安全體系建設實施方案范文第1篇
建設信息安全組織保障體系。建立合理、有效的安全組織架構，配備和設立安全決策、管理、執行以及監管的主要責任人員崗位和機構，明確各級機構的角色與責任。建設信息安全制度保障體系。貝爾信認為，建立智慧城市建設信息安全總體方針框架、標準規范和信息安全管理規范、流程、制度體系，作為智慧城市建設信息安全保障的行為準則、依據和指導。
建設信息安全管理保障體系。在信息安全組織、運行和技術體系等標準化、制度化后形成一整套對信息安全有效管理的規定，完善信息安全管理與控制的流程，將高層人員參與、安全績效考核、人員信息安全意識與技能培訓和安全人員上崗/離崗控制等納入信息安全管理保障體系，保證智慧城市建設安全運行。
建設信息安全技術保障體系。綜合利用各種成熟的信息安全技術與產品，與時俱進不斷開發適應信息安全新形勢的新技術與產品，實現不同層次的身份鑒別、訪問控制、數據完整性、數據保密性和抗抵賴等安全功能，從物理、網絡、主機、應用、終端和數據幾個層面建立起強健的智慧城市信息安全技術保障體系。
建設信息安全災難恢復體系。建設災備中心，建立業務連續性計劃、應急響應和災難恢復計劃等，定期對相應計劃進行有效性評測和完善，定期開展會員參與的應急演練，保證只會成好似運行的業務連續性。
安全體系建設實施方案范文第2篇
為加強銀行的信息科技風險管理, 提升信息科技風險管理能力, 銀監會制定的《電子銀行業務管理辦法》、《電子銀行安全評估指引》、《銀行信息科技風險管理指引》等法規制度相繼出臺, 構建和完善了銀行內與信息技術應用有關的組織架構及工作程序, 有效地識別、度量、跟蹤和控制信息技術風險。
銀行業信息安全需求分析
銀行進行信息化建設起步較早, 傳統的安全管理方式是將分散在各地的不同種類的安全防護系統分別進行管理, 各系統單獨保護, 相互沖突和割裂, 容易形成信息孤島, 導致安全信息分散、互不相通、安全策略難以保持一致;此外, 各安全系統單獨建設, 造成分散、低水平重復投資。在建立長效機制方面也考慮較少, 難以做到可持續運行、發展和完善;這種傳統的管理運行方式已成為許多安全隱患的根源。因此銀行信息系統對信息安全體系的建設既存在符合政策合規性管理的要求, 又存在自身安全保障體系建設的需求。同時, 許多銀行信息系統建設還存在滯后問題, 系統設計、系統運行、外包、業務連續性以及技術操作等一系列新的信息系統風險正逐漸暴露, 形成了一定的安全隱患。
銀行業信息科技風險管理
為了保障業務系統穩定安全運行, 應從業務需求出發, 遵從風險管理的理念, 在銀行信息技術戰略規劃的基礎上, 借鑒國際最佳實踐經驗, 實現全面的信息科技風險管理, 保障業務持續, 促進業務發展, 同時保證信息的機密性、完整性和可用性。加強信息科技風險管理體系建設首先要完善組織體系建設, 建立有效的信息科技治理機構, 明確權限, 落實責任;其次是實施風險管理, 識別整個信息系統的薄弱環節, 區分業務風險和信息科技風險, 制定出相應的風險防范辦法, 加以落實并對結果進行檢查, 建立自身的風險防范機制;三是加強信息科技管理, 采用多種技術建立縱深防御體系, 完善應急響應體系和業務連續性計劃, 建立災備恢復體系, 規范日常信息系統運維流程。最后需要通過實施安全審計, 做好信息系統的安全檢查工作。
信息安全保障體系建設解決方案
銀行信息安全保障體系的建設是一個體系化的工程, 涉及信息安全策略體系、信息安全管理體系、信息安全技術體系和信息安全運作體系四個部分。其中信息安全策略體系是核心內容, 覆蓋信息安全工作的各個方面, 對管理、技術、運維體系中的各種安全控制措施和機制的部署提出目標和原則;安全管理體系是安全工作的管理和實施體系, 監督各種安全工作的開展, 協調銀行各部門在安全實施中的分工和合作, 保證安全目標的實現;安全運作體系是對安全生命周期中各個安全環節的要求, 包括安全工程管理機制、安全預警機制、定期的安全風險識別和控制機制、應急響應機制和定期的安全培訓機制等。安全技術體系是對實現銀行信息安全的具體措施, 銀行安全策略、安全管理、安全運維必須依托相應的技術手段方可執行。技術體系包括了身份認證、訪問控制、加密、防惡意代碼、安全加固、監控、日志審計和備份恢復, 是銀行安全保障體系的重要支撐。
根據銀行信息科技風險管理的需要, 東軟安全充分利用近年來信息安全領域出現的信息系統安全保障理論模型和技術框架 (如IATF等) 、信息安全管理標準ISO/IEC 27002:2005和ISO/IEC TR 13335系列標準以及IT治理相關理論, 根據銀行業的特點和信息化現狀, 結合多年的安全服務經驗與實踐, 針對銀行信息科技三道防線的要求, 提出了基于安全產品、安全管理中心 (SOC) 、安全服務的信息安全保障體系建設方案, 為銀行信息系統的平穩運行和業務的持續開展提供強有力的保障, 全面提升信息科技風險防范和響應的能力。
根據信息安全級別, 將網絡劃分為不同的邏輯安全域, 對每個域和整個網絡進行物理或邏輯分區, 通過部署東軟Net Eye系列安全產品實現網絡內容過濾、邏輯訪問控制、入侵檢測、網絡監控、記錄活動日志等。
同時部署東軟Net Eye安全運維平臺 (SOC) 對網絡設備、安全設備、服務器等產生的日志進行收集分析, 監控各系統的安全狀態, 產生的各類IT運維及安全事件通過工單管理模塊分派處理事件的責任人, 實現全網風險的有效管理。
為了確定信息科技中存在隱患的區域, 評估信息科技風險對銀行業務的潛在影響, 并確定風險防范措施及所需資源的優先級別, 東軟參照國際、國內行業相關標準, 在評估過程中認真貫徹“以業務為導向、以風險為中心”的評估策略, 進行信息科技風險的全面識別與評估, 對信息科技風險管理工作中存在的問題提出有效整改措施, 協助銀行建立信息科技風險管理策略和評估流程。
