醫院宣傳范文第1篇
為表彰成績突出，表現優異的醫護人員和科室，進一步提高所有醫護人員的工作積極性，提高工作效率，經研究，決定在我元開展季度評優工作，現將有關事項通知如下。
一、評優分類及名額
1、優秀科室：1個。
2、優秀醫護人員：每個科室評選1名優秀員工，共3名。
3、進步獎：全全評選出1名進步獎。
4、全勤獎：人數不限。
二、評選方式
1、優秀科室：部門自薦或推薦，直接申報后經主任審批通過。
2、優秀員工：科室推薦，經科室同意審批通過
3、進步獎：自薦，經科室同意，再由員工投票形式決定。
4、全勤獎：自薦
三、評選標準
1、優秀科室評選標準
1)完成公司所下達的目標計劃;
2)科室有較強的凝聚力和集體榮譽感，離職率低; 3)以團隊合作為主要目標，科室服務態度突出。
4)保持良好的狀態和工作效率，即使在最艱苦的時期，也保證良好的狀態，醫護人員精神狀態良好;
5)能夠較好的完成科室間溝通與各科室接口流暢，獲得其他
科室的認可以及好評;
2、優秀醫護人員評選標準 1)任職滿一年;
2)有優良的思想品德和個人操守;
3)醫護人員的口碑良好，工作中與同事良好合作; 4)愛崗敬業，對本職工作有深刻理解;
5)態度良好, 具有強烈的使命感和責任心，積極主動，出現問題都能以積極負責的方式處理，并能克服困難完成任務;
6)對本職工作積極主動，認真熱心，成績顯著得到各科室和科室同事的一致認可;
7)對醫院忠誠，對同事團結，對領導尊重，對患者禮貌; 8)全年無警告以上處罰。
3、進步獎評選標準
1)遵守醫院管理規定，對工作崗位的熱愛、任勞任怨，服從上級安排。
2)所在崗位工作操作熟練，質量標準掌握良好，無生產安全、質量重大事故。
3)關心、團結醫院同事，并能得到醫院其他人員的一致認可。 4)職業技能，綜合素質，所承擔工作的難易度和工作效率或范圍等方面有突出進步和顯著提高，表現出色。
4、全勤獎評選標準
1)遲到、早退超過6次者否決。
2)除國家規定的法定節假日及公休日外，請假超過96小時者否決。
三、獎勵標準
1、獲獎的優秀科室，頒發優秀科室榮譽證書，并給予獎勵。
2、獲優秀員工的同志，頒發優秀員工榮譽證書，獎勵獎金。
3、獲優秀員工進步獎的同志，頒發優秀員工進步獎榮譽證書，并給予獎勵。
4、獲全勤獎同志，頒發全勤獎榮譽證書，并給予獎勵。
四、其他
醫院宣傳范文第2篇
1、全體員工都有保守公司機密的義務。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司機密，更不準出賣公司機密。公司機密是關系公司發展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項、信息。
2、醫院成立以院長為組長，執行院長、財務部主任為副組長，市場部主任、辦公室主任、各診室主任、護士長為成員的醫院保密工作領導小組。
3、醫院機密保密工作以“主動防范、重點突出、既保護醫院機密又便利工作”為原則，在醫院保密工作領導小組領導下，醫院財務部、辦公室、客服中心配合，負責日常的保密工作。
4、所有員工在入職當日均須與醫院簽訂《員工保密協議書》。
二、醫院機密的范圍
1、醫院機密依據《醫院信息保密制度》總則第二條的規定包括下列事項：
(1) 醫院經營發展決策中的機密事項。
(2)醫院商業機密，指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經濟利益、具有實用性并經權利人采取保密措施的管理信息、經營信息和人力資源信息。包括但不限于業務往來合同、客戶信息和合作渠道;招標項目的標底、合作條件;專有技術;客戶資料等。
(3) 醫院人事決策中的機密事項。
(4) 醫院非向公眾公開的財務情況、銀行賬戶賬號。 (5 )醫院的薪酬體系，員工的薪酬標準。 (6) 院長辦公會議確定或公司保密工作領導小組確定應當保守的醫院機密信息。
2、醫院對屬于醫院機密的事項列入保密管理，分列三個保密等級，分為“A”級、“B”級、“C”級：
? A級是最重要的醫院機密，泄露會使醫院的安全和利益遭受特別嚴重的損害;
? B級是重要的醫院機密，泄露會使醫院的安全和利益遭受嚴重的損害;
? C級是一般的醫院機密，泄露會使醫院的安全和利益遭受損害。
3、醫院機密的具體范圍和機密事項保密管理等級的劃定，由保密工作領導小組提出，經醫院院長批準后確定，并在有關范圍內公布。
4、醫院機密事項的保密管理等級一經確定，即應按不同要求實施保密管理，并在每年第二季度由保密管理部門對各機密事項的保密管理等級進行審核、調整、補充，在有關范圍內重申。
5、以文字、數據、符號、圖形、聲像等方式記載醫院機密的紙介質、磁介質、光盤等各類物品應按其所屬保密管理等級嚴格按規定管理。
三、保密制度
1、對醫院的機密事項，全體員工都負有保密義務，并有權制止一切泄露醫院機密的行為。
2、醫院機密應當根據需要，限于一定范圍內的人員接觸;根據部門職能和崗位職責，醫院對重點部門和重點部位實施保密管理;對重點部門、重點部位的人員和可能接觸醫院機密的人員實行保密協議管理。
3、建立醫院和部門兩級保密責任制，醫院保密職能部門在院長的領導下，負責全醫院的保密工作，各部門的主要責任人為該部門保密管理第一責任人，具體落實醫院對該部門的保密要求，并對該部門的保密工作負全責。
4、醫院保密工作職能部門應根據需要部署保密教育，并定期檢查保密管理規定的執行情況，有權對在保守、保護醫院機密方面成績顯著的部門或個人提出獎勵的建議和對泄露公司機密的行為提出處罰的建議。
5、 結合醫院需要，建立計算機信息系統的安全和保密管理規定，并結合保密責任制落實到部門、崗位，切實保障醫院信息和計算機網絡的安全。
四、獎懲
1、員工凡違反《醫院員工保密協議書》約定的行為，均須承擔相應的違約責任。
2、對嚴格執行醫院保密制度及各項保密規定，信守保密協議，在改進保密技術，防止重大失泄密事件等方面做出顯著成績的人員，醫院將給予必要的精神鼓勵和物質獎勵，獎勵方式有：通報表彰、一次性獎勵(獎金、培訓等)、晉級。
五、本制度于2013年6月18日起正式實施。
南領口腔醫院
醫院宣傳范文第3篇
第一部分：背景分析與表現策略
一、背景分析
隨著企業形象宣傳片大戰的日愈高漲及加入宣傳行列的企業日愈普遍，企業形象宣傳片一味的追求地新奇的表現形式和唯美的畫面及同化了假、大、空的內容的情況日愈嚴重，令目標受眾對企業獨特的文化理念、整體風貌和實力成就等實質內容常常是丈二和尚摸不著頭腦，極大削弱了企業形象的宣傳效果。
為什么會出現這種情況?
