技術部崗位職責與權限范文

技術部崗位職責與權限范文第1篇

—負責將本公司技術質量部制定的新技術，采用的新結構、新材料等施工技術方案貫徹到施工的全過程。負責新工藝、新技術、新材料的引進與實施。負責施工技術工藝的收集、總結、提煉。

—負責項目施工技術管理管理，保持公司《技術管理分冊》。

—參加由總工程師組織的圖紙會審和業主組織的設計技術交底，提出施工圖紙中出現的問題和存在的疑問。

—在總工程師的主持下，負責制定施工技術方案，一般物品的搬運方案，進行臨時施工設計，編制施工組織設計和編制項目質量計劃。

—全面貫徹落實公司質量方針和目標，負責項目部的技術管理工作，組織解決施工生產中的技術問題。

—負責編制特殊過程施工作業指導書，經總工程師審批后，組織、監督、指導作業班組施工作業。

—負責制定各道工序的施工工藝、作業指導書，草擬各分項、分部工程的施工組織設計，對班組作業進行技術交底,指導班組施工作業。

—負責向物資部門提供進入施工現場的主要物資材料和所需的技術標準及規格。

—參加選擇工程分成包方，審查分承包方的施工方案和施工組織設計。

—負責本部門使用文件和資料(含記錄)的收發、登記編目、整理、歸檔和保管工作。 —負責安排和應用數據統計分析技術。

—參加內部質量體系審核，受審核時(含外審)提供有關資料和資源，配合支持審核組的工作，及時實施糾正措施。

—全面負責項目技術管理工作，指導、組織項目技術部的技術、環境和職業健康安全管理。 —在項目總(主任)工程師領導下，認真貫徹執行國家有關方針、政策和技術標準、規范、規程及施工技術管理(辦法)制度。

—熟悉合同、標書文件，弄懂設計圖紙，參加現場調查核對及圖紙會審，對于存在的問題，及時與設計方聯系解決。

—按照上級下達的任務和施工組織設計，根據實際情況擬定本項目具體的施工方法和施工組織措施，補充必要的施工規定和操作規程。并繪制施工必要的施工輔助圖紙。

—編寫特殊工程施工作業指導書，指導作業班組實施，并對作業隊、班組進行技術交底。 —負責本部門的人員安排，教育培訓和利益分配，落實崗位職責和權限。

—負責對班組、分承包方(含公司內部專業公司)技術負責人，進行技術交底。

—進行技術交底，參加分部分項工程的評定，領導和協助班組做好核算工作。

—堅持技術工作貫徹施工全過程，檢查工程技術安全措施，核

對圖紙、核實工程數量、掌握工程進度。

—參加技術革新，負責推廣新工藝、新材料、新技術工作，積

極采納合理化建議。

—負責審核報送本部門以外的計劃、通知、報表、報告、和其

他文件資料。

—在技術部部長的領導下，貫徹學習領會相關的合同文件，技術規范、規程及上級頒發的施工技術管理制度。

—熟悉標書文件，核對設計圖紙及工程數量，繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖，提供所管理項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的原始施工記錄資料并辦理與駐地監理工程師的申報簽認手續，為工程計量提供準確的原始資料。

—負責具體實施新技術、新結構、新材料，開展QC小組活動。

—負責制訂工程項目施工方案及安全保證措施，并對最終技術負責，根據項目部所編制的施工作業指導書，指導作業班組實施。根據項目部制定的月進度計劃，安排自己所負責班組施工任務，并負責所管轄班組或勞務隊伍現場技術交底。

—負責對分管工作內人工、材料設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量，安全保證措施。

技術部崗位職責與權限范文第2篇

總經理職責規范及權限

第一條 對公司文化理念打造的具體實施。策劃公司質量體系的建立運行和持續改進。 第二條 執行董事會決議，制定公司質量目標，并組織實施公司發展計劃及分段目標計劃。 第三條 主持公司質量管理體系的管理評審。

第四條 完成公司內部管理機構設置;制定直接下級的崗位描述。

第五條 檢查各職能部門的工作，負責對直接下級的指導、管理、監督及獎罰。 第六條 決定企業內部(財務部人員除外)人員的任免。 第七條 及時對下級工作中的爭議作出裁決。 第八條 審閱、執行公司員工的獎勵與處罰。 第九條 解聘公司員工。

第十條 審查財務部的工作計劃及工作預算，檢查財務制度的執行情況及公司資金開支情況。 第十一條 配合公司其他部門完成各項任務;

第十二條 每月6日向董事會書面述職，接受董事會成員的質詢。

第十三條 代表公司與有關部門建立有效的溝通和良好關系，參加外部相關會議及相關活動。 第十四條 與公司其他部門就有關事宜進行溝通配合; 第十五條 監督公司質量管理體系的內部審核。

職責權限

直接上級：董事長 直接下級：下屬各部門經理 職責權限：

第一條 對創建良好的公司文化和樹立良好的公司形象負責，并制定質量方針; 第二條 對公司經營管理及質量目標的達成結果負責。

第三條 對直接下級因違反工作流程、管理制度的工作過失承擔領導負責。 第四條 對公司的服務質量及公司管理秩序負責。 第五條 對確保公司經營的合法性負責。 第六條 對公司的經營數據和資料的保密性負責。 第七條

定期進行管理評審，對質量管理體系進行評價。 第八條

有對公司的經營管理權和指揮權。 第九條 有組織實施公司經營計劃的指揮權。 第十條 有公司內部管理機構設置的建議權。

第十一條 有公司基本管理制度及工作流程設定的決定權。 第十二條 在董事會授權范圍內，對公司的配額資金有支配權。 第十三條 有請聘任或解聘公司(除財務負責人)員工的決定權。 第十四條 有隔級公司員工工作崗位的調整權。

