歷史上就是“糧倉”。歷屆黨委政府高度重視產業發展，特別是 2016 年以來，縣委縣政府把產業發展作為改善和發展民生的核心任務，立足資源、區位優勢，搶抓機遇，精準施策，縣投入貧困村產業扶持基金12310.2 萬元，非貧困村貧困戶產業扶持基金 363.5 萬元，培育發展龍頭企業 2 個，在 129 個貧困村培育新型經營主體 218 個，其中：建設新型經營主體且有 20 戶以上貧困戶的非貧村(建制調整后)26 個，帶動貧困戶增收總戶數 2319 戶，形成了“大中小、長中短”產業發展格局，勾勒出了產業轉型發展的新藍圖，實現產業發展提質增效。
二、產業發展情況
(一)培育龍頭企業，做實農牧產業。依托農牧業產業化龍頭企業帶動，以規?；N養基地為基礎，聚集現代生產要素，建設“生產+加工+科技”的現代農牧業產業園。全縣具有規模以上的龍頭企業 2 家，按照“公司+合作社+農戶”方式，帶動貧困戶發展達 610 戶。一是招商引進州級龍頭企業綠色食品有限公司，投資 8000 萬元，建成全州現階段唯一集生產、加工、交易、物流配送于一體的綜合園——生態牦牛產業園。自產業園運營以來，園區優化利益聯結機制，與 40余家合作社或集體牧場簽訂了收購協議，實現了全縣集體牧場與牦牛產業園的有效承接。目前，園區收購牦牛 34000 余頭，帶動農牧民出欄增收 1.9 億元。二是縣素有“糧倉”的美譽，一直以來，由于缺乏深加工企業，青稞產值低，銷售渠道窄，青稞不出倉、不銷售的現象存在。為提高青稞產值，縣引進了貝瑪食品(上海)有限公司，在呷拉鄉投入資金 1.5 億元，建成集科技培育、產品加工、休閑觀光、創新研發為一體的現代青稞文化園。青稞文化產業園于 2019 年 9 月試運營，青稞收購價從市場現行的每公斤 3.0 元調整為每公斤 4.5 元，目前，已收購青稞 50000 公斤，直接增加群眾收入 22.5 萬元。青稞文化產業園全面投產運營后，預計當地群眾每年總增收將達到 3816.1萬元，實現戶均增收 7226.4 元，貧困戶人均增收 1376.8 元。
(二)提高組織程度，做細小微產業。至 2016 年以來，依全縣建設小微集體經濟 146 個，截止 2019 年底集體經濟收益達 450 萬元，貧困戶人均分紅達 10 元以上。涌現了一批如“軍糧”、“東讓然谷”等縣耳熟能詳的合作社產品，如：“東讓然谷”合作社通過線上、線
下銷售，年利潤達 30 萬元，真正將以往“輸血式”扶貧變為“造血式”扶貧。值得一提的是，縣大力推進集體牧場建設，積極探索推廣“1+6”(1 個核心：黨建引領+6 個注重：注重龍頭企業引領、注重集體牧場建設、注重牧戶牲畜出欄、注重政策機制保障、注重金融機構支持、注重信息技術應用)畜牧業發展模式，規范化建設 84 個集體牧場，集體牧場存欄牦牛 9000 余頭，牦牛年出欄達 1579 頭，產生經濟效益 789.5 萬元。積極推進“四鄉一鎮”飛地產業發展，在拖壩鄉移民新村投資 900 萬元，建設集牦牛短期育肥、生豬養殖等養殖基地，四鄉一鎮 18 個非貧困村年實現集體經濟收入近 40 萬元。
