新員工兩個月工作匯報范文第1篇
新員工入職一個月工作總結一
20xx年3月28日入職昆明xxxx以來，已經一個月了，一個月期間銷售業績方面雖然不明顯，但是工作方面的收獲很多，這與領導與同事們的幫助是分不開的。
入職昆明xxxx的一個多月時間里，生活緊張，但又有秩序。剛進入公司，一切都是陌生而又嶄新的，所有的事物都要重新去認識和了解;信心來自了解，要了解電工和照明這個行業，了解公司，了解產品;朗能產品柏睿系列的面世使到產品的優勢也顯而易見的，這樣的平臺，就看自己怎么去發揮。人生本來就是一個不斷成長的過程，也許在創業這條路上的艱難險阻使得我必須暫時考慮決定和誰在一起成長!很榮幸能加入公司，在領導和同事以及客戶的幫助中能夠成長;很感謝領導無私的傳授他們的經驗給我，他們是我最好的老師，通過學習他們的經驗和知識，可以大幅度的減少自己犯錯和縮短摸索時間;在這樣一個積極向上的平臺上，自己這樣一個新手，一定要多學，多看，多做事!
這一個多月，公司沒有對我做任何的要求，自己自由發揮，自己去展現自己的才能，剛剛進公司的前幾天，同事小鄭帶我一起去拜訪客戶，使我摸索和感悟了整個銷售流程，現在的我基本上可以從尋找客戶、面見客戶、與客戶交流。每一步驟，每一環節，每一事項，都能進可能地進行分析，幾天過后，我就和小鄭開始獨立去拓展周邊業務，自己本來就是個耐不住寂寞的人，喜歡與人打交道，喜歡社交;看大家從不認識到認識，最后成為朋友;看著一個一個客戶就被自己這樣一點一點挖掘出來，直到做成生意，很享受這樣一個過程，很喜歡挑戰。雖然經驗和閱歷有限，但我一直堅持用心去做好每件事情!因為成功的銷售人員都是敢于堅持自己的目標的人。
在這一個多月工作中成績還是有少許的，相繼開發了昆明紅聚市場永聚照明店，西南建材城萬家燈飾店，景洪孟臘店以及大理佳利三創建材店等經銷商，接下來昆明所有的縣城有待于渠道開拓，以及完善和著手家裝公司的合作，大商匯仍有待開發一二家分銷，還有華洋家具廣場等，接下來今后的工作任重而道遠，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：
(1)必須養成學習的習慣;
銷售的第一產品是銷售員自我;成功的銷售員總是能與客戶有許多共識，這與自己本身的見識和知識分不開。有多大的見識和膽識，才有多大的格局。這方面自己還很欠缺，必須不斷的學習，這就是一個不斷的自我總結和積累的過程。自己要有目的的去學習，不斷的充實自己!
(2)必須具有責任感和職業道德
業務員的誘惑有很多，剛進公司就犯了嚴重的錯誤，為了個人增收，利用公司給我的資源跑其他公司的產品，承蒙公司領導劉總的大度包容才既往不咎，給于我改過從新的機會，人要想在行業中有沉淀，就必須熱愛自己所在的行業工作，必須誠實守信并奉行職業道德，所以在以后的工作中堅持對公司、對客戶、對自己的責任感，積極、熱情、認真地對待每一天!做到責任和職業道德。
(3)善于總結與自我總結;
現在我工作中的市場的把握能力以及分析能力等等都還是顯得稚嫩和欠缺，所以這些都需要我在日后的工作中不斷總結，不斷的完善，不斷加強?，F在自己對于銷售的認識也只是表面，對于市場的把握能力更是無從談起，所以我必須比別人付出更多的艱辛和毅力才能不斷完善自我。
人品永遠是第一位的，而人品的第一要素就是誠信，小勝憑智，大勝靠德，認真做事，誠信做人。
其實業務工作就是一種態度。最大限度的維護雙方的利益，有的時候必須站在零售商的角度去看待問題。只有在以上幾個方面好好加以體會和把握，才能在自己的銷售生涯走地更好、更遠。趁現在年輕多學點東西、多做點事情，不要枉費人生。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去，決不辜負公司對我的信任和栽培，并且能夠快速地與公司共同成長!