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。 第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條

匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

總經理助理職責規范及權限

第一條

協助總經理策劃公司發展計劃和具體改善計劃。 第二條

負責質量體系的全面實施、執行及改善。 第三條

督導公司服務質量的改善及良率提升。

第四條

督導質量體系正常運行和服務質量問題分析、解決。 第五條

確保組織內提高對客戶要求的意識。 第六條

負責與質量體系有關事宜的對外聯絡。

第七條

向總經理匯報質量管理體系的運行情況，并提出改進建議。 第八條

審核內部質量審核計劃的完整性和正確性。 第九條

組織內部質量審核的實施。 第十條

負責對服務員質量的檢驗審核。 第十一條

負責對不合格服務、客戶合同的評審。

第十二條

負責公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無差錯，當好內管家。 第十三條

督促財務部按期交納各項稅收和房租、水電費、電話費等費用。 第十四條

負責處理公司對外關系的聯絡和協調工作

第十五條

協調各部門的工作，對于各種新問題、新矛盾要及時匯報總經理，以便盡快得到妥善解決。 第十六條

樹立節能節源，降低成本意識，控制和采購公司日常用品，對于食堂用品，做好驗收登記。 第十七條

監督做好總經理辦公室的衛生工作及時清理、泡茶、換魚缸及花瓶。

第十八條

負責對公司電腦的操作、管理 、維修，嚴守公司各項機密，保管好各種管理軟件，并及時發送本公司的各類信息。

第十九條

負責監督宿管對公司服裝、棉被、床單及辦公用品發放的登記。

第二十條

監督相關人員每天將各媒體的廣告剪貼好，收集市場上同行業中各類先進優秀信息報導，每月做一份市場信息追查反饋，并上報當月的市場開發分析表一份和財務分析表一份。

第二十一條

配合做好公司的宣傳和營銷推廣作

第二十二條

監督做好每次會議紀錄，并打成文件交給各位員工閱讀簽字后存檔備案。

職責權限

直接上級：總經理 直接下級：部門員工

職責權限： 第一條 對公司質量體系全面實施的監督執行權、改進建議權 第二條 對與公司行政管理有關的規章制度有解釋權。

第三條 對公司工作流程、規章制度、實施細則的執行有檢查權。

第四條 對公司擬發的文件資料(包括合同)的正確性、準確性有監督、審查權。 第五條 對各部門向總經理提交的請示、報告、申請，有登記轉呈權。 第六條 對公司員工獎勵與處罰有監督、和授權執行權。 第七條 對總經理有工作報告權及建議權。 第八條 對總經理辦公例會有參加權。

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

經理職責規范及權限

第一條

協助總經理策劃公司發展計劃和具體改善計劃。 第二條

負責質量體系的全面實施、執行及改善。 第三條

督導公司服務質量的改善及良率提升。

第四條

督導質量體系正常運行和服務質量問題分析、解決。 第五條

確保組織內提高對客戶要求的意識。 第六條

負責與質量體系有關事宜的對外聯絡。

第七條

向總經理匯報質量管理體系的運行情況，并提出改進建議。 第八條

審核內部質量審核計劃的完整性和正確性。 第九條

組織內部質量審核的實施。 第十條

負責對服務員質量的檢驗審核。 第十一條

負責對不合格服務、客戶合同的評審。

第十二條

負責公司的后勤安排工作，做好值班、排班，安排做到無差錯，當好內管家。 第十三條

督促財務部按期交納各項稅收和房租、水電費、電話費等費用。 第十四條

負責處理公司對外關系的聯絡和協調工作

第十五條

協調各部門的工作，對于各種新問題、新矛盾要及時匯報總經理，以便盡快得到妥善解決。 第十六條

樹立節能節源，降低成本意識，控制和采購公司日常用品，對于食堂用品，做好驗收登記。 第十七條

監督做好總經理辦公室的衛生工作及時清理、泡茶、換魚缸及花瓶。

第十八條

負責對公司電腦的操作、管理 、維修，嚴守公司各項機密，保管好各種管理軟件，并及時發送本公司的各類信息。

第十九條

負責監督宿管對公司服裝、棉被、床單及辦公用品發放的登記。

第二十條

監督相關人員每天將各媒體的廣告剪貼好，收集市場上同行業中各類先進優秀信息報導，每月做一份市場信息追查反饋，并上報當月的市場開發分析表一份和財務分析表一份。

第二十一條

配合做好公司的宣傳和營銷推廣作

第二十二條

監督做好每次會議紀錄，并打成文件交給各位員工閱讀簽字后存檔備案。

職責權限

直接上級：總經理 直接下級：部門員工 職責權限：第一條 對公司質量體系全面實施的監督執行權、改進建議權 第二條 對與公司行政管理有關的規章制度有解釋權。

第三條 對公司工作流程、規章制度、實施細則的執行有檢查權。

第四條 對公司擬發的文件資料(包括合同)的正確性、準確性有監督、審查權。 第五條 對各部門向總經理提交的請示、報告、申請，有登記轉呈權。 第六條 對公司員工獎勵與處罰有監督、和授權執行權。 第七條 對總經理有工作報告權及建議權。 第八條 對總經理辦公例會有參加權。

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。 第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

后勤職責規范及權限

第一條 負責供應商的管理;