(三)抱團取暖發展，做強文旅產業?？h有山無礦產、有江無水電，土地貧瘠，旅游資源匱乏，縣委、政府創新理念，審慎決策，以 129個貧困村抱團取暖的方式，投資 6.5 億元，高標準定位、高效率建設，建成以森珠達孜王宮為中心，文化區、濕地休閑區、草原體驗區、史詩觀光區的縣文化精準扶貧百村產業基地，形成集“吃、住、行、游、購、娛”為一體獨具特色的藏文化體驗城?；夭扇?ldquo;政府籌資統建+企業合作經營+村集體入股分紅”的模式經營，目前，已有 300 余家商戶成功簽約入駐，接待游客 11 萬人，實現村集體經濟收入 1100余萬元，經營性收入 1500 余萬元。同時，文化精準扶貧百村產業基地引入水淘糌粑、石刻、茶扎泥塑等特色產品和手工藝品，拓寬了群眾就業渠道，實現群眾就業增收，帶動就業 761 人，實現每月人均增收近 2800 元。文化精準扶貧百村產業基地承載著全縣貧困村產業發展希望，托舉著廣大貧困群眾致富夢想，大產業實現“零”突破。
(四)完善帶貧機制，優化利益鏈接。因地制宜確定具體的收益分配方案，健全農戶參與機制和利益分享機制，切實保障村集體和貧困戶的收益。集體經濟取得可分配收益后，按照約定兌現貧困村和農戶的收益，并優先保障貧困戶的收益?？h建立牦牛養殖、藏雞養殖等農民專業合作組織達 218 家，帶動貧困戶 2319 戶，實現農牧產業組織化經營，貧困村集體經濟年度分紅達到 10 元以上。目前，合作社產生分產生利潤 500 余萬元，有效促進貧困村退出，貧困戶脫貧。始終注重產業發展機制完善和保障，做好正向激勵，重點對發展較好合作社給予 5 萬元—15 萬元不等的產業扶持基金獎勵基金，出臺了《縣牦牛出欄管理辦法》，《縣貧困村產業扶持基金管理辦法》等，按照“一本書(檔案管理一本書)、兩本賬(實物賬、財務賬)的要求強化集體經濟，規范集體經濟賬檔管理，促進集體經濟與合作社發展，進一步保障村集體和貧困戶分紅。
(五)激發內生動力，鞏固發展成果。圍繞貧困群眾，大力宣傳各項技能、創業培訓，提高農牧民的技能水平和創業能力，采取“走出去、走下去”的方式，實施技術共建工程，組織開展青稞高產基地、蔬菜種植、果樹種植、家政服務、摩托車維修等各類培訓班達 15000 人次，提升貧困群眾脫貧技能，邀請省、州專家深入田間地頭提供技術指導和技術講座等活動，發放宣傳資料 12000 余冊，不僅激發了貧困群體的內生動力，而且培養了一批“土專家”和致富帶頭人。目前，貧困村實現 129 個貧困村創業致富帶頭人至少 3 人以上，致富帶頭人共計達到 410 人。深入開展“感恩奮進教育活動、幸福美麗家園建設活動、
文明家庭評比活動”激發貧困群眾內生動力，激活貧困群眾自主性，提升了人們主動脫貧意識和脫貧能力。
三、存在的問題及原因分析 通過近幾年來的不懈努力，縣產業扶貧取得了前所未有發展，目前集體經濟收入人均達 10 元以上，有力促進貧困村脫貧、貧困戶增收，但產業扶貧中依然存在一些問題，具體如下：
(一)主動發展能力差。受傳統思想浸淫，群眾自我發展意識受到限制，一些消極的習俗慣例深入骨髓，求穩怕變，排斥變革、缺乏進取的小農意識，極大地抑制了其主動脫貧致富的自覺性。此外，長期與外界隔絕而難以理解幸福意義，難以理解現代生活的獲得感，群眾安于現狀，思想觀念落后。
