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建筑企業科技論文范文

2023-10-02

建筑企業科技論文范文第1篇

一.我們在廣大職工中開展培訓活動。一年來,我們共組織=名技術員、=名預算員、==名職工參加農二師建設局、巴州教育培訓中心組織的各種專業培訓==余次,公司現有大專人員==人,中級職稱=人,今年,我們利用“科技之冬”和“科技周”重點在職工中進行了一份、科技雜志=份。

五、開展優質工程、安全文明樣板工地的評選活動。由工會牽頭,對開展“創優、評優”活動組織安排、檢查、考核、評選,使==%的施工隊達到合格、誠信標準。營造出良好的活動氣氛,各工地利用一切宣傳工具,大張旗鼓地宣傳活動開展的情況,使活動開展既轟轟烈烈,又扎扎實實。

建筑企業科技論文范文第2篇

摘要:從科技英語的起源與發展可以看出科技英語在其演變和發展過程中逐漸形成自身特有的文體特征,其追求的是邏輯上的條理清楚和思維上的嚴謹周密。在此基礎上分別對科技英語的詞匯、語法、修辭和語篇特征進行概括分析。

關鍵詞:科技英語;起源發展;文體特征

 一、科技英語的起源與發展

 當今,科學界經常使用的語言只有少數幾種,其中主要有日語、德語和法語。但是,只有英語是全球最流行的科學語言。這不僅僅是因為英語國家,例如,美國在科學研究領域的重要作用;許多非英語國家的科學家發現他們需要用英語寫作他們的研究文章才能獲得廣泛的國際讀者。盡管當今科技英語有如此顯著地作用,但令人驚訝的是在17世紀之前沒人真正知道如何用英語寫作科學文章。在此之前,拉丁文被認為是歐洲知識分子的通用語言(linguafranea)。

歐洲文藝復興(14-16世紀)有時被稱為“學習的文藝復興”,對古典時期“迷失知識”的興趣復興時代。與此同時,學者還開始檢驗并擴展這些知識。歐洲新出現的國家對探索世界和發展貿易具有強烈的興趣。將英語向西帶到美洲、向東帶到印度的這種擴張是由科技發展所帶動的,例如磁力的發現(由此發明了指南針)和繪圖學的進步以及一可能是它們當中最重要的科學革命-哥白尼(1473-1543)發展的天文學和地球相對于行星和恒星運動的新理論。英格蘭是最先熱情接受并宣傳哥白尼的思想的幾個國家之一。它們當中的一些學者,包括兩個對語言感興趣的學者JohnWallis和JohnWilkins,在1660年為促進經驗主義的科學研究創立了皇家社團。

在歐洲,類似地學院和學會逐漸興起,并衍生出新的本國科學傳統。在科技革命的初期,大多數的流行著作、百科全書、教材和譯文都是用其各自的母語寫就。原始的科學文章直到17世紀下半葉才用英語寫作。例如,牛頓用拉丁文創作了被稱為“Principia”的數學論文,但是后來關于光的性質的著作“Optiks”則是用英語發表的。

原始科學文章一直用拉丁語寫作的原因有多個。首先是讀者的問題。拉丁語適用于國際上學者間的交流,而用英語則可以與社會上更廣泛的讀者交流。因此,科普文章通常是用英語寫的。用拉丁文寫作的第二個原因可能是出于保密的考慮。將還沒有被“作者”徹底研究的初步想法公開置于公眾視野下具有危險性。逐步增強的關于知識產權的觀念是那一時期的特點一它反映了有理性的通過個人的智力勞動進行發明和發現的科學家的人文主義主張以及原創科學和商業開發之間日益增長的關系。在懂得拉丁文的“學者和紳士”與缺乏正統教育的商人之間存在一定的社會差別。在17世紀中葉,對于科學家來說,利用密碼、難解的語言書寫他們的發現和證明或者以私人信件的方式放置在皇家社團的密封盒子內,以便對其進行保密是非常盛行的做法。一些科學家還覺得利用拉丁文寫作更加舒服,雖然其讀者是國際的,但社交圈子畢竟不同。至今,醫生仍堅持用作為“內部語言的”拉丁文書寫大部分處方??萍加⒄Z沒有及時盛行的第三個原因,是與現代早期英語語言方面的缺陷有關。英語不太適合于進行科學論證。首先,它缺少必須的技術詞匯。第二,它缺乏一種客觀的、非個人的方式描述世界的語法結構功能,因此在討論復雜和假設的實體之間的關系,例如因果關系時,顯得不足。

幸運的是,皇家社團的幾個成員對語言感興趣,并從事了各種語言學項目。盡管1664年提出的建立改進英語委員會的建議沒有最終結果,但是社團成員做了大量工作,促進了用英語寫作科學出版物、鼓勵規范的寫作風格?;始疑鐖F的許多成員還用英語出版專著。這樣做的第一個人是Robert Hooke。社團的第一個試驗管理人,他在Mierographia中描述了利用顯微鏡進行的實驗。這項工作主要是敘述性的,主要內容來自口頭演示和講座的手稿。

1665年,一份新的科學雜志《哲學學報》創刊了。它也許是第一份國際化的英語科學雜志,它鼓勵一種嶄新的科技寫作風格,即對某個特定實驗進行簡潔和重點的描述。17世紀是一個科技英語的建立和發展時期。據統計,在18世紀末期,有401種德語科技雜志,而相應的只有96種法語科技雜志和50種英語科技雜志。然而,在19世紀,隨著工業革命對技術詞匯產生新的需求,科技英語再次獲得實質性的詞匯增長,新的、專門化的專業社團成長起來并開始在新的學科領域推廣和出版英語讀物。到了二十世紀,英美國家在國際政治、經濟和文化等領域扮演著越來越重要的角色,尤其是美國霸主地位的確立及其在生物科技、信息科技、新材料技術等一系列領域的遙遙領先,進一步促進了科技英語的長足發展,英語開始逐漸發展成為科技領域的通用語言。

 二、科技英語的文體特征

 科技英語(EnglishforScience andTechnology,簡稱“FST”)現已發展成為一種非常重要的文體,其在國際上的通用性促進了科學技術的廣泛傳播。由于科技英語著重于對客觀事物的描述,或者對邏輯概念的推理,因而在詞匯、句法、語篇等方面有著與通用英語不同的自身特點,形成了獨特的文體風格。文體學是一門研究文體的學科,其任務不在列舉若干文體的名目,而在觀察和描述若干種主要文體的語言特點,其目的在于使學習者能夠更好地了解它們所表達的內容和在恰當的場合分別使用它們。首先,科技英語在用詞方面要求準確,盡量避免含混不清或一詞多義的情況。另外,科技英語在表達方面力求清楚易懂,篇章結構層次比較清楚。還有,科技英語一般都著重客敘述,極力排除主觀成分,不帶感情色彩??萍加⒄Z的文體特征主要表現在詞匯、語法、修辭和語篇四個方面。