第二條 根據公司各部門填報的《請購單》，實施辦公用品的采購; 第三條 協助辦公室主任做好后勤保障工作

第四條 維護及保養辦公設備;并做好保養計劃、維修記錄等。 條五條 公司蔬菜、肉類等的購買及制作 第六條 宿舍用具的購買、維護

第七條 協助總經辦主任為重大活動提供后勤服務工作。 第八條

完成領導交辦的臨時性工作

職責權限

直接上級：總經辦主任 直接下級：

職責權限：

第一條 執行總經辦主任分配的任務

第二條 有權拒絕執行不合法的、不屬本崗位的任務 第三條 對辦公室主任違反規章制度的行為有權越級匯報 第四條 有合理化建議權

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

財務部職責規范及權

第一條 助公司管理層對公司市場開發推廣、網絡、營銷、等各個經營環節進行深入系統的分析，協助制定及優化公司各項經營策略以不斷提升公司的表現力

第二條 對公司外部環境的變化和內部營運的情況, 從財務及業務營運的角度及時地、前瞻性地對公司營運中的一些重要發展趨勢和營運事項進行合理分析和預測，提出相應的合理化建議，報管理層參考決策

第三條 及時、準確編制各類財務報表和管理報告報總經理 第四條 協助編制公司的中長期業務營運計劃和資本支出計劃 第五條 負責跟進財務部內部一些重要項目

第六條 核簽、編制會計憑證，整理保管財務會計檔案，確保一切資料的完整和安全; 第七條 登記保管各種明細賬、總分類賬

第八條 定期對賬，如發現差異，查明差異原因，處理結賬時有關的賬務的調整事宜

第九條 具體執行資金預算及控制預算內的經費支出，管理往來賬、應收、應付款、固定資產、無形資產，每月計提核算稅金、費用、折舊等費用項目 第十條 負責每月報表的編制 第十一條 的審計和稅務申報

第十二條 負責公司資金的籌措與調度,保證公司營運資金的需要; 第十三條 負責制定財務管理制度，部門機構設置及職責安排;

第十四條 組織部門編制財務計劃，落實完成計劃的措施，對計劃、措施中存在的問題提出改進的方法; 第十五條 參與公司主要經營、策劃、管理的有關會議和其他重要會議。

第十六條 本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態度，為公司多做力所能及的事

第十七條 完成領導交辦的臨時性工作

職責權限

直接上級：總經理 直接下級： 出納 職責權限：

第一條 公司費用檢查、監督權

第二條 有權根據公司經營情況發生的變化，對資金費用使用提出調整方案 第三條 有權勸阻、制止及越級匯報違反國家政策、財經制度紀律的收支款項 第四條 有權檢查各部門和資金使用方面的節約和浪費并提出獎懲意見 第五條 有權組織召開經濟活動分析會，并向各部門索取有關資料和報表 第六條 有權要求各部門提供編制年、季、月度財務成本核算所需的各種有關資料 第七條 對所屬部門經營管理的決策權。 第八條 總經理有工作報告權與建議權。

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

財務出納職責規范及權限

第一條

遵守公司各項財務制度和各項規定;遵守出納工作處理準則; 第二條

具備服務精神，配合經營需要，確保資金收付及時; 第三條

負責現金及銀行存款的收付工作;

第四條

當日公司發生的費用當日錄入財務系統，日清月結，每天下班前向財務主管、財務總監、公司經理上報《資金日報表》;

第五條

負責日常費用的報銷工作，不符合財務手續和公司報銷規定的不予報銷; 第六條

對超期借款負有追索的責任，有權對未按時報銷或按時還款的人員予以處罰;

第七條

負責現金、票據的保管，每日及時登記銀行存款日記賬和現金日記賬，編制現金及銀行存款收付情況報表;

第八條

每月核對銀行存款，與會計核對《銀行余額調節表》，對異?？铐椇臀催_帳及時匯報處理; 第九條

做好公司設施設備的驗收登記工作，

第十條

對驗收合格的設施設備進行編號，并建立設施設備一覽表和設施設備檔案。 第十一條

監督設施設備的維護。

第十二條

完成上級領導交辦的其他工作任務。

職責權限

直接上級：財務經理 直接下級： 職責權限：

第一條 有權不受理對不真實、不合法的原始憑證

第二條 權退回記載不準確、不完整的原始憑證，并要求更正、補充

第三條 發現帳薄記錄與實物、款項不符時，應及時向財務經理、總經理書面報告，并請求查明原因，作出處理

第四條 有權對驗收不合格設施設備拒收。并向總經辦主任匯報處理意見。

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。 第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的; 第二條

職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

市場部職責規范及權限

第一條 依據公司質量目標及《客戶合同管理控制程序》的要求，做好客戶合同的管理監控工作。 第二條 監督客戶合同的評審與實施。

第三條 依據公司質量目標，督促部門做好客戶滿意度分析調查。

第四條 監督部門按《糾正措施管理程序》和《預防措施管理程序》的要求，對不合格服務和潛在的不合格服務進行原因分析，針對原因制定糾正和預防措施并組織進行實施。

第五條 做好主持所屬部門的日常經營管理。

第六條 負責制定所屬部門的工作目標、工作流程、規章制度并組織培訓、實施與考評。負責對直接下級的指導、管理、監督及處罰(獎勵見《激勵機制》)。

第七條

制定直接下級的崗位描述。

第八條

負責直接下級崗位人員任免的提名，報總經理批準。決定所屬部門隔級下級人員的任免、解聘(半年以上員工報總經理批準后執行)。

第九條 及時對下級工作中的爭議作出裁決，受理直接下級上報的合理化建議，報總經理。 第十條 主持編撰《電話銷售成功話術》《接待成功案例》《接待失敗案例》。

第十一條 按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，并及時對部門間爭議提出界定要求。 第十二條 參加總經理主持的辦公例會及公司有關業務會。 第十三條 創造有形利益的同時注重公司品牌形象的塑造。 第十四條 負責督辦、催辦總經理交辦的事項。