(二)科學管理能力弱。全縣懂市場、懂宣傳、懂產業發展的人才缺乏，沒有自我發展和創新的意識，無法滿足群眾對種養、加工及市場銷售方面的技術需求，從而制約著相關產業的發展。新型主體對產業管理資金使用、賬務管理、臺賬管理上還缺乏相應的經驗，集體經濟管理較為粗放。
(三)正向激勵機制軟。在充分挖掘脫貧致富典型上少，榜樣的作用發揮的不夠，未能通過身邊人脫貧致富的典范來營造良好的外部氛圍
和壓力。針對到戶的政策方面，產業發展激勵機制和評判機制少，群眾自主培育發展產業愿望不強。
四、下步改進措施 立足縣實際，尊重客觀規律，綜合運用道德、利益、制度等相關機制，同時借鑒省內外成功經驗，全方位多層次激發和鞏固產業發展成果，實現產業可持續發展。
(一)激發內生動力。積極開展扶貧政策知識、產業發展、思想教育、扶貧案例等相關內容，加大就業、創業宣傳，要為有就業創業意愿的貧困群眾創造條件，搭建“一人就業、全家脫貧”和“一人創業、帶動就業”的就業創業平臺;繼續落實信貸政策，在產業發展上給予資金方面支持;通過鄉村的產業轉型積極發展旅游業，通過相關的優惠扶持政策吸引人才返鄉就業。
(二)提升管理水平。“三分建、七分管”，圍繞產業持續增收、貧困群眾持續增收，大力宣傳各項技能、創業培訓，提高農牧民的技能水平和創業能力，培養了一批“土專家”和致富帶頭人。抓好農技員駐村開展技術指導工作，扶持培養農業職業經理人、鄉村工匠、文化能人、非遺傳承人等。
(三)完善激勵機制。針對貧困戶主動脫貧能力強，脫貧成效顯著、有一定典型引導的農戶給予獎勵扶持，繼續推行龍頭企業+集體經濟+專合組織+農牧民模式，對發展較好的合作社、龍頭企業給予更多
的扶持，切實把發展愿望強烈、增收能力強的合作社扶持起來，形成縣特有的優勢品牌。
縣產業扶貧典型材料范文第3篇
合力攻堅暖民心
**鎮黨委
自開展精準扶貧以來，**鎮認真貫徹落實上級決策部署，始終堅持把精準扶貧作為第一政治任務、最大民生工程，按照“精準扶貧，不落一人”的要求，積極探索創新，提高脫貧效益，精準脫貧成效顯著，如期實現**戶、**人的脫貧攻堅任務。
一、黨建引領，壓實責任強力推進
1、堅持管黨履責，黨建引領統籌推進。1成立脫貧攻堅領導小組和指揮部，黨委書記親自掛帥，黨委班子成員全員參與，成立*大專班，下派*支工作隊，確定
名結對幫扶干部，強力推進扶貧攻堅。建立扶貧工作微信平臺，確定“結對幫扶走訪日”，先后召開扶貧匯報會、推進會，督辦會*余次，及時解決脫貧過程中的若干熱點、難點問題。嚴格實行“鎮黨委委員包片，駐村干部包村，村干部包組，幫扶干部包戶”責任追究機制和問題倒查機制，經常性開展明察暗訪，對主體責任履行不力、扶貧領域違紀違規等問題，
發現一起查處一起。扶貧以來，共查處違規違紀案件*起，接受黨紀政紀處分*人，追繳違規扶貧資金*元。
2、堅持保障先行，夯實基礎提升功能。多方籌資*多萬元，新建*等*個村級活動室，改擴建*等*個村級活動室。全鎮新建標準化衛生室*個，文化活動廣場*個，日間養老中心*個，便民超市*個。村級代辦服務機制有效堅持，辦事不出村初步實現，為民服務網絡初步建立。