安全體系建設實施方案范文第3篇
兩個體系建設實施方案
為深入貫徹落實《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號)要求和2018年1月10日南通市安委會辦公室“關于印發《深入推進全市企業安全風險辨識管控工作方案》的通知”文件精神，促進我公司“危險(有害)因素辨識管控工作”全面深入地開展，結合公司實際，現就推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設(以下簡稱“兩個體系建設”)工作，制訂本實施方案。
一、任務目標
全面開展安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動，深入研究重特大事故的規律特點，認真分析安全風險大的生產區域和關鍵環節，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統，實現關口前移、精準監管、源頭治理、科學預防。到2018年年底，實現標準化、信息化的風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發生，構建公司安全生產長效機制。
二、組織機構
為加強“兩個體系建設”工作的組織領導，確?；顒尤〉脤嵭?，公司成立“兩個體系建設”工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。
組長：XXX; 副組長：XXX ;成員：XXXXXXX
領導小組下設“兩個體系建設”工作辦公室，辦公室設在總經理辦公室，XXX任辦公室主任。具體負責“兩個體系建設”工作的組織、開展、協調、監督、考核、總結工作。
三、標準和依據
1、《中共中央 國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》。
2、《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》(安委辦〔2016〕11號)。
3、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》安監總局第16號令
4、《省安委會辦公室關于印發江蘇省防范遏制重特大構建雙重預防機制實施辦法的通知》(蘇安辦〔2016〕103號)。
5、《江蘇省安監局關于進一步加強企業安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設工作的指導意見》(蘇安監〔2017〕60號)。
6、《市安委會辦公室關于印發南通市防范遏制較大事故杜絕重特大事故構建雙重預防機制實施方案的通知》(通安委辦〔2016〕147號)
7、關于印發《深入推進全市企業安全風險辨識管控工作方案》的通知”(南通市安委會2018年1月10日)
8、我公司《隱患排查治理管理辦法》(2017年版)
四、工作計劃
1、宣傳發動，排查風險點(3月1日—3月31日)。為切實做好“兩個體系建設”活動。要求各單位認真做好此次活動的宣傳發動工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅積極進行宣傳。利用學習時間和班前班后會時間，組織員工認真學習公司《安全生產風險分級管控與隱患排查
治理兩個體系建設實施方案》，圍繞如何發現風險點，確定風險等級進行學習和討論，各單位員工要人人參與“兩個體系建設”活動。根據各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導致事故發生的風險點，包括安全基礎管理、區域位置和總圖布置、工藝管理、設備管理、電氣系統、危險化學品管理、消防系統等方面存在的風險。
2、確定風險等級(4月1日—4月30日)。對排查出來的風險點進行分類分級管理，先確定風險類別(機械傷害、泄漏、火災、爆炸等危險因素和高溫、噪聲等有害因素)，然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為1級()、2()、3()、4級()，依次降低。
3、明確管控措施(4月1日—4月30日)。針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級(公司、車間、班組)，落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在線監測措施、視頻監控措施、應急管理措施等)，形成“管控手冊”。
4、風險公告警示(5月1日—5月31日)。公布本單位的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急措施。對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。對可能導致事故的崗位，設置報警裝置，配置現場應急器材和撤離通道等。同時，將風險點的有關信息及應急處置措施告知周邊企業。
5、排查消除隱患(4月15日—6月30日)。針對各個風險點制訂隱
患排查治理制度、標準和清單，明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制，實現隱患自查自改自報常態化。
6、深化體系建設(2018年-2019年)
2018年-2019年，公司全面推進、深化兩個體系建設工作，形成較為完善的法規制度和標準體系，風險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準、有效，公司本質安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個體系建設任務完成。
五、職責分工