大部分企業實力有限，他們只好避實擊虛，迂回宣傳自己;
廣告人員一味追求標新立異的效果造成。
實力企業需要怎么樣的宣傳片?
根據目標受眾，表現內容重點突出、結構清晰、情節合理又具有時尚的現代感、能夠地表達出其獨特的文化理念、經營戰略和實力成就等實質性的內容和展現企業蒸蒸日上的面貌，反映企業無限發展前景的宣傳片是實力企業所需要的。
二、我們的優勢
萬馬房產集團是“全國民營500強企業”——浙江萬馬集團控股的子公司，具有國家房地產開發二級資質。其規模與實力在國內同行業中可以說是首屈一指的。
因此大部分企業宣傳片極力回避的務實的宣傳方式，正是萬馬房產集團的宣傳優勢所在。
三、我們的出發點
基于上述分析，如何做到，表現內容重點突出、結構清晰、情節合理又具有現代感、如何準確地傳達出萬馬集團歷史長久、組織架構、經營戰略、管理狀況、文化理念、現在成就的實質內容，展現企業蒸蒸日上的面貌，反映企業發展的無限前景，應該是我們企業的出發點和終極目標。
四、我們的策略
(一)清晰的情節思路
在情節安排上，我們將圍繞“引子—展現—展望”的主線展開，巧妙地借用集團公司的企業口號，企業精神和企業目標內涵，將集團企業的簡介、架構、歷史、經營戰略、管理狀況、企業成就、文化理念、人才隊伍、未來展望等內容展現在片內。
(二)張馳有度的表現風格
眾所周知，影視作品是由語言、字幕、畫面和音樂構成的一門綜合藝術，其表現風格是由具體情節內容所決定。
由于本專題片情節內容具有一種在激越中帶有溫婉，舒展中不失恢弘的意境，表達一種來自企業自身的大氣、闊胸懷、自信力。因而，在制作過程中我們會根據四者的密切的配合，使制作完成的企業專題片整體風格表現的張馳有度，在美好之中凸顯一種煽動性和感染力。
(三)時尚現代的表現手法
1、“引子”部分
整合萬馬房產集團的LOGO的構圖表現和寓意，先推出LOGO和“萬馬房產”字體，
而后運用3D技術，將LOGO進行拆分，標志中的“圓點”成了廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發，凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑，給人以震撼力，以此來展現萬馬房產集團奮發進取，不懈追求的大氣勢。配上激越的音樂并完成與下篇的自然轉合。
推出的字幕為“素質決定實力”，它既是企業的口號，又巧妙地于片頭字幕身份相契合。暗示著萬馬房產注重素質、精益求精、永不停步的企業精神。
旁白力求精美大氣。
2、“展現”部分
由上篇過渡到本篇，以舒緩的節奏來展開?？紤]片長的約束，盡量淡化企業的發展過程，而是著重凸顯企業的經營戰略、管理狀況、企業成就、文化理念、人才隊伍。本篇是由企業面貌和驕人業績配以說明力的文字、證書，再加上3D動畫等技術來完成的。
展示的內容以推出的字幕加以分類解說：
“企業品牌，實力鑄就”企業簡介。
“根深葉茂、生生不息”：體現企業架構，項目公司的概況，突出其全國化。
“誠以立信、質以建業”：介紹開發項目獲得獎項與榮譽。
“發展企業，回報社會”：主要體現重視人才和企業文化建設。
它即是萬馬的企業的精神，又巧妙與展現的內容相契合，一方面暗示萬馬集團虛懷若谷，非常注重汲取國內外先進開發理念和管理經驗，積極在各個領略開拓創新;另一方面誠信立名，非常注重團結屬下的企業實體，同心同德，在激烈的市場競爭中乘風破浪，奮勇前進。
旁白立求文字精美，有說服力。
3、“展望”部分
本部駿馬繼續向著太陽奔跑沖鋒的畫面來收尾，強化沖鋒的氣度與力量，與開篇的畫面內涵相呼應，把調子揚起來，并把集團企業形象予以進一步提升。以展現企業發展的藍圖和美好明天。
推出字幕“龍馬精神，創造輝煌”，它既是萬馬企業的目標，雙巧妙地與片尾的“展望”內容相契合。
旁白立求文字精美，大氣，自信。
第二部分：專題片文案
(一)“引子”部分
鏡頭一：萬馬房產LOGO從背景中推出
背景音樂：雄壯的音樂響起/漸漸減速弱
字幕：(屏幕下方)
浙江萬馬集團房地產開發有限公司
鏡頭二：由LOGO中“圓點”切換到廣闊大草原上冉冉升起朝日，一群英姿勃發，凌空欲飛的駿馬迎著旭日互相追逐向前奔跑。
背景音樂：(弱)交響樂/持續
配音：新世紀的太陽已經升起。在新的歷史起點上，一個新的經濟時代正以其雄健的步伐，走向更加開放和繁榮。
上山如馬飛奔，不懼坎坷顛簸;下水如龍出海，無畏暗潮波濤;軟硬兼并，明暗雙吞。一派凌人陣勢，一股萬千氣韻?；盍ε炫确v，智力敏銳周延，開創運勢如破竹。此為龍馬精神也。
字幕：素質決定精神
(二)“展現”部分
鏡頭三：
背景音樂：(弱)交響樂/持續