3、堅持創新機制，扶貧攻堅形成合力。定期召開黨員扶貧攻堅座談會、政策宣講會，貧困戶非貧困戶知情會、貧困戶座談交流會，組織黨員學習宣傳政策，激發貧困戶脫貧致富主體意識和內生動力。實施黨員“示范基地”“創新項目”等系列工程，通過組織培訓學習種養技術、電子商務等創業技能，鼓勵黨員先行先試，培植脫貧“樣板”*個，“黨員+貧困戶”結對幫扶*對。全鎮引進紫*公司、*公司等市場主體*個，成立種養殖合作社*個，發展特色種養殖，輻射帶動*多戶貧困戶脫貧。
二、掛圖作戰，多措并舉精準滴灌
1、工作職責清單化。多方征求意見，研究制定鎮村兩級精準扶貧作戰圖、路線圖及實施方案，細化目標任務、工作措施。同時，出臺精準扶貧責任清單，細化工作要求，明確工作職責，堅持扶貧工作“我”來推動，扶貧任務“我”來落實。
2、幫扶措施個性化。完善建檔立卡貧困戶“一戶一檔”、結對幫扶等基礎性工作，通過入戶調查、走訪座談等形式，按照“因戶施策”、“一戶一策”標準，敲定貧困戶脫貧計劃、幫扶措施，有效解決了“扶誰”、“誰扶”和“怎么扶”的問題，實現了從“大水漫灌”到“滴水灌溉”轉變。
3、目標管理項目化。堅持市、鎮、村三位一體模式，層層簽訂軍令狀，做到任務明確，步調一致。制作精準扶貧幫扶明白卡，在每個幫扶戶家中將幫扶戶和幫扶干部予以張貼公示，確保幫扶情況一目了然。
三、夯實基礎，筑牢底盤激發活力
1、基礎設施配套完善。累計籌措資金*余萬元，整修當家塘堰*余口，硬化溝渠*余公里，新建維修泵站*余處，高標準整理農田*萬畝，修建村級“斷頭路”*公里。*村籌措資金*萬元，硬化**至*村級主公路*公路，集中整治*等自然灣*個。*村集中治理自然灣*個，投資*萬元新建*間*層黨群服務中心。投資*萬元，安裝農村自來水主管網*公里，讓*個村*戶*人吃上自來水。
2、易地搬遷扎實推進。攻堅期間，共建成集中安置點*個、分散安置點*個，完成易地搬遷*戶*人。不斷完善安置點水電路、文化廣場、路燈、公廁、菜地、工具房等設施。通過光伏收益、特色產業帶動、務工就業、政策兜底等方式，全力保障易遷戶“住得下、留得住、收入穩”。鄧店搬遷點依托*畝紅梔子基地，采取土地入股分紅、簽約基地務工等方式，解決貧困戶的增收問題。楊榨搬遷點主動對接昌瑞紡織公司，安排貧困戶*余人到企業就近務工。左榨搬遷點種發展胭脂紅桃、獼猴桃*畝，解決搬遷貧困戶生活出路。
3、技能培訓提升素質。堅持把富民產業培訓、農民素質提升作為脫貧重要途徑，開展果林培育、有機蔬菜種植、畜禽養殖和電工、焊工、月嫂等專技培訓*場次，培訓貧困戶*人次，培養扶持養殖專業戶*戶，新增專業合作社*個。
4、政策落地無縫對接。全面落實教育、醫療、住房、民政、就業、養老、金融、飲水等扶貧政策，確保扶貧對象應享盡享，扶貧政策無縫覆蓋。
四、突出重點，發展產業輸血造血
1、光伏產業效益顯著。累計籌集資金*萬元，在*個村建設光伏電站*座，裝機*千瓦，累計增收近*萬元，帶動貧困戶*戶，戶平增收*元。光伏產業增強了村級發展造血功能，激活了村級發展內生動力。