我認為業務絕對不是“無業可務” 而是：“業精于勤于實于務”。
新員工入職一個月工作總結二
入職已經一個半月了，對于我來說，與其說是工作總結，還不如說是月度工作心得。關于這份總結，我不想用太多過于華麗的語言來書寫，那樣的寫法讓人覺得過于虛浮，不切實際，我只想用最質樸的語句來表達，我這一個半月以來的所感、所想。
剛來到公司，對于一切都是那么未知，看見一個個陌生的面孔，心里真的有點忐忑，不知道大家都是什么性情，容不容易相處，但是這種感覺，很快就消失了，大家相仿的年紀，熱情開朗的性格，和諧工作的氛圍，很快就感染了我，讓我愉快的投入了工作之中。
換了新的環境，就意味著和以前工作的模式不一樣了，工作的內容也是千差萬別，我認為作為一個好的員工，最應該做的就是拋棄固有的工作模式，以最快的姿態投入到新的工作中去。
我的新工作，對于我來說真的是"新"，所做的內容，也幾乎是從前不曾接觸的東西，不能說一竅不通，但也頂多是略知一二。因為建筑業是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業，對于里面的運作也是聞所未聞，好多術語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉，多虧同事和領導的細心指導，我才一點點的深入我的工作，否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣，亂飛亂撞，必然會走很多彎路。
既然不懂的東西太多，就要比其他人還要專心、努力，俗話說好記性不如爛筆頭，我把每一步需要做的工作，都寫成筆記，這樣相同的工作就不會出現錯漏。日常的工作，我會事先做好統籌安排，這樣工作就會有條不紊的進行下去。
雖然工作才剛剛開始，但是我要做的卻有很多，公司在發展中，這就需要我們全體員工共同努力，來豐富和完善公司的運營模式和管理機制。
首先，我需要做的就是建立起公司的人員檔案，構建起人員結構花名冊，制定相關的制度，合理規避用人風險，將公司一些不太健全的規章制度逐步進行完善。
其次，隨著工作的深入，我會發揮我人力資源專業的專長，幫助領導分擔一些人員招聘方面的工作，包括發布招聘信息，預約人員面試等這些招聘的前序工作，讓領導不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或的招聘計劃，匯總各個部門所急需和待需的人才，利用現有的資源，發布招聘信息，進行招聘工作。
再次， 利用現有的資源，請各部門負責人配合，逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書，明確各自分工，把工作逐項分解，落實到人，逐步擺脫一個工作誰都干，但誰都不精的狀況，讓工作形成模塊，每個人負責自己的模塊，這樣就不會出現工作雜而亂，過程遺漏，沒人負責的局面。
新員工兩個月工作匯報范文第2篇
此次，不僅有幸參與公司總部上半年的工作總結大會之外，還與來自我們運營中心的精英、骨干們一起聚在南寧，共同參加了“運營中心XX年上半年工作總結暨培訓大會。”會議結束后，全體到會人員一起參與了公司安排的培訓課程《管理其實很簡單》，在共同的學習、探討、互動活動中，同事們的發揮真可謂是八仙過海，各顯神通。讓大家在既緊張又激烈的團隊氣氛下共同得到進步，在加深了對彼此的了解之后，更增進了同事之間的感情和配合默契程度。
XX年的上半年總結會上，戴總，陳永劍主管，劉桃主管作為運營中心的三位領導，在會上對桂東、桂西各辦事處上半年的工作進行了點評，我代表賀州辦事處作了上半年的工作總結匯報。領導肯定了我們在業績上的進步，肯定了我們賀州所有人員這半年來工作的努力，同時也點出了賀州在業績增長的同時存在的問題和今后需要更加努力的不足一面。對于下半年的工作，我計劃用高質量的服務消化掉上半年大幅新增上來的用戶，盡力減少用戶回落，做好服務工作。另外，要充分的利用好上半年所做的鋪墊工作，爭取最大限度的新增。
會上，桂東、桂西兩個分公司的各辦事處都派了代表對上半年的工作進行了總結匯報。從中，我也學習到了一些知識，了解到其他辦事處較為成功的管理經驗，業務拓展經驗。相對其他辦事處而言，我們賀州的團隊建設是相對較弱的，從而導致我們在開拓市場、業務推廣、服務展開時，都比較難推動，在賀州的人員儲備方面，需要加強。