第十五條 自我保持并監督部門員工保持良好的心態及精神狀態，服裝整潔;

第十六條

每日按時支持早會，認真聽取各部門經理的工作匯報及合理化建議;布置總結昨天工作、安排好當日工作、計劃好明日工作;

第十七條

促督導部的客戶回訪。

第十八條

監督檢查部門員工準備好工作所需工具，保持辦公環境的整潔 第十九條

進培訓教室點名或查看當日動態表，掌握當天服務員動態

第二十條

督促部門員工合理安排工作時間，無客戶時，整理客戶資料、熟悉服務員基本情況，學習相關業務知識，提高自身的業務素質及業務水平

第二十一條

熟練掌握公司服務項目的特點及價格、適合家庭等 第二十二條

了解公司培訓課程內容，效果及監督培訓計劃的實施。 第二十三條

關注市場需求變化，及時提出合理化建議

第二十四條

對部門工作中存在的問題要及時解決并上報，不能解決的要及時上報

第二十五條

本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態度，為公司多做力所能及的事

第二十六條

完成領導交辦的臨時性工作

職責權限

直接上級：總經理 直接下級：各下屬員工 職責權限：

第一條

有對所屬部門的經營管理權和指揮權。

第二條 在部門權限范圍內有組織實施公司經營計劃的指揮權。

第三條 有對隔級員工工作崗位的調整、任免權和解聘權(半年以上員工報總經理批準后執行)。 第四條 有對直接下級的處罰權(獎勵見《激勵機制》)。。 第五條 有對直接下級工作爭議的裁決權。 第六條 有隔級下級投訴的處理權。

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。 第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

市場部經理職責規范及權限

第一條

按《客戶合同管理控制程序》的要求，對客戶需求進行確認和組織評審; 第二條

每月根據客戶需求情況，編制服務員需求計劃; 第三條

負責對服務員培訓質量進行檢驗; 第四條

負責策劃服務提供的控制;

第五條

保持良好的心態及精神狀態，服裝整潔

第六條

每日按時參加早會，認真聽取部門總監的工組布置及注意事項，總結部門昨天工作、安排好部門當日工作

第七條

備好工作所需工具，保持辦公環境的整潔 第八條

進培訓教室點名，掌握當天服務員動態

第九條

經常組織部門員工學習相關業務知識、分析典型案例，

第十條

無客戶時，督促部門員工整理客戶資料、熟悉服務員基本情況，學習相關業務知識，提高自身的業務素質及業務水平

第十一條

了解公司服務項目的特點及價格、適合家庭等 第十二條

了解公司培訓課程內容，效果

第十三條

經常和培訓部門溝通，互通市場需求情況及服務員技能狀況 第十四條

監督檢查業務人員工作流程執行情況及達標狀況

第十五條

接聽客戶電話要在鈴聲響起三聲內接聽，面帶微笑，保持積極而平和的心態 第十六條

盡量了解客戶的需求，簡明扼要的介紹公司業務

第十七條

留下客戶詳細信息，并告知本人姓名及公司詳細地址、路線 第十八條

接到投訴電話應記錄客戶姓名及簡單事由，交督導部回復

第十九條

客戶到公司，須立刻起立：“歡迎光臨，有什么能幫到您”，并引導客戶到接待室坐下，倒水 第二十條

根據客戶需求，拿服務員資料或聆聽客戶的問題

第二十一條

在待客的過程中，始終保持標準的待客禮儀(詳見儀態儀表)

第二十二條

在介紹服務員進行面試的過程中要隨時注意觀察客戶的言談舉止，分析客戶的心態，指導服務員如何面試

第二十三條

面試成功后詳細解釋合同內容，建議客戶給服務員多一些適應的時間 第二十四條

簽定合約后在5分鐘內辦理好交費等相關手續，同時通知服務員回宿舍拿行李 第二十五條

送別客戶及服務員時，要多鼓勵服務員

第二十六條

如未能在當時將服務員領走的，在當日動態表上要注明

第二十七條

接待完畢后，及時清理客戶接待室，保持桌面整潔，注意關閉空調 第二十八條

成關注市場需求變化，及時提出合理化建議 第二十九條

對工作中存在的問題要及時上報，便于解決

第三十條本

著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態度，為公司多做力所能及的事

第三十一條

完成領導交辦的臨時性工作

職責權限

直接上級：部門經理 直接下級：下屬員工 職責權限：

第一條

有對所屬部門的經營管理權。 第二條

部門總監有工作報告權與建議權 第三條

對下屬員工的工作有監督權及處罰權 第四條

對所招聘的服務人員的工作推薦權及評價權

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

營銷員職責規范及權限

第一條 按《客戶合同管理控制程序》的要求，對客戶需求進行確認，并參與評審; 第二條

保持良好的心態及精神狀態，服裝整潔;

第三條

每日按時參加早會，認真聽取部門經理的工組布置及注意事項，總結昨天工作、安排好當日工作;

第四條

準備好工作所需工具，保持辦公環境的整潔 第五條

進培訓教室點名，掌握當天服務員動態

第六條

無客戶時，整理客戶資料、熟悉服務員基本情況，學習相關業務知識，提高自身的業務素質及業務水平;