配音：浙江萬馬集團房地產開發有限公司是“全國民營500強”——浙江萬馬集團控股的子公司，成立于1995年，具有國家房地產開發二級資質。公司下設萬馬集團臨安分公司、萬馬集團(馬鞍山)發展有限公司、馬鞍山萬馬房地產開發有限公司、蕪湖萬馬林房地產開發有限公司、仙居萬馬房地產開發有限公司、馬鞍山萬馬機床制造有限公司、馬鞍山萬馬佳達物業管理有限公司等七家分、子公司。公司現有員工150余人，具有大專以上學歷者占70%，擁有一批理信紙扎實、經難豐富的中青年專業技術人員，其中：教授級高級工程師1人，高級工程師3人，高級經濟師1人，工程師、經濟師、會計師等20余人。
公司自成立以來，本著“素質決定實力”的企業精神和“營造高品質生活”的開發理念，引進人才，強化管理，塑造品牌。始終貫徹“以質量取勝”的原則，借鑒國內外先進的房地產開發經驗，注重現代建筑科技與民族傳統風格的統一，在規劃設計上秉承“以人為本”的思想，以“創新、求變”的精神去適應市場的需求，致力于各類精品樓盤的開發建設。經過8年的努力，業務涉及杭州、臨安、馬鞍山、蕪湖、仙居等地，公司共開發各類樓盤逾30萬平方米，已相繼開發了陽光苑、新世紀花苑、南苑小區、錦南新材等臨安知名樓盤。目前正在開發碧苑安置小區、馬鞍山碧云天城市花園、碧溪麗景、碧桂山莊、蕪湖森海都市花園、仙居錦繡明珠等項目，同時，公司正在上海、江蘇、安徽及省內其他城市儲備開發用地，預計在2003年以后，公司每年開發新項目20萬平方米。
字幕：“企業品牌，實力鑄就”
鏡頭四：
背景音樂：(弱)交響樂/持續
配音：
字幕：“根深葉茂、生生不息”
鏡頭五：
背景音樂：(弱)交響樂/持續
配音：
字幕：“企業品牌，實力鑄就”
“誠以立信、質以建業”：介紹開發項目獲得獎項與榮譽。
鏡頭六：
背景音樂：(弱)交響樂/持續
配音：“壯志可以萬丈無邊，事業可以四海奔騰，桑梓之情卻時刻牢記心中”。萬馬房產的足跡已遍布浙江杭州、臨安、仙居、安徽馬鞍山，蕪湖等，每到一個地方進行房地產開發，萬馬人都與公眾利益相符，盡我所能，幫人解困。在臨安投資了萬馬小學，在馬鞍山資助失學少年和敬老院等等。在臨安，積極舉行商業研討會，以促進臨安經濟發展。
字幕“發展企業，回報社會”
(三)“展望”部分
鏡頭七：
背景音樂：
配音：如今萬馬的事業正如日中天。成功，只有更遠大目標的嶄新起跑線，萬馬人將繼續堅持“以人為本，推行品牌戰略”的發展目標，以“團結務實、發展創新、追求卓越”為企業精神，以高度凝聚力的企業團隊，以“龍馬精神，創造輝煌”的豪情壯志，以孜孜不倦的追求，營造天藍地綠、水清居佳，功能完善、環境優雅、建筑精美、風貌獨特、服務功能齊全、涌動經濟活力的高智能、現代化生活社區，以充分展示萬馬人的魅力!誠信打造高質量建筑精品，為打造國內房產知名品牌而奮勇前進!
醫院宣傳范文第4篇
分類：行業商業計劃書
關鍵字：醫院;項目計劃書;商業計劃書
目
錄
第一章
項目概要
第二章
醫院介紹
第三章 項目介紹
第一節 項目定位
第二節 中國醫療行業特點
第三節 項目SWOT分析
第四節
項目經營風險及規避政策
第四章 市場分析
第一節 區域市場環境分析
第二節 市場需求趨勢分析
第三節 周邊競爭型項目分析
第五章 管理與人員計劃
第一節 組織機構
第二節 管理團隊介紹
第三節 醫院企業文化
第六章 項目融資計劃與退出機制
第一節 項目投資估算
第二節 資金籌措方案
第三節 退出機制
第七章 經濟與社會效益分析
第一節 經濟效益分析
第二節 社會效益分析
附：醫院證明
第一章
項目概要
項目名稱：徐州明富五官科醫院新院建設工程
建設規模：總用地面積30.26畝
總建筑面積50000平方米
其中：綜合門診樓15775平方米
綜合病房樓14240平方米
后勤行政樓4050平方米
配套門面房12230平方米
休息用房2350平方米
藥房405平方米
地下室950平方米
項目總投資：約2—3億元人民幣
建設期：24個月
建設地點：徐州市金山東路南側，人防開發地塊北側，天成開發公司開發地塊西側
建設區位：新院位于徐州市南區，通5條公交線路，交通便利。南靠省內最大的泉山森林植物園，北有國家一級旅游景點淮海紀念塔，東部為中國礦業大學，西部為泰山部隊營房，周圍已有風華園、大學城、天成花園、森活綠郡12個小區，居民達40萬人之多，是徐州市南區商業中心。距徐州市南三環路0.5公里，是未來徐州市的發展中心。
建設單位：徐州明富五官科醫院
第二章
醫院介紹
徐州明富五官科醫院前身是2002年個人獨資成立的徐州耳鼻喉?？漆t院，2004年由江蘇省徐州市衛生局批準變更完成。
醫院2004年與清華同方公司成為戰略合作伙伴關系，是多功能超微分析系統江蘇總代理，2005年又與北京慈濟健康體檢連鎖機構合作，2006年5月成立江蘇省第一家專業健康體檢中心。與此同時，門診醫保、住院醫保、離休醫保、新型農村合作醫療保險相繼獲得批準開通，已經成為江蘇省及淮海經濟區頗具影響力的?？漆t院。