會后，為期3天的培訓課程有聲有色地開展了，在進入公司近一年的時間里，這樣的集體培訓我還是第一次參與，培訓的氣氛非常融洽，四組團隊臨時組合，互助并互勉，在不斷的競爭和團結一致中學到了很多做人、做事的道理，在各位共同努力下對團隊、集體、領導、服從、責任等有了一些反思。
在這次培訓活動中，我深深地體會到：一個人的力量很微弱，任何一個人在這個社會上都是非常渺小的，用一個人的力量去單獨完成一個團隊的工作，這是完全不合理并且也不能很好地達到我們的目標。只有團隊的力量才是做好工作、達成強大目標的有效源泉，才是強而有勁的推動力;作為一個團隊的領導，只要團隊中出現了任何的失誤都是領導的責任;一個真正能把事情辦好、具備多方面能力的管理者，想要成為這樣的一個管理者，其應該有綜合的素質和能力，能忍常人所不能忍之事。在這個問題上，我會繼續思考，并不斷提升自己，不斷的與同事們共同進步，爭創更好的業績。
在這里，感謝公司對我的栽培，感謝領導給予的支持與信任，我才能有機會在這個平臺上歷練成長，其次謝謝我們賀州團隊的伙伴們，希望能在今后的工作中我們能更加地緊密合作，各自發揮更為重要的作用，最后祝愿我們的公司發展更快、更穩!賀州辦事處在公司領導的帶領下業績飛得更高!————————————————————
時光飛逝，轉眼間XX年上半年已經過去?，F將本人具體工作情況匯報如下：
我于XX年4月正式到天緣小廚工作，現已工作三個月，當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題，我依據以往經驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計劃;另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應市場。
自營業以來，營收達50萬余元。營業中，廚部的工作也出現了如：菜品的定位不準確，菜品設計沒根據客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。
現將XX年下半年匯報如下：
一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品，根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查，來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費群體的需求，來不斷豐富產品，使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。
二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。對廚房進行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備，合理推出新穎菜品
三、在人員方面，進行專業技能考核，優勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下，進一步完善廚房內部的各種。
四、在菜肴的出品把關上，采用四層把關制，一關否定制，即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關，一關發現有問題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。
五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質量關，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。
六、在食品衛生安全、消防安全方面嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作，對廚房環境、衛生、設備進行安全維護，同時對成本及費用加以控制。嚴格執行規范操作程序，預防各類事故的發生，做到，警鐘長鳴!