(一)詞匯特征

科技詞匯主要由一般詞匯、專業詞匯和半專業詞匯三部分構成,他們具有如下明顯特點:

第一,大量使用技術詞匯是科技英語最基本的特征??萍加⒄Z在詞匯上的最大特點是大量使用科技詞匯。為了概括社會和自然現象,揭示客觀事物的發展規律,科技文體必須使用表義確切的專業術語。而源自拉丁語和希臘語的詞匯詞義狹小明確,非常適合科技語域。例如:circumvent(阻止)、mechanical(機械的)、technology(技術)等。

第二,同一詞語詞義的多專業化,即同一個英語常用詞不僅被多個專業采用,而且含義也各不相同。例如“order”一詞,在日常英語指“命令、訂購”等,在軍事上指“隊形”,在計算機領域指“指令”,在法律上指“法院上的決議”,在數學方面指“階,次序”,建筑學則指“柱型”。對于這一類詞語,只有通過上下文和具體的語言環境才能確定其真正的含義。

第三,廣泛使用縮略語。這類詞語的主要構成方式分有三種:

(1)將詞的部分截縮而構成新詞,如semiconductor-semicon(半導體)、technology-tech(技術);(2)將詞組中的每個詞的首字母加在一起構成新詞,如Computer Aided Manufacturing-CAM(計

算機輔助制造),Deoxyribonucleic Acid-DNA(基因)、AutomaticFrequencyTune-AFT(自動頻率調諧);(3)從兩個單詞中抽出部分字母而構成新詞,如telegram exchange-telex(電傳)、rectifiertransformer-rectifonner(整流變壓器)。

(二)語法特征

科技英語具有較多采用被動語態,大量使用名詞化結構和非限定性動詞,祈使句出現率較高以及條件句運用較多等語法特征。

第一,被動語態的廣泛使用??萍加⒄Z主要是描述客觀現象、介紹科技成果、說明工藝過程等,無須指出行為的主體,使用被動句不僅比主動句更少主觀色彩,而且可以使讀者的注意力集中在敘述的客體上。因此,與日常英語相比,科技英語更傾向于使用被動句。這類句子常譯為無主語的主動句,或加上泛指主語大家、人們等。

第二,名詞化傾向和非限定性動詞的大量使用。這種結構和形式能夠把原來的施動結構蘊藏在深層結構里,從而把更多的信息融于一體,使彼此的邏輯關系更嚴密,表達更精確,這符合科技英語追求語言表達簡練、凝重、客觀與濃縮的要求。

第三,長句較多。為了表述一個復雜概念,使之邏輯嚴密,結構緊湊,節省篇幅,科技英語的文體中往往出現大量長句。這些句子由于有較多的修飾成分、并列成分、各種短語或從句,因而形成枝杈橫生的“參天大樹”。一般情況而言,學術性越強的文章,采用的句子越長。根據上海交通大學的計算機語料統計,科技英語句子的平均長度為21.4個詞,超過40個詞的長句占6.3%,7個詞以下的短句僅占8.77%。

(三)修辭特征

一般認為科技文體的要求是簡明、準確、精煉,不宜過多地使用修辭格。但有時為了把抽象的概念、原理或工藝技術交待清楚,也常常會運用到一定的修辭手段,于是便產生了文體交叉運用、相互滲透的現象,英語類的科技報道和科普文章尤其如此。在這類文章作者所選用的修辭手法中,明喻、隱喻、提喻和擬人最為常見。例如,科技英語中經常使用隱喻的修辭手段來比喻或描述讀者不太熟悉實物的性能、特點和用途,本體和喻體之間不用比喻詞,只是在暗中打比方,這有助于創造一種非形象性語言所不具備的感染力。

(四)語篇特征

第一,詞匯和邏輯銜接。這一特征的具體表現就是在科技英語文體中大量使用表示邏輯關系的詞語和連接性詞語??萍加⒄Z作為一種信息交流文體,著重于客觀地說明事物的特點和性能,或闡明某種觀念、原理、現象等,因而具有準確性、嚴密性和客觀性,在語篇形式上形成了特有的方式一頻繁使用詞匯銜接和邏輯連接。這些詞語在敘述、歸納、推理、論證和推理等方面能起到語義連貫的作用。例如表示原因的詞:beeause,bccause of.as,as a result of,for,due to,owingto,caused by等;表示邏輯順序和順理連接的詞:so,thus,therefore,furthermore。in addition,inaddition to,moreover等。

第二,有限的句型和時態運用??萍加⒄Z文體常用來客觀陳述事實和問題,描寫過程和狀態,說明特性和功能。因此,在這樣的文體中,謂語動詞主要以一般時為主,常用的時態有一般現在時、一般過去時、一般將來時,有時也使用現在完成時。

第三,語篇結構??萍嘉恼乱话阌蓪а?、正文和結論或結束語三部分組成。當然,語篇結構可以因陳述的內容、時間、場合、對象的不同而有所差異。

三、結 語

從科技英語的起源和發展,我們可以看出科技英語在其演變和發展過程中逐漸形成自身特有的文體特征,其追求的是邏輯上的條理清楚和思維上的嚴謹周密。只有深入分析掌握科技英語的文體特征,了解其與普通英語之間文體差異,才能更好得指導我們從事科技英語翻譯的工作。

參考文獻:

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建筑企業科技論文范文第3篇

摘 要:在新時期新形勢下,電力企業科技檔案管理工作步入了新的發展階段。本文就如何搞好企業科技檔案管理工作,最大效率地發展檔案作用進行了闡述。

關鍵詞:電力企業;科技檔案;管理

電力企業的科技檔案是電力企業在生產、建設、科研、管理工作中直接形成的,具有保存價值的各種載體的科技文件材料(包括圖紙、圖表、文字、數字、聲像等)。收集、整理、保管、提供利用科技檔案,使科技檔案中的科學技術向現實生產力滲透和轉化,可以促進科學技術的提高和生產力的發展。因此,搞好電力企業科技檔案工作對電力企業的改革發展具有重大的作用和意義。

一、依法治檔是加強電力企業科技檔案工作的根本保證

國家和行業發布的《科學技術檔案工作條例》、《科學技術研究檔案管理暫行規定》、《國家重大工程建設項目文件歸檔要求與檔案管理規范》等法規性文件,為科技檔案工作依法治檔提供了法律依據。但在電力企業檔案工作中,依照檔案法規標準管理科技檔案還存在不少差距,有法不依、有標準不執行的現象還很突出,忽視管理法規和標準要求導致科技檔案歸檔不全、材料不真實、整理不規范的情況常有發生。要從根本上解決這些問題,關鍵要貫徹落實國家關于科技檔案工作的法規標準,使涉及科技檔案部門和個人都按照法規標準管理或從事檔案工作。

1.要提高對電力企業科技檔案工作的認識。電力企業檔案工作者應善于與領導溝通,使之了解國家關于科技檔案的法規標準,了解科技檔案對企業發展的重要性,取得領導的理解和重視與支持,爭取到在本單位行使依法管理科技檔案的職權,電力企業檔案工作者才能行之有效地依法做好科技檔案工作。