1、XXX負責“兩個體系建設”方案的制定，負責安全生產風險分級管控體系建設工作，并對體系建設情況進行全程監督管理;負責組織安全基礎管理、危險化學品管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;分析存在的問題，監督治理方案以及相應的實施工作;監督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應急預案的制定;負責職業危害的防控和風險公告警示工作;負責“兩個體系建設”管控手冊的審核和上報;負責“兩個體系建設”的組織、開展、協調、監督、考核、總結工作。
2、XXXX負責隱患排查治理體系建設工作。具體包括安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制，實現公司隱患自查自改自報常態化;安全生產風險分級管控體系建設工作中負責組織工藝管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患
排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作;每月15日、30日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
3、XXXX負責組織設備設施管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作;每月15日、30日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
4、XXXX負責消防系統方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作;
每月28日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
5、XXXX負責區域位置和總圖布置方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作;每月28日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
6、XXXX負責組織電氣系統方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況;
分析存在的隱患，負責隱患治理方案的實施工作;每月28日向公司總經理辦公室報送“兩個體系建設”工作信息。
7、財務部負責統計事故隱患治理、風險管控專項預算資金;劃撥公司事故隱患治理、風險管控專項費用，監督落實費用的閉環管理。
8、XXXX是安全基礎管理、區域位置和總圖布置、工藝管理、設備管理、電氣系統、儀表系統、危險化學品管理、儲運系統、消防系統等方面隱患排查、風險管控的責任主體，負責車間風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制;負責對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據職責分工，按要求向相關單位報送“兩個體系建設”工作信息。
六、工作要求
1、做好宣傳引導。各單位要堅持宣傳先行。利用黑板報、宣傳欄、條幅等方式積極進行宣傳，加大安全生產風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。
2、強化工作推動。各部門要針對各自負責的工作范圍，推動各 單位盡快開展隱患排查和統計工作，并定期向總經理辦公室匯報，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。
3、注重聯動配合。各部門兩個體系建設要做到“四個結合”，要與落實主體責任相結合，與安全生產標準化建設相結合，與隱患排查治理相結合，與分級分類管理相結合，形成相互促進，密切配合。
4、發揮專家作用。兩個體系建設是一項創新性強、技術復雜的系統工程，可邀請高層次、高水平和專業技術服務機構，參與兩個體系的
設計、方案制定、標準研究、評估論證，開展重大課題研究，提出一系列指導意見或工作指南，確保相關工作的科學性、時效性。
5、嚴格考核問責。加強兩個體系建設工作的督導考核，車間和倉儲中心要成立以負責人為組長的“兩個體系建設”工作小組，制定詳細的活動方案，明確專人負責兩個體系建設工作。各單位認真總結兩個體系建設過程中好的經驗和做法及時上報“兩個體系建設”工作辦公室，公司對推廣價值高的經驗和做法公司予以重獎;對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。
安全體系建設實施方案范文第4篇
我校認真貫徹落實上級的文件精神和意見要求，根據學生思想實際和學生年齡特征，整體構建小學階段德育體系，根據不同教育階段學生身心特點、思想實際和理解接受能力，合理設置德育目標內容，努力拓展德育渠道，科學實施德育評價，有針對性地進行教育和引導，使學校德育更具科學性，更富實效性，更好地促進學生全面健康成長。
我校重點突出養成教育，學習和踐行《小學生守則》、《小學生日常行為規范》和校紀校規為重點的做人做事基本道理和文明行為;初步養成孝敬父母、團結同學、講究衛生、勤儉節約、遵守紀律、文明禮貌的良好行為習慣，逐步培養起良好的意志品格和樂觀向上的性格;樹立基本的是非觀念、法律意識和集體意識;開展以中華傳統美德為重點的民族精神教育，了解鄉土文化，熱愛祖國文化，逐步培養愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義的情感。
1、具體德育模式：