七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。
新員工兩個月工作匯報范文第3篇
懷著忐忑的心情，從北方走到南方，就像年少的我第一次離開南方的家鄉到北方的大學一樣，總感覺男子漢就要這樣：遠離家鄉，獨自闖蕩，男人就是要對自己狠一點!
來到了**核電，一切都是那么的陌生，但是我真不害怕，有幾點原因：首先我們學校來這的同學有很多，尤其我們班就有四人，這點相對那些單槍匹馬的人來講，我是很慶幸的;其次我感覺自己的適應能力很強，不管是在生活習俗還是人際交往方面(至少沒有因為水土不服而瘦了下來)。
來到公司安頓好自己以后，迎接著我們的就是為期一個月的基本安全培訓。培訓的生活是挺充實的，就像大學里面的課程，但不同的是，公司培訓添加了許多實際操作的部分，例如消防實操、CPR急救練習，這樣由于讓我們親身體驗，因此更加理解所學的知識。在這里我們不得不提出的是蔣總和鐘經理等公司大佬級的人物給我們的授課：蔣總給我們講了廣核的大事記，崢嶸歲月→繼往開來→更創輝煌，大亞灣經歷了風風雨雨，同樣我們**也是歷經風雨，從陽臺一體化，到**分公司和運營公司平分秋色再到**核電有限公司成為大業主，其中的一路顛簸是我們新員工難以想象的。給我影響最深刻的是蔣總講到了我們應該如何做人，必須把人先做好，才能做好事情。相對于嚴肅的蔣總，鐘經理是比較和藹可親的，因為鐘經理比較喜歡笑，這樣就給我們平易近人的感覺。但是鐘經理說到業主員工對待服務公司的人員及員工的那種極其不好的行為習慣時，那種嚴肅的表情立馬浮現在他的臉上，可見該輕松的時候，他很輕松開放;但是該嚴肅的時候，不茍言笑，同時有把你嚇癱的威力。
在培訓期間，公司也組織了各種各樣的文體活動。在跳繩比賽過程中，我們體會到了團結一致的力量是多么的強大。在新員工籃球比賽過程中，我們體會到了那種對比賽的認真性，那種晚上一下班大家聚在一起練習、一起鍛煉的那種樂趣。在新員工辯論比賽過程中，我們體會到了講話嚴謹的重要性。這些活動無一不團結了我們2013屆新員工，增強了我們的凝聚力，使我們更加的認識到對方，了解彼此。沒有這些活動的話我們根本不能那么快地熟悉起來。
很快，基本培訓的日子就悄悄地過去了，我們就要各自去向自己的部處，值得一提的是，8月15號，臺風尤特讓我們停滯了一天，尤特讓生在長在內陸的員工們感受到了大自然的威力，同時也是第一次親身見識這么大的“風”(據說把車都吹走了)。次日，尤特消停了，我們自然就到了我們所在的部處，此時心情同樣是忐忑的。
來到自己的部處，給我印象最深的是我們這個處的同事實在是太年輕了，還有另外一點就是，這個處里的女生腫么就這么多呢?(ps：本人來自工科院校，男女比例7:1)跟美女共事的話，著實有點緊張和興奮。興奮之余，我們開了見面會，分配了每個人所在組別，安排了各自的師傅。還真是無巧不成書：
1、我跟處領導是同門師兄弟，同樣是哈工程核科學與核技術畢業。
2、我跟我的美女師傅電話號碼就差最后一位，一個6，一個0 。如此的話我感覺我跟這個處的淵源還真不淺。在處里面各位同事對我都很照顧，不管我有什么工作上的問題，他們都積極地給出解答。在這里我講講我的新同事--蔣新亭，他是社招過來的，我是頭天到，他是第二天到的。辦公室我跟他是比較熟的，下班一起吃飯順便蹭他的卡(我的飯卡錢早就用光了，充錢不是很劃算)，期間他跟我講了很多他的過往和許多經歷。這些讓我感覺自己很嫩，要學的東西真的很多很多。
新員工兩個月工作匯報范文第4篇
一.領導重視、周密部署。
根據市政府有關文件要求，我區各級政府自上而下，全面啟動“兩個實有”全覆蓋工作。
(一).召開會議、落實部署。根據市政府關于實有人口工作會議的要求。我區于5月12日迅速召開會議，貫徹市政府關于“兩個實有”全覆蓋工作會議精神要求，各街鎮以市府會議為指針，全面貫徹落實“兩個實有”全覆蓋工作。
(二).組織機構、狠抓落實。根據市府及市人口辦的工作要求，我區成立了以副區長、公安局長為組長，區政法委副書記、區綜治辦主任