現醫院位于市中心，西鄰燕子樓公園，東向徐州籃球館，環境幽雅。醫院占地4000平方米，現有住院床位50張，設有耳鼻咽喉科、頭頸外科、整形美容科、耳神經顯微外科、耳鼻喉心身疾病科、變態反應科、眼科、口腔科、內科、麻醉科、檢驗科等16個科室。體檢中心擁有2600平方米的體檢空間，開設男女2個區域體檢專線，每日可同時接納200人受檢。
醫院現擁有資產3000萬元，職工112人，其中高、中級技術人員68人。經濟效益良好，正向一個新的高度蓬勃發展，體現在：
一、品牌優勢
明富五官科醫院是江蘇省及淮海經濟區首家集眼、耳、鼻、咽喉、口腔、頭頸外科于一體的?？漆t院?，F為醫保定點單位，離休醫保定點單位、新型農村合作醫療保險定點單位。同時是鼾癥診療中心，亞健康評估中心，清華同方多功能超微分析系統臨床推廣中心，北京慈銘醫院管理公司合作單位。全國十佳五官科醫院。
醫院自成立以來，十分注重自己的品牌建設，重點突出人才、設備、新技術引入、服務創新等方面。先后與《徐州日報》、《都市晨報》、《彭城晚報》、徐州電視臺、徐州廣播電臺等多家新聞媒體合作，開展健康知識講座及醫療衛生公益活動，醫院的知名度及?？萍夹g已被徐州和淮海經濟區的病患者所認可。
二、人才戰略及?？萍夹g保障
醫院及體檢中心技術力量雄厚，已先后與上海復旦大學眼耳鼻喉醫院、南京鼓樓醫院建立合作關系，特聘上海眼耳鼻喉醫院王正敏教授;原江蘇省耳鼻咽喉學會主任陳兆和主任;上海耳鼻咽喉醫院耳神經外科專家、博士后、主任醫師陳兵;中華醫學會耳鼻喉科學會委員南京鼓樓醫院主任醫師張春林、沈曉輝為本院顧問，定期來徐會診。徐州醫學院附屬醫院呼吸內科專家毛筱芬主任醫師、原中華醫學會耳鼻喉科學會江蘇分會委員鼾癥治療專家、主任醫師吳鶴金、俞瑞蘭;中華醫學會耳鼻喉科學會委員耳鼻咽喉科疑難病專家、副主任醫師王明富，內科專家趙虹、劉居亮副主任醫師、外科專家許恒先副主任醫師、資深檢驗師王景華、李志芳等長期執診，同時聘請徐州市知名專家駱秉銓、袁樸全、楊汝春、焦潔如等醫學專家為健康管理顧問。
雄厚的專家陣容為五官科醫院提供了專病專治的可靠保障，為體檢中心的每一位客人做出權威的具有針對性的體檢報告，為體檢品質提供強有力的保證。
三、現代的?？圃\療及健檢設備
醫院及體檢中心擁有國內一流的?？圃\療及健康體檢設備，除通常使用的彩超、電子胃腸鏡、耳鼻咽喉多功能綜合診療臺、高倍手術顯微鏡，鼻竇、喉內窺鏡數字化處理系統，全電腦扁桃體切除儀、全自動鼻竇切割鉆，高精度電測聽，聲阻抗、現代的耳鳴耳聾康復儀，進口全自動生化分析儀、血球儀、血粘度分析儀、尿分析儀等設備外，還引進江蘇省和徐州市目前的空白項目如體質評估、骨密度儀、超微分析系統、隱血珠、量子分析儀等現代高科技的健康體檢、亞健康評估設備，為提高診療質量、健康體檢質量及疾病預測打下堅實的基礎。
四、先進的體檢流程
明富健康體檢中心是中國第一體檢品牌——北京慈銘健康體檢連鎖機構在江蘇成立的第一家專業健康體檢機構，是全新登陸江蘇的集疾病檢測、亞健康評估、健康管理為一體的專業健康體檢中心。
該中心環境幽雅，布局科學、合理，分設男、女、貴賓等體檢專線，實行一對一體檢服務，切實保護參檢客人隱私，為客人提供優質品質保證。使客人徹底遺忘來自醫院的壓抑，充分享受醫檢分離后的個人專屬空間，徹底擺脫尋找科室的繁瑣和被感染的可能性。
五、各級政府支持保障
明富五官科醫院自成立以來，得到了各級政府及衛生行政主管部門的大力支持。不僅成為全市第一家全面開通醫保、離休醫保、新型農村合作醫療的定點單位，更為可喜的是為擴大規模，我院已獲市政府批準在市區擴建新院項目，目前已完成規劃定點、土地審批等前期工作。
第三章
項目介紹
第一節
項目定位
2009年底以三級?？漆t院的標準完成新院建設，使之發展成為一座現代化的集醫療、教學、科研、健康體檢、亞健康評估、康復保健于一體的醫健產業集團。
第二節
中國醫療行業特點
一、中國醫療服務壟斷地位已不能滿足市場需求
目前中國醫療服務業還是一個競爭很不充分的產業，根據我國過去的醫療管理體制，醫院等各類醫療機構絕大部分是政府或企業所辦，屬于社會福利型的事業單位，長期以來，醫院，特別是公立醫院在國家政策的保護下，一方面壟斷了藥品銷售終端，醫療服務水平較低，同時，醫院不注重醫療服務質量，這將是國有非贏利性醫院快步向前發展的瓶頸。
二、政府投入明顯不足
由于我國公立醫院的籌資來源主要為政府投入、價格手段和藥品收入三種，因此自80年代以后，政府投入的增長就一直難以滿足醫療機構生存與發展的需要，從我國醫院的經營現狀來看，絕大多數醫療服務市場集中被省會級的“三甲”以上和縣市級的一兩家規模較大的公立醫院所壟斷。這對衛生部7萬多家醫院的總數字而言，可以說，依靠政府投入的醫院大都已是舉步維艱。
三、社區盈利性醫院產業剛剛起步，發展空間大