2.要不斷提高電力企業檔案工作人員依法管理科技檔案的工作能力。依法治檔主要依靠檔案專業人員加強執法,這就要狠抓檔案工作隊伍的自身建設,加強檔案人員的法律法規知識教育和培訓,加強工作責任感,使檔案員成為素質高、業務精、作風硬,能適應在具體科技檔案工作依法管理的要求。

3.要建立完善的電力企業科技檔案管理制度。企業在實際工作中要依法治檔,就要把國家和電力行業有關科技檔案工作的法規,結合電力企業的實際,把科技文件的形成、收集整理歸檔、開發利用各工作環節納入有關人員的崗位經濟責任制,形成既具有指導意義又有約束力的科技檔案工作程序文件,使相關部門有法可依。同時,要形成檔案部門必須參加科研成果鑒定、基建工程竣工驗收、重要儀器設備的開箱驗收與生產技術活動等各項具體工作的制度。這樣,國家和電力行業關于科技檔案管理的法規才能在電力企業基層中得到貫徹實施,依法治檔在具體工作中才真正得到體現。

二、建立健全電力企業科技檔案的領導機構和管理制度

各單位的科技檔案工作要執行統一領導、分級管理的原則,根據本單位的實際情況,建立健全檔案的綜合管理機構、專管機構或檔案資料信息中心??萍紮n案工作是各項科技管理工作的重要組成部分,要加強對科技檔案工作的領導,要把科技檔案工作納入本單位的發展計劃,在經費、庫房、設備和人員配備等方面給予保證。

1.科技文件材料的歸檔。要做好科技文件材料的歸檔工作,健全科技文件材料的形成、積累、整理和歸檔制度。哪個部門產生的科技文件材料,由哪個部門負責歸檔。做到每一項生產、建設、科研、管理等工作活動完成后都有完整、準確、系統的科技文件材料,并按制度歸檔保存??茖W技術研究項目的歸檔應按照原國家科委、國家檔案局頒發的《科學技術研究檔案管理暫行規定》執行。凡是歸檔的科技文件材料,立卷時應遵循它的自然形成規律及其有機聯系,真實反映它的歷史過程;書寫材料優良,字跡工整,圖樣清晰,裝訂整齊,禁用不牢固的書寫材料。

2.檔案部門對歸檔的科技檔案要進行分類、編目、登記工作。應根據本單位檔案的數量,設置專門檔案庫房和配備相應的檔案設備。庫房內應保持適當的溫度、溫度,同時要具有防盜、防火、防潮、防陽光、防腐蝕、防有害生物和防污染等設施,并應具備齊全的消防器材,確保檔案的安全。應結合本單位管理工作的現代化進程,逐步實現科技檔案管理的標準化、規范化和現代化。

3.科技檔案部門應建立健全科技檔案的借閱制度。借出科技檔案應根據使用范圍、保密程度履行一定的批準手續。凡是根據檔案材料編制的各種匯編、索引、手冊等,在對外交流時,均應按原檔案材料的使用范圍,經單位主管領導批準后,才能進行。檔案部門要建立健全檔案的統計工作。統計內容包括檔案管理基本情況、檔案數量、檔案提供利用及其利用效果等。

三、開發利用是電力企業科技檔案工作的最終目的

科技檔案的利用服務是衡量電力企業科技檔案工作的最高標準,科技檔案的開發利用也是做好電力企業科技檔案工作的最終目的。在加強科技檔案工作的各項基礎管理的同時,應把主要精力放在科技檔案的服務利用上。

1.積極主動參與電力企業的生產經營和管理,要求檔案員走出檔案部門,了解電力企業各項工作的動態,及時提供和介紹電力企業各相關工作所需的檔案資料,使檔案的技術和管理功能在各項生產經營、科技研究等活動中實現,提高經濟效益。

2.應用先進技術手段提高科技檔案利用服務質量。使用計算機全面輔助科技檔案管理,應用激光掃描、縮微技術將重要科技檔案存入計算機,利用計算機信息管理網絡傳播科技檔案信息,使科技檔案查詢利用達到方便、快捷、準確。

3.開展科技檔案信息的編研。隨著計算機在科技檔案管理中的應用,檔案管理人員應學會專題史料編制等,提高科技檔案管理效率;同時還應根據生產經營、科技開發等需要,深層次地開發利用檔案信息資源,為領導決策、各部門日常工作提供決策依據和參考資料。

總之,建立健全電力企業科技檔案,促進科學技術成果傳播、應用最大化,順應時代發展是電力企業在新時期的必然選擇。

建筑企業科技論文范文第4篇

摘 要:當今世界國與國之間的競爭實質上是科技的競爭,企業科技創新能力是一個國家科技實力的重要標志。目前我國企業還存在核心技術受制于人、研發投入強度偏低、技術骨干人才緊缺等問題,本文從投入產出角度對企業科技創新能力進行綜合評價,提出提升企業科技創新能力既需要人、財、物的持續投入,也需要戰略、組織、平臺、技術、產品、市場等六大方面的統籌平衡發展。

關鍵詞:投入產出 企業科技創新 創新能力評價

創新驅動是黨中央立足全局、面向全球、聚焦關鍵、帶動整體的重大發展戰略,是我國在當前百年未有大變局的新時代突破困境、謀求發展的必舉之措、必行之策。企業作為科技創新的主體力量,在推動國家創新發展中起著“唱主角”“挑大梁”的作用,是科技與經濟結合的紐帶??萍紕撔乱殉蔀槠髽I實現高質量發展的第一動力、在市場競爭中克敵制勝的法寶和搶占未來發展制高點的重要抓手。尤其是在當前全球新冠疫情肆虐、經濟深度衰退、國際經貿摩擦不斷加劇、新一輪科技革命重構全球經濟版圖等百年未有之大變局的新形勢下,搞好企業的科技創新意義更加重大。

一、企業科技創新存在的主要問題

科技創新已成為當今時代共同的主旋律,我國大多數企業已經意識到科技創新的重要性,對科技創新越來越重視,取得了一系列重大成就,為我國科技創新事業做出了重要貢獻。但總體上來看,我國企業科技創新還存在以下問題。

(一)關鍵核心技術受制于人

關鍵核心技術是企業科技創新能力的重要體現。目前雖然以華為為代表的中國企業在操作系統、芯片等領域取得了一系列歷史性壯舉,但總的來說,中國企業在中低端的技術產品、供給能力相對過剩,高端技術產品供給能力相對不足,在部分關鍵核心器件、高端通用芯片、基礎軟件產品等“核高基”方面長期依賴進口,受制于人。

(二)研發投入強度偏低

研發投入是一個企業提升科技創新能力的“糧草和彈藥”,直接反應企業科技創新的活躍程度。近年來,隨著國家創新驅動發展戰略的實施,我國企業研發投入規模逐年加大。根據中國知識產權局對近1萬家企業調查顯示,2018年我國企業科技創新研發投入約2萬億元,占GDP的2.18%,研發經費支出在500萬元以下的企業占比超過80%。與世界主要科技大國的企業相比,我國企業研發投入強度仍然偏低,同時投入分布不均衡。