x為副組長。各職能部門領導為組織的x區“兩個實有”全覆蓋工作領導小組，各街鎮也相應成立了分管副鎮長為組長、鎮人口辦主任。相應派出所所長為組長的領導小組，統一組織實施我區的“兩個實有”全覆蓋工作。
(三).制定方案、落實責任。根據市府、市人口辦的統一部署，我區各街鎮根據自身的特點制訂了x區“兩個實有”全覆蓋工作實施方案下發至各街鎮，各街鎮派出所也制訂了相應的方案;為下一步的組織實施尊定了相應的基礎。
二.層層發動、有效宣傳。
根據市府、市人口辦的工作要求。x區人口綜合服務和管理領導小組辦公室結實x的實際，扎實有效地開展“兩個實有”全覆蓋工作的宣傳工作，做到家喻戶曉，人人皆知。
(一).組織會議、宣傳發動。5月12日區府會議以后，區人口辦召集各街鎮人口辦主任、派出所所長會議，對“兩個實有”全覆蓋工作進行動員宣傳部署。各街鎮、派出所也召開了各居委、領導、治保主任、各居民小組長會議，廣泛宣傳“兩個實有”工作。
(二).運用各種媒體，進行宣傳活動。其中，我區各街鎮利用x報、各街鎮小報宣傳“兩個實有”工作。
(三).以點擴面、全面發動。區人口辦編寫了“給各居村民的一封信”;由派出所發放至每家每戶，提交居民對“兩個實有”工作的知曉率，以爭取居民群眾對“兩個實有”工作的支持，其中，全區共發放各類小報10萬余份，發放居民信30萬份，對“兩個實有”工作起到了推動作用。
三.依靠政府、落實保障。
為了確保“兩個實有”工作的全面有序的推進，我區在前期擴大試點的基礎上，積極依靠地方政府，在各街鎮黨委、政府的領導和支持下，確保人員和經費保障，有序推進“兩個實有”工作。
(一).明確工作職責、確保人員保障。在“兩個實有”工作中，各街鎮明確各街鎮分管領導為第一責任人，街鎮人口辦主任、各派出所所長為具體責任人，各社區民警、居村委領導的直接責任人的工作要求，確保人員的到位，真正實現黨委領導、政府主導、公安指導、部門司職、社區實施的工作目標。
(二).裝備到位。落實經費保障。從“兩個實有”工作一開始，我區各街鎮根據各自的實際，結合派出所的狀況，從硬件及經費上保障到位，全區共購電腦50余臺，保障經費170余萬元，為“兩個實有”工作提供經濟上的支撐。
四、理順機制、建章立制。
根據市人口辦2006【1】號文件的精神，區人口辦著力做好社區綜合協管隊伍的機制，理順工作。明確社區綜合協管隊伍的職能轉變，由原來的各街鎮人口辦直接管理轉為在街鎮人口辦領導下，各派出所進行直接管理，并成立了各街鎮由各派出所分管所長為隊長、街鎮人口辦主任為教導員、分管民警為副隊長的社區綜合協管隊組織架，在派出所的直接指導下開展工作。同時區人口辦在市人口辦下發的五個文件基礎上制訂，并下發了《社區綜合協管員考核細則》，《x區社區綜合協管員聘用、解聘、辭職》等一系列規定，規范社區綜合協管員的日常行為規范和加強派出所的管理力度，并在今年6月份開展了為期一個月的在全區社區綜合協管員中開展紀律作用整頓的專項行動。通過專項整頓清理協管隊伍5名，對全區的社區協管員由派出所的每季度進行考核，區人口辦在分局領導的支持，每月拿出x萬元作為考核經費，進行考核，來促進隊伍的工作責任心和積極性。
五、明確節點、穩步推進。
新員工兩個月工作匯報范文第5篇
同志們：
大家好!
我就大家干好自己的工作，加強自我鍛煉，提升綜合素質修養講幾點體會。
一、要謹記三個關鍵詞，涵養綜合素質
日常生活中，我們往往會聽到評價一個人如何如何有素質的說法。關于素質，我看到過這樣一段話：“高素質的人，人幫人，幫來幫去幫自己，互相成就了彼此;素質一般的人，人比人，比來比去氣不順，心生嫉妒恨;低素質的人，人整人，整來整去整自己。漫漫人生路，積極付出和奉獻才能有美好的回報,要懂得欣賞別人的優點，學會取長補短，多去支持別人，助人方能達己，互利方可共贏，正所謂：德不厚者，不能懷遠，才不大者，不能博見!”一定程度來講，一個人綜合素質的高低，決定了其人生的順逆、事業的成敗、生活的苦樂。大家作為企業經營管理和技術管理的骨干，協調各方、為人處世，沒有較強的綜合素質不行。但客觀來講，綜合素質的提升不是一朝一夕之功，需要我們不斷地學習、鍛煉、總結、提升，把握好三個關鍵詞。
一是要把“學習”作為終生的習慣。學習應該是我們窮盡一生的事情，不是一時的事情?；畹嚼蠈W到老就是這個意思?？倳浿v，“本領不是天生的，是要通過學習和實踐來獲