盡管贏利性醫療產業在國內剛剛起步，但由于我國人口眾多，醫療市場潛力巨大，未來前景看好，必將吸引了大量國內外資金的注意力，為中國醫療市場帶來一股清風，將會得到廣大民眾的認可。
第三節
項目SWOT綜合分析
項目優勢：項目以其“簡、便、廉、專、優”的特色滿足了人們日趨多樣化、多層次就醫、體檢需求，改變了由于歷史等多方面的原因，徐淮地區耳、鼻、咽喉、頭頸外科醫檢水平一直比較落后局面。特別是開設江蘇省首家專業健康體檢中心，集體檢、醫療為一體，是回報率較高的朝陽產業。
第四節
項目經營風險及規避政策
1、從項目的外部環境來看
黨的十六大把建立適應新形勢的衛生服務體系和醫療保健體系、改善農村醫療衛生狀況，提高城鄉居民的醫療保健水平及全民族的健康素質作為全面建設小康社會的宏偉目標之一。
隨著社會經濟發展和醫學科技進步，健康與教育一樣，已越來越受到廣大民眾的重視，健康的概念正在不斷深化和擴展：健康已不僅是減少疾病和增強體質，而且包括良好的精神面貌和適應社會發展的能力，居民良好的健康狀況是整個社會經濟增長和全面發展的關健。
近年來，明富五官科醫院勵精圖治，以其雄厚的技術力量、現代化的檢查診療設備、精湛的醫療技術、優良的醫德和優質的服務，在徐州市乃至淮海經濟區眼、耳、鼻、咽喉、口腔、頭頸外科等?？品矫嫦碛休^高的聲譽。各地病人慕名而來，滿意而歸，從而擴大了醫院的社會影響，前來就診、住院、治療的病人逐年增多，市場分額逐年提高。
通過新建，為醫院的進一步發展創造良好的外部條件，有利于改善醫院硬件設施條件，使醫院做大做強占有更大的市場份額。
2、從醫院內部環境來看
醫院技術力量雄厚，聘請中華醫學會耳鼻喉科學會委員鼾癥治療專家、主任醫師吳鶴金、俞瑞蘭，中華醫學會耳鼻喉科學會委員耳鼻咽喉科疑難病專家、副主任醫師王明富，眼科專家副主任醫師王錦禮，內科專家毛筱芬教授和趙虹副主任醫師，陳兆和、殷明德、王正敏、楊汝春等醫學專家執診，?？扑较碜u大江南北。
醫院巨資引進現代的耳鼻咽喉多功能綜合診療臺，高倍手術顯微鏡、鼻竇、喉內窺鏡數字化處理系統，全自動鼻竇切割鉆，高精度電測聽，聲阻抗、耳聲發射、電腦扁桃體切除儀、腦干誘發電位、現代的耳鳴耳聾康復儀以及目前國際上先進的多功能超微分析診斷系統等尖端醫療設備。
強項治療：鼾癥、鼻炎、鼻竇炎、復發性鼻息肉、鼻出血、聲嘶、耳鳴、耳聾、耳硬化癥、頭頸部腫瘤、耳鼻咽喉心身疾病及頑固性頭痛、眩暈，頭頸部腫瘤切除后的功能重建及聽力、發音重建等?？蛇M行口矯、頜面外科整形修復、頜面部各種良惡性腫瘤、唇腭裂診治，全口義齒修復。眼科治療青光眼、白內障、斜視弱視、眼底病及復雜性外傷等疑難疾病。
健檢中心是中國第一體檢品牌——北京慈銘健康體檢在江蘇成立的第一連鎖機構，是全新登陸江蘇集疾病檢測，亞健康評估、健康管理為一體的專業健康體檢機構。
中心擁有國內一流的健康體檢設備，除通常使用的彩超、電子胃腸鏡等設備外，還首家引進了江蘇省和徐州市目前尚未開設的項目如體質評估、超微分析系統、隱血珠、量子檢測等先進檢查設備;同時擁有強大的專家陳容，聘請袁樸全、駱秉銓、焦潔如、楊汝春、毛筱芬等專家為首席終檢。成熟的模式，科學的體檢流程，為每一位參加健康體檢的客人，做出權威的具有針對性的體檢報告，為體檢品質提供保障，隨時為客人提供一對一的健康咨詢。同時建立電子健康檔案，為在此接受體檢的客人終生提供優惠體檢，保健和醫療服務。
本中心環境優雅，置身其間可徹底遺忘來自醫院的壓抑，使每一位客人充分享受到醫院分離后的個人專屬空間，徹底擺脫尋找科室的繁瑣和被感染的可能性。自動化體檢系統和輔助診斷系統能最大限度地實現體檢中心“易健康”數字化管理理念，確保體檢品質，節約寶貴時間。柔和的音樂，醫護人員的優質服務將陪伴您輕松愉快地完成各個體檢項目，使每一位客人真正感受到健康體檢是快樂、是需要、是事業有成的保障。
為更多體現人文關懷，我中心將為每位參加體檢的客人贈送一份親情優惠卡，把誠摯的祝愿獻給所有關愛健康的人們。
3、從法律及政策來看
該項目土地是通過政府出讓取得，規劃用途綜合用地，使用年限50年，目前取得征用，已辦完建設用地規劃許可證，地方政府重視和支持，程序和取得途徑合法。
綜上所述，新院建設項目風險很小，是每一個人都能涉及到的行業，具有較好的社會意義和非?？捎^的經濟效益。
第四章
市場分析
第一節
區域市場環境分析
徐州市地處長三角與環渤海灣兩大經濟區的結合部，蘇、魯、豫、皖四省接壤。是淮海經濟區中心城市，輻射周邊20城市，人口1.3億。是國務院批準的歷史文化名城，全國特大城市?，F轄二市、四縣、五區。市區面積11258平方公里，2005年總人口925.31萬。交通發達，基礎設施完善，京滬、隴海兩大鐵路干線在此交匯。有高速公路4條，國道5條，省道20條，京杭大運河穿境而過，國家民航干線機場——觀音機場距市區僅40公里，已形成陸、空、水路立體化交通格局。工業門類齊全，是全國重要的能源、工程機械、建材基地，擁有大型骨干企業140家，其中5家跨入全國工業500強行列?，F有高等院校15所，科技人員20多萬人。