(三)技術骨干人才緊缺

人才是科技創新的第一資源,是企業實現核心技術自主可控、提升科技創新能力的關鍵。根據科技部對2018年我國R&D人員發展狀況分析顯示,我國企業R&D人員總量342.5萬人年,從國際比較看,我國企業研發人力投入強度指標在國際上仍處于落后水平,多數發達國家企業每萬名就業人員的R&D人員數量仍然是中國的近2倍。

(四)科技創新成效不足

成果是企業科技創新能力的直接產物。對于企業而言,專利是最主要的成果。近年來,我國企業新專利申請和授權數量屢創新高,華為更是成為了全球最大的專利持有企業之一。但是我國企業專利還存在技術含量低、有效發明專利實施率低、有效專利產業化率低等問題。根據中國知識產權局對近1萬家企業調查顯示,2018年我國企業有效發明專利實施率63.2%、有效專利產業化率46%。

二、企業科技創新能力模型構建和評價方法

企業科技創新是從新產品或者新工藝設想產生,經過研究、開發、工程化、試生產到商品化完整過程一系列活動的總和,本質是研究出新技術和新產品,并將這些新技術和新產品應用于市場,實現商業價值。

(一)企業科技創新活動模型

企業科技創新是一個系統工程,要確保企業科技創新活動高效開展,首先需要弄清楚企業科技創新活動到底涉及哪些方面,包含哪些內容。為此,本文建立了企業科技創新活動模型,具體模型見圖1。

企業科技創新活動包括創新投入、運行過程、創新產出三個方面。創新投入主要是人、財、物的投入;運行過程主要涉及戰略、組織、平臺、技術、產品、市場等六個維度,一是以戰略為指導,明確創新的方向。二是以產品創新為重點,在已明確的方向上有針對性地進行新產品研發。三是以技術創新為基礎,基于產品研發需求開展新技術的預研和攻關。四是以組織為依托,規范和推進科技創新活動。五是以平臺為支撐,促進創新行為的躍升。六是以市場為導向,通過市場實現創新的商業價值;創新產出主要包括新技術、新產品、新產業和科技成果。

(二)企業科技創新投入-產出模型

企業科技創新活動模型從理論上說明了創新活動的組成,在此基礎上,本文建立企業科技創新投入-產出模型,探索企業科技創新投入、運行過程與創新產出三者之間的內在邏輯關系。具體模型見圖2。

科技創新投入包含人、財、物等,人才投入和物力投入可以表征為錢財的投入,本文將科技創新投入全部歸一化為科技創新經費投入;運行過程指的是科技創新具體行為,在企業相對穩定的運行周期內,運行狀態基本穩定;創新績效指的是與科技創新直接相關的成果和產出?;诖?,本文認為在企業相對穩定的運行周期內,企業科技創新產出主要受投入的影響。

(三)企業科技創新績效評價指標體系

本文結合企業科技創新投入-產出模型,從企業實際出發,結合國家對企業相關指標要求,本著科學性、代表性、可比性、可操作性、導向性、多目標性的原則,建立企業科技創新績效評價指標體系,共3個一級指標、6個二級指標和12個三級指標。具體指標體系及權重見表1。

通過建立企業科技創新績效評價指標體系,推導出企業科技創新投入-產出函數,首先,可以診斷創新活動存在的問題,并實時糾偏;其次,可以對創新行為的實際效用進行評價,并持續改進,提升整體效率;第三,可以對未來科技創新產出進行預測,給未來的科技創新決策提供支撐。

三、企業科技創新能力評價實證分析

基于科技創新投入—產出模型和評價指標體系,以所在企業——四川九洲電器集團有限責任公司旗下某子公司為例,進行實證分析。以五年為一個周期,對采集的2010—2019年的相關數據進行描點,形成周期投入-產出曲線,并根據多個周期進行曲線擬合,最終得到符合企業實際情況的投入-產出曲線:

y=f(x)=(5.7891-5.7588x+2.1382x2-0.351x3+0.0215x4)×104

從測算結果看,分別以2018年和2019年為例,該企業研發投入分別為3.37億元、4.26億元,科技創新能力得分分別為47分和60分,得分較低,該企業研發投入不足,要提升企業科技創新能力,需進一步加大人、財、物的投入力度。面向未來,如果該企業創新能力打造的目標值為75分,根據科技創新—產出模型進行測算,需每年科研經費投入≥4.77億元,該企業2018年和2019年研發投入缺口分別為1.4億元和0.51億元;如果目標值為80分,需每年科研經費投入≥4.8億元,該企業2018年和2019年研發投入缺口分別為1.43億元和0.54億元,依此類推。

四、結論及建議

通過上述分析發現,在企業相對穩定的運行周期內,企業科技創新產出主要受投入的影響。但實際上,在當今百年未有之大變局的新時代,大多數企業處于不斷調整戰略、不斷優化組織、不斷進行各種探索嘗試的不穩定狀態,要保障企業科技創新活動的高效開展,需要從科技創新涉及到的方方面面進行系統思考、整體協同推進。一方面持續加大人、財、物的投入,另一方面推動戰略、組織、平臺、技術、產品、市場等六大方面統籌平衡發展。

(一)堅持剛性投入

1.加強研發經費投入。建立完善多元化、多渠道、多方式的研發投入機制,加強前沿基礎技術研究投入,在符合企業發展方向的新技術、新產品開發上重點投入,堅持在核心領域、“卡脖子”領域進行高強度投入,突出系統性研究投入,力爭突破一系列核心關鍵技術,把關鍵核心技術牢牢掌握在自己手里。

2.加強研發條件投入。以創新能力持續提升為目標,圍繞企業發展需要開展研制保障條件、科技創新基礎能力條件建設,系統論證規劃、持續建設核心創新能力條件,帶動企業技術升級,全面提升研發效率。

3.加強產融互動。拓寬企業融資渠道,用好銀行貸款等間接融資渠道,用好科創板、創業板等股權融資、企業債等債券直接融資渠道,加強與基金的戰略合作,充分利用資本手段,以資本為紐帶,為企業科技創新發展籌措資金。

(二)加大人才培育

1.營造寬松的創新環境。大力弘揚創新精神和鼓勵探索、寬容失敗的創新文化,建立容錯機制,寬容科研人員在工作中的“探索性失敗”,解除科研人員創新的掣肘之感、后顧之憂,為科研人員營造寬松的創新環境。

2.大力引進和培養創新人才。依托國家千人計劃等,引進國內外高層次人才;依托重大項目和重大平臺歷練人才;加強與高校合作聯合培養人才,開展多層次、全方位、系統性的培訓活動,全面提升創新人才的能力。