- 1 求、學而不殆，學思結合、學以致用，以學習足底氣，以積淀養才氣。
二是要把“品德”作為終生的追求。黨的十八大以來，總書記著眼于堅持和發展中國特色社會主義，先后提出了好干部“二十字”標準和“三嚴三實”、忠誠干凈擔當、“四有”等要求，進一步豐富和發展了德才兼備、以德為先干部標準的時代內涵。“不厚其棟，不能任重。”當前，我們選干部，就是要把德行和才能上都能擔當重任的干部發現出來、使用起來。我們對干部的考核，常常講德、能、勤、績、廉五個字的標準，為什么要把“德”放在首位?因為只要一個人的德品過硬，對組織負責、對崗位負責、對他人負責、對自己負責，他的能力、勤勉、績效和廉潔等情況一定也差不到哪里去。相反地，如果一個人的德品很差，那也不會有大家認可的才能，也不太可能勤勉履職、嚴格自律，取得好的工作業績，甚至還會更糟糕一些。我們也常講，有德無才要誤事，有才無德要壞事，德才兼備方成事。選人用人，首要在德。任用品行端正的好人，那些做好事的人都會受到激勵;錯誤地任用為非作歹的人，那些做壞事的人就爭著往上爬。實踐證明，用好一個干部，就在廣大干部職工面前樹立了一面旗臶，就會激勵一批干部奮發向上;用錯一名干部，就會傷害干部職工的感情，挫傷一批干部的積極性。因此，在選人用人上，我們的要求就是，有德無才培養使用，有才無德限制使用，有德有才破格使用，無德無才堅決不用。希望大家注重德品的修養，做遵守社會公德、職業道德、個人品德和家庭美德的模范。
- 3 大家作為一名管理或技術干部，既要在業務上獨當一面，還要多少承擔一些組織領導方面的工作，以后如果走上更重要的工作崗位，則不僅僅要把分內的事情做好，還要具有很強的組織協調能力、管理領導能力、應急謀遠能力、團結和諧能力、廉潔從業能力，等等。具備了這些能力本領，大家才會信服你、支持你、擁護你，否則，將難以取信于人，難以做好工作。因此，希望大家時刻保持一種本領危機感，時刻保持一份自知之明，在學習、工作、生活中錘煉自己、完善自己、提升自己，時刻牢記三句話。
一是要牢記“熱愛是最好的老師”。這句話是愛因斯坦說的。我們建筑施工行當，既是一個積德行善的行當，也是一個吃苦受累的行當。每當看到一座****在我們手里撥地，為當地人民交通帶來便利，我們的自豪之情就會油然而生，但這背后的付出和艱難，也會讓我們感慨不已。我在施工現場干了十幾年，對我們堅持在一線的廣大員工深感欽佩、深懷感情，正是因為我們一代又一代、一批又一批的****人滿懷對建橋事業的熱愛之情，并不懈追求、付出，才鑄就了****在市場中的品牌。大家作為****的骨干力量，作為****今后的發展希望，要多思考思考，該怎樣看待我們所從事的工作，是把它作為事業，還是把它當做職業，或者是把它當做副業。如果把自己的工作當做副業去做，注定一事無成。如果當做職業，也只能得過且過。如果把自己的工作當做終生的事業，熱愛自己的事業，你就會覺得其樂無窮;熱愛自己的事業，你就會有更多的激情;熱愛自己的事業，你就會覺得再苦再累也無怨無悔;熱愛自己的事
- 5 差距明顯，也似乎沒有實質區別;隔五年看的時候，就是身體和精神狀態上的巨大差別;等到十年之后再看，也許就是兩種不同的人生。所以，人生就像走路，不得慢一步!”這段話從人生哲理上闡明了高尚的靈魂和健康的體魄對我們同等重要。湖北省委書記李鴻忠同志對領導干部提出了“四力”的標準：學力、心力、體力、能力，其中特別強調“體力”是干事創業的基礎和前提。如果一名干部，身體不夠強健，“基礎設施”不扎實，一方面難以干好現職的工作，另一方面也難以再擔當重任。因此，大家務必要注意體能的鍛煉，要養成“日行萬步路，夜讀十頁書”的好習慣，既要抓好學習提高，也要干好本職工作，更要練好身體素質，倘若本錢都沒有了，其他的也就都沒有了，這一點大家要引起重視，在工作的同時注意保持身體健康。
三、要始終弘揚三種精神，錘煉務實作風