第二節
市場需求趨勢分析
1、在疾病中五官科方面疾病發病率較高，達到25%，明富五官科醫院經過數年的發展，醫療市場已深入到徐淮大地，?？漆t療技術水平享譽淮海經濟區。每年接診?？撇∪?萬余人次，收住院病人1000余人次。經過遷址過渡后的新院，環境、設備、技術都達到了徐淮地區一流的水平，必將在原基礎上有更大的發展。
為適應市場發展的需求，醫院組建了市場部。機構中有數十年營銷經驗的骨干，有原政府高級管理人才，有人大代表等。并將市場劃分為三大塊，即醫療市場、健康體檢市場、超微市場。醫療市場以徐州市區為中心，著力開發環徐州地區醫療市場，重點加強與各縣、鄉、村醫療網站互動和技術合作，讓更多病人享受到優質的醫療服務;健康體檢劃分為高端客戶、團檢客戶、單散客戶三塊，專人跟進，負責開發，不斷擴大我院健康體檢市場占有率;超微市場重點開發高端客戶，積極拓展江蘇設備推廣銷售或布點工作。
2、人們生活質量提高，醫療保健意識明顯提高。
徐州市目前開設體檢項目的醫療單位共7家，其中專業的健康體檢機構僅徐州明富健康體檢中心一家。隨著人們自我保健意識的增強，“沒有健康就沒有小康”，“沒有健康就沒有了一切”、“要健康先防保”的健康新理念已經深入人心。健康體檢已逐漸成為人們的主動選擇，據《消費者導報》調查，單位組織體檢數量正以每年13%以上的速度遞增。個人體檢數量每年將近翻一番。
由于公共衛生意識的增強，選擇專門體檢機構體檢越來越得到人們的認可，主動選專門性體檢機構體檢的人越來越多。據北京慈濟體檢統計，2003年體檢6萬多人次，2004年13萬多人次，增長了一倍多。
目前徐州城市健康體檢人數約占人口總數的10%，徐州市市區每年至少有10萬人體檢，并且呈逐年增加的趨勢。再加上縣區徐州市周邊廠礦工業發達，徐州市居民生活水平逐年提高，人們對自身及家庭成員健康的關注也得到了空前的發展，據明富調查數據顯示徐州健康體檢人數正以每年10%的速度遞增，潛在的健康體檢市場前景十分廣闊。
第三節
周邊競爭性項目分析
目前市場尚無大型醫療、體檢和保健項目供應，而且此類項目在短時間內不會開發出來，新院項目具備先發優勢。
第五章
管理與人員計劃
第一節
組織機構
第二節
管理團隊介紹
一、院委會組成人員名單
序號 姓
名 職
務 工 作 分 工
1 王明富 院
長 全面負責醫院及體檢中心工作
2 王玉峰 常務副院長 醫療、健檢行政管理工作
3 車樹忠 財務總監 醫院財務管理及戰略發展策劃
4 張學增 副院長 醫院及體檢中心業務管理
5 杭
瑛 發展部長 主持戰略發展部及市場開發工作
二、院委會組成人員簡介
姓名 性別 年齡 籍
貫 學歷 專
業 職稱 畢業院校
王明富 男 49 江蘇徐州 本科 臨
床 高級 徐州醫學院
王玉峰 男 39 江蘇邳縣 本科 預防醫學 高級 蘇州大學
車樹忠 男 44 江蘇連云港 本科 財務管理 高級 南京財經大學
張學增 男 56 江蘇徐州 ?？?臨
床 高級 徐州醫學院
杭
瑛 女 46 安徽淮南 ?？?財務管理市場營銷 中級 徐州師范大學
王明富
中華醫學會耳鼻喉科學會會員，除耳鼻咽喉常見病外，擅長診治耳鼻喉科各種復雜疑難病癥，尤其是鼻咽癌、喉癌及頭頸部腫瘤、鼻出血、氣管狹窄、眩暈、耳鳴、耳聾、聲帶麻痹、耳鼻咽喉心身疾病等。是北京慈銘(原慈濟)健檢模式和先進體檢流程引入江蘇的先行者，是明富健康體檢中心的創始人。對不同層次的健康體檢、亞健康評估具有獨到的管理經驗，對檢后服務具有超前的理念，是健康管理可資信賴的專家。
王玉峰
山東醫科大預防醫學專業，先后從事衛生防疫、基層衛生疾療服務工作并擔任部門負責人，后從事醫療器械、保健品營銷工作及廣告策劃推廣工作。工作之余參加高等教育自考，通過了蘇州大學律師?？?、律師本科考試。在醫院管理方面有突出特長。
車樹忠
南京財經大學財務會計專業，高級會計師，長期從事企業財務管理工作，有著豐富的財務管理經驗，對企業的戰略發展有獨到見解。
張學增
徐州醫學院臨床醫療專業，長期從事醫院業務管理工作及臨床工作，是健康管理、健康體檢和醫療保健獨具特色的專業人才。
杭
瑛
徐州師范大學財務管理專業，先后任亞東副總、宣武集團綜合部部長，辦事果敢，有著扎實的社會基礎，思維超前，有較強活動能力和市場開拓能力。
第三節
醫院企業文化
事前計劃、事中控制、事后檢查、事完評價。
溝通要充份，決定要服從。
發射自己的光，但不要吹熄別人的燈。
成功一定有辦法，失敗一定有原因。
當面說而不要背的說，會上說不要會后亂說。
文明禮貌，優質服務!