3.加強人才激勵。打通科技創新人才從骨干、專家到院士的職業成長路徑,改進科研人員評價標準,將科研人員的職位晉升與所取得的科研成果掛鉤,對在重大項目中做出重要貢獻或取得重要技術突破的科研人員,實行休假、旅游、交流學習、現金、項目分紅等多種激勵方式,著力培養一批領軍型人才隊伍,為創新型企業提供堅實的人才支撐。

(三)加強創新運行管理

并不是投入了大量的人、財、物,就一定會有很好的產出,科技創新還需要進行全過程管理。

1.戰略管理。凡事預則立,不預則廢。企業要做大做強做久,必須對科技創新進行提前謀劃,明確科技創新的方向,繪制關鍵技術和產品路線圖,根據未來需求儲備技術、開發產品、開發人才、組織資源、營造氛圍,確保方向精準,路徑清晰。

2.風險管理。創新是一項高風險活動,從創意到最終成功要跨越一個死亡之谷,需要大量的人、財、物投入。根據統計,每11個“認真思索過的創意”,只有3個得到開發,1.3個投產,最后只有一個獲得成功。而基礎性研究更是3000個原始設想,才能獲得一個經濟成功。企業作為以盈利為目的的社會組織,必須加強創新風險管理。

3.平臺管理。企業要理清組織和平臺的邊界,充分用好企業技術中心、創新中心、重點實驗室等創新平臺,大力推進協同創新、聚合資源、集智引力,開展基礎研究和應用技術研究,突破制約企業發展的重大技術難題。

(四)優化創新機制

建立創新的體制機制是形成優質創新企業的根本保障。企業要結合自身比較優勢、產業基礎、資源稟賦等情況,創新適合科技創新發展的組織管理、工作運行、信息溝通、資源共享、協同創新、評價激勵等機制,理順科技創新管理的制度流程,優化配置使人才、物資、資金、技術、信息等資源,最大程度的激發科技人員創新創造的活力,不斷地提高技術的先進性、創造性、新穎性和實用性,不斷地將知識、信息、技術、資源轉化為用戶滿意的產品,從根本上保障企業的長遠發展。

(五)加強協同合作

以往企業自我封閉、自成體系、自我配套的思維定式已不能滿足新時代企業發展的需要,企業要在競爭中立于不敗之地,必須加強開放協同合作。

1.加強產學研合作。橫向聯合產業鏈上下游相關企業、高校、科研院所,縱向聯接科研、生產、銷售、服務等產業全過程各個環節,充分發揮企業作為創新的主體在應用技術研究的優勢和高校、科研院所在基礎研究、前沿探索、先期技術開發中的優勢,大力開展產業鏈協同創新,才能帶動產業鏈上下游企業集群發展。

2.要加強企業內部能力協同共建。不能為了創新而創新,創新必須著眼于用戶需求,綜合考慮企業的整體情況和發展需求,堅持與市場、交付、質量、盈利、信息化等企業必備能力協同共建,才能全面提升企業的整體實力,從而更好的保障創新能力的進一步提升。

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(袁瑞敏、喻敏、齊凱毅,四川九洲電器集團有限責任公司〕

建筑企業科技論文范文第5篇

摘要:本文結合中國電子科技網絡信息安全有限公司的具體實踐,就項目預算管理之于軍民融合型企業的重要意義進行探討,闡釋了項目預算管理的實施原則,并進一步提出了項目預算管理實施的方案,助力軍民融合型企業成功轉型發展。

關鍵詞:項目預算 軍民融合型企業 運用

一、軍民融合轉型的重要意義

中國電子科技網絡信息安全有限公司(以下簡稱中國網安)是中央直接管理的十大軍工集團之一、世界500強企業。中國網安構建了包括元件、產品、系統、服務的完整產業鏈,面向國家重要領域、行業、公眾市場,提供信息(物理)安全產品、安全信息系統、行業安全解決方案及信息系統與大數據安全運維及服務,包含多類經營實體和多種業態,既有大眾化產品,也保留了較濃厚的軍工科研院所項目制經營的特點:一是各類項目多,周期長,既有頂層規劃、探索性質的前沿研究,也有著力應用實踐的研發試制;二是主營業務特殊,傳統慣性思維突出,總資產周轉率偏低。在項目立項時,大部分主要業務來源明確,需方比較重視研發環節的計劃順利執行,無論從源頭還是在過程中對成本管理著力不多,與同類民營企業在成本管理中沒有較強的競爭力。

“篳路藍縷,以啟山林”,在軍民融合規?;l展的外部環境下,中國網安既需要積極探究科技供給側改革,提高科研攻堅能力,充分發揮科技作為第一生產力的牽引作用,又需要充分運用產、學、研的產業鏈優勢;從前期以完成市場任務為目標導向,向與市場接軌,激發經營生產的活力,促進技術創新,推動產品升級和適應性發展;從事業單位財務管理與現代經營管理體制結合,建立現代化企業體制同時,又要兼顧軍工行業的特點,既要避免企業片面追求利潤而忽略國家科技創新的重要職責,又要優化資源配置,加快軍品技術民用化和產品線平臺的普遍化,深層次推動技術進步和內在效率提高,推動國民經濟的發展。

二、管理會計的創新:項目預算的行為創造和資源配置結合

管理會計的重要責任是支撐企業經營決策,調整資源配置,有針對性地導向企業行為,化解文化和管理的沖突,平衡風險和收益的長短,讓組織健康地駛向其想要到達的目的地。

結合實際,對傳統的項目預算管理進行創新是快捷和有效的辦法。項目管理是中國網安當前的經營樞紐,以項目為脈絡,項目預算包含預算的基本要素,也因為和業務關聯的緊密性,體現了“計劃—業務—財務—人員”四重因素,是全面預算工作的一個重要環節,是一個成本管理突破口,同時也是優化流程的重要抓手,還是進行項目評價、市場選擇的重要手段。同時,以項目預算管理為載體,以實現行為創造和資源配置為目標進行創新,從昔日指尖上的會計,發展為人文和管理并重的視野,形成集權與分權、利益與義務、風險與激勵的管控格局,升華了傳統財務管理的領導力、影響力、溝通力和洞察力。

項目預算的創新,應緊扣“管理會計”四個字?!肮堋痹谟谧非笫聞毡澈蟮暮诵氖锹涞匾巹?,因勢利導的推進“科研+產業”的目標,從導向上挖掘軍工科研院所的科技力量,實現資源整合,建立成果轉化靈活機制,促使產業化發展;統籌兼顧的支撐“技術+平臺”的模式,前瞻布局國家大型軍民融合項目,以典型示范應用為技術建立平臺,豐富和發展配套產品和增值服務?!袄怼痹谟趦蓚€方面,一是梳理流程,打通脈絡,對利潤表、資產負債表進行梳理,形成診斷分析工具,從上到下都有一個基準來衡量工作,提高業務表現;二是工作內容有道理,做的事情有價值,讓人可以理解,值得信任?!皶奔丛谟谟袀鹘y的快速反應,又突出了跨域的思想,找到一種橋梁實現業、財融合。而“計”則強調了洞察,從信息化工具收集的海量數據中,計量、統計最有效的數據,真實反映現狀,為后續經營提質增效把脈。