學校實施“一二一分步式”德育模式下的德育教學。即：一個中心--以學校教育為中心;兩個方面：學校和家庭教育;一個目標：把學生培養成有道德的人。學校采用分層次教學，根據學生年齡特點，每個年級組制定自己授課計劃和配檔表，規定在一定時間段的完成目標，使學生的道德修養臺階式提高。
我校德育的基本途徑主要有德育課程和其他學科教學、班隊會活動、各種課外校外活動等。
2、德育課程建設：
德育課程的開設是是全面實施素質教育的重要環節。就學生成長而言，在德育方面需要豐富多彩、生動活潑的教育形式、內容和方法，以達到國家提出的德育工作要突出針對性和實效性的要求。在目前國家開設的課程中，小學只有“品德與生活”和“品德與社會”屬德育課程，這兩門課程在內容、途徑和方法上有一定的局限性，難以滿足不同年齡段學生德育發展的需求。
我們堅持以德育創新發展為主線，在全面實施國家德育課程的同時，根據本校學生現狀和學校教育的實際，對學生德育教育的內容進行重新整合，依據學生身心發展規律，對不同年級的學生分層次開展德育教育工作，采取“一二一分步式”德育教育模式，開發并實施了每周一課時的德育校本課程，學校組建了由課程部牽頭的德育校本課程研發小組，制定了《德育校本課程開發與實施方案》，各班主任教師根據學校德育校本課程研發原則，針對學校、學生及教師自身實際，提交課程專題及研發設想，然后由政教處組織研發小組進行選題，細化了對德育活動的綜合設計，力求做到教育內容豐富多彩，活動形式靈活多樣，使每一節特色德育課都成為一個完整和諧的、富有彈性的教育空間，使學生的道德發展成為了一種自然、愉快的過程，讓每一個學生在參與中獲取知識，在教師的關愛中健全人格，在課程化的德育課堂與系列化的德育活動中學會做人。德育校本課程的開設，提高了學校德育工作的實效性、整體性和針對性，解決了學校德育工作的隨意性問題，構建了以拓展性實踐活動為主，融知識性、實踐性、趣味性為一體的、系統而又具有本校特色的德育課程體系，促進了學生的全面發展和健康成長。
3、德育教育滲透到各科教學。學校以教學為主，因此通過德育課之外的其他各科教學向學生進行德育教育是最經常的、最基本的途徑。
語文課中，通過分析課文中事物和人物的是非、善惡、美丑，可以使學生在學習語文知識的同時受到思想品德的感染和教育。音樂、美術課通過藝術形象使學生受到美好道德情操的熏陶。傳統文化課是教育學生熱愛祖國、人民的好教材。數學、科學課可以進行辯證唯物主義的基礎教育。
4、加強家校聯系，充分發揮家長的作用。一是通過學生的德育課前置作業，需要家長的協助完成，不但促進學生與家長的溝通和親近，而且讓家長了解了學校對學生的德育教育，
1 從而促進家長配合學校對學生的教育;二是為家長發放家庭教育的資料，或者對家長進行專題講座。讓家長知曉家庭教育的知識，加大對學生的家庭教育。以家長委員會為依托，以家長學校為主陣地，構建“學校、家庭、社會”三位一體的立體教育網絡，強化家庭的育人功能，糾正家庭教育的一些失誤，為孩子的學習、成長及良好品德的養成營造最佳環境。
5、做好德育教育評價。我校推行綜合素質評價，其結果以“綜合性評語+等級”的方式呈現。
(1)評價個人。表彰類型有：禮儀之星、服務之星、學習之星、勞動之星、互助之星、誠信之星、紀律之星、勤儉之星等。每班級每種獎項限1人，減少重復，擴大表彰面。受表彰同學的《個人成長檔案》中有比較詳細的記錄，在本班級本項目表現突出，得到大家的認可，推薦到級部，要接受考核，考核合格的方被表彰。
(2)評價集體。評選文明班級。開展爭創“文明班級”活動。每學期末，由學校政教處統一組織，依據少先隊大中隊委的執勤情況對各班德育量化累計結果，作為評選優秀班級的首要指標。
二、全面開展學校主題教育活動
1、“開學安全第一課”活動
在開學伊始，我校切實上好“開學安全教育第一課”，迎接新學期的到來。
充分利用升旗儀式、班會課等渠道，加強對學生的交通安全、消防安全、人身安全、飲食衛生等教育。通過觀看《小學生安全教育》視頻，了解到上下樓梯等校園內安全、飲食衛生、如何和陌生人打交道、馬路上的安全、遇到火災怎么辦，如何防洪水、防澇、防雷雨、防電等安全知識。安全第一課活動，確保了學校開學工作有序、順利進行，使學生在開學第一天就能牢固樹立“安全第一”的思想，促進了新學期的校園安全、和諧。
2、重陽節孝老敬親活動
為了弘揚中華民族的傳統美德，讓學生們通過實際行動，學會尊敬老人、孝敬雙親。在重陽節到來之際，我校舉行了“孝老敬親”活動。
重陽節前后，我校舉辦了以“重陽節孝老敬親”為主題的手抄報、班隊會、為家中老人做一件事等系列活動。全校師生情緒高漲，積極響應，效果明顯。手抄報上，學生們用精美的圖畫，優美的文字表達著對長輩的感恩之情;班隊會中，師生用激昂的語言抒發著對老人的愛;為家中老人做一件事的行動中，孩子們真正體會到了老人為家里的人付出的艱辛勞動，并把這種感受記錄到自己的成長日記中。
通過這次活動，全校師生的心靈從不同層次上都得到了提升，進行了一次很好的傳統美德教育。
3、少先隊建隊日活動
我校結合本校實際，認真開展好一年一度的建隊日紀念活動，隆重慶祝中國少年先鋒隊建隊，通過豐富的教育活動，引導隊員繼承和弘揚少先隊的光榮傳統，增強少先隊員的光榮感和自豪感。
(1)重溫《少年先鋒隊隊歌》，學唱《紅領巾心向黨》歌曲。
音樂教師利用音樂課，大隊部利用學校廣播站播放路隊曲，重溫《少年先鋒隊隊歌》，學唱《紅領巾心向黨》，學生邊排路隊邊唱著隊歌，營造了慶祝建隊節的氣氛。
(2)“喜迎少先隊員自已的節日”為題的國旗下講話。
周一的的升旗儀式，四(3)班的國旗演講人以介紹了建隊節的來歷，紅領巾的由來，對學生進行愛少先隊組織，愛紅領巾的教育。
(3)各班召開“紅領巾心向黨”“紅領巾相約中國夢”主題中隊會
少先隊員們開展了重溫入隊誓詞、講紅色故事、唱紅色童謠、少先隊知識競賽等豐富多彩的活動。讓隊員們既溫習了隊的知識，了解了紅領巾的意義，又激發了隊員對祖國的熱愛之情。