2、扶貧產業快速發展。堅持把基地產業作為貧困戶致富有效途徑，*年來全鎮通過整合項目資金、幫扶資金、社會資金*萬元，大力發展了一批特色種產業。*等村種植油茶*畝，*等村種槙美國紅冠桃*畝、胭脂紅桃*畝，*兩村通過土地平整栽種紅枙子*畝，*村流轉土地*畝發展*畝苗木基地*畝太空蓮基地和*畝軟籽石榴基地，*個村發展艾?*畝，*個村發發展稻蝦產業*畝。
3、特色養殖如火如荼。*等村引進*頭藏香豬養殖，*培植了年銷售*萬只的遠大櫻桃谷鴨養殖基地，*培植年出欄*頭的山水田菜牛養殖基地，*等村發展的*畝獼猴桃基，輻射和帶動周邊貧困戶*戶脫貧增收，為貧困戶提供就業崗位*余個。
五、健全機制，鞏固提升保持穩定
1、堅持多策并舉應對疫情災情。2020年，為克服疫情災情影響，全鎮整合光伏收益、救救災等資金*萬元，設置貧困戶公益崗位*個。落實貧困戶小額扶貧貸款
*萬元，幫助*戶自主發展產業。組織推薦*人到鎮直企業和市工業園區務工就業。全鎮*名外出務工貧困戶享受了務工交通補貼和補貼共計*萬元。
2、建立預警機制防患致貧返貧。針對因病因災發生重大變故導致收入驟減支出驟增的家庭，提前“介入”，落實幫扶機制。對醫療、住建、應急等部門反饋的數據，實行重點人群、重點家庭給予“重點關注”，落實“預警”機制。對有致貧風險的邊緣戶和貧風險的監測戶，落實“一戶一冊一戶一檔一戶一專班”包保機制。
縣產業扶貧典型材料范文第4篇
——XXX扶貧幫扶典型材料
精準扶貧幫扶行動以來，XX縣XX鎮XX村由XX同志聯系包抓。他心系群眾，真幫實扶，先后多次來到大咀子村，走村串戶摸底調研，與鎮村干部一起，明確發展目標，研究幫扶重點，為大咀子村與全縣、全市、全省同步建成小康社會奠定了堅實基礎。
巴前算后定計劃。按照鎮黨委統一安排，XX幫扶的貧困戶是XX村孫得翔和李有國。兩戶貧困戶均因學致貧，主要的經濟來源為農作物種植，2016年人均純收入都低于全鎮平均水平。如何實現脫貧致富，帶著這個目標，XX先后多次到貧困戶家中，詳細了解子女上學、耕地面積、種植結構、養殖規模等方面的情況，切合實際的制定了“落實各項教育扶貧政策、積極開展鈣果種植、發揮低保兜底作用”的幫扶計劃。
翻來覆去講政策。貧困戶孫得翔殘疾在身、文化水平低，對一些惠農政策的了解掌握較正常人落后，為了從“智”、“志”上解決貧困問題，XX利用周末和下鄉幫扶時間，用通俗易懂的語言，對其在精準扶貧貸款、全膜覆蓋、養殖優惠政策、糧食直補、農資補貼等惠農政策上進行反復講解，逐漸打開了孫得翔的脫貧致富思路。針對貧困戶李國有傳統種植方面經驗多，新種植品種專業技術掌握少的現狀，XX專門從網上學習鈣果種植技術，多次去市農技中心向專業人員請教咨詢，目的就是為了讓李國有種植鈣果少花錢、不賠錢、多賺錢。
縣產業扶貧典型材料范文第5篇
一、加大爭取力度，X萬元“中央專項公益金支持革命老區整村推進項目”落戶我縣。今年x月，在省扶貧辦組織的“中央專項公益金支持革命老區整村推進項目”專題答辯會上，我們通過精心部署、認真準備，提交的X縣“中央專項公益金支持革命老區整村推進項目”答辯材料獲得與會評委專家的一致好評，順利使總投資X萬元的“中央專項公益金支持革命老區整村推進項目”落戶我縣。中央專項公益金資助是以全國貧困革命老區中的貧困村為單元，按照集中連片、整合資金、群眾決策、科學規劃的原則，通過改善貧困村生產生活條件，促進貧困群眾脫貧致富而開展的扶貧開發建設項目。此次獲批的X萬元項目資金，將全部用于我縣X個貧困村改善生產生活條件。