三、項目預算管理實施原則

項目預算是描述行為的載體,構建“行為—價值”的支持機制,為目標群提供管理平臺。項目預算的起點是緊扣規劃,要擺脫一單一單的打獵模式,必然需要“經武之略,貴在于謀”,定位目標市場,找到適應市場的競爭力,設立組織目標,制定以價值為核心的預算管理。前面已經談到,預算管理是先算贏的一種策略,預算如何做,做不做與項目的立項,與規劃的牽引是息息相關的,因此需要考慮企業的經濟環境、產業情況、競爭力優勢、現在的內在條件等,項目預算是個跨域紐帶。

在不斷摸索中,企業是源自軍工科研單位,已經有較成熟的項目管理體系,有了一套“為何做,做什么,怎么做”的脈絡。他本身是符合特定歷史時期的科學發展規律的,而當前項目管理的精益化和管理技術的結合如何催生新興的生產力,形成卓越的經營體系,提高管理效率。項目預算的要點,或者突破口在“分類管理”。對不同類型的項目分別設計管理思路,不局限項目產出的經濟效益大小,有的項目對經營來說是一個抬鋼琴的,提供足額的資金、資源,滿足項目研發的必要需求;有的項目指明研究方向,形成共性的技術基礎,奠定前進的基石;有的項目是明日之星,可能會脫離單一來源的計劃型項目藩籬,成為一種對大眾適用的產品。很自然的,項目不同領域也決定了處理這些項目的預算主體會有不同的定位,是單純成本中心還是利潤中心還是兼容型的獨立實體。

在對項目分類管理后,必然會涉及如何實施的機制和流程,這些是項目預算做好的重點。再好的目標,美妙的規劃,都需要搭建合適的組織結構,選擇恰當的團隊,按照適當的標準和流程,確保路徑可實施,這是一個不斷明確項目價值鏈的過程。這其中,可能有多種方式,比較快捷的是組織結構調整,形成制度流程,讓專業的人做專業的事情。其次是梳理成本動因,理清增值環節。項目預算在設計成型過程中以業務量為基礎形成的成本要素,不斷貼近業務本身,然后以數字轉化工作量和投入的語言,簡單明了。同時平衡部門訴求和目標結合,引導他們降本增效,可以引用投資項目為案例,將各項科研生產活動轉化為投入數據并按照上文形成的數據語言編匯,一方面自上而下,下達控制總額,對部門當期投入進行限定。另一方面自下而上,預算主體部門和預算管理部門共同協力結合項目情況制定技術方案實施措施,有針對性地開展工作。在這個過程中反復醞釀形成的有效溝通是達到管理效力的基本保障。預算管理說到底是通過一系列的行為實現的,這需要企業的管理者與一線負責人在對目標的認識上達成共識。這部分內容也會成為項目管理體系的重要環節,與質量、進度、技術指標等一同考慮。

如何運用和面向考核常常是項目預算的難點。在明確了價值鏈及成本動因后,就給企業成本管理樹立了費用制衡的標桿,平衡項目的資源,獲得了管控手段,從內部角度入手,相同產品線不同項目的預算執行之間可以分析對比相關數據,對個別現象及時糾正,對突出問題借鑒先進管理經驗,與自身經營特點結合進行管理提升;不同部門的相似項目預算執行對比,發現經營單位之間的差異,修正管理觀,推進經營單位的業績提升;從企業自身發展入手,項目成本形態層層匯總與經營目標進行差異分析,可以統一性布局增值作業的成本投入,降低無效作業比例,控制資源浪費,優化企業成本結構,確保企業整體實力得到提高。同時,細致的預算執行與外部競爭企業的成本形態對比分析,會促進企業更加注重外部價值鏈,明確與自身行業相關的其他企業關系,前瞻對自身會產生巨大影響的環節,設計重點成本的管控措施,推動供應鏈管理、客戶管理。從實踐看,面向考核的要點可以歸納為:應建立在共同的目標基礎上;目標和考核策略要切實可行;只有分解到一定顆粒度才具有可操作性;激勵機制除了有章可循,也要有實務可循,規避短期行為。

四、項目預算管理實施方案

按照上述的實施原則,中國網安根據自身情況,通過核心步驟分步實施項目預算管理。

(一)擬定經營目標

中國網安的戰略目標是國家信息安全旗艦企業。在既定的戰略目標下,各實體有效地將單個的經營目標跟企業目標有機結合在一起。中國網安秉承軍工科研事業單位的內涵,始終堅持一個目標和統一方向的原則,較容易化解銜接過程中的矛盾和沖突,企業更多聚焦在重點關注未來3-5年的業務方向(行業受國家政策影響較大,周期不能太短)和業務目標是什么,業務方向和業務目標對企業戰略的支撐作用是什么;產品線、業務線怎樣實現既定目標,確立經營衡量指標。

(二)組織架構調整

打破原有的組織架構,根據項目分類布置實現路徑,形成相似但是不一樣的制度流程。(見下表)

針對這樣的布局,組織架構進行了調整,橫向看流程,各類項目由不同的市場口輸入,方便前端管理,有意識地分配了資源傾向,同時按照一體化原則由統一的項目管理部門接單,分配任務,尋找合適的團隊,這里的一體化不僅是某個部門,而是擴展到企業全級次。如任務類主要由企業內部所有實體中以科研中心定位的部門承擔,產品類主要由定位研發中心的部門承擔,這里需要多些筆墨描述的是這里的自籌項目,是銜接原計劃形式的科研任務到產業化轉化的關鍵節拍器,是軍民融合的重要鑰匙。一般而言,軍工科研更多趨向前沿技術,成果僅是科研的冰山一角,他的體系是比較固定的,在這種體系下產生的項目,通過適應性改造可能與民用的體驗仍有較大差異,難以滿足需求。那么這時候就需要自籌項目這樣的橋梁,由項目管理部門集合各入口需求,根據當期經營情況,在查擺需求后,建立自籌項目包似的貨架平臺,由科研中心、研發中心選擇性承接。

縱坐標看是理清職能線,分別體現為7個方面:①部門職能,解決誰干的問題;②每個階段的主要活動,解決干什么的問題;③規范和流程,解決怎么干的問題;④接口和產出物,各部門因管理需要以及各階段之間因管理需要溝通與交流的信息,同時也為績效考核提供基礎數據;⑤目標,各個環節的階段目標;⑥考核,指為了實現管理目標所建立的績效激勵考核指標,對業務績效考核和管理過程起監督作用;⑦關鍵點,反映每個階段為實現管理目標、開展業務活動、實現績效考核激勵機制尚且存在的關鍵環節。