第七條

熟練掌握公司服務項目的特點及價格、適合家庭等 第八條

了解公司培訓課程內容，效果

第九條

接聽客戶電話要在鈴聲響起三聲內接聽，面帶微笑，保持積極而平和的心態 第十條

盡量了解客戶的需求，簡明扼要的介紹公司業務

第十一條

留下客戶詳細信息，并告知本人姓名及公司詳細地址、路線 第十二條

接到投訴電話應記錄客戶姓名及簡單事由，交督導部回復

第十三條

客戶到公司，須立刻起立：“歡迎光臨，有什么能幫到您”，并引導客戶到接待室坐下，倒水 第十四條

客戶需求，拿服務員資料或聆聽客戶的問題

第十五條

待客的過程中，始終保持標準的待客禮儀(詳見儀態儀表)

第十六條

在介紹服務員進行面試的過程中要隨時注意觀察客戶的言談舉止，分析客戶的心態，指導服務員如何面試

第十七條

面試成功后詳細解釋合同內容，建議客戶給服務員多一些適應的時間 第十八條

簽定合約后在5分鐘內辦理好交費等相關手續，同時通知服務員回宿舍拿行李 第十九條

送別客戶及服務員時，要多鼓勵服務員

第二十條

如未能在當時將服務員領走的，在當日動態表上要注明

第二十一條

接待完畢后，及時清理客戶接待室，保持桌面整潔，注意關閉空調 第二十二條

關注市場需求變化，及時提出合理化建議 第二十三條

對工作中存在的問題要及時上報，便于解決

第二十四條

本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態度，為公司多做力所能及的事

第二十五條

完成領導交辦的臨時性工作

職責權限

直接上級：業務經理 直接下級：

職責權限：

第一條

對所屬部門的經營建議權。 第二條

門經理有工作報告權與建議權

第三條

對所招聘的服務人員的工作推薦權及評價權

其他內容 下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

培訓部理職責規范及權限

第一條 策劃服務員培訓過程，并予以實施; 第二條 監督設施設備的日常維護;

第三條 針對質量管理體系所覆蓋的服務進行策劃，確定過程、控制方法、確保服務員在顧客家中的工作能充分滿足客戶要求。

第四條 起草各種培訓項目的管理規章，實施規范化、制度化管理。

第五條 據質量目標的要求，做好服務員的培訓考核記錄，并接受質檢的監督檢查。 第六條 對不合格服務的項目做好在培訓的記錄與考核。

第七條 加強與人力資源部門的聯系，采取有效措施保證服務人員的在崗率。 第八條 與各培訓老師協商，落實培訓計劃;并及時解決教學活動中的各種問題。 第九條

制定服務員工作規范守則。

第十條 負責服務人員的日常管理，建立規章制度，不斷加強和改善管理工作。 第十一條 監督調度員核實服務員來源信息準確無誤，檢驗新進人員合格率。 第十二條 做好服務員的考核鑒定工作。

第十三條 注意保持良好的心態及精神狀態，服裝整潔

第十四條

每日按時參加早會，認真聽取部門總監的工作布置及注意事項，總結昨天工作、安排好當日工作;

第十五條

準備好教學所需工具，保持教學和辦公環境的整潔 第十六條

注意學習行業相關知識，提高培訓課程的實用性和趣味性

第十七條

熟練掌握公司服務項目的特點及價格、適合家庭等;并向業務部提供服務員培訓進度及掌握技能信息 第十八條

注意掌握服務員的思想動態，及時幫助、調整狀態

第十九條

對思想波動較大的服務員，要及時和人力資源部溝通，聯系輸送單位，做好對服務員的服務工作

第二十條

對工作中存在的問題要及時上報，便于解決

第二十一條

本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態度，為公司多做力所能及的事

第二十二條完成領導交辦的臨時性工作

職責權限

直接上級：總經理、管理者代表 直接下級：培訓老師、宿管員

職責權限：

第一條

對所屬部門經營管理的決策權。 第二條

部門總監有工作報告權與建議權 第三條

對所招聘的服務人員的鑒定權 第四條

對部門員工矛盾的解決權

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

培訓師職責規范及權限

第一條

協助部門經理編制服務員培訓工作計劃

第二條 協助起草各種培訓項目的管理規章，實施規范化、制度化管理。

第三條 協助部門經理與人力資源部門的聯系，采取有效措施保證服務人員的在崗率。

第四條 根據培訓計劃，將培訓落實到實處;并及時向部門經理提出培訓活動中遇到的各種問題及建議，協助解決。

第五條

每日將培訓狀況作詳細記錄。

第六條 負責服務人員的日常管理，遵守規章制度。 第七條 做好服務員的培訓考核鑒定工作。 第八條 負責設施設備的日常維護;