二、加大跑辦力度，財政扶貧資金額度實現新的突破。今年以來，我們進一步加大爭取力度，積極與省市扶貧部門溝通聯系，最大限度的爭取財政扶貧資金，做好貧困村項目準備工作，為實施啟動扶貧項目奠定堅實的基礎。到目前，已爭取到位財政扶貧資金X萬元，其中，一批資金X萬元，二批資金X萬元，項目主要涉及X個貧困村的設施蔬菜種植、食用菌、肉豬養殖以及修路、引水等項目，所有項目正在實施中。
三、加大工作力度，推進中國扶貧基金會小額貸款項目。今年以來，我們積極推進中國扶貧基金會小額貸款項目，通過X縣農戶自立服務社，進村入戶、廣泛宣傳、發放明白紙等形式進行動員，截至目前，已發放小額貸款X萬元，為X個貧困戶發展種養項目，推動農戶脫貧致富的步伐。
四、加大組織力度，認真開展扶貧培訓工作。一是積極開展勞動力轉移培訓。依托省、市扶貧辦確定的培訓基地及省外培訓學校，今年以來，組織貧困剩余勞動力參加了電腦、電焊、數控機床、電工等方面的培訓班，已培訓輸出貧困勞動力X人次。二是舉辦科技扶貧培訓班。今年以來，先后舉辦養殖技術、農業種植技術培訓班X期，培訓群眾X人次，聘請農技專家深入貧困村進行技術指導X余次，覆蓋貧困群眾萬余人次，有效地提高了廣大貧困群眾依靠科技實現脫貧致富的能力。
縣產業扶貧典型材料范文第6篇
工作總結
今年以來，在縣委、縣政府的正確領導和省、州發改部門的大力支持下，我們以科學發展觀為指導，嚴格按照“一體兩翼”的發展戰略和“一龍頭，兩支柱，五路子”的產業布局，堅定不移地走“讀脫貧書、掙外地錢、往好處搬、吃科技飯、發養殖財”的扶貧開發路子，將易地搬遷項目建設作為全縣扶貧開發和加快區域經濟平衡發展的一項重要舉措和重點民生工程，堅持統籌規劃、因地制宜，不斷強化工程管理，狠抓各項任務落實，各安臵點工程建設有序推進，取得了顯著成效?，F將我縣2010年易地搬遷作以總結。
一、易地扶貧搬遷項目建設情況和成效
今年，縣委、縣政府高度重視易地扶貧搬遷工作，我們按照《關于東西山區易地扶貧搬遷試點工作的意見》精神，在全縣148個10戶以下的自然村當中，篩選確定70個自然村的647戶、2635人作為搬遷對象，通過城鎮搬遷、鄉鎮內搬遷和跨鄉鎮搬遷三種方式，新開工建設安臵點7個，總投資5335.8萬元。截至目前，今年建設任務已全部完成，累計完成投資5015.8萬元。
㈠跨鄉鎮搬遷。坪溝鄉羅家溝安臵點總投資2773.3萬元，其中項目投資2530萬元，群眾自籌243.3萬元，計劃安臵貧困群眾300戶、1336人。該安臵點于2010年4月8日動工建設，截至目前，已完成投資2634.64萬元，各項工程建設任務全面完成， 1
新修住宅300座，開發平整土地1209畝，道路工程完成4級農路建設6.5公里，完成道路縱向排水3.9公里，架設3座橋梁;水利工程新修泵房3座并安裝7臺水泵，建成1000立方米調節水池2座，鋪設管道8.71公里，完成田間配套主管道鋪設，住宅區人飲管道鋪設1350米，入戶井開挖300眼，9月30日已經正式通水;完成住宅區巷道整理，巷道排水3.2公里;搬遷群眾建成入住的有50戶，20戶完成住房主體工程，181戶正在建設主體。