(三)建立跨職能團隊,完善議事議程

平衡業績指標和資源投入,以及實現項目預算的可操作需要各方面人員的投入,跨職能部門的“工作小組”作為項目預算的基本活動單位,可以深入業務層面從控制型轉為參與型。在獲得充足授權,通過對等的信息傳遞協調企業內各部門、各產品線、各項目組之間的活動,實現了動態管理,不僅使市場和周圍的信息同決策中心間的反饋更加迅速,提高了企業對市場的快速反應能力,而且調動了組織成員的潛能和積極性,促進了相互間知識和經驗的交流,形成跨職能的戰術團隊。團隊的權責利應該相符,同樣應進入項目績效評價;在團隊工作制度中完善議事議程,所有會議都要求議題、結果、跟蹤和落實,通過有效的會議管理,促進預算目標及時落地。

(四)形成可操作的預算編制方案

項目預算的編制方案與其他預算方案并無本質區別,因為與業務銜接緊密,應體現目標、業務、財務和人力相關要素。首先軍工項目周期較長,不同年度有不同的執行目標,為了與年度考核和評價銜接,項目預算應分年度編制;其次項目受質量管理體系要求,有一系列的程序化實現過程,按照執行過程分別計量投入可以直觀的表現業務與財務的情況,再者預算受經費管理要求,各項定額標準應符合法規要求。同時,項目預算編制方案要考慮業務人員可操作,設計的方式要有利于編制人員分析和填報,對重要的科目如設計階段的材料和方案要重點分解,對項目組不可控的成本項如全成本核算下的管理費等按照企業預測的期間費用率簡單處理,整個方案詳略得當。

除上述普遍情況,軍工企業項目預算編制方案的人力投入較難測算,但為保證后續評價落地,必須考慮人力情況,關聯相關人員,形成投入產出的完整分析,抽絲剝繭地找到浪費、無效根源。在人力分解時,可結合人力資源崗位設置,將項目成員分解為1類、2類、3類等成員,不同類成員按照項目進度倒推測算工作的標準作業月,企業每年發布各類人員參考月工資,通過該辦法形成人力投入。

(五)逐步實現信息化管理手段,健全預警機制

過去在手工模式下,項目預算在項目量大的情況下受效率影響嚴重。在項目數量多且來源復雜的情況下,引入信息化可以有效提高管理手段,形成預警機制,及時糾偏,實現有效預算管理。為了業務與財務更好融合,跨職能團隊的其中一項工作是把枯燥的報告和數據轉化為經營單位理解,高層明了的語言,借鑒汽車駕駛,項目預算在匯總合并后可以實現經營駕駛艙,將經營單位現在的盈利、運營、發展、人力資源等行駛要素在與企業提前預設的指標對比后可視化的展現出來。行駛要素可以是數據比例,例如直接材料費用率、人力資本效率、經營單位現金比率等,也可以是計劃的百分比視圖。

(六)建立科學化的項目績效評價

不以項目花多少成本費用或是預算執行的精確度為唯一的考核標準,堅持投入產出的方式進行評價,以績效評估矩陣圖進行評價設計,橫軸代表工作業績(產出),產出能量化的,必須量化如經濟效益,產出不能量化的如社會效益、潛在效益等應有支撐材料和獲獎證書;縱軸代表能力和態度(投入),能力和態度包括了預算執行的過程分析、團隊評價等??己嗽u價由內部專門機構執行,獎勵懲罰措施分明,并對項目可預見的收益制訂激勵計劃,納入薪酬管理體系。同時,為了鼓勵對于自籌類項目的有效實施,采用期權激烈形式,在自籌項目發揮功效,實現對外銷售或應用的當年,按照比例計提原創收益。

“其作始也簡,其將畢也巨”。項目預算的推動并非一帆風順,在過程中還有不接地氣的地方,實際影響力還需要提高。這條逐步完善的道路中,項目預算為財務人成為業務的價值合作伙伴提供了平臺,作為一個支點,促使管理會計在擔當的角色上有不竭動力,形成境界、情懷和信念,迸發持久的動力,豐富管理會計對軍民融合型企業的內涵。

(作者單位:中國電子科技網絡信息安全有限公司)

建筑企業科技論文范文第6篇

摘 要:創新科技人才是創新型企業技術創新的主力軍,文章從創新型企業的發展與創新科技人才開發的關系出發,概括了創新科技人才的特點與需求特征,提出了激勵創新科技人才不斷創新的激勵體系。

關鍵詞:創新型企業;創新科技人才;激勵體系

文獻標識碼:A

1 創新型企業的發展與創新科技人才開發

知識經濟的快速發展催生了社會產業結構和技術結構的快速變化,建設創新型國家、發展戰略性新興產業都離不開創新型企業的支撐和驅動。人才尤其是創新科技人才更是推動創新型企業技術創新體系建設的核心。因此,有效利用激勵策略,充分調動創新科技人才的積極性、主動性和創造性對創新型企業的發展具有重要意義。

1.1 創新型企業的內涵

2006年國家啟動了創新型企業試點工作,旨在重點扶持和培養一批在技術創新、品牌創新、體制機制創新、經營管理創新、理念和文化創新等方面取得突出成效的企業。對于創新型企業的定義不同學者提出了不同的觀點,本文認為創新型企業是指擁有自主知識產權的核心技術、知名品牌、健全的持續創新機制、企業家精神、創新管理文化以及高素質人才,根據國家和技術市場發展的戰略導向,在市場競爭中不斷改進技術和市場條件,取得技術優勢并持續優化創新成果的現代企業。

目前國家已為兩批創新型企業試點,共202家進行了命名,基本上涵蓋了國民經濟發展的重要產業。其中信息產業,資源、能源及加工產業,生物制藥產業,化工產業,汽車產業和機械設備制造業的企業約占試點企業總量的93%。

1.2 創新科技人才的內涵

創新科技人才是具有強烈探知欲與扎實的科學知識和技能,堅持企業家精神,根據前沿動態與現實需要,運用科學的創新思維進行創造性勞動,在科學技術的創造、傳播、應用和發展中做出積極貢獻的人。創新科技人才,是新技術的發明者、新產業的開拓者和重大科技項目的領導者,對企業的技術創新體系與競爭實力的提升發揮著關鍵性的作用。

1.3 創新科技人才與創新型企業的關系

創新型企業是發展戰略性新興產業的主力軍,對技術創新、產業發展以及科技人力資源潛能的開發起著重要作用。如表1所示,較之2000年,2009年高新技術企業增加了17460個,R&D機構數增加1466個,科技人員增加26.7萬人,發明專利數增加30837件。高新技術企業與科技人員數量同比增長率分別為178.9%和290.2%,科技人力資源得到了迅速的開發。同時,創新科技人才是一個國家或地區發展的戰略性資源,作為創新型企業能動的生產要素,創新科技人才是創新型企業提高經濟效益,實現科技創新的原動力。如表2,平均每個R&D人員為當年總產值貢獻1681.37萬元。二者相互作用共同服務于產業、經濟與社會的發展。