第六章
項目融資計劃與退出機制
第一節
項目投資估算
項目投資估算總覽(詳見附表)
序號 內
容 估算價(萬元)
1 土地工程費用 3000
2 前期與開發繳費 567
3 建安工程費用 6004
4 景觀及配套費 718
5 不可預見費 172
6 管理費用 307
7 財務費用 110
合計
10878
第二節
資金籌措方案
項目總投資10878萬元。
合作方式：合資、合作、投資、股份制。
第三節
退出機制
按股份比例或協議規定，投資商通過利潤分紅收回投資，投資方具有對資金使用情況全程監督權。
第七章
經濟和社會效益分析
第一節 經濟效益分析
一、財務基本假設
本項目財務評估計算經營期設備折舊10年，房產折舊30年，因本項目為遷建工作，醫院的正常經營不間斷，為簡化計算，本財務評價按遷建完成后的經營進行財務評價。設定項目建成后第一年經營負荷為正常年份的80%，第二年經營負荷為正常年份的90%，第三年達到正常年份的100%。
二、財務評估的基礎數據及條件
(一)營業收入測算標準
1、臨床醫療
(1)門診：年門診量15萬人次，人均診費150元，年門診收入2250萬元。
(2)住院：360張床位，使用率100%，周轉率225%，預計年接待住院病人9720人次，人均收入3000元，年住院收入2916萬元。
2、健康體檢
(1)醫院已獲相關政府部門批準，被列為市級機關公務員及市直離休老干部定點體檢單位。市級機關公務員約3萬余人，市直老干部約2800余人，按人均體檢費300元計算，年體檢收入約984余萬元。
(2)根據市場調查徐州市大中型企業及淮海經濟區年檢客人將達到10萬人次，按我中心占有30%份額計算，年體檢收入將達到1000余萬元。
3、超微檢測
TH超微分析系統依據國際公認的“細胞形態學識別，氧化自由基學說，全息胚理論。”對篩查疾病和健康評估，僅用一滴血20分鐘就可以對人體八大系統1500多種疾病進行篩查預知，對腫瘤細胞的早期發現、亞健康評估、免疫力測定及無癥狀疾病的早期診斷提供快速、準確的診療信息，同時為腫瘤或重大疾病的手術、放、化療等治療前后的臨床效果綜合評估提供客觀依據。
針對徐州市場現狀，面向淮海經濟區，醫院市場開發以會員制為主，不斷搶占市場份額。隨著人們對亞健康的不斷關注，超微檢測正以每年30%左右的速度遞增，兩臺設備，年接待客人3萬人，人均收費460元，年收入1380萬元。
綜上所述正常年份預計年總收入8530萬元。
(二)利潤情況估算表
單位：萬元
序號 項目 2010 2011 2012
一 主營業務收入 6824 7677 8530
減：主營業務成本 4435 4837 5118
主營業務稅金及附加 379 427 474
二 主營業務利潤 2010 2413 2938
加：其他業務利潤
減：營業費用 68 39 17
管理費用 105 116 128
財務費用
三 營業利潤 1837 2258 2793
加：投資收益
補貼收入
營業外收入
減：營業外支出
四 利潤總額 1837 2258 2793
減：所得稅 459 565 698
五 凈利潤 1378 1693 2095
(三)經濟效益分析
1、達到設計能力正常年份，稅后凈利2095萬元。
2、按正常年份計算投資凈利率20.22%。
3、投資回收期4.6年(不含建設期)
4、盈虧平衡點
營業收入達到2200萬元時盈虧平衡。
第二節
社會效益分析
徐州明富五官科醫院始終堅持社會效益和經濟效益的同步提高。徐州明富五官科醫院的遷建，既增加了醫院收入，又能夠更好的為當地及周邊地區群眾提供更為優質的醫療服務。項目建設有利于蘇北眼耳鼻喉?？萍不嫉脑\療水平和提高徐州南區的醫療服務水平，有效解決南部地區缺少社會化醫療服務問題，促進江蘇、淮海經濟區及徐州市醫療事業的進一步發展，是城市規劃建設和醫院可持續發展的需要。
附：
1、營業執照
2、醫療機構執業許可證
3、稅務登記證
4、徐州市改革和發展委員會《關于徐州明富五官科醫院遷建工程項目可行性研究報告的批復》
5、建設用地規劃許可證
6、新院效果圖
7、城鎮職工基本醫療保險定點機構標志牌
8、市直離休干部醫療保障定點醫療機構標志牌
9、全國十佳五官科醫院榮譽證書
10、北京清華同方公司多功能超微分析系統江蘇總代理標志牌
11、北京慈濟健康體檢項目合作協議書
12、投資估算樣表
13、工程計劃進度表
14、擬購買設備清單
15、徐州市環保局《關于對徐州明富五官科醫院遷建工程項目環境影響報告表的審批意見》
16、國土資源部《關于徐州市城市建設農用地轉用和土地征收的批復》
17、國土資源廳《關于徐州市2006年度第一批次城市建設用地的通知》
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醫院宣傳范文第5篇
位的提高、群眾需求的不斷增長和計劃生育改革的不斷深化，人們對人口與計劃生育宣傳教育上的重視程度有所下降，直接影響著人口與計劃生育工作上臺階、上水平。所以作為人口和計生工作“三為主”之首的宣傳教育如何做到與時俱進，順應時代潮流，轉變工作思路，創新工作方法，值得每一個計生宣傳工作者進行深深的思考。我做為一名基層計生辦的工作人員，談一下個人在計生宣傳工作的一些經驗。
一、明確一個認識：計生宣傳只有我們很在乎，群眾才會很在意。
人口和計生宣傳教育作為貫徹落實計劃生育基本國策的重要環節，必須貫穿于人口和計劃生育工作的全過程，必須堅持把宣傳教育工作放在人口與計劃生育工作的首位，強化“首位”意識，發揮“首位”優勢，起到“首位”作用?；鶎佑嬌麄鲉T要充分意識到這一點，并排除一切客觀因素的干擾，扎實、有效地推進新時期的人口和計生宣傳工作。試想，如果我們的計生人對計生宣傳都不在乎，那基層的人民群眾對計劃生育工作又怎么會在意?