良好的作風形象是一名領導干部的基本素質。蓬勃向上、積極健康的精神面貌，能夠給人以信心，給人以力量，給人以感染。如果作為一名領導干部，形象上邋里邋遢，作風上拖拖拉拉，還怎么樣去團結人、帶領人呢。有兩篇文章，希望大家找來讀一讀，一篇是網絡文章，題目是《一個人的精神長相》， 另一篇是楊瀾的文章，題目是《沒人有義務透過你邋遢的外表，去發現優秀的內在》。作為一名領導干部，要注重內外兼修，既要修內在的修養，也要修外在的形象，而這些，都與你的精神面貌有關，一定程度上，精神面貌決定了我們的人生。為此，大家要實踐好、弘揚好這么“三種”精神。
一是要弘揚“不到長城非好漢”的進取精神。凡事就怕認
- 7 增效益、謀創新、抓規范、用人才、強黨建，推進企業實現理性發展、有序發展、優質發展、陽光發展的中心工作。我們要完成新的發展使命，面臨的難題很多，沒有一種不信邪的韌勁、一種不怕苦的斗志和一種挑戰自我的勇氣，這些發展目標是難以實現的。平靜的湖面練不出精悍的水手，安逸的環境造就不出時代的先鋒。大家作為企業經營管理的骨干力量，要有“自我提拔”的意識，只有在精神頭上提升了，在干事創業上自我加壓，時刻保持知難而進、克難而上的銳氣，這樣才能取得突出的成績，獲得更加廣闊的平臺。
三是要弘揚“而今邁步從頭越”的超越精神。近年來，特別是經過“十二五”的發展，我們按照集團公司第三次黨代會做出的努力實現“一大愿景，二大理想，三大提升，四大目標”，推進企業實現內涵式發展的部署，企業的綜合管控水平、總體發展質量大幅提升，新簽合同額、企業營業額、利潤指標均進入中國中鐵前十位，特別是截止2015年末我們的經營性現金流達31.5億元。前段時間，中國中鐵對各二級企業的提質增效水平進行了排名，集團公司位居第三名。這些成績的取得，不容易、不簡單、不平凡，實屬難得。但我們還應看到，這些成績與國資委提質增效的要求相比，與真正實現內涵式發展的目標相比，還有一定差距，我們必須始終保持競進的姿態，久久為功，不斷發揚“跨越天塹，超越自我”的企業精神，戰勝困難，奮勇爭先，勇攀高峰，不斷超越。這既是我們企業的精神追求，也是對我們每一個人的精神要求。希望大家拿出激情與勇氣，傳承****人特別能吃苦、特別能戰斗、特別能創新、特別能奉
- 9 才會始終保持旺盛的激情和活力。如果我們只顧經營自己的“一畝三分地”，凡事總是從個人的角度、個人的得失去考慮、去實施，不僅會削弱企業的發展合力，個人也定將誤入歧途，最終栽了跟頭。
二是要回答好“任上干什么”的問題。這是一個決定我們工作成效的問題，也是決定我們能做成什么的問題，是方向問題，也是能力問題，是干事創業的基礎。方向不明，就會陷于被動，開展工作也會事倍功半;能力不足，就會在一些新問題、新情況面前束手無策、茫然失措。因此，大家要在本崗位上干好工作，首要的就是要找準定位，明確自己的任務清單、責任坐標，既不能種了別人的田、荒了自己的地，也不能只顧低頭拉車、不顧抬頭看路。方向搞準了，就要老老實實干事情，同時善于復盤、反思、總結、提高，要多想一想自己在這個工作崗位上的工作成效是不是最優?離最優的標準還有多大的差距?自己在這個崗位上是否是唯一的選擇?如果讓別人來做會做到什么樣子?自己的工作能不能被取代，或者暫時不會被取代卻存在被取代的危險?如果沒有這樣的危機意識，在工作上干什么不清楚、干好干壞沒標準，甚至庸、懶、散，肯定要被淘汰。因此，希望大家時刻提醒自己不斷地努力，把崗位效率最大化，實實在在干事，努力成為本崗位的“唯一”，干出讓組織滿意、讓職工信服的成績來。
三是要回答好“身后留什么”的問題。這是一個決定組織和職工群眾對我們工作評價的問題，同時也包含了我們能干什么、不能干什么的問題。作為領導干部，為任一方之后，在任
- 11 個基本功，內外兼修。
一是要培養提升茁壯心靈的能力。“自修之道，莫難于養心。”心理調適，是一個人應對競爭、成就事業、獲得幸福的重要保證。每個人的成長過程都是一場修行的歷程，不僅要面對順利、喜悅和成功，更要面對逆境、苦難和失敗，沒有一顆強大的心臟，沒有一個寬廣的胸懷，就難以走過泥濘，難以走出荊棘。“天下不如意，恒十居七八。”人生的道路不可能總是平坦的，肯定會有曲折和坎坷。網絡上有句話說：“你不堅強沒人替你勇敢，你不堅強懦弱給誰看。”我們企業的發展，我們個人的發展，不可能總是一帆風順，總會有些起起伏伏，難免會有挫折和磨難，面對人生的成敗榮辱和酸甜苦辣，要有茁壯的心靈，把麻煩看作是生命中賴以表現自己韻律的一部分。