2 建隊日慶?；顒拥拈_展，激勵教育了少先隊員努力學習，培養創新能力，鍛煉實踐能力，立志終身學習的精神，明確了奮斗目標，努力成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設者和接班人，使自己成為新世紀祖國建設需要的棟梁之材，勇敢地擔負起新世紀的重托。
4、消防安全教育活動
為進一步維護學校消防安全環境，結合當前開展的安全文明校園創建活動，以《中華人民共和國消防法》為依據，以堅決消除火災隱患、預防群死群傷火災、人人了解消防知識為目標，我校積極開展防火減災主題活動，使全校師生成為消防宣傳員，為促進學校的教育教學發展創造良好安全的環境，同時通過學生將消防意識輻射到各個家庭。
一是在“119”消防宣傳活動期間，為提高消防安全意識，我校全面動員、全員參與普及消防安全知識。在周一升旗儀式上對全體師生進行消防安全知識教育，積極營造濃厚的學校消防知識宣傳教育氛圍。
二是更新學校電子屏內容及布置宣傳板報，把有關“消防”的宣傳知識標識到宣傳報上，及時讓廣大師生了解火災的危害，懂得怎樣去預防。
三是開展一次全校性的消防安全大檢查。學校深入細致地開展了一次消防安全大檢查，發現隱患，馬上整改;進一步完善了學校安全工作體系，不斷加強學校安全防范意識和各項安全防范措施，進一步消除學校內部各種設施的安全隱患，確保廣大師生的生命安全四是向全校師生發放一份消防知識宣傳材料。
四是觀看一次消防逃生專題片，上一堂消防安全知識課。主要內容有：如何預防火災的發生、初期火災的撲救及消防器材的運用、火災發生時的逃生方法。
五是每班進行一次以消防為主題的班隊會。 六是進行一次火災疏散演習。
七是舉行一次消防知識小報制作競賽。
通過參加此項活動，讓中小學生真正認識到了“走進消防，了解消防，人人參與消防”工作的重要性，時刻牢記“消防安全、警鐘常鳴”，為中小學生提供了一個良好的消防安全環境。
三、深入開展社會主義核心價值觀教育
我校以“核心價值觀記心中”為主題，圍繞如何理解和踐行社會主義核心價值觀的國家、社會、個人三個層面的內容，開展了大量豐富多彩的宣傳教育活動。
1、突出主題，著力宣傳。我校將緊緊圍繞社會主義核心價值觀“富強、民主、文明、和諧，自由、平等、公正、法治，愛國、敬業、誠信、友善”的24字基本內容，通過學校電子屏幕、紅領巾廣播站、宣傳欄、活動展板等形式，廣泛傳播和宣傳，使核心價值觀教育在全校師生中形成濃厚的氛圍。
2、整體推進，步步實踐。發動全校師生以主題班隊會、手抄報、黑板報等形式積極參與活動，提倡每個人選擇一項或幾項核心價值觀內容，為核心價值觀代言，結合自身經歷和體會，寫下對社會主義核心價值觀的理解和感悟。在我校校園網站平臺上開設“我為核心價值觀代言”專欄，持續展播師生參與活動的內容，挖掘師生中能夠代表社會主義核心價值觀內涵要求的典型代表，通過典型事跡展播、分享宣講等形式，更進一步擴大活動的影響。
3、深入開展、擴大影響。我校還圍繞“社會主義核心價值觀”主題，利用校門口電子屏幕，向社會宣傳“社會主義核心價值觀”，并積極運用各媒體渠道傳播活動信息，擴大了本項活動的范圍和成效。
四、有效實施心理健康教育
我校將心理健康教育融入到學生管理之中，對未成年人存在的問題進行提前干預、教育與有效引導，有利于杜絕不良行為發生，凈化學風校風，提高教育教學質量，構建和諧校園。
3 根據我?！缎睦斫】到逃ぷ饕巹潯芬?，以及學校實際情況，我們的實施途徑要關鍵做好以下幾點：
1、加強專職師資隊伍建設，開展全員心理健康教育培訓;增強班主任心理教育意識，建立學生心理檔案;
2、開好學生心理健康教育課及學科滲透心理健康教育;運用心理學、教育學和社會學的有關理論，根據學生身心發展的規律，通過課堂教學、游戲、輔導、活動等途徑，對全體學生開展心理健康教育，使學生不斷正確認識自我，增強調控自我、承受挫折、適應環境的能力;培養學生健全的人格和良好的個性心理品質。
3、開展小組與團體心理輔導;以面向全體學生為主，個別輔導為輔，讓心理健康教育真正進入班集體，在班集體中主要是通過活動讓學生獲得心理體驗來改變自己的觀念。
4、建立心理咨詢室，做好個別心理咨詢;對少數有心理困擾或心理障礙的學生，提供簡易有效的心理服務，使他們盡快擺脫障礙，調節自我，提高心理健康水平，增強發展自我的能力。
5、通過班風定期調查與比較分析，創設良好的班級氛圍、文化，為學生營造一個精神家園，為班級中的每一個學生提高班級生活質量提供發展條件。
6、辦好家長學校，做好家校在心理健康教育工作上的配合。對部分學生家長進行了團體培訓，引導家長“要當好自己孩子的心理醫生”。
此外，我們利用網絡、QQ、手機、電話等手段與學生進行交流，通過網絡的形式，傳送心理輔導資料，讓孩子們和家長一起聆聽親子教育專家的教誨，努力培養學生正確的人生觀和價值觀，以及自立、自理、自主能力和吃苦耐勞的精神，使學生帶著健康的身心投入到學習生活中。
五、認真做好“三愛”教育
“愛祖國、愛學習、愛勞動”是動員和鼓舞青少年刻苦學習，奮發成才的一面旗幟，是引導青少年樹立正確的理想、信念、人生觀、價值觀和世界觀的教育途徑。我校通過以下活動對學生進行“三愛”教育。
1、每周一的升旗儀式是對學生進行“三愛”教育的最好時機，高唱國歌，國旗下演講，充分抓住這一有利時機，進一步加強對學生的“三愛”教育。
2、制作黑板報、手抄報各一期。
3、利用學校紅領巾廣播向學生介紹偉人故事，講述偉人事跡。
4、利用班隊會對學生進行教育，把“三愛”教育和小公民教育相結合，將“三愛”的教育內容滲透到日常的學習生活中。
通過“三愛”的教育，多渠道引導全體學生從小樹立民族自尊心、自豪感、責任感和使命感，激發為祖國繁榮富強而不懈努力的志向。
六、交通安全教育校本課程建設