新時期下，計生宣傳員必須緊跟時代，自我加壓，不斷學習。學習新時期人口理論知識，學習計劃生育法律法規知識，學習生殖保健科學知識。只有加強學習，工作起來才能得心應手。宣傳人員只有自己“桶里有水，袋里有米”才能避免面對群眾的咨詢和求助時的“腹中空空，囊中羞澀”。
當然，各級主管部門也要想方設法幫助基層宣傳人員排憂解難，提高他們的待遇，解除基層計生宣傳人員的后顧之憂，充分調動他們的工作積極性，讓他們全身心地投入到新時期的人口和計生宣傳工作中。
二、繃緊一根弦：計生宣傳不能斷檔，更不應有被遺忘的角落。
目前，我國處于穩定低生育水平期，但我們不能因此便認為人口和計生工作已是大功垂成，由此產生麻痹思想。要清醒地認識到，我國人口發展呈現出前所未有的復雜局面，低生育水平面臨反彈的現實風險;出生人口性別比居高不下，給社會穩定帶來隱患;流動遷移人口持續增加，對公共資源配置構成巨大挑戰;貧困人口結構趨于多元，促進社會均衡發展的任務十分艱巨?；鶎尤丝诤陀嬌麄鞴ぷ鞯膿舆€很重，任務還很艱巨。
社會上還有少數人喜歡妄加猜測中央政策，傳播莫須有的新聞，混淆視聽。還記得，今年“兩會”期間，有人針對我國人口老齡化的形勢，提出了可否調整現行人口和計劃生育政策的問題。此后，社會上就有了國家放寬了計生政策的傳言，部分群眾不辨真假，將信將疑，使正常的計生工作受到一定程度的干擾。事后所有的計生人都真切地意識到，如果我們計生宣傳的弦不時刻繃緊，計生宣傳不及時，不到位，一任這些“小道消息”滿天飛，勢必影響計生工作的正常開展，使計生工作陷入被動的境地，甚而會使已取得的成果付之東流。
計生宣傳不能留下遺忘的角落。例如，對于流動人口的計生宣傳要迎難而上，不可因為煩瑣而使之成為新的“超生游擊隊”。計生宣傳要全方位，廣范圍，要將婚育新風傳遍千家萬戶，要將“關愛女孩行動”、“出生缺陷干預工程”滲透到每個角落。要善于見縫插針，抓住一切可以利用的機會強化人口和計生法規、政策。當前，農村正開展著“鄉風文明”的新農村建設，廣大基層計生宣傳工作者要把握好這一大好時機，及時將生育文化建設融入其中。
三、把握一個新穎：宣傳計生新風尚，內容、形式要多樣。
基層計生宣傳工作者肩負的一個主要職責就是將國家理論化的政策在第一時間內以通俗易懂地方式向廣大人民群眾傳達。
新時期人口和計生宣傳的內容要新穎：要樹立晚婚晚育、少生優生的新型婚育觀;要通過宣傳，引導人們關愛女孩，尊敬老人，幫扶計生貧困家庭;開展健康的生殖文化教育，引導人們過上科學、健康的家庭生活。要通過豐富多彩、生動活潑、群眾喜聞樂見的宣傳形式和宣傳作品來吸引群眾，寓教于樂。
優秀的作品能鼓舞人，激勵人。計生宣傳工作者要集聚眾人智慧，積極創作貼近人民群眾生活，雅俗共賞，能為廣大人民群眾所傳誦的計生文化作品，來樹計生正氣，揚婚育新風。例如，將婚育新風的典型、“關愛女孩行動”、“避孕節育/生殖健康教育”、“出生缺陷干預”的相關知識編成快板、相聲，在群眾集會或傳統廟會上演出，在鄉間的傳統戲曲滲透生育文化。這樣的宣傳作品通俗易懂，拉近了和群眾的距離，易為廣大群眾接受并流傳。
醫院宣傳范文第6篇
一、新聞宣傳工作取得的成績
1.建立完善網絡宣傳機制，組建網絡管理員團隊。為了適應網絡發展趨勢，進一步加強網絡宣傳和輿情監測工作，由院領導批準宣傳科牽頭以各科室為單位建立網絡管理員隊伍。在宣傳科的組織下，各科室各選派一名熟悉網絡、文筆較好的工作人員做為本科室的網絡管理員，負責本科室的宣傳和網站維護工作，并以科室領導為主要負責人對院宣傳內容進行指導和把關，保證了宣傳質量與效果。網絡管理員隊伍的建設為我院網絡宣傳工作奠定了良好基礎。
2.強化培訓，提高網絡管理員業務能力。努力提高新聞宣傳工作者的綜合素質是做好新聞宣傳工作的基礎。為此，辦公室積極選派人員參加衛計委組織的網絡通訊員和輿情管理培訓，并在院內召開網絡管理員會議，傳達培訓要領，與各科室網絡管理員交流心得，通過相互學習，各
1 管理員在思想上對網絡新聞宣傳和網絡輿情處置有了新的認識。
3.網站平臺全面升級，自媒體平臺初步建立。 官方網站是外部人員了解我院的重要渠道，之前院網站內容陳舊，有效信息匱乏，信息更新不及時，患者或其他人員從院網站了解到的信息有限。為了加強我院網站的管理和維護，確保信息的及時更新并安全運行，充分發揮網站在樹立我院良好形象、方便患者就醫、推進文化建設方面的積極作用，我院專門出臺《關于做好我院網站與微信公眾號工作的通知》文件，對網站進行統一管理、分工負責，確保及時更新和維護。截止12月底，我院網站共更新發布內容**余篇。通過網站內容的更新與及時發布，社會各界人士能夠更加及時準確獲得我院相關動態信息，同時也方便了患者的就醫診療。
建立微信公眾號，加大宣傳推廣力度。自*月份以來，我院微信公眾號共推出專題和新聞報道類文章**篇，粉絲關注量由*人增長至*人，文章閱讀量累及達*萬余人次。微信公眾號的推廣宣傳有效傳播了我院診斷和治療水平，提高了對外影響力。
開通新浪官方微博。新浪微博具有門檻低、隨時隨地、快速傳播、實時搜索等特點，是網絡輿情監測和實時發聲
2 的重要平臺。我院于*月份及時開通新浪官方微博，實時把握外部醫療動態，拓寬我院自主發聲渠道。
4.加強信息交流，及時匯報總結。**年宣傳科共印發情況反映*期，在**網站發布重要消息*條，詳細全面地匯報了我院今年各項工作的全貌。
二、宣傳工作中存在的問題與不足
1.網絡管理員團隊新聞宣傳意識和能力有待進一步提高。我院網絡管理員隊伍今年剛剛起步，新聞宣傳專業知識和能力匱乏，沒有新聞從業經驗，并且還都是兼職網絡管理員，對新聞宣傳重要性認識不夠。
2.輿情監測和應對機制亟待建立、完善。輿情無小事，縱觀我省衛計領域重大輿情事件層出不窮，影響之大，給我省衛計宣傳帶來巨大壓力與挑戰。因此建立輿情預警和輿情信息快速處置機制迫在眉睫。
3.新聞宣傳面窄，受眾范圍小。醫療技術和專家宣傳僅僅局限在微信公眾號平臺和院網站，受關注量影響，輻射范圍小，傳播力有限。
4.新技術、新改革跟蹤宣傳不及時。宣傳僅僅局限在一些傳統的診斷和治療手段上，對開展的新技術新方法挖掘不夠深入，宣傳不能及時到位。