㈡鄉鎮內搬遷。紅泉鎮紅莊、王臺鎮永樂、陽山、楊塔鄉合新坪、小嶺鄉旭坪、川城鎮下嶺等六個鄉鎮內搬遷安臵點總投資962.5萬元，計劃搬遷175戶、692人。截至目前，已完成投資866.25萬元，各項建設任務基本完成，共計整理開發宅基地170畝，新修住宅175座，完成主巷道鋪磚和縱向排水，其中小嶺鄉創新建設模式，按照“六個一”的標準為每戶規范配臵了一座養畜暖棚、一座沼氣池、一座青貯氨化池、一臺太陽灶、一臺秸稈氣化爐，王臺、川城等鄉鎮也為每戶配套建設暖棚、沼氣池、青貯氨化池、磚窖等?，F有87戶群眾已經搬遷入住。
㈢大地坪、大臺子安臵點。大地坪、大臺子安臵點分別是我縣200
5、2006的易地搬遷安臵點，為了進一步加快三條峴鄉大地坪、大臺子安臵點搬遷入住工作，全面完成我縣200
5、2006易地扶貧搬遷工作，我們于8月底在三條峴鄉召開了易地搬遷工作會，針對大地坪、大臺子安臵點群眾搬遷入住現狀和存在的問題出臺了《大地坪、大臺子安臵區搬遷入住工作安排意見》和《永靖縣三條峴易地扶貧搬遷試點工程耕地分配方案》。在領
導小組相關成員單位的共同努力下，目前有73戶群眾正在修建房屋，其中大地坪安臵點64戶，大臺子安臵點19戶。
今年，通過這三種搬遷方式，我們將消滅全縣10戶以下自然村社70個，3500人貧困群眾得到了實惠，主要表現在：一是群眾生產生活條件得到了明顯改善。搬遷后，他們告別了干旱山區比較惡劣的生存環境，相對集中地居住到交通便利、環境較好的區域，住房變成了磚混結構或磚木結構，戶均宅基地達到了0.8畝，完全實現了通水、通電和宅區道路硬化，住房難、行路難、用電難、飲水難、就醫難、上學難的“六難”問題得到了根本解決或有效緩解。二是拓寬了群眾增收渠道。由于搬遷后的交通條件、居住條件、信息條件、就業條件發生變化，大部分群眾不再依賴原有的土地過“靠天吃飯”的日子，而是選擇通過畜牧養殖、勞務輸出、商貿流通、發展高效農業等渠道增加收入。三是降低了扶貧開發成本。以往我縣移民扶貧搬遷投資額度大，群眾負擔重，工作難度大。相比這次實施的鄉鎮內搬遷、跨鄉鎮搬遷和城鎮搬遷三種模式，搬遷費用從過去的戶均10多萬元降低到5.8萬元，同時兼顧了搬遷群眾的地域、血緣情結。四是人居環境發生了變化。今年的鄉鎮安臵點在設計上有很大改進，除了將搬遷戶住宅集中建設、節約土地外，還對生活區、養殖區及沼氣等其他設施進行了統一規劃，更有利于創造整潔整齊的村容村貌，更有利于群眾形成健康文明的生活方式。
二、易地扶貧搬遷項目建設主要做法
㈠加強領導，明確責任，為項目實施提供堅強組織保障。為了切實搞好易地搬遷項目建設，確保項目有計劃、有組織地實施，
縣上從強化領導、靠實責任入手，成立了以縣長尹寶山同志為組長，政協主席康建才同志、人大副主任范玉輝同志、副縣長田國忠同志為副組長，相關鄉鎮和相關部門主要負責人為成員的東西山區易地扶貧搬遷試點工程領導小組，并下設辦公室。在項目實施過程中，縣四大家主要領導和領導小組成員經常深入到施工現場進行調查研究，指導工作，及時排查解決各項工程在建設中出現的重大問題和實際困難，有力地促進了項目建設穩步推進。