我校將交通安全教育納入日常安全教育和思想品德教育課程，把交通安全教育編入到校本教材之中，定期為學生講授交通安全常識。并充分利用宣傳欄、黑板報、懸掛標語、校園廣播等宣傳方式，大力宣傳文明交通行動的重要意義，使廣大學生自覺自愿地積極投入到文明交通行動中，成為文明出行的宣傳者、示范者和實踐者。
圍繞“關愛生命、文明出行”主題，開展豐富多彩的宣傳教育活動
學校按照“以校園影響社會、以學校輻射家庭、以學生帶動家長”的思路，著力開展各類活動，通過舉辦文明交通征文比賽、書法比賽、繪畫比賽，組織開展“書寫平安家書”、學生家長共答題、“學生交通安全知識競賽”等形式，不斷深化交通安全“小手拉大手”活動內容，提高學生的交通安全意識，推動交通安全宣傳教育常態化、制度化、趣味化、特色化，將文
4 明交通宣傳納入“平安校園”創建活動中。
充分利用班隊會、升旗儀式、專題講座、墻報板報、校園網絡等多種方式，利用“安全教育日”、“防災減災周”、“學校安全月”、“交通安全月”等活動，對學生開展交通安全知識的主題教育。
深入開展“文明交通安全學校”創建活動。開展以學校為主體的交通安全創建活動，組織力量有計劃有步驟地開展文明交通知識教育培訓，推進“交通安全學校”建設，開展爭當“文明交通宣傳員”活動。
強化校園周邊道路交通秩序整治，大力宣傳學生出行安全常識和文明禮儀，努力為青少年兒童鋪設一條安全保障線。在上學、放學期間，組織教職員工在門前路口開展文明勸導和學生上學、放學護送活動，保障學生交通安全，維護校園門前道路交通秩序。強化學校組織校外大型活動的交通安全防護工作，建立完善社會、學校、家庭三位一體共建共管的護學模式。
安全體系建設實施方案范文第5篇
關鍵詞：電力營銷管理;標準化工作;體系建設
電力企業的發展，加強了對電力營銷管理標準化工作的重視，并且相關部門已經將標注化管理模式應用到實際的工作中，但是應用上只是一個標準化的框架，主要表現為工作崗位管理標準化、辦公室的制度標準化等，這些簡單的重疊遠遠滿足不了我國的經濟的發展進程。自從我國加入世貿組織后，國家的經濟走向世界，此時對電力系統管理標準化的要求更高。另外，電力營銷工作具有一定的廣泛性且工作復雜、涉及面廣， 所以要想真正做好電力營銷管理向標準化體系方向上建設，還存在一定的難度。在進行電力營銷管理工作向標準化發展時，應該從實際工作出發，從基礎出發，切實的將標準化應用到電力管理中，并在實踐工作中不斷地完善與優化。
一、標準化簡述
標準化指的是，在一定的管理范圍內，對范圍內的各項工作進行一個統一的安排，讓其能夠按照一定的秩序進行，使得結果能夠達到最佳效果。標準化有其特有的性質，具有一定的技術性、連續性、經濟性、抽象性等。無論在哪個領域應用，都有一定的作用，主要表現：促進企業向正規方向上發展;促進科學技術的發展;為企業管理奠定基礎，提高企業管理水平。標準化還有一個重要意義，在進行服務的過程，能夠提高服務水平，使得產品的功能更好的展示，最后促成交易，提高工作效率，提高企業的經濟效益。
電力營銷管理采用標準化模式主要是因為：電力企業中實施標準化管理模式，可以為員工制定一個工作與服務的標準，促進員工素質的提升，使得企業中的人才向健康的方向上發展;可以促使全省供電企業的統一，形成大的營銷模式，從而使得電力管理標準統一，提高服務質量;可以達到縣、鄉、省級供電企業的配合，互相促進與協作，最后形成平臺的對接。
二、如何開展電力營銷管理標準化體系的建設
在激烈的市場競爭環境下，供電企業要想提高其競爭力，應該根據企業自身發展的需求去滿足用戶的需求，企業應該如何構建電力營銷管理標準化體系，可以從以下幾方面進行：
首先，將標準化模式變成常態化管理。電力企業在采用標準化體系進行營銷管理工作時，需要長期的實行，并且要在實際的工作中進行，所以要將標準化模式向常態模式下發展，使得企業的日常工作就是標準化管理，這樣使得電力企業的營銷管理在最佳狀態下進行。要想將標準化向常態模式下進行，要制定出相應的制度，對日常的管理工作進行約束，實行相應的考核，并形成考核的標準，促進員工能夠對自身加以約束，不斷提高工作能力;了解企業文化，并在企業文化的基礎上，在工作實踐中逐漸將標準化管理模式融入到企業的文化中，最后形成能夠深入員工內心的管理模式。
其次，以信息化技術來推動電力營銷管理標準化模式?？茖W技術的發展，使得對電力營銷管理標準化體系的建設要求更高，標準化管理除了要具有一定的標準，還要具有信息化，能夠得到資源共享，具有統一的管理系統與服務平臺，最后形成科學統一的管理體系。標準化管理體系的流程要順暢，能夠自動化，在規范化下進行，能夠及時地對廣大用戶的需求信息進行收集與整理，同時能夠根據市場發展的需求，制定出相應的方案。電力營銷企業的增多，電力行業的競爭越來越激烈，只有在確保供電質量的同時提高服務質量、服務層次來提高競爭力。因此，電力企業應該將信息化融入到營銷管理標準化體系的建設中，通過信息化將企業中的標準體系展示出去，讓更多的用戶去關注。
第三，加強多員工的培訓與學習，在員工內部達成共識。在電力營銷管理中，人力資源起著重要的作用，對電力管理標準化體系的建設也有很大的影響，所以必須要在員工的內部達成共識。所以，對員工進行標準化化管理模式的學習是非
常必要的，要讓員工了解科學管理模式的理論與重要意義。從思想上讓員工接受標準化管理模式，提高其對規定的執行意識，切實認識到標準化體系在企業中構建的優勢，從而提高工作人員的工作熱情。
第四，建立嚴格地管理體系。要想電力營銷管理標準化在正常的軌道上運行必須制定出嚴格地管理體系，使得管理有章可循。在此基礎上，還要根據實際的工作近量化，并制定出相應的考核制度，在公司中制定出管理標準，對員工的工作按照考核制度進行相應的考核，然后再制定相應的賞罰制度，考核通過的員工加以獎勵，逐漸形成標準化管理。