每個人的一生都要走過“酸甜苦辣”的心路歷程，關鍵是我們怎么去看待和理解。處理好人生中的“酸”，就是我們不要羨慕他人的長處和成功，而要在與別人的對比中看到自己的不足;處理好人生中的“甜”，就是我們要理性對待自己的長處和進步，不要沾沾自喜、自鳴得意;處理好人生中的“苦”，就是我們要豐富自己的閱歷，把成敗榮辱當作人生的資本;處理好人生中的“辣”，就是我們要不斷錘煉自己，下狠功夫提升自己?？傊?，面對一切的不如意，我們要以豁達、從容的心態處之，不抱怨、不氣餒，用自信給自己增添一份堅強，引領自己扎實走好人生的康莊大道。
二是要培養提升團結合作的能力。團結既是形象，也是力量，更是優勢。善于團結共事，是作為一名領導干部的基本素質，要能夠做到寬容、兼容、從容。寬容，就是要有容人的雅
- 13 的頭腦，保持知足的心態，駕駛好人生之車，控好“欲望”的油門，常踩“知足”的剎車，使人生之車開得平穩，行得長遠。要追求名節，不要追名逐利，擺脫名利韁索的困撓，始終以一顆平常心來對待職務和權力，真正做到任何時候、任何情況下，都能受得住清貧，耐得住寂寞，經得起誘惑，頂得住歪風，管得住自己。要以權謀事，不要以權謀私，要把權力視為一種壓力、一種考驗、一種責任，而不是當成謀取私利的工具。要有所畏懼，不要無所顧忌，每遇違法、違紀、違規的問題，希望大家多想一想值不值，多想一想導致的后果，時刻保持清醒的頭腦，依法合規，履職盡責，干凈用權、清白做人、踏實做事，以自己的健康平安為企業建設陽光平安的干部隊伍作出積極貢獻。
最后，我與大家分享前幾天人民日報公眾號一篇文章中的內容，歸結起來就是：做人做事的“十忌”“十悟”。做人做事十忌：自私、自負、自滿是故步自封的“絆腳石”;虛榮、虛偽、虛假是進步前行的“障礙物”;浮躁、急躁、暴躁是功敗垂成的“加速器”;放肆、放縱、放任是身敗名裂的“致命傷”;媚俗、世俗、庸俗是自甘墮落的“迷魂湯”;不知足、不知恥、不知畏是敗走麥城的“通行證”;盲目、盲從、盲干是事倍功半的“墓志銘”;勢利、功利、近利是鼠目寸光的“自畫像”;圓滑、油滑、狡猾是待人接物的“假面具”。做人做事十悟：能力、動力、定力是站穩走好的“支撐點”;能干、能處、能忍是進步前行的“大階梯”;想法、說法、辦法是能力高低的“三級跳”;學識、見識、膽識是成大器者的“好法寶”;知足、知不足、不知足是
新員工兩個月工作匯報范文第6篇
該培訓目的：為了使新人減少陌生感、距離感，在掌握上崗技巧的同時能更快適應新環境。增強今后的工作中的默契度。
第一天
上午：
培訓開始：大家自我介紹，熟悉彼此，打造良好氛圍。
1、 企業文化之公司簡介、組織結構、使命等培訓人：人事部
2、 考勤請假制度培訓培訓人：人事部
3、 金正昆禮儀視頻播放
4、 企業文化之公司經營理念、經營業績以及未來的規劃培訓人：營銷部
5、 下午：
6、 員工職業思想道德培訓培訓人：培訓人：人事部
7、 獎懲制度 (各項獎罰規則以及高壓線)培訓人：人事部
8、 金正昆禮儀視頻播放
9、 行政管理制度培訓(強調公司旺旺號使用)培訓人：人事部
10、 員工內部推薦制度介紹培訓人：人事部
10、員工離職規定管理培訓人：人事部 備注：
每次金正昆禮儀視頻播放結束后，新人們都需要進行總結討論，說出自己的感觸。在培訓過程中歡迎積極發言提問。中午由銷售部主管帶領新人就餐，熟悉周圍環境。
第二天
上午：
1、 銷售部門團隊介紹：了解銷售部門培訓人：銷售部
2、 公司流程介紹：簡單介紹各個部門的流程，具體介紹銷售的標準化流程
培訓人：銷售部 金正昆禮儀視頻播放
下午：
3、 客服定義，客服崗位職責：了解客服的定義且本崗位的職責培訓人：銷售部
4、 服務理念：作為客服該有的服務培訓人：銷售部
5、 播放勵志電影《沖出亞馬遜》
每一位新人需要寫一份觀后感，并且互相交流感受。培訓人：人事部
第三天
上午
1、服裝面料知識培訓培訓人：銷售部
2、客服銷售說辭培訓培訓人：銷售部
3、金正昆禮儀
下午
4、工具運用培訓人：銷售部
5、產品展示和介紹培訓人：產品部
6、員工職業生涯規劃培訓人：人事部
7、發給新人們每人一份新人培訓評估表要求其填寫并上交給XX，同時培訓老師們也需填
寫。