㈡精心組織，認真調研，扎實開展項目前期工作。為了準確確定搬遷對象、合理選擇搬遷地點，從一開始，我們即圍繞搬遷對象摸底調查、安臵點選擇及工程建設等多方面重點難點，多次深入村、社和預備點，詳細了解情況，綜合考慮，統籌謀劃，最終確定了全縣10個鄉鎮33個村70個10戶以下社中的696戶貧困群眾為搬遷對象，同時選擇了坪溝鄉羅家溝等7個基礎條件較好、土地流轉障礙較小的地方作為今年的安臵點。
㈢破解難題，分類實施，創新易地扶貧搬遷模式。針對易地搬遷工作中存在的土地流轉難、資金籌措難等突出問題，在廣泛征求意見的基礎上，經過扎實調查和反復論證，出臺了《關于東西山區易地扶貧搬遷試點工作的意見》，《意見》明確了鄉鎮內搬遷、跨鄉鎮搬遷、城鎮搬遷三種搬遷模式。其中，鄉鎮內搬遷最大限度緩解了土地流轉難的問題，最大限度降低了投資成本，最大限度照顧了群眾的實際需求;城鎮搬遷解決了農村長期務工群體的住所問題，同時促進了農村產業結構調整，使部分群眾能夠徹底擺脫靠天吃飯的局面，從農業生產中脫身而出，使他們在政府的支持下向建筑、服務等行業和領域發展，一定程度上促進了
城鎮化。就目前情況來看，這三種方式有效地降低了易地扶貧搬遷的資金成本，豐富了易地扶貧搬遷的內容和層次，滿足了不同收入群體的需求，是符合我縣實際、貼近群眾需求的搬遷模式，同時也為今后易地搬遷工作提供了可以借鑒和完善的新模式。
㈣注重宣傳，廣泛參與，切實打牢項目建設群眾基礎。始終把“群眾滿意不滿意、贊成不贊成、答應不答應”作為易地搬遷項目決策的依據，在項目制定時，不僅廣泛征求鄉鎮和行業單位意見，還充分聽取項目所在地的群眾意見，進一步強化群眾的參與權、知情權和監督權，使我縣易地搬遷項目建設既符合全縣項目建設需要，又解決了廣大群眾最關心、要求最迫切、最現實的問題。為了切實提高搬遷移民的積極性，讓廣大移民支持、參與這一扶貧項目建設，在利用電視、廣播、村務公開欄等各種媒介和載體多渠道、多形式進行宣傳的同時，在各安臵區工程建設點制作了工程碑牌，對搬遷原則、對象、補助標準、資金來源以及項目建設要求等明確進行了公示，廣泛接受群眾監督。
㈤加強監管，統籌推進，進一步提高項目工程質量。為發揮項目最大效益，我們從項目建設、資金管理等各方面加強了監管。一是嚴格執行項目合同制管理，發改部門、行業單位、鄉鎮與建設單位之間分別簽訂了施工合同、勞務用工合同和監督監理合同，督促施工單位按規范作業，按標準施工。二是規范資金撥付，按照《甘肅省財政扶貧資金縣級報賬制實施細則(實行)》和《甘肅省以工代賑工程勞務報酬發放標準和辦法(實行)》有關規定，對易地搬遷項目實行專戶管理、?？顚Ｓ?、封閉運行，杜絕了項目資金擠占、挪用等違紀行為。三是加強項目監管，羅家溝安臵
點由發改局牽頭協調相關部門安排專人長期駐扎羅家溝施工現場，設立坪溝鄉羅家溝安臵點工程建設駐地辦公室，對羅家溝安臵點建設進行統一管理，跟蹤監督;各鄉鎮安臵點也指派專門工作人員長期駐扎施工現場，對各單項工程建設進行長期跟蹤監管，抓好了工程進度，確保了工程質量。