最后，對電力營銷機構的設置進行統一。對電力營銷管理機構進行統一的設置，可以為標準化體系的建設提供保障，讓電力營銷管理標準化能夠順利的在企業中實行。目前，我國縣級的供電企業在管理機構上存在很多漏洞，受到代管、自管、控股等的影響，使得發展上受到影響。因此，要想對電力營銷管理進行標準化體系的建設，就必須確保各級電力企業的機構設置能夠統一。要對電力營銷部門內部的職責進行確認與設置，讓其明確各自的責任與工作的內容;對電力企業下屬的班組進行統一的設置，使其能夠有一個統一的工作標準，與相應的職責?？梢栽O置一個總管理部門，然后在對班組中的工作進行細分，例如業務擴展班、營業班、運營維系班，并在實踐工作中對這三組工作進行不斷地完善與優化，提高電力營銷的工作效率。
三、信息技術與電力營銷管理標準化建設的結合
在信息技術的基礎上，對電力營銷管理進行標準化建設，依托新手段，來對標準化建設是非常必要的，下面對信息技術在電力營銷管理標準化模式中的建立進行分析。首先，要建立一個網絡平臺，此網絡平臺的目的是為了收集信息與傳遞信息：建立一個關于電力營銷管理標準化方面的網站，此網站要準確的將信息進行展示與接收。在網站上，還要對每一個標準進行發布，確保每一個標準的時效性，這樣有利于工作人員以及用戶等進行查閱。對于網站中的保密信息，不予公開的信息，要做好相應的權限設置，確保信息的安全、可靠。
其次，將網站作為對意見征集的平臺。標準確定后，將其發到網站上，供廣大用戶對其進行意見的提出，并由專門的工作人員對意見進行收集與整理，將利于發展的意見進行采納，并對標準進行更改，改后再發布到網絡平臺上。
傳統模式下，對標準進行制定時，企業會聘請一些專業人士，然后經過多次的會議研究后，總結出相應的標準。通過網絡平臺來收集意見有以下優點：可以做到集思廣益;減少了會議開展的費用開支;避免制定人員思維的局限性。 結束語
電力營銷管理工作，對供電企業的經濟效益以及在市場中的位置都有較大的影響。電力營銷管理工作的效率與企業的發展與生存是互相聯系的，所以供電企業必須要重視對電力營銷管理工作的建設，讓其在標準化模式下進行，深入到我國的市場經濟發展，提高企業的經濟效益。在進行電力營銷管理體系建設時，各級電力企業管理人員都應該對此加以重視，選用各種行之有效的方法，來達到電力系統管理向標準化體系上發展。
參考文獻
[1]董運.信息自動化—電力營銷標準化管理的奠基石[J].科技情報開發與經濟，2008(34).
[2]許文才.企業電力營銷管理創新的研究[J].科技創新導報，2012(22).
安全體系建設實施方案范文第6篇
2017年年度審核計劃
*****石化科技有限公司
二0一七年九月
前
言
為貫徹落實省、市、區、鎮各級政府關于建立完善企業安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的具體要求，我公司成立了以總經理為組長的風險分級管控和隱患排查治理體系審核工作領導小組，由安全部牽頭各車間主要負責人及技術人員配合，對企業生產過程及安全管理中可能存在的人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷等進行辨識，確定了安全風險點的存在狀態，通過歷時近兩月的時間，逐個對公司平面布置、安全管理、各生產車間、維修、消防和后勤(辦公室、財務、供應、銷售、食堂)進行了設備設施和作業風險點再查找，并對查找出的風險點逐個進行了危險因素再次進行辨識、分析、評價、匯總，并驗證已采取的風險管控措施的有效性，根據各風險點的風險級別重新審核制定了風險分級管控措施，明確了管控負責人，制定了隱患排查治理體系，根據各風險點的風險等級特點，明確了檢查的等級、頻次和責任人。
隨著國家有關安全的法律、法規、標準的不斷更新及公司進一步發展新的技術創新，公司將依據本辦法程序對相關的風險點重新進行辨識、分析，不斷完善安全風險管控和隱患排查治理體系。
*****石化科技有限公司
**【2017】字第09-002號
關于成立“風險分級管控與隱患排查治理兩個體系年度審核”
領導機構的通知
公司各部門：
為貫徹落實省市縣安委會關于推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設的一系列工作部署，結合***安監局領導指示精神，經公司研究決定成立關于兩體系年度評審工作領導小組。
一、領導小組成員：
組 長：*** 副組長：*** 成 員：******
公司成立兩個體系年度審核工作領導小組并下設辦公室，辦公室設在公司安全部，****同志兼任辦公室主任。
二、工作職責：
(一)風險分級管控和隱患排查治理體系審核領導小組工作職責
1.審定公司安全生產風險分級管控和隱患排查治理體系建設方案制定;
2.確定公司風險分級管控和隱患排查治理體系建設總體目標、風險承受度，批準風險管控策略、風險分級管控和隱患排查治理解決方案;
3
3.了解和掌握公司面臨的各項風險及風險分級管理現狀，做出有效控制風險的決策;
4.負責風險分級管控和隱患排查治理其他事項。
(二)辦公室工作職責
1.組織協調風險分級管控和隱患排查治理體系建設的日常工作; 2.研究提出公司決策、事件和業務流程的風險識別、評估標準; 3.研究提出公司風險分級管理策略和隱患排查治理解決方案，并負責該方案的組織實施和對該風險的日常監控;
4.負責對風險分級管理有效性評估，研究提出風險分級管控的改進方案;
5.負責組織建立風險管理和隱患排查治理信息系統; 6.負責指導、監督各車間、部門開展全面風險管控和隱患排查治理工作;
7.分析識別公司主要風險，負責組織內控制度的建立、完善、執行、評估工作。
*****石化科技有限公司
2017年9月
主題詞： 兩個體系審核、通知
報：
總經理
送： 各部門
公司辦公室
存檔
4
******石化科技有限公司
**【2017】字第09-003號 關于下發“****石化科技有限公司風險分級管控與隱患排查治理兩
個體系審核實施方案”的通知