第九條 注意保持良好的心態及精神狀態，服裝整潔

第十條

每日按時參加早會，認真聽取部門總監的工作布置及注意事項，總結昨天工作、安排好當日工作

第十一條

準備好教學所需工具，保持教學和辦公環境的整潔 第十二條

注意學習行業相關知識，提高培訓課程的實用性和趣味性

第十三條

熟練掌握公司服務項目的特點及價格、適合家庭等;并向業務部提供服務員培訓進度及掌握技能信息

第十四條

注意掌握服務員的思想動態，及時幫助、調整狀態

第十五條

對思想波動較大的服務員，要及時和人力資源部溝通，聯系輸送單位，做好對服務員的服務工作

第十六條

對工作中存在的問題要及時上報，便于解決

第十七條

本著對公司負責，對投資效益負責，對稅收負責。對自己工作負責的真情態度，為公司多做力所能及的事

第十八條

完成領導交辦的臨時性工作

職責權限

直接上級：培訓中心經理 直接下級：

職責權限：

第一條

對所屬部門經營管理的建議權。 第二條

對部門經理有工作報告權與建議權 第三條

對所招聘的服務人員的鑒定權 第四條

對服務員矛盾的解決權

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

第九條 匯報工作講假話，處事嚴重失職，不尊重客戶，沒經公司同意，自作主張，給公司帶來影響的。

宿舍管理員職責規范及權限

第一條 服務員的入住登記，并指導其將行李分類擺放在指定位置，做好標識，加強物品的儲存防護; 第一條 拒絕未經錄用或無入住通知單的服務員辦理入住手續; 第三條 服務員入住時，審對身份及輸送單位;

第四條 按“放行條”辦理上崗手續，并收回工衣及LOGE; 第五條 及時檢查宿舍入住情況，有問題及時向主管領導匯報，解決問題; 第六條 注意觀察服務員思想動態，多和他們溝通，做好服務工作; 第七條 每日督促入住人員遵守宿舍管理制度，注意安全使用熱水器; 第八條 每日晚上巡查宿舍情況，按時熄燈，鎖門，做好安全防范措施; 第九條 每日做好日報表，上報部門經理 第十條 完成上級分配的其他工作和任務; 第十一條 做好與其他部門和崗位的溝通配合。

職責權限

直接上級：培訓中心經理 直接下級： 職責權限：

第一條

有權拒絕不符合規定的服務人員或外來人員入住 第二條

有對崗位提出合理化的建議權

其他內容

下列情形之一者，公司可視為自動離職或辭退處理，且不計發當月工資。

第一條 嚴重不勝任本職崗位工作，不完成任務的;

第二條 職業道德敗壞，出賣公司商業機密、利益，而被查證屬實的;

第三條 不為公司利益著想的，造成損失的，公司將扣罰當月工資，并作辭退處理。 第四條 任職期間收受輸送單位或個人紅包的，公司作辭退處理; 第五條 任職期間犯下刑事責任;

第六條 酗酒鬧事或在上班時間喝酒，影響正常工作的;

第七條 利用職務之便，損公肥私，不按章辦事，謀取私利，招搖詐騙的; 第八條 在公司打架，不尊重上級領導的，有損公司聲譽的，作辭退處理;

技術部崗位職責與權限范文第3篇

1.1負責本公司產品質量管理工作，嚴格監督執行公司各類質量標準，確保及提升產品質量，營造持續改進品質的質量文化;

1.2 堅持以輔助、指導生產為主的質量管理理念，積極參與產品設計和改善，以科學的管理手段、過硬的品檢人員業務能力來保障產品質量，控制制程錯誤、減少損耗、降低生產成本;

1.3 負責本部門的職員管理及各項事務管理工作;制定制程檢查標準，并稽核檢查質檢人員是否確實實施;

1.4 配合技術部門(部分檢驗指引由本部門自行制定)制定各類來料、半成品及成品的檢驗標準制定工作;

1.5負責公司的原料進貨檢驗、制程檢驗以及成品檢驗三個檢驗環節的指導工作;

1.6 建立原材料、在制品、外協品和成品檢驗記錄及質量統計報表，分析和評審各類檢驗報告，每月進行質量總結分析，提出改進意見;

1.7 及時收集材料和配件在使用過程中質量異常反應信息，對影響產品質量的設計、制造、審核結果、質量記錄、服務報告和顧客投訴進行分析，以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法;

1.8負責公司產品質量信息反饋的統計分析工作，及時與公司領導及其它部門相互溝通，共同解決各類質量問題;

1.9參加公司內部質量審核，協調和落實糾正和預防措施，跟蹤驗證，并參與供應商評審工作;

1.10質量異常及客戶抱怨或退貨等的處理工作;制程管理與分析，專案研究并作改善，預防等再發防止措施，鑒定報廢品;

1.11負責檢驗儀器的配置、使用、校正和維護保養，保證檢驗工作的正常進行;

1.12負責召開各類質量分析會，以團隊精神共謀產品質量的改善， 組織公司內各部門和生產骨干開展質量管理活動，提高全員質量管理意識，推動質量管理工作邁上新的臺階;

1.12負責部門各類培訓工作，努力提升部門職員業務水平;

1.13完成上級安排的其它臨時性工作。

2主管權限

2.1有權對部門的組織架構進行合理調整;

2.2有權批示部門員工3日假期;

2.3有權對品質異議作出判定;

2.4有權對部門所有職工作出獎懲權利;

2.5有接受培訓的權利;

品管部班長職責與權限

1 職責

1.1在部門主管的領導下，認真監督各部門對品質要求的執行情況，協調和管理本部門各小組的日常工作;

1.2負責所擔當范圍的質量檢驗和質量保證工作;

1.3負責來料、全檢、巡檢、成品檢驗等各工作崗位的安排、指導和監督工作;

1.4負責各類品質問題的調查和反饋工作;

1.5按指導書的要求及時優質的完成所擔當的相關實驗、測試和檢查工作;

1.6及時統計來料質量報告和巡檢報告，及時向上級報告各類異常狀況;

1.7負責各類檢驗報告匯總、統計和存檔工作;

1.8負責各類樣板收集和保存工作;

1.9負責文件傳遞、資料派發等日常工作;

1.10負責部門月計劃申請工作，各類測量工具管理工作;