2 企業創新科技人才的特點和需求特征

2.1 創新科技人才的特點

創新科技人才通常具有較高的技能和專業知識,面對日新月異的科技環境變化和不確定的工作模式,具有較高的工作、學習和創新能力;在工作態度上較為主動、有主見、不愿被他人和傳統做法所左右;在工作方式上具有較強的獨立性和自主性,重視企業的支持但又不愿受到較多的控制和約束;在個人成長與發展上具有較高的自我實現需求并樂于將實現挑戰性的目標視為自我實現的一種方式;此外,創新科技人才作為優秀的高績效群體,具有很高的市場需求,相對于其他職工具有較高的自主性和流動意愿。

2.2 創新科技人才的需求特征

需求作為一種心理狀態,是人在某種必不可少的事物匱乏、喪失或是被剝奪時的一種內心感受。創新科技人才的特點以及我國創新型企業的實際情況,創新科技人才的需求特征可以概括為以下幾個方面。

一是物質需要。物質需求主要包括工資、獎金和福利待遇等,主要滿足員工的基本需求。對于創新科技人才來說,他們期望獲得與自己貢獻相稱的報酬并分享自己創造的財富。物質回饋或獎勵被視為衡量自我價值和地位的尺度。

二是社會聲譽需要。根據馬斯洛的層次需要原理,當生理、安全、情感的低層次需要被滿足后,個人會傾向于更高的尊重需要,希望自己的成就得到他人及社會的肯定和認可。聲譽需求主要涉及員工的社會地位和榮譽。

三是工作成就需要。相對于工作的外部性獎酬,內在的工作內容與個人價值觀、興趣愛好的匹配程度才是創新科技人才獲取工作興趣、職業能力和個人滿足的源泉。與興趣相符并能在工作中感受到挑戰性帶來的成長機會,往往能讓他們自覺地投入其中。對于目標和挑戰,他們更強調按照自己認為最有效的工作方式出色地完成任務,從中獲得挑戰的成就感。

四是成長需求。創新科技人才在易變和不完全確定的系統中,充分發揮個人的資質和靈感來應對各種可能發生的情況。為推動技術進步,加快產品和服務更新,他們對知識更新有著持續不斷的需求。此外,他們還較為重視所在企業的成長潛力,以求在更廣闊的平臺,利用更多的學習和成長機會來不斷提高自己的綜合素質。

五是組織環境需要。創新科技人才需要組織提供良好的學習環境,以滿足他們對知識更新和事業發展的需求。同時,他們希望獲得政府政策的支持以及良好的工作氛圍、企業文化和制度等有利于提高自己的工作效率和業績水平的環境支撐。

3 推動創新科技人才不斷創新的激勵體系

3.1 建立科學的創新行為激勵機制

創新是一個包括技術創新、組織創新、管理創新、制度創新、觀念創新等活動的系統工程。創新科技人才的激勵不僅包括技術創新的投資與激勵,還要重視對科技人才創新行為的組織激勵、文化激勵和制度激勵??茖W的系統激勵為科技人才的持續創新提供良好的環境支持,是創新型企業創新動力的源泉。

3.2 激勵性薪酬體系

創新科技人才是企業中擁有較高人力資本存量的關鍵人力資源,薪酬制度要把握好外部競爭性與內部公平性、激勵性的平衡。從創新科技人才的稀缺性和需求特點入手,采取領先型薪酬戰略,推行以技能為導向高彈性的薪酬結構以及個性化的福利方案。實施知識產權入股等利潤共享措施,充分尊重員工的自主權和個性化需求,體現知識產權的應用價值,構建企業與人才的生命共同體。

3.3 創新環境建設

在有不同背景、觀點和動機的個人中,分享隱性知識是實現知識集成與技術創新的關鍵步驟。因此企業需要營造一個使個人相互影響的環境,從內在激發員工的興趣、挑戰欲望和成功需求,促成知識與技術創新的生成與轉化。

從外部來講,企業創新環境建設主要包括與國內外科研機構、高等院校共建研發機構和重點實驗室,與用戶、供應商的互動平臺以及對世界領先水平產品的交流平臺,確保企業知識技術的及時更新與市場需求和技術方向的前瞻性把握。就內部而言,企業除了正式研討,更要重視企業諸如咖啡屋交流、電話交流、E-mail交流、小集團聚會等非正式研討的頻度,有研究表明,非正式程度較高的創新組織在激發創新人員的主動性與創造性方面有明顯的優越性。

3.4 建立企業大學,實現多樣化、系統化的員工培訓與開發

知識經濟飛速發展,創新科技人才需要不斷更新知識和技術,企業就需要針對自身的戰略及員工不同發展階段的需求特征,制定相應人員的教育和培訓計劃,企業大學將不同領域不同級別的創新科技人才以及供應商、分銷商和客戶一起納入學員體系當中。通過實戰模擬、案例研討、互動教學等實效性教育手段,提高了不同領域隱性知識交流和集成的頻率,增強了與同行及供應鏈節點單位的交流學習,能夠對創新科技人才樹立終身學習理念,激發創新靈感,實現自主創新起到了良好的激勵和教育培訓作用。

3.5 職業生涯管理

創新科技人才往往比常人占有更多“知識”這種特殊的生產要素,擁有更多的職業選擇權。一旦現有工作沒有足夠的吸引力,或缺乏充分的個人成長機會和發展空間,他們會很容易地轉向其他公司,尋求新的職業機會。組織職業生涯管理是由組織實施的,旨在開發員工潛力、留住員工,使員工能自我實現的一系列管理方法。通過職業生涯管理將國家戰略規劃、組織目標與個人發展結合在一起,形成互為動力的綜合發展路徑,可以將員工與企業捆綁為利益共同體,增加了整體的凝聚力,也對創新科技人才形成了自我完善和發展的內在激勵。

3.6 強調企業家精神的企業文化激勵

企業文化是企業員工為達成組織發展愿景,完成企業使命而做出了一系列精神承諾,對工作氛圍和活動具有導向作用。在以創新科技人才為主導的創新型企業中,不僅要營造寬松、自由、兼容并蓄和創新的文化氛圍,更要將企業家精神的實質深入人心。

企業家精神是以創新精神為核心,以風險承擔精神為支撐的一種綜合性的精神品質和意志。具有創新和學習的意識、發現機會的能力、承擔風險的偏好以及良好的溝通、合作、經營和管理能力。創新科技人才在創新的過程中,要對同領域甚至跨領域的知識進行整合,實現各要素新的組合。這不僅需要對專業技術進行精深鉆研、與相關領域人員的思想碰撞,更需要結合市場和用戶需求,敏銳地發現和把握機會,并有能力承受失敗的打擊。因此培養具有企業家精神的創新科技人才是企業實現不斷創新與發展的精神保障。

4 結語

創新科技人才的培養、開發與激勵關系到創新型企業技術創新的能力,是企業不斷提高自身產品市場競爭力的智力保障。創新型企業需結合國家、行業、市場的戰略與需求轉變,通過全方位的激勵措施引導科技人才技術創新的方向與集成效率,在滿足他們職業發展不同階段的物質、精神和自我實現需求的同時促進企業技術的創新與不斷升級,提升我國科學技術的國際影響力。

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