公司各部門：
為貫徹落實省市縣安委會關于推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設的一系列工作部署，結合***安監局領導指示精神，現將“兩個體系審核實施方案”下發給你們，望各部門積極落實文件精神。兩個體系審核工作方案如下：
一、指導思想和任務目標
深入學習貫徹總書記、李克強總理關于安全生產系列重要講話精神，牢固樹立安全發展觀念，強化安全生產責任落實，在全公司各部門建立風險分級管控體系的基礎上，本年度再次全面排查、辨識、評估安全風險，落實風險管控責任，驗證現有控制措施的有效性，嚴格控制重大安全風險，對風險點實施標準化管控;進一步建立完善隱患排查治理體系，全面排查、及時治理、消除事故隱患，對隱患排查治理實施閉環管理。提升公司安全生產工作水平，確保安全生產形勢持續穩定好轉。
二、主要任務和工作步驟
(一)全面動員部署(9月1日-9月10日)
各部門認真學習、深刻領會“兩個體系”建設的重大意義、目的和工作內容，通過召開會議、專題講座、觀摩學習等多種形式，向員工
5
宣講“兩個體系”建設在安全生產工作中的重要性和防范事故的重要作用。廣大職工立即行動起來，積極主動學習同行業風險分級管控和隱患排查治理先進企業的經驗做法，按照魯政辦字〔2017〕36號文件和東安發{2017}4號文件要求，排查風險點、落實管控措施，排查消除隱患，防范各類事故發生。
(二)完善標準體系和作業指導書(9月11日-9月20日) 下一步，我公司將聯系上級部門，咨詢中介機構和相關專家，系統總結風險分級管控與隱患排查治理的經驗做法，制定出企業“兩個體系”審核指導性的工作流程、實施指南、配套管理制度和運行案例等文件，在此基礎上，整理形成可借鑒、可推廣、可套用的風險分級管控與隱患排查治理標準，便于依照進行“兩個體系”審核工作。
(三)開展兩個體系建設培訓(9月21日-10月10日) 按照分類指導、由點帶面的原則，面向各部門人員和安全管理人員，組織開展多形式、多渠道、多層面的專題培訓。編制培訓計劃，保障培訓經費，抓好師資隊伍，采取現場觀摩學習、集中培訓、上門授課、咨詢答疑等多種形式，開展“兩個體系”建設工作流程、實施指南、配套管理制度和運行案例等內容的培訓，同步進行信息平臺工作方法、業務流程、應用系統操作的培訓。公司安委會辦公室負責組織個部門負責人、安全管理人員及職工骨干進行培訓。通過深入、廣泛的培訓，使員工知道“做什么、怎么做”，使各部門負責人知道“管什么、怎么管”。
(四)全面督促推進(10月10日-10月31日)
各主管領導通過示范帶動、分片包干推進、網格化實名制、 檢
6
查督導等方式，認真組織本部門進行“兩個體系”建設與審核工作。要按照標準規范，參照同類型標桿企業的經驗做法，積極做好“兩個體系”建設實施工作。在“兩個體系”建設方面有困難的，可通過購買服務方式，委托相關專家和安全專業服務機構幫助實施。要以監督推動工作落實，將安全風險分級管控、隱患排查治理作為監督的重點內容，持續開展針對性檢查，建立完善臺賬，掌握公司“兩個體系”建設進度，對未落實相關要求的，發現一起，監督整改到位一起，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。
(五)總結評審階段(11月1日-11月15日)
根據前階段和工作，收集各車間部門的風險辨識管控與隱患排查治理的清單和相關臺帳，更新風險信息與風險管控措施，編制、更新風險管控清單，持續改進，安全部負責對“兩個體系”建設情況進行一次系統性評審總結工作，形成評審報告。
三、保障措施和相關要求
(一)提高認識。建立完善風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，是省、市、縣政府確定的解決“認不清”、“想不到”問題，創新安全監管模式，實現關口前移、精準監管、源頭治理、科學預防，加強安全生產工作的重大決策，是從根本上防范事故發生，構建安全生產長效機制，促進我公司安全生產形勢穩定好轉的一項重點工作，各部門和全體員工要充分認識“兩個體系”建設的重要性和緊迫性，提高認識，統一思想，進一步增強責任感和緊迫感，主動作為，想辦法、出實招、求實效，以更大的決心和力度抓好落實。
(二)加強領導。各部門要安排專門工作力量具體督促協調，細化責任分工，明確時間進度，建立情況交流、考核通報和跟蹤督
7
辦制度，精準發力，推動落實。要將“兩個體系”建設與當前全鎮集中開展的安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動緊密結合起來，將“兩個體系”建設情況作為重點內容進行督促檢查。
(三)配合聯動。齊抓共管，密切配合，形成合力，共同推進體系建設工作。各單位組織動員職工參與和監督企業風險分級管控和隱患排查治理工作，落實職工崗位安全責任，推進群防群治。
(四)專家指導。“兩個體系”建設是一項創新性強、技術復雜的系統工程，要建立專家咨詢機制，邀請高層次、高水平專家和專業技術服務機構，參與“兩個體系”頂層設計、方案制定、標準研究、評估論證，提出一系列指導意見或工作指南，確保相關工作的科學性、實效性。
(五)嚴格考核。公司安委會辦公室將組織制定工作考核標準，以各部門“兩個體系”建設工作任務完成情況和公司“兩個體系”實際運行情況為重點，對各部門組織檢查督導，對工作被動應付、體系建設落后的部門給予通報批評，并在評選安全生產先進班組中“一票否決”。對懶辦怠辦，工作進度嚴重滯后、影響全公司整體工作推進的，要按規定嚴肅處理。
****石化科技有限公司
2017 年9月
主題詞：兩個體系審核、通知
報：
總經理
送： 各部門
公司辦公室
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