1.11完成上級指定的其他事項;

2權限

2.1有對部門內班長級以下職員的獎懲權利;

2.2有權批示部門職員1日假期;

2.3有權對輕微品質異議作出判定;

2.4有接受培訓的權利;

品管部IQC職責與權限

1 職責

1.1嚴格按圖紙要求、檢驗標準等對每日各類來料進行常規檢驗，并記錄相關的信息，發現有不良現象及時反映并提供樣品，并溝通協助供應商加強改善，盡量把各種問題反映在最前端。

1.2 對所有電鍍、噴漆等表面處理的及時抽樣后送測試員做相關測試，并跟蹤測試結果，科學判定來料質量等級;

1.3對所有裝配件檢驗必須測試裝配效果，參照裝配效果和其他質量水準判定來料質量等級;

1.4對來料質量判定結果負責;

1.5加強與生產線及倉庫的溝通，主動跟蹤各種料件品質與使用狀況，負責生產過程的材料異常投訴處理，針對異常問題點總結經驗并在下次檢驗中注意;

1.6負責對生產線的退料檢驗，區分料件為制程損壞或來料損壞，并及時反映給類信息，協助控制物料損耗;

1.7配合采購部對經常出現問題的供應商進行輔導和督促改進效果，提升供應商的供貨質量水平;

1.8保證檢驗記錄真實、清楚、及時、準確;

1.9負責對質量異常在第一時間匯報直接主管(批量拒收時通知主管同意后再拒收);

1.10負責各類來料檢驗報表和報表數據統計、分析工作并及時提交各類分析結果;

1.11負責協助倉庫，定期對庫存物料進行重新判定，確保庫存物料符合質量要求;

1.12保管各種檢具儀器，并確保使用檢具屬合格檢具;

1.13努力學習各類專業檢驗知識，自覺提升個人業務水平;

2 權限

2.1有建議來料檢驗不合格物料處置的權利;

2.2有要求供應商改善物料質量的權利;

2.3有處置生產退壞料、隔離庫存問題物料的權利;

2.4有對不合理、不完善工藝、方法的生產過程導致物料不良的建議改善權;

2.5有接受培訓的權利;

品管部IPQC職責與權限

1 職責

1.1 根據檢驗標準、工藝標準、相關圖紙文件、作業指導書、技術標準、聯絡單等要求，對生產的產品、員工的操作規范等執行巡回檢驗;

1.2對所使用的檢驗工具(如：游標卡尺、千分尺、直尺、拉尺等)、量具的精度進行確認。必須定期對量具進行校驗，以保證制程品質的準確度、一致性;

1.3對各工序送檢樣板進行首檢確認，并對確認結果負責;(IPQC在以下情況下必須做首件確認動作，確認合格后方可量產，否則不準量產。1每次的開機之首件;2品質異常重新對策后之首件;3設備、刀具更換或修護后之首件;4;生產作業條件變更后必須做首件確認動作);

1.4首件完畢，落實填寫在首件報告書上，重點工序必須進行品質三檢(工人自檢、班組長復檢、巡檢員專檢)工作。

1.5依據規定的頻率執行巡檢動作，并及時將檢驗結果記錄在巡檢記錄表中;

1.6制程中若有品質問題和品質異常時要求現場立即改善，必要時停線促進改善，改善合格后方可量產。并將異常及時反饋至上級主管，對已生產的不良品加以標示、隔離，并開立品質異常處理單;

1.6 負責生產車間半成品抽檢合格再轉序工作，對抽檢不合格的半成品督促車間班組長返工、改進合格后方準許轉序;

1.7 負責末件檢驗工作(部分末件需保留樣板);

1.8每日做好各類檢驗記錄，分析車間生產質量狀況，及時向上級報告異常情況;

1.9協助車間改善質量問題;

1.10完成上級交代的其他任務;

2 權利

2.1有判定送檢首件合格與否的權利;

2.2有糾正不標準操作方法的權利;

2.3發生批量或嚴重質量問題時，有要求立即停機的權利;

2.4有接受培訓的權利;

品管部0QC職責與權限

1職責

1.1所有成品出廠前必須進行出廠檢驗，才能達到產品出廠零缺陷、客戶滿意零投訴的目標。

1.2 根據車間提出《成品驗貨申請單》內容，對申請檢驗的成品進行檢驗工作(包括功能測試、外觀、組裝、包裝、包括包裝材料、方法，特殊要求，箱嘜等方面進行檢驗)

1.3 依據成品檢驗質量標準和AQL標準，對所檢驗批次成品判定合格與否，并對判定結果負責;

1.4 督促車間對檢驗不合格批次成品進行翻檢，直至再次檢驗合格后方可成品入倉，出貨;

1.5 負責《成品入倉通知單》的填寫工作;

1.6負責各項檢驗記錄的存檔工作;

1.7每月負責統計分析成品檢驗合格率，對檢驗不合格項目進行分析并提出改善意見;

1.8負責成品出貨監督工作，監督入倉、倉存、搬運等操作流程;

1.9及時向上級反映各類品質異常問題;

1.10完成上級交代的其他任務;

2 權限

2.1 有對批次送檢成品判定合格與否的權利;

2.2有對入倉、倉存、搬運等成品流通環節的不規范操作行為的制止權利;

技術部崗位職責與權限范文第4篇

指導監督財務部日常管理工作，監督執行財務計劃，完成公司財務目標

2.建立、健全財務管理體系，對財務部門的日常管理、預算、資金運作

等進行總體控制

3.對公司重大的投資等經營活動提供建議和決策支持，參與風險評估、指導、

跟蹤和控制

3. 主持財務報表及財務預算決算的編制工作，為公司決策提供及時有效的財務分析，保證財務信息對外披露的正常進行，有效地監督檢查財務制度、預算的執行情況以及適當及時的調整;

4. 監控和預測現金流量，確定和監控公司負債和資本的合理結構，統籌管理和運作公司資金并對其進行有效的風險控制;

5.對本部的管理制度的制訂、修改權;公司戰略制定參與權，公司運營決策建議權和參與權，公司資本運作監控權，財務報表審核權，資金違規運作拒絕和舉報權;

6.對所有支出、收入原始憑證的真實性、合法性、合理性有監督權;對廠內所有物資有清查審核權 ;

7.對本部門人員的人事任免建議權，獎懲決定權和工作績效考評權;對本部的所有資源有調配權;

8. 對公司稅收進行整體籌劃與管理，按時完成稅務申報以及審計工作;

9. 與財政、稅務、銀行等相關政府部門及會計師事務所等相關中介機構建立并保持良好的關系;

13.向總經理匯報公司經營狀況、經營成果、財務收支及計劃的具體情況，提出

有益的建議;

14.負責定期財產清查。負責公司固定資產的財務管理，按月正確計提固定資產

折舊，定期或不定期地組織清產核資工作

15.正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司

月度、財務報表

16.根據規定的成本，費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和

真實性，審核費用發生的審批手續是否符合規定;

17、及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案

管理工作;

18、根據會計制度規定，設置科目明細賬和使用對應的賬簿，認真準確地登錄各

類明細賬，要求做到賬目清楚，數字準確，登記及時，帳證相符，發現問題及時更正;

19、按照公司財會制度和核算管理有關規定，負責公司各種業務往來賬的核算和

各項債權債務的清理結算工作;

20、及時了解、審核公司材料、設備、產品的進出情況，并建立明細賬和明細核

技術部崗位職責與權限范文第5篇

負責物資訂貨采購;負責廢舊物資回收、利用、處理工作;負責產品銷售、回籠貨款、售后服務、市場調查工作。負責運輸管理。

二、工作職貴

1、負責滿足要求的原材料、燃料、輔助材料等物資的采購。

2、根據年度生產計劃編制年度采購計劃、資金使用計劃和各種材料的統計報表。

3、根據月份生產任務、原材料消耗定額結合原材料庫存情況,編制月份采購計劃及資金使用計劃,經批準后實施。

4、按規定實施采購,并按規定時間和要求對原材料進廠報驗、入庫

5、負責組織參與合格供方評價和提供合格供方名錄,經批準后實施。

6、負責組織簽訂供貨合同并認真履行。

7、負責在規定時間內對原材料及物資的質量問題、缺斤等問題退換貨及索賠業務。

8、負責執行公司下達的降低采購成本計劃

9、負責貫徹執行公司關于產品的銷售規定

10、負責收集整理市場各類信息,對產品市場趨勢進行分析預測,并對專項產品開展市場調研。

11.按法人委托代理權限的要求負責產品銷售合同的簽訂、執行及管理。

12、負責編排產品銷售發運、回款計劃,并按計劃組織銷售產品和清收貨款。

13、負責提供市場價格信息并按客戶要求提出價格調整意見。

14、負責產品的售前、售中、售后服務,維護公同信譽。

15.負責對本部門員工的培訓和管理,明確職責、提高技能、遵章守紀、安全高效的工作。

16、負責完成質量體系與其它管理體系所規定的職貴。

17、負責完成公司領導安排的其它工作。

18、負責完成質量體系、環填體系與其它管理體系所規定的職責。

19、負責完成公司領導安排的其它工作。

三、工作權限

1、經總經理授權,有權代表公司按規定程序簽訂供貨合同

2、有權拒絕各部門未經商務部同意而自行采購的各種物資。

3、有權要求各車間及時提供消耗定額資料,以便修訂供應定額。

4、有權對本部門員工的工作進行調整,并可提出將其調離原工作崗位的意見。

5、有權按法人委托代理權簽訂銷售合同

6、有權按規定的價格及流向銷售產品。

7、經總理里同意,有權接用戶要求通知相關單位生產超標準產品

技術部崗位職責與權限范文第6篇

2、做好會計報表的編制及年終決算報告。

3、負責會計資料(憑證、帳薄、報表等)的裝訂，協助會計檔案管理崗位人員作好會計資料的整理、立卷、歸檔和查閱等工作;

4、負責接受會計核算帳務的對外查詢、業務咨詢、答疑解釋，為學校相關處室提供收支明細賬務，追蹤分析項目經費使用情況;

5、做好經費支出管理和經費預算控制;

6、負責學校固定資產帳務核算與管理，配合資產管理部門做好實物資產的清查工作;

7、負責學校各類票據的購領、使用、保管及核銷工作，協助出納作好學校的收費工作，負責財政、物價、稅務等相關部門年檢、年審工作;

9、完成學校臨時交辦的其他工作任務。

10、有權要求學校相關人員認真執行部門預算，遵守國家財政紀律和財務會計制度，如有違反，會計人員有權拒絕付款，拒絕報銷和拒絕執行，并向學校負責人報告，對弄虛作假，營私舞弊、欺騙上級等違法亂紀行為，必須堅持拒絕執行，并向學校負責人或上級主管部門報告。

11、有權參與學校部門預算編制，定額管理制度制定等事務，可以向會計機構負責人(或主管會計人員)提出財務開支等方面的